Центр градостроительных компетенций РАНХиГС + ПЛАТФОРМА проектное и консалтинговое бюро

Плат ормапроектное и

консалтинговое бюро

ЦЕНТР ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫХКОМПЕТЕНЦИЙ

Центр организован в феврале 2013 года как научно-практическая лаборатория

Российской академии народного хозяйства и государственной службы при

Президенте Российской федерации /далее – РАНХиГС при Президенте РФ/.

Центр объединил управленческие и проектные опыты организаторов по разработке

стратегий развития, градостроительного и архитектурного проектирования в рамках

работы в государственных структурах, научно-исследовательских учреждениях,

крупных частных компаниях и собственном бизнесе.

Центр является авторитетной интернациональной экспертной площадкой,

сформированной на базе научно-практических и административных ресурсов

РАНХиГС при Президенте РФ и связывающей лучших зарубежных и российских

специалистов в области территориального развития с заказчиками, для которых

принятие стратегических решений является насущной практикой.

1

МИССИЯ содействие успешному развитию территорий и качественным переменам в сфере

градостроительного консалтинга и профессионального управления территориальным

развитием путем формирования национального института независимой экспертизы и

распространения в России новейших градостроительных практик и планировочных

стандартов.

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ОСОБЕННОСТЬпроектирование физической среды /городов, кварталов, парков, рекреаций/ и

объектов /комплексов и зданий/ путем предоставления консультационных услуг,

разработки социально-экономических стратегий, программ и сценариев развития

территорий, а также технического задания на проектирование с сопровождением

проектов на всех стадиях развития отношений заказчика и Центра.

Центр выполняет функции референта, консультанта, программатора и эксперта в

вопросах развития и управления территориями. Центр принимает запрос от

управленцев, владельцев земель, девелоперов, инвесторов, оформляет его,

распределяет по профильным исполнителям и контролирует его исполнение, в том

числе привлекая партнеров – профильных специалистов и организации.

Центр формирует новое поколение профессиональных заказчиков на проекты

развития территорий различного масштаба – от региона до городского микрорайона,

квартала или здания, обладающих пониманием его комплексной природы, способных

ставить задачу перед проектировщиками и правильно оценивать их предложения.

ПАРТНЕРЫ российские и зарубежные специалисты в области территориального развития,

консалтинга, управления территориями и проектирования, а также профильные

федеральные министерства и ведомства, региональные и муниципальные органы

власти, профильные общественные, научные и проектные организации. Генеральный

партнер Центра – проектное бюро Платформа.

2

КОНСАЛТИНГ

Стратегический и проектный консалтинг

▫ инвестиционный ▫ девелоперский ▫ инфраструктурный

Предпроектный консалтинг

- исследования, анализ

- формирование, оформление задачи

- формирование концепции проекта

- подбор партнеров и исполнителей

- формирование концепции продвижения проекта

Проектный консалтинг

- разработка стратегий ▫ программ ▫ концепций развития территорий

регионального ▫ муниципального ▫ локального масштабов

- разработка эффективных сценариев освоения/реосвоения территорий ▫

объектов недвижимости

- подбор потенциальных операторов профильных объектов

- разработка индивидуального сценария продаж

проектов ▫ участков ▫ комплексов зданий ▫ отдельных зданий

- формирование программ повышения капитализации

территории ▫ участка ▫ комплексов зданий ▫ отдельных зданий

- разработка технического задания на проектирование

- разработка систем ситуационного мониторинга

В работе Центра принимают участие не только специалисты научно-

исследовательского профиля, но и градостроители, архитекторы, инженеры,

что обеспечивает и технологическую точность предлагаемых к реализации

решений.

ЭКСПЕРТИЗА

Оценка эффективности▫ стратегий ▫ программ и сценариев ▫ проектов генеральных планов

▫ схем территориального планирования ▫

▫ иных документов территориального развития ▫

▫ проектных предложений регионального и муниципального уровней ▫

▫ градостроительных и архитектурных проектов

Оценка проектов на предмет их соответствия текущему законодательству и

эффективности применяемых технологий.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

- разработка градостроительных концепций ▫ мастер-планов ▫ генеральных

планов ▫ эскизных проектов застройки

городов ▫ районов ▫ кварталов ▫ комплексов зданий ▫

отдельных зданий

- разработка архитектурных концепций ▫ эскизных проектов ▫ проектов

кварталов ▫ комплексов зданий ▫ отдельных зданий

- дизайн ландшафтный ▫ интерьерный ▫ предметный ▫ полиграфический

ОБРАЗОВАНИЕ

Образовательные программы Центра нацелены на максимально гибкую

систему мастер-классов ▫ семинаров ▫ воркшопов, адаптированную под

конкретный запрос и возможности клиентов.

Как показывает опыт, наиболее эффективна система передачи знаний и теорий

через разбор практических кейсов, через серии воркшопов и

брейнстормингов, на которых формулируются, решаются и подвергаются

конструктивной критике конкретные проектные задачи.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

3

ОРГАНИЗАТОРЫ

СЕРГЕЙ ЗУЕВ

Декан Факультета государственного управленияРАНХиГС при Президенте РФ

ИРИНА ИРБИТСКАЯ

ДиректорЦентра градостроительных компетенцийРАНХиГС при Президенте РФ

Ректор Российско-британского университета – Московской высшей школы социальных и экономических наук /МВШСЭН/Член рабочей группы «Региональные аспекты социально-экономической политики» Экономического совета при Президенте РФЭксперт Совета ЕвропыЧлен общественных советов Министерства регионального развития РФ и ГКАЭ «Росатом»Учредитель и эксперт Центра стратегических исследований Приволжского федерального округа

Руководитель разработок документов стратегического планирования субъектов РФ Разработчик образовательного стандарта МРА и инновационных образовательных программ подготовки высшего уровня резерва управленческих кадров /Президентский и региональный кадровые резервы/Автор и организатор более 100 игр и семинаров по тематике культурной политики и ее прикладного применения в региональных и международных программахАвтор более 50 публикаций по городскому и региональному развитию, культурологии и социокультурному проектированиюУчастник российских и международных, конференций, семинаров, воркшопов, мастер-классов по вопросам культурной политики и управления, городского и регионального развитияУчастник телевизионных интервью, посвященных вопросам культурной политики и управления, городского и регионального развития

Компетенции/профили деятельности:Практические разработки в сфере регионального и городского развитияРуководство рабочими группами по разработке документов стратегического планирования субъектов РФ Прикладные социально-культурные исследованияУправление проектами

Архитектор, урбанистЭксперт по вопросам развития территорийСоучредитель, руководитель архитектурного бюро ПлатформаЧлен СМА /Союз Московских архитекторов/Член RUPA /Объединение разработчиков градостроительной документации/Советник правления САР /Союз Российских архитекторов/ Соучредитель НП ГАРХИ /Некоммерческое партнерство Гильдия Архитекторов и Инженеров/ Организатор, член совета DRAF /Голландско-Русский архитектурный форум/

Автор более 70 концепций различного масштабаАвтор методики «Управление экономико-территориальнымиизменениями города»Автор методики «Алгоритм разработки девелоперских проектов»Автор ряда аналитических и теоретических статей в профильных журналах и общественной прессе Автор программы социального жилья РФ для ФЖКХ Лауреат международных и национальных премий в области архитектуры и градостроительства Лектор /МАРХИ, РАНХиГС при Президенте РФ/ «Проектирование»,«Управление территориальным развитием»

Компетенции/профили деятельности:Консультации по вопросам развития/застройки территорий, размещения и строительства профильных объектов недвижимостиИсследовательско-аналитические работыРазработка концепций, программ, социально-экономических сценариев развития территорийРазработка заданий на проектирование, конкурсных заданий Градостроительное и архитектурное проектирование, дизайн

4

ЕЛЕНА ТИМОХИНА

Заместитель директора / Управляющий партнер Центра градостроительных компетенцийРАНХиГС при Президенте РФ

ДЕНИС ГАЙНУЛИН

Заместитель директора / Управляющий партнерЦентра градостроительных компетенций РАНХиГС при Президенте РФ

Историк, урбанистЭксперт по вопросам развития территорийСпециалист в области стратегического и проектного менеджмента, социокультурного проектирования, стратегических и маркетинговых коммуникацийк.и.н. /Институт российской истории РАН, Москва/, MA in Cultural Management /Манчестерский университет,UK/

Руководитель, координатор, эксперт-аналитик проектов по разработке документов стратегического планирования субъектов РФРазработчик концепций организации публичного обсуждения документов стратегического планирования территорийРуководитель исследовательских проектов Со-разработчик и руководитель учебных модулей инновационных образовательных программ подготовки высшего уровня резерва управленческих кадров /Президентский и региональный кадровые резервы/Со-разработчик уникальной российской магистерской программы «Управление территориальным развитием» Организатор российских и международных стажировок, конференций, семинаров и мастер-классовЗаместитель заведующего кафедрой Управление территориальным развитием РАНХиГСпри Президенте РФ /2010 – 2011 гг./Московский координатор проектов регионального развития Фонда МихаилаПрохорова /Фонд культурных инициатив/2007 – 2009 гг./Ведущий научный сотрудник Центра изучения истории территории и населения России Группы исторической географии Института российской истории РАН /2004 – 2008 гг./

Компетенции/профили деятельности:Консультации по вопросам развития/застройки территорий, размещения и строительства объектов недвижимостиРазработка социально-экономических стратегий, программ, концепций и других документов стратегического планирования территорий различного масштабаИсследовательско-аналитические работыРазработка образовательных программProject-Management, PR и GR-Management

Эксперт-аналитикСпециалист по вопросам развития территорийОтветственный секретарь рабочей группы «Региональные аспекты социально-экономической политики» Экономического совета при Президенте РФЧлен экспертного совета Российского инвестиционно-строительного делового клуба «СтройКлуб»Исполнительный директор, партнер Группы стратегических и проектных консультантов

Руководитель, координатор, эксперт-аналитик проектов по разработке документов стратегического планирования субъектов РФРуководитель исследовательских проектов Консультирование бизнес-структур по вопросам сопровождения и реализации деятельности в регионах РФ /GR-сопровождение, аналитическая работа/Эксперт и руководитель регионального мониторинга Фонда «Центр стратегических разработок» /2009 – 2010 гг./Член рабочей группы при Полномочном представителе Президента РФ в Приволжском федеральном округе по разработке стратегии социально-экономического развития Приволжья и Инвестиционной программы округа /2008 – 2009 гг./

Компетенции/профили деятельности:Консультации по вопросам развития/застройки территорий, размещения и строительства профильных объектов недвижимостиРазработка социально-экономических стратегий, программ, концепций и других документов стратегического планирования территорий различного масштабаИсследовательско-аналитические работыProject-managementGR-Management

5

РЕГИОН

6

В период с 2005 года при участии и под руководством организаторов Центра было

разработано свыше 20 научно-исследовательских и консалтинговых проектов по

разработке и сопровождению документов территориального развития – федерального,

регионального и муниципального уровней на основе принципов стратегического

управления и партнерства.

В мае 2013 года успешно завершен первый совместный

проект команды Центра – научно-исследовательская

работа «Концепция развития туристической

инфраструктуры Адлерского района Сочи».

7

2005–2006 Стратегия и комплексная программа социально-экономического развитияКалининградской области до 2031 г.

2006 Стратегия социально-экономического развития Смоленской области на период до 2020 г. /серия круглых столов

2006–2007 Стратегия и комплексная программа социально-экономического развития РеспубликиБурятия до 2027 г.

2007 Стратегии развития закрытых атомных городов (ЗАТО) в РФ / исследовательский блок

2007–2008 Стратегия социально-экономического развития Калужской области до 2030 г.

2008–2009

Концепция создания и развития в Тамбовской области кластера по производству ипереработке сельскохозяйственной продукции с использованием инновационного инаучно-исследовательского потенциала г. Мичуринска – наукограда РФ.

2008–2009 Концепция развития Приволжского федерального округа на период до 2020 г. / подготовкатехнического задания

2009 Стратегия социально-экономического развития Оренбургской области до 2030 г.

2010–2011 Стратегия и схема территориального планирования социально-экономического развитиясеверо-восточного субрегиона Калужской области.

2011 Основные направления корректировки стратегии комплексного развития РеспубликиБашкортостан на период до 2020 г.

2011 Исследование туристско-рекреационного потенциала регионов, входящих в составмаршрута «Золотое кольцо России».

2011– 2012 Стратегия социально-экономического развития города Москвы на период до 2025 г.

2012 Концепция развития Московской агломерации

РЕГИОН / ИЗБРАННЫЕ ПРОЕКТЫ

8

ЗОЛОТОЕ КОЛЬЦО РОССИИ

КАЛИНИНГРАДКАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

КАЛУЖСКАЯ ОБЛАСТЬ

СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

АСТРАХАНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН

РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН

ПРИВОЛЖСКИЙ ФО

МОСКВА и МОСКОВСКАЯ АГЛОМЕРАЦИЯ

СОЧИ

ГЕОГРАФИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

9

ГОРОД

1 0

В период с 2005 года при авторстве и под руководством организаторов Центра было

разработано около 20 градостроительных проектов

1998 Программа редевелопмента промзоны на ул. Леснорядская, г. Москва

1999 Концепция реконструкции квартала в пер. Олсуфьевском, г. Москва

2005 Концепция центра придорожного обслуживания на Мичуринском пр., г. Москва

2005 Концепция квартала в пос. Коммунарка, Московская область, Ленинский район

2005 Эскиз поселка на Новой Риге, Московская область, Истринский район

2005 Программа редевелопмента и реконструкции завода Станиславского, г. Москва

2005 Концепция развития стрелки «Ока-Волга», г. Нижний Новгород

2006 Концепция развития и застройки района Южный, г. Минеральные воды

2007 Концепция квартала на ул. Нагатинской, г. Москва

2007 Мастер-план квартала в дер. Лешкове, Московская область, Истринский район

2008Программа социально-экономической модернизации микрорайона Чкаловский,г. Калининград

2008–2009 Эскиз застройки квартала с парком, г. Калининград

2010Эскиз застройки клубного поселка в пос. Иславском, Московская область,Одинцовский район

2011 Мастер-план квартала Олимпийский, г. Воронеж

2011 Концепция развития иннограда Сколково, г. Москва

2012 Мастер-план квартала на набережной р. Волги, г. Волгоград

1 1

РАЙОН ЮЖНЫЙ

Южный ФО, Ставрополький край,

г. Минеральные Воды

2006 год

441 га

1 000 000 м2

47 000 жителей

2 – 4 – 6 – 8 – 12 этажей

В рамках проекта выполнены следующие работы:

• Исследование контекстов

• Разработка программы функционирования территории

• Определение портрета потенциального жителя

• Разработка градостроительных принципов

• Микрозонинг

• Разработка эскиза генерального плана

• Разработка 15 типов кварталов

Авторы проекта: проектные бюро ПЛАТФОРМА,

ЯУЗА ПРОЕКТ, АПК СТУДИЯ

Проект одобрен Министерством регионального развития РФ

1 2

1 3

ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР СКОЛКОВО

г. Москва

2012 год

> 400 га


• Разработана методика «Управление экономико-территориальными изменениями города»

• Разработана концепция модернизации утвержденного Генерального плана

Авторы проекта: проектное бюро ПЛАТФОРМА

Инструмент управления пространственными изменениями города. Мета-архитектура

Мета-архитектура – больше, чем здание. Это здания пористые – легко вмещающие функции в будущем.

Мета-архитектурная продольная ось – это пористый линейный квартал мета-архитектурных объектов, легко, без дорогостоящей реконструкции вмещающий новыегородские функции в будущем. Это пешеходный коммуникационный центр,объединяющий резидентов и гостей Сколкова, своего рода, «гостиная» Сколкова, накоторую вынесены все зоны и объекты контакта.

ПРОТОТИПЫ МЕТА-АРХИТЕКТУРЫ

1 4

УТВЕРЖДЕННЫЙ ГЕНПЛАН VS МОДЕРНИЗИРОВАННЫЙ ГЕНПЛАН

УТВЕРЖДЕННАЯ МОДЕЛЬ СРЕДЫ VS МОДЕРНИЗИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ СРЕДЫ

1 5

СТРЕЛКА «ОКА – ВОЛГА»

г. Нижний Новгород

2005 год

Проект выполнен в рамках недельного

международного брифинга и воркшопа «Арх

десант». При поддержке Фонда Форда.


• Полевое исследование территории

• Прицельный анализ контекста

• Эскиз реконструкции набережной

• Программа функционирования территории


Инструменты запуска процессов городских преобразований

1 6

1 7

МИКРОРАЙОН ЧКАЛОВСКИЙ

г. Калининград

2008 год

Проект выполнен в рамках экспертной оценки среды развивающегося квартала.


• Полевое исследование территории


• Разработка сценария социально-экономической и качественной трансформации квартала за счет перераспределения функций на территории, уплотнения рыхлой застройки и благоустройства

• Рекомендации по реконструкции городского пространства

• Разработка технологии партисипации/включения жителей в процесс благоустройства квартала/


Методика повышения капитализации территории

1 8

ИНСТРУМЕНТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ

ЛИНЕЙНЫЙ ЦЕНТР VS ОБЪЕКТНЫЙ ЦЕНТР ИНФРАСТРУКТУРА В ПЕРВЫХ ЭТАЖАХ

ИНТЕГРАЦИЯ ПРОСТРАНСТВЕННЫХ ОРИЕНТИРОВ /

РАЗНООБРАЗИЕ ИДЕНТИЧНОСТЕЙ

ОТКАЗ ОТ СТРОЧНОЙ ЗАСТРОЙКИ В ПОЛЬЗУ

КВАРТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ

СОЗДАНИЕ ДВОРОВЫХ ПРОСТРАНСТВИНТЕГРАЦИЯ ЛАНДШАФТА В ГОРОДСКУЮ ЖИЗНЬ

1 9

КВАРТАЛ В КОММУНАРКЕ

Московская область, Ленинский район, поселок

Коммунарка

2005 год

30 га300 000 м27 500 жителей4 – 6 этажей



• Определение портрета потенциального жителя квартала / образ жизни

• Разработка социально-экономического сценария развития территории

• Разработка системы социально-культурных связей на территории

• Разработка оптимальной системы эксплуатации территории, ориентированной на сокращение эксплуатационных расходов

• Разработка градостроительных и архитектурных принципов, ориентированных на создание качественной и доступной жизни на территории и рабочих мест при минимальных затратах на строительство


Модельный проект для застройки 4 000 га

2 0

2 1

МИКРОРАЙОН ОЛИМПИЙСКИЙ

г. Воронеж

2011 год

28 га512 200 м25 212 жителей2 – 4 – 8 – 12 этажей





• Разработка инструментов диверсификации инвестиционных рисков и рисков стейкхолдеров




Победитель закрытого конкурса

2 2

2 3

КВАРТАЛ НА НАБЕРЕЖНОЙ ВОЛГИ

г. Волгоград

2012 год

28 га416 293 м25 110 жителей2 – 4 – 8 – 12 этажей





• Разработка системы социально-культурных связей на территории


• Разработка инструментов интеграции сложного рельефа набережной в экономические процессы квартала


• Разработка эффективной схемы реализации проекта


Номинант закрытого конкурса

2 4

19 059,94 м2

ул. Каменская

ул. Грушевская

ул. Таджикская

ул. 2-я Консервная

ул. им. Лавочкина

ул. им. Циолковского

ул. Краснослободская

ул. Баррикадная

ул. пугачесвка

ул. им. Циолковского

ул. Ковровская

ул. Бобруйская

ул. Рабоче-Крестьянская

ул. Рабоче-Крестьянская


ул. Грушевская


ул. Калинина

ул. Ким

ул. И

ркутс

кая

ул. Ким

ул. Калинина

ул. Ким

ул. Ким

ул. Ким

2 5

КВАРТАЛ В ЛЕШКОВЕ

Московская область, Истринский район, Павло-

Слободской сельский округ, деревня Лешково

2007 год

14.6 га142 138 м21 800 жителей2 – 6 – 8 этажей



• Определение портрета потенциального спроса жителя квартала / образ жизни





• Разработка стратегии продаж


Международная премия ARX AWARDS2 6

2 7

ПОСЕЛОК НА НОВОЙ РИГЕ

Московская область, Истринский район

2005 год

8 га2 – 3 этажа



• Разработка планировочной концепции и функционального зонирования территории


Формирование микросообществ

2 8

2 9

КВАРТАЛ С ПАРКОМ В КАЛИНИНГРАДЕ

г. Калининград, Октябрьский район

2008–2009 годы

3 га + 10 га49 113 м2680 жителей2 – 3 – 3 – 6 этажей








• Разработка программы интеграции городского парка в систему экономических связей квартала

• Разработано 6 типов жилья /10 типов коммерческих объектов / 6 типов городских пространств


Комиссией по региональному развитию Общественной палаты РФ проект рекомендован в качестве модельного Министерству регионального развития РФ

3 га

10 га

3 0

L

3 1

КЛУБНЫЙ ПОСЕЛОК НА РУБЛЕВКЕ

Московская область, Одинцовский район,

поселок Иславское

2010 год

3 га7 600 м214 домовладений50 – 60 жителей2 этажа



• Определение портрета потенциального жителя поселка / образ жизни



• Разработка программы интеграции поселка с инфраструктурой прилегающего санатория

• Разработка инструментов интеграции жителей

• Разработка нового формата и новой типологии жилья премиум класса, ориентированных на многовариантность использования и сокращение расходов на строительство и эксплуатацию


Новый формат загородного жилья

3 2

3 3

КВАРТАЛ НА НАГАТИНСКОЙ

г. Москва, ул. Нагатинская2007 год1.35 га55 107 м2460 жителейГостиница 250 номеров2 – 18 – 21 этаж






• Разработка архитектурно-планировочных решений


4 типа городского жилья / 8 типов коммерческих объектов

3 4

3 5

ЦЕНТР ПРИДОРОЖНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

г. Москва, Мичуринский проспект2005 год0.03 га600 м21 – 3 этажа



• Разработка программы функционирования объекта



Примагистральный урбанизм. Mixed use: магазин, кафе, студия, мойка, остановка

3 6

3 7

АРХИТЕКТУРА

3 8

В период с 1998 года при авторстве и под руководством организаторов Центра было

разработано свыше 50 архитектурных проектов

2002 Экспериментальный жилой дом

2004 Головной офис торгово-финансовой компании, г. Москва

2004 Вилла на Новой Риге, Московская область, Истринский район, пос. Спутник

2005 Сервисно-торговый центр квартального значения, г. Москва

2005 Детский и выставочный центр квартального значения, г. Москва

2008 Жилой дом премиум класса, г. Москва

2009 Городские виллы / типы S, xS, xxS/, г. Калининград

2009 Таунхаусы с культурным центром, г. Калининград

2009 Международный оздоровительный центр, г. Калининград

2009 Многоквартирные дома /типы L, LM/, г. Калининград

2010 Виллы на Рублевке, Московская область, Одинцовский район, пос. Иславское

2012 Вилла в пос. Пестово, Московская область, Мытищенский район

3 9

МНОГОКВАРТИРНЫЕ ДОМА В КАЛИНИНГРАДЕ ▫ ТИП L

г. Калининград, Октябрьский район, ул. Химическая2009 годв составе кварталов 0.31 га, 0. 28 га9 088 м2, 8 553 м26 этажей


• Разработка новой жилой типологии, ориентированной на диверсификацию предложения, планировочную гибкость

• Разработка эскизного проекта

• Разработка оптимальной конструктивной схемы

• Разработка карты отделочных материалов

• Разработка планировочных решений квартир


Новый тип городского жилья

4 0

4 1

МНОГОКВАРТИРНЫЕ ДОМА В КАЛИНИНГРАДЕ ▫ ТИП LM

Три типа жилья в структуре одного дома

г. Калининград, Октябрьский район, ул. Химическая2009 годв составе кварталов 0.31 га, 0. 28 га5 217 м2, 4 143 м26 этажей


• Разработка новой жилой типологии, ориентированной на диверсификацию предложения, планировочную гибкость

• Разработка эскизного проекта

• Разработка оптимальной конструктивной схемы

• Разработка карты отделочных материалов

• Разработка планировочных решений квартир


4 2

4 5

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР В КАЛИНИНГРАДЕ

г. Калининград, Октябрьский район, ул. Химическая2009 год0.28 га5 726 м21 – 8 этажей


• Изучение потенциального спроса

• Подбор потенциальных операторов

• Проведение консультаций с потенциальными операторами


• Разработка функциональной схемы объекта



Уникальная программа курортного объекта международного уровня

4 4

4 7

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ

2002 год0.6 га17 730 м28 этажей

В рамках проекта реализованы следующие принципы:

• Бесконфликтное объединение мастерских, небольших офисов обслуживания, сервисов и квартир в рамках одного здания

• Высокая плотность застройки при соблюдении требований инсоляции

• Полная изоляция дворовой части территории от внешнего контекста с сохранением естественной вентиляции двора

• Создание частных приквартирных дворов

• Возможность независимой регулировки инсоляции каждой квартиры

• Максимальная гибкость объекта – адаптация под спрос и социально-экономические изменения времени /возможность увеличения, уменьшения квартир, перепланировок, реализация двухэтажных квартир, квартир с антресольными этажами, квартир с потолками 6 метров/

Авторы проекта: Ирина Ирбитская

Премия Золотое сечение, 2002Участник выставки в Берлине, 2003

4 6

4 9

ГОЛОВНОЙ ОФИС ТОРГОВО-ФИНАНСОВОЙ КОМПАНИИ

г. Москва, ЮАО, ул. Большая Тульская2004 год0.3 га5 000 м25 этажей

В рамках разработки концепции выполнены следующие работы:



• Разработка трех вариантов архитектурно-планировочных решений

• Разработка фирменного стиля

Авторы концепции: Ирина Ирбитская

Авторы проекта: архитектурное бюро ОСТОЖЕНКА

Mixed use

4 8

ВТОРОЙ ВАРИАНТ

5 1

ЖИЛОЙ ДОМ ПРЕМИУМ КЛАССА

г. Москва, Бродников пер.2005 год0.08 га3 400 м28 этажей




• Разработка двух вариантов архитектурно-планировочных решений

• Разработка принципов изоляции частной жизни от внешнего пространства при высокой плотности застройки «окна в окна»

• Разработка принципов двусторонней ориентации квартир при большой глубине корпуса


Mixed use

5 0

5 1

СЕРВИСНО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР КВАРТАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

г. Москва, ул. Скульптора Мухиной2005 год0. 045 га2 000 м24 этажа





• Разработка фирменного стиля объекта


Mixed use

5 2

5 3

ДЕТСКИЙ И ВЫСТАВОЧНЫЙ ЦЕНТР КВАРТАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

г. Москва, ул. Покрышкина2005 год0.037 га2 000 м24 этажа





• Разработка фирменного стиля


Mixed use

5 4

5 5

ТАУНХАУСЫ С КУЛЬТУРНЫМ ЦЕНТРОМ В КАЛИНИНГРАДЕ

г. Калининград, Октябрьский район, ул. Химическая2009 год0.04 га797 м23 этажа






Mised use. Уникальная стратегия арендного жилья

5 6

5 7

ВИЛЛА НА НОВОЙ РИГЕ

Интеграция структуры дома в структуру участка

Московская область, Истринский район,

поселок Спутник

2004 год

0.3 га750 м22 этажа


• Разработка принципов интеграции дома и участка


• Разработка карты отделочных материалов и карты материалов благоустройства


5 8

5 9

ВИЛЛА В ПЕСТОВЕ

Московская область, Мытищенский район,

поселок Пестово

2012 год

0.18 га540 м22 этажа



• Разработка трех вариантов архитектурно-планировочных решений, ориентированных на обеспечение независимого существования родителей и детей



Интеграция структуры дома в структуру участка

6 0

6 1

ВИЛЛЫ НА РУБЛЕВКЕ

Сблокированные виллы премиум класса

Московская область, Одинцовский район,

поселок Иславское

2010 год

0.14 га, 0.24 га466 м2, 569 м22 этажа





• Разработка двух типов вилл, ориентированных на сокращение расходов на строительство и эксплуатацию домов


• Разработка архитектурно-планировочных решений двух типов вилл


• Разработка нового формата и новой типологии жилья премиум класса, ориентированных на многовариантность использования и сокращение расходов на строительство и эксплуатацию


6 2

6 3

ГОРОДСКИЕ ВИЛЛЫ В КАЛИНИНГРАДЕ▫ ТИП S

г. Калининград, Октябрьский район, ул. Химическая2009 год0.035 – 0.040 га196 м22 этажа




• Разработка нового типа городского жилья, ориентированного на сокращение расходов на строительство и эксплуатацию домов




Новый тип городского жилья: городская вилла верхнего бизнес класса

6 4

6 5

ГОРОДСКИЕ ВИЛЛЫ В КАЛИНИНГРАДЕ▫ ТИП xS









Новый тип городского жилья: городская вилла среднего бизнес класса

6 6

6 7

ГОРОДСКИЕ ВИЛЛЫ В КАЛИНИНГРАДЕ▫ ТИП xxS









6 8

Новый тип городского жилья: городская вилла нижнего бизнес класса

6 9

+ 7 985 410 4225

[email protected]

[email protected]

www.platforma.su

119571 · Москва

проспект Вернадского · 82

Design

Центр градостроительных компетенций РАНХиГС + ПЛАТФОРМА проектное и консалтинговое бюро