Starta eget företag som managementkonsult

Starta eget företag som managementkonsult

Holger Wästlund

Copyright http://tips-om.se Holger Wästlund

ATT STARTA EGET FÖRETAG SOM MANAGEMENTKONSULT ÄR ETT SPÄNNANDE ÄVENTYR

Det är många som går och funderar på att starta eget företag som managementkonsult

Låt oss vara realister – att starta eget innebär många både för- och nackdelar

Den här bildserien tar upp de viktigaste så att du får möjlighet att tänka igenom olika aspekter innan du sätter igång



Vill du bli din egen chef?

FÖRDEL NR 1: DU BLIR DIN EGEN CHEF

Du kan styra över allt. Du fattar alla beslut – åtminstone i början innan företaget växer

Allt blir beroende av dina beslut och det kommer kännas enormt tillfredsställande om du lyckas med ditt företag som managementkonsult



Gillar du att ha stor frihet som managementkonsult och göra mycket som du vill?

FÖRDEL NR 2: DU FÅR STOR FLEXIBILITET

Du kan oftast välja när och var du själv vill jobba.

Jag säger inte att du kommer jobba mindre – snarare mer

Det finns ett gammalt uttryck ungefär så här: ”En egenföretagare är en person som hellre jobbar 80 timmar i veckan för sitt eget företag än jobbar 40 timmar för någon annan”.



Du kanske gillar att ha mycket direktkontakt med dina kunder?

FÖRDEL NR 3: BÄTTRE KONTAKTER MED KUNDER OCH ANDRA

Som egen företagare som managementkonsult får du betydigt fler och närmare kontakter med kunder, tillverkare, leverantörer och andra intressenter



Vill du ha möjlighet att tjäna mer än vad du gör i dag?

FÖRDEL NR 4: DU FÅR MÖJLIGHETER ATT TJÄNA BÄTTRE

Du påverkar själv hur mycket du tjänar som managementkonsult och lyckas du bra så kommer du känna en enorm tillfredsställelse – inte bara för att du tjänar mer pengar utan för att det är DU som åstadkommit detta



Tänk att få välja inriktning på ditt företag som managementkonsult alldeles själv

FÖRDEL NR 5: DU VÄLJER INRIKTNING SJÄLV

Som egenföretagare har du stora möjligheter att välja den typ av jobb och uppdrag som du vill jobba med



Skapa din egen företagskultur

FÖRDEL NR 6: DU SKAPAR DIN EGEN FÖRETAGSKULTUR

Som egenföretagare är du fri att utveckla

din egen stil som managementkonsult

ditt eget arbetssätt din kreativitet dina egna vägar att nå ditt mål din egen företagskultur



Bygg upp ditt företag på ett sådant sätt att det går att sälja i framtiden

FÖRDEL NR 7: MÖJLIGHET ATT SÄLJA DITT FÖRETAG

Om du bygger upp ett framgångsrikt företag som managementkonsult har du möjlighet att sälja det den dag du vill sluta. Det finns många som tjänat mycket pengar på att göra just så



Så här långt har jag visat fördelarna med att starta eget företag. De är förresten hämtade från boken

”Starta eget företag snabbt och lönsamt”

Nu fortsätter vi med att ta upp eventuella nackdelar


Att driva eget företag kan bli stressande

NACKDEL NR 1: DET KAN VARA STRESSANDE OCH PRESSANDE

Många känner att det är stressande av att alltid behöva tänka på att skaffa in nya uppdrag och nya kunder

Det kan också vara pressande med ständigt ökande konkurrens

Kunder, anställda och leverantörer ska vara nöjda. Även det kan kännas jobbigt ibland



Plötsligt kan mycket förändras och det blir betydligt tuffare

NACKDEL NR 2: FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖRÄNDRAS INOM BRANSCHEN

Kundernas önskemål förändras Dina tjänster som

managementkonsult som tidigare gick att sälja kan bli ointressanta av en eller annan anledning

Nya konkurrenter dyker upp med bättre erbjudanden eller lägre priser

Det ekonomiska läget kan ändras drastiskt



Glöm inte att du tar risker om du startar eget företag

NACKDEL NR 3: DU TAR EN RISK

Det är ett stort ansvar när du själv och kanske din familj ska leva på ditt företag

Se till att du begränsar din risk när det gäller hur mycket du själv satsar i företaget

Samtidigt som du tar denna risk så har du en chans att tjäna riktigt bra om företaget lyckas



Ibland kan man känna sig lite ensam som egenföretagare

NACKDEL NR 4: DET KAN KÄNNAS ENSAMT

Ibland känner man sig som egenföretagare väldigt ensam. Man behöver ofta någon att ”bolla” idéer med eller diskutera svåra problem tillsammans med

Skaffa dig ett bra nätverk med personer med likartade intressen och värderingar och som du lita på. Det kan vara andra inom samma bransch eller inom helt andra branscher



Lönsamheten kan vara lite ansträngd i början som egenföretagare

NACKDEL NR 5: LÖNSAMHETEN DÅLIG I BÖRJAN

Lönsamheten i företaget är ofta dålig i början

Det tar tid innan företaget kommer igång och den vinst du gör vill du kanske investera i att bygga upp verksamheten eller utveckla dig själv som managementkonsult

Det kan med andra ord ta lång tid innan du kan ta ut en egen lön som du är nöjd med



Du kanske inte vill bli för mycket administratör?

NACKDEL NR 6: DU KAN BLI FÖR MYCKET ADMINISTRATÖR

När ditt företag växer finns en risk att du tvingas ägna mer och mer tid åt administration och att leda företaget och mindre tid åt ditt eget intresse som managementkonsult – det som en gång gjorde att du startade ditt företag

Försök att hitta en lämplig avvägning mellan dessa intressen. Då kommer du må bäst



Ska du ha anställda eller samarbeta på andra sätt?

NACKDEL NR 7: MED ANSTÄLLD PERSONAL FÖLJER ANSVAR

När ditt företag växer kanske du behöver anställa personal

Då tvingas du ta på dig ett ansvar, både juridiskt och ekonomiskt



Innehållet i denna bildserie är hämtat från boken ”Starta eget företag snabbt och lönsamt”. Boken innehåller massor med konkreta och beprövade råd och tips om att starta eget företag, bl.a. som managementkonsult.


Boken innehåller bl.a:

1. Så skaffar du kunder snabbt

2. Så blir ditt företag lönsamt

3. Det viktigaste för ditt företag – du själv

4. Den spännande planeringen

5. En fullständig ”att-göra-lista” när du startar eget

6. Så får du ditt företag att växa snabbare


Du kan köpa boken på sajten http://tips-om.se

eller hosAdlibris, Bokia eller Bokus

http://tips-om.se/


TACK FÖR ATT DU VILLE TITTA!

HOLGER WÄSTLUNDGÅ NU IN PÅ

HTTP://TIPS-OM.SE

Business

Starta eget företag som managementkonsult