33
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Ias mkr prez_23-04

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Page 2: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

• концентрацииресурсовпоприоритетам• разумнойдецентрализации• консолидацииресурсовразличныхисточников• учетаотраслевыхитерриториальныхаспектовуправления• интегрированногоуправленияфинансамиирезультатами• поддержаниявысокойоткрытостипроцессовуправления

Задачимоделиуправлениягородом

Существуетнеобходимость:

Page 3: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДОРОВЫЙ КОМФОРТНЫЙ МОБИЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНОЗАЩИЩЕННЫЙ

ОТКРЫТЫЙ ОБЕСПЕЧЕННЫЙС ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

СТОРОНЫ

ОБРАЗОВАННЫЙ

Г О Р О Д Д О Л Ж Е Н Б Ы Т Ь М А К С И М А Л Ь Н О :

7 приоритетных направлений развития г. Москвы

1 2 3 4 5 6 7

Page 4: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

Государственныепрограммы(ГП)городаМосквы

Page 5: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 6: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 7: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

5,023%

1,99%

4,420%

10,348%

Бюджет города Москвы

Государственные внебюджетные фонды

Федеральный бюджет

Средства юридических и физических лиц

2012(факт)

2013(факт)

2014(план)

2015(план)

2016(план)

2017(план)

2018(план)

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0

0,5

0,7

0,7 0,7 0,7 0,7

0,8 0,8 0,8 0,8

0,3

0,3 0,3 0,3 0,30,2

0,2

0,5 0,50,6

0,6

1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

21,6ВСЕГО

Источникифинансированиягосударственных программна2012—2018гг.вструктуре2014годаВсеисточники,трлнруб.

ДинамикафинансированияГП,трлнруб.

Page 8: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

4,4ВСЕГО0,4

22% 1,265%

0,313%

Средства на содержаниефедеральных учреждений,расположенных на территории городаСредства федеральной АИП

Межбюджетные трансферы

Фонд социального страхования

1,9ВСЕГО

2,967%

0,38%

1,225%

Пенсионный фонд

Фонд обязательного медицинского страхования

3,265%

0,030,7%

0,815%

0,010,3%

0,612%

0,47%

Средства частных инвесторов

Средства федеральных учреждений

Средства естественных монополий

Средства физических лиц

Средства негосударственных организаций

Средства учреждений городаот приносящей доход деятельности

5,0ВСЕГО

Структураисточниковфинансирования государственныхпрограммна2012—2018гг.Федеральныйбюджет,трлнруб.

Государственныевнебюджетныефонды,трлнруб.

Средстваюридичес-кихифизическихлиц,трлнруб.

Page 9: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ

КОМПЛЕКСЫ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 10: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ

УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ

УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 11: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 12: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 13: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ПЕРЕХОДВ ИАС МКР

Классификация бюджета

КЛАССИЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА

АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯПРОГРАММА (АИП)

139ЭЛЕМЕНТОВ

204ЭЛЕМЕНТА

112ЭЛЕМЕНТОВ

558ЭЛЕМЕНТОВ

59ЭЛЕМЕНТОВ

МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ (МР)

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ (МСП)

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ (ТР)

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ (ПР)

1

2

3

4

5

В основе классификации Департамента финансов лежат коды бюджетной клас-сификации (КБК) — около 5 500 кодов.

ВСЕГО 1 112 ЭЛЕМЕНТОВ КЛАССИФИКАТОРА

Page 14: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 15: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Управлениебюджетом

Уточненный бюджет, млрд руб.

Данные на 1 апреля соответствующего года

Кассовый расход, млрд руб. Уточненный бюджет,подлежащий контрактации, млрд руб.

МР МСП ТР ПР

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2012

2013

2014

ВСЕГО

1557586

1632554

1514447

159130

149120

144119

АИП

2012 2013 2014

444304

476270

373163

24915

28416 267

19

655128

680139

691137

508

438

409

2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

9 46

161172

271

374093

7511567239

265

296

423

Page 16: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 17: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

МСП ПР

0

200

400

600

800

40 9 5

Уточненный бюджет, млрд руб. Уточненный бюджетпо контрактуемым средствам, млрд руб.

Начато процедур (по контрактуемымсредствам), млрд руб.

% лимитов, подлежащихконтрактации в общем объеме

В процессе торгов, млрд руб. Заключено ГК, млрд руб. %

% по начатым процедурамв сумме лимитов, подлежащихконтрактации

%

51%

23%

14

Данные на 1 апреля 2014 года

1 514447

30%

411150 261ВСЕГО

АИП

373

163

226

139%

44%

133

93

МР

14411962

52%

83%

953

267

19 15

81%

7%

213

ТР

691

137 103

75%

20%

598

92%

Управлениезакупками

Page 18: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Управлениезакупками ЗаключениеГКипринятиебюджетныхобязательств

ПЕРЕХОДВ ИАС МКР

Уточненный бюджетпо контрактуемым средствам,млрд руб.

Данные на 1 апреля 2014 годаЗаключено ГК, млрд руб. Принято бюджетных обязательств, млрд руб.

% заключенных ГК в суммелимитов, подлежащих контрактации

ПР0

50

100

150

200

9 4 4

447261

58%

АИП

163

93

73

45%57%

МР

119

53 4941%

44%

%

% принятых бюджетных обязательствв сумме лимитов, подлежащих контрактации

%

МСП

19 13 1265%

67%

ТР

13798 94

69%

72%

39%44%

232

52%

ВСЕГО

163

119

Page 19: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Управлениезакупками Группырасходовбюджета

ИТОГО АИП Мероприятияразвития

Меры социальной поддержки

Текущиерасходы

Прочие расходы

Уточненныйбюджет (СБР)

на 2014 г.,млн руб.

Уточненный бюджет (СБР)

по контрактуемымсредствам на 2014 г.,

млн руб.

Начато процедур(по контрактуемым

средствам) на 2014 г.,млн руб.

Кассовый расходна 2014 г., млн руб.

% исполненияутонченного бюджета

2014 г. (АСУ ГФ)

% по начатымпроцедурам

(по контрактуемымсредствам), 2014 г.

1 514 102 372 571 144 176 266 672 690 723 39 960

446 899 162 728 119 218 18 735 136 971 9 248

410 406 225 958 62 098 15 073 102 589 4 689

265 374 56 046 6 834 37 454 160 774 4 266

18% 15% 5% 14% 23% 11%

92% 139% 52% 81% 75% 51%

Page 20: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

Page 21: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Управление результатами.Адресная инвестиционная программа (АИП)

Количество титулов АИП

Титула АИП по объектам капитального строительства

> Вводные в текущем году> Вводные в году t+1> Вводные в году t+2

> Вводные в последующих годах

Титула ПИР АИП

Титула АИП на закупку оборудования

Титула АИП на прочие работы

Укрупненные титула АИП

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ

ФАКТ — 2013

2 878 1 438857 532

919 351

15 3

1 050 525

37 27

ПЛАН — 2014

4352759750

277167799

Показатели Дерева АИП

ПЕРЕХОДВ ИАС МКР

Page 22: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 23: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Управлениерезультатамииуправлениезакупками.Мероприятияразвития(МР)

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Финансирование закупок в 2014 году Количество объектов на 2014 год

144

119

83%

52%

41%

5%

62

53

9 49

7

13 66212 578

50%

31%6 334

6 109

225

193

3 999

4 192

Уточненныйбюджет

млрд руб. объектыНачатопроцедурпо контрак-туемымсредствам

Кассовыйрасход

Уточненныйбюджет поконтрактуемымсредствам

Принятобюджетныхобязательств

% поначатымпроцедурампо контрак-туемымсредствам

% принятыхбюджетныхобязательствв лимитах, подлежащихконтрактации

% исполнениябюджета

% лимитов,подлежащихконтрактации

Утвержденообъектов

Утвержденообъектовпо контракту-емым средствам

% объектовс начатымипроцедурамиот контрактуемыхобъектов

Объекты,по которым начатыпроцедуры

% объектов,работыпо которым начаты

Объекты,работыпо которым начаты

В процессе торгов

Объекты с заключенными ГК

Объекты в процессе торгов

Объекты в процессе работ

Объекты с завершенными работами

Данные на 1 апреля 2014 года

Заключено ГК

ПЕРЕХОДВ ИАС МКР

Page 24: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 25: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

УправлениебюджетнойсетьюБ Ю Д Ж Е Т Н А Я С Е Т Ь И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Е З А Д А Н И Е ( Г З )

ОТРАСЛЕВЫЕ(БАЗОВЫЕ)ПЕРЕЧНИУСЛУГ/РАБОТ→ВЕДОМСТВЕННЫЕПЕРЕЧНИАнализполнотыуслугвперечнях

ФОРМИРОВАНИЕГЗДЛЯКАЖДОГОПОДВЕДОМСТВЕННОГОУЧРЕЖДЕНИЯМониторингсвоевременногоформированияГЗ

РАСЧЕТСУБСИДИЙНАИСПОЛНЕНИЕГЗНаправленностьнарасчетрасходовпоединомунормативу:1. Мониторинг«неэффективныхрасходов»,оценкаколичествауслуг,которыерассчитаныпоединомунормативу2. Переводработнапринципнормирования

ЗАКЛЮЧЕНИЕСОГЛАШЕНИЯ→ПОСТАНОВКАНАУЧЕТВДЕПФИНЕМониторингсвоевременностипостановкисоглашенийнаучет

ИСПОЛНЕНИЕГЗУЧРЕЖДЕНИЕММониторингполнотыисполненияГЗ

1

2

3

4

5ПЕРЕХОДВ ИАС МКР

Page 26: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

МониторингЗП«указных»категорийработников

35

тыс. руб.

37

39

41

43

45

47

49

51

53

55

57

59

2012 I полугодие 20131 кв. 2013 9 мес. 2013 2013

49,49

42,14

48,54

40,17

42,28 45,15

50,90

51,53

38,83

44,23

51,6752,64

51,49

40,36

44,26

52,00

55,09

41,06

47,74

54,56

55,9555,97

45,8946,94

Средний уровень ЗП «указных» категорий работников, тыс. руб.*

Культура

Социальная защита

Образование

* списочный состав(без внешнихсовместителей)

НаукаЗдравоохранениес учетом ОМС51,53

Page 27: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 28: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ОбратнаясвязьКапитальныйремонтМКД

Благоустройстводворов

Работы выполнены не в срок

Работы выполнены с ненадлежащим качеством

Работы не выполнены или выполнены частично

52%72%

27%

1%1%

47%

ПОРТАЛ«НАШ ГОРОД»

Обращенияжителей

Page 29: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 30: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 31: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ

КОМПЛЕКСЫ

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 32: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ

СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД

ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ГРАДПОЛИТИКА

ТРАНСПОРТ

ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-

ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД

П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ

БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ПРОЧИЕРАСХОДЫ

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

ИНТЕ-ГРАЦИЯ

ЕХД

ГОСУ

ДАР

СТВЕ

ННЫ

Е ПР

ОГРА

ММ

Ы

АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРОГРАММА

МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ

МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ

РЕ

СУ

РС

Ы У

ПРА

ВЛ

ЕН

ИЯ

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

УП

РАВ

ЛЕ

НИ

Е Г

П

Page 33: Ias mkr prez_23-04

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты

Автоматизированные системы управления городом

ИАС МКР

ЕАИСТ

АСУ ГФ

ПОРТАЛ«ОТКРЫТЫЙ БЮДЖЕТ»

АСУ ОДС

РАСОИСОЦЗАЩИТЫ

ПОРТАЛ«НАШ ГОРОД»

АИС ДКР

АИССТРОИТЕЛЬНЫЕИНВЕСТИЦИИ

ПЕРЕХОДВ ИАС МКР