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香港再起 -探討香港如何因應全球化 THE RISE OF HONG KONG 團體組員:國貿三 何宇軒 93301 063 鄭弘毅 93301 046 魏翊翔 93301 009 黃子誠 93301 008 溫弘庭 93301 068

The Rise of Hong Kong

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A final report of International Business

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Page 1: The Rise of Hong Kong

香港再起-探討香港如何因應全球化

THE RISE   OF HONG KONG

團體組員:國貿三 何宇軒 93301063 鄭弘毅 93301046 魏翊翔 93301009 黃子誠 93301008 溫弘庭 93301068

Page 2: The Rise of Hong Kong

Outline :

THE RISE   OF HONG KONG

1. Introduction to HK

2.Economics

3.Education

4.Traffic

5.Tourism

6.Conclusion

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Economics :

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香港已躍居全球第三大、亞洲第一大的投資市場

2005 年 GDP成長率為 7.3%

2005 年 GDP per capita 為 32900美元

連續 12年被評為經濟自由度第一名

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香港有三個競爭力:

 一、供應鏈管理中心:世界級的機場和貨櫃 良好的世界經貿關係

 二、金融中心地位: 超過倫敦成為世界第三大 股市 三、服務中心: 服務業佔 GDP88%

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Economics :

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一、供應鏈管理中心

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Economics :

不能塘水滾塘魚

泛珠三角「九+二」小檔案

成員:廣東、廣西、湖南、四川、雲南、貴州、江 西、福建和海南等九省,再加上香港、澳門面積:超過二百萬平方公里(占中國面積五分之一)人口:逾四點五億(佔中國總人口三分之一)GDP :佔中國四成

合作:商務認證與貿易、農業、產業與投資、科技、 能源、交通、信息交流、旅遊、等十個方面

規模:與歐盟相當的經濟區塊

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二、金融中心地位:

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Economics :

1. 以維持市場穩定為大原則

2. 法令沒有規定不可以的,就可以做

3. 監管水平與國際接軌

4. 監理機制重點在營造透明、公開的市場機制

5. 聘用國際人才,引進國際規則

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根據大陸一份針對中學生的調查顯示,如果同時被香港知名大學和大陸頂尖名校錄取,有七一%的學生會選擇香港。有八成以上是著眼於香港的全球化。

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Education :

根據英國《泰晤士報》世界大學排名報導,香港有四所大學進入前兩百大

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THE RISE   OF HONG KONG

Education :

1. 經費:

900多億 Havard

600多億8所HK

700多億162所Taiwan

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2. 國際化

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Education :

a. 從國外知名大學找校長

ex. 香港大學徐立之(知名的分子遺傳學家)

中文大學劉遵義(史丹福大學)

科技大學朱經武(國際知名超導專家)

b. 學生國際化

提供高額獎學金吸引國際學生就讀

校際合作,把學生送出去

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3. 制度

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Education :

a)鬆綁各種規定,以利變革

校長、教授聘用權還交學校

經費的使用

b)利用法令來推動變革

配對基金

依研究成果撥款經費

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Traffic -香港國際機場

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每天最少有十萬人次,一年有三百萬公噸的貨物,在香港機場進進出出。

○ ○二 四年,香港機場的國際航空貨 運量世界第一,客運量則是世界第五

一九九八年,香港機場啟用,至今已五次 拿下「全球最佳機場」的封號。

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Traffic -香港國際機場

放大格局,重新想像

定位為人流、物流、金流和資訊流的「匯流中心」。機場轉型為「供應鏈」的管理者。

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Tourism

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2004年,訪港旅客達到二千一百八十一萬,是香港總人口三倍,創下紀錄。其中,中國大陸的觀光客就佔了一千二百萬人。

 香港於 2004年躍升為全球第七大、亞洲第二大的觀光勝地。

影片

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Conclusion

THE RISE   OF HONG KONG

人才 開放

制度

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