Rapport Moral Imaginove 2014

Mot du Directeur Général - page 6

Imaginove en chiffres - page 8

Développement économique - page 20

International - page 22

Innovation - page 10

Valorisation de l’innovation - page 27

Adhérents - page 28

Talents - page 24

Remerciements - page 32

Focus - page 29

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Sommaire

Mot de la Présidente - page 5

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Mot de la Présidente : Carole Mangold

Imaginove, c’est quoi en fait ? C’est pour qui ? et ça sert à quoi ?

Imaginove à l’origine, rappelez-vous, c’est le mariage un peu fou entre les acteurs du jeu vidéo, de l’audiovisuel et du cinéma. Une sorte d’union contre nature entre deux espèces que tout semblait opposer. Puis chacune a eu ses propres enfants. Puis on a invité nos cousins du multimédia, et on s’est un peu méfi és de ceux qu’on a perçus comme des pièces rapportées... Trop tôt sans doute, Il faudra juste apprendre à les connaître avec le temps.Alors oui, Imaginove est devenue une grande famille et elle porte bien son nom !D’abord, l’image, l’imaginaire, l’imagination...L’image oui, toutes les images, celle de l’animation, du cinéma, du documentaire, du jeu vidéo, du multimédia, du web...Et en 8 ans, l’image a évolué. De l’analogique au numérique, de la 2D à la 3D, en motion capture, en immersion, en interaction avec le public...Les supports ont changé et avec eux le mode de consommation des images et le partage de ces mêmes images avec le public ou sur des plates-formes à la recherche de fi nancements complémentaires ou collaboratifs.

Ensuite, il y a innover, Innovation...

Oui la technologie évolue et on voit l’émergence de nouveaux formats, de nouveaux supports, modes et lieux de diffusion... Mais l’innovation est aussi portée par les auteurs, les designers, les développeurs, les graphistes, les réalisateurs... Tous ceux, et j’en oublie, qui portent la création, inventent de nouvelles écritures et conçoivent de nouvelles formes de narration en lien avec les nouveaux outils et les nouveaux “jouets” mis à leur disposition. Ils s’en emparent, se familiarisent avec et leur effervescence créatrice nourrie la technologie en faisant apparaître de nouvelles attentes. C’est l’innovation par les usages. Grâce au transmedia, des passerelles se créent entre certains métiers, en donnant naissance à de nouveaux formats, des écritures non-linéaires et des oeuvres dématérialisées, tel que le web doc, le serious game, le doc game...Cette diversité de talents et de créativité crée de la richesse et de la valeur sur notre territoire. Des talents confi rmés, ceux que nous portons, en lesquels nous croyons et ceux en devenir formés par le réseau des écoles. Mais aussi, des projets scientifi ques innovants, portés par des laboratoires dédiés aux métiers de l’image, et développés avec des acteurs de la fi lière pour aller toujours plus loin ensemble.C’est tout un rayonnement régional et un maillage territorial, sur Lyon, Annecy, Valence et Lussas assurés par les quatre pôles d’excellence (*) et la concrétisation prochaine sur Grenoble et St Etienne.

Un pôle de compétitivité, c’est tout cela.Imaginove c’est tout cela et bien plus encore grâce à vous.

Nous sommes l’image, Nous sommes la création, Nous sommes les entrepreneurs, Nous sommes les industries créatives, Nous sommes Imaginove.

(*) Rhône-Alpes Cinéma, Citia, La Cartoucherie, Pôle documentaire de Lussas.

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Mot du Directeur Général : Olivier Tomat

Il nous faut entamer ce bilan 2014 en félicitant chaleureusement tous ceux, hommes et femmes, qui ont porté, cette année durant, la performance et, osons l’affi rmer, l’excellence du pôle de compétitivité Imaginove.

Il faut mentionner l’implication sans relâche de l’ensemble de sa gouvernance, et singulièrement de son Conseil d’Administration et de son Bureau, pour faire progresser encore et toujours l’organisation ; il faut plus encore saluer l’investissement sacerdotal et, disons-le, parfois monastique de l’ensemble des salariés de la structure qui ont permis à chaque instant que les verticales d’action du pôle soient sans la moindre aspérité mises en œuvre ; il faut enfi n dire à quel point ce sont vos rêves, vos visions et vos croyances à vous, adhérents ou partenaires, qui modèlent et reconfi gurent en temps réel le sens de notre action.

Ce n’est un secret pour aucune des parties prenantes de notre univers que nous avons depuis le début du pôle de compétitivité, et 2014 n’a certainement pas fait exception à la règle, des confrontations intellectuelles et opérationnelles fortes sur la nature de ce que nous sommes. Les débats ont été vigoureux ; tous se sont battus férocement pour exprimer leur vision. Et ceci est particulièrement sain. C’est ce que la vitalité de notre écosystème, et en creux la vitalité de notre organisation, exige. C’est ce qui nous défi nit en tant que structure centrale dudit écosystème.

Mais 2014 a constitué une pause salvatrice dans ce processus. Au sein de tout ce bouillonnement, de la confrontation de ces visions passionnées, 2014 nous a également rappelé qu’indépendamment de ce que nous sommes, indépendamment de là d’où nous venons, chacun d’entre nous, administrateurs, salariés, partenaires ou membres, fait partie d’un tout supérieur qui transcende les appartenances ou les préférences individuelles.

Nous faisons tous partie d’Imaginove. Nous croyons en les vertus de l’innovation collective et de la croissance des entreprises ; nous partageons des espoirs communs et une philosophie commune ; nous croyons que les volontés, les visions et les rêves d’un designer de jeu vidéo et d’une chercheuse en robotique ne sont pas différents en essence, et que c’est notre rôle fondamental que de les aider à les concrétiser.

Ceci aussi, et surtout, est ce qui nous défi nit en tant qu’organisation.

En soi, cette simple reconnaissance n’ouvre pas une nouvelle ère de coopération et de performance. Ce qui en advient nous appartient. Ce qui en advient sera défi ni non pas par le fait de savoir si nous pouvons nous asseoir ensemble aujourd’hui, mais par le fait de savoir si nous pouvons travailler ensemble main dans la main demain.

Et très clairement, 2014 a été la preuve que nous le pouvions. 2014 a été la preuve que nous le devions. Mieux encore, 2014 a été la preuve que nous le faisions. Elle a été l’incarnation de ce que nous avancerions ensemble, ou nous n’avancerions pas du tout, parce que les défi s que nous avons affrontés, et que nous affronterons encore, vont bien au-delà des logiques supposément antagonistes de fi lières ou de sous-secteurs.

‘I like going to areas where the murder rate is high and dropping it.’ (Snoop Dogg)

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Mot du Directeur Général : Olivier Tomat

Imaginove œuvre depuis pratiquement dix ans. Dix ans au cours desquels plus immédiatement encore que dans d’autres périmètres, les acteurs du pôle de compétitivité, et le pôle lui-même, ont dû s’adapter à l’évolution des technologies et des nouveaux supports, en absorbant massivement les conséquences et manifestations de la révolution numérique. Software is eating the world et dans les fi lières originelles d’Imaginove plus qu’ailleurs. De fait, la chaîne de valeur de l’image en mouvement, focus initial du pôle, a connu une profonde mutation depuis quelques années, ces innovations technologiques autorisant désormais une créativité plus grande en matière de contenus (par exemple, dématérialisation des contenus, gamifi cation, livre numérique, réalité augmentée, 3D, immersion, data), mais aussi une restructuration radicale des modèles économiques. Peu de secteurs industriels ont connu un tel bouleversement en aussi peu de temps. Temps excitant de nouvelles opportunités de développement mais aussi, ne nous le cachons pas, temps incertain pour nombre d’entre nous.

Mais 2014 a permis de tourner la page de cette incertitude, et les pages qui suivent en forme de bilan l’attestent.

Plus que jamais, le pôle de compétitivité des contenus et usages numériques Imaginove a contribué à la compétitivité et à la visibilité de ses membres, aux niveaux national et international, et à l’attractivité du territoire, en s’appuyant sur la mise en réseau et la collaboration, et en agissant sur les leviers que sont la recherche, l’innovation, l’évolution des compétences, la transformation numérique des entreprises et des marchés, le soutien à la croissance des PME et la coopération entre PME, grands comptes, laboratoires, écoles et fi nanceurs.

Plus que jamais, Imaginove a soutenu, labellisé et accompagné des projets de recherche et développement construits autour de la coopération entre entreprises de tailles différenciées et organisations de recherche publique.

Plus que jamais, Imaginove a contribué dans un environnement de plus en plus concurrentiel au développement et à la croissance des entreprises au potentiel de plus en plus élevé qu’elle accompagne dans des dimensions stratégiques de plus en plus poussées.

Plus que jamais, Imaginove a participé activement à l’émergence et à la structuration de projets structurants fédérateurs venant réinterroger l’avenir, faire éclore et tester des modèles économiques hybrides, anticiper les futurs usages numériques et plus globalement l’apport des contenus numériques pour la société.

Compagnons de route d’Imaginove, pour tout ce que nous avons construit, pour toute la détermination et la capacité de travail dont nous avons su faire preuve en 2014, pour tout le chemin qui nous reste à parcourir ensemble, sachez ceci : les secousses du changement sont passées et Imaginove est à l’acmé de sa performance, au service de chacun d’entre vous, et de vous tous.

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Imaginove en Chiffres

Depuis la création du pôle

438 Projets identifi és382 Projets soumis devant le Conseil Scientifi que118 Projets fi nancés pour un montant de plus de 215 M€�- dont 23 FUI - 32 M€�- dont 15 projets PIA - 21 M€�- dont 27 ANR - 18 M€�- dont 7 CNC-RIAM - 0,72 M€�

INNOVATION

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Imaginove en Chiffres

Depuis la création du pôle

438 Projets identifi és382 Projets soumis devant le Conseil Scientifi que118 Projets fi nancés pour un montant de plus de 215 M€�- dont 23 FUI - 32 M€�- dont 15 projets PIA - 21 M€�- dont 27 ANR - 18 M€�- dont 7 CNC-RIAM - 0,72 M€�

INNOVATION

ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES

SALONS & ÉVÈNEMENTS

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Innovation : Bilan

Les chiffres clés de l’année 2014 sont les suivants :

• 107 Projets identifi és• 73 Projets soumis devant le Conseil Scientifi que• 46 Projets labellisés• 23 Projets fi nancés pour un montant d’aide de plus de 12 M d’€• dont 6 FUI– 8,65 M d’€• dont 6 ANR – 3,50 M d’€• dont 5 CNC-RIAM – 0,23 M d’€ �

Les grandes tendances de l’année 2014 sont les suivantes :

• Travail d’accompagnement effi cace avec une implication forte et de qualité des membres du Conseil Scientifi que (taux de 50% d’obtention des fi nance-ments pour les FUIs 100% pour le CNC-RIAM),• Reconnaissance du pôle de compétitivité dans son rôle d’accompagnement et forte implication dans la détection de nouveaux projets indépendamment de l’organisation de Project Booster,• Développement des relations avec le CNC pour une meilleure détection des porteurs de projets rhônalpins,• Renforcement de l’accompagnement des projets FUI par les membres du Conseil Scientifi que avec mise en place d’un processus plus contraignant pour les porteurs de projets,• Nombre d’entreprises visitées important (Plus de 100 entreprises et labora-toires rencontrés),• Intégration dans la démarche SRI-SI, dans les initiatives French Tech (Lyon, Grenoble, Saint-Etienne & Annecy),• Elargissement du périmètre d’action du pôle. Action croissante de détection des appels à projets et des projets européens auxquels les acteurs régionaux participent,• Attractivité du pôle en terme de partenariat R&D. Adhésion de nouveaux adhérents situés en périphérie de la Région Rhône-Alpes : Xilopix.• Structuration de l’organisation des Think-Tanks (méthodologie, organisa-tion, charte graphique, livrable) et stabilisation du rythme d’organisation des événements (1 action bimensuelle).

PROJETS R&D

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Innovation : Bilan

PROJETS R&D

Le tableau ci-dessous retranscrit la répartition détaillée des projets de R&D en 2014 par couverture géographique des appels à projets (régional, national) et par programme (ARC, AR, BPI France, CNC, FUI, PIA et DGCIS).

Le développement de l’activité et de la visibilité de l’échelle européenne dans l’activité de R&D se matérialise de la manière suivante :• Intégration des projets européens dans le processus d’accompagnement des projets d’innovation classiques (FUI, PSPC, PIA, CNC-RIAM, etc.)• Veille continue des Call H2020, Eurêka, COSME, Interreg, etc.• Participation au Groupe de Travail Europe de la SRI-SI• Partenariat des actions de sensibilisation de l’ARDI sur les Eurostars, SME Instrument, etc. (4 demi journées d’information)

Appel à Projets ICN-NUI

En 2014 a été lancé un appel à projets conjointement avec BPI France afi n de détecter des projets innovants.

Le bilan actuel de cet appel à projets est le suivant :• 20 intentions de dépôt de projet• 14 projets déposés et retenusL’instruction des dossiers est en cours au sein de BPI France.

Processus de LabellisationL’organisation des Conseils Scientifi ques a été également améliorée notamment sur les aspects suivants :• Renforcement de la présence des laboratoires• Continuité de la présence des représentants des laboratoires (principe de «backup»)• Intégration d’une composante SHS (Ifé), et informatique musicale (Grame)

AAPNombre de

projets identifi és

Nombre de projets soumis

Nombbre de projets

labbelisés

Nombre de projets

fi nancés

ANR 40 39 13 6

BPI France 4 4 4 3

CNC 5 5 5 5

FUI 15 12 12 6

PIA 7 4 4 2

Ministère de la Culture

6 4 3 3

Projets Européens 4 2 2 1

TOTAL 81 70 43 26

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Innovation : Bilan

Project BoosterLes Project Boosters sont des événements permettant à des porteurs de projets de présenter leurs idées, concepts, prototypes innovants devant un public d’intéressés sur une période relativement courte (10 min). L’objectif est de détecter au plus tôt les porteurs de projets et de favoriser la mise en relation avec de potentiels partenaires et/ou fi nanceurs.

2 Project Boosters ont été planifi és en 2014.

Réunion de travail Inter-LaboratoireLe 1er octobre 2014 a été organisée une réunion de travail entre l’INRIA et le CEA à l’initiative d’Imaginove afi n de fédérer des synergies entre les 2 laboratoires grenoblois en vue de collaborations et de montages de projets d’innovation technologique.La démarche sera réitérée en 2015.

Suivi & ValorisationLe suivi et la valorisation sont principalement concentrés sur les projets FUI.

Quelques projets ANR ont été également suivis.

L’archivage et la centralisation des documents et des informations concernant les différents projets représentent aujourd’hui une charge de travail exponentielle étant donné le nombre de projets suivis atteint.

Petit Déjeuner Investisseurs BPI FranceDe manière à soutenir les capacités fi nancières des entreprises en démarche de R&D, un petit déjeuner investisseur a été organisé sous l’impulsion de BPI France en collaboration avec Imaginove sur les fi lières du numérique. L’événement s’est déroulé le 21 mars dans les locaux d’Imaginove. Suite au succès de l’événement, BPI France et Imaginove se sont engagés à renouveller l’expérience sur 2 dates en 2015 (mars et septembre).

EMERGENCE DE PROJETS

SOUTIEN À L’INNOVATION

AAPNombre de

projets identifi és

Nombre de projets soumis

Nombbre de projets

labbelisés

Nombre de projets

fi nancés

ANR 40 39 13 6

BPI France 4 4 4 3

CNC 5 5 5 5

FUI 15 12 12 6

PIA 7 4 4 2

Ministère de la Culture

6 4 3 3

Projets Européens 4 2 2 1

TOTAL 81 70 43 26

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Innovation : Bilan

Soutien aux initiative locales

• PALSE – Programme d’Avenir Lyon Saint-Etienne

Dans le cadre de la préparation de l’AAP ANR IDEFI/X de la COMUE Lyon-Saint-Etienne, l’initiative IPEM a été mis en place dans le cadre du PALSE (Programme d’Avenir Lyon Saint-Etienne). Imaginove a participé à la réfl exion du programme de projet et à l’appel à projets. Certaines entreprises de l’écosystème ont été sollicitées afi n de rencontrer les laboratoires concernés par l’appel à projets afi n de participer au programme IPEM (http://ipem.cierec.fr).

• Sensibilisation à l’innovation par les usages et à l’open innovation

Imaginove sensibilise son écosystème sur l’innovation par les usages et par l’Open innovation.Imaginove a donc été présent ou partenaire sur 2 événements Séminaire Annuel du Co-Design et OpenAlps (ARDI).

Think-Tanks

Les think-tanks sont des événements dont la fi nalité est de :

• Favoriser la réfl exion prospective sur les nouvelles technologies, leurs usages et les nouveaux modèles économiques sous-jacents,• Favoriser la mise en réseau d’acteurs ayant les mêmes intérêts,• Publier un ou plusieurs livrables, production issue de ces événements et ce quelque soit le format (livre blanc, article, code, vidéo, etc.).

En 2014, 8 événements ont été planifi és et organisés. Le formalisme des présentations et des livrables ont été optimisés. Une vidéo prospective a été réalisée dans le cadre du Salon SATIS et du Salon de la Photographie par la société White Fox Pictures. 400 « Thinkers » sont inscrits dont près de 50% adhérents d’Imaginove. Le fl ux d’inscription est constant et est fonction des événements.

SOUTIEN À L’INNOVATION

VEILLE TECHNOLOGIQUE

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Les projets labellisés et selectionnés en 2014

FUI 18KURYO EYE

Le projet porte sur la conception d’un accessoire de captation visuelle pour un usage nomade

(connecté en Bluetooth) adapté aux tablettes et mobiles.

FUI 18CONSORTIUM : DMS Group (34, Chef de fi le) - Thalès (69) - Digisens (73) - Medecom (29) - CHRU Montpellier (34)

Développement d’un procédé de TomoSynthèse sur table radiologique.

Labellisation: EUROBIOMED (Chef de fi le) - IMAGINOVE - IMAGES & RESEAUX

36 MOIS

TOMOS

2,6 M€ 1,3 M€Aide accordéeBudgetDurée

CENSORTIUM: CIDE Productions (38, Chef de fi le) - Solida-nim (94) - LIRIS-CNRS (69) - Université de Poitiers (86)

Labellisation: IMAGINOVE (Chef de fi le) - MINALOGIC - CAP DIGITAL - ELOPSYS

24 MOIS 2,8 M€ 1,2 M€Aide accordéeBudgetDurée

FUI 18 GUIDE MULTIMÉDIA DE TÊTE INFORMATIF ET CONNECTÉ

CONSORTIUM : OPHRYS SYSTEM (38, Chef de fi le) - CHARVET GROUPE RGF (38) - EPCC Pont du Gard (30) - GlobeVIP (69) - Pôle Star (31) - Université Pierre Mendès France (38)

GUIMUTEIC se propose de créer un nouveau produit, à usage professionnel, d’aide à la visite in-novant et original sous la forme d’un casque audio comportant un écran rabattable, permettant l’affi chage d’informations sans pour autant détourner le regard de l’œuvre (écran sur un seul œil et d’une surface réduite, comme cela est le cas sur les lunettes informatives) ou de l’objet en place. Le système communique avec l’environnement du visiteur et permet une réelle interactivité en analy-sant les mouvements corporels de celui-ci.

Labellisation: MINALOGIC (Chef de fi le) - IMAGINOVE

36 MOIS

GUIMUTEIC


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FUI 19LIVE 360 TV

Le projet vise le développement d’une solution de bout-en-bout pour la création, la diffusion et la

restitution audio/vidéo 360° pour les opérateurs de la télévision (exigence de niveau «brodcast»)

FUI 19CONSORTIUM : TeamTo (26, Chef de fi le) - Folimage (26) - INRIA Rhône-Alpes (38) - Ecole des Gobelins (75)

Overmind est un projet de logiciel open-source de suivi et de planifi cation de production intelli-gent.

Labellisation: IMAGINOVE

24 MOIS

OVERMIND


CENSORTIUM: Ateme (91, Chef de fi le) - Kolor (73) - Aviwest (35) - Arkamys (75) - Telecom Paris Tech (75) - INRIA Rhône-Alpes (38)

Labellisation: CAP DIGITAL (Chef de fi le) - IMAGINOVE - IMAGES & RESEAUX

24 MOIS 3,2 M€ 1,6 M€Aide accordéeBudgetDurée

FUI 19 L’HUMAIN AU COEUR DE L’ANALYSE DE DONNÉES MASSIVES POUR LA SÉCURITÉ

CONSORTIUM : INTRINSEC (92, Chef de fi le) - CASSIDIAN Cybersécurité (78) - CONECTUS ALSACE (67) - INRIA Lorraine (54) - INSA Lyon (69) - OBERTHUR Technologies (92) - SYDO (69) - Wallix (75)

Le projet Huma est un ensemble d’outils capable d’améliorer l’analyse de tous les indices qui té-moignent d’actions effectuées par les usagers, légitimes ou non, lors d’attaques complexes impli-quant toute sorte de systèmes, y compris les objets connectés.

Labellisation: SYSTEMATIC (Chef de fi le) - IMAGINOVE

36 MOIS

HUMA

4,6 M€ 2M€Aide accordéeBudgetDurée

Live Immersive Video Experience : 360° TeleVision

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CNC-RIAMJOKYO IMAGES

Confi dentiel.

CNC-RIAMCONSORTIUM : Microoled (69)

Confi dentiel.


8 MOIS

SUPER HEIGHT

100 K€ 50 K€Aide accordéeBudgetDurée

CENSORTIUM: Jokyo images (69)


24 MOIS 112 M€ 50 M€Aide accordéeBudgetDurée

CNC-RIAM

CONSORTIUM :Holographics Display (69)

Le projet CINEMA HOLOGRAPHIQUE vise à étudier la faisabilité d’effectuer une projection de ciné-ma holographique sur un écran suffi samment grand pour une pluralité de spectateurs constitue un défi présentant de multiples verrous à lever.


13 MOIS

CINEMA HOLOGRAPHIQUE


CNCRIAM

AKEYTSU

Le projet AKEYTSU vise commercialiser un logiciel spécialisé dédié à l’animation 3D.

CNCRIAM CONSORTIUM : Bleank (69)

L’objectif du projet est de mettre au point des méthodes incorporables dans le logiciel Black Ink (brosses génératives, texture virtuelle fl uide) pour de la création graphique en 2D sur ordinateur.


12 MOIS

BLACKINK


CONSORTIUM : Nukeygara (69)


12 MOIS 78 K€ 40 K€Aide accordéeBudgetDurée

CONSORTIUM : GIPSA-Lab (38, Chef de File) - LIG (38) - Lab-STICC (29) - Alde-barran Robotics (75) - LIP (38)

Téléopération immersive de robots humanoïdes et apprentissage de modèles de comportements socio-communicatifs.


42 MOIS

SOMBRERO


AAP Générique

2014

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CNC-RIAMJOKYO IMAGES

Confi dentiel.

CNC-RIAMCONSORTIUM : Microoled (69)

Confi dentiel.


8 MOIS

SUPER HEIGHT


CENSORTIUM: Jokyo images (69)


24 MOIS 112 M€ 50 M€Aide accordéeBudgetDurée

CNC-RIAM

CONSORTIUM :Holographics Display (69)

Le projet CINEMA HOLOGRAPHIQUE vise à étudier la faisabilité d’effectuer une projection de ciné-ma holographique sur un écran suffi samment grand pour une pluralité de spectateurs constitue un défi présentant de multiples verrous à lever.


13 MOIS

CINEMA HOLOGRAPHIQUE


CNCRIAM

AKEYTSU

Le projet AKEYTSU vise commercialiser un logiciel spécialisé dédié à l’animation 3D.

CNCRIAM CONSORTIUM : Bleank (69)

L’objectif du projet est de mettre au point des méthodes incorporables dans le logiciel Black Ink (brosses génératives, texture virtuelle fl uide) pour de la création graphique en 2D sur ordinateur.


12 MOIS

BLACKINK


CONSORTIUM : Nukeygara (69)



CONSORTIUM : GIPSA-Lab (38, Chef de File) - LIG (38) - Lab-STICC (29) - Alde-barran Robotics (75) - LIP (38)

Téléopération immersive de robots humanoïdes et apprentissage de modèles de comportements socio-communicatifs.


42 MOIS

SOMBRERO


AAP Générique

2014

18

AAP Générique

2014

OPENSENSINGCITY

Favoriser les utilisations et les usages des données de capteurs ouvertes dans les villes intelli-

gentes.

AAP Générique

2014CONSORTIUM : LIG (38, Chef de fi le) - LINA (44) - LIRIS-CNRS (69) - LIUM (72) - OpenClassrooms (75) - IFE-S2HEP (69) - STEF (94) - TELECOM BRETAGNE (29)

Observatoire humain pour l’analyse à partir des traces elearning.

Labellisation: IMAGINOVE - CAP DIGITAL

42 MOIS

HUBBLE


CONSORTIUM : ARMINES (42, Chef de fi le), ELICO (69), HiKoB (69), Antidot (69)

Labellisation: IMAGINOVE - CAP DIGITAL


CONSORTIUM : LIRIS-CNRS (69)

Le projet PAPS vise à proposer des outils numériques permettant de traiter les surfaces haute ré-solution sans les dégrader, mais également de créer des surfaces haute-résolution à partir de scans basse-résolution.


42 MOIS

PAPS


AAP Générique

2014

AAP Générique

2014

GAFES

Le projet GAFES propose d’utiliser l’activité des publics des festivals sur l’Internet pour, d’une part, mieux comprendre leurs pratiques et, d’autre part, développer des méthodes d’accès et de visualisa-

tion des contenus générés dans et autour des festivals.

CONSORTIUM : LIA-UAPV (84, Chef de fi le) - Centre Norbert Elias (84) - EURECOM (06) - Syllabs (75) - GECE (35)

Labellisation: SCS - IMAGINOVE


AAP Générique

2014

Developing Absorptive Capacity In Collaborative networks to foster innovation in SMEs

CONSORTIUM : CERAG (38, Chef de fi le) - G-SCOP (38) - LIG (38) - Ixiade (38) - Thesame (74) - University of Bradford (UK) - University of Liverpool (UK) - Inno-vacs (38)

Developing Absorptive capacity in collaborative networks to foster innovation in SMEs.

Labellisation: IMAGINOVE - TECHTERA -VIAMECA

36 MOIS

ACIC

1,5 M€ 596 K€Aide accordéeBudgetDurée

GAlerie des FEStivals

19

AAP Générique

2014

GAFES

Le projet GAFES propose d’utiliser l’activité des publics des festivals sur l’Internet pour, d’une part, mieux comprendre leurs pratiques et, d’autre part, développer des méthodes d’accès et de visualisa-

tion des contenus générés dans et autour des festivals.

CONSORTIUM : LIA-UAPV (84, Chef de fi le) - Centre Norbert Elias (84) - EURECOM (06) - Syllabs (75) - GECE (35)

Labellisation: SCS - IMAGINOVE


AAP Générique

2014

Developing Absorptive Capacity In Collaborative networks to foster innovation in SMEs

CONSORTIUM : CERAG (38, Chef de fi le) - G-SCOP (38) - LIG (38) - Ixiade (38) - Thesame (74) - University of Bradford (UK) - University of Liverpool (UK) - Inno-vacs (38)

Developing Absorptive capacity in collaborative networks to foster innovation in SMEs.

Labellisation: IMAGINOVE - TECHTERA -VIAMECA

36 MOIS

ACIC

1,5 M€ 596 K€Aide accordéeBudgetDurée

GAlerie des FEStivals

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Développement Economique

OBJECTIF CROISSANCE ET IMAGINOVE DEVELOPPEMENT

• Programme Objectif CroissanceAccompagner les entreprises à potentiel de croissance sur le moyen terme dans un objectif de croissance forte. Donner les moyens aux entreprises motivées d’un accompagnement mêlant réfl exion stratégique, déploiement à l’international, recherche de compétences clés, renforcement de la structuration juridique, recherche de fi nancement... Le but est d’accompagner l’entreprise pendant 3 ans pour atteindre ses objectifs de croissance.

- 5 entreprises accompagnées par an- 13 entreprises ont bénéfi cié en 2014 d’Objectif Croissance- 100 000 euros par an investis par Imaginove dans Objectif Croissance- 3000 euros par an, c’est le coût du dispositif pour les entreprises participantes

Quelques entreprises accompagnées par Objectif Croissance : Gebeka Films (producteur, distributeur et exploitant), TeamTO (production de fi lms d’animation), Ivory Tower (studio de production de jeux vidéo)…

• Programme Imaginove DéveloppementAccompagner les entreprises sur un projet décisif pour leur développement : mise sur le marché d’un produit, ouverture de réseau, attaque d’un nouveau marché, consolidation structurelle, approche juridique spécifi que, levée de fonds... Accompagnement concret par un consultant expert et une aide fi nancière.

- Depuis 2006, 121 projets ont bénéfi cié de ce programme.- En 2014, 13 projets ont bénéfi cié de ce programme.

Quelques entreprises accompagnées par Imaginove Développement : Vidcoin, Short-Edition, Biin, On stage production, Fauns…

PRESENTATION DES PROGRAMMES D’ACCOMPAGNEMENT

21

Développement Economique

BENEFICIAIRE DU PROGRAMME OBJECTIF CROISSANCE DEPUIS 3 ANS

TAKEOFF est un studio de création dédiée au marketing des produits des leaders du divertissement et des loisirs (Warner, Disney, Ubisoft, Paramount ou encore Nike par exemple), avec une forte présence dans le domaine du jeu vidéo.

Créée à Lyon en 2003, la société compte plusieurs fi liales : Montréal (2008), Londres (2010) et Los Angeles (2012), représentant une trentaine de salariés.En 2013, le chiffre d’affaires non consolidé (sans les fi liales) de TAKEOFF atteignait 2,5 millions d’euros, 3 millions d’euros en 2014, chiffre qui devrait rester stable en 2015 (le CA moyen consolidé est de 5 millions d’euros).

Il y a 3 ans, l’organisation interne était gérée seulement par l’entrepreneur, ce qui pouvait mettre la structure en danger. De plus, se sentant isolé, l’entrepreneur rencontrait ainsi des diffi cultés à se lancer sur de nouveaux marchés alors que TAKEOFF avait un fort potentiel de croissance. Les besoins du co-gérant étaient les suivants : se structurer à titre individuel pour le bien de son entreprise, structurer et optimiser l’organisation de TAKEOFF pour aller vers de nouveaux marchés dans des pays dans lesquels il n’était pas positionné.

Participer à Objectif Croissance lui a permis de franchir un palier dans le développement de l’entreprise. En effet, après avoir suivi plusieurs programmes d’accompagnement dans lesquels il ne se reconnaissait pas (jeunes entreprises ou sociétés en faillite qui ne partageaient pas les mêmes problématiques que lui), Le chef d’entreprise a trouvé dans Objectif Croissance une véritable solution pour répondre à ses besoins aux côtés d’entrepreneurs eux-mêmes positionnés dans une dynamique positive. Grâce à Imaginove et à Christophe Vincent (cabinet ODICEO), il a pu recruter un bras droit qui l’aide désormais à gérer TAKEOFF. Christophe Vincent avait le recul nécessaire pour l’aider et le conseiller (via le cabinet ODICEO) dans la recherche de profi ls adaptés à sa société. Il est resté présent lors de l’entrée en fonction de la personne recrutée afi n de vérifi er ses compétences en situation. 2015, sera l’année de création d’une quatrième fi liale : TAKEOFF Global.

Depuis la France, cette fi liale a pour objectif d’aller chercher de nouveaux marchés en Allemagne, dans les pays nordiques et en Asie. Deux personnes ont été recrutées pour s’en occuper. Aujourd’hui, pour le co-gérant, l’objectif est atteint. Sa société est pérennisée, il a pu être écouté et échanger avec des chefs d’entreprises dans la même situation que lui. Objectif Croissance lui a apporté des réponses concrètes et pratiques.

A l’avenir, il va certainement continuer sa collaboration avec Christophe Vincent, notamment pour recruter une autre personne à un poste clé de son entreprise.

TEMOIGNAGE D’UNE ENTREPRISE ACCOMPAGNÉE : TAKEOFF

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International

Le rôle d’un pôle de compétitivité repose sur 2 éléments clés : l’émergence d’une R&D forte pour la fi lière et un accompagnement de qualité pour les membres, qu’ils soient entreprises, écoles ou laboratoires de recherche.Cet accompagnement au développement économique, tant en terme de chiffre d’affaires que d’emplois repose sur une stratégie internationale forte. La stratégie internationale d’Imaginove mise en œuvre par le plan de développement à l’international d’Imaginove propose des actions complètes et structurantes qui permettront d’atteindre une ambition de croissance forte pour les entreprises et une visibilité forte du pôle au niveau international.Le secteur numérique est très dynamique en Europe, notamment en Europe du Nord, en Asie et en Amérique du Nord. Ce sont les territoires sur lesquels le pôle propose à ses membres un accompagnement complet depuis plusieurs années. Par ailleurs, Imaginove a développé avec un certain nombre d’entre eux des relations partenariales privilégiées.D’autres territoires émergents, tel que l’Afrique du Sud, intéressent particulièrement Imaginove qui a engagé des actions de rapprochement.La qualité d’un réseau international est un facteur clé de succès essentiel. C’est en ce sens qu’Imaginove a bâti un réseau de partenaires à l’international. Par ailleurs, les réseaux publics de clusters internationaux sont des outils de visibilité et d’informations sur lesquels Imaginove s’appuie.

Montréal, le 6 octobre, 2014 - Le Bureau du cinéma et de la télévision du Québec (BCTQ) et Imaginove sont heureux d’annoncer le renouvellement de l’entente de coopération.

« Partenaires depuis 2009, ce renouvellement confi rme à nouveau l’engagement du BCTQ et d’Imaginove auprès de leurs membres respectifs et envers l’industrie de l’audiovisuel. Il ne fait aucun doute que, dans le contexte économique actuel, les entreprises qui désirent se démarquer et accélérer leur croissance doivent miser davantage sur une stratégie de développement des marchés internationaux. Les projets issus de cet accord offriront de nouvelles opportunités de coproduction, de recherche et d’exportation pour nos entreprises du secteur de la production, de l’animation et des effets visuels », souligne le directeur général et commissaire national du BCTQ, Hans Fraikin.« La collaboration entre le BCTQ et Imaginove est une des plus constructives. Il est important pour nos deux entités de proposer, pour le profi t de nos membres, une collaboration active basée sur les défi s de demain. C’est pourquoi les termes de cette nouvelle entente portent sur les enjeux clés de la compétitivité: une R&D ambitieuse et des projets structurants partagés », affi rme le directeur général d’Imaginove, Olivier Tomat.Grâce à une stratégie internationale forte, les deux organisations pourront prolonger la création de projets structurants, qui permettent de regrouper des actions communes, faciliter les échanges dans l’atteinte de nouvelles ententes commerciales et ainsi assurer la croissance des entreprises du Québec et de la région Rhône Alpes sur les marchés internationaux.

À propos du BCTQ Le BCTQ a pour mission de contribuer au développement et à la compétitivité du Québec comme centre de production cinématographique et télévisuelle de calibre international. De plus, à titre de secrétariat de la Grappe audiovisuelle métropolitaine, ActionMtl, a pour mandat de développer et de réaliser des projets structurants bénéfi ques à l’ensemble de l’industrie, tout en assumant un rôle d’information et de sensibilisation auprès des décideurs publics et privés et de la population en général.

L’ACTIVITÉ À L’INTERNATIONAL

FOCUS: RENOUVELLEMENT DE L’ENTENTE DE COOPÉRATION AVEC LE BCTQ

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International

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Talents & nouveaux médias

Face aux grandes ruptures économiques, d’usages et technologique, Imaginove doit à la fois soutenir la structuration des entreprises pour les accompagner dans les transformations marchés et les évolutions technologiques, mais aussi accélérer son déploiement sur les marchés connexes afi n d’anticiper les nouveaux usages et stimuler de nouvelles opportunités

En 2014, l’axe Talents et Nouveaux médias a accompagné la stratégie du pôle vers les nouveaux marchés et nouveaux usages à travers des outils d’émergence de projets tels que les Global Media Connect, mais aussi à travers des actions visant à soutenir l’émergence de nouveaux métiers avec un maintien des actions à destination des écoles vers les nouveaux médias. En parallèle de ces actions vers les nouveaux marchés, le travail de consolidation et de structuration sur l’axe RH s’est prolongé pour renforcer les entreprises.

Du transmédia vers le global média : enjeux des contenus et usages numériquesLa chaîne de valeur de l’image connait une profonde mutation depuis plus de 5 ans avec l’internet haut débit, la multiplication des supports de lecture nomades, la TV connectée... Ces innovations technologiques autorisent désormais une créativité plus grande en matière de contenus (dématérialisation des contenus, gamifi cation, livre numérique, réalité augmentée, 3D, immersion). Les usages, le design et les nouveaux services renforcent la position des utilisateurs dans la chaîne de création de valeur de cette industrie.

Ainsi l’organisation de l’industrie suit ces évolutions et les fi lières des médias (diffuseurs tv, éditeurs de jv, FAI, …) portent de plus en plus de projets hybrides faisant appel à des compétences issues de fi lières connexes : les expertises métiers voient leur valeur ajoutée augmenter lorsqu’elles collaborent et déploient leur savoir faire sur plusieurs espaces de diffusion, sous des formes narratives et dans des expériences d’usages innovantes.

C’est pourquoi Imaginove anticipe ces questions en accompagnant l’émergence de projets hybrides en stimulant les réfl exions sur ces nouvelles formes de créations auprès des talents des écoles du réseau « Les écoles de l’image en Rhône Alpes » et à travers l’organisation de Global Media Connect.

Projets Nouveaux Médias et écolesPour soutenir l’émergence de projets transmedia et la visibilité des talents rhonalpins Imaginove se positionne sur plusieurs actions à destination des écoles :• Partenariat avec Le Transmedia Immersive University• Le Challenge Cross-School• Les Conférences Cross-School• Les Global Media Connect, l’évènement BtoB des nouveaux médias• Actions d’AccompagnementImaginove se positionne comme accompagnateur tout au long de la vie de l’entreprise à travers des temps de rendez-vous privilégiés que ce soit au moment de sa création, de la phase d’amorçage ou de son développement, ceci en harmonie avec les autres structures d’accompagnement existantes.

Conseils aux adhérents - Soutenir le développement des entreprises par des conseils à la structuration RH : entretiens d’évaluation, de carrière, de motivation, premier niveau de conseil en droit social,- Apporter une aide au recrutement grâce à Ganuta Job : aide et conseil à la rédaction d’offres d’emploi, aide à l’utilisation de la base de données des 4 200 CV pour effectuer des recherches de candidats.

Club RH (ateliers thématiques)En 2014, 5 club Rh ont réunis 20 entreprises.

Animation du réseau écolesL’enjeu de la formation initiale est de préparer les futurs professionnels aux exigences des entreprises en terme de métier, compétences, savoir faire et savoir être. Le maintien de l’adéquation maximale des formations aux enjeux métiers des entreprises est un prérequis au développement industriel de nos fi lières. A ce jour, 14 écoles/établissements font parti de ce réseau. En 2014, Telecom Saint Etienne s’est préparé pour pouvoir intégrer le réseau en 2015 Pour soutenir la visibilité de ce réseau et des écoles le composant, un espace leur a été réservé dans le nouveau site internet d’Imaginove en 2014.

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Les Global Media Connect, l’évènement BtoB des nouveaux médiasLe GMC est l’organisation de pitchs de projets hybrides ou d’idées prospectives visant à valoriser et accompagner l’innovation créative et les nouveaux usages autour du contenu (image, son, texte, data) diffusé à travers des médias (smartphone, objets connectés, tv ,internet, tablette, robotique..), sous toute forme de narration (application, jeu vidéo, série, animation), et quelles que soient les technologies mises en œuvre.

Organisé autour de producteurs, éditeurs, investisseurs, distributeurs, diffuseurs et experts des marchés, c’est un moment privilégié pour eux pour repérer des projets à fort potentiel. Pour les porteurs de projets, c’est également un moment privilégié afi n d’avoir des retours pertinents et constructifs leur permettant d’accélérer le développement de leurs projets.

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TROIS QUESTIONS À CCI FORMATION - SABINE DEMRI

1) Depuis la création de CCI formation, quel a été le plus grand défi à relever ?

Pour moi, il y en a eu 3, situés à des niveaux très différents:

Tout d’abord, évangéliser les entreprises du digital, en Haute-Savoie et en région Rhône-Alpes, sur l’intérêt et les bénéfi ces qu’elles pourraient avoir à accueillir des apprentis.Expliquer le format particulier du contrat d’apprentissage, les engagements pris par l’école, l’apprenti et l’entreprise à la signature de ce contrat. Et son côté «gagnant-gagnant», même si cette formule peut paraître éculée...

Ensuite, rester visible malgré une identité visuelle qui a beaucoup, beaucoup changé ! et notre nom avec... une vraie problématique de comm... à laquelle manifestement nous n’avons pas encore trouvé de solution... Gobelins Annecy, cci formation multimédia, cci formation «digital».

Et enfi n, et cela est propre à toutes les formations de notre secteur d’activité, mettre à jour, trimestre après trimestre, année après année, le programme, l’organisation, le contenu de nos formations et la composition de nos équipes pédagogiques, en fonction de l’évolution permanente des langages informatiques, des pratiques, et même des métiers !

2) Quel événement marquant retiens tu de 2014 ? (Dans le secteur)

La multitude d’articles et d’offres d’emplois sur le métier d’UX DESIGNER. Les clients, les agences, les professionnels prennent enfi n en compte l’importance de l’expérience vécue par l’utilisateur des produits digitaux qu’ils conçoivent, commercialisent, achètent. Les diplômés de notre master 2 pro EIDI ont du boulot sur la planche, comme on dit !!!

3) Quel va être l’enjeu majeur de la formation selon toi dans les années à venir ?

Il faut que «formation» rime défi nitivement avec «professionnalisation», quel que soit le secteur d’activité, pour que nos jeunes aillent à la rencontre des besoins des entreprises et qu’ils trouvent du travail plus facilement.Pour cela le format de l’alternance semble le mieux adapté, à tout niveau, du CAP au diplôme d’ingénieur. Et il faut le généraliser, sur toute la durée d’un cursus.Allier «formation» dans une école et «formation et mise en pratique» dans une entreprise permet:- d’acquérir une vraie expérience professionnelle, tout en apprenant,- d’entrer en douceur, progressivement dans le monde du travail,- de dédramatiser le monde professionnel aux yeux des générations Y et Z, qui en ont souvent une image erronée.

Dans notre secteur d’activité, les mentalités ont vraiment changé, et les entreprises du digital et de l’image accueillent aujourd’hui très volontiers des apprentis. On arrête d’opposer «créativité» et «monde professionnel» et je m’en réjouis. A poursuivre et à généraliser, donc.

Question bonus : 1 mot pour défi nir ta relation avec Imaginove ?

Réseau !

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VALORISATION DE L’INNOVATION

Le Talent DayLe Talent Day s’organise en soutien à l’innovation et pour accompagner le transfert au marché des projets innovants : véritable vitrine des compétences technologiques et des talents du numérique, ces 2 jours sont à destination des professionnels du numérique.

Le programme en 2014 s’est enrichi à travers des conférences qui ont pris la forme de Keynotes, de pitchs de projets ou de tables rondes sur l’innovation, au cœur des contenus numériques.

Comme à chaque édition, le Talent Day a eu cela d’unique qu’il a permis de réunir en un même lieu professionnels, chercheurs, responsables pédagogiques, étudiants en dernière année de formation pour stimuler les rencontres, favoriser les échanges et croiser les compétences autour d’un seul sujet : l’innovation dans tous ses états !

L’événement a invité les participants à rentrer dans les coulisses de l’innovation, à comprendre ses mécanismes de fi nancement, à manipuler les prototypes issus des projets, à découvrir la créativité nécessaire au développement des nouveaux usages. Le Talent Day a été labellisé « 10 ans des pôles de compétitivité »

Public : 280 inscrits, 270 participants.Temps de présence : 67 % des participants ont été présents sur les 2 journées.Satisfaction des participants : une moyenne de 80% de satisfaction sur l’organisation de l’événement.87,6% des participants envisagent de revenir en 2015.

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Nos Adhérents

2 en Ardèche 10 dans la Drôme 20 dans l’Isère 11 dans la Loire 100 dans le Rhône 1 en Saône-et-Loire 1 dans les Vosges 9 en Savoie 25 en Haute-Savoie

Type :

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Focus sur Kiupe, Big Company & Teamto

En 2012, Kiupe crée l’univers de Math Mathews. Dans cet univers fantastique, on y retrouve un pirate transformé en poulpe,

son ennemi transformé en gorille, des créatures étranges et des aventures. Et deux enfants, qui sont bien les

plus loyaux et les plus téméraires de l’histoire ! Dès 2013, deux jeux créés en collaboration avec des orthophonistes sont édités sur l’appstore et permettent aux enfants de s’entrainer au calcul mental ou de réviser leurs tables de multiplication en suivant les aventures de Mathews, et de façon ludique. Et dès l’été 2014, Kiupe s’associe à Big Company, qui a déjà une expérience réussie de la production de séries d’animation éducatives, pour

co-produire, avec France TV Education, la première websérie d’animation mêlant aventures, pirates, et

mathématiques. Dès la fi n de l’année 2016, ce sont donc 20 épisodes de 3 minutes qui seront disponibles

sur le web et qui permettront aux enfants d’appréhender les mathématiques d’une façon différente. Un livre interactif

viendra compléter l’univers dès la fi n d’année 2015.

GUS PETIT OISEAU, GRAND VOYAGE est une histoire écrite par Antoine Barraud, enrichie d’anecdotes de l’ornithologue Guilhem Lesaffre. Benjamin Renner a eu carte blanche pour créer l’univers graphique et les personnages. Christian De Vita signe la mise en scène. La musique du fi lm est composée par Stephen Warbeck (Billy Elliot, Polisse). La production du fi lm s’est déroulée dans les studios de TeamTO à Bourg-lès-Valence et Paris. L’intégralité de l’image en 3D stéréoscopique est fabriquée en France. La postproduction du son et l’enregistrement de la musique ont eu lieu en Belgique. GUS PETIT OISEAU, GRAND VOYAGE nous initie à l’extraordinaire épopée de la migration. Ce grand voyage structure, chaque année, le destin de millions d’oiseaux à travers le monde. C’est aussi une façon d’évoquer les répercussions de nos comportements humains sur la nature et les animaux. Mais c’est surtout l’histoire d’une émancipation et un voyage initiatique.

TeamTO est à la fois un studio d’animation et un producteur indépendant. Son équipe de passionnés met toute son énergie pour produire des projets d’animation destinés à un large public. Tout est fabriqué en France car le studio souhaite maîtriser son processus de fabrication, une démarche qui va à contre-courant des tendances actuelles, et qui s’inscrit dans un schéma durable de développement. Un département interactif a été créé en 2012 afi n de décliner les productions du studio sur de multiples plateformes interactives.

KIUPE & BIG COMPANY

TEAMTO

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Focus sur Kolor & GoPro

Chère communauté Kolor,

Aujourd’hui, l’équipe et moi-même avons l’immense plaisir de vous annoncer une grande nouvelle dans l’aventure de Kolor, une nouvelle page excitante et pleine de promesses pour l’avenir :Nous allons rejoindre GoPro, créateur de la caméra la plus versatile au monde ayant rendu possible le partage de photos et vidéos incroyables.C’est une opportunité unique de permettre aux utilisateurs amateurs et professionnels d’accéder aux technologies de pointe que nous développons. Nous aurons ainsi les ressources nécessaires pour nous engager pleinement dans ce que nous n’hésitons pas à appeler la prochaine révolution digitale : le média immersif.Les produits GoPro et les logiciels Kolor donneront naissance à des solutions passionnantes et très accessibles pour capturer, créer et partager des contenus sphériques. L’opération sera achevée en mai ; nous ferons alors partie de GoPro.Il y a quelques mois, nous fêtions les 10 ans de Kolor. Ces 10 années furent incroyables; tant de choses ont changé dans l’univers de la photo et de la vidéo, aussi bien au niveau matériel, logiciel, que sociétal avec une place toujours plus dominante de l’image, partout. Cette évolution, Kolor l’a accompagnée dans son secteur des médias immersifs comme l’imagerie panoramique, la visite virtuelle et la vidéo à 360°.Au nom de toute notre équipe, j’aimerais remercier nos clients, partenaires et amis qui nous ont suivi depuis nos débuts, comme ceux qui nous ont rejoint récemment. C’est grâce à vous que nous avons pu développer des solutions professionnelles et accessibles qui permettent au plus grand nombre d’exprimer leur créativité. Votre confi ance nous est précieuse et nous oblige à être tous les jours encore meilleurs.Enfi n, nos logiciels professionnels que vous utilisez et appréciez tant continueront à être développés dans le même esprit de qualité et performance. GoPro et Kolor partagent les mêmes passions pour les belles images, l’innovation, la qualité et le fun.Nous sommes seulement au début de l’histoire du 360° et j’ai hâte de pouvoir partager avec vous le futur du média immersif.Très sincèrement,

Alexandre JennySenior Director Immersive Media Solutions @ GoProFondateur de Kolor

KOLOR & GOPRO

Focus sur Ivory Tower & The Crew

UBISOFT® ANNONCE THE CREWTM WILD RUN

3 millions de joueurs pourront participer au « Summit » – LA compétition ultimeLOS ANGELES, le 15 juin 2015, Ubisoft® annonce, à l’occasion de l’Electronic Entertainment Expo (E3), The Crew Wild Run, l’extension pour son jeu de course massivement multijoueur. The Crew Wild Run sera disponible en téléchargement à partir du 17 novembre 2015 sur Xbox One®, PlayStation® 4 et PC.Dans The Crew Wild Run, les joueurs participeront au « Summit », un rassemblement de pilotes et fans de courses participant à une série d’événements extrêmes dans plusieurs lieux iconiques des Etats-Unis. Les joueurs pourront mettre à l’épreuve leurs compétences et leur expérience, lors de compétitions pour élire le roi de la route. Ils pourront ainsi choisir des dragsters, permettant d’atteindre des vitesses folles, des voitures de drift, demandant une parfaite maîtrise, des MONSTER TRUCK qui permettent d’effectuer des sauts arrière et autres fi gures incroyables ou encore choisir une multitude de motos parmi les plus prestigieuses marques équipées pour rivaliser avec les plus puissantes voitures.Mais au Summit, chaque défi sera différent et les joueurs devront démontrer tout leur talent et dextérité parmi un vaste choix de terrains. Des qualifi cations aux Finales, ils pourront gagner des récompenses et des bonus exclusifs rares en fonction de leur performance.Afi n d’accentuer les nuances des différents types de conduite, une mise à jour graphique majeure a été appliquée, créant ainsi des environnements époustoufl ants, sublimés par de nouveaux effets de lumière et des zones de jeu revisitées pour s’adapter à tous les types de véhicules.

IVORY TOWER & THE CREW

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Focus sur Ivory Tower & The Crew

UBISOFT® ANNONCE THE CREWTM WILD RUN

3 millions de joueurs pourront participer au « Summit » – LA compétition ultimeLOS ANGELES, le 15 juin 2015, Ubisoft® annonce, à l’occasion de l’Electronic Entertainment Expo (E3), The Crew Wild Run, l’extension pour son jeu de course massivement multijoueur. The Crew Wild Run sera disponible en téléchargement à partir du 17 novembre 2015 sur Xbox One®, PlayStation® 4 et PC.Dans The Crew Wild Run, les joueurs participeront au « Summit », un rassemblement de pilotes et fans de courses participant à une série d’événements extrêmes dans plusieurs lieux iconiques des Etats-Unis. Les joueurs pourront mettre à l’épreuve leurs compétences et leur expérience, lors de compétitions pour élire le roi de la route. Ils pourront ainsi choisir des dragsters, permettant d’atteindre des vitesses folles, des voitures de drift, demandant une parfaite maîtrise, des MONSTER TRUCK qui permettent d’effectuer des sauts arrière et autres fi gures incroyables ou encore choisir une multitude de motos parmi les plus prestigieuses marques équipées pour rivaliser avec les plus puissantes voitures.Mais au Summit, chaque défi sera différent et les joueurs devront démontrer tout leur talent et dextérité parmi un vaste choix de terrains. Des qualifi cations aux Finales, ils pourront gagner des récompenses et des bonus exclusifs rares en fonction de leur performance.Afi n d’accentuer les nuances des différents types de conduite, une mise à jour graphique majeure a été appliquée, créant ainsi des environnements époustoufl ants, sublimés par de nouveaux effets de lumière et des zones de jeu revisitées pour s’adapter à tous les types de véhicules.

IVORY TOWER & THE CREW

Remerciements

Remerciements BUREAU/CA

Idée Originale - Carole Mangold – Présidente / Breakfi rst - Benoit Auguin – Trésorier - Secrétaire / Fauns - Raphael Penasa – Secrétaire - Vice-président / Artefacts - Bruno Chabanel / Bellecour école d’art- Thierry Melac - Trésorier / Liris - Atilla Baskurt / Iboo interactive - Marina Roel / Icom Gamagora - Gilles Gesquiere / Inria - François Sillion – Patrick Gros Pilon Cinéma – Franck Pitiot / Project Images Films – Gilbert Hus / Orange - Christophe Such - Vice-président / SBT - Franck Tarpin-Bernard / Simlinx - Christophe Michoud / Ubisoft - Rebecka Coutaz / Whumpe - François Dumas / Citia – Patrick Eveno / Ardèche Images – Pierre Matheus / La Cartoucherie – François Monterrat – Béatrice Dunis / Rhône-Alpes Cinéma – Sébastien Thomas-Chaffange / Kiupe – Vanessa Kaplan / Folimage – Michel Nicolas / Lumières Numériques – Pierre-Loïc Précausta / SBT – Franck Tarpin-Bernard / Factory – Christophe Crozier / Gamagora – Gilles Gesquière

Remerciements EQUIPE

Olivier Tomat – Directeur / Marie Souffl ot – Chef de projet International et FinancementMagali Rofi dal - Chef de Projet Talents & Nouveaux Médias / Philippe Larrouquère-Hereyre - Chef de projet Salons et Evènements / David Gal-Régniez - Chef de projet Recherche & Développement / Laure Astier-Gudgel - Responsable de la CommunicationElsa Bonnard - Communication & Community management / Claire Déchelette – Assistante administrative et fi nancière / Annabel Grindatto – Chargée de gestion / Medhi Makhlouf – Assistant Chef de projet / Laetitia Nardino – Assistante Communication / Lucile Brunel - Assistante Chef de projet / Carole Turquin - Assistante Communication / Matthias Bouffay - Assistant Communication

Remerciements COMITE SCIENTIFIQUE

AMIES - Richard Fontanges / BPIFRANCE – Lionel Bely / CLUST’R NUMERIQUE – Thierry Alvergnat / IAE UNIVERSITE SAVOIE-MONT-BLANC – Daniel Bouillot – Jacques Ibanez-Bueno – Ghislaine Chabert / INPI – Françoise Feuillet / ARC 6 – Yves Ledru / LIRIS – Serge Miguet – Guillaume Lavoue / IAE DE GRENOBLE – Guy Parmentier / INSAVALOR – Nicolas Penet / INRIA RHONE-ALPES – Cyril Soler / INSTITUT FRANÇAIS DE L’EDUCATION – Eric Sanchez / INSTITUT IMAGE – Frédéric Merienne – Olivier Sebillotte / GRAME – Yann Orlarey / LABORATOIRE HUBERT CURIEN – Alain Tremeau – Elisa Fromont / DIRECCTE RHONE-ALPES – Céline Issard-Guillot / FLORALIS –BU MULTICOM – Anne Pellegrin-Mille

Remerciements PARTENAIRES

Région Rhône-Alpes / Direccte / Grand Lyon la Métropole / Conseil Général de la Drôme

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NOTES

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Business

Rapport Moral Imaginove 2014