АКСЕЛЕРАЦИОННАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Технология Фонда социальных инвестиций

СОЦИАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ

!"#$%&'

()*+#&%#

,#&-."/-0.

1%2&#/-$.&/*34-56%%

7"%03#+#&%# "#/*"/.0

)EH8I 9J>5F ; KI85LE7C6 ;>5F

/5F@EDMJN;F OPP5LE;D7CF KI85LE

#65Q? KI8:I?QQC !L@595I?A;877?< KI8:I?QQ?- @K5A;?9B7CQ 8HI?R8Q @EIMLEMI;I8D?77?< @8D8LMK78@EB Q5I8KI;<E;F, 8H5@K5S;D?JN?< M@98D;< >9< HC@EI8:8 I?RD;E;< KI85LE8D. ,I8>89T;E59B78@EB – 6 Q5@<A5D.

)HI?R8D?E59B7CF L8QK8757E – 4 >DM6>75D7C6 @5Q;7?I? K8 8@78D?Q KI5>KI;7;Q?E59B@ED?

8#3% /#9%&5".0: •! ,I5>8@E?D957;5 H?R8DC6 R7?7;F K8 8@78D?Q KI5>KI;7;Q?E59B@L8F >5<E59B78@E; •! )H@MT>57;5 KI85LE8D MS?@E7;L8D @ A59BJ ;6 M@;957;<; •! &?RI?H8EL? K9?78D I?H8EC K8 KI85LE?Q 7? 8S5I5>78F Q5@<A. :5;<=> /#9%&5" 0$3?+5#-: •! ;7P8IQ?A;877C5 @88HN57;< K8 E5Q5 @5Q;7?I?, •! :IMKK8DMJ ; ;7>;D;>M?9B7MJ I?H8EM K8 L87LI5E7CQ KI85LE?Q MS?@E7;L8D @5Q;7?I?, •! KI5R57E?A;; K89MS577C6 I5RM9BE?E8D DCK89757;< R?>?7;F K5I5> MS?@E7;L?Q; @5Q;7?I?.

,8;@L H;R75@-;>5;

U;R75@-K9?7;I8D?7;5

VKI?D957;5 KI85LE?Q;

(7D5@E;A;87785 KI85LE;I8D?7;5

2 Q5@<A 3 Q5@<A 4 Q5@<A 5 Q5@<A

Трекинг – постоянное сопровождение проектов участников

Цели: •  Психологическая поддержка участников программы;

•  Мониторинг плана-реализации проекта;

•  Анализ сложностей, возникших с проектом, помощь в привлечении необходимых ресурсов в проект;

•  Привлечение в проект менторов;

•  Принятие решения о необходимых консультациях. Формат работы: •  Еженедельные индивидуальные встречи с проектной командой по установленному графику;

•  Общение по телефону и электронной почте.

Консультационный компонент – оказание на регулярной основе консультаций проектной команде по различным вопросам реализации проекта

5

Цель: •  Предоставление исчерпывающей и корректной информации, необходимой в правильном принятии стратегических и тактических решений по проекту.

Перечень рекомендуемых направлений консультационной деятельности: •  правовые вопросы •  бухгалтерия •  бизнес планирование •  маркетинг •  взаимодействие с органами власти социального предпринимателя. •  проектный менеджмент •  фандрайзинговая деятельность Консультации предоставляются по мере необходимости по решению тренера-консультанта программы.

Менторский компонент – сопровождение проектов со стороны опытных предпринимателей и руководителей организаций

6

Цель: •  Психологическая поддержка проектной команды •  Оказание поддержки проектным командам в формировании проекта, в т.ч. содействие в выборе правильной бизнес-модели, оценка реалистичности параметров проекта,

•  Привлечение в проект ресурсов (человеческих, финансовых, административных)

Формы взаимодействия: •  участие менторов в образовательных семинарах; •  регулярные индивидуальные встречи проектной команды с менторами; •  общение по электронной почте и телефону (при необходимости).

ВАЖНО: у каждого проекта должен быть свой ментор. Ментор подбирается в зависимости от специфики проекта, а также по психологической совместимости проектной команды и менторов.

Ресурсный компонент – привлечение в проекты ресурсов Цель:

•  Обеспечение запуска и ускорение темпов реализации проектов.

Формат работы (зависит от типа ресурсов): •  Государственные финансовые – помощь в формировании пакета документов для получения субсидий; проведение переговоров с правительством региона.

•  Государственные административные – проведение переговорных площадок по вопросам реализации проектов с представителями власти и бизнеса.

•  Негосударственные финансовые – сбор информации о доступных ресурсах (негосударственных фондах, инвесторах…), формирование инвестиционного портфеля программы, подготовка и проведение проектной сессии.

#EIMLEMI? KI8:I?QQC

,8;@L H;R75@-;>5;

U;R75@-K9?7;I8D?7;5

VKI?D957;5

KI85LE?Q;

(7D5@E;A;87785 KI85LE;I8D?7;5

1 Q5@<A 3 Q5@<A 4 Q5@<A 5 Q5@<A 2 Q5@<A 6 Q5@<A

3I5L;7: (@8KI8D8T>57;5 KI85LE8D)

.57E8I@ED8

"87@M9BE;I8D?7;5

,5I5:8D8I7C5 K98N?>L;

(7D5@E;A;877?< @5@@;<

(7P8IQ?A;877?< L?QK?7;<

)EH8I MS?@E7;L8D

Информационная кампания, отбор участников

Информационная кампания: •  Информирование потенциальные целевые группы через социальные сети, СМИ, информационные доски

•  Презентационные сессии – встречи с потенциальными участниками программы. В рамках презентационных сессии: •  Доводится информация о программе и условиях участия; •  Показываются примеры проектов, созданные в рамках аналогичных программ.

Отбор участников: •  Мотивационное письмо; •  Презентация проектной идеи перед конкурсной комиссией (коучеры, менторы, потенциальные инвесторы).

Критерии отбора: •  Мотивация авторов проекта: желание изменить мир и готовность работать на результат

•  Качество бизнес-идеи: инновационность, наличие четко определенной целевой аудитории, социальный эффект, масштабируемость.

Инвестиционная сессия – публичная презентация проектов участников перед потенциальными инвесторами, спонсорами, благотворителями Цели: •  получение рекомендаций по развитию проекта; •  привлечение ресурсов в проекты. Формат проведения: •  публичные презентации (5 минут) и их обсуждение (10 минут) В зависимости от состава экспертной комиссии инвестиционной сессии могут быть приняты следующие решения: •  предоставление финансирования (при наличии инвестиционного портфеля программы)

•  рекомендации о направлениях развития проекта •  рекомендации об организациях, в которые можно обратиться с целью привлечения финансирования

Наблюдательный совет программы Цель:

•  Принятие стратегических решений по развитию программы; •  Привлечение ресурсов для развития программы, в т.ч. менторов и инвесторов

•  Продвижение программы на региональном и межрегиональном уровне; •  Снятие административных барьеров для развития проектов программы.

Состав наблюдательного совета: •  Губернатор / заместитель губернатора по экономике или социальной политике;

•  Представители органов власти (области и города) •  Депутаты законодательного собрания (области и города); •  Представители бизнеса (крупного и среднего). Формат работы: •  Ежеквартальные совещания по вопросам развития программы.

#65Q? 8I:?7;R?A;; KI8:I?QQC ; DR?;Q8>5F@ED;< @ Q5@E7CQ @88HN5@ED8Q

!L@595I?A;877?< KI8:I?QQ? (L8MS5IC)

*?H9J>?E59B7CF @8D5E

«(7D5@E;A;877CF» L8Q;E5E

?>Q;7;@EI?E;D7C5 I5@MI@C =;7?7@8DC5 I5@MI@C >9< I?RD;E;< KI85LE8D

.57E8IC

ZL@K5IE785 R7?7;5

"87@M9BE?7EC

,I8P5@@;87?9B7C5 L87@M9BE?A;;

%J>;

I5?9;RM5QC5 KI85LEC

@88HN5@ED8Q

Контактная информация

Голубев Сергей Викторович Генеральный директор Фонда социальных инвестиций +7 (926) 842-29-00 s.golubev@soc-invest.ru

13