10
ПРОБЛЕМИ СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТІВ НА НОВОСТВОРЕНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ Зініченко Ганна, ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-402, [email protected] (науковий керівник: Батенко Л. П., к.е.н., професор)

Zinichenko

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Zinichenko

ПРОБЛЕМИ СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТІВ НА НОВОСТВОРЕНИХ

ПІДПРИЄМСТВАХ

Зініченко Ганна,ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-402, [email protected]

(науковий керівник: Батенко Л. П., к.е.н., професор)

Page 2: Zinichenko

Правильно складені бюджети є запорукою значної економії витрат, що є дуже важливим для

новостворених підприємств, які, зазвичай, мають обмежені ресурси та намагаються зменшувати

власні витрати.

Page 3: Zinichenko

“Бюджет – це оперативний фінансовий план, що

розробляється, зазвичай, у рамках до

одного року, відображає витрати і надходження

коштів для окремих напрямів господарської

діяльності, окремих видів операцій, окремих інвестиційних проектів.”

І. А. Бланк

Page 4: Zinichenko

Основними проблемами бюджетів компанії «Зерновий дім» є:

1. Невідповідність бюджету

загальноприйнятим вимогам.

2. Відсутність чітко сформованих статей

бюджету. 3. В бюджеті відсутні фактичні показники

виконання бюджету.

Page 5: Zinichenko

1) Невідповідність бюджету загальноприйнятим вимогам .

Нами виявлено, що бюджет підприємства «Зерновий дім»

не охоплює всі види діяльності також на

підприємстві не існує бюджетів нижчого рівня.

Разом з тим, підприємство формує бюджети кожного

місяця, це свідчить по достатню гнучкість та

можливість пристосування до ринкових змін.

Page 6: Zinichenko

2) Відсутність чітко сформованих статей бюджету.

На підприємстві «Зерновий дім» не існує чіткої структури статей, що зумовлено відсутністю

нормативної документації, в якій регламентовано складання бюджетів

Page 7: Zinichenko

3) Відсутність фактичних показників виконання бюджету:

Проаналізувавши бюджет компанії за лютий 2016

рік, ми виявили, що в ньому не

зазначено фактичні витрати підприємства за тією чи іншою

статтею.

Page 8: Zinichenko

Основними проблемами бюджетування на новостворених підприємствах є:

1. відсутність порядку складання бюджетів та змісту їх статей;2. несистемний підхід до процесу формування бюджетів;3. відсутність сформованої структури центрів фінансової

відповідальності;4. недостатня кваліфікація менеджерів новоствореного

підприємства;5. відсутність визначення відхилень фактичного бюджету від

запланованого.

Page 9: Zinichenko

Висновки:Отже, слід завжди

пам’ятати, що початок будь-якого бізнесу завжди потребує

значних затрат і саме правильно побудована система бюджетів може стати запорукою успіху Вашого підприємства.

Page 10: Zinichenko

Дякуємо за увагу!