8
정지훈 명지대 융합의학과 교수 진정성 있는 리더십의 시대 : 스티브 잡스

세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

Embed Size (px)

DESCRIPTION

스티브잡스와 손정의. 그들은 전통적인 유형의리더가아니었습니다. 스티브 잡스는 뛰어난 경영자이기도 했지만, 꿈을 창조하는 비저너리였고, 동시에 사상과 개념을 전파하는 에반젤리스트이기도했습니다. 많은 사람들을 따르게 만드는 이러한 새로운 유형의 리더들은 어떤 매력이 있기에 이렇게 큰 성공을 거두게 되었고, 포스트 스티브 잡스 시대의 리더로는 어떤 사람들이 있을지 알아보겠습니다.

Citation preview

Page 1: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

정지훈명지대����������� ������������������  융합의학과����������� ������������������  교수

진정성����������� ������������������  있는����������� ������������������  리더십의����������� ������������������  시대:����������� ������������������  스티브����������� ������������������  잡스

Page 2: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대
Page 3: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

진정성����������� ������������������  뒤에����������� ������������������  숨겨진����������� ������������������  진실

•어떤����������� ������������������  리더도����������� ������������������  거울을����������� ������������������  보며����������� ������������������  ‘나는����������� ������������������  진정성이����������� ������������������  있다’고����������� ������������������  말하지����������� ������������������  않는다.����������� ������������������  사람은����������� ������������������  자기����������� ������������������  자신이����������� ������������������  진정성을����������� ������������������  확보할����������� ������������������  

수����������� ������������������  없다.����������� ������������������  진정성이라는����������� ������������������  것은����������� ������������������  대부분����������� ������������������  다른����������� ������������������  사람들이����������� ������������������  

당신을����������� ������������������  보면서����������� ������������������  정의한다.����������� ������������������  그렇지만,����������� ������������������  이것을����������� ������������������  상당부

분����������� ������������������  당신이����������� ������������������  제어할����������� ������������������  수����������� ������������������  있다는����������� ������������������  것이����������� ������������������  중요하다.

from����������� ������������������  Managing����������� ������������������  Authenticity:����������� ������������������  The����������� ������������������  Paradox����������� ������������������  of����������� ������������������  Great����������� ������������������  Leadership����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  -����������� ������������������  Harvard����������� ������������������  Business����������� ������������������  Review����������� ������������������  2005����������� ������������������  -

Page 4: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

진정성����������� ������������������  있는����������� ������������������  리더십이란?

• 집단의����������� ������������������  진정성은����������� ������������������  집단을����������� ������������������  끌고����������� ������������������  가는����������� ������������������  리더의����������� ������������������  내면적인����������� ������������������  자아가����������� ������������������  투영

• 진정성있는����������� ������������������  리더들은����������� ������������������  그들이����������� ������������������  가고자����������� ������������������  하는����������� ������������������  목표를����������� ������������������  명확하게����������� ������������������  알고,����������� ������������������  이를����������� ������������������  잊어버리지����������� ������������������  않는다.����������� ������������������  그렇지만,����������� ������������������  자신들이����������� ������������������  어디에서����������� ������������������  왔는지����������� ������������������  역시도����������� ������������������  잊지����������� ������������������  않음

• 리더로서의����������� ������������������  진정성은����������� ������������������  말하는����������� ������������������  것과����������� ������������������  행동이����������� ������������������  어긋나지����������� ������������������  않는����������� ������������������  것에서����������� ������������������  시작

Page 5: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

����������� ������������������  나의����������� ������������������  호적은����������� ������������������  사가현����������� ������������������  ***����������� ������������������  도로����������� ������������������  無번지로����������� ������������������  쓰여있

습니다.����������� ������������������  불법거주이기����������� ������������������  때문에����������� ������������������  …⋯����������� ������������������  ����������� ������������������  그렇습니다.����������� ������������������  저

는����������� ������������������  무번지에서����������� ������������������  태어났습니다.����������� ������������������  난����������� ������������������  지금도����������� ������������������  기억하

고����������� ������������������  있습니다만,����������� ������������������  3,4세����������� ������������������  무렵����������� ������������������  할머니가����������� ������������������  저를����������� ������������������  매우����������� ������������������  

귀여워해주었습니다.����������� ������������������  매일����������� ������������������  할머니가,����������� ������������������  ‘마사요시야

(한국어로)����������� ������������������  산보가자’라고����������� ������������������  하시면,����������� ������������������  나는����������� ������������������  기뻐서����������� ������������������  

할머니를����������� ������������������  따라갔습니다.����������� ������������������  그����������� ������������������  후,����������� ������������������  조금씩����������� ������������������  머리가����������� ������������������  크

면서,����������� ������������������  그렇게����������� ������������������  좋아했던����������� ������������������  할머니가,����������� ������������������  아주����������� ������������������  싫어지게����������� ������������������  

되었습니다.����������� ������������������  왜����������� ������������������  그렇게����������� ������������������  싫었냐면,����������� ������������������  ‘할머니����������� ������������������  =����������� ������������������  김치,����������� ������������������  

김치����������� ������������������  =����������� ������������������  한국’이었기����������� ������������������  때문입니다

(중략)

����������� ������������������  ����������� ������������������  미국에����������� ������������������  가서����������� ������������������  사업가가����������� ������������������  되는����������� ������������������  ‘보석’을����������� ������������������  찾아오겠다

고.����������� ������������������  반드시����������� ������������������  가족을����������� ������������������  지탱해내겠다고����������� ������������������  말했습니다.

����������� ������������������  ����������� ������������������  그����������� ������������������  결심을����������� ������������������  하고서,����������� ������������������  할머니에게����������� ������������������  말했습니다.����������� ������������������  “할

머니,����������� ������������������  미안해요����������� ������������������  그렇게����������� ������������������  나에게����������� ������������������  상냥하게����������� ������������������  해준����������� ������������������  할

머니를����������� ������������������  나는����������� ������������������  정말로����������� ������������������  싫다고����������� ������������������  말해����������� ������������������  버린����������� ������������������  것이����������� ������������������  너무����������� ������������������  

죄송해요.����������� ������������������  할머니,����������� ������������������  나를����������� ������������������  한국에����������� ������������������  데려가����������� ������������������  주세요.����������� ������������������  제

가����������� ������������������  그����������� ������������������  동안����������� ������������������  애써����������� ������������������  피해온����������� ������������������  선조의����������� ������������������  나라를����������� ������������������  보고����������� ������������������  싶습

니다.����������� ������������������  한국에����������� ������������������  데려가����������� ������������������  주세요”라고.

손정의����������� ������������������  소프트뱅크����������� ������������������  회장����������� ������������������  

Page 6: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

사람들과����������� ������������������  공감하라

• 진정성있는����������� ������������������  리더들은����������� ������������������  추종자들과����������� ������������������  비슷한����������� ������������������  사람이고����������� ������������������  많은����������� ������������������  부분에서����������� ������������������  공감할����������� ������������������  수����������� ������������������  있다는����������� ������������������  것을����������� ������������������  보여줌

• 과거에는����������� ������������������  일부����������� ������������������  소수����������� ������������������  주변인들의����������� ������������������  충성을����������� ������������������  유도하기����������� ������������������  위해����������� ������������������  다양한����������� ������������������  방법의����������� ������������������  비공식적인����������� ������������������  방편을����������� ������������������  이용해����������� ������������������  이들을����������� ������������������  자신의����������� ������������������  그림자처럼����������� ������������������  이용

• 실제로����������� ������������������  현장에서����������� ������������������  벌어지고����������� ������������������  있는����������� ������������������  상황을����������� ������������������  중간관리자들이����������� ������������������  무마하고����������� ������������������  가로채는����������� ������������������  상황이����������� ������������������  지속된다면����������� ������������������  그런����������� ������������������  조직의����������� ������������������  리더는����������� ������������������  일벌들과는����������� ������������������  전혀����������� ������������������  

만나지����������� ������������������  못하고,����������� ������������������  떠받들여지는����������� ������������������  여왕벌과����������� ������������������  별반����������� ������������������  다를����������� ������������������  것이����������� ������������������  없는����������� ������������������  리더

Page 7: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

진정성����������� ������������������  있는����������� ������������������  리더의����������� ������������������  시대

• 자신에����������� ������������������  대해서����������� ������������������  잘����������� ������������������  알고,����������� ������������������  • 자신과����������� ������������������  연관된����������� ������������������  다양한����������� ������������������  뿌리에����������� ������������������  대해서����������� ������������������  이해하며,����������� ������������������  • 자신을����������� ������������������  포함한����������� ������������������  모든����������� ������������������  사람들에게����������� ������������������  충실하며,����������� ������������������  • 자신을����������� ������������������  따르는����������� ������������������  사람에����������� ������������������  대해서도����������� ������������������  누구보다����������� ������������������  잘����������� ������������������  이해하고,����������� ������������������  • 그들과����������� ������������������  동화����������� ������������������  및����������� ������������������  공감을����������� ������������������  하며,����������� ������������������  • 조직을����������� ������������������  포함한����������� ������������������  환경에����������� ������������������  대해서도����������� ������������������  잘����������� ������������������  이해하고����������� ������������������  • 이를����������� ������������������  모두����������� ������������������  같이����������� ������������������  엮어서����������� ������������������  공동으로����������� ������������������  목표하는����������� ������������������  바를����������� ������������������  이루어내는����������� ������������������  리더십

Page 8: 세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성 있는 리더십의시대

딜리버링����������� ������������������  해피니스

결국엔����������� ������������������  행복한����������� ������������������  기업이����������� ������������������  돈을����������� ������������������  번다.����������� ������������������  

나의����������� ������������������  행복,����������� ������������������  직원의����������� ������������������  행복,����������� ������������������  

고객의����������� ������������������  행복을����������� ������������������  극대화하라����������� ������������������  

����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  -����������� ������������������  저자:����������� ������������������  토니����������� ������������������  세이����������� ������������������  (Tony����������� ������������������  Hsieh)