View
265
Download
6
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
IBM investerar stort i Cognos TM1 lösning för verksamhetsstyrning.Upptäck hur vi har förenklat strategiarbetet med TM1 Scorecards, skapat en flexiblare användarupplevelse och förbättrat design och modellering. Se även vilka fördelar det finns i att välja Cognos TM1 som en molntjänst. Presentationen gjord av Niklas Molander, Lösningsspecialist IBM Business Analytics.
Nya innovationer i IBM Cognos TM1
2014 IBM Corporation
Nya innovationer i IBM Cognos TM1
Niklas Molander Lsningsspecialist IBM Business Analytics2 juni 2014
2014 IBM Corporation2
Fem prioriterade omrden dr fretagen vill bli bttre
Integrera fretagetsinformation
Optimera planering,budgetering och prognos
Utveckla de anstlldainom ekonomifunktionen
Bidra med inputtill fretagets strategi
82%
87%
87%
92%
91%
24%
41%
45%
55%
57%
Mta och flja upp hurdet gr fr bolaget
Prioritet Effektivitet
58-pongsskillnad
46-pongsskillnad
42-pongsskillnad
37-pongsskillnad
34-pongsskillnad
Den senaste IBM studien visar pvilka omrden fretagen vill bli bttre
4,183intervjuer i
70lnder
6roller:
CEO, CFO, chief HR officer, CIO, chief
marketing officer, chief supply chain officer
Klla: IBM, The Customer Activated Enterprise: Insights from the Global C-Suite Study, October 2013.
2014 IBM Corporation3
Vanliga utmaningar med Excel fr verksamhetsstyrning
Datakllor
Ekon. System
HR
CRM
Data-lager
GL
GLGL
Planering/ Rapportering/ Analys Hur pverkar det dig?
ar med information?Begrnsad skerhet?Irrelevant eller ej uppdaterad information?
Sprbarhet?Lg effektivitet, manuell hantering?Versionshantering?Komplext tack vare mycket formler och lnkar?
Flera definitioner?
Risker?
2014 IBM Corporation4
Frdelar med Excel
Komfortfaktorer Stor spridning, kraftfullt, personligt,
bekant, flexibeltEn numerisk Swiss Army Knife fr mnga bolag:
Datainsamling, modellering av verksamheten, analys och rapportering
Men Enbart Excel som verksamhetsstyrning r inte lsningen
2014 IBM Corporation5
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar
- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation6
Nyckelfaktorer fr en lyckad verksamhetsstyrning
Creating a Future-ready
Enterprise
Koppla ihop verksamheten
med ekonomi
Tnk scenario & prediktiv intelligens
Involvera organisationen
i besluten
IBMs syn
2014 IBM Corporation7
MarknadMarknad Kampanj-
scorecard Riktad
marknadsfring Kund- /
produkt-lnsamhet
Intktsplanering
FrsljningFrsljning Rrlig ersttning Kvotaplanering Territorier Frsljnings-
kanaler Dashboard ver
frsljning
EkonomiEkonomi Strategisk plan Investeringar &
sysselsatt kapital Kassaflde Vinst per aktie Resultatplanering Riskrapportering
PersonalPersonal Personalnyckeltal Planera antal
anstllda Ln & ersttning Bemanningsplan Utbildning &
utveckling
InkpInkp Inkpsnyckeltal Lagerhllning Kapacitets-
planering Produkt-
allokering Produktlansering
En verksamhetsstyrningslsning kommer ge dig en bttre insikt i din organisation och hur den presterar
Planering, rapportering, analys och Scorecards i en lsning frn ekonomi/finans till verksamhetens alla olika delar
Fretagets strategi
2014 IBM Corporation8
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar
- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation9
Verksamhetsstyrning:Enklare och mer tillfrlitligt spridning och insamling av planen
Operativa och strategiska planer behver manuellt samlas in frn anvndare och anvndargrupper. Mycket manuellt arbete med stor risk fr fel.
Med Cognos TM1 s lagras informationen centralt och accessas via anvndarvnliga grnssnitt
Maildistribution av excelark
Excel eller webbaserad inmatning
2014 IBM Corporation10
Verksamhetsstyrning: Centralt lagrade regler och berkningar
Regler och berkningar i varje Excelark kar risken fr fel i synnerhet nr man behver g in och gra frndringar
Med Cognos TM1 s lagras affrsinformationen centralt p en server med regler och berkningar. Det gr det enklare att uppdatera och frndra och minskar risken fr fel.
Gross margin definierat i varje excelark som anvndarna kan
modifiera
Konsekventa regler fr berkning
av gross margin. Finns centralt
p servern fr hela bolaget
2014 IBM Corporation11
Verksamhetsstyrning: Centralt underhllna dimensioner och hierarkier
Svrt att underhlla hierarkier fr frndringar i kostnadsstllen eller frndringar eller tillgg av nya konton. Uppdateringar i flera Excelark
Frndringar i strukturen grs
centralt och slr igenom i hela
modellen
Frndringar i strukturen blir
komplex i Excelark
Med Cognos TM1 grs frndringarna p ett centralt stlle. Enklare, mindre risk fr fel och det gr snabbare.
2014 IBM Corporation12
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar
- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation13
Vad r centralt i strategiarbetet Koordinera organisationen fr bttre resultat
2014 IBM Corporation14
F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Det r enkelt att fokusera verksamhetsstyrningen med KPIer/nyckeltal- Grs p samma centrala stlle som fr planering och analys
- Kan utnyttja befintliga strukturer och information- Uppdateras i realtid- Visualisera med status, trend och toleransniver- Kartor och processdiagram fr tydlig visualisering
2014 IBM Corporation15
Fokusera med KPIer/nyckeltal fr effektivare styrning
- Pverkansdiagram underlttar analysen. Filtrera och borra i detaljer fr att hitta frklaringar och tgrdspunkter.
- Underlttar/tydliggr ansvar fr organisationen
- Flj upp och planera nyckeltalen som en del i strategiarbetet eller planeringen
2014 IBM Corporation16
Definiera, planera och flj upp strategin med strategikartor
- Strategikartor med definierade ml och samband underlttar styrningen
- Nra koppling mellan uttalad strategi och utfallsanalys och planering
- Stt in tgrder i tid
2014 IBM Corporation17
Nyckeltalsindikatorer
KPIer
vriga dimensioner(Som finns i planeringsmodellen)
Scorecard
TM1 Scorecards r enkelt att stta upp
2014 IBM Corporation18
AnalyticsZone.com samlad expertis som snabbar p er frndringsresa fokus p line-of-business
Gemenskap fr visualisering Hundratals av nya visualiseringar och mer p vg
Laddat med exempelmodeller och forum IBMare, partners och kunder delar med sig
AnalyticsZone kan ocks ns via mobilapp Fr iPhone, iPad and Android
40,000 medlemmar
www.analyticszone.com www.analyticszone.com
Lt dig inspireras p AnalyticsZone
2014 IBM Corporation19
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar
- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation20
Nexus of Forces and the Next Level of PM Engagement
PLATFORMS (10s)
Report Analyze Model Plan CollaboratePredictScore Simulate Forecast Visualize PLATFORMS (10s)
The nexus of forces describes the convergence and mutual reinforcement of four interdependent trends: social interaction, mobility, cloud, and information.
The forces combine to empower individuals as they interact with each other and their information through well-designed ubiquitous technology.
The nexus of forces describes the convergence and mutual reinforcement of four interdependent trends: social interaction, mobility, cloud, and information.
The forces combine to empower individuals as they interact with each other and their information through well-designed ubiquitous technology.
CloudCloudBig Data &Analytics
Big Data &Analytics
Data &AnalyticsCollaborationCollaborationCollaborationCollaboration
MobileMobileMobileMobile
2014 IBM Corporation21
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation22
Vlj hur du vill f din lsning levererad
IBM experter stter upp, driftar och underhller Cognos TM1 lsningen
Hrdvara och programvara hanteras av IBM Eventuella risker vid installation elimineras Kunden har full flexibilitet att designa och bygga
en lsning enligt egna nskeml Tv erbjudanden, base and premium Inkluderar test/utvecklingsmilj Mjlighet att hyra ytterligare miljer
Cognos TM1 som molntjnstProgramvaran krs p
servrar i IBMs datacenters
Traditionell leverans av Cognos TM1 Erbjuder hgsta grad av kontroll Applicera fixar, patchningar,
uppgraderingar helt enligt dina nskeml
Optimal milj fr totalt kundanpassade lsningar
Installerad p fretagets egna servrar eller hos driftpartner
Egna servrar
2014 IBM Corporation23
Frdelar med IBM Cognos TM1 som molntjnst
Lgre Cost of OwnershipMinska behovet av overheadkostnader hos IT utan att
frlora frdelarna i lsningenka nyttjandegraden p frre hrdvaruservrar
Time-to-Value
Snabb leverans av lsningen genom vl etablerade best practice och skalfrdelar
Driftsttning p bara ngra timmar Passera eventuell backlog hos IT
Mnadsavgift istllet fr licensinvestering. Skifta kostnader frn kapitalinvestering till omkostnader
Eliminera uppstartskostnader
Kostnadsredovisning
Fretag kan enkelt lgga till och dra ifrn anvndare utan att behva fundera p att kpa ny hrdvara eller annan infrastruktur. Minskar kapitalbehovet.
Skalbarhet
2014 IBM Corporation24
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar
- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation25
Hur analyserar vi, samarbetar med kollegor och fattarbeslut baserat p information som vi har idag?
Email BI rapporter Excel
Samarbete?
2014 IBM Corporation26
Introduktion till IBM Concert
Personlig att gra lista
Samarbeta i realtid
Mobilitet:
Var som helstNr som helst
Vad kan vi gra:
BudgetPrognoserNyckeltalKPIer
Molntjnst
2014 IBM Corporation27
IBM Concert som molntjnst
Common Information & Technology PlatformCommon Information & Technology PlatformIntegration and AutomationHierarchy ManagementAnalytic Data Management
Profitability Modeling & Optimization
Scorecarding & Strategy Management
Planning Budgeting & Forecasting
Management & PerformanceReporting
DesktopWeb OfficeMobileIBM Concert
Process lists
Activities
Guided Navigation &
Metrics
Collaboration
IBM Concert
Process lists
Activities
Guided Navigation &
Metrics
Collaboration
Web MobileSocial
2014 IBM Corporation28
S hr kan det se ut idag nr anvndare ska gra sin planeringS hr kan det se ut idag nr anvndare ska gra sin planering
2014 IBM Corporation29
Att-gra-listan r individuell och kan gras steg-fr-steg
Nr en uppgift i att-gra-listan r vald s kan anvndaren hoppa mellan aktiviteter, diskussioner och nyckeltal
Hjlptext och tips fr planeringen
TM1 kubvy information omgrdad av Concert
IBM Concert frndrar verksamhets-styrningen
IBM Concert frndrar verksamhets-styrningen
2014 IBM Corporation30 2013 IBM Corporation Confidential. Do not distribute.
2014 IBM Corporation31
2014 IBM Corporation32
2014 IBM Corporation33
2014 IBM Corporation34
2014 IBM Corporation35
2014 IBM Corporation36
2014 IBM Corporation37
2014 IBM Corporation38
2014 IBM Corporation39
Sammanfattning
Meddelande
Identifiera
Beslut/tgrd
Kommunikation
Nyckeltal fr omkostnader gjorde oss medvetna om utmaningen
Tidsplan fr viktiga aktiviteter
Vad r utmaningen?
Vilka andra r involverade?
Vi stllde oss frgan vad som va bsta tgrd och simulerade med tv olika alternativ
Vi initierade en diskussion fr att n konsensus
Aktivitetsstrmmen gr
personer delaktiga och skapar samsyn
Samarbete skapar
delaktighet och bttre beslut
Individanpassad arbetsyta
Meddelanden i realtid och att-gra-lista
underlttar prioritering
Vi utforskade informationen
Samarbetade i realtid
Tydlig att-gra-lista fr bsta resultat
Simulering i realtid = direkt resultat
Meningsfull diskussion fr konsensusbeslut
Direkt terkoppling om vg framt
2014 IBM Corporation40
IBM Concert som molntjnst
Common Information & Technology PlatformCommon Information & Technology PlatformIntegration and AutomationHierarchy ManagementAnalytic Data Management
Profitability Modeling & Optimization
Scorecarding & Strategy Management
Planning Budgeting & Forecasting
Management & PerformanceReporting
DesktopWeb OfficeMobileIBM Concert
Process lists
Activities
Guided Navigation &
Metrics
Collaboration
IBM Concert
Process lists
Activities
Guided Navigation &
Metrics
Collaboration
Web MobileSocial
2014 IBM Corporation41
Agenda
- Nyckelfaktorer fr en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- F ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Vart r vi p vg
- IBM Cognos TM1 som molntjnst eller egna servrar
- IBM Concert fr bttre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen
- Sammanfattning
2014 IBM Corporation42
IBM Business Analytics levererar
Tidsbesparing
Effektivitet och
skalbarhet
Eliminering av tungrodda
manuella processer
Strukturera och
automatisera dynamiska
processer
Redo att skala mot stora
anvndargrupper och datamngder
Kontroll
Anpassningsbar och
utrullningsklar
Sammankoppla operativ och
finansiell planering med relevanta mtetal och drivare
Stdja avancerad analys t.ex. med hjlp av scenarios fr att
frst effekten av beslut
Eliminering av frdrjning av beslut p fel alternativt
avsaknad av information
Frtroende
Frbttra effektivitet och
resultat
Dramatisk reducerad risk fr fel
Kostnadseffektiv regelefterlevnad
Skapa frtroende med robusta och frtroendeingivande besluts-underlag
Skerstll koordinering av fretagets strategi, mappning av resurser och tydliga ml och mtetal fr bttre resultat
2014 IBM Corporation43