PROYECTO INNOVA CHILE DE INTERES PUBLICO

Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico

de Reservas de la Biosfera en Chile.

• Fundación sin fines de lucro creada por Ley

de la República hace 12 años.

• Se funda con aportes de la UE y el Estado

de Chile.

• Puente empresarial e institucional entre la

Unión Europea y Chile.

• Concentrado prioritariamente en la Pyme

exportadora.

• Prioriza tres sectores: Turismo, Medio

Ambiente y Alimentos.

EUROCHILEEUROCHILEEUROCHILEEUROCHILE

MISION INSTITUCIONAL

Crear, promover y consolidar

los vínculos económicos,

comerciales y tecnológicos

entre empresarios de las

naciones que integran la

Unión Europea y los

empresarios e instituciones

chilenas tanto privadas como

públicas.

Modelo Nacional de Gestión de Destinos - Plan Piloto: • ZOIT de Pica.•Valdivia

Sistema de gestión turística sustentable para el destino territorial San Pedro de Atacama. 

Plan de desarrollo turístico sustentable para los valles de El Tránsito y El Carmen

Puesta en marcha del producto turístico " La Ruta de los Volcanes”.

Programa de inversión público-privado para el fortalecimiento del turismo de larga distancia en Chile. Plan Piloto: Valparaíso Patrimonial.

Innovación para la incorporación de pymes turísticas en la cadena de comercialización nacional.

Plan de desarrollo turístico sustentable del área de Cerro Castillo.

Sistema de gestión del uso público en el Parque Nacional Torres del Paine.

Ecoturismo una oportunidad para el desarrollo sustentable de Cabo de Hornos.” (1-2)

Instituto EuroChileno de Turismo ITUR, Pucón.

PRINCIPALES PROYECTOS

TURISMO

Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico

de Reservas de la Biosfera en Chile.

Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico

de Reservas de la Biosfera en Chile.

PROYECTO:

La Reserva de la Biosfera Lauca es un área prioritaria para el desarrollo del turismo de intereses especiales en Chile, lo que es avalado por :

– Su nominación internacional de Reserva de Biosfera.

– Ser una Zona de Interés para el Turismo (ZOIT), reconocido por el Servicio Nacional de Turismo.

– Poseer un alto numero de atractivos turísticos de jerarquía internacional. turístico internacional.

– Contar con una población local, que se orientando hacia las nuevas oportunidades vinculadas al turismo de intereses especiales.

¿Por qué Lauca ?

La calidad de los atractivos y las favorables

condiciones de entorno no han logrado aportar a la

consolidación de un producto turístico de clase

internacional, capaz en el mediano plazo de beneficiar

significativamente el desarrollo de la economía local.

Pese a ello, en Lauca:

Resultado de esta realidad

La industria turística local posea una baja demanda, (16.326 turistas, INE 2006) en comparación con :

otras Reservas de Biosfera

El Parque Nacional Torres del Paine recibió el año 2006 a 114.380 visitantes (CONAF, 2007)

otras áreas protegidas del Norte Grande

La Reserva Nacional Los Flamencos recibió a 133.738 visitantes (CONAF, 2007).

Generar las condiciones para lograr gestionar la

actividad turística de la “Reserva Mundial de la

Biósfera Lauca”, conciliando la conservación de la

diversidad biológica con la búsqueda del desarrollo

económico y social, fortaleciendo los los valores

culturales de sus habitantes ancestrales.

El proyecto propone:

• Proyecto en el marco de:

Concurso Nacional de Innovación de interés público.

Financiado por INNOVA Chile de CORFO.

• Institución Tecnológica Responsable (Ejecutor)

Fundación Empresarial Comunidad Europea Chile.

• Instituciones Asociadas

Corporación Nacional Forestal (CONAF)

Corporación del Norte para el desarrollo e Integración (CORDENOR)

Fundación Nacional de la Pobreza, Programa Servicio País

Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) Duración:

36 meses (dic 2007-nov 2010)

Antecedentes generales

Desarrollar la Reserva de la Biosfera Lauca como un destino turístico organizado, de estándares internacionales innovando en la generación de nuevas oportunidades de negocios, trayendo consigo beneficios a la economía local y regional, y promoviendo una gestión sustentable de sus recursos naturales y culturales presentes.

Objetivo Proyecto

Cinco etapas para conseguir el objetivo

ETAPA 1Sensibilización y reconocimiento del área de estudio

ETAPA 2Ordenamiento Participativo

ETAPA 3Modelo de intensidad de uso turístico

ETAPA 4Generación de oportunidades de negocio

ETAPA 5Difusión y transferencia de resultados a través de la puesta en marcha de Modelo de Gestión de Destinos

Sensibilización y reconocimiento del área de estudio ( 06 meses)

ACTIVIDADES:

• Se desarrollarán diversas reuniones y talleres de coordinación,

con el fin de presentar el proyecto a la mayor cantidad de actores

públicos y privados involucrados.

• Complementariamente se recopilará la información ya existente

de la Reserva de la Biósfera para compilarla, sistematizarla y

elaborar la documentación y cartrografía base del Terreno.1

Ordenamiento Participativo ( 08 meses)

ACTIVIDADES

• A través de procesos técnicos y participativos se trabajará en la

elaboración de un mapa con diferentes zonas para la Reserva

de la Biósfera.

• Se sistematizarán los antecedentes recolectados en la etapa

anterior, con el fin de entregar los insumos necesarios para

actualizar el “Expediente de la Reserva Mundial de la Biósfera

Lauca”, ante UNESCO.

• También a través de procesos técnicos y participativos se

elaborará y discutira el “Plan de Gestión”, para la Reserva.2

Modelo Intensidad de uso turístico ( 06 meses)

ACTIVIDADES:

• En función de la zonificación acordada y del ordenamiento dado

para la Reserva se Determinará la Capacidad de Carga Turística

para los diferentes sitios de visita.

• Coherente con la capacidad de carga determinada y en conjunto

con los propietarios de los predios visitados por los turístas se

desarrollarán los modelos de visitación, para cada caso y las

recomendaciones de buenas prácticas ambientales según sea la

situación.3

Generación de oportunidades de negocios ( 10 meses)

ACTIVIDADES:• Relevamiento de los principales productos turísticos a desarrollar

e identificación en conjunto con los actores locales de las principales oportunidades de negocios asociadas a estos.

• Apoyo a formulación de planes de negocio vinculados a estas oportunidades y desarrollo de un programa de fortalecimiento y asistencia técnica para los emprendedores turísticos de la Reserva de la Biosfera, considerando capacitación, giras tecnológicas al extranjero, auditorias de calidad, asistencia técnica para abordar las brechas de calidad, proceso de certificación de turismo responsable (al menos cinco instalaciones de servicio)

• Presentación del destino al mercado, a través de difusión del destino en ferias nacionales, difusión del destino a nivel internacional asociado a la marca reserva de la biósfera.4

Difusión y transferencia de resultados a través de la puesta en marcha del

Modelo de Gestión de Destinos (06 meses)

Actividades:

• Constitución, capacitación y asistencia técnica al directorio del

destino Reserva de la Biósfera Lauca.

• Apoyo al desarrollo y actualización de los documentos de

planificación y gestión operativa del destino.

• Firma de acuerdos para poner en Marcha el Modelo de Gestión de

Destinos.

• Difusión de la experiencia en otras reservas de la Biósfera a nivel

nacional e Internacional.5

PRINCIPALES PRODUCTOS DEL PROYECTO

• Actualización del Expediente de la Reserva de la Biósfera Lauca,

para ser presentado a UNESCO.

• Plan de Gestión de la Reserva de la Biósfera Lauca, como

instrumento de gestión indispensable para su consolidación.

• Plataforma de recomendaciones para el desarrollo sustentable de

las actividades productivas de la Reserva de la Biósfera Lauca

(Turismo, ganadería, etc.).

• Caracterización de una cartera de productos turísticos del destino.

• Identificación de oportunidades de negocios turísticos, vinculados

a los respectivos propietarios y emprendedores turísticos.

• Puesta en Marcha del Modelo de Gestión de Destinos para Lauca.P

METODOLOGÍA DE TRABAJO

• Contratación de un coordinador local.• Apoyo permanente en cada uno de los socios del proyecto,

reconociendo sus competencias y habilidades.• Constitución del Directorio de Proyecto, como organo

permanente de supervisión y apoyo al logro de los objetivos.• Reuniones periódicas del directorio de proyecto, en Arica y

Putre.• Talleres grupales y trabajo en terreno con actores locales.• Publicación periódica de documentos para validar por actores

locales.• Acceso permanente a la información y discusiones del

proyecto a través de oficina virtual.M