Директор системы управления бизнесом «Мегаплан»Михаил Смолянов

Настоящий документ был использован для сопровождения устного доклада и не содержит полного изложения данной темы.

SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса?

тот самый Запад

SMART-концепция:Specific (Суть): задача должна быть четко описана

Measurable (Измеримо): количество, стоимость и т.д.

Achievable (Достижимо): способы достижения цели должны быть доступны

Relevant (Значимо): цели должны быть не завышены, но и не занижены

Timed (Определены временные рамки)

Все гениальное просто

Бизнес-процесс по-русски

5 + 2 = 0

Драйверы рынка SaaS: CRM-системы (около трети всего рынка SaaS) Системы коллективного взаимодействия (CCC)

Тысячикомпаниииз 2 млн

500 тыс.

SaaS-2014

Collaboration

SaaS-2009

Приложения 2009 2008Контент, коммуникация, совместная работа (Content, Communication, Collaboration, CCC)

2 573 2143

Офисные пакеты 68 56

Создание цифрового контента(Digital Content Creation, DCC)

62 44

CRM 2 281 1 872

ERP 1 239 1 176

SCM 826 710

Другое 472 387

Общий объем рынка SaaS 7 512 6 388

Мировой рынок SaaS ($, млн)

Источник: Gartner, 2009

Доверие к SaaS растет

Forrester Research, 2009

Опасения руководителей относительно SaaS:

Мегаплан...?! Уже здесь?

Сергей Пименов:

«Мегаплан» с самого начала подкупил меня именно своей простотой. Никаких «лишних наворотов», всё грамотно, просто и понятно.

Когда в компанию приходит «Мегаплан», все задачи, которые до этого висели у сотрудников в голове, должны уже быть в «Мегаплане». Тогда у людей выбора нет — они начинают работать.

Можно всю дискуссию переводить в Проекты. Это невероятно удобно! На любом этапе можно подключить нового человека, который в этой проблеме не с начала — и он разбирается.

Сергей Пименов:

Happy End

«Могу решительно заявить: Мегаплан - один из лучших продуктов для управления проектами внутри компании.»В один прекрасный весенний день перед нашей компанией встала традиционная задача: автоматизировать и держать под контролем все проекты и процессы, протекающие внутри. Что выбрать? Mantis хорош как баг-трекер, JIRA - прекрасно подходит для Agile, но слишком монстроидальная и дорогая. Acunote - уникален по удобству интерфейсов, но подходит лишь

для малых рабочих групп. Мне нужен был обзор полной картины по компании, руководителям направлений надо было вести свои проекты, а исполнителям - видеть перед собой конкретный список задач.

Мы выбрали Мегаплан. Практически вся компания втянулась в его использование уже через пару недель. При том, что по прошлому опыту мы планировали на это пару месяцев - для нас скорость внедрения оказалась приятным сюрпризом.

Могу решительно заявить: Мегаплан - один из лучших продуктов для управления проектами внутри компании. Сергей Котырев,

Генеральный директор Umisoft

10%

20%

25%

SaaS-2014

Россия. О как!

SaaS-2009

200 млн $

2 млн $

Источник: СтартапИндекс

Давайте делать рынок вместе

Михаил Смолянов,Директор компании «Мегаплан»Тел: (495) 221-69-58Электропочта: ms@megaplan.ruwww.megaplan.ru

Вопросы?