28.01.2011 1

Investment Banking Overview

Радослава Антонова

Ръководител Подбор и Кариерно развитие

Човешки Ресурси

Троян, 28 – 29 януари 2011

Какви стратегии ЧР трябва да бъдат планирани и въведени, за да изпреварим съживяването на

икономиката след кризата?

28.01.2011 2

История

Групата Сосиете Женерал

Банкиране на дребно извън Франция

Сосиете Женерал Експресбанк

Предизвикателствата на българската икономика

Различни стратегии ЧР

Групова застраховка “Живот”

Съдържание

28.01.2011 3

От създаването на банката през 1864…4 май 1864 г.:

Създаване на Сосиете Женерал “с цел благоприятстване развитието на търговията и индустрията във Франция”

1871 г. :

Първо представителство в чужбина, Лондон

1913 г.:

1 000 клона и 122 000 акционери

1920 г.:

Банката става банка номер 1 във Франция

1940 г.:

Открити офиси в Ню Йорк и Буенос Айрес

1945 г.:

Национализация на SG

1997 г.:

Закупуване на Crédit du Nord, с което започва значим период на растеж

Исторически факти

28.01.2011 4

Корпоративна група, обхващаща всички банкови и финансови сфери

Ключови показатели*:

157 000 служители от 128 националности

32 милиона клиенти

62% служители извън Франция

83 страни

Нашият бизнес

Банкиране на дребно и финансови услуги

Частно банкиране, Глобален инвестиционен мениджмънт & Услуги

Корпоративно и Инвестиционно банкиране

*(данни за 2009 г.)

Сосиете Женерал Груп

28.01.2011 5

Присъствие на групата в 83 страни

Америка

Европа

АфрикаОкеания

Азия

Международно присъствие

28.01.2011 6

Банкиране на дребно извън Франция (BHFM)

Свят на различия

64% жени 58 националности 27 езика 12 азбуки

64% жени 58 националности 27 езика 12 азбуки

400 400 служители в централатаслужители в централата400 400 служители в централатаслужители в централата

48% жени24 националности

48% жени24 националности

62 000 СЛУЖИТЕЛИ

13 милиона клиентиИНДИВИДУАЛНИ & КОРПОРАТИВНИ

културиикономики

политикипазари

Организации Системи

МЕЖДУНАРОДНИ МРЕЖИ

37 страни 3 800 клона

37 страни 3 800 клона

BHFM

(данни към 30 юни 2010)

28.01.2011 7

Сосиете Женерал Експресбанк

1 500служители

360 000 клиенти

20,4 милиона лева чиста печалба

107,1 милиона чист банков приход

147 офиса

Ключови показатели*:

Основните ни бизнес направления: Корпоративно и инвестиционно

банкиране

Малки и средни предприятия

Банкиране на дребно Физически лица Свободни професии Сожелийз (100%) Сожелайф (100%)

Нашата банка в България през 2010

*(данни към септември 2010)

28.01.2011 8

След ноември 2010 г. българската икономика показва признаци на

възстановяване след кризата

Очакват се повече инвестиции през 2011 г.,

основно насочени към производствената сфера,

където през 2010 г. растежът им

беше между 6% и 4%.

Българската икономика през 2011 година 1/2

Икономически перспективи

28.01.2011 9

Българската икономика през 2011 година 2/2

Икономически перспективи

Очаква се икономически растеж от 2-3,7% през

2011 г. Съществува и песимистична прогноза за

икономически растеж под 2%.

Пазарът на труда става все “по-агресивен”,

работодателите все по-изобретателни:

конкурентните предимства,

изпреварващото развитие на информационните

технологии,

по-високите изисквания на кандидатите и служителите

28.01.2011 10

Бизнес партньорство

не само администратор, но и бизнес партньор

Професионално многообразие

търговски и поддържащи функции,

мъже и жени,

различни националности и култури

Кариерно развитие

баланс между индивидуалните нужди и

очаквания на служителя и нуждите на организацията

Различни стратегии ЧР 1/2

Стратегии ЧР

28.01.2011 11

Обучение

основен принос за организационната,

колективната и индивидуалната ефективност, растеж и успех

Мобилност

функционална и географска

Придобивки

да търсим различното!

Различни стратегии ЧР 2/2

Стратегии ЧР

28.01.2011 12

Групова застраховка “Живот” 1/2

Сожелайф

От февруари 2008 г. :

Предложена за служителите на Сосиете Женерал Експресбанк с цел защита за тях и техните семейства в случай на смърт или пълна трайна неработоспособност

Напълно безплатна за служителите

28.01.2011 13

Групова застраховка “Живот” 2/2

Сожелайф

От февруари 2011 г. :

Улеснен начин за прилагане

автоматично записване,

без подписване на документ

Лесна за управление

експедитивно управление на документите

Изключително опростена процедура по обслужването

28.01.2011 14

Една Група, която събира най-добрите“Успяваме заедно!”

Различни култури

28.01.2011 15

ВЪПРОСИ?

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!

radoslava.antonova@socgen.com