1

1

Selamat Datang di:Transformasi OrganisasiMenuju Profesionalisme

Jenis‐jenisTraining

2

2

Daniel Saputro ‐ Bio Sketch 

Pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan seperti Astra, Bank Indonesia, Bank BTN, Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand).

Untuk Family Business, beliau membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis BSC agar menjadi AutoPilot Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. 

Andakah yang berikutnya…?

.

3

3

Mengapa dibutuhkan ?

4

4

Penjelasan

5

5

Penjelasan dan Contoh

6

6

Jenis training: 

1.Heart

2.Head 

3.Hand

7

7

1. Heart

• Menyentuh hati• Harus banyak gerakankinestetik

• Tawa + Tangis Tergerak• Why

Cocok untuk : • internalisasi Values• Menghadapi perubahan• Training motivasi danperilaku kerja

8

8

2. Head

•Merubah cara pandang

•Mindset

• Thinking

•What 

• Heart saja tidak cukup, perlu alat bantu / tools

9

9

3. Hand

• Coaching and Mentoring

• How to

10

10

Contoh: 

Thinking

Explosive

Mentoring

11

11

Dibuatkan Training MatrixSelf  Team  Business Performance

Level yang dituju Topik Fokus worskhopSemua Pegawai Self Intrapreneurship Self management - Pembentukan karakter - Penajaman Passion Bekerja - Perbaikan proses

bisnis agar lebih efisien dan efektif Supervisor Manager Leader Development

ProgramSelf management - Leadership - Teamwork - Communicating Business Process to next level - 5R - 7 waste

Young Manajer Excellent Management System

PDCA berbasis Astra Management System. Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginka perbaikan secara terus menerus

Middle Manager Lean - SOP - BSC Mengasah KOMPETENSI: mengintegrasikan Proses yang lebih Cost Effective, Menyusun SOP dan membuat KPI

Senior Manager / Branch Manager MiniMBA 3 days Mengasah KOMPETENSI: mulai dari Strategic Management - Finance - Marketing - Operasional - Human Resource. Supporting Change

General Manager MBA Tools 2 days Mencari akar masalah strategic dan menemukan jawabannya. Facilitating Change

Direktur Road Map dan Business Model

Visioner - Road Map - Constructing SBU - Strategy Business Model Canvas. Leading Change

Second Generation One man show to Professionalized Business

Professionalized Management - Membentuk manajemen yang efektif dan efisien dengan 7S. Menghindari One Man Show. Cocok untuk small medium business

Founding Father Autopilot Business and Succession Plan

Mindset - Pembentukan BOD BOC - Visi dan Road Map - Family Values - Succession Plan - Tools agar bisa autopilot

Khusus: Divisi Business Development Master of Business

DevelopmentStrategy Growth - Market Penetration - Market Development - Product Development - Verical and Horizontal integration - Feasibility Study: Finance - Marketing - Operasional - Human Resources. Pembuatan Business Plan

Divisi : Sis Dur dan OSM Menyusun SOP dan KPI Mengasah KOMPETENSI : membuat SOP dan KPI

12

12

Awas

• Training (tutoring) sajatidak cukup

• Coaching sajatidak cukup

• Perlu Mentoring (Co‐Piloting) 

13

13

Contoh mentoring: Individu Group

14

14

Sudahkan anda mempunyai Program Training yang efisien dan efektif ?

• Ingat:• Training tidak cukup (hanya memberikan awareness)• Perlu dilanjutkan dengan Mentoring (Co‐Piloting)

Disclaimer: data‐data diatas diambil dari berbagai sumber. Penulis adalah penenun, bukan pembuat benang

15

15

Thank you and Good LuckMy profile:      daniel.blog.kontan.co.id/profile/

WhatsApp:      0819‐0830‐9519 untuk Training & Consulting