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Sistemi di gestione qualità [present con note]

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Il mercato attuale, improntato al rapido cambiamento, impone alle organizzazioni delle strategie che riguardano l’affiliazione e la crescita della clientela. Il fattore che spinge tale crescita è senza dubbio la soddisfazione del cliente. Il termine soddisfazione sottintende numerosi significati e competenze da parte dell’organizzazione. Siamo nell’ambito della gestione della Qualità.

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Sistemi di gestione Qualità

I servizi offerti da Nòema

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Il mercato attuale, improntato al rapido cambiamento, impone alle organizzazioni delle strategie che riguardano l’affiliazione e la crescita della clientela. Il fattore che spinge tale crescita è senza dubbio la soddisfazione del cliente. Il termine soddisfazione sottintende numerosi significati e competenze da parte dell’organizzazione. Siamo comunque nell’ambito della gestione della Qualità.

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La filosofia della gestione della qualità consiste nell’ottenere il massimo dei risultati con il minimo degli sforzi. Per sforzi intendiamo costi, energie mentali, strumenti, tempo, competenze, ecc. Si tratta, molto praticamente, di unire due punti (obiettivi) con un segmento che traccia la strada più breve (efficacia ed efficienza). La ricerca di questo segmento inserita all’interno dei processi di lavoro è il cosiddetto “miglioramento continuo”.

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Il cambiamento verso un sistema di qualità è un cambiamento culturale e consiste nel passare dal controllo finale del prodotto (ex-post) al governo dei processi. La gestione della qualità consiste nel pianificare le metodologie necessarie alla sua realizzazione, nell’implementarle, nel definire la politica del management, la comunicazione necessaria. Tutto ciò comporta l’uso di strumenti specifici che si fondono con la conoscenza della gestione delle risorse umane e del cambiamento.

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La variabilità dei processi produttivi (sistemi di comunicazione, le competenze delle persone, i materiali utilizzati, le metodologie di lavoro, gli strumenti utilizzati, ecc.) rende difficoltoso il monitoraggio e il controllo della qualità dei servizi e dei prodotti. Il sistema di gestione della qualità è una metodologia tesa a gestire tale variabilità e a garantire il massimo risultato.

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I vantaggi che si ottengono implementando un sistema di qualità sono diversi:

visibilità: la certificazione garantisce ai clienti che quella data azienda utilizza un sistema di qualità; il cliente ha una garanzia in più, l’azienda ha un elemento di competitività in più;

gestione dei processi orientata alla qualità: la misurazione oggettiva dei processi permette di avere dei parametri rispetto ai quali cercare il miglioramento;

feedback dalla clientela: reclami, comunicazioni, questionari dei clienti non costituiscono più solamente lamentele ma informazioni preziose per migliorare la qualità dei propri prodotti e servizi.

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Nòema fornisce alle organizzazioni il supporto necessario per implementare un sistema di qualità e ottenere la certificazione. I sistemi di qualità supportati sono l’ISO 9001-2008 e l’SA 2008. Il primo fornisce la garanzia sulla qualità di prodotti e servizi, mentre il secondo fornisce garanzia al cliente sull’eticità della produzione di prodotti e servizi (impiego etico di risorse umane e rispetto dell’ambiente).

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Per chiudere, in questa slide riassumiamo alcuni dei vantaggi della consulenza Nòema:

intervento costruito sulle caratteristiche della committenza, dell’organizzazione, del contesto in cui opera;

centratura sulle conoscenze del management delle risorse HR, consolidato e sperimentato direttamente da Nòema;

continua ricerca del miglioramento nell’erogazione dei servizi; usabilità degli output; sviluppo di elevati livelli di cooperazione e collaborazione con la committenza.

Nòema ha ottenuto la certificazione ISO 9001-2008.