Upload
cbs15min
View
758
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
스티브잡스와 손정의. 그들은 전통적인 유형의리더가아니었습니다. 스티브 잡스는 뛰어난 경영자이기도 했지만, 꿈을 창조하는 비저너리였고, 동시에 사상과 개념을 전파하는 에반젤리스트이기도했습니다. 많은 사람들을 따르게 만드는 이러한 새로운 유형의 리더들은 어떤 매력이 있기에 이렇게 큰 성공을 거두게 되었고, 포스트 스티브 잡스 시대의 리더로는 어떤 사람들이 있을지 알아보겠습니다.
Citation preview
정지훈명지대����������� ������������������ 융합의학과����������� ������������������ 교수
진정성����������� ������������������ 있는����������� ������������������ 리더십의����������� ������������������ 시대:����������� ������������������ 스티브����������� ������������������ 잡스
진정성����������� ������������������ 뒤에����������� ������������������ 숨겨진����������� ������������������ 진실
•어떤����������� ������������������ 리더도����������� ������������������ 거울을����������� ������������������ 보며����������� ������������������ ‘나는����������� ������������������ 진정성이����������� ������������������ 있다’고����������� ������������������ 말하지����������� ������������������ 않는다.����������� ������������������ 사람은����������� ������������������ 자기����������� ������������������ 자신이����������� ������������������ 진정성을����������� ������������������ 확보할����������� ������������������
수����������� ������������������ 없다.����������� ������������������ 진정성이라는����������� ������������������ 것은����������� ������������������ 대부분����������� ������������������ 다른����������� ������������������ 사람들이����������� ������������������
당신을����������� ������������������ 보면서����������� ������������������ 정의한다.����������� ������������������ 그렇지만,����������� ������������������ 이것을����������� ������������������ 상당부
분����������� ������������������ 당신이����������� ������������������ 제어할����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있다는����������� ������������������ 것이����������� ������������������ 중요하다.
from����������� ������������������ Managing����������� ������������������ Authenticity:����������� ������������������ The����������� ������������������ Paradox����������� ������������������ of����������� ������������������ Great����������� ������������������ Leadership����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ -����������� ������������������ Harvard����������� ������������������ Business����������� ������������������ Review����������� ������������������ 2005����������� ������������������ -
진정성����������� ������������������ 있는����������� ������������������ 리더십이란?
• 집단의����������� ������������������ 진정성은����������� ������������������ 집단을����������� ������������������ 끌고����������� ������������������ 가는����������� ������������������ 리더의����������� ������������������ 내면적인����������� ������������������ 자아가����������� ������������������ 투영
• 진정성있는����������� ������������������ 리더들은����������� ������������������ 그들이����������� ������������������ 가고자����������� ������������������ 하는����������� ������������������ 목표를����������� ������������������ 명확하게����������� ������������������ 알고,����������� ������������������ 이를����������� ������������������ 잊어버리지����������� ������������������ 않는다.����������� ������������������ 그렇지만,����������� ������������������ 자신들이����������� ������������������ 어디에서����������� ������������������ 왔는지����������� ������������������ 역시도����������� ������������������ 잊지����������� ������������������ 않음
• 리더로서의����������� ������������������ 진정성은����������� ������������������ 말하는����������� ������������������ 것과����������� ������������������ 행동이����������� ������������������ 어긋나지����������� ������������������ 않는����������� ������������������ 것에서����������� ������������������ 시작
����������� ������������������ 나의����������� ������������������ 호적은����������� ������������������ 사가현����������� ������������������ ***����������� ������������������ 도로����������� ������������������ 無번지로����������� ������������������ 쓰여있
습니다.����������� ������������������ 불법거주이기����������� ������������������ 때문에����������� ������������������ …⋯����������� ������������������ ����������� ������������������ 그렇습니다.����������� ������������������ 저
는����������� ������������������ 무번지에서����������� ������������������ 태어났습니다.����������� ������������������ 난����������� ������������������ 지금도����������� ������������������ 기억하
고����������� ������������������ 있습니다만,����������� ������������������ 3,4세����������� ������������������ 무렵����������� ������������������ 할머니가����������� ������������������ 저를����������� ������������������ 매우����������� ������������������
귀여워해주었습니다.����������� ������������������ 매일����������� ������������������ 할머니가,����������� ������������������ ‘마사요시야
(한국어로)����������� ������������������ 산보가자’라고����������� ������������������ 하시면,����������� ������������������ 나는����������� ������������������ 기뻐서����������� ������������������
할머니를����������� ������������������ 따라갔습니다.����������� ������������������ 그����������� ������������������ 후,����������� ������������������ 조금씩����������� ������������������ 머리가����������� ������������������ 크
면서,����������� ������������������ 그렇게����������� ������������������ 좋아했던����������� ������������������ 할머니가,����������� ������������������ 아주����������� ������������������ 싫어지게����������� ������������������
되었습니다.����������� ������������������ 왜����������� ������������������ 그렇게����������� ������������������ 싫었냐면,����������� ������������������ ‘할머니����������� ������������������ =����������� ������������������ 김치,����������� ������������������
김치����������� ������������������ =����������� ������������������ 한국’이었기����������� ������������������ 때문입니다
(중략)
����������� ������������������ ����������� ������������������ 미국에����������� ������������������ 가서����������� ������������������ 사업가가����������� ������������������ 되는����������� ������������������ ‘보석’을����������� ������������������ 찾아오겠다
고.����������� ������������������ 반드시����������� ������������������ 가족을����������� ������������������ 지탱해내겠다고����������� ������������������ 말했습니다.
����������� ������������������ ����������� ������������������ 그����������� ������������������ 결심을����������� ������������������ 하고서,����������� ������������������ 할머니에게����������� ������������������ 말했습니다.����������� ������������������ “할
머니,����������� ������������������ 미안해요����������� ������������������ 그렇게����������� ������������������ 나에게����������� ������������������ 상냥하게����������� ������������������ 해준����������� ������������������ 할
머니를����������� ������������������ 나는����������� ������������������ 정말로����������� ������������������ 싫다고����������� ������������������ 말해����������� ������������������ 버린����������� ������������������ 것이����������� ������������������ 너무����������� ������������������
죄송해요.����������� ������������������ 할머니,����������� ������������������ 나를����������� ������������������ 한국에����������� ������������������ 데려가����������� ������������������ 주세요.����������� ������������������ 제
가����������� ������������������ 그����������� ������������������ 동안����������� ������������������ 애써����������� ������������������ 피해온����������� ������������������ 선조의����������� ������������������ 나라를����������� ������������������ 보고����������� ������������������ 싶습
니다.����������� ������������������ 한국에����������� ������������������ 데려가����������� ������������������ 주세요”라고.
손정의����������� ������������������ 소프트뱅크����������� ������������������ 회장����������� ������������������
사람들과����������� ������������������ 공감하라
• 진정성있는����������� ������������������ 리더들은����������� ������������������ 추종자들과����������� ������������������ 비슷한����������� ������������������ 사람이고����������� ������������������ 많은����������� ������������������ 부분에서����������� ������������������ 공감할����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있다는����������� ������������������ 것을����������� ������������������ 보여줌
• 과거에는����������� ������������������ 일부����������� ������������������ 소수����������� ������������������ 주변인들의����������� ������������������ 충성을����������� ������������������ 유도하기����������� ������������������ 위해����������� ������������������ 다양한����������� ������������������ 방법의����������� ������������������ 비공식적인����������� ������������������ 방편을����������� ������������������ 이용해����������� ������������������ 이들을����������� ������������������ 자신의����������� ������������������ 그림자처럼����������� ������������������ 이용
• 실제로����������� ������������������ 현장에서����������� ������������������ 벌어지고����������� ������������������ 있는����������� ������������������ 상황을����������� ������������������ 중간관리자들이����������� ������������������ 무마하고����������� ������������������ 가로채는����������� ������������������ 상황이����������� ������������������ 지속된다면����������� ������������������ 그런����������� ������������������ 조직의����������� ������������������ 리더는����������� ������������������ 일벌들과는����������� ������������������ 전혀����������� ������������������
만나지����������� ������������������ 못하고,����������� ������������������ 떠받들여지는����������� ������������������ 여왕벌과����������� ������������������ 별반����������� ������������������ 다를����������� ������������������ 것이����������� ������������������ 없는����������� ������������������ 리더
진정성����������� ������������������ 있는����������� ������������������ 리더의����������� ������������������ 시대
• 자신에����������� ������������������ 대해서����������� ������������������ 잘����������� ������������������ 알고,����������� ������������������ • 자신과����������� ������������������ 연관된����������� ������������������ 다양한����������� ������������������ 뿌리에����������� ������������������ 대해서����������� ������������������ 이해하며,����������� ������������������ • 자신을����������� ������������������ 포함한����������� ������������������ 모든����������� ������������������ 사람들에게����������� ������������������ 충실하며,����������� ������������������ • 자신을����������� ������������������ 따르는����������� ������������������ 사람에����������� ������������������ 대해서도����������� ������������������ 누구보다����������� ������������������ 잘����������� ������������������ 이해하고,����������� ������������������ • 그들과����������� ������������������ 동화����������� ������������������ 및����������� ������������������ 공감을����������� ������������������ 하며,����������� ������������������ • 조직을����������� ������������������ 포함한����������� ������������������ 환경에����������� ������������������ 대해서도����������� ������������������ 잘����������� ������������������ 이해하고����������� ������������������ • 이를����������� ������������������ 모두����������� ������������������ 같이����������� ������������������ 엮어서����������� ������������������ 공동으로����������� ������������������ 목표하는����������� ������������������ 바를����������� ������������������ 이루어내는����������� ������������������ 리더십
딜리버링����������� ������������������ 해피니스
결국엔����������� ������������������ 행복한����������� ������������������ 기업이����������� ������������������ 돈을����������� ������������������ 번다.����������� ������������������
나의����������� ������������������ 행복,����������� ������������������ 직원의����������� ������������������ 행복,����������� ������������������
고객의����������� ������������������ 행복을����������� ������������������ 극대화하라����������� ������������������
����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ -����������� ������������������ 저자:����������� ������������������ 토니����������� ������������������ 세이����������� ������������������ (Tony����������� ������������������ Hsieh)