Supply Chain ManagementERP

Groep 9

K2X

Dhr. Van de Langeberg

Supply Chain Management (SCM)

• Wat is SCM ?

‘Supply Chain Management is het bedenken, plannen en beheersen van de gehele bedrijfsketen’

SCM en …..

- Planning vs. Execution- Software / Informatietechnologie- Diensten- Planning

- Voorspellen

- Voorraadbeheer

- Distributieplanning

- Verschillende modellen- SCOR model- SCM model (Strategisch, Tactisch & Operationeel niveau)

IBM & Microsoft

SCM dienstverleners

Supply Chain Operations Reference (SCOR)

- Supply Chain Management Council (Amerika)

- Vijf belangrijkste beslissingsfactoren:- Inkoop- Productie- Distributie- Planning - Retourneren

- Drie verschillende levels (Beoordelingsprocedure SCMC)- (1) Key Performance Indicators- (2) Geografisch, thread diagram & toekomst- (3) Gedetailleerde vorm van level 2

SCM Model

- Global Supply Chain Forum (GSCF)- Strategisch, Tactisch & Operationeel niveau

- (Long term & Short term)

SCM Model

- Vier belangrijkste beslissingsfactoren :

- Locatie (DC’s, Stock Centers & Sources)- Productie (Product, Grondstof)- Voorraad goederen (Opslag, Stock levels)- Transportatie (Distributie, low budget transportatie)

SCM Voordelen

- Verbetering van kwaliteit dienstverlening- Kostenvoordeel- Doorlooptijd reductie- Verbetering productkwaliteit- Betere eindoplossingen

- Voorbeeld Bouwbranche:

SCM risico’s• De 11 grootste Supply Chain risico's:

• 1.  Onvoldoende beschikbaarheid van betaalbaar en goed personeel(43%)• 2.  Niet (kunnen) voldoen aan wetgeving(36%)• 3.  Onbetrouwbaarheid van toeleveranciers(33%)• 4.  Tekort aan primaire grondstoffen en bijbehorende prijsfluctuaties(29%)• 5.  Fluctuaties in valutakoersen(23%)• 6.  Diefstal van intellectueel eigendom(22%)• 7.  Overtollige en verouderde voorraden en technologie (21%)• 8.  Oorlog, terrrorisme en andere geopolitieke problemen (15%)• 9.  Problemen met de supply chain-infrastructuur (11%)• 10. Technische storingen waardoor fabrieken stil vallen (10%)• 11. Natuurrampen (10%)

SCM oplossingen

Top 3 oplossingen voor SCM risico’s:

- 1.  Afsluiten van prestatiecontracten met toeleveranciers en dienstverleners (54%)

- 2.  Bij problemen klanten zo vroeg mogelijk waarschuwen (38%)

- 3.  Afscheid nemen van overtollige toeleveranciers en producten (37%)

Doel van SCM

- Meer vertrouwen & betere samenwerking onder de supply chain partners

- Meer overzichtelijke goederenopslag

- Snellere goederenverwerking

- Zo hoog mogelijke kostenbesparing

SCM in praktijk ..

- Devi Theunissen