1
Aan Zaechery Delta Lloyd - Periode november december 2014, Opdracht 1) Herzie de procesbeschrijving van licentie management en stem dit af met de stake holders. 2) Ontwerp een bouw een licentie dashboard gebaseerd op de aanwezige gegevensbronnen. En toon aan dat het concept werkt. Evaluatie Alhoewel de periode van inhuur zeer kort is is de impact van het resultaat significant te noemen. In denken over beheersing van licenties zijn we bij Delta Lloyd redelijk ver. Het ontbrak aan een persoon die dit denken naar eigen inzichten kon omzetten in een werkend proof of concept. Zaechery heeft aangetoond dat hij het denken over gegevensbeheersing van onze IM afdeling heeft kunnen absorberen en wist dit op adequate wijze te vertalen naar een werkend dashboard. De ambitie lag hoog om te streven naar een “near real time” dashboard maar hij heeft het toch maar voor elkaar gebokst. De procesbeschrijving is volledig herzien en besproken met de stake holders. Hij wist een opdracht binnen een zeer korte periode te realiseren waar menigeen een half jaar of meer voor nodig zou hebben. Met Vriendelijke groet, Jan David Waasdorp Teamlieder Specilaitisch CIO Office

Recommandation Delta LLoyd

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Recommandation Delta LLoyd

Aan Zaechery 

Delta Lloyd  - Periode november december 2014,   Opdracht 1) Herzie de procesbeschrijving van licentie management en stem dit af met de stake holders.

2) Ontwerp een bouw een licentie dashboard  gebaseerd op de aanwezige gegevensbronnen.En toon aan dat het concept werkt.

Evaluatie Alhoewel de periode van inhuur zeer kort is is de impact van het resultaat significant te noemen. In denken over beheersing van licenties zijn we bij Delta Lloyd redelijk ver. Het ontbrak aan een persoon die dit denken naar eigen inzichten kon omzetten in een werkend proof of concept.

Zaechery heeft aangetoond dat hij het denken over gegevensbeheersing van onze IM afdeling heeft kunnen absorberen en wist dit op adequate wijze te vertalen naar een werkend dashboard. De ambitie lag hoog om te streven naar een “near real time” dashboard maar hij heeft het toch maar voor elkaar gebokst. 

De procesbeschrijving is volledig herzien en besproken met de stake holders. 

Hij wist een opdracht binnen een zeer korte periode te realiseren waar menigeen een half jaar of meer voor nodig zou hebben.

Met Vriendelijke groet,

Jan David WaasdorpTeamlieder SpecilaitischCIO Office