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Currículum profesional marcelo luna

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Page 1: Currículum profesional marcelo luna

Guayaquil; Villa Club Etapa Aura

Fono Domicilio : 052785459 Celular : 0991889037 [email protected]/marceloluna.murillowww.incrementarcapacitacion.blogspot.com@Incrementar_ec

LUNA MURILLO MARCELO VICENTE

Datos Personales Nacionalidad: Ecuatoriana

Fecha de Nacimiento: Febrero 08 de 1974

Cedula de Ciudadanía: 0914459268

Cedula Militar: 7422000339

Profesión: Maestría en Costos y Administración FinancieraUNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Especialista en elaboración de proyectos financierosUNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Diplomado Superior en Planeamiento Estratégico de la Administración FinancieraUNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Ingeniero en Administración de Empresas Agropecuarias.UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Programa Internacional en Gerencia Financiera EmpresarialTECNOLOGICO DE MONTERREY

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Descripción personal

Soy profesional con conocimientos y experiencia en el campo de las finanzas, estoy en proceso de formación como Coach Empresarial, soy un buscador permanente de nuevas herramientas para los emprendedores. gusto de la innovación tecnológica y me gusta formar parte de equipos de trabajo

La persistencia, la planificación la creatividad y la generación de ideas son mis mayores fortalezas con las que me ayudan a conseguir mis objetivos personales y a la institución que presto mis servicios.

Experiencia 2007 (Abril) Proveedora Ecuatoriana S.A. PROESA – ITABSA. Administrador Financiero de Ventas, Matriz – Guayaquil.Administrador Financiero de Ventas, Sucursal Quevedo

Estuve dos años como administrador financiero de ventas en la Sucursal Quevedo donde di apoyo a la jefatura de ventas para lograr los objetivos deseados.

Logre bajar y mantener la cartera vencida de la sucursal, la creación de clientes fue más eficiente y efectiva, el análisis de los créditos fueron más depurados.

Por los objetivos alcanzados la empresa me propuso que forme parte del equipo de trabajo de la administración financiera de ventas en la sucursal mayor Guayaquil, donde he realizado mi trabajo con mucho éxito.

• Determinar el nivel de crédito requerido por los clientes, en función de las ventas estimadas.

• Verificar, analizar y controlar la situación crediticia de los clientes a través de las evaluaciones de riesgo y las visitas.

• Obtener las garantías para los clientes distribuidores y verificar cambios en las condiciones de estos clientes que impliquen riesgo de crédito.

• Documentar, verificar la integridad y consistencia de la información soporte en las solicitudes de crédito y la base de clientes.

• Capacitar al personal de ventas y despachos en políticas y procedimientos, principalmente de ventas, tesorería, crédito, cobranzas y cumplimiento fiscal.

• Gestionar la recuperación de cartera vencida, coordinar acciones judiciales y analizar las propuestas de cobro.

• Apoyar a la gestión del Jefe de Ventas en actividades de documentación de créditos.

• Organizar reuniones de seguimiento, con Auditoria y Tesorería, para determinar posibles excepciones o actualizaciones a la fuerza de ventas.

• De apoyo administrativo en las operaciones de recaudación y depósitos bancarios de las ventas diarias.

• Responsable del manejo de documentos y custodia de valores que se recaudan en la sucursal.

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• Custodiar, administrar y controlar los inventarios de producto terminado.

• Generar el reporte diario de niveles de inventario para la Gerencia de Distribución.

• Supervisar y controlar los requerimientos para el normal desarrollo de las actividades en la sucursal, como pagos de servicios básicos, impuestos y regulaciones de la localidad, envío de depósitos y valijas, mantenimientos, entre otros.

• Jefe de Zona encargado

2007 (Febrero) – 2007 (Abril). SUMESAAdministrador de Agencia Quevedo

Como administrador de la Agencia en Quevedo logre establecer rutas de ventas, se amplió el mercado llegando hasta la ciudad de Santo Domingo, logré establecer controles de cartera eficientes, el control de los costos y gastos de la agencia.

• Encargado de la administración total de la agencia.• Establecimiento de rutas de ventas.• Control de cartera de clientes.• Control de costos y gastos de la agencia.• Reportes diarios de inventario de productos en bodega.• Análisis de crédito de los futuros clientes

2004 (Agosto) – 2007 (Febrero). Agrícola Industrial Tropical S.A. Agrotropical.

Jefe Administrativo

Como jefe administrativo de la hacienda era encargado de los reportes que se necesitaba el departamento de contabilidad, además del control administrativo del personal de campo.

Desarrollé herramientas para incentivos para el personal de campo en base a la productividad en su trabajo diario.

• Tabulacion de datos de producción de cacao • Elaboración de roles de pago de nomina de personal• Atención a proveedores• Primer enlace administrativo con oficina Central de Guayaquil

2003 (Septiembre) – 2004 (Abril). Unilever Andina Ecuador S. A. División Ice Cream – Pingüino. Regional Quevedo.

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Coordinador y Programador de Distribución

• Elabore el Programa de distribución y coordinaba las rutas de entrega de los productos terminados para la Provincia de Los Ríos.

2003 Universidad Agraria del Ecuador.- Programa de enseñanza regional en el cantón Pichincha.

Docente universitario

• Impartí las cátedras de Microeconomía, Administración de Empresas Agropecuarias y Elaboración de Proyectos de Inversión en el área agropecuaria.

2002 (Abril) – 2003 (Septiembre). Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa Quevedo Ltda. (CACPE-QUEVEDO Ltda.) Quevedo

Oficial de Crédito• Asesorar e informar a los clientes sobre los diferentes tipos de

créditos que la cooperativa podía otorgar.• Receptar, revisar y verificar, la información de las solicitudes de

crédito entregadas por los socios, para proceder a calificar el crédito.

• Ingresar al sistema la información de la solicitud de crédito presentada.

• Efectuar el seguimiento de las operaciones crediticias.• Establecer carpetas de operaciones de crédito por socio• Efectuar conciliaciones bancarias y enviarlas a operaciones y

contabilidad para su registro.• Coordinar la recuperación de créditos otorgados.• Acreditar los créditos en la cuenta del cliente, por concepto de las

operaciones aprobadas.• Inspeccionar negocios, para calificar la capacidad de pago, siempre

y cuando no exista en la agencia el profesional calificado para dicha actividad.

• Reemplazar al Gerente en todas las actividades de este cargo, cuando por casos de fuerza mayor el titular del mismo no podía asistir.

• Entregar pagarés y garantías al Asistente de custodio de Valores.• Participar en el comité de crédito de la agencia• Verificar informes de avalúos de prendas o hipotecas• Cumplir con los procesos establecidos para la concesión del crédito• Hacer llenar los anexos 2 y 3 cuando se ameritaba• Responsable del archivo y custodia de las carpetas de crédito

• Cumplir demás funciones establecidas por la Gerencia General

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1999 (Enero) – 1999 (Junio) Reybancorp Agrícolas S.A.

Jefe de Sector • Maneje 52 hectáreas de banano• Realice control de personal a mi cargo • Realice control de labores agrícolas en la hacienda• Alcance la calificación del 92% en calidad preventiva,

calificación dada por la empresa • Conocimientos de ECO-OK.

Educación• PROGRAMA INTERNACIONAL GERENCIA FINANCIERA

EMPRESARIALTecnológico de MonterreySede Guayaquil

• MAESTRIA EN COSTOS Y ADMINISTRACION FINANCIERA Universidad Técnica Estatal de Quevedo

• ESPECIALISTA EN ELABORACION DE PROYECTOS FINANCIEROS

Universidad Técnica Estatal de Quevedo

• DIPLOMADO SUPERIOR EN PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA

Universidad Técnica Estatal de Quevedo

• INGENIERO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

Universidad Técnica Estatal de Quevedo Facultad de Ciencias Agrarias

• Colegio Mixto Particular “América” Bachiller en ciencias

Especialización Físico Matemático

Quevedo

Formación Técnicas de Ventas y Cierre de Tratos. PROESA, KAIROS Y WISE 10 horas. 31 de marzo del 2012.

Manejo de Trabajo Individual. Escuela de Ventas. PROESA, KAIROS Y WISE 10 horas. 27 de agosto 2011.

Programa de Retroalimentación. PROESA. 21 de junio de 2011.

Fundamentos de Comportamiento Humano. Escuela de ventas. PROESA, KAIROS Y WISE 10 horas.18 de junio 2011.

Taller de Juntas Efectivas. PROESA. 2o de Mayo de 2011.

Taller de servicio al cliente. PROESA. 20 de Mayo de 2011.

Manejo de Relaciones Interpersonales. Escuela de Ventas. PROESA, KAIROS Y WISE 10 horas. 14 de Mayo de 2011.

Manejo de Comunicación Individual. Escuela de Ventas. PROESA,

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KAIROS Y WISE 10 horas. 06 de agosto de 2011.

Técnicas Efectivas de Estudio. Escuela de Ventas. PROESA, KAIROS Y WISE. 10 horas. 19 de Febrero de 2011.

Seminario Internacional sobre Análisis Financiero y Toma de Decisiones en las Empresas. Enero 26, 27 y 28 del 2010.

Taller de “Equipos de Alto Desempeño”. Marzo 2008. Itabasa _ The Edge.

Taller “Formación de Equipos de Alto Desempeño” Septiembre 2009. Itabsa - The Edge.

Seminario de Liderazgo en el Servicio y Atención al Cliente. SSB Capacítate. Septiembre 10 de 2005

Seminario de cómo Organizar su Microempresa, Cámara de Microempresas de Quevedo. Cámara Nacional de Microempresas Enero 16 – 17 de 2003

Procedimientos del BID. Banco Interamericano de Desarrollo. Octubre 11 - 13 de 2002

Monitoreo y Evaluación de Proyectos. Banco Interamericano de Desarrollo. Agosto 16 - 18 de 2002

Gestión de Proyectos. Banco Interamericano de Desarrollo. Julio 26 - 28 de 2002

Master English de Quevedo, Intermedio. Julio de 2002

Análisis de Genero. Banco Interamericano de Desarrollo. Junio 14 - 15 de 2002

Negociaciones con el BID. Banco Interamericano de Desarrollo. Mayo 3 - 5 de 2002

Análisis Ambiental. Banco Interamericano de Desarrollo. Abril 5 - 7 de 2002

Análisis Económico. Banco Interamericano de Desarrollo. Febrero 22 - 24 de 2002

Microeconomía. Banco Interamericano de Desarrollo. Enero 18 - 20 de 2002

Viabilidad Técnica y Comercial. Banco Interamericano de Desarrollo. Noviembre 16 - 18 de 2001

Marco Lógico. Banco Interamericano de Desarrollo. Octubre 26 - 28 de 2001

Métodos Cuantitativos. Banco Interamericano de Desarrollo. Octubre 14 de 2001

Curso Central de Introducción al BID y sus Proyectos. Banco Interamericano de Desarrollo. Septiembre 15 - 17 de 2001

Curso básico de Avaluó de Inmuebles. Instituto Ecuatoriano para el Financiamiento de Vivienda. Agosto 17 - 18 de 2001

Seminario de Introducción al Mercado de Valores. Universidad Técnica Estatal de Quevedo y Bolsa de Valores de Guayaquil. Junio de 2001

Seminario de Planificación Estratégica. Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Julio del 1999

Seminario de Líneas de Crédito. Corporación Financiera Nacional. Agosto de 1997

Seminario de Desarrollo Microempresarial. Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Agosto de 1997

Seminario de Relaciones Humanas. Ministerio de Educación, Cultura y

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Deportes. Dirección Nacional de Educación Popular Permanente de Los Ríos y el Centro de Capacit. y Desarrollo Cultural. Abril 14 – 18 de 1997

Seminario de Procedimientos Parlamentarios. Cámara Junior del Ecuador (Capitulo Quevedo). Julio de 1996

Seminario de mercadeo, Camino al Éxito en los Negocios. Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Seminario de Relaciones Industriales. Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Noviembre de 1994

Conferencia de Derecho Administrativo en el Sector Público. Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Agosto 18 – 25 de 1994

Conferencia de Administración de Personal Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Agosto 8 – 12 del 1994

Seminario de El Marketing y sus Estrategias. Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Enero de 1994

Seminario de Matemáticas Financieras. Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Abril de 1993

Seminario de Economía para la Avicultura y Revista Avicultura Ecuatoriana.

Investigación2009 El control contable y análisis financiero para medir la rentabilidad de

las microempresas del cantón Quevedo. Propuesta Alternativa.

2008 Factores organizacionales y su incidencia en el desarrollo empresarial del CENTRO DE CAPACITACION PROFESIONAL CORANDIN. Propuesta alternativa, Planificación Estratégica.

2007 Planificación y presupuesto de la empresa Agrícola Tropical S.A.

2000. Estudio de Factibilidad para la instalación de una Planta de Incubación de pollos broilers en la zona en el cantón Quevedo y sus áreas de influencia. Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Conocimientos Adicionales

Nivel de Ingles :

Escrito : 80%

Hablado : 80%

Utilitarios:

Word

Excel Avanzado

Access

Internet

Referencias Personales

Ing. Guadalupe Murillo Campusano

VICE-RECTORA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Dra. Alexandra Morales Sornosa

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Fono: 094394850