As grandes empresas contratam

serviços de consultoria.

Procuram soluções para os problemas da organização com

caráter de emergência;

Integram na sua cultura uma

visão isenta dos vícios impostos pela rotina organizacional;

Têm por base o processo de

melhoria contínua, de modo a:

● Obter rentabilidade,

● Manter o foco e

● Aproveitar oportunidades

Agora,

Consegue dizer-me…

• Qual a sua faturação nos últimos meses?

• Como aumentar as suas vendas?

• Qual o seu ganho potencial no mercado?

• Como reduzir e otimizar custos e despesas?

Para sobreviver no mercado é

necessário focar-se nas 4

áreas do negócio:

Mercados Pessoas

Processos Recursos

Para isso é importante

a GESTÃO do negócio

Financeira Marketing

Fiscal Pessoas

Vendas Contabilística

Qualidade

Etc., etc. …

1. Quem é responsável pela gestão do seu negócio?

2. Já fez um check-up para analisar a eficiência da sua

gestão?

Como fazer um check-up

na gestão?

Mas,

Compreender a situação atual

do seu negócio perante o

mercado

Avaliar os indicadores e

processos do negócio para

detetar os problemas crónicos

Planear as ações corretivas e

metas estratégicas

Estabelecer um plano de ação

e acompanhar os resultados

Tem dificuldades para o fazer? Estamos aqui para o ajudar!

Somos uma Clínica de Negócios

especializada em gestão de negócios,

focada no atendimento individual a empreendedores, micro e pequenos

empresários.

O nosso objetivo: Auxiliar na resolução de problemas e

tomadas de decisões estratégicas

através de aconselhamentos e

metodologias ágeis visando ações a

curto e médio prazo.

Faça um check-up sem compromisso.

Marque uma consulta connosco!

geral@titulus.pt