TRANSFORMACION DIGITAL De la “Silopatía” a la

Integrabilidad GUSTAVO GIORGETTI

CONSULTOR Responsible Despliegue modelo de integrabilidad

29, 30/11 y 1/12 - Villa La Angostura

#silopatía#SmartCity #OpenData #OpenGovernment#OpenData #Resiliencia

de la “silopatía” a la Integrabilidad

INTEGRABILIDAD Es + que

Interoperabilidad

Golan Levin

h-ps://vimeo.com/37778890 h-ps://vimeo.com/37778172

Kituniversallibrecon adaptadores entre: 1.   Lego2.   Duplo3.   Fischertechnik4.   Engranajes!Engranajes!Engranajes!5.   K'Nex6.   Krinkles7.   LincolnLogs8.   Tinkertoys9.   Zome10.  Zoob

h-p://fffff.at/free-universal-construcBon-kit

Se puede descargar desde h2ps:www.thingiverse.com los modelos 3D en formato STL, listos para imprimir

ThefreeuniversalconstrucSonkit

Para crear un ECOSISTEMAABIERTOes necesario conectar los mundoscerrados

Adaptadores para la INTEROPERABILIDAD completa entre los juguetes de construcción más populares

INTEGRABILIDADInteroperabilidad

No AUDITABLE

acuerdos

bilaterales

AUDITABLE

acuerdos mulSlaterales

+basadoenelhacking +basadoenacuerdos0

20

40

60

80

100

120

140

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

vs

PROTOCOLOS de comunicación abiertos del Modelo de Integrabilidad Referencial IRAM N° 14

Seguridad

UlSmamilla

Proceso

Tarea

FuenteAuténSca

FA“B” ...

TrámiteA

TareaB ... TareaN

DATO

SPR

OCES

OSSE

RVIC

IOS

Monitoreo Notificaciones

FA“X”

PortalesApps

Au- A

u- A

u -P

KI

Seguridad

UlBma milla

Proceso

Tarea

Fuente AuténBca

El “Rasti” de Integrabilidad

CONECTORES de INTEGRABILIDAD

Consumidor

Proveedor

Mediante juegos ÁGILES Y con EL ACUERDO DE TODOS HACEMOS EMERGER:LAS Fuentes Auténticas, EL mapa de Procesos y LOS Servicios de información necesarios.

“GAMIFICATION”

FuenteAutenSca

Datos de otras FA que no están

MiFuente

AutenSca

Otras

FuentesAutenScasdisponibles

Datos de otras FA que no están

¿?

CoP FERIA DE DATOS Fuentes Autenticas 1

Todos visualizan lo que hacen hoy

CoP Clínica de Procesos - Radiografía (antes)2

Diagrama de Proceso Rediseñado en BPMN2

legible por personas y máquinas

Objetivo del Proceso

Entradas Alternativas

Efecto de una decisión

Actividades innecesarias (a eliminar)

Entradas

CoP Clínica de Procesos - REDISEÑO PARTICIPATIVO (DESPÚES)

1) ¿Quién debería entregarlo? 2) ¿Cuál es su agregado de valor? 3) ¿Qué necesita para hacerlo bien?

2

COP Sala de Situación - TEC (TIEMPO-ESPACIO-CAUSALIDAD)

3

de la “silopatía” a la IntegrabilidadSI cambiaMOS el contexto CON LOS STAKEHOLDERSTODO ES MÁS FÁCIL, RÁPIDO y económico

Elementos mínimos necesarios para la auto-organización en la complejidad

1.  ComparSrelobjeSvo(lograr una agenda común, alineándose desde las necesidades parLculares de cada sector)

2.  Hacerlocorrecto(colaborar, comparLr, evitar bloquearse unos a otros)

3.  Adaptarse,ArScularse,Acoplarse,Alinearse,Aprender,Aportar, para apoyar un desarrollo sostenible. (Esto implica cambiar uno mismo)

@GUS_GIORGETTI

MUCHAS GRACIAS !