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成为以机器人为核心的智能二次包装设备解决方案的领跑者

2013 年 8 月 31 日

农历七月二十五日4

（上接第八期《万世德》报）

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在世界上， 没有什么东西可以代替坚韧不拔的意

志，在拥有这种意志力的人的身上没有所谓的“滑铁

卢”，更看不到沮丧的眼泪，不论面对怎样的困境，多

大的打击，他们总是埋头苦干，从不轻言放弃。 因为他

们明白，期待的胜利往往就产生了再坚持一下的努力

之中。 这是一种可贵的品质，也是成大事立大业者的

特征。

工作随着志向走，志向随着工作来。既然工作是志

向所指，那必然是要竭尽所能去做的。 做一个踏实的

工作者，是表现自己的正途，用自身的积极行动去证

明你是一个不可或缺的人。 要知道，任何一个双手插

在口袋里的人都爬不上成功的梯子。 只有对事业全身

心投入的人，才会获得事业的成功。

��

每个人的人生就像一个金字塔，越往上走，你所享

受的空间就越大。 但大多数人宁可平庸，按部就班的

过日子，辛苦地维持现状。 只有少数人能在塔里漫步，

游刃有余的生活，欣赏塔顶的风光，享受成功的喜悦，

这类人就是知道自己为谁而奋斗的人。 而当一个人先

从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。 每当

想到你所要追求的，动力就会在你的身边。 崇高的目

标会为你带来无尽的快乐和激情。 为自己奋斗，一切

都不成问题。

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有什么样的想法就有什么样的选择。 有什么样的

选择就有什么样的生活。 我们虽然不能成为贵族的后

代，但是通过我们的努力，我们可以成为贵族的祖先。

这是一个充满竞争的时代，要想走向成功卓越，必须

学会从起点之前赢得先机。 在瞬息万变的各色竞争

中，作为智慧之光的想法理念，是制胜的尚方宝剑。 理

念就是财富，就是资本，所以，拥有了它就拥有了成功

的契机。

�����

所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎

他人要求的工作和表现，以及拥有“为了完成任务，必

要时不惜打破成规”的智慧和判断力。 我们的人生好

比一份考卷，单选，多选，不定项，无其不有。 什么是必

须做的，什么是可以做的，什么是可做可不做的，都应

心知肚明。 主动一些，多比别人做一道，就会多学一

点，多一份成功的可能。

�����

一个人一生的时间是有限的。 今天你在二十四小

时里无所事事，就意味着在明天的二十四小时里焦头

烂额。 时间对于每个人都是公平的，浪费自己的时间

无异于慢性自杀。 而人生里最大的成功就是在最短的

时间里达成最多的目标，实现最大的价值。 所以，要过

有意义的人生，就不要耽搁，立即行动吧！ （完）

）））））））））））））））））））））））））））））））"

）））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））

"

）））））））））））））））））））））））））））））））"

）））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））

"

一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？ ”

陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。 ”

男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。 ”

陈太太回答：“我的割草工也做了。 ”

男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。 ”

陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。 ”

男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打

工吗？ 为什么还要打这电话？ ”

男孩说：“我只是想知道我做得有多好？！ ”

这个故事反映了

ISO

的第一个思想，即以顾

客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才

有可能知道自己的长处与不足

,

然后扬长避短，

改进自己的工作质量，牢牢地抓住顾客。 对于营

销人员来说， 这样是可以得到忠诚度极高的顾

客，对于我们每个职能部门员工来说，只有时刻

关注我们的“顾客（服务对象）”工作质量才可以

不断改进。

这也是质量管理八项原则第

6

条：“持续改

进”思想的实际运用的一个例子。 我们每个员工

是否也可结合自己的岗位工作， 做一些持续改

进呢？

这也是沟通的问题

,

一个人想得到公正、客观

的评价真的好难。 这个故事是否为我们提供了

一个好的方法呢？

这样的主动服务意识确实很值得学习，做质

量的大多数时候都是被动的，只有当问题出现了

才想办法去解决，如果能主动查找问题并解决问

题那么产品质量是不是会更上一个台阶呢？

中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们

一番。 大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，

然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。 结果他们发现，

所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入

自己该进的那个亭子。 有一段时间，“女亭”闲置，“男亭”那边的人宁可

排队也不使用“女亭”。 大学生们惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。

面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，不就是让人

来遵守的吗？ ”

德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上

3

天， 但是在开心之余，

我们不禁反省，我们漠视规则已经多久了？ 我们总是聪明地认为，那些

甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，规则是死的可人是活的，活人为

什么要被死规则套住呢？

试想，如果我们在工作过程中人人按流程办事，按制度办事，按标准

办事，那么，我们是不是可以严格控制工作质量，提高效率呢？

制度就是让人来遵守的！ 请大家牢记这一点！

寓言两则质量是人控制的，

确切地说是 “人的责

任心”在控制。我们都

知道， 人是研发制造

的主体， 产品质量是

我们每一个员工干出

来的， 而不是质检员

检出来的， 人的素质

高低直接决定产品质

量的好坏。因此，提升

产品质量是我们每一

位员工的责任与义

务，严把质量关，从现

在做起，从我做起。

规

规

规

规

规

规

规

规

规

示示示示

示示示

示示示示

示示示

意大利诗人但丁在谈论人生的

知识和人品时说过这样一句耐人

寻味的话：“一个知识不全的人可

以用道德来弥补，而一个道德不全

的人却很难用知识去弥补。 ”何谓

责任感？

责任感是对自己所在的集体负

责。 一个人的责任感如何，决定着

他在工作中的态度，决定着其工作

的好坏和成败。如果一个人没有责

任感，即使他有再大的能耐，也不

一定能做出好的成绩来。有了责任

感，才会认真地思考，勤奋地工作，

细致踏实，实事求是；才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问

题；才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为

重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。

就一家企业来说，无论你是一名默默无闻的一般员工，还是大权

在握的领导者，都应有责任感，凡事尽心尽力而为，以主人翁的身份

和态度积极投身到企业建设中去，在企业发展中寻找自己的永恒。

然而，我们在工作中时有发现这样的现状：工作上是得过且过，

不能把工作放在第一位，个人的事大于公司的事；当天工作不能当

天完成；工作上不认真，常有小错误发生；贪恋享乐，无心工作；安排

的工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求，遇到问题不想承

担责任，有时还会出现责任事故。影响了公司的正常运作，使公司蒙

受损失。 这些都是责任感不强的表现。

责任感是金。 一个人有了责任感，他的生命就会闪光；一个人有

了责任感，就拥有了至高无上的灵魂；一个人有了责任感，在人心中

就如同一座高山，不可逾越，不可移动；一个人有了责任感，世界才

更精彩、更迷人！

做一个有责

任感的员工

%

%

%

%

%

%

%

%

假日到公园里享受悠闲时

光， 你通常会选择什么地方

坐着来消磨时间？

A

： 能看到人来人往的小径

坐椅上

B

：柳树垂杨的湖畔边

C

： 可 以 遮 阳 的 凉 亭 内

D

：枝叶繁茂的大树底下

1.

选择

A

的朋友。 你时常会把许多大小事情揽在自己身上，有

时不该是你责任范围的事，也不知为何全落到你的头上来。 如果你

是真心想担起责任的话，当然没问题，可是如果你每次都为莫名其

妙就身负重任，而苦恼不已的话，那你就得学习着如何适时拒绝，

或者表达出自己的反对意见。

2.

选择

B

的朋友。 你还算是有责任感的人，但是并不会去承担

一些有的没有的责任。 只要是自己份内的事，或者是自己捅出来的

错误，你会站出来负责到底，找办法补救，但是如果有人希望你多

负担点不属于你的责任，可能就要有利益引诱，才能够说动你呢。

3.

选择

C

的朋友。 有点小聪明的你，蛮懂得求救示警，每当有事

情发生时，第一个会让你想到的解决之道就是找人帮忙，当然这也

算是一种负责任的方式，不过可能会有些人觉得你不能负责，而想

推卸给其他人，所以做事的时候，你应该表现出勇于负责的态度，

先想办法自己解决，免得被批评。

4.

选择

D

的朋友。 你最怕别人叫你负责，只要是必须肩负重责

大任的工作，你总是会考虑再三，能不要就不要，但这并不是说你

没有责任感，只是你觉得一旦答应他人，就应该负责到底，因此怕

麻烦的你，总是希望能省一事就省一事。

赶紧来测测吧！！

小编提示：

以上测试仅供娱乐，不作为衡量一个人是否有责任感的依据！

为拓宽广大员工发表意见和建议的渠

道， 公司近期在行政楼大门设立了总经

理信箱，在食堂门口设立了意见箱，总经

办将定期开箱将意见

/

建议直接呈总经理。

欢迎广大员工多

提宝贵意见、建议！

邓伟文 刘鹏举 邓姣秀 刘友刚

黄 玮 甘 静 龙桂怡 贺辅宁

戴志明 邓明涛 王雪强 李玉云

陆正勇 王桂勇 杨文学 袁仕芳

唐伟杰 林 良 罗荣福 欧阳柳

符 静 黄新成 刘 辉 邱丽君

容惠军 程思远

刘远涛 羊 斌 邓广通 杨义奇 王文学

李海昌 陈龙生 陈光喜 黎勇平 王彦文

张绍涛 黄先明 粟 鸿 曹君怡 王浩鹏

汪贤珍 杨广凯 王配儿 李雪芳 林祥才

李顺生 汤求星 梁太明 叶维存 王拴科

刘松成 邵文健 谭光煚 谭德华 伍 祥

刘伟强 李国双

国家高新技术企业

国家《装箱机》标准起草单位

广东省著名商标

广东省名牌产品

———记花都区杨雁文书记莅临我司考察

���� 总顾问：刘远强 总策划：黄历 主编：刘芳 执行主编：黎江慧 排版：黎江慧

成为以机器人为核心的智能二次包装设备解决方案的领跑者

8

月

14

日， 花都区委书记杨雁文一行六人莅临我司考察、指

导工作。 杨书记此次来访的主要目的是了解万世德公司机器人

研发及产业化情况。 我司常务副总梁淡垣、 技术中心副总尹立

龙、人力行政中心总监黄历接待了来访。

我司热烈欢迎杨书记一行的到来。 梁淡垣副总首先带领杨书

记一行参观了企业多功能展厅， 并向杨书记介绍了行业机器人

发展情况、企业机器人应用情况及市场竞争情况等。

梁淡垣副总等领导陪同杨书记一行参观了机器人装配车间、

机器人研发中心等、 机器人应用中心等场地。 在机器人装配车

间， 杨书记一行详细了解了码垛机器人

MJ160

。

MJ160

是我司

2012

年自主研发的通用码垛机器人，可应用于袋类、箱类和桶

包装物等的码垛、卸垛、搬运，速度能达到

35-45

箱

/

分钟。 杨书

记等对该设备的研发大加赞赏， 并表示包装工业机器人在行业

变革下将大有所为。

接着，杨书记与公司领导在行政一楼会议室进行了座谈。 梁

淡垣副总简要介绍了公司发展历史， 公司研发机器人的优势及

目前面临的困难。 他说，万世德公司拥有丰富的市场资源，产品

直接面向市场，能够迅速将产品研发转化为经济效益，但是公司

也面临着上市要解决的土地使用问题。 技术中心副总尹立龙介

绍了公司机器人系列的研发情况。他说，万世德公司机器人系列

正从码垛、装箱的应用扩大到分拣、检测、物流等领域，最终向无

人化车间方向发展。

最后，杨书记在会上发表重要讲话。 他说，随着啤酒、饮料行

业的发展，包装工业机器人的需求将越来越大，我们也非常关注

包装自动化、包装生产线的发展。 同时，他鼓励万世德公司继续

做好品牌建设、精益生产等工作，积极配合花都区统筹组织的产

业组团活动，将企业迅速发展壮大。

(

总经办 黎江慧

)

7

月

27

日， 万世德公司在花都

芙蓉度假村举行了为期一天的

2013

年年中总结大会。 总经理刘

远强、常务副总梁淡垣以及班组长

以上成员共

43

人参加了此次大

会。 此次大会的主题是“空谈

误企，实干兴邦”。

刘远强总经理首先对公司

上半年经营管理情况进行了

总结。 他从 “销售额”“净利

润”“应收账款达成率”“及时

验收合格率”“订单准交率”

“人均产值”六大指标一一进

行分析。 他说，上半年订单不

足， 已经给企业经营生产带

来了很大压力。 我们要深刻

反省两大问题：一是，我们如

何达成今年的目标？ 二是，我

们的核心竞争力在哪里？

面对公司严峻的发展形势，刘远强总经理提出了“开拓市场、

狠抓管理、提高质量、加强研发”的十六字方针，并详细阐述了下

半年工作思路。他鼓励大家重整士气，为完成

2013

年既定目标而

努力奋斗。

接着，售后服务部、自动化所、设计中心等二十多个部门先后

派出代表在会上作部门总结，分享好的工作方法，探讨亟待解决

的问题。技术中心提出的“设计人员流动性大，设计水平参差不齐

给设计质量造成很大

影响”，生管部门提出

的 “如何消耗库存”，

以及售后服务部提出

的 “如何提高设备稳

定性” 等问题都

成为大会讨论的

热点。 公司领导

非常重视各个部

门提出的问题 ，

均给出了指导性

意见， 并鼓励大

家群策群力 ，为

企业分忧解难。

最后，刘远强

总经理对大会进

行总结。 他说，

在面临困难的情

况下，公司始终坚持三个不动摇：一是坚持以“从事以机器人为核

心的智能二次包装设备解决方案”的事业使命不动摇；二是坚持

以“做中国食品饮料二次包装设备第一品牌”的理想不动摇；三是

坚持以“客户第一、员工第二、股东第三”的价值理念不动摇。 同

时，他提出，公司要继续大力推进精益生产模式，提高产品质量。

大会在万世德歌曲《在路上》的歌声中结束。 在包装机械行业

的道路上，我们始终践行着“成为全球包装机械行业领跑者”的使

命，我们有勇气一路披荆斩棘，共创辉煌。 （总经办 黎江慧）

8

月

21

日， 广东省机械行业协会刘次英秘书长及广东省食

品和包装机械行业协会熊维煊秘书 长一行

5

人来访我司，就如

何推广广东省工业机器人进行了深入探讨。 公司总经理刘远强

接待了来访。

刘总热烈欢迎刘秘书长一行的到来。

座谈会上，刘秘书长介绍了广东省机器人发展情况，阐述了推

广机器人的迫切性。 他说，时下机器人应用最多的区域还是集

中在北京、上海、广东三省，发展好本土机器人是时代的机遇也

是时代的挑战， 我们现在正积极筹划广东机器人应用推广工

作。

刘总也就机器人的发展应用发表了看法。 他说，随着劳动力

成本及机械行业的发展要求， 包装机械行业正迅速朝智能化、

信息化、无人化方向发展，我们中国机器人的春天已经来临。 然

而，在国外先 进设备的冲击下，国内机器人发展还面临很大困

难。 我们万世德公司

2011

年开始立项做机器人，经过两年的研

发，我们的产品终于在今年

4

月走向了市场，我们非常感谢政

府、行业协会的大力支持，并希望进一步加大扶持力度，突破机

器人制造核心技术。

最后， 刘总带领来访参观了万世德生产车间及技术研发中

心。 刘秘书长对万世德公司机器人发展充满信心，并表示尽协

会最大努力整合资源，推动省机器人发展。

(

总经办 黎江慧

)

———记2013 年上半年总结大会

2013

年

7

月，万世德公司总经理刘远强先生被公布列入“广州青年企业

家发展领航计划”，为企业进一步发展奠定良好的基础。

广州青年企业家发展领航计划是由市发改委、市经贸委、市科信局、市金

融办、团市委等单位联合主办，面向社会征集百名优秀青年民营企业家的

活动。 活动旨在整合政府、高校和银行等方面的政策资源，进一步团结、凝

聚、培养全市优秀青年企业家，服务青年企业家成长成才，不断提升广州企

业的经营管理水平和市场竞争力。

万世德公司总经理刘远强先生一路披荆斩棘，顺利经过“初次评审”“二

次选拔”“候选人公示”三道关卡入围领航计划，显示了刘远强先生优秀的

民营企业家素质及万世德公司良好的发展前景。

据悉，入围此次计划的共有

111

人，入围者将获得由相关部门提供的上

市培育、银行利率优惠、人才推优等“优惠政策大礼包”，扶持企业快速发

展。

（本报编辑部）

公司掌舵人刘远强先生入围

“广州青年企业家发展领航计划”

1.2013

年

6

月，我司“单臂码垛

机机器人”获外观专利授权；

2.2013

年

6

月，我司“单臂码垛

机”获外观专利授权；

3.2013

年

7

月， 我司加入中国

机械工业联合会， 成为该联合

会成员单位；

4.2013

年

7

月， 我司参加了上

海国际机器人展会；

5.2013

年

7

月 ， 我司参加了

2013

年上海国际加工包装展览

会。

简讯

近期，广州市经济贸易委员会下发了《市经

贸委关于征求对广州市推动工业机器人产业发

展工作方案意见的函》（以下简称《函》），并下发

了 《广州市推动工业机器人产业发展工作方案

（征求意见稿）》。 区委书记杨雁文、区长林中坚

力争在花都选址建设， 无疑项目建成对万世德

公司的发展具有重要的意义。

工业机器人已经成为工业自动化技术与应

用的生力军，企业通过应用工业机器人，能降低

生产成本和职业安全风险， 促使工业制造方式

向智能化、 精细化和高效化方向转变。 文件指

出， 广州具有良好的高端装备制造基础和市场

优势，但还存在产业规模较小、缺乏龙头企业、

产业集群化水平不高、应用领域不够广等问题。

因此，广州市要大力发展高端装备制造业，推动

传统制造业向智能化转变， 努力实现以工业机

器人为重点的智能型装备产业跨越发展， 助推

工业转型升级。

万世德公司是一家高端装备制造业，产品正

在向智能化、自动化、无人化等方向迈进。目前，

工业机器人研制已取得初步成效， 已研发出应

用于分拣、装箱、码垛的机器人，万世德公司认

为随着人们生活水平的提高、 劳动力成本的提

高， 老龄化的严重等社会现象

/

问题的出现，工

业机器人的春天已经来临， 万世德公司希望以

此为契机继续攻坚包装自动化解决方案， 力争

“成为以机器人为核心的智能二次包装设备解

决方案的领跑者”。

(

本报编辑部）

我司晋升为广东省

食品和包装机械行业

协会常务副会长单位

2013

年

7

月， 我司被选举为广东省食品和包装机械行

业协会第五届常务副会长单位。 自此，公司将在包装机械

行业承担起更多的责任与义务。 （本报编辑部）

地址：广州市花都区华兴工业区华兴东路 3号 邮编：510800 全国热线：020-86810168

万世德使命

：

从事提供科技领先品质卓越的包装装备事业

2013 年 8 月 31 日

农历七月二十五日2

为了提升机器人制作品质，降低制造成本，缩短生产周期，本人有一些建议特

向领导汇报。

一、 关于主架基准平面度的建议

机器人主架在机加工时由于要便于加工其他位置，是以底平面为加工基准的。

而主架机件装配选择第一节基准，应以

R

轴导轨面为装配基准。因而主架基准平

面度的建立至关重要。 以往消除平面度误差主要靠垫铜片的方式；而精密装配必

须应用铲削研磨的工艺。 因而需添置一块

600*500m

的精密级研磨平板，或用铸

铁翻一块回来自己加工铲研。

二、 关于直线导轨的装配

由于存在导轨本身直线度弯曲，装配时只能依据安装对导轨调整平行度；而导

轨本身直线度无校对直线基准参数；因而在装配导轨时无法精准校准导轨，以及

对导轨即时锁固。 根据问题点特设计如下解决方案：

设计一基准导轨平板，一端钻孔连接在主架

R

轴导轨安装位，另一端靠紧主

架的侧基准位。

主架的侧基准为

R

轴和工轴的原始轴向直线基准；将基准平板靠紧侧基准后

锁固，中间的厚度规靠紧被调导轨走表，即可度量被安装导轨的直线度误差。 为

使导轨调整时对基准平板无精度干涉，且做到对导轨边调整边锁固，特设计一弓

形调整工装。

该调整工装可沿导轨自由移动，拧动螺栓、螺母对导轨进行调节。

三、 关于螺杆的装配

R

轴螺杆对导轨有对称度要求，特对工轴有同轴度要求，因而需要保证工轴螺

杆底座平面对

R

轴

X

向和

Y

向的垂直度。 现有方框仪在导轨滑块上走表，无法

准确测量到

Z

轴螺杆座底平面的误差，因而需要一块

300m*150m

的研磨平板。

另建议添置一块供检测检验用的大平板，以逐步建立“万世德”的精密铲刮研

磨系统。

（装配二部 张保广）

为了快速、 有效地改善我公司纸膜包机型的产品性

能，达到年

100

台的批量化生产目标，降低成本，提高市

场竞争力。按照公司总经理刘远强先生的指示，现场力小

组联合技术中心于

6

月

24

日下午在技术中心会议室举

办了“纸膜包机型改进工作小组”成立大会。

参加会议的有技术中心领导尹立龙、陈小兵，以及郭

伟越、林上保、乐霜勇、贾香芝、李小伟，现场力小组的张

新年，质量部的王桂勇，装配部的覃剑敏和周旭东等各相

关部门家人共十余人。会上选举产生了工作小组成员，组

长由乐霜勇担任，组员由贾香芝、李小伟，王桂勇，覃剑

敏、周旭东组成。

围绕着公司新的发展目标，大家积极发言，献计献策，

提出了许多建设性意见和方案。

会议其间，技术中心副总尹立龙做了重要讲话。 他鼓

励大家发挥个人才能，敢想敢干，机械、电器两方面的技

术工作要多从现场收集信息，针对重点制定计划，分阶段

地完善现有的设计；制造、装配工艺和检验也要总结以往

的经验，制定标准化流程、作业指导书、技术和检验标准，

同时加快工装夹具和检测用具的运用。

现场力小组代表张新年介绍了一些项目小组的工作

经验供大家参考， 建议对照公司大目标来指导小组的具

体分解指标， 将小组的工作分类分项安排到各个小组成

员，打破现有的职能范围，推进各项工作的进度。

组长乐霜勇代表小组成员表示感谢公司领导对纸膜

包机组工作的关怀， 感谢各兄弟部门的大力协助和大量

的反馈信息。他表示有信心、有能力将公司的纸膜包机产

品性能指标、质量指标、生产效率提高到一个新高度。

会议在热烈祥和的气氛中结束。

（现场力小组 张新年）

8

月

10

日 ，

广东省科技厅

传来了我司入

围第二届中国

创新创业大赛

（广东赛区 ）暨

首届“珠江天使

杯”科技创新创

业大赛（以下简

称“大赛”）决赛

的喜讯，此次入围广东赛区决赛的企业有

70

个。

大赛由科学技术部火炬高技术产业开发中心、广东省

科技厅、广州市科信局联合主办，旨在“完善创新创业投

融资环境”和“加大对科技创新的投入，着力解决初创期

企业融资问题”，营造良好的技术创新和科技创新环境，

为科技型中小企业搭建服务平台。

我司积极响应号召，踊跃参赛。 在

7

月份递交了参赛

资料，顺利通过了形式审核和资格确认，接受行业技术

专家评委评分，闯入决赛。 我司非常重视此次比赛，派出

了技术中心、市场营销中心、财务中心等部门组成的团

队共

7

人赴赛，由总经办组织安排相关事宜。

据悉， 广东赛区决赛时间定在

8

月

21

日至

31

日，决

赛将最终选出约

6

个获胜企业并授予“优胜奖”，获奖企

业将获得一定额度的奖金奖励和配套绑定投资。 大赛再

根据第二届中国创新创业大赛全国比赛分配的名额，依

据广东省赛区决赛获胜企业得分排名，推选晋级全国比

赛的名单。

（本报编辑部）

2013

年

5

月，装配二部张保广家人对“提升机器人制作品质”提出了五

点建议，这些建议得到公司领导的足够重视，其中有三条建议经公司研究

决定予以采纳。 希望广大员工向张保广学习，在工作中勤学多思，将提升产

品质量作为自己的使命。

远程视频监

控诊断系统是

我司为实现产

品 在 售 前 、 售

中、售后与客户

实时沟通的一

项信息化服务

项目，旨在保护

人员和设备安

全、提高生产和管理效率、实现产业信息化。

该项目于

2012

年

11

月启动， 由公司

IT

部与电气自

动化所主导完成。 现在，

IT

部主导的远程视频功能已基

本实现，目前该系统已成功应用在青海黄河嘉酿啤酒有

限公司的码垛机器人设备中。 该系统的运用能够使万世

德公司相关项目负责人在厂内就能看到我司设备在客

户现场的调试、运行情况，能对现场进行有效监控，提高

工作效率。

据悉，该系统还有另外一个重要功能，即诊断功能。

它能实现安装调试过程的远程指导、监督；实现生产实

时数据的采集、分析、归档、预警、监控；实现定期产生设

备健康报告、预防性维修建议；实现操作、维修、工艺等

方面的远程培训等功能。 这些功能的完善将大大提高我

司售后服务能力、市场开发能力、产品开发创新能力、经

营管理能力等。

整个远程视频监控诊断系统预计在

2014

年

4

月完

成。

（本报编辑部）

6

月

14

日，我司有两位日本客户来访，他们此

次采访的目的是要确定我们的设计和做工是否一

致。

他们在

15

日进行了最后的确定，并定于

16

日

11

：

00

发货，然而他们在

15:00

又提出一项整改意

见，请求增加一个加工件。 这个加工件有镭射和折

弯工序。 情急之下， 我马上找汤球星班长镭射出

来， 此时已经快五点了， 但折弯工序刻不容缓。

6

月

15

日是星期六， 而钣金工罗荣福师傅刚才

因有一急件已经来了一趟公司， 我当时给他打电

话请他再来公司一趟觉得很不好意思， 但是罗师

傅了解情况之后，

.

马上就过来了，这个加工件得

以顺利完。 然而，到晚上九点多，又出现了状况，有

一个加工件的一轴偏大了，要车小。 此时，机加工

车间已是没一点灯光了

.

幸运的是我手机里有刚

好存有一位车工师傅甘传罗的电话， 甘师傅也很

爽快地来公司把活给做了。

以上三位师傅将公司的利益放在第一位，当公

司需要的时候没有任何借口， 只是把这当做是自

己应该做的事， 这种团队精神和敬业精神难能可

贵。 在此，我十分谢谢制造中心的三位师傅，同时，

也谢谢为日本输送链能按客户要求准时发货的相

关人员！

杨文学携输送部所有装配家人拜谢

2013

年

6

月

17

日

日日日日日日日日日日日日日日日日日日

为了更好的提高企业整

体管理水平，满足企业战略

需要，帮助新进员工尽快进

入工作角色，营造良好的学

习氛围。 公司近期对销售部

新进员工、工程部新进员工

进行了系列培训。 培训由人

事行政部主办， 技术中心、

装配部、质量部等相关部门

协办。

据悉，此次销售新进人员

培训涵盖公司简介、企业文

化、 产品介绍及优劣性分

析、销售管理等内容。 工程

部门新进人员培训涵盖机

械 装配机维护、电气装配机

维护、各种机型的控制程序

讲解及各种机型的调试实

训等内容。

现在，销售部的新进员工

培训已经结束，工程部新进

员工预计在

10

月底完成 。

新员工培训只能给大家传

授一些基础知识，更深入得

技巧

/

技能只有在今后的工

作中边干边学，才能使自己

不断提高， 实现自身的价

值。

（本报编辑部）

销售部新员工接受企业文化培训

销售部、工程部新员工接受售后工程服务培训

工程部新员工接受机械装配及维护培训

训训训训训训

———记“纸膜包机型改进工作小组” 成立

———热烈祝贺我司入围第二届中国创新创业大赛（广东赛

区）暨首届“珠江天使杯”科技创新创业大赛广东赛区决赛

心得

万世德使命

：

从事提供科技领先品质卓越的包装装备事业

网址：www.vanta.cn 传真：020-61807333 全国热线：020-86810168

2013 年 8 月 31 日

农历七月二十五日3

为了更好地推行现场力子项目活动，我

司于

6

月

7

日在行政楼一楼会议室举行了

2013

年《现场力》子项目推行方案

PK

赛。

此次

PK

赛由现场力小组主办，由公司董事

王一珺、 现场力组长梁淡垣、 副组长张新

年、成员黄公海、成员刘海涛担任这次

PK

赛的评委，比赛由质量部丁振前主持。

现场力小组副组长张新年做了

PK

前动

员讲话。 他说，我司现场力项目第一阶段相

关工作已经圆满完成，在第二阶段，我们通

过以点带面的方式把现场力子项目在公司

范围内推广开来， 达到全公司共同参与的

目的。希望大家在这次

PK

比赛过程中相互

学习，相互促进，把现场力项目推上一个新

台阶，在主持人宣布比赛规则后，

PK

赛正式

开始。

9

位选手纷纷上台展示自己的管理方

案。 比赛内容丰富多样，涵盖了物料的过程

管理、辅助器具的管理、看板管理、安全、劳

保、数据信息共享等多个方面。 经过评委的

点评、打分，最终装配一部陈柏霖获得此次

现场力子项目推行方案比赛冠军。公司为其

颁发了荣誉和奖品，同时感谢所有参赛选手

对公司现场力的支持，并赠送纪念品以示鼓

励。

最后，现场力小组组长梁淡垣做总结讲

话。 他说，通过这次推动方案

PK

赛后，大

家要多发动全体员工去参与，共同为公司发

展献出一份力。

(

质量部 徐颖）

7

月

20

日，

2013

年第一季“季度之星”揭晓。

荣登“季度之星”光荣榜的是：

生产之星：罗启林

技术之星：杨文发

销售之星：黎勇

质量之星：卿华玉

管理服务之星：杨锦成

每一位“季度之星”都经过部门的评选推荐，在

民主评选的基础上产生。 为感谢他们在

2013

年

第二季度为公司做出的突出贡献，公司将对他们

进行了表彰及奖励。 希望受到表彰的“季度之星”

谦虚谨慎、戒骄戒躁，继续保持良好的工作作风，

在今后的工作中取得更大的成绩。 希望各个部门

和全体员工虚心向他们学习， 找准努力的方向，

为 实 现 公 司 既 定 目 标 作 出 积 极 的 贡

献。

2012

年

3

月， 当他加入万世德

大家庭时，他并没有想到自己能与

机器人结缘， 并且在一年半以后，

成为万世德公司机器人研制工作

的负责人之一。 他说，与其说我在

为万世德机器人奋斗，不如说是万

世德成就了我干机器人的梦想。

他就是技术中心电气自动化部

的杨文发。

杨文发最初接触万世德机器人

缘于与开发四部徐伟经理的一次

聊天，工业机器人的研制必须使机

械与电气及软件达到完美的结合

才能成功。我司一直在找一个对机

器人控制设计有较深功底的工程

师，而杨文发在大学一年级的时候

就开始研究仿人型机器人的算法

及智能的控制系统，毕业之后又到

中科院自动化所分子影像工程研

发中心攻克机器人算法。了解到公

司需要这方面的人才，杨文发非常

兴奋，积累了六年的机器人知识终

于可以学为所用了。

当时， 公司机器人的研发工作

已经进入了第二个阶段，工程样机

的试制已经完成，但是电气部分的

工作还未展开。 所以，杨文发一接

手便开始进行电气部分的电路原

理设计，当时徐伟经理已经将大部

分电机及减速机选型重要部分的

数据分析得十分精准，杨文发凭着

扎实的机器人知识功底，很快将后

续工作开展起来。

四轴码垛机器人是一个比较特

殊的码垛机器人，虽然跟日本三洋

合作， 但是日本选用的是欧系平

台，系统内并没有连杆机器人的数

学模型，跟我们的机器人系统完全

不同。 因此，攻克四轴码垛机器人

还存在很大的困难，比如说机器人

整个系统工程的工作体系的建立，

机器人的伺服系统整定，机器人软

件框架的建立，机器人的工作速度

提高，机器人外围电气部分的标准

化等等。

为了充分发挥机器人的结构特

点对码垛工作带来的效率，制定控

制部份点位运动数据生产的模式，

使机器人工作时集中在垛型的补

充当中，从繁杂的程序编制中解脱

出来。杨文发他们反反复复研究合

作单位的设计说明书， 使用说明

书，操作说明书，电气原理图等材

料， 结合自己的控制系统结构特

点，框架体系，逐步清晰了自己的

机器人体系的建立。

伺服系统的参数整定是机器人

运用及批量化的最大障碍。解决这

个问题必须要有充分的理论基础

知识，方可在机器人抖动及发生各

种噪音时分析出电机及驱动的众

多参数匹配问题，从而修改各个参

数调整机器人的运行曲线，使其工

作起来柔性、流畅、高速、效率、节

能、低噪。因此，他们通过理论与实

践结合，证明了机器人的速度与布

局的关系，机器人批量化得到破性

进展。

万世德机器人的工作从最初的

功能单一，到整个系统程序的框架

建立，期间遇到了很多问题。 但杨

文发及机器人研发团队坚信，只要

开动脑筋，多做尝试，对机器人的

系统有一个清晰准确的分析判断，

就没有什么问题解决不了。

在工作过程中， 杨文发也有很

多收获。 他说，在工作过程中结实

了很多同行的朋友，尤其是日本三

洋代表们严谨、 缜密的工作作风，

及诚信、诚实的品格都深深感染着

我。 对于未来，杨文发表示非常有

信心，他将继续完善机器人操作方

面的人性化及作业的安全性。 现

在，他正在努力准备，希望今后能

将自己对机器人算法方面的成果

运用到万世德自主的控制器上面，

为万世德尽一份自己的力量。

（黎江慧 侯钦昌）

技术之星：杨文发

质量之星：卿华玉

管理服务之星：杨锦成

销售之星：黎勇

生产之星：罗启林

近期有幸参加了公司的新员工培训，让我对

公司产品有了全新的认识。 非常感谢刘远强总

经理对我们新一代销售团队的希望，感谢陈平

副总传授核心销售理念，感谢乐霜勇工程师对

纸膜包机与同行比较的深入分析，感谢徐伟工

程师对满瓶检测和空瓶检测的深入分析，也感

谢各位工程师讲师们对产品深入浅出的讲解，

更要感谢人力资源部的家人们为这次培训默

默地奉献。

这次培训体现了 “产品知识就是推销的力

量”的理念。 在机械包装行业，产品知识对于销

售人员而言，就是一种推销力，销售人员对产

品的认知决定了客户对公司产品的了解程度，

进而决定了客户购买产品的信心。 工程师们的

知识分享，使得销售团队对产品的认知大大提

高。 所以，作为万世德公司的销售经理，我们力

求对产品有更深入的学习，坚定客户购买万世

德产品的信心。

这次培训也体现了公司“团队成长”的文化

理念。 通过万世德资深老员工们的知识分享，

推进了万世德新生力量的战斗力，这是公司内

部资源高效配置的一种有效方式，销售团队就

是咱万世德的特种部队， 带着知识和信心，在

包装机械市场中竖起一面领跑者的旗帜。

产品的整体框架是我们对各个产品学习的

基础，是我们向客户推荐的必备知识。 这次新

员工培训，使我们对万世德包装机械流水线有

了深刻认识。 首先，从卸瓶机和卸箱机、空瓶检

测、洗灌旋、贴标机、满瓶检测完成前期工序；

其次，通过输送系统，或由成型机、装箱机和封

箱机，或由膜包机、纸包机完成产品的二次包

装，并满箱检测；最后，由单立柱机器人、机器

人码垛机、传统码垛机和卸垛机完成最后的储

藏功能。

通过这次培训， 我明白了销售的艰巨使命，

销售最重要的价值就是与客户成交，只有与客

户成交才能保证公司的正常运营。 所以，我们

要在工作中学习，与客户交往中学习。 我们是

公司的特种部队，我们要奋发前进，攻下一个

又一个客户，我们的目标是“万世德要成包装

机械行业的领跑者！ ”

今天，我以万世德为光荣；明天，万世德以我

为骄傲！

(

国际贸易部 杨钊

)

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