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manuelarrocha
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Plan de DesarrolloUnidad de Apoyo a Emprendimiento
“Quality Leadership”
Ciudad del Saber, PanamáFebrero 2010
Agenda1. Contexto General
– Motivaciones
– De la institución
– Ecosistema Panameño
2. Misión, Visión y Objetivos estratégicos
3. Segmentos de Emprendedores
4. Cadena de Valor
5. Red de valor (Ecosistema de la Institución)
6. Modelo de Sustentabilidad
7. Plan de Implementación
– Construcción de Activos de la Incubadora
– Metas de deal flow
– Actividades de Captación
Contexto General
Quality Leadership University es una universidad privada sin fines de lucro fundada enPanamá en 1997 con la misión de formar al más alto nivel a más y mejores líderes que contribuyan al desarrollo de la región.
Quality Leadership University representa programas de licenciatura y maestría de universidades Americanas de prestigio, tales como: University of Louisville, Towson University, State University of New York – Empire State College, Florida International University, and College of Notre Dame of Maryland.
En el marco de la amplitud de las posibilidades y las necesidades del mundo actual, la Universidad quiere ampliar sus oportunidades de servicio a los jóvenes egresadosemprendedores de negocios en Panamá y la Región.
Ecosistema Nacional
Misión y Visión
• Misión
Institución Académica de alto nivel que brinda apoyo, facilidades y asesoramiento a jóvenes emprendedores impulsándolos al desarrollo de sus proyectos, convirtiéndolos en los mejores lideres empresariales que contribuyan al desarrollo de Panamá y la región.
• Visión
Ser la organización más importante en el desarrollo del talento profesional , organizacional, liderazgo y emprendimientos empresariales en Panamá y la región.
Objetivos Estratégicos
• Lograr autonomía financiera en el término de 1 año.
• Lograr la constitución del equipo corporativo con al menos 4 miembros de staff permanente.
• Desarrollar al menos 1 Emprendimiento Dinámico al año.
• Presentación de la propuesta formal de funcionamiento y administración autónoma de la Unidad de Apoyo al Emprendimiento Quality Leadership.
Segmentos de Emprendedores
Segmento Características
JOVEN EMPRENDEDORTIC-WEB
•SIN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA•IDEA (FASE DEL PROYECTO)•SIN EXPERIENCIA IND.•SIN U$S
JOVEN EMPRENDEDORGASTRONOMIA
•SIN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA•IDEA•SIN EXPERIENCIA IND.•SIN U$S
JOVEN EMPRENDEDORTURISMO
•SIN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA•IDEA•SIN EXPERIENCIA IND.•SIN U$S
Cadena de ValorAmbito Gestación Puesta en Marcha
Desarrollo del Negocio
•Apoyar en el diseño del negocio.•Misión, visión y objetivos del negocio.
•Apoyo en gestiones de habilitación.
Networking
•Búsqueda y enlace con socios benefactores•Red de contactos (capital social)
•Realizar eventos empresariales de alto impacto para presentación del producto o servicio del emprendedor
AcompañamientoAcompaña el proceso de elaboración de propuesta tipo redactada
Proyecto formal con énfasis en oportunidad de mercado
Servicios Complementarios
Contacto con gestores legales, financieros y Contables
Formalización de las gestiones y seguimiento del proceso
Red de Valor
Modelo de Sustentabilidad
Diferentes modelos de ingresos:• Directos emprendedores• Cobro por servicios de valor agregados• Cobro por Ss. De valor adyacente (uso de
instalaciones)• Participación accionaria• Empresas patrocinantes pago servicio de apoyo
Plan de implementación de Activos de la Incubadora
actividad metas responsable Plazo/ Carta gantt.•Constituir el gabinete Corporativo.
•Complementación del equipo gestor
•Red de alianzas
•Red de Mentores.
•Construcción de propuesta formal,
3 miembros asesores
2 miembros Senior
•Alianza con las diferentes Facultades Universidades del país, Bufettes de abogados y asesorias contables. Acelerador de Empresas de Panamá , Ciudad del Saber • Alianzas: IPACOOP, APEDE,APATHEL, MEF, MIDA, AMPYME. Propuesta formalmente documentada y aprobada.
Rector de la Universidad
Juana Pérez
Juana Pérez
Pablo Ruiz
Pablo Ruiz
4 meses
3 meses
3 meses
2 meses
1 mes
Metas de Dealflow
Plan de Actividades de Captación
actividad Metas en el año responsables Plazo/carta gantt
Taller temático de presentación efectivas a inversionistas.
Taller Temática de Presentaciones efectivas de ventas
Talleres de Liderazgo Empresarial.
Taller de Competitividad y nuevos productos,
3
4
2
1
Juana Pérez
Juana Pérez
Pedro Ruiz
Pedro Ruiz
2
3
1
2
Carta Gantt.actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Constituir el gabinete corporativo
Complementar el equipo gestor
Red de alianza
Red de Mentores
Construcción de Propuesta.
Talleres efectivos a inversionista
Talleres de Ventas.
Talleres Empresarial
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