39
Порог вхождения Критическая точка пользовательского опыта @sobakapav fb.com/PavlovaPage

Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

  • Upload
    -

  • View
    408

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

14 ноября 2014 года, SQADays (http://sqadays.com), СПб. Докладчик — Ольга Павлова.

Citation preview

Page 1: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Порог вхожденияКритическая точка пользовательского опыта

@sobakapav

fb.com/PavlovaPage

Page 2: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Приучаемсяк дизайн-мышлениюк дизайн-мышлению

Page 3: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

3

TargetProcess — очень хотелось, но…3

Page 4: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

4

Загадка веб-интерфейсов4

Page 5: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

5

Смотрим на Customer Journey Map5

Page 6: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

6

Какой двигатель протолкнёт человека дальше?6

Page 7: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

7

Статистически не существует человека, который захотел играть «в танчики», но не справился с интерфейсом. А потому что очень хочется!

7

Page 8: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Понаблюдаем?

Page 9: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

9

Пустой документ в MS Word — приглашение к работе сразу. Сравни с Numbers (New document).

9

Page 10: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

10

Типсы бесят, потому что отвлекают от работы?10

Page 11: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

11

Смартфон вместо кнопок: а как позвонить-то?11

Page 12: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

12

Android вместо iPhone: я потерял игры!!!12

Page 13: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

13

Evernote пытается вылечить инстинкт Ctrl+S13

Page 14: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

14

Jira: проблема подключить нового участника14

Page 15: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

15

Телефонный разговор: «Здравствуйте, Ольга Михайловна!» — мощнейшее снижение порога (как минимум для интровертов). Для саппорта, для продаж.

15

Page 16: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

16

Ежедневный порог — dashboard’ы16

Page 17: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

17

Вход в Mail.ru — 5 минут всей семьёй17

Page 18: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

18

Укорачивание формы → + 2/3 регистраций18

Page 19: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

19

Пресловутая Expedia: минус поле — плюс миллион19

Page 20: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

20

Девочки-инструкторы рядом с электронной очередью в банке. И настойчивые!

20

Page 21: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

21

Чайная ложка: регистрация в момент заказа?!21

Page 22: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

22

MapsWithMe с их настройкой компаса22

Page 23: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Так что делать-то?

Page 24: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

24

UX-тестирование никто не отменял24

Page 25: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

25

Медленно, очень медленно и детально расписываем старт25

Page 26: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

26

Сравниваем было-стало под микроскопом26

Page 27: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

27

Закон Мерфи. Да, и тут тоже может шандарахнуть.27

Page 28: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

28

Для мобильных — жизненную ситуацию первого запуска28

Page 29: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

29

Help’ы должны быть актуальны! В момент запуска! Ррр.29

Page 30: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Предостережения для горячих голов

Page 31: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Математика — карго-культ и яд.

Не будем карго-культуристами.Не будем карго-культуристами.Не будем карго-культуристами.

Page 32: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Сосредоточимся на экономике — её хотя бы никто не знает :)

Page 33: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Подмена понятий: вместо решения задачи — решения головоломки с интерфейсом

Page 34: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Пользователь хочет делать, что задумал.

А не договариваться с системой.А не договариваться с системой.А не договариваться с системой.

Page 35: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Только тупые юзеры?

Но все мы бесимся, когда меняется интерфейс.Но все мы бесимся, когда меняется интерфейс.Но все мы бесимся, когда меняется интерфейс.

Page 36: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Пусть просто подумают головой?

Но они не обязаны думать головой по вашей указке. У них есть другие поводы подумать, не надо претендовать на ограниченный ценный ресурс человека.Но они не обязаны думать головой по вашей указке. У них есть другие поводы подумать, не надо претендовать на ограниченный ценный ресурс человека.Но они не обязаны думать головой по вашей указке. У них есть другие поводы подумать, не надо претендовать на ограниченный ценный ресурс человека.

Page 37: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

К тому же «думают» не головой, а глазами и руками. Через инструменты. А для этого инструментами (хотя бы мышкой и клавиатурой) надо владеть. И язык интерфейса — понимать.

Page 38: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Естественный фильтр для программистов: каждый шаг — головоломка, пройдут только очень заинтересованные

Page 39: Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта

Спасибо!

[email protected]+7 (812) 640-49-21

Презентация — в обмен на визитку