Si tú no dices

quién eres, los demás

dirán lo que no eres

O tomas las riendas de tu marca personal

en las RRSS o te las toman

Dimensiones de la marca personal

Personal Brand / Marca Personal• La huella que dejamos en los demás

Personal Branding / Gestión de MP• La gestión de esa huella para lograr nuestros

objetivos

Personal Brand / Marca Personal• La consecuencia del proceso de gestión

Uno de los culpables

La

Objetivos del Personal BrandingMarketing Conocidos

Branding Reconoci

dos

Valores Memo

rables

Consecuencia Elegidos

Si no la gestionamos

nosotros lo harán los demás

Mejorar nuestra valoración profesional

Ser referentes en nuestro mercado

Refuerzo de marca corporativa

(embajadores de marca)

Reforzar relacióncon stakeholders

Ser la opciónpreferente

Razones para gestionar nuestra marca

Itinerario

Marca Personal / Personal Brand

Marca pública

La

Valoración marca pública1. Si no controlamos nuestra marca, otros lo harán por nosotros2. "No estar" ya no es la solución3. Necesitamos controlar nuestro nombre, nuestra marca, nuestra reputación4. La utilización de los dos apellidos es obligada, y sobre todo cuando hay

clones5. La primera página de Google debe ser 100% afín a nosotros, y sus

contenidos deben ser los que nosotros queremos que vean6. Hay que ser en Linkedin, sí o sí7. Reservar un dominio propio .com cuesta 5 € al año. No hay excusa para no

hacerlo8. Si no colocamos una fotografía en nuestros perfiles, la lectura es que

ocultamos algo9. Cada uno debería tener un "Google 10" ideal, e ir a por él10. Ojo con Twitter. Muchos han caído! Hay que leer sí o sí #ElLibroDeTwitter

Marca pública

La

Marca privada / La ventana de Johari

Cómo pedimos feedback?

Preguntando (Google Forms, Survey Monkey)

Família, trabajo amistades,

estudios, clientes

En qué destacoCómo mejorar

Estrategia personal

Activi-dad

profesio-nal

Influencers,lobbies

Entorno cercano

To do

Actividad extra

Hardskills

Idiomas

To doTo do To do To do

To do To do

Clientes contentos

Expe-riencia

Propues-tas valor

Área secreta

Roles

Canales OFF

Canales ON

Segmen-tación

Actua-les

Potencia-les

Don’t stop learning

Coaching,mentoring

Ingresos Moneta-

rios Mejora calidad

vida

La finalidad de la propuesta de

valor es solucionar un problema o

satisfacer una necesidad del

cliente o stakeholder

Propuesta de VALOR

PrecioNove dad

Cali dad

Marca Status

Conveniencia

Logro

Reducriesgo

Reduccoste

Diseño

Custom

Experiencia

RSC

Método

Para entender mejor cómo podemos trabajar la visión (el por qué) y la misión (el cómo) os recomiendo ver los primero 5 minutos

de este TED de Simon Sink titulado “The Golden Cercle” subtitulado en castellano

https://www.youtube.com/watch?v=agSwAr7AZgA

Visión

Mensaje personal

Mensaje desde visión, misión, valores y promesa de marca

Ayudo a dibujar futuros

Humanizo empresas.

Creo conciencia de empresa en

personas

EmpáticoInconfor-

mistaIniciador

Limpiabotas del SXXI, ayudo a

brillar a los demàs

Área de relevancia. ¿Qué ofrezco? Espacio para la descripción de la propuesta de valor, un texto que debe dejar claro qué saldrá ganando aquella empresa o persona que nos contrate para su proyectoÁrea de seguridad. ¿Qué me avala? Espacio para describir en síntesis la experiencia y formación que permiten desarrollar las competencias del apartado “qué ofrezco”Área de elección. ¿Dónde está la diferencia? Espacio importante que justifica la elección hacia nuestra propuesta. Puede ser un recurso (idiomas, premios), una afición que sintonice con los valores de la empresa, el dominio de herramientas tecnológicas o del entorno internet, el conocimiento exhaustivo del mercado (investigación…), y sobre todo, las competencias “soft” , las relacionadas con la comunicación y la empatíaArchivos adjuntos: aquí se puede adjuntar un vídeo, una presentación que avale el conocimiento “hard”…

Extracto Linkedin

Perfil de TwitterVisión /Misión/Valores

¿Hayalgomejorqueprotegeralaspersonas?Soy#médico,#abogado,consultoraengestiónyderechosanitarioyapasionadaporelarte

Propuestadevalor/Valores

¿Puede una empresa alcanzar resultados extraordinarios a través de sus equipos de trabajo? El método #HumanUp lo hace posible #ilusion #eficacia

Formación,relevancia,actividades

Psicóloga especialista en Hábitos Saludables, #Estrés, #Psiconutrición y #Antiaging activo. Diseño planes de alto rendimiento mental y físico.

Metáfora promesa de marca, pasión

#PersonalBrander, una versión S. XXI del limpiabotas: me gusta trabajar para que los demás brillen http://guillemrecolons.com

El relato

Para entender mejor las posibilidades del storytelling personal os recomiendo analizar en profundidad el siguiente vídeo:

https://www.youtube.com/watch?v=GWeUKVUYLnY

El plan de comunicación

Cómo encontrar a nuestro público

Qué ve?

• Qué aspecto tiene?

• Cuál es su entorno

• Con quien se relaciona?

• A qué tipo de oferta está expuesto?

• A qué problemas se enfrenta?

Qué oye?

• Cuál es su reputación?

• Quién le influye?

• Qué canales del influyen?

Qué siente?

• Qué es lo más importante para él?

• Qué te motiva?

• Qué le conmueve

• Qué le quita el sueño

• Cuáles son sus aspiraciones?

Qué dice y hace?

• Cuál es su actitud?

• Qué cuenta en su entorno?

• Es congruente con lo que piensa y dice?

Qué esfuerzo hace?

• Qué le va mal?

• Qué obstáculos le impiden avanzar?

• Qué riesgos tiene miedo de asumir?

Qué consigue?

• Cuáles son sus metas reales?

• Qué indicadores utiliza?

• Qué hace para alcanzar sus objetivos?

Visibilidad / Estrategia digital

Blog = Casa 2.0

Networking

Fracaso

FALTA DE CONSTANCIAQUERER HACERLO SOLOPONER EL “YO” POR DELANTEGESTIONAR MAL EL MIEDONO SER AUTÉNTICOSER IRRELEVANTEPASAR DESAPERCIBIDO

Éxito

INSISTIR, INSISTIR, INSISTIREMPEZAR CON UN GUÍAQUÉ PUEDO HACER POR USTED?PENSAR CON LA MENTE FRÍAUNA MARCA, VARIOS ROLESMARCA: PROPUESTA DE VALORDEJAR MARCA

Razones éxito vs fracaso

Ponga aquí su nombreAutenticidad

Valores

Aficiones Foco

Personalizar

Agradecer

Humanizar la marca

Para saber (un poco) más

Para saber (la leche) más

Un placer!

Guillem Recolons @guillemrecolons

Personal Brander y socio de Soymimarca, empresa de consultoría y formación in-companyespecializada en personal branding, executive branding y employee branding

Consultor de transformación digital en AdQualis Human Results

Publicitario colegiado / Master en Dirección de Marketing / Humanidades UOC en curso

30 años de experiencia en comunicación / Tiempo / BBDO, J. Walter Thompson, Bassat & Ogilvy, Saatchi & Saatchi Advertising , Altraforma, Lateral Consulting, TVLowCost

Profesor asociado del Posgrado en Personal Branding URL / Blanquerna y del Posgrado en Social Media de la UPF (Tecnocampus)

Profesor eventual Master Comunicación y del grado Periodismo UAB

Colaborador habitual del diario Expansión, de Puro Marketing y de Onda Cro

www.guillemrecolons.com / www.soymimarca.com / www.adqualis.com