SWOT-анализ

Правила составления

www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

Что такое SWOT?

SWOT – это метод стратегического планирования, который помогает последовательно оценить явления и факторы влияющие на проект, предприятие, развитие карьеры.

Мы расскажем как использовать этот инструмент для выработки стратегии предприятия и составления личного плана развития.

www.pdcamethod.com

Подготовка к SWOT анализу

• До того как мы приступим к самому анализу, распечатайте форму для анализа (она в предпоследнем слайде этой презентации) или перенесите эту матрицу на бумагу или доску.

• ОБЯАТЕЛЬНО! Проведите обучение сотрудников (используйте эту презентацию)

www.pdcamethod.com

SWOT - это командный метод?

Нам нравится смешанный подход к этому вопросу – сотрудники за неделю до общего собрания осуществляют самостоятельную оценку по методу SWOT, и на итоговом собрании обмениваются своими идеями и наработками.

www.pdcamethod.com

Заполняем матрицу SWOT

Матрица состоит из 4-х блоков:

• Strength

• Weakness

• Opportunities

• Threats

Шаг за шагом мы будем заполнять каждый из блоков, последовательно отвечая на конкретные вопросы.

Дополнительные подробности и пояснения вы найдете на сайте www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

Strengths – Сильные стороны

• Какие преимущества есть у вашей организации?

• Что вы делаете лучше, чем другие?

• Какие уникальные или бюджетные ресурсы вы можете использовать, а другие не могут?

• Какие качества воспринимаются другими как ваши сильные стороны?

• В чем уникальность вашего предложения?

Пояснения и разбор вопросов на сайте www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

Weaknesses – слабые стороны

• Что вы хотите улучшить?

• Чего вы избегаете?

• Какие качества воспринимаются другими как ваши слабые стороны?

• Какие факторы препятствуют вашим продажам?

Пояснения и разбор вопросов на сайте www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

Opportunities – возможности

• Какие возможности есть у организации (перспектива год-три-пять)?

• Какие тенденции в индустрии вы можете отметить?

Полезно будет продумать и эти темы:

• Изменения в технологии, рынках

• Изменения в политике государства в отношении вашей индустрии

• Изменения в социальных паттернах/стереотипах, образах, жизненных ценностях и т.д.

• Местные события (семинары, съезды, ярмарки, выставки, праздники и пр.)

Пояснения и разбор вопросов на сайте www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

Threats – угрозы (ограничения)

• С какими препятствиями вы сталкиваетесь?

• Что делают ваши конкуренты?

• Меняются ли стандарты, технические регламенты, инструкции и пр.?

• Новые технологии могут негативно повлиять на ваш бизнес / ваше положение?

• У вас есть финансовые проблемы (кредиты, долги, плохие активы)?

• Может ли одна из ваших слабых сторон серьезно повлиять на ваше положение?

Пояснения и разбор вопросов на сайте www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

www.pdcamethod.com

SWOT матрица Дата:

Анализ SWOT матрицы

S W

O T

www.pdcamethod.com

Использовать эти факторы на максимум!

Опасные факторы!Начать управление

рисками!

Эти явления находятся внутри

вашей организации. Вы МОЖЕТЕ ими

управлять

Эти явления находятся ВНЕ вашей

организации, вы СЛАБО на них

влияете

Наш сайт

Наш сайт www.pdcamethod.com содержит

• множество полезных статей,

• презентаций,

• материалов для обучения,

• шаблонов и образцов документов.

Всё, что может понадобиться специалистам по бережливому производству (Lean) и кайдзен, вы найдете у нас.

www.pdcamethod.com