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Nos invités

Lise ArsenaultDirectrice du développement organisationnel, La Coop fédérée

FormationB.A.A., HEC Montréal

Autres activités et affiliationsMembre de l’Ordre des CRHA.

Lise Arsenault s’est joint au secteur des ressources humaines de La Coop fédérée en 1988 en tant que conseillère en dotation.

Au cours de sa carrière, en plus de la dotation, elle a eu l’opportunité d’occuper plusieurs postes, diversifiant ainsi son expertise au niveau administration des avantages sociaux, relations de travail, santé et sécurité et développement des employés.

Occupant son poste depuis 2001, elle dirige une équipe composée de 4 gestionnaires, 9 conseillers internes et 3 conseillers externes ainsi que 3 techniciens. Ses responsabilités : l’acquisition et le développement des talents, l’optimisation de l’organisation du travail, la gestion de la performance, la gestion du changement et la gestion de la relève.

Elle a conçu et implanté une pratique de gestion du changement et mis en place une équipe de partenaires d’affaires RH appelée à intervenir dans tous les champs de pratique du développement organisationnel.

Mary LambertChef de service, Transformation org. des solutions TI, CAE

FormationB. Sc. Relations industrielles,Université de Montréal

M. Sc. Ressources humaines,HEC Montréal

Autres activités et affiliationsExpérience au sein d’organisations œuvrant dans des secteurs aussi variés que l’aéronautique (manufacturier et services de formation), le pharmaceutique et les services financiers (assurance).

Expérience en entreprise privée et publique dans des milieux syndiqués et non syndiqués, à titre de gestionnaire et de conseiller senior interne et externe.

Dirige le développement et la mise en œuvre des stratégies et activités liées à l’alignement stratégique, la gestion du changement, la communication et la formation pour l’ensemble des initiatives et projets TI à l’échelle mondiale. Dirige le développement des méthodologies et outils requis pour mener à bien les activités de transformation.

ExpertisesGestion du changement et du capital humain, développement et mise en œuvre de stratégies de transformation organisationnelle reliée à l’implantation de solutions d’affaires TI.

Caroline MénardAssociée, Brio Conseils

FormationB. Sc. Psychologie,Université de Montréal

M. Sc. Management,HEC Montréal

Autres activités et affiliationsCaroline est aussi très engagée dans la communauté.

En 2009, elle a assumé la présidence de la Jeune Chambre de commerce de Montréal.

Elle relève maintenant d’autres défis auprès de groupes dont la mission et l’action la touchent.

Toujours très engagée et surtout passionnée par ce qu’elle fait!

Elle joint Brio Conseils en 2005 et y occupe un rôle d’associée depuis 2010.

Brio Conseils accompagne les leaders des organisations publiques, privées et coopératives dans la définition et la mise en œuvre de transformations qui ont pour but d’améliorer la performance de leur organisation.

ExpertisesCaroline exerce des fonctions en conseil de gestion, en gestion du changement et en gestion de projet.

Philippe LafortuneResponsable de la direction corporative de DO, Loto-Québec

FormationRelations industrielles,Université du Québec en Outaouais

Affiliations professionnellesMembre de l’Ordre des CRHA du Québec.

Il est un membre fondateur du chapitre régional de l’Ordre des CRHA pour la région de l’Outaouais

Il a été président du comité organisateur du congrès de l’Ordre des CRHA, tenu à Gatineau (Hull) en 1999.

Depuis 2006, il est responsable de la direction corporative du développement organisationnel à Loto-Québec.

ExpertisesAu cours des 25 dernières années, M. Lafortune a occupé le poste de directeur des ressources humaines au sein de différentes organisations du secteur public et para publique dont la Société de transport de l’Outaouais et le Casino du Lac-Leamy (Gatineau).

Richard PoulinConseiller en planification et développement organisationnel, Hydro-Québec

FormationM. Sc. en Programmation Neurolinguistique (PNL).

Affiliations professionnellesIl a animé avec succès plus de 700séminaires et conférences auprèsde 15 000 participants,gestionnaires et employés.

Il a reçu plus de 700 heures deformation dans diverses disciplinesde coaching.

Expertises

Consultant interne chevronné etreconnu pour l'efficacité de sesinterventions. Richard a développéune expertise particulière où ilcombine ses diverses expériences :17 ans en projets de transformationTI et optimisation des processus,expertise «terrain» en gestion duchangement, une connaissancepratique des réactions etcomportements humain en périodede changement, ses habiletés decommunicateur et d'animateur, sacréativité en résolution deproblèmes et surtout ... son flair !

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