Как познать свои ценности?

Ценности как элемент создания и реализации персональной

стратегии

Стратегия - преимущества

• Определяет куда нужно двигаться и как туда попасть

• Формирует внутреннее согласие в отношении направления движения

• Требует поиска новых и творческих подходов

• Основа планирования и принятия решений

• Повышает эффективность жизни

• Дает четкое видение кто вы

• Помогает найти работу

2

Персональная стратегия

Приоритеты

Ценности

Мотивация

Цели Ресурсы

Видение

Бренд

• Приоритеты

• Ценности

• Мотивация

• Цели

• Ресурсы

• Бренд

• Видение

Формулирование личной стратегии

• Кем Вы собираетесь стать?

• Где Вы собираетесь работать?

• Как Вы сможете показать, что вы лучший?

• Как Вы сможете быть уверен в том, что карьера принесет Вам успех и радость?

• Кто я сейчас?

• Что у меня есть?

• Где я нахожусь?

• Что я хочу достичь?

• Куда и я хочу прийти?

• Зачем я туда иду?

• Когда мне надо там быть?

• Что мне для этого нужно?

4

Ценности - определение

• Ценности - философские утверждения человека

• Личностные ценности – это осознанные и принятые человеком составляющие смысла его жизни

• Ценности - обладают особой важностью для человека, он готов оберегать и защищать

5

Ценности - критерии

• Размышления о том, что:– важно и неважно– хорошо и плохо

• Понимание смысла жизни• Открытость для нового опыта• Стремление понять взгляды и позиции других людей• Открытое выражение своих взглядов• Последовательность поведения • Соответствие слов и дел• Проявление твердости по принципиальным вопросам• Ответственность и активность

Мнеджмент на основе ценностей

• Петер Кенсок - автор концепции "Искусство организации ценностей для успешной жизни»

• «Искусство познания ценностей»:– инструмент для организации жизни на основе

ценностей– помогает провести анализ ценностей и ролей

• Метод идентификации текущего положения• Отвечает на вопросы, чтобы жизнь стала

успешной:– куда двигаться?– что делать?

Искусство познания ценностей

• Модератор плана развития личных и профессиональных ролей

• Обеспечение work & Life balance

• Средство против burn-out

• Учит ассоциировать себя с тем, что делаете

• Цель: не делать то, что ты хочешь, а хотеть то, что ты делаешь

Прямой путь через эмоции

• Эмоции всегда подразумевают ценности

• Ценности – мотивация

• Приближаемся к ценностям через:– Чувства

– Критерии удовлетворенности этих чувств

• Ценности и чувства заставляют нас действовать:– Которые мы хотим иметь

– Которых мы боимся

Искусство познания ценностей

• Обеспечивает определение положения ценностей в различных ролях

• Ценности и роли – образуют систему прав и обязанностей в зависимости от цели

• Менеджмент на основе ценностей:– Систематическая работа– Поддержка при принятии решений– Влияет на системы в которых вы находитесь

• Цель – действовать в согласии со своими ценностями

Резюме

• Ценности – абстрактные понятия и эмоции местоположение которых мы определяем в своем теле

• Каждая ценность важна в каждой роли

• У ценности в зависимости от роли могут быть разные критерии удовлетворенности

• Воздействие среды на нас затрагивает наши ценности

Что Вам нравится?

Что Вам нравится, что приносит

радость?

1 …

2 …

3 …

4 …

5 …

6 …

Что Вам не нравится?

Что Вам нравится, что приносит

радость?

Что Вам не нравится, что раздражает?

1 … 1 …

2 … 2 …

3 … 3 …

4 … 4 …

5 … 5 …

6 … 6 …

Ценности

Что Вам нравится, что приносит

радость?

Что Вам не нравится, что раздражает?

Ценности

1 … 1 … 1 …

2 … 2 … 2 …

3 … 3 … 3 …

4 … 4 … 4 …

5 … 5 … 5 …

6 … 6 … 6 …

Иерархия ценностей

• Обобщение ценностей

• Поиск и нахождение взаимных ценностей

• Выявление ценностей более высокого порядка:

– Одни ценности станут критериями удовлетворенности вышестоящих ценностей

• Ваши ценности – индивидуальный отпечаток Вашей системы ценностей

Роли

• Роль человека:– Частичная идентичность– Определяется через права и обязанности– Статус личности– Позволяет изменять масштаб картины мира– Гибкие и меняются в зависимости от ситуации

• Ценности – компас с пожизненным сроком службы

• Типы: профессиональная, личная, «собственное Я», «дополнительная роль»

Роли & Ценности

Ценность/ Роль

Ценность 1 Ценность …

Роль 1 Насколько интенсивно для Вас в настоящий

момент проявляется

ценность «1» в роли «1»? Оцени

от 1 до 10

Роль …

Сопоставление ценностей

Ценность 1

Ценность 2Что для Вас более важно:

ценность 1 или ценность 2Ценность 2

Ценность 3Что для Вас более важно:

ценность 1 или ценность 3Ценность 3

Что для Вас более важно: ценность 2 или ценность 3

Ценность 4Что для Вас более важно:

ценность 1 или ценность 4Ценность 4

Что для Вас более важно: ценность 2 или ценность 4

Ценность …Что для Вас более важно:

ценность 1 или ценность …Ценность …

Что для Вас более важно: ценность 2 или ценность ...

Иерархия ценностей

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ценность 1

Ценность 2

Ценность 3

Ценность 4

Ценность 5

Ценность 6

Ценность 7

Ценность 8

Ценность 9

Ценность 10

РезультатЦенности

Ценность 1 Ценность 2 Ценность 3 Ценность 4 Ценность 5 СуммаПриоритет действий

ролейРоли

Роль 1 9 10 9 9 9 46

Роль 2 2 1 1 1 1 6 2

Роль 3 9 9 7 5 7 37

Роль 4 5 8 8 8 7 36

Роль 5 2 1 7 8 7 25 3

Роль 6 4 7 8 10 6 35

Роль 7 5 6 7 7 7 32

Роль 8 7 7 8 9 10 41

Роль 9 1 1 1 1 1 5 1

Сумма 44 50 56 58 55

Приоритет действий

ценностей1 2 2

Зоны результатов

• Зеленый цвет – «зона ресурсов», оценка -10

• Желтый цвет – «зона требующая наблюдения», оценка 8 и 9

• Красный цвет – «зона развития», оценка 7 и ниже

Роман Дусенко

info@busbreak.ruwww.fb.com/rdusenko

• Бизнес-практик, банкир, предприниматель

• Руководил слияниями и поглощениями российских банков к международных финансовых холдингов

• Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR

• Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО

• В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак»

Все возможно

• Вы уникальная личность, верьте в то, что успех придет!

• Вы просто должны добиться успеха, вот и все !

• Важно только то, во что верите Вы!

• Всегда идите вперед!