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ANALISIS ARQUITECTÓNICO DEL BURJ KHALIFA CHAVEZ GOMEZ LUCERO ANDREA - UCV LIMA ESTE - 2014 II - LIMA PERÚ
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TALLER:
Diseño Arquitectónico IV
CATEDRA:
• Huerta Julio Cesar
• Quezada Omar
NOMBRES:
• Chavez Gomez Lucero Andrea
LIMA PERU
2014 – II
BURJ KHALIFA
UBICACIÓN
INICIO: 21 de septiembre de 2004
TERMINO: 4 de enero de 2010
El Burj Khalifa es parte de un enorme complejo multi-uso, que incluye centros comerciales, viviendas, hoteles y centros de entretenimiento.
Dubái, Emiratos Árabes Unidos
En su entorno encontramos al Hotel Burj Dubai Lake. torres de vivienda y oficinas, lujosos restaurantes. Además se contempla el desarrollo de 3 hectáreas de parques y el gran lago artificial, el cual también ha sido culminado.
ENTORNO
Junto al Burj Khalifa hay un gran lago artificial donde se encuentra instalada la Fuente de Dubái, una de las atracciones imprescindibles de la ciudad. Alrededor del lago se encuentran bares y restaurantes y, el famoso centro comercial Dubai Mall.
ZONIFICACION
Se ubica frente a áreas verde, y el lago artificial,
El área construida es de 344.000 m²
PERÍMETRO - AREA
CONCEPTO
el concepto estructural está basado en la forma geométrica de una flor, la Hymenocallis blanca de seis pétalos cultivada en la región, y cuya armoniosa estructura dio inspiración al proyecto. Se involucionó para llegar a transformarse en tres pétalos principales como nodos que se definen como entradas a los distintos cuerpos, sean éstos, el hotel, oficinas y residencias y hasta un observatorio en el piso 124.
El Burj Khalifa se compone de una
base con 3 alas, las cuales
ascienden cada una a distinta
altura y van haciendo que la
estructura del edificio vaya siendo
más pequeña.
La posición de las alas forma una
escalera en caracol con dirección a
la izquierda, que rodea el edificio y
sirve para contrarrestar los fuertes
vientos y las numerosas tormentas
de arena en Dubai.
ESTRUCTURA
Dimensiones
Altura 828 m 3
Pisos 163
Superficie 309.473 m²
Altura máxima 829,8 m
Altura de la azotea 587 m
Altura de la última planta 584,5 m
Número de plantas 163
Número de ascensores 58
Equipo
Arquitecto(s) Skidmore Owings & Merrill Hyder Consulting
FICHA TÉCNICA
ESTACIONAMIENTOS
El estacionamiento que tiene el Burj Khalifa se encuentra en el sótano. Con dos niveles.
156–159 Telecomunicaciones
155 Piso mecánico
139–154 Suites corporativas
136–138 Pisos mecánicos
125–135 Suites corporativas
124 Mirador At the Top
123 Sky lobby
122 Restaurante At.mosphere
111–121 Suites corporativas
109–110 Pisos mecánicos
77–108 Residencias de lujo
76 Sky lobby
73–75 Pisos mecánicos
44–72 Residencias de lujo
43 Sky lobby
40–42 Pisos mecánicos
38–39 Suites del Hotel Armani
19–37 Residencias Armani
17–18 Pisos mecánicos
9–16 Residencias Armani
1–8 , Planta baja, Sótano Hotel Armani
B1–B2 Estacionamiento, Piso mecánico
En relación a su entorno,
presenta formas curvas y
naturales, que se
relacionan directamente
con la forma de las vías,
calles y viviendas. Con
los miradores que
poseen se ve una forma
en l que los huéspedes
se podrán relacionar y
apreciar mejor el entorno.
RELACIÓN ESPACIAL
INGRESOS
Recorrido
FUNCIÓN
Se encuentran 3 corredores a lo largo de todo el Burj Khalifa, cada uno de esos da para las habitaciones, esta en forma lineal. Los ascensores y escaleras se encuentran en la parte central.
DISTRIBUCIÓN
Mirador
Zona Social
Zona Servicios
Zona intima
En la distribución de la planta se puede observar que cada zona esta separado por si, por ende no hay una invasión a la zona intima en caso de reuniones.
CIRCULACIÓN
En la planta se ve una circulación fluida, desde donde a partir del vestíbulo se puede acceder a todas las zonas , social , de servicio, y social.
Circulación
Ingreso
DISTRIBUCIÓN
Se observa un mayor espacio en la zona social, y dos espacios amplios para la zona intima, cada una con sus respectivos servicios.
Mirador
Zona Social
Zona Servicios
Zona intima
CIRCULACIÓN
En esta planta se observan cuatro dormitorios, la zona intima se ve mas agrupada, sin embargo se observa una mayor amplitud y recorrido en la zona social.
Circulación
FORTALEZAS • El uso de ultima tecnología de
información para la diversión de los huéspedes.
• Personal altamente capacitado, cuenta con estudios y experiencia en el rubro. Además de ser una atracción turística por si solo, y por el equipamiento que lo rodea.
OPORTUNIDADES: • El aumento y crecimiento económico de
los países emergentes produce que puedan existir mas hoteles gracias a la demanda que generarían.
DEBILIDADES: • Los costos fijos a nivel estructural
que genera el hotel son elevados, por ende se tiende a tratar de tener el máximo de ocupación.
AMENAZAS: • Que la economía estuviera en crisis y los
clientes prefirieran hoteles de la competencia u hoteles menos lujosos.
FODA
