Benefí c ios e Ser v iços

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBAPró-Reitoria de Ensino de Graduação

Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Departamento de Administração e Economia

Coordenação do Curso de Bacharelado em Administração

Componente Curricular: Gestão de Pessoas IIProfessora: Maria Dilma Guedes

Alunas: Alanne Laniely Nunes de Oliveira Angélica Catarine da Mota Araújo

Rosilda Pessoa Brito

Roteiro de Apresentação:Conceito de Benefícios e Serviços;Tipos de Benefícios Sociais;Objetivos dos Planos de Benefícios;Desenho do Plano de Benefícios;Custos dos Benefícios Sociais;Previdência Social e Previdência Privada.

A remuneração não visa apenas recompensar os funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mas torna a

vida mais fácil e agradável! B e n e fí c i o s e s e r v i ç o s :

- Constituem pagamentos financeiros indiretos aos funcionários. Inclui saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos de produtos da companhia etc.- São as facilidades, convênios, vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem aos seus empregados no sentido de poupar-lhes esforços e

preocupações.

As origens e o desenvolvimento dos planos de benefícios sociais se devem:

Competição entre organizações;

Uma nova atitude das pessoas quanto aos benefícios;

Exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho;

Exigências trabalhistas e previdenciárias;

Deduções tributárias;

Necessidade de contribuir para

o bem-estar dos funcionários e da

comunidade.

TIPOS DE BENEFÍCIOSOs benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua

exigibilidade legal, quanto à sua natureza e quanto aos seus objetivos.

1. Quanto à sua exigibilidade legal:Benefícios legais - são os benefícios exigidos pela legislação trabalhista ou previdenciária, e por convenção coletiva entre sindicatos. Exemplos:

• Férias, 13º Salário;• Aposentadoria;• Seguro de Acidentes do Trabalho;• Auxílio Doença• Salário Família, Salário Maternidade.

1.1 Quanto à sua exigibilidade legal:Benefícios espontâneos - são os benefícios concedidos por mera liberalidade das empresas, já que não são exigidos por lei, nem por negociação coletiva. São também chamados benefícios marginais (fringe benefits) ou benefícios voluntários.

• Gratificações;• Refeições subsidiadas;• Transporte subsidiado;• Seguro de Vida em Grupo;• Empréstimos aos funcionários;• Assistência médico-hospitalar;• Complementação de aposentadoria

ou planos de seguridade social.

2. Quanto à sua natureza:Benefícios monetários: são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes.

• Férias, 13º Salário, Gratificações;• Complementação do salário - afastamentos por doença.

Benefícios não-monetários: são os benefícios não-financeiros oferecidos na forma de serviços, vantagens ou facilidades.

• Refeitório;• Assistência médico-hospitalar;• Assistência odontológica;• Serviço social e aconselhamento;• Clube ou grêmio; Transporte de casapara a empresa e Horário flexível.

3. Quanto aos seus objetivos:Benefícios assistenciais: visam prover o funcionário e sua família de certas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências.• Assistência médico-hospitalar;• Assistência odontológica;• Assistência financeira através de empréstimos;• Serviço social;• Complementação da aposentadoria e planos de previdência;• Complementação do salário - afastamentos por doença;• Seguro de vida ou de acidentes pessoais;• Creche para filhos de funcionários.Benefícios recreativos: visam proporcionar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, higiene mental ou lazer. • Grêmio ou clube;• Áreas de lazer nos intervalos, Música ambiente;• Atividades esportivas e comunitárias;• Passeios e excursões.

As atividades recreativas envolvem também os objetivos sociais

Planos supletivos: visam proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida.

• Transporte;• Restaurante no local de trabalho;• Estacionamento privativo;• Horário móvel de trabalho;• Cooperativa de gêneros alimentícios ou

convênio com supermercados;• Agência bancária no local

de trabalho.

Benefícios diferentes motivam funcionáriosEmpresas apostam em agrados para tornar o cotidiano da equipe mais leve e fidelizar seus colaboradores

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Em um mercado competitivo, corporações que oferecem algo a mais para seus funcionários

são capazes de atrair e reter talentos!!!

Objetivos dos Planos de Benefícios• Os planos de benefícios surgiram como uma

perspectiva paternalista para reter pessoas, reduzir a rotatividade e o absenteísmo (falta ao trabalho). Hoje, fazem parte da competitividade organizacional.

* Cada organização elabora o seu plano de benefícios.• Os benefícios e serviços oferecidos para os

colaboradores pretendem satisfazer diversos objetivos individuais, econômicos e sociais:1 - Objetivos individuais: Proporcionar uma vida pessoal, familiar e de trabalho mais tranquila.

Objetivos dos Planos de benefícios2- Objetivos econômicos: Os benefícios servem para atrair

e reter pessoal, visando:• Reduzir a fadiga física psicológica;• Apoiar o recrutamento e atrair candidatos;• Reduzir a rotatividade e fixar pessoas na empresa;• Reduzir o absenteísmo;• Melhorar a qualidade de vida das pessoas;• Minimizar o custo das horas trabalhadas.3- Objetivos sociais: Os benefícios preenchem as lacunas da previdência social, do sistema educacional e demais serviços prestados pelo governo, como transporte, entre outros.

Desenho do Plano de Benefícios Para atender os objetivos individuais, financeiros ou

sociais, a organização desenha o seu plano de benefícios.

Os benefícios sociais são planejados e desenhados para ajudar o funcionário em três áreas:1 – No cargo: Gratificações, prêmios de

produção, seguro de vida, etc. 2 – Fora do cargo, mas dentro da organização:

Refeitório, cantina, lazer, transporte, etc. 3 – Fora da organização, na comunidade:

Recreação, esportes, atividades comunitárias, dentre outras atividades.

Desenho do Plano de Benefícios• A definição da política de benefícios tem sido para

atender as reivindicações dos funcionários quase sempre voltadas para os salários.

• A tendência é uma evolução na satisfação das necessidades sociais, de autoestima e de autorrealização. As organizações precisam preparar-se para atender a essa futura demanda.

CRITÉRIOS DE DESENHO DO PLANO: 1. O princípio do retorno do investimento (produtividade, qualidade, reter talentos)2. O princípio da mútua responsabilidade (custos divididos entre a empresa e o funcionário)

Aspectos envolvidos no desenho do plano de benefícios, que a empresa deve considerar:

1. Os programas de benefícios legais devem estar interligados com as contribuições previdenciárias;

2. Há pouca evidência de que os benefícios e serviços realmente provocam um melhor desempenho;

3. Os benefícios não aumentam necessariamente a motivação das pessoas, pois funcionam como fatores higiênicos;

4. Muitos funcionários não percebem a importância dos benefícios;

5. Os sindicatos, concorrentes e as tendências do mercado pressionam para aumentar os benefícios;6. Os custos dos benefícios tendem a crescer muito.

Etapas do Desenho do Plano de Benefícios:1. Estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios:

• Estratégia de pacificação – o que os funcionários desejam.• Estratégia comparativa – similares aos que existem no mercado.• Estratégia de benefícios mínimos – oferecer os benefícios legais

e apenas espontâneos de menor custo. 2. Envolver todos os participantes e sindicatos: com pesquisas

internas para consultar e sugerir os planos de benefícios. 3. Comunicar os benefícios: para que os colaboradores

entendam melhor o plano e suas condições, através de boletins, relatórios, avaliação dos funcionários e outros.

4. Monitorar os custos: mensal e anual. Constante avaliação do desempenho, dos custos envolvidos, e do retorno do investimento para a organização e para o funcionário.

PLANO DE BENEFÍCIOS EXEMPLOS DE ALGUNS PLANOS NAS EMPRESAS:• HP – Empresa de produtos da tecnologia da informação - Além

de assistência médica, odontológica, creche para os filhos, seguro de vida, etc, tem a mais os benefícios flexíveis, em que cada colaborador tem uma verba extra, que é cumulativa, para gastar com benefícios de sua escolha.

• SESC – Serviço Social do Comércio - Atende aos comerciários e à comunidade. A empresa paga a maior parte do plano de saúde e é descontado do salário o restante, mediante a escolha do funcionário. Ainda oferece cultura, esporte, lazer, educação, biblioteca, trabalho de grupos, viagens, hotelaria, etc.

Custos dos Benefícios Sociais Quando se fala em benefícios, toca-se em um assunto que envolve muito dinheiro aplicado. A Câmera Americana de Comércio estima que os benefícios pagos aos empregados americanos alcança 41% da folha de pagamentos.Em termos de custos de benefícios específicos:→ Pagamento por tempo não-trabalhado: 10% em média do pagamento de cada funcionário.→ Benefícios médicos e agregados: 11% da folha.→ Os exigidos por lei representam 9%, enquanto os planos de aposentadoria, entre outros ficam com as percentagens restantes.

Custos dos Benefícios Sociais – BRASIL Em nosso país, a realidade é outra, mas, mesmo assim, os benefícios ocupam lugar de destaque nos orçamentos de despesas das organizações.Muitas organizações estão comunicando os custos dos benefícios para seus funcionários como forma de conscientizá-los da sua importância e do volume de dinheiro aplicado. Outras organizações criam equipes de trabalho para avaliar o desempenho dos benefícios, controlar seus custos e melhorar continuamente sua qualidade e adequação.→ Compensação dos custos dos benefícios:Em alguns casos, os benefícios proporcionam deduções de impostos no planejamento tributário da organização.

Previdência Social

A Previdência Social depende de contribuições dos empregados e das empresas, com base na folha de pagamentos a fim de oferecer benefícios aos aposentados e pensionistas. O valor da aposentadoria é calculado pelo INSS (Instituto Nacional de Seguridade Social) com base nos 36 últimos salários de contribuição do segurado, que é a base do recolhimento mensal para a Previdência. O governo pretende esticar esse período para 120 meses, o que deve achatar ainda mais o benefício inicial, que já é pequeno. Para obter uma renda superior, será preciso optar por uma previdência privada que proporcione uma aposentadoria complementar à previdência social.

Planos de Previdência Privada

Baseiam-se em contribuições feitas mensal ou periodicamente durante vários anos que constituem um montante acumulado em nome do participante, o qual funciona como um bolo que servirá de capital suficiente para pagar os benefícios futuros: um valor mensal a título de pensão ao beneficiário. O capital é atualizado pela inflação (correção monetária) e remunerado com juros.

Tipos de Planos de Previdência PrivadaO mercado oferece 4 tipos básicos de investimentos de longo prazo voltados para a complementação da aposentadoria:→ Previdência Privada tradicional fechada ou aberta:É chamada tradicional porque está no mercado há vários anos.Plano fechado: Fundo de pensão oferecido por empresas ou grupos econômicos para seus empregados. Exemplo: o Petros da Petrobras, o Previ do Banco do Brasil, etc.Plano aberto: Oferecido por seguradoras, instituições bancárias e nas empresas do setor. Exemplo: Brasilprev, Itaú.→ Fundo de Aposentadoria Programada Individual (FAPI):Funciona como um plano de previdência privada em que o participante adquire cotas de um fundo de investimento, com o compromisso de contribuir periodicamente – pelo menos uma vez por ano.

→ PGBL (Plano Gerador de Benefício Livre:Opção de aposentadoria complementar oferecida no mercado. O participante adquire cotas de um fundo de investimento de longo prazo, mas não há periodicidade mínima de contribuição.→ VGBL (Vida Gerador de Benefício Livre): desenhado para pessoas que possuem um horizonte de investimento de longo prazo.A principal diferença entre o PGBL e o VGBL está na tributação. No primeiro, pode-se deduzir o valor das contribuições da base de cálculo do Imposto de Renda, respeita o limite da Receita Federal.

Benefícios e Serviços “Os benefícios sociais estão intimamente relacionados

com aspectos da responsabilidade social da organização.” (CHIAVENATO, 2010, p.341)

Obrigada pela atenção!