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Projektmanagementerfahrung von Top Managern - eine Studie der Tiba Managementberatung

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  • Projektmanagementerfahrung von Top Managern Eine empirische Untersuchung auf Basis der

    Lebenslufe von DAX- und MDAX Vorstnden

    von Philipp Heckenlauer, Tiba Management GmbH

  • 1 Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................................................................................. I

    2 Abbildungsverzeichnis .................................................................................................................................................................... II

    3 Abkrzungsverzeichnis ................................................................................................................................................................. IV

    1 Einleitung ..............................................................................................................................................................................................1

    1.1 Ausgangslage ....................................................................................................................................................................1

    1.2 Zielsetzung ......................................................................................................................................................................2

    1.3 Vorgehen ..........................................................................................................................................................................2

    2 Aktualitt des Projektmanagements im Top Management .....................................................................................................3

    2.1 Entwicklung und Aktualitt des Projektmanagements .........................................................................................3

    2.2 Unternehmen auf dem Weg zur organisationalen Projektorientierung ..........................................................4

    2.3 Projektwirtschaft und Verankerung des Projektmanagement im Top-Management ...................................7

    3 Forschungsstand und Related Work .............................................................................................................................................11

    3.1 Karriere und Karriereforschung .................................................................................................................................11

    3.2 Vorstandsforschung ....................................................................................................................................................16

    3.3 Projektmanager als Senior Executives eine Untersuchung des

    Project Management Institutes (PMI) .....................................................................................................................19

    3.3.1 Erfahrungen im Projektmanagement als Vorbereitung auf

    Senior Executive Positionen ..................................................................................................................19

    3.3.2 Soft Skills, Fhigkeiten, Rollen und Funktionen von Senior Executives und erfolgreichen

    Projektmanagern .....................................................................................................................................21

    3.3.3 Aufstieg eines Projektmanagers in eine Senior Executive Position ..........................................25

    4 Methodik der empirischen Forschung .......................................................................................................................................27

    4.1 Quantitative Forschung ..............................................................................................................................................27

    4.2 Qualitative Forschung ...............................................................................................................................................29

    4.3 Kombination quantitativer und qualitativer Methoden als Basis der Studie ...............................................32

    5 Empirische Untersuchung der Projektmanagementerfahrung auf Vorstandsebene ....................................................34

    5.1 Methodisches Vorgehen ............................................................................................................................................34

    5.2 Forschungsfragen und Hypothesen .......................................................................................................................36

    5.2.1 Projektmanagementerfahrung der Vorstnde .................................................................................36

    5.2.2 Projektmanagementerfahrung und Unternehmen ........................................................................36

    5.2.3 Projektmanagementerfahrung und Branchen ................................................................................36

    5.2.4 Projektmanagementerfahrung und Ressorts ..................................................................................37

    5.2.5 Projektmanagementerfahrung und Alter .........................................................................................37

    5.2.6 Projektmanagement und Karriere .....................................................................................................37

    5.3 Deskriptive Auswertung der Erhebung .................................................................................................................38

    5.4 Test und Auswertung der Hypothesen .................................................................................................................43

    6 Qualitative Interviews zur Validierung der Daten ..................................................................................................................56

    6.1 Methodisches Vorgehen ............................................................................................................................................56

    6.2 Vorstellung der Interviewpartner ...........................................................................................................................57

    6.3 Darstellung der Interviewergebnisse ....................................................................................................................58

    7 Schlussfolgerungen .......................................................................................................................................................................64

    8 Fazit ...................................................................................................................................................................................................67

    9 Anhang .............................................................................................................................................................................................68

    10 Literaturverzeichnis .....................................................................................................................................................................78

    Inhaltsverzeichnis

    I

  • Abbildung 1: Anzahl der Zertifizierungen im Projektmanagement ..........................................................................................4

    Abbildung 2: Entwicklung des Projektmanagements ..................................................................................................................4

    Abbildung 3: Externe Motivationen zur Einfhrung betrieblicher Projektwirtschaft ..........................................................5

    Abbildung 4: Interne Motivationen zur Einfhrung betrieblicher Projektwirtschaft............................................................5

    Abbildung 5: Organisationale PM-Kompetenz ...............................................................................................................................7

    Abbildung 6: Organisation projektwirtschaftlicher Ablufe ......................................................................................................9

    Abbildung 7: Faktoren, die die Karriereentwicklung beeinflussen ...........................................................................................12

    Abbildung 8: Traditionelle Laufbahnen und Entwicklungstendenzen ....................................................................................13

    Abbildung 9: Antworten der befragten Projekt- und Programmmanager bzgl. der Faktoren, die auf die Erreichung

    sowie die Ausbung einer Senior Executive Position vorbereiten ................................................................20

    Abbildung 10: Einschtzungen bzgl. der Fhigkeiten eines erfolgreichen CEO/Senior Executive ..................................22

    Abbildung 11: Einschtzungen bzgl. der Fhigkeiten eines erfolgreichen Programm-/Projektmanagers .....................22

    Abbildung 12: Einschtzungen bzgl. der Rollen eines erfolgreichen CEO/Senior Executives ..........................................23

    Abbildung 13: Einschtzungen bzgl. der Rollen eines erfolgreichen Programm-/Projektmanagers ..............................23

    Abbildung 14: Relevanz der Rollen eines Projekt-/Programmmanagers im Vergleich zu den Rollen eines CEO/Senior

    Executives ..................................................................................................................................................................24

    Abbildung 15: Relevanz der Fhigkeiten eines Projekt-/Programmmanagers im Vergleich zu den Fhigkeiten eines

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