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javierduque1990
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CINCO SISTEMAS QUE SEAN TÍPICOS EN LA ETAPA
DE INICIO DE UNA EMPRESA
JAVIER EDUARDO DUQUE LÓPEZ
ESTEFANÍA TRUJILLO FALLA
1. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE OFICINA
• ES ELABORAR Y LLEVAR A CABO EL SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DE ACTUACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS TIC DE LA UNIVERSIDAD. ADEMÁS, LA OFICINA DEBE APORTAR INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD, EN LA DEFINICIÓN Y EL DISEÑO DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE APOYO TIC A LA DOCENCIA, LA INVESTIGACIÓN, Y LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD. TAMBIÉN ES MISIÓN DE LA OFICINA LA COORDINACIÓN INFORMÁTICA DE SERVICIOS GENERALES.
QUÉ ES EL OUTSOURCING?
• EL OUTSOURCING ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN QUE FACILITA A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES CENTRAR SUS ESFUERZOS EN LAS ACTIVIDADES DISTINTIVAS O “CORE BUSSINESS”, LO CUAL SE LOGRA CUANDO UNA EMPRESA O INSTITUCIÓN ENTREGA UNO O MÁS PROCESOS OPERATIVOS A OTRA EMPRESA ESPECIALIZADA EN LOS MISMOS PARA QUE LOS ADMINISTRE VALIÉNDOSE DE SU ALTA EXPERIENCIA EN ELLOS, LO CUAL SE TRADUCE PARA LA EMPRESA CLIENTE EN BENEFICIOS.
• EL SERVICIO OUTSOURCING TAMBIÉN ES CONOCIDO COMO “TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS” O “EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS”.
• EL OUTSOURCING NO SÓLO BUSCA GENERAR BENEFICIOS EN COSTOS PARA LAS EMPRESAS, TAMBIÉN BUSCA POTENCIAR LAS MEJORES CAPACIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.