Hallgat³i Katal³gus 2015 - Lemma Coaching

  • View
    94

  • Download
    3

Embed Size (px)

Text of Hallgat³i Katal³gus 2015 - Lemma Coaching

  1. 1. XXI. szzadi tancsadi szemllet s eszkztr NEKED s MOST ha eljtt az ideje, hogy valami fontos s rtelmes dologba kezdj! Hallgati katalgus 2015 Akkreditlt coaching mdszertani kpzs Tovbbkpzsek coachoknak, trnereknek s meditoroknak Nemzetkzi minstsekre felkszt mentor coaching s szakmai szupervzi
  2. 2. Lemma Coaching szemllet & mdszertan & szakmai kzssg Felnttkpzst folytat intzmnyknt 2006 ta a Fvrosi Munkagyi Kzpont nyilvntartsban. Nyilvntartsi szm: 01-- 0269--06 Tartalom: Ksznt Szemlleti betekints I. rsz: Kpzsi ajnlat - A 100 rs ltalnos coaching mdszertani kpzs a FAT ltal akkreditlt. programakkreditcis lajstromszma: PL8747 - 80 rs csoportfacilittor coach mdszertani kpzs II. rsz: Mdszertani pontszerz tovbbkpzsi ajnlat - Spirldinamika 3 napos mdszertani tovbbkpzs - HR/Vezetfejleszts eszkzei 5 napos tovbbkpzs - Rendszerszemllet szervezet s szemlyfejleszts 2 napos tovbbkpzs - Rendszerllts 3 napos mdszertani tovbbkpzs - t s eszkzk a sikeres coach vllalkozshoz 2 napos tovbbkpzs (specializci- clcsoport- vllalkozsi httr- internetes megjelens marketing a szocilis mdiban) - Mdszertani elmlyt, szakmai oktatsra felkszt: o TA a coaching gyakorlatban o NLP a coaching gyakorlatban o Rendszerllts Mentor coaching s szakmai szupervzi Nemzetkzi certifikcikra is felkszt mentor coaching s szakmai szupervzis csoport Szakmai vezet: Wiesner Edit, mester coach
  3. 3. Ksznt Szia Coach! jelen s jvbeni kollgm. Ha ezt a katalgust forgatod, akkor mr a coaching gondolata belopta magt a fledbe s taln a szvedbe is. Ez csods. Mert a vilgnak neknk, egyszeri embereknek magnleti, vllalati s vezeti minsgnkben szksgnk van arra a tpus tmogatsra, amivel legigazabb nnket meghallgatva, a sajt cljaink s terveink, legjobb minsg emberi kapcsolataink rdekben tudunk gondolkodni, kommuniklni s tevkenyen tenni. s mi vagyunk azok, akiknek szksge van ebben a vilgban, ilyen trsadalmi viszonyok kztt, ha nem csak tllni, de jl s rtelmesen szeretnnk embertrsainkkal egytt lni, ket tmogatva nmagunkat is megvalstani, a fejldsnek s fejlesztsnek arra az eszkztrra, amit a coaching nyjt. A coachingnak tbb szintje is van. Vannak a kontrollosabb, tancsadi megkzelts teljestmny (performance) coachok (ltalban a business coaching kpzsek llnak ezen a lbon), n mg a megmondsabb pszicholgiai tancsadkat is ide sorolnm. Vannak a fejlesztsre szakosodott coachok (fejleszt gyakorlatsorokkal, kommunikcis vagy vezeti kompetencikra szakosodva), valamint vannak azok a coachok, akik fenti terleteket is lefedik, de rdekldsk s eszkztruk is alkalmass teszi ket arra, hogy nagyban jtszanak. Azaz, akivel lelnek, ott valdi inspirci, csendes, de hatrozott tmogat, a transzformcis, letvezets s gondolkodsi paradigmavltsban gyfeleik trsai legyenek. Azt gondolom, hogy a lemma coachok ilyenek. Az gyfeleinket maguk kereksgben ltjuk: magnembernek, rendszer rsztvevnek, munkahelyi szereplnek, konfliktusban rsztvevnek, vllalkoznak, vezetnek s alkalmazottnak s ezekben az lethelyzetekben szakmailag felkszlten, folyamat s eredmnyessg szemllettel, cl- tudatosan ksrjk. gy hiszem ez a legletkpesebb mdja a coaching szemllet mkdsnek. Erre hvom s ezt a mkdst ajnlom tancsad, segt foglalkozs s vezet szerepet betlt beszlgettrsaimnak. A kpzsek 2004 szn indultak, Wiesner Edit oktatval. Akkor mg kiscsoportos mentor coaching folyamatokknt. A referencik nagyvllalatiak, HR-esek s vezetk tanultk a coaching kommunikcis fogsait, a kapcsold ember-olvassi ismereteket s a tmogati eszkztrat. 2005-ben mr Coaching Akadmiaknt, a Lemma Coaching gisze alatt fogadta hallgatit Nmetorszgi kzs kpzsi httrrel a kt oktat, NLP coach: Papp Enik s Wiesner Edit. Ezekben az oktatsokban az NLP eszkztra volt a meghatroz.
  4. 4. 2006-ban Wiesner Edit sajt programjt, az amerikai (most ICF) coaching beszlgetsvezetsi standardokra pl, NLP s Tranzakcianalzis valamint Rendszerllts mdszertanait tvz mdszertant akkreditltatta. Az els kiscsoportos kpzsektl napjainkig tbb mint 300 hallgatja volt a Lemma coach kpzsnek. Az ket tmrt szakmai szervezet a CoachOK Szakmai Szvetsg. Ez az egyeslet a coaching nagykznsg krben val elterjesztsre s a szakmai egytt-tanulsra szerzdtt. Szmos rendezvny, tematikus nylt napok s coaching tmj eladsok fmjelzik mkdst. (www.coachOK.hu) A mdszertani kpzseket vltozatlanul Wiesner Edit tartja, aki az EASC (European Association for Supervision and Coaching) coacha, mester coach, valamint az ICF (International Coach Federation) MCC (master certified coach) fokozatnak megszerzsn dolgozok. Ez a fokozat a legmagasabb coaching szakmai fokozat, nem csak tbbszz ra kpzst, hanem tbbezer gyflrt, azaz coaching gyakorlatot felttelez. Szemlleti betekints Mi szmunkra, lemma coachok szmra, a coaching? Sokfle mdja tudatos s nem tudatos van annak, hogy egy msik ember tmogativ legynk. A lemma coaching megtant gy coacholni, hogy a beszlgettrsad szeresse, ami vele trtnik. Te pedig nmagad legyl, nmagadat szeretettel adhassad bele a folyamatba. Az j kpzsi szezon sajtossga, hogy a jtk is bejn a kpbe. Vagyis az let nagy ksrletbe nem csak okos tancsadi, hanem a lelki, pszichs trtnsekre is nagy odafigyelssel mkd s a szomatikt, a testnk jeleit is felismer coachingra treksznk. A coaching defincik sokasgt a Coaching GYIK nev kiadvnybl ismerheted meg. Ez letlthet a www.lemma-coaching.hu weboldalon. Mi a j coach (kpzs) sikernek titka? nismeret s eszkztr, ill. ennek a begyakorlsa, a rrzs a klnbz mkdsmdokra. Ez amilyen knnynek hangzik, olyan nehz Hisz kihvs, amelyet odafigyelssel, visszajelzsek elfogadsval, nmagunk elfogadsval, tanulssal s sajt viselkedsnk tudatostsval lehet elsajttani. Ahogyan Doris Lessing mr nagyon coachosan fogalmazta: Mert ez a tanuls: Hirtelen megrtesz valamit, amit mr egsz letedben rtettl, csak egy egszen ms mdon. Ebben segtsget a lemma coaching kpzsek felptse, a csoportok lgkre s az oktat szemlye, visszajelzsei adnak. A lemma coachok gy tudnak gyfeleikkel dolgozni, hogy egyszerre segtenek megltni, egyszerre tantanak s ugyanakkor jabb clok megfogalmazsra, btor clkitzsekre sarkalljk az
  5. 5. gyfeleiket. Segtenek, erstenek, hogy az gyfeleik merjenek kilpni komfort znjuk adta hatraikon, merjenek gondolkodni, lpni, rlni, vagy akr megbklni. A coaching mestersgnek hrom nagy trekvse van. A mindannyiunkban ott rejtez nagysgunk s kivlsgunk kibontakoztatsa. Ehhez kellenek a pozitv clok, nmagunk s msok inspirlsa. A msodik a szabadsg, hogy nmagunk lehessnk igaziak, hitelesek. Nem msokra hatva, hanem felelsen, sajt vltozsunk mellktermkeknt tudjuk nmagunk cljait megvalstani, nmagunkat megmutatni. Harmadikknt pedig a szemlyes fejlds emberknt, csaldi s egyb rendszereink tagjaknt, kzssgeink rszeknt. Mirt is akarnl ( lemma) coach lenni? 1) mert szeretnl tbbet csinlni az letedbl 2) mert szeretnl az leteddel, munkddal msok szolglatra lenni 3) mert szeretsz segteni s rmet mertesz msok veled elrt eredmnyeibl 4) mert szeretnl nmagad szmra egy vllalkozst s/vagy egy ms tpus letformt megvalstani 5) mert szeretnd leted, munkd tapasztalatait, felismerseidet msokkal az szmukra is rtkes tudsknt, meglsknt felfoghatan megosztani 6) mert te magad is szeretsz s elktelezetten tanulsz, mindig jabb s jabb dolgokat 7) mert szeretnd az leted egyre tbb terletn megtapasztalni az elgedettsget, a tenni s hatni tuds gazdagsgt 8) mert elktelezetten fejleszted nmagadat 9) mert tudatosan nyitsz msokra, msok mssgra 10) mert mg nem adtad fel, hogy a vilgot megvltad tallkozsaid, beszlgetseid rvn emberenknt haladva
  6. 6. Mitl tudhatod biztosan, hogy ez egy neked val plya? Sokfle az ismrv. Taln az albbiakat tudnm hangslyosan is kiemelni: nmagadra az let egy vagy tbb terletn mr megtanultl odafigyelni, nmagadra, rzseidre s viselkedsedre folyamatosan reflektlsz. Van tudsod arrl, hogy neked mi mkdtt s ezrt megrtssel, magabiztosan kzeltesz msok nehz lethelyzeteihez. Szereted az embereket, csip- csupsgaikat, nagysgukat, trkenysgeiket, jsgaikat, rosszasgaikat, kzdelmeiket. Szeretsz segteni. Nem megvltani s nem is csak meghallgatni akarsz. Nem ragaszkodsz hozz, hogy a te valsgod s igazsgod legyen szmukra is az egyetlen. Nyitott s kvncsi vagy a msik ember lehetsgeire, tleteire, erforrsaira, elveire s vesszparipira. rdekel, hogy a msik mit tud magbl kihozni. Hiszel benne, hogy msoknak a te kzremkdseddel sajt letkben csodk megvalstsra is mdja van. A coaching 3 szintje - teljestmny coaching A viselkeds talaktsra irnyul, konkrt helyzetekre felkszt, tippeken s tancsadson alapul egyni beszlgetsek a teljestmny coaching terletre tartoznak. Nagyon sok, pldul kifejezetten business coachnak felksztett kollga, tancsadi s trner htter coachok mkdst ez a coaching szint jellemzi. Gyors s egyszer eredmnyek, inkbb rvid s rvidtvon hat mkds. - fejleszt coaching Ez a szint, amelyre a lemma coach kpzs is felkszt: hosszabb s hosszabban hat tudatosan ptett, tbb szempontrendszert rint coaching folyamatok. A beszlgetsek clja soha nem egyszer viselkedsvltoztats, hanem tudatost, az nismeret, az nbizalom s nrtkels megerstsre is irnyul folyamatok. A fejlesztst soha nem csak a viselkedsvltoztats, hanem a tanuls, s a sajt tanulsi folyamat megismerse jellemzi. A cl a vltoztatsokra val felkszts. letreval s rzelmi ellenll kpessggel rendelkez gyfelek fejlesztse. - transzformcis coaching Az lett vltsok, nagyobb vltoztatsok s talaktsok hosszabb s letre valan hosszan hat tmogat folyamatok. Eszkztrban s szemlletben is a fejleszt coaching folyamatokra hasonlt. Ugyanakkor tudatosan foglalkozik a hiedelmekkel, letfelfogs talaktsval.
  7. 7. Mlysgekrl A coaching folyamatok kztt vannak viselkedsvltoztatsra irnyul lineris gondolkod, tletel, tancsadshoz hasonlthat folyamatok. Jellemzbb azonban, hogy a knnybvrokhoz hasonlan a coachok tudatosan kezelik tbeszlik gyfelkkel a flelmeket, agglyokat s a motivci s megersts alapvet mkdsk. A coach beszl a mltrl s beszl csaldjrl, hiedelmeirl az gyfeleivel. A coaching folyamatoknak mindig a tovbblps, a jvre irnyul lpsre megersts a clja. A coaching folyamatoknak soha nem clja a mlytengeri bvrok ignyessgvel mkd terpis beszlgets, az okok nyom