回到真实生活 ——创新与职业发展 [本文档仅供中山大学师生参考，请勿对外传播]

中山大学信科学院 · 20120521

2011年的中国互联网在忙什吗？

平台|应用

云计算

微博

视频

B2C

团购

SNS

LBS

微信

互联网四大商业模式？

广告 电子商务

游戏 增值服务

当前互联网三大热点？

社交

化

移动

化

开放

化

移动互联网产业链的3个大玩家?

运营商

终端

厂商

互联网

服务商

用户

？？？

应用/网页

Android

SAMSUNG HTC

MOTO

iOS

Apple

Windows 8

HP DELL NOKIA

谁为王者？

值得关注的

哪里有不爽，

哪里就有机会

语音

人脸

手势

图片流

网站等

细分SNS

实体经

济与网

络应用

的结合 学习教

育及信

息知识

管理

无聊

经济学：

休闲

游戏

核心策略

一切以

用户价值

为依归

开放平台 多屏兼容 单点功能

细分用户

极致：

做深做精

钻透

微软、谷歌、腾讯、苹果共同预见到的未来

Qrobot小Q机器人【宠物机器人助手】 整合互联网云服务，通过语言对话、手势、触控等自然交互，为用户提供资讯、教育、娱乐、办公等丰富的应用。 腾讯 | 中科院 战略合作创新产品

刘延东

• 小Q机器人是腾讯

在文化创意、人

工智能和互联网

融合创新的代表。

马化腾

• 小Q机器人是QQ

线上生活向线下

延伸的承载。

Qrobot小Q机器人

定位

类人格化宠物

机器人终端

整合腾讯开放

平台业务

主张

Back to the real life.

回到

真实生活！

Qrobot提供丰富的应用

小Q机器人 已发布开放API

小Q用户分享的部分图片

刘德华、范冰冰、文章、徐静蕾、twins、吴奇隆等已有数十位顶级明星先后成为小Q机器人的用户，与小Q亲密互动。

小Q机器人是明星们的最爱！

至in时尚青年的数码宝贝

音乐、影视、游戏、宠物

我的娱乐，我做主

儿童的最佳教育伴侣

英语国学、唐诗宋词、故事儿歌

老年人的上网助手

语音打字，声控上网，股票播报，让老人轻松

接入互联网生活

欢迎来到机器人时代！

水平思维-其他选择

实际应用

SCAMPER

S

替

代

C

综

合

A

调

整

M

修

改

P

换

用

E

消

除

R

逆

反

Apple创新

Disney创意策略

1.梦想家

Dreamer

3.批评家

Critic

2.实干家

Realist

TRIZ-40个创新发明原理

1分割 2抽取 3局部质量 4增加不对称

性 5组合 6多用性 7嵌套

8重量补偿 9预先反作用 10预先作用 11事前防范 12等势 13逆向思维 14曲面化

15动态特性 16不足或过度

的作用 17多维化 18机械振动 19周期动作

20有效作用的

连续性

21减少有害作

用的时间

22变害为利 23反馈 24借助中介物 25自服务 26复制成像 27廉价替代品 28机械系统替

代

29气压与液压

结构

30柔性壳体或

薄膜 31多孔材料 32改变颜色 33同质性 34抛弃或再生

35物理或化学

参数改变

36物理化学相

变 37热膨胀 38加速氧化

39惰性环境或

真空环境 40复合材料

IDEO创新实践

创意

迭代

故事

创新思维与技巧总结

水平

思维

轻量级

快速创意

微创新

跨界

较复杂

产品业务

重大革新

Disney

创新流

程

团队方法

团队创新

创意排序

TRIZ

创新思

维

解决复杂

问题

技术方案

创新

IDEO

创新思

维

过程方法

团队创新

呈现创意

创新误区与警示.创新原则

有市场的

创新

可实现的

创新

专利保护

的创新

职业成长素质能力模型

1.领导力

• 能够凝聚他人

达成共同目标

2.执行力

• 能够有效应用

工具进行计划

组达成任务

3.运营力

• 通过体系来保

障商业和质量

目标的达成

4.业务力

• 对商业远见的

价值进行有效

决策能力

素质能力模型能力项分解图

1.领导力

1.1.

人才

识别

与教

导激

发

面试

甄选、

教练

技巧、

情境

领导

1.2.

影响

和沟

通

向上

管理、

会议

管理、

演讲

呈现、

书面

沟通

1.3.

自我

领导

品格

道德、

情绪

管理、

人生

规划、

时间

管理

2.执行力

2.1.

项目

管理

PMP、

敏捷

过程

管理

2.2.

文档

信息

管理

文件

目录

规划

和版

本管

理、

数据

管理

分析

2.3.

工具

和系

统应

用

公共

系统、Tools

3.运营力

3.1.

企业

文化

核心

价值

观设

计

3.2流

程与

质量

ISO

9001、

5S、BPM

设计

和平

台

3.3.

架构

规划

与发

展

组织

机构

设计

4.业务力

4.1创

新与

远见

价值

客户

导向、

创新

思维、

创新

管理、

战略

管理

4.2产

品设

计和

管理

用户

价值、

产品

体验

设计、

平台

管理、

系列

管理、

市场

分析

4.3领

域业

务知

识

Know

How、

业务

原理、

行业

知识、

产业

生态

互联网跨界创新人才

计划

执行

检查

改进

成功源自 每天的努力 P D C A

今天演讲的核心结论

职业发展忠告

选择三大

企业

培养行业

远见

研究职业

需求

实践实习

面霸

发展导师

人脉

人生发展忠告

学习智慧

人生

平台成长

人生

责任感恩

人生

梦想辉煌

人生

帮助他人自我实现！