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Universidad Kino A.C.

Topicos De MecatróNica Clase 1

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Page 1: Topicos De MecatróNica Clase 1

Universidad Kino A.C.

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“Aplicación de sistemas mecánicos, eléctricos oelectrónicos, dentro de un sistemaautogobernado, a tareas normalmente realizadaspor un ser humano o que no pueden serrealizadas por él.

Ejecución automática de tareas industriales,administrativas o científicas haciendo más ágil yefectivo el trabajo”.

Asociación de Automática

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“Uso de sistemas de control, tales comocomputadoras, para controlar máquinasindustriales y procesos, reemplazando al operadorhumano”.

Wikipedia.

“Operación controlada de un aparato, proceso osistema mediante dispositivos mecánicos oelectrónicos, que reemplaza las tarea humanas deobservación, esfuerzo y decisión”.

Merriam Webster on line.

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Situación del mercado Estrategia Acciones Realidad

Mejorar la calidad del producto

Reducir los costos de

producción

Mayor calidad

Mayor presión en los precios

Menor tiempo de desarrollo

Racionalizar el diseño

Aumentar la flexibilidad de la

producción

Reducir el inmovilizado del

almacén

Automatizar la producción

Mejorar el flujo de materiales

Mejorar el flujo de información

Mejorar los ciclos de producción

Mayor diversidad de variantes

Plazos de entrega más breves

Mejorar el cumplimiento de los plazos de entrega

Vida del producto más corta

Competencia más dura

Mayores exigencias por

parte de los clientes

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“Conjunto de técnicas y tecnologías de laelectrónica, las comunicaciones, la informática, lamecánica, el control, la eléctrica, cuyo objetivo esla producción de bienes y servicios con mínimaintervención humana y su integración funcionalcon todos los procesos organizacionales”.

GZ1

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Diapositiva 5

GZ1 En una fábrica, se desempeñan diversas actividades para producir los bienes adecuados, para los clientes adecuados, en las cantidades y tiempos adecuados [Scheduling control...]Germán Zapata, 20/12/2006

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Productividad = Producto/Costo Reducción de tiempos muertos Reducción de desperdicios Ahorro energético Detección de fallas Detección de variaciones paramétricas Detección de eventos de calidad Reducción de inventarios

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Herramientas de la automatización para mejorar la productividad Costos en línea Inventarios en línea Eficiencia en línea Tiempos de paro Monitoreo de ciclo Seguimiento de órdenes de producción Reprogramación de órdenes Monitoreo de variables críticas

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Calidad

“Satisfacer las expectativas del cliente”.

Inspección automática Control de parámetros Medición en línea

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-Cuando los volúmenes de producción son altos.

-Cuando la complejidad del proceso es alta-Cuando el costo de la mano de obra es alto o su disponibilidad es poca.

-Cuando se tienen tareas poco dignas (rutinarias, ambientes nocivos, fuerza excesiva).

-Cuando la disponibilidad tecnológica lo establece.

-Cuando se quieren reducir tiempos por muertos por detección de fallas.

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-Cuando se tienen altos requerimientos de flexibilidad.

-Cuando se quiere mejorar la calidad y la productividad.

-Como instrumento para mejorar la seguridad.

-Cuando se requiere información del proceso en tiempo real (WIP - Work In Process).

-Cuando se requiere la integración funcional (Planeación de Recursos empresariales ERP).-Cuando se requiere trazabilidad de la producción.-Cuando se requiere el monitoreo en línea

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Aplicaciones “insospechadas de automatización” Transporte Automovilismo Túneles puentes Panaderías Aplicaciones de hogar Salud (monitoreo remoto de pacientes, sillas odontologicas.) Suministro de aire en estaciones de servicio Incubadoras de pollos Pequeños mecanismos Etc.

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“Un problema, una idea, una solución, una empresa”

…Existen infinitos problemas

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Mitos y realidades

“La automatización desplaza grandes cantidades de mano de obra”

“La automatización es para países desarrollados” “La automatización es muy costosa” “La automatización es para grandes empresas”

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FTFT TT

LTLSL

LSHAT

PT

SPPLC

Flujo del producto

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FTFT TT

LTLSL

LSHAT

PT

SPPLC

Flujo del producto

EstructuraEstructura

FuncionalFuncional

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Integración de Sistemas

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Las comunicaciones en los niveles jerárquicos

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Nivel de

gestión

Nivel de mando y control

centralizado

Nivel de aplicación

-Programa producción-Control calidad-Inventarios-Estadística-Planeación-Gerencia-Despacho

-gerencia-Auditoria-Mercadeo-Jefes de Pdn.-Jefes de planta-Compras-Almacén y

Despachos

-Mando y control-Monitoreo-Alarmas-Reportes de Pdn.-Programación y Pdn.

-Servidores-PC’S

-Control de variables-Adquisición de datos

-Almacén y Despachos

-Jefe de planta-Supervisores-Control de calidad

-Seguridad industrial

-Operarios

-PC’S Industriales-Controladores de

red-Controladores-Redes industriales

-Instrumentación-Controladores de

Procesos, PLC´s-Unidades de

adquisición de datos

-Redes teleinformáticas

-Programas de gestión empresarial

-Administración de Redes

-Bases de datos

-programas de supervisión, control de procesos y

adquisición de datos (SCADA)

-Programas de intefaz hombre/maquina (MMI)

-Programación de controladores (diagramas de contactos, lenguajes

de bajo nivel).

Funciones Usuarios Equipos Software

-MRP, ERP

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Gracias