Роман Квартальнов

КАК УПРАВЛЯТЬ ТВОРЧЕСКИМИ ЛЮДЬМИ?

РОМАН КВАРТАЛЬНОВ


ЗНАКОМСТВО

КТО ИЗ ВАС РАБОТАЕТ С ФРИЛАНСОМ?

АУДИТОРИЯ

КАК МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ЛИЧНОСТЬ ТВОРЧЕСКАЯ?

ТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

ХИПСТЕРТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

ДАЛИТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

ЛЕБЕДЕВТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

ДУРОВТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

МИХАЛКОВТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

ЧИЧВАРКИНТИПЫ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

ВСЕ ОНИ ОЧЕНЬ РАЗНЫЕ И ОБЛАДАЮТ УНИКАЛЬНЫМИ СВОЙСТВАМИ


МОЙ ОПЫТ РАБОТЫ В БОЛЬШОЙ ИТ-КОМПАНИИ

ОФФТОП – ИЗ ЖИЗНИ

АНАЛИТИКИ НЕ МОГУТ НОРМАЛЬНО ОБЩАТЬСЯ С ДИЗАЙНЕРАМИ


ВСЕ ПЛОХО ФОРМУЛИРУЮТ ОЖИДАНИЯ ОТ РЕЗУЛЬТАТА

РЕЗУЛЬТАТ

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ЧАЩЕ ВСЕГО ПОЛУЧАЕТЕ?

РЕЗУЛЬТАТ

17

ОТВЕТ ЗАКАЗЧИКА

ИСПОЛНИТЕЛЬ НАХОДИТСЯ В ТВОРЧЕСКОМ ПОИСКЕ

РЕЗУЛЬТАТ

ОН ПЫТАЕТСЯ УГАДАТЬ, ЧТО ВЫ ОТ НЕГО ХОТИТЕ

РЕЗУЛЬТАТ

СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ, ПРИ КОТОРЫХ СДЕЛАТЬ ПРОЩЕ, ЧЕМ НЕ СДЕЛАТЬ

РЕЗУЛЬТАТ

КАК ВЕРНУТЬ ВОДИТЕЛЬСКОЕ УДОСТОВЕРЕНИЕ В ГЕРМАНИИ?

ОФФТОП – КАК У НИХ

#1 – ДИСЦИПЛИНА

УПРАВЛЕНИЕ ТВОРЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ

МОТИВАЦИЯ ≠ДИСЦИПЛИНА

ДИСЦИПЛИНА

#1

СОТРУДНИК ДОРОЖЕ, ДОП. ПРЕМИИ,МОТИВАЦИЯ КНУТОМ, РЕГЛАМЕНТЫ


#1

УПРАВЛЕНИЕ ТВОРЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ В 3 ЭТАПА


#1

1. ОЖИДАНИЯ ОТ РЕЗУЛЬТАТА2. ПОНЯТНЫЙ ПЕРВЫЙ ШАГ3. ЧЕТКИЕ СРОКИ


ЭТАП 1 – ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ

#1

1. ПРОВЕРКА ПОНИМАНИЯ ЗАДАЧИ2. ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ3. СМЕНА ИСПОЛНИТЕЛЯ


ЭТАП 2 – ТРЕКИНГ ЗАДАЧИ

#1

ОФФТОП

ЭТАП 2 – ТРЕКИНГ ЗАДАЧИ

#1

1. СООТВЕТСТВИЕ ПОСТАНОВКЕ 2. ПРОВЕРКА КОНТЕНТА3. ЭКСПЕРТНАЯ ПРОВЕРКА


ЭТАП 3 – ПРИЕМКА РЕЗУЛЬТАТА

#1

#2 – КРИТИЧЕСКАЯ ТОЧКА


1-Й ШАГ ПОДБОР РЕФЕРЕНСОВ

КРИТИЧЕСКАЯ ТОЧКА

#2

ДИЗАЙНЕР, НАРИСУЙ МНЕ ДОМИК


#2

ВАРИАНТ #1

#2ВАРИАНТ #2

ДИЗАЙНЕР КРУТОЙ, НО НЕ ПОПАДАЕТ В ОЖИДАНИЯ


#2

#2МОИ ОЖИДАНИЯ

КТО СТАЛКИВАЛСЯ С ДАННОЙ СИТУАЦИЕЙ?


#2

#3 – НЕ БЫТЬ ОБЕЗЬЯНКОЙ


НЕОБХОДИМО НАУЧИТЬСЯ ОТПУСКАТЬ

НЕ БЫТЬ ОБЕЗЬЯНКОЙ

#3

#4 – ПРАВИЛО 30 МИНУТ


1. ПОДБОР РЕФОВ №1 – 30 МИНУТ2. АКТУАЛИЗАЦИЯ ПОСТАНОВКИ 3. ПОДБОР РЕФОВ №2 – 30 МИНУТ4. ПРИНИМАЮ РЕШЕНИЕ

ПРАВИЛО 30 МИНУТ

#4

#5 – ТОЧКИ КОНТРОЛЯ


РЕФЕРЕНСЫСКЕТЧ С КОНТЕНТОМ МАСТЕР-МАКЕТ

ТОЧКИ КОНТРОЛЯ

#5

КОМАНДНЫЙ ЛАЙФХАК


ВНЕДРЕНИЯ ДОЛЖНЫ БЫТЬ МИНИМАЛЬНЫМИ, А КОНТРОЛЬ СТРОГИМ


ПРОБЛЕМА: БОЛЬШИНСТВО МАКЕТОВ РОЖДАЮТСЯ ВЕЧЕРОМ И НОЧЬЮ


РЕГЛАМЕНТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ С 10:40 ДО 20:00


СТРОГОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ: ДОЛЖНЫ УХОДИТЬ В 20:00


ИЗБАВИЛИСЬ ОТ МАССОВЫХ И НЕУПРАВЛЯЕМЫХ ПЕРЕРАБОТОК


1. ПЕРВЫЙ МИНИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

2. НАУЧИТЬСЯ ФОРМУЛИРОВАТЬ ЗАДАЧУ

3. УСЛОВИЯ, ПРИ КОТОРЫХ СДЕЛАТЬ ПРОЩЕ

4. НЕ БЫТЬ ОБЕЗЬЯНКОЙ


ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ


FB – @ROMA.KVARTALNOVZEPHYRLAB.RU

Design

Роман Квартальнов