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La Empresa DigitalCómo Empezar
Carlos FrancavillaSocio ICG LATAM
Cómo EmpezarEn el Directorio En las Gerencias
Ecosistema Móvil
Movilidad Objetos conectados Cambios de comportamiento de las personas
Modelos de Negocio Digitales
Plataforma Digital Modelos de ingresos La economía compartida
Nuevos Paradigmas de Negocios
Cadena de valor Ecosistemas
Economía Digital
Sociedad del Conocimiento Nuevas formas de consumo
Introducción
El software se come el mundo y luego tu modelo de negocios
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1. La estrategia digital impulsa la madurez digital
2. El poder de la estrategia reside en su alcance y objetivos
3. Los empleados quieren trabajar para líderes digitales
4. Tomar riesgo se convierte en una norma cultural
5. La agenda digital se impulsa desde arriba
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La transformación digital es acerca de una transición cuidadosa entre lo viejo y lo nuevo, el equilibrio en la gestión de riesgos, la creación de valor y la sostenibilidad a largo plazo, que son, precisamente, las principales funciones de las
juntas
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Impacto Digital
•Reconocer la magnitud
•Realizar la transición protegiendo activos y operaciones rentables
Riesgo Digital
• Impacto en el modelo de negocio
• ¿Dónde están las vulnerabilidades?
• ¿Hay oportunidades para destruir el modelo de negocio?
Creación de Valor
•Cómo ayuda la digitalización a generar valor
• ¿Comprendemos como podemos mejorar la experiencia del cliente a través de lo digital?
Financiamiento
• ¿Estamos financiando adecuadamente la transición digital?
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1. Asumir la Responsabilidad
de Tecnología
2. Evaluar el impacto de la digitalización
3. Definir el horizonte de
transformación
4. Formar el equipo de
trabajo
5. Transpirar digital
Reconociendo que solo no se puede hacer el trabajo
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Transformación digital es más que cambio tecnológico, es acerca de cómo se transforman los modelos de negocio
Nos movemos de la venta de productos y servicios a cómo mantenemos la promesa de la marca
Hay 5 generaciones de clientes y trabajadores clasificados por su actitud y no por edad
Los datos son la base, cada punto de interacción y cada click son relevantes
Se necesita más que un Jefe Digital, se necesita un equipo de ejecutivos digitales
Un modelo de negocio digital permite alcanzar nuevos ingresos a partir de los datos internos
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No existe un camino seguro para laTransformación Digital
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1. Preguntas de Diagnóstico
Directorio y Gerencias
2. Preguntas de Modelo de Negocios Digitales
3. Hoja de Ruta
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La Empresa DigitalCómo Empezar
Carlos Francavilla Socio ICG LATAM
