PTL ManagementPTL ManagementNov. 2009Nov. 2009

By: Hila LipnickBy: Hila Lipnick

מטרותמטרות

מטרת ההנהלה הבכירה של פט שירותים לוגיסטיים היאמטרת ההנהלה הבכירה של פט שירותים לוגיסטיים היאלפתח מנהיגות צעירה יוזמת ברחבי העולם ולאפשר להלפתח מנהיגות צעירה יוזמת ברחבי העולם ולאפשר לה

לפעול בצורה הטובה ביותר על ידי חיזוק צוות שיתמוךלפעול בצורה הטובה ביותר על ידי חיזוק צוות שיתמוךבמנהיגים אלה.במנהיגים אלה.

להלן אמצעים שונים בהם נשתמש כדי לתמוך בצוותלהלן אמצעים שונים בהם נשתמש כדי לתמוך בצוותהעובדים, לפתח אותו ולהעריך אותו. אמצעים אלו הם העובדים, לפתח אותו ולהעריך אותו. אמצעים אלו הם

למעןלמעןחיזוק הצוות שהוא יוביל למטרת העל של פיתוח וטיפוחחיזוק הצוות שהוא יוביל למטרת העל של פיתוח וטיפוח

יזמים יהודים ברחבי העולם. יזמים יהודים ברחבי העולם.

GoalGoal

The goal of the PT Logistic Services senior The goal of the PT Logistic Services senior management is to develop worldwide management is to develop worldwide young and enterprising leadership and young and enterprising leadership and make it possible to work in the best make it possible to work in the best possible way by reinforcing a team that possible way by reinforcing a team that supports these leaders.supports these leaders.

הנחות עבודההנחות עבודה

.צוות פט שירותים לוגיסטיים הוא צוות שאפתן.צוות פט שירותים לוגיסטיים הוא צוות שאפתן הצוות מעוניין לשפר את דרכי העבודה הצוות מעוניין לשפר את דרכי העבודה

שעומדים לרשותו ולפתח דרכים חדשות.שעומדים לרשותו ולפתח דרכים חדשות. הן כיחידים והן כצוות העובדים רואים חשיבות הן כיחידים והן כצוות העובדים רואים חשיבות

עצומה במטרות הארגון ונאמנים לועצומה במטרות הארגון ונאמנים לו העובדים מעוניינים לפתח את עצמם באופן העובדים מעוניינים לפתח את עצמם באופן

אישי על מנת שיהיו אנשים ועובדים טובים אישי על מנת שיהיו אנשים ועובדים טובים יותר.יותר.

Assumptions Assumptions

The PT Logistic Services team is made up of The PT Logistic Services team is made up of ambitious members.ambitious members.

The team is interested in improving work The team is interested in improving work methods and developing new ones.methods and developing new ones.

The employees, as individuals and as a team, The employees, as individuals and as a team, are loyal to the organization and consider its are loyal to the organization and consider its goals extremely important. goals extremely important.

The employees are interested in developing The employees are interested in developing themselves individually so as to become themselves individually so as to become better workers and better people.better workers and better people.

TrainingTraining הכשרותהכשרות

תפקיד ההכשרות הוא להציע כלים שונים שיאפשרו תפקיד ההכשרות הוא להציע כלים שונים שיאפשרו לאנשי הצוות למקסם את יכולות העבודה שלהם לאנשי הצוות למקסם את יכולות העבודה שלהם

ויחשפו אותם בפני מיומנויות ודרכי עבודה שונות. ויחשפו אותם בפני מיומנויות ודרכי עבודה שונות. לשם כך אנו נפתח מספר הכשרות שונות שחלקן לשם כך אנו נפתח מספר הכשרות שונות שחלקן

מתבססות על מומחים מבחוץ וחלקן על כוח פנימי.מתבססות על מומחים מבחוץ וחלקן על כוח פנימי.The role of training is to offer various tools that will The role of training is to offer various tools that will

enable team members to maximize their work enable team members to maximize their work ability and expose them to various skills and ability and expose them to various skills and work methods. For this purpose we will hold work methods. For this purpose we will hold several training sessions, some of which are several training sessions, some of which are based on outside experts and some on internal based on outside experts and some on internal forces.forces.

EvaluationEvaluation הדרכההדרכה

תפקיד הערכות הוא לפתח מודעות אישית בקרב העובד תפקיד הערכות הוא לפתח מודעות אישית בקרב העובד לרמת המקצועיות שלו/ה, לאופן בו הוא נתפס בעייני לרמת המקצועיות שלו/ה, לאופן בו הוא נתפס בעייני

עמיתיו לעבודה, להציע דרכים לשיפור ולהכיר עמיתיו לעבודה, להציע דרכים לשיפור ולהכיר בנקודות החוזקה וההצלחות האינדוידואליות.בנקודות החוזקה וההצלחות האינדוידואליות.

The role of evaluation is to develop personal The role of evaluation is to develop personal awareness of each employee's professional awareness of each employee's professional level and of the way they are seen by their level and of the way they are seen by their peers; suggest ways to improve; acknowledge peers; suggest ways to improve; acknowledge individual successes and strengths. individual successes and strengths.

20092009ספטמבר – אוקטובר ספטמבר – אוקטובר

בוצעבוצע תוכנןתוכנן

: לימוד לכבוד ראש : לימוד לכבוד ראש 22השנה,לימוד עם מיההשנה,לימוד עם מיה

לימוד צוותי משותףלימוד צוותי משותף11

:חוסר בקשות ספציפיות, :חוסר בקשות ספציפיות, 00עודף פעילויותעודף פעילויות

לימוד עם מנחה מבחוץ לימוד עם מנחה מבחוץ11

לא בוצע )שינויים בצוות(לא בוצע )שינויים בצוות( מעלות מעלות 360360 הערכת הערכת 11

בוצע )ללא דבורה – בוצע )ללא דבורה – חופשת לידה(חופשת לידה(

פגישה של צוות פגישה של צוות 11המנהליםהמנהלים

נובמבר-דצמבר-ינוארנובמבר-דצמבר-ינואר

מתוכנן:מתוכנן:11הכשרה צוותית עם מנחה מבחוץ הכשרה צוותית עם מנחה מבחוץ 22הכשרות פנים צוותיות הכשרות פנים צוותיות 11יום פיתוח צוותי יום פיתוח צוותי 11 איתור מנטור בהתאם לבקשה / צורך איתור מנטור בהתאם לבקשה / צורך 11 פגישה רבעונית של צוות המנהלים פגישה רבעונית של צוות המנהלים 11 חודשים עם מיה חודשים עם מיה66 הערכת הערכת 22 מעלות מעלות 360360 הערכות הערכות אוריינטציה לנעמיאוריינטציה לנעמי