Intervento  di  Luisa  Russo    Buongiorno  a  tu+.  Ringrazio  Beatrice  Campodonico  e  Rosalba  Montrucchio  per  avermi  invitato  a  questo  Convegno  per  raccontare  quella  che  a<ualmente  è  la  situazione  della  Direzione  d'Orchestra  al  femminile  nel  mondo.      Abbiamo  ascoltato  le  relazioni  delle  colleghe  compositrici  e  noto  in  tu<e  loro  una  posiCvità  ed  una  proposiCvità  che  fa  bene  all'anima  per  chi  esercita  un  mesCere  meraviglioso  come  il  nostro,  ma  non  posso  perciò  non  considerare  ancor  più  e  notare  le  disparità  nel  mio  se<ore  che  è  quello  della  Direzione  d'Orchestra.    Ho  preparato  alcune  slide  per  Voi  che  vorrei  scorrere  abbastanza  velocemente  per  soffermarmi  su  alcuni  aspe+  di  un  problema  di  pari  opportunità  che  appare  ancora  irrisolto  in  Italia.    Pur  essendo  una  delle  poche  donne  ancora  a+ve  nel  se<ore  della  Direzione  d'orchestra  in  Italia  non  posso  fare  a  meno  di  considerare  che  altrove,  in  altri  paesi  del  mondo  la  carriera  del  Dire<ore  d'Orchestra  Donna  non  teme  più  ipocrisie  e  ci  sono  delle  accellerazioni  talvolta  davvero  forCssime  o<enute  con  il  giusto  sostegno  della  società.      

Passerei  quindi  alla  le<ura  delle  slide.  

 

Il  Ctolo  è  abbastanza  eloquente:    

IL  MIRAGGIO  DELLE  PARI  OPPORTUNITÀ:  diciamolo  ancora  

una  volta:  NON  c'è  cartellone  lirico  o  sinfonico  in  Italia  che  

proponga  la  figura  delle  Dire<rici  d'orchestra  italiane.    

 

Si  possono  talvolta  incontrare  nomi  e  personalità  di  donne  

straniere  catapultate  episodicamente  in  Italia  dalla  forza  

delle  agenzie  internazionali.    

Ricominciare  sempre  da  capo….  ?  Il  miraggio  delle  Pari  opportunità  

Rifle;amo  su  come  si  deve  costruire  una  carriera  di  valore  nella  Direzione  d’Orchestra  

al  femminile  in  Italia  

 Allora  la  domanda  che  mi  pongo  tu+  i  giorni  e  che  giro  a  tu<o  il  nostro  auditorio  è:    "Come  si  fa  a  costruire  una  carriera  di  valore  in  Italia  sulla  Direzione  d'orchestra  al  femminile?”    Per  rispondere  a  questa  domanda  è  necessario  fare  una  retrospe+va  su  ciò  che  accade  nel  mondo.    Scorrerei  rapidamente  le  grandi  carriere  internazionali  delle  colleghe  straniere,  specialmente  americane  che  oramai  occupano  posC  di  eccellenza  nella  dirigenza  di  alcune  presCgiose  orchestre.  Sono  tu<e  Dire<rici  d'orchestra  che  godono  della  Rappresentanza  di  Agenzie  internazionali.    

Il  Panorama  internazionale  

La  carriera  della  donna  dire<ore  d’orchestra  è  in  ASCESA;    In  questo  momento  storico  la  lente  d’ingrandimento  è  sulla  generazione  delle  quarantenni  che  stanno  cominciando  ad  affermarsi  realmente  anche  come  dire<ori  principali  di  orchestre  professionali  di  tu<o  il  mondo.    Hanno  lavorato  sodo,  hanno  avuto  fiducia  in  loro  stesse  e  hanno  fa<o  tesoro  dell’esempio  che  è  stato  dato  dalla  generazione  precedente:  un  passo  alla  volta  la  Donna  Dire<ore  d’orchestra  conquista  podi  internazionali.  

Mi  perdonino  tu<e  le  colleghe  che  non  ho  citato  in  

questa  occasione,  siamo  in  molte  e  so  che  tu<e  

dovremmo  ricevere  la  giusta  considerazione.    

 

Ma  purtroppo  non  le  conosco  tu<e  tu<e,  anche  se  

recentemente  abbiamo  a+vato  un  Gruppo  chiuso  in  

Facebook  “Dire<rici  d’Orchestra”  nel  quale  cominciamo  a  

dialogare  e  man  mano  inseriamo  le  nuove  presenze.  

 

Probabilmente  creando  network  e  dialogo  faciliteremo  la  

nostra  presenza  sul  mercato!  

n  o  n          s  i  a  m  o          p  o  c  h  e……..  

Eve  Queler  Dire<ore  musicale  della  Philadelphia  Orchestra;    Dire<ore  Musicale  della  Cleveland  Orchestra;      Montreale  Symphony  e  di  tu+  i  Teatri  più  importanC  del  mondo  E’  rappresentata  da    Robert  Lombardo  &  Associates  

Le  carriere  internazionali  brillanC  Le  veterane  

Anne  Manson  

Dire<ore  Musicale  della  Manitoba  Chamber  Orchestra;  e’  stata  la  prima  donna  a  dirigere  al  FesCval  di  Salisburgo  nel  1994;    E’  rappresentata  da  Schwalbe  and  Partners,  INC  

Claire  Gibault    

Simone  Young  

 Dire<rice  presso  PARIS  MOZART  ORCHESTRA;    Deputata  Europea,  membro  della  Commissione  dell’educazione  e  della  cultura  e  della  Commissione  dei  Diri+  delle  donne  e  della  pari  opportunità;      E’  rappresentata  dall’Agence  ArCsCque  de  Jerom  Angot  

Dire<ore  ArCsCco    della  Staatsoper  di  Amburgo;    Dire<ore  generale  della  Filarmonica  di  Amburgo;    Do<ore  Onorario  dell’Università  di  Sidney  e  Melbourne;  Docente  all’  Hochschule  di  Amburgo,      E’  rappresentata  da  GesCone  Michael  Lewin  InternaConal  ArCsts  '    

Jane  Glover  

Julia  Jones  

Dire<ore  di  Opera  alla  Royal  Academy  of  Music  di  Londra;  Dire<ore  musicale  della  musica  barocca  di  Chicago;  Membro  del  Consiglio  dei  governatori  della  BBC;    Scri<rice  affermata    E’  rappresentata  da  Music  InternaConal  di  Londra;  Keylor  Management  Inc  di  New  York;  KunstlerAgentur  Dr.  Raab  &  Dr.  Boehm  Gesmbh  di  Vienna  

Dire<ore  Musicale  del  teatro  di  Lisbona  Nacional  de  Sao  Carlos;    Dire<ore  Musicale  dell’orchestra  Sinfonica  Nazionale  del  Portogallo;    E’  rappresentata  da  Rayfield  Allied  

Keri  -­‐  Lynn  WIlson  

Marin  Alsop  Dire<ore  principale  della  BalCmora  Symphony  Orchestra;  Dire<ore  principale  della  Bournemouth  Orchestra;  San  Paulo  Symphony  Orchestra;  Prima  donna  che  ha  debu<ato  nell’UlCma  No<e  dei  Prom    E’  rappresentata  da  Opus  3  ArCst;  e  Intermusic  Management  

Ha  dire<o  orchestre  a  Paris,  Los  Angeles,  Munich,  Montreal,  Toronto,  St.  Paul,  Houston,  Washington,  Aachen,  Leipzig,  Moscow,  St.  Petersburg,  Madrid,  Bucharest,  Jerusalem,  Hong  Kong,  Ljubljana,  and  Zagreb    E’  rappresentata  da  IGM  ArCst;    

JoAnna  Fale<a  

Dianne  Wi<ry  

Dire<ore  principale  della  Buffalo  Philarmonic  Orchestra;  Dire<ore  principale  della  Virginia  Symphony  Orchestra    E’  rappresentata  da  Columbia  ArCst  management;    Walter  Beloch  Management  per  l’Italia      

Dire<ore  musicale  della    Allentown  Symphony  Orchestra;    Dire<ore  Musicale  Pizazz  Musica;    Dire<ore  Musicale    Norwalk  Symphony;      Ridgewood  Symphonie  e  ha  dire<o  orchestre  in  tu<o  il  mondo    

Gisele  Ben  -­‐  Dor  

Dire<ore  dell’Orchestra  Sinfonica  di  Santa  Barbara;      Orchestra  Emerita  Boston  Pro-­‐Arte  Chamber  Orchestra  

E’  rappresentata  da  IMG  ArCsts    

Nan  Washburn  

Dire<ore  principale  della  Michigan  Orchestra;      E’  rappresentata  da  ArCsts  Management;    

Sian  Edwards  

Emmanuele  Haim  

Ha  dire<o  orchestre  di  tu<o  il  mondo:    Los  Angeles  Philharmonic,  Cleveland,  Orchestre  de  Paris,  Ensemble  Orchestral  de  Paris,  Berlin  Symphony,  the  Frankfurt  Radio  Symphony  Orchestra,  MDR  Leipzig,  Vienna  Symphony  Orchestra    E’  rappresentata  da  IMG  ArCst;    

Dire<ore  Musicale  e  ArCsCco  de  “Le  Concert  d’Astrée”  

A<ualmente  ingaggiata  dall’Opera  di  Lille  con  il  suo  Ensemble  

Il  suo  Ensemble  di  musica  barocca  ha  raggiunto  livelli  di  vera  eccellenza  

Dire<ore  principale  della  Gulbenkian  Orchestra;  Ha  dire<o  le  più  grandi  orchestre  nel  mondo  dalla  Chicago  Symphony  Orchestra  all’Orchestra  del  Teatro  alla  Scala  di  Milano;  Ensemble  Intercontemporain;  New  Zealand  Symphony  Orchestra;  E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<  ArCsts    

Susanne  Malkki  

Le  nuove  generazioni  

Sarah  Joannides  Dire<ore  principale  della  Tacoma  Symphony  Orchestra  E’  rappresentata  da  North  American  Management  e  da  altre  agenzie  internazionali:  Ten  Sixtysix  ArCst  management,  Venk  KonsertdirecCon,  Iberkonzert  

Silvia  Tabor  

Karina  Canellakis  

E’  una  violinista  di  fama  Internazionale  e  atualmente    Dire<ore  Associato  Assistente    della  Dallas  Symphony  Orchestra    E’  rappresentata  da  Patricia  Handy,  managing  Director  e  da  Schmidt  ArCst  InternaConal;    

Dire<ore  ArCsCco  and  Conductor  presso  Orchestre  Interculturel  de  Montréal  -­‐  Montreal  Intercultural  Orchestra  

Jiemin  Zhang  

Dire<ore  Associato  della  Shangai  Symphony  Orchestra    

Anu  Tali  

Dire<ore  Musicale  ed  ArCsCco  della    Sarasota  Orchestra;  Dire<ore  Musicale  della  Nordic  Symphony  Orchestra    E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<;    

Era  rappresentata  da  Stagedoor  management  

Han-­‐na  Chang  

Dire<ore  Musicale  del  Qatar  Philarmonic  Orchestra;    Dire<ore  ospite  del  Trondheim  SymphonicOrkester    E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<  ArCsts  Management  

Joana  Carneiro  

Dire<ore  Principale  dell’Orchestra  sinfonica  di  Berkeley;    Dire<ore  ospite  della  Gulbenkian  Orchestra;    Rappresentata  da  IMG  ArCsts    

Ziva  Ploj  Persuth  

Zhang  Xian  

Dire<ore  principale  dell’orchestra  G.  Verdi  di  Milano  

Dire<ore  Principale  della  Branimir  Slokar  Academy;    Dire<ore  Musicale  dell’Orchestra  di  Lubiana  

E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<  ArCst  management  

Mirna  Grazinyte  -­‐  Tyle  Inizialmente  era  una  simpaCcissima  studentessa  con  una  parCcolare  predisposizione  al  Fundraising  ed  alla  ricerca  di  borse  di  studio:  è  autrice  di  un  video  nel  quale  raccogliendo  tesCmonianze  della  sua  giornata  e  no<ata  di  studio  cerca  di  convincere  dei  possibili  mecenaC  ad  elargirLe  una  borsa  di  studio  per  conCnuare  a  dirigere!    

Rappresentata  da  IMG  ArCst    

Dire<ore  musicale  della  Jalisco  Philarmonic  Orchestra;      rappresentata  da  IMG  ArCsts  

Alondra  De  La  Parra  

Patrycja  Pieczara    

Natalie  Stutzmann  

Ha  debu<ato  con  le  orchestre  polacche:  Polish  NaConal  Radio  Symphony  e  la  Filarmonica  di  Cracovia    E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<  ArCsts  management    

Ha  una  duplice  professione  essendo  contemporaneamente  Cantante  Contralto  e  Dire<ore  d’Orchestra;  Ha  dire<o  presCgiose  orchestre  europee;      E’  rappresentata  da  Askonas  Holt      

Eun  Sun  Kim  

 Ha  vinto  il  Concorso  Internazionale  Jesus  Lopez  Cobos  Opera  ConducCng  ed  ha  incominciato  una  brillante  carriera  internazionale.      E’  rappresentata  da  Michael  Lewin  InternaConal  ArCsts  Management;    

Laura  Jackson  

Dire<ore  Musicale  della  Filarmonica  del  Reno/Nevada    E’  rappresentata  da  Soundistry  LLC  

Slide  19  -­‐  22:  Gli  aIacchi  dal  mondo  maschile    Anche  se  le  loro  carriere  sono  in  ascesa,  devono  comunque  subire  degli  a<acchi  ingiusCficaC  ed  immeritaC  da  parte  di  colleghi  uomini  che  vedono  la  compeCzione  nel  se<ore  sempre  più  minacciata  da  un  altro  modo  di  lavorare:  che  non  è  quello  da  loro  proposto,  ma  è  quello  basato  comunque  sulla  genClezza  e  sul  rispe<o  reciproco  della  professionalità  tra  dire<ore  ed  orchestra.  Finito  il  tempo  dei  "Di<atori"  alle  orchestre  piace  molto  la  misura  equilibrata  del  lavoro  che  offre  la  Dire<rice  d'orchestra  spinta  a  dimostrare  "amore"  più  che  "potere".      Tali  a<acchi  vengono  alimentaC  da  alcuni  arCcoli  di  stampa:  ve  ne  mostro  alcuni  e  mi  scuso  per  Voi  per  la  qualità  della  traduzione,  google  translator  è  eccezionale  ma  talvolta  gli  arCcoli  in  traduzione  italiana  appaiono  ridicoli,  ma  per  noi  l'importante  è  coglierne  il  senso:  Bruno  Mantovani  -­‐  Dire<ore  del  Conservatorio  superiore  di  Musica  di  Parigi,  39  anni,    Vasily  Petrenko  -­‐  Dire<ore  della  Royal  Liverpool  Orchestra.  37  anni  e  dalla  vecchia  generazione  Yuri  Termikanov  -­‐  74  anni  che  ancora  crede  nell'essenza  della  direzione  d'orchestra  come  ad  un  gioco  di  forza  contrapposto  alla  debolezza  della  donna.      Il  problema  è  sempre  un  problema  di  Cpo  sessuale  non  professionale!      Nemmeno  farlo  apposta  proprio  ieri  7  marzo  di  è  accesa  un'altra  polemica  sulla  stampa  americana  per  l'appellaCvo  dato  a  Johanna  Fale<a  di  essere  una  "girlie"  dire<rice!  MolC    si  sono  le<eralmente  scandalizzaC  altri  hanno  parlato  di  ironia!  Ma  c'è  chi  ha  scri<o  anche:    «Come  diavolo  fa  chiunque  ad  osare  di  fare  riferimento  alla  sig.ra  Fale<a  come  un  "dire<ore  d'orchestra  girlie  americana"  !  !  Ho  pensato  che  i  secoli  bui  erano  finiC!  Inoltre,  l'uso  di  alcune  parole  in  qualsiasi  circostanza  -­‐  "  girlie  ",  in  connessione  con  una  donna  matura  tra  di  loro  -­‐  Trovo  semplicemente  inadeguato  e  persino  offensivo»  .Sybille  Werner        

Anche  se  gli  a<acchi  di  stampo  maschilista  non  mancano  

 

Leggo  quasi  per  intero,  ci  me<eremo  solo  un  

minuto,  questo  arCcolo  a  firma  della  giornalista  

Anastasia  Tsioulcas.    

e  in  Italia?  

le  premesse  erano  buone……..      

   

Nel  1987  fummo  segnalate  per  il  nostro  ingresso  

nel  mondo  professionale  della  Direzione  

d'orchestra  e  dissero  di  noi…  

Grazie  a  Dio  anche  nella  musica  non  è  più  tempo  dei  Mussolini  

La  categoria  dei  Duci  con  la  bacche<a  sta  scomparendo  

E’  proprio  arrivato  il  tempo  delle  donne!    

Il  sesso  femminile  ha  sul  podio  un  avvenire  radioso  

Anche  Gavazzeni  vede  con  naturalezza  l’ascesa  delle  bacche<e  rosa  

1987    

e  nell'89  una  rassegna  "Donne  in  Musica"  

dell'Orchestra  Sinfonica  di  Bari  ci  donava  

una  giusta  spinta  con  recensioni  

assolutamente  lusinghiere....leggo  parte  

dell'arCcolo      

I  nostri  inizi  ––  C’erano  tu+  i  presupposC  per  farci  credere  in  

un  futuro  possibile…….  1989  

Il  problema  è  stato  il  "dopo":      

la  totale  INDIFFERENZA  di  tu<e  le  direzioni  arCsCche  Italiane  e  di  

tu<e  le  Agenzie  di  management  rispe<o  alle  carriere  delle  donne  

dire<ore  italiane.    

 

Non  ricevemmo  mai  criCche  negaCve  o  discriminatorie,  anzi  sulla  

stampa  ci  elessero  a  futuro  della  Direzione  d'orchestra  italiana.    

 

Cosa  è  successo  poi?  perchè  tu<a  questa  indifferenza?      

Non  si  resero  conto  che  la  nostra  era  stata  una  vera  scelta  di  vita  e  che  eravamo  tu<e  e  5  votate  allo  studio  ed  all'approfondimento  di  questa  professione  per  fare  crescere  il  nostro  talento.    Il  talento  va  colCvato  altrimenC  si  prosciuga,  si  insecchisce  e  va  colCvato  anche  con  le  azioni,  con  le  occasioni  professionali  giuste  e  conCnuate.....    

Studiare  tanto,  tanCssimo,  per  poter  “dirigere”  è  una  passione,  una  vocazione  VERA………  

SI  PUò  MORIRE……………….  

……ma  abbiamo  resisCto  cercando  di  procurarci  occasioni  per  far  crescere  il  nostro  mesCere.      Abbiamo  dire<o  di  tu<o,  ogni  Cpo  di  realtà  che  potessimo  servire:  dalle  orchestre  parrocchiali,  a  quelle  raccogliCcce,  alle  orchestre  universitarie,  alle  orchestre  di  Conservatorio,  alle  orchestre  di  donne,  alle  bande  di  paese,  ai  cori  di  bambini,  ai  cori  amatoriali  ....e  collaborato  con  tu+  i  ruoli  del  teatro  possibili:  maestro  di  palcoscenico,  collaboratore,  pianista  in  orchestra,  maestro  alle  luci,  maestro  suggeritore,  KorrepeCtor,  SCmmbildner,  segretario  arCsCco,  Dire<ore  di  Coro  ecc…..    Cito  i  casi  di  mia  conoscenza,  le  ragazze  che,  come  me  e  con  me,  si  erano  fin  dall'inizio  messe  in  luce  con  il  loro  desiderio,  talento  ed  amore  per  questo  mesCere.      Ora  non  siamo  più  molto  ragazze.....se  non  nell'anima  e  nel  desiderio  di  dare  ancora  molto  per  questa  società.    

Quali  di  loro  in  Italia  non  si  sono  

scoraggiate  ed  hanno  conCnuato  a  

provarci  nonostante  la  totale  

indifferenza  del  mercato?      

Le  VETERANE  DEGLI  ANNI  85  –  90    

Nicole<a  ConC  

Elisabe<a  Maschio  

Docente  di  Le<ura  della  ParCtura    del  Conservatorio  di  Bologna  

Docente  di  Esercitazioni    Orchestrali  nei  Conservatori  italiani;      Fondatrice  dell’Orchestra  giovanile    “La  Rejouissance”  

Free-­‐lance  

Silvia  Massarelli  

Carla  Delfrate  

Docente  di  Esercitazioni  Orchestrali  Conservatorio  di  Adria;      Segretario  ArCsCco  dell’Orchestra  Giovanile  Cherubini;      Segretario  ArCsCco  della  Fondazione  del  Teatro  delle  Muse  di  Ancona  

Docente  di  Esercitazioni  Orchestrali    Conservatorio  di  Roma    E’  rappresentata  da  Ornella  Cogliolo  Management    

Luisa  Russo  

Giovanna  Sorbi  

Docente  di  Teoria  e  Solfeggio  e  de<ato  musicale  del  Conservatorio  G.  Verdi  di  Milano    Fondatrice  e  Presidente  della  Brixia  Symphony  Orchestra    

Docente  Ctolare  di  Esercitazioni  Orchestrali  del  Conservatorio  di  Ferrara;    Docente  Ctolare  di  Composizione  del  Conservatorio  di  Palermo;    Presidente  dell’Associazione  musicale  Ca<erino  Cavos  di  Venezia  

Silvia  Casarin  Rizzolo  

Alessandra  MazzanC  

Dire<ore  ArCsCco  del  primo  Venice  Opera  FesCval;    Free-­‐lance    

Docente  di  Composizione  organisCca  Conservatorio  di  Cesena    Dire<ore  ArCsCco  dell’Associazione  Musicale  “Fabio  da  Bologna”  

Laura  Simionato  

Morena  MalaguC  

Dire<ore  ArCsCco  dell’Ensemble  Musicale  “Le  Muse”  -­‐  Roma  

Dire<ore  arCsCco  dell’  Associazione  Se+ma  diminuita  di  Bologna    Promotore  del  proge<o  “Un  paese  all’opera”  -­‐  San  Giovanni  Persiceto  

e  la  generazione  successiva………  

Gianna  Fra<a  

Speranza  Scapucci  

Docente  di  ElemenC  di  Composizione  per  Dida+ca  della  musica  del  Conservatorio  di  Foggia;    Dire<ore  arCsCco  di  “Musica  civica”  di  Foggia  e  dell’Ensemble  “Giordano”;    VisiCng  professor  alla  Sungshin  University  di  Seul      

Rappresentata  dall’  Agenzia  Prima  Fila  arCsts  sarà  protagonista  della  Rassegna  “Donne  all’opera”  dell’  Orchestra  filarmonica  Marchigiana;    Free-­‐lance  

Maria  Luisa  Macellaro  La  Franca  

Dire<ore  stabile  dell’orchestra  sinfonica  di  Bordeaux  “Molto  Assai”  

Risale  ad  un  paio  di  se+mane  fa  l’ulCmo  colloquio  con  il  Dire<ore  arCsCco  di  una  presCgiosa  orchestra  italiana.    Il  sunto  della  conversazione  è  stato:«  io  come  dire<ore  arCsCco  prendo  Dire<ori  che  siano  già  in  CARRIERA  perchè  rischio  di  meno.    SE  PRENDO  QUALCHE  SCONOSCIUTO  OVVIAMENTE  RISCHIO  CHE  IL  TEATRO  SI  SVUOTI.»    

Risposta  di  un  Dire<ore  arCsCco:      SI  DEVE  avere  un’  AGENZIA  che  C  rappresenta  

Risposta  di  un  Dire<ore  arCsCco:    si  deve  VINCERE  UN    CONCORSO  INTERNAZIONALE    

Dopo  il  colloquio  con  quel  Dire<ore  arCsCco  mi  sono  interrogata  su  cosa  vuol  dire  ai  tempi  d’oggi  essere  in  carriera  e  ho  fa<o  un  pò  di  ricerca  constatando  che  ai  tempi  d’oggi  essere  in  carriera  significa  essere  rappresentaC  da  una  AGENZIA  che  si  fa  garante  della  vi<oria  di  un  Concorso  internazionale  (in  questo  senso  si  comprende  la  grande  escalaCon  delle  colleghe  all'estero)        

Ma  i  concorsi  di  direzione  d’orchestra  hanno  dei  limiti  di  

età  e  non  è  vero  che  garantiscono  la  continuità  della  

carriera:  Silvia  Massarelli  vinse  un  grande  concorso  

internazionale  (Besancon)  negli  anni  90  ma  sta  tuttora  

faticando  per  trovare  la  sua  continuità.    

 Nel  mio  caso  personale  partecipai  ad  una  grande  kermesse  di  giovani  

direttori,  ci  deDinirono  i  laureati  dell'Orchestra  dei  Pomeriggi  Musicali  

di  Milano  nel  1997  dopo  essere  stati  selezionati  tra  120  Direttori  

arrivammo  in  7,  eravamo  giovani  ed  abbiamo  avuto  il  nostro  momento  

di  gloria:  4  uomini  e  3  donne.  Le  3  Direttrici  erano  Stefania  Rinaldi,  

Concetta  Anastasi  e  Luisa  Russo.  

   

A  questo  punto  del  discorso  leggerei  

l’arCcolo  di  un’intervista  fa<a  a  Silvia  

Massarelli      

e  ancora  Silvia  Massarelli    

Carriera  non  significa  più  potenziare  le  azioni  di  studio,  di  consapevolezza  di  rapporto  con  un  gruppo,  di  gradualità  di  conquista  del  proprio  mesCere,  di  gave<a  piena  che  C  conduce  ad  affrontare  tu<e  le  dimensioni  della  

professione  come  abbiamo  fa<o  noi  "veterane"  significa  solo  me<ersi  in  mano  ad  una  Agenzia  qualora  tu  abbia  vinto  un  Concorso  e  l’agenzia  C  prenda.    

 Le  giovani  dire<rici  ora  non  hanno  ovviamente  per  ragioni  anagrafiche  costruito  la  propria  "gave<a"  ma  si  

trovano  già  dentro  il  meccanismo  del  mercato  internazionale.    

 

Capite  che  è  tu<o  sbagliato?      Viviamo  in  un  ambiente  che  non  riconosce  più  dove  realmente  alloggia  il  talento  e  la  

professionalità  se  non  c’è  qualcuno  chiamato  “Agenzia”  che  si  fa  tramite  e  

garante.        

Altre  dire<rici  hanno  rinunciato  ai  concorsi  internazionali,  io  per  prima,  intuendo  e  verificando  che  dietro  ai  concorsi  le  vi<orie  erano  già  organizzate  e    il  sistema  di  lancio  dei  giovani  passava  nelle  mani  dei  grandi  maestri.      A<ualmente  i  Dire<ori  d’orchestra  in  “carriera”  sono  quelli  che  si  sono  aggregaC  al  carro  di  assistentato  di  grandi  maestri  che  hanno  poi  magnanimamente  elargito  le  loro  carriere.    Lo  vediamo  come  segno  dei  tempi,  doloroso  in  questo  momento  per  la  scomparsa  del  M°  Abbado,  ma  noCamo  che  le  bacche<e  emergenC  sono  proprio  quelle  di  Harding,  Dudamel,  Matheuz,  suoi  allievi  e  di  altri  giovani  che,  nell’azione  del  M°  Gelme+,  dire<ore  dei  corsi  dell’Accademia  Chigiana,  il  sistema  ha  sistemato  già  nelle  ve<e  scaligere  come  RusConi,  Fogliani,  Frizza  e  Ba+stoni.    

L’arCcolo  appena  le<o  ci  conduce  ad  altre  considerazioni:    

Le  Direzioni  arCsCche  un  tempo  si  fidavano  forse  della  criCca  musicale:    adesso  invece  anche  il  giudizio  della  criCca  musicale  è  vano  e  quel  che  è  peggio  è  che  anche  le  carriere  stroncate  dalla  criCca  sono  sostenute  dalle  agenzie.  

il  mercato  a<uale  chiede  solamente  giovani  che  siano  anche  abbastanza  arroganC  e  presuntuosi.    Riporto  due  arCcoli  del  criCco  musicale  Paolo  Iso<a    

La  mia  idea  di  carriera  nella  Direzione  d'orchestra  è  molto  diversa  da  quella  che  chiede  a<ualmente  il  mercato:      la  professione    del  Dire<ore  d’orchestra  è  una  professione  che  si  nutre  di  studio  ed  esperienza,  il  mesCere  del  Dire<ore  d’Orchestra  è    un  mesCere  per  “vecchi”,  per  chi  lo  sa  fare.      I  nostri  vecchi  maestri  30  anni  fa  ci  insegnavano  questo  e  specialmente  che  un  Dire<ore  d'orchestra  deve  saper  a<raversare  tu+  i  profili  professionali  del  Teatro,  farsi  la  sua  bella  gave<a  prima  di  ambire  al  podio.    Noi  siamo  state  molto  obbedienC  ed  abbiamo  negli  anni  coperto  e  cercato  anche  tu<e  le  professionalità  collaterali.....    Con  la  beffa  dei  giorni  nostri  di  vederci  passare  davanC  tu<e  le  Dire<rici  giovani  che  hanno  appena  vinto  un  Concorso....come  se  un  "Concorso  Internazionale"  fosse  garanzia  di  professionalità!    

Il  mercato  italiano  è  indifferente  alla  presenza  femminile  sul  podio.    Le  donne  che  hanno  resisCto  in  Italia,  inascoltate,  al  passare  del  tempo  solo  perchè  amano  studiare  e  amano  il  proprio  mesCere  si  ritrovano  almeno  dopo  30  anni  da  quando  hanno  cominciato  (io  ho  cominciato  nel  1986  e  Vi  giuro  non  ho  mai  smesso  di  studiare  e  di  prepararmi)  a  rifle<ere  ancora  sul  fa<o  di  come  fare  per  “entrare  in  carriera”.    Perché  in  realtà  ci  considerano  fuori  mercato  e  ne  siamo  ancora  fuori!    

Osserviamo  le  presenze  femminili  nelle  principali  Agenzie  di  management  italiano:    Luigi  La  Pegna  

 Uomini  stranieri…  

Unica  donna  rappresentata  tra  tu<e  noi……………da  una  donna  Silvia  Massarelli  

Uomini……  

Solo  uomini……………italiani  e  molC  stranieri  

ancora  solo  Uomini………….italiani  e  stranieri  

Cominciamo  a  ri-­‐orientare  la  nostra  Società  verso  il  conce<o  di  «riconoscimento  del  lavoro?  riconoscimento  della  gave<a?  »      e  torniamo  ad  argomentare  dall'inizio!        Come  si  fa  a  costruire....    

Come  si  fa  a  costruire  una  carriera  nella  Direzione  d'Orchestra  al  femminile  in  Italia?    La  mia  opinione  è  che  la  carriera  si  debba  costruire  nel  tempo  e  non  si  possa  costruire  dal  nulla.    E'  molto  offensivo  dopo  30  anni  di  lo<e  di  preparazione  e  di  studio  conCnuaCvo  per  procurarci  occasioni  dire<oriali  con  la  propria  capacità  di  organizzazione  auto-­‐imprenditoriale,  che  ci  venga  de<o  che  NOI  NON  SIAMO  in  carriera:    e  tu<o  quello  che  abbiamo  fa<o  fino  ad  adesso?  Lo  dobbiamo  bu<are  via?      TuIe  le  orchestra  giovanili,  universitarie,  di  Conservatorio,  orchestre  di  donne,  orchestre  raccogliPcce,  orchestre  parrocchiali,  cori  di  bambini,  cori  di  adulP,  cori  ed  orchestre  amatoriali,  che  abbiamo  curato  in  quesP  30  anni,  non  fanno  parte  della  nostra  carriera?    

 

Perchè  un  Dire<ore  arCsCco  mi  chiede  di  essere  in  carriera  senza  valutare  quello  che  è  stato  realmente  il  mio  percorso,  la  mia  reale  carriera  dentro  il  mesCere  della  direzione  d’orchestra?  Di  quale  carriera  parla?  che  Cpo  di  carriera  intende?    Si,  d’accordo  non  tu<e  abbiamo  vinto  il  tanto  agognato  concorso  internazionale,  ma  non  è  possibile  acce<are  la  discriminazione  che  ci  inquadra  ancora  come  “dile<anC  e  principianC”  del  mesCere.    Non  siamo  donne  dile<anC,  abbiamo  conquistato  la  nostra  professione  con  sforzi  e  faCche  inaudite,  morali,  psicologiche  ed  economiche,  e  siamo  arrivate  al  punto  giusto  per  essere  promosse  di  grado  anche  in  Italia!    

SOLUZIONI  PROPOSITIVE  PER  INCREMENTARE  LA  CONSAPEVOLEZZA    DEL  PUBBLICO  RISPETTO  ALLE  DONNE  DIRETTRICI    e  sosteneva  che  in  Italia  è  necessario:    Incrementare  la  consapevolezza  nella  società  1)  Far  sì  che  le  orchestre  di  alto  livello  inviCno  anche  donne  dire<rici  2)  Più  a<enzione  discografica  nei  confronC  delle  donne  3)  più  interviste  dei  media  alle  donne    Nella  società    1)  offrire  modelli  agli  studenC  dove  il  ruolo  della  donna  si  trovi  in  primo  piano.  Non  presentare  solo  e  come  unico  modello  quello  maschile.  2)  Workshop  dedicaC  alle  giovani  dire<rici  d'orchestra  (seguire  l'esempio  di  Marin  Alsop)  3)  Video  registrazioni  dove  la  figura  della  donna  sia  messa  in  primo  piano  (video  o  conferenze  su  Nadia  Boulanger,  Clara  Schumann,  Alma  Mahler  etc...)  4)  discussioni  nelle  scuole  di  musica  sul  ruolo  della  donna  e  più  comunicazione  su  questo  ruolo.  5)  Incontri  di  direzione  d'orchestra  anche  con  dire<rici  d'orchestra  parlando  degli  aspe+  psicologici.    

e  siamo  state  anche  PROPOSITIVE:    in  un  altro  Convegno  del  08.03.2008  tenutosi  a  Grosseto  la  collega  NicoleIa  ConP  individuava  delle  possibili:    

AZIONI  AFFERMATIVE    1)  Azioni  poliCche  e  nuove  legislazioni  sugli  uguali  diri+  che  devono  portare  concrete  

opportunità  per  le  donne  e  al  tempo  stesso  servire  come  deterrente  alle  limitazioni  imposte  ancora  dalla  società.  

                 Nel  2008  Nicole<a  ConC  segnalava  il  fa<o  gravissimo  che,                specialmente  in  Italia,  sono  ancora  pochissime  le  donne                Dire<rici  ArCsCche  di  IsCtuzioni  musicali  come  Teatri                d'Opera  o  anche  Orchestre  Sinfoniche;  e  sosteneva  che                «è  auspicabile  che  in  breve  tempo  la  situazione  possa                cambiare  e  ci  sia  un'azione  poliCca  in  questa  direzione,                volta  a  dare  concretamente  a<enzione  alle  candidature                delle  donne.                (Nella  realtà  dall’intervento  del  2008  di  Nicole<a  la              situazione  è  peggiorata  in  Italia  rispe<o  agli  incarichi              dirigenziali  al  femminile);                Così  come  Daniel  Barenboim  ha  portato  un  messaggio                di  pace  a<raverso  la  cosCtuzione  della  West-­‐  Eastern                  Divan  Orchestra,  formata  da  giovani  musicisC  d'Israele  e                dei  Paesi  Arabi,  ALTRETTANTO  NOI  DONNE  

ATTRAVERSO  LA  POTENZA  DELLA  MUSICA  POSSIAMO  RENDERE  POSSIBILE  UN  MESSAGGIO  DI  UGUAGLIANZA  E  DI  INTEGRAZIONE.»  

Alcuni  tentaCvi  sono  staC  fa+:  purtroppo  inascoltaC  

Alcuni  ancora  ci  incoraggiano  perlomeno  a  studiare……..  

   ma  siamo  comunque  arrivate  al  FesCval  di  Sanremo!  

e  come  accadde  a  Bari  nel  1989  con  la  Rassegna  “Donne  in  Musica”  (a  quei  tempi  ancora  i  Dire<ori  arCsCci  rischiavano  sui  giovani….)    

l’Italia  rivivrà  la  speranza  di  veder  decollare  la  carriera  della  Donna  Dire<rice  d’Orchestra  con  la  manifestazione  “L’  opera  è  donna”  organizzata  dall’Orchestra  Filarmonica  marchigiana!      

ALLELUJA!      dirige  anche  una  giovane    Dire<rice  italiana!    Speriamo  solo  che    l’Evento  non    sia  ancora  una  volta    la  chimera  di  una    Stagione    e  poi  muoia  lì!  

RIMANIAMO  COMUNQUE  POSITIVE,  SE  SIAMO  ARRIVATE  FIN  QUI  E’  PERCHE’  SIAMO  “VERE”  ED  AMIAMO  QUEL  CHE  FACCIAMO,  E  SIAMO  SICURE  CHE  ANCHE  IN  ITALIA  PRIMA  O  POI  LE  COSE  CAMBIERANNO  A  NOSTRO  FAVORE  E  LE  PARI  OPPORTUNITA’  DIVENTERANNO  UNA  REALTA’!    «….CHE  SE  LA  STRADA    è  IN  SALITA  è  SOLO  PERCHE’  SEI  DESTINATO  AD  ARRIVARE  IN  ALTO…..»    

La  tradizione  è  la  consegna  del  fuoco,    

 non  l’adorazione  delle  ceneri!  

e  con  questo  auspicio  concludo  il  mio  intervento  riportando  le  parole  della  collega  Simone  Young  :    

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