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Bottom-Up! Japan
2015/09/06
ボトムアップ的な働き方の事例と課題のシェア
Bottom-Up! Japan
• 人材関連、イノベーション関連、社会課題関連、政治関連に興味があります
• 既存組織の中で仲間をみつけ、自分のやりたいことを実現するために取り組んでいること
• 会社で働き方改革の取組みをしようとしているところなので、Bottom upな働き方そのものについてまずはイメージを得たいです
• みなさんが社外活動を行うモティベーション
• 建設系の将来。土木インフラの景観。異業種とのコラボ
• 会社で「子ども参観日」をやりたいです。体験談やアドバイスいただけたらありがたいです
• 人を感化できたと感じたときは？
• それぞれの活動が現場活動に与えた影響
• ミドルの活性化
• 会社の中での、枠を飛び出した働き方
Bottom-Up! Japan
「ボトムアップ的な働き方の事例と課題のシェア」
15:00- 15:10 Bottom-Up Japan 趣旨説明
15:10-16:00 事例紹介・課題共有（12min×4）
①『いきいきタスク』（新見拓平さん）②『OnePanasonic』（濱松誠さん）③『Social Venture Partners Tokyo』（福吉隆行さん）④『新事業創出と風土活性化に向けてやっている事』（中村雄志）
16:00-16:10 休憩・交流
16:10-16:35 ディスカッション＋交流（グループでのディスカッション：５～６人／グループ）
16:35-17:00 全体共有～まとめ（25min）
Bottom-Up! Japan
中村 雄志
中村 翼
大野 将輝
2013/07Nagoya
Bottom-Up! Japan
2013/09Nagoya
Bottom-Up! Japan
トップじゃないと組織は変えられない
大企業よりもスタートアップの方が成長できる
日本発のイノベーションは起きない
日本人は “No action, talking only”
本当ですか？
Bottom-Up! Japan
初期幹事メンバー（2013年末～）
濱松 誠中村 雄志
中村 翼
大野 将輝
One Panasonic代表パナソニック
CARTIVATOR代表
グロービス経営大学院
山本 剛毅
高木 泰弘
大学スタッフ
sharebase.InC CoFoundertsumiki&co. CEO
【アドバイザー】田久保 善彦 氏グロービス経営大学院
Bottom-Up! Japan
2014/01Nagoya
Bottom-Up! Japan
2014/04Osaka
Bottom-Up! Japan
2014/07Tokyo
アグリゲーター知られざる職種 5年後に主役になる働き方
Bottom-Up! Japan
組織（企業）を超え、繋がる、助け合う、励まし合う
ボトムアップで組織に変革を起こす人達のためのコミュニティ
黄巾の乱 組織の深海魚
Bottom-Up! Japan
変革にもチャレンジ
外部リソースが中心
組織も活用
アントレプレナー
創造に注力（事業開発）
イントレプレナー
（ベンチャー起業家）
（社内起業家）
Bottom-Up! Japan
Bottom-Up! Japan
「ボトムアップ的な働き方の事例と課題のシェア」
13:00- 13:10 Bottom-Up Japan 趣旨説明
13:10-14:00 事例紹介・課題共有（12min×4）
①いきいきタスク活動の紹介（ハウス食品・新見さん）②有志活動OnePanasonicの紹介（パナソニック・濱松さん）③Social Venture Partners Tokyo（日本政策投資銀行・福田さん）④新事業創出と風土活性化に向けてやっている事（パナソニック・中村ゆ）
14:00-14:10 休憩
14:10-14:35 ディスカッション＋交流（グループでのディスカッション：５～６人／グループ）
14:35-15:00 全体共有～まとめ（25min）
Bottom-Up! Japan
感想・気づき
成功要因（団体が継続している理由など・・・）
課題（活動をさらに加速させる方法など・・・）
参考に出来そうな点
その他
Bottom-Up! Japan
https://www.facebook.com/bottomupjapan/posts/1713282755549877
イベントレポート
