Click here to load reader
Upload
galina-mahova
View
262
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Конференція «Інноваційний ресурс соціально-економічного прогресу України»
Вплив корпоративної соціальної відповідальності на конкурентоспроможність підприємства
Виконала студентка ФЕ та У ЕСМ-505Вітер Марина
Науковий керівник: к.е.н., доцентОберемчук В. Ф.
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Мета дослідження:Визначення зв’язку між корпоративною соціальною відповідальностю підприємства та його конкурентною позицією на ринку
Що означає?Корпоративна соціальна відповідальність визначає саму суть поведінки компаній і їх відповідальність за внесок у розвиток суспільства.
Корпоративна соціальна відповідальність не є обов'язковим доповненням до основної діяльності компанії.
Згідно з визначенням Європейської комісії: «Корпоративна соціальна відповідальність - це концепція, яка відображає добровільну волю компанії брати участь в розвитку суспільства і захисту навколишнього середовища»
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
«Багатий не той, хто багато надбав, а той, хто багато роздав»
Іоанн Златоуст
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Growth responsiblyУ 2015р. Зайняв 20 місце як найбільший платник податків України
У 2014 р. Carlsberg Ukraine визнано одним з найкращих роботодавців України
CU зайняла 15 місце в рейтингу прозорості найбільших українських компаній
19 березня 2016р. Carlsberg Ukraine традиційно взяла участь в міжнародному екологічному проекті «Година Землі»
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Corporate Knights Global 100 Most Sustainable Corporations in the World
енергоефективність
залежність винагороди топ-менеджерів від досягнення поставлених цілей
співвідношення заробітної плати генерального директора компанії і середньої заробітної плати співробітника
плинність кадрів
обсяг емісії CO2Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Corporate Knights Global 100 Most Sustainable Corporations in the World - 2014
США (18 ТНК)
Канада (13 ТНК)
Великобританія (8 ТНК)
Франція (8 ТНК)
Німеччина (7 ТНК)
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Дослідження компанії «Сone/Roper»
при інших рівних умовах віддадуть перевагу купівлі товарів соціально відповідальних компаній
задля підтримки соціально відповідальних компаній легко змінять свої споживчі переваги
представників топ-менеджменту компаній США сподіваються на зростання доходів завдяки розширенню КСВ
очікують, що СВ практика допоможе заволодіти компаніям новими конкурентними перевагами
78%
66 %
60 %
54 %
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Зміцнюється репутація компанії
Підвищується лояльність споживачів
Продукція компанії набуває
додаткову цінність в очах клієнтів
Залученнякращих кадрів
Можливість залучення
додаткових інвестицій
Зниження ризиків за рахунок елементів
додаткової стійкості
Ефект від КСВ
1• Визначення та встановлення компанією місії та цілей соціального
характеру, що відповідатимуть загальній стратегій компанії;
2• Здійснення комплексного аналіз внутрішнього і зовнішнього
соціального середовища компанії, в тому числі національних та міжнародних соціальних проектів;
3• Проведення аналізу корпоративної стратегії компанії;
4• Вибір соціальних напрямів розвитку з врахуванням місії та цілей
компанії;
5• Розробка комплексу заходів на підтримку та створення соціальних
ініціатив;
6• Аналіз впроваджених соціальних проектів компанії та оцінка
ефективності їх впливу на досягнення цілей компаніїПідготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Етапи формування соціальної стратегії
Дякую за увагу!
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016