Embed Size (px)
DESCRIPTION
Deze presentatie geeft een overzicht in enkele vormen van samenwerkingsverbanden, ip-conflicten en geeft een voorbeeld van een bestaande strategische alliantie waaraan meerdere MKB-bedrijven deelnemen. Het gebruikte voorbeeld is de coöperatie Devlab: een project waarin ten doel is gesteld om op gezamenlijke wijze technologieproducten te vermarkten. Deze presentatie is onderdeel van een lezing die werd gehouden op 28-06-2011 bij Fontys Hogescholen Eindhoven door Koen van der Zanden.
Citation preview
InnovatiealliantiesAfstudeeronderzoek
Koen van der Zanden
2
Inhoud
• Wat is open innovatie?• Samenwerkingsverbanden;• Mijn afstudeeropdracht bij Devlab;• Ervaringen en conclusies;• Vragenronde.
28-6-2011
3
Open innovatie
• Wat is innovatie?• Wat is open innovatie?
Chesbrough (2006) definieert:‘The use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation, and to expand the markets for external use of innovation’.
28-6-2011
4
Open innovatie
• The innovation funnel
28-6-2011
5
Intellectueel eigendom
(Kalanje 2006) definieert:‘The unique, value-adding creations of human intellect, that results from the human ingenuity, creativity and inventiveness’.
Hebben jullie een idee wat een patent kost?
28-6-2011
6
Intellectueel eigendom
Kosten patent:
Taksen (20 jaar): gem. € 552,- per jaar
Overige kosten:Eerste indiening € 80Nieuwheidsonderzoek € 100 / € 794
(bron: www.patentvista.nl peildatum 24-03-2012)
28-6-2011
7
Intellectueel eigendom
28-6-2011
8
Voorbeeld IE-conflict
• Samsung VS Apple
28-6-2011
Image © GSM ArenaImage © Ifans.com
9
Voorbeeld IE-conflict
28-6-2011
Image © imgur.com
10
Voorbeeld IE-conflict
• Samsung VS Apple
28-6-2011
Image © Silicon Angle
11
IE-conflicten
• Stelling: Is IP juist een enabler voor open innovatie? Of juist niet?
28-6-2011
12
Open innovatie in de praktijk
28-6-2011
Customer-provider
Inter-firm alliance
Joint venture
1228-6-2011
• Strategische allianties (Narula 2005);
13
Hoofdredenen
28-6-2011 1328-6-2011
• Risicospreiding;• Kostenverlaging;• Toegang tot markten/technologiën;• Etc…
Complementariteit!
14
Voorbeeld joint venture
28-6-2011 1428-6-2011
Images © NRC tech
15
Voorbeeld joint venture
28-6-2011 1528-6-2011
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-1000
-500
0
500
1000
1500
16
Open innovatie in de praktijk
28-6-2011 1628-6-2011
• Alliantiedoelen (De Wit & Meyer 2010);
Image © De Wit & Meyer
17
Open innovatie in de praktijk
28-6-2011 1728-6-2011
Image © De Wit & Meyer
18
Voorbeelden strategische allianties
28-6-2011
Image © Senseo.nl
19
Voorbeelden strategische allianties
28-6-2011
Image © Club van 30
20
Voorbeelden strategische allianties
28-6-2011
Image © ITP.net
21
Strategische allianties
• Stelling: welk deel van de allianties in de praktijk blijkt achteraf succesvol te zijn?(positieve ROI)
A) 15%B) 25%C) 40%D) 80%
28-6-2011
22
Succesvolle alliantie
• Partnership 1980: IBM + Microsoft
Totale waarde:$ 53,000,000,000
28-6-2011
23
Introductie Devlab
28-6-2011
24
Introductie Devlab
28-6-2011
25
Voorbeeld: MyriaNed®
‘Nodes’
Images © Devlab.nl
26
Toepassingen MyriaNed®
Images © Chess.nl
27
Introductie Devlab
Doel onderzoek:‘Welke aanpassingen op strategisch niveau binnen de innovatiealliantie zijn noodzakelijk om businesscreatie in deze alliantie te waarborgen en hoe zien business modellen eruit die daarbij passen?’
28-6-2011
28
Introductie Devlab
28-6-2011
29
Faalfactoren
• Geen gezamenlijke doelen;• Cultuurverschillen;• Risico ligt eenzijdig;• Inspanningen niet redelijk verdeeld;• Vermarkting niet duidelijk;• Slechte communicatie/afspraken;• Weinig commitment;• Etc…28-6-2011
30
Condities van samenwerking
• Vertrouwen als essentiële basis;• Onderlinge onduidelijkheid kan spanningen
veroorzaken;• IP-afspraken is maatwerk.
28-6-2011
Mogelijke customer-provider
Mogelijke inter-firm
Mogelijke joint venture
Wat hebben we hieraan?
Image © De Wit & Meyer 2010
• Samenwerking binnen de branche is moeilijk (onderlinge concurrentie);
• Geld vermoeilijkt;• Afhankelijkheid vs complementariteit.
Moraal: Paradox
Image © De Wit & Meyer 2010
Meer informatie
• www.wipo.int (patentscope)• www.devlab.nl
