42

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0
Page 2: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije?Dizajn ali gospodarstvo?

Zakaj povezati dizajn in dizajn strategije v korporativne strategije?

Predstavlja

mag. Marko Savić, direktor družbe

Page 3: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

I. Dizajn in korporacijeII. Dizajn strategije v korporacijahIII. Sodelovanje uprav, strateških

načrtovalcev, dizajn managerjevin dizajnerjev

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

V. Zakaj rabimo dizajn strategije?

Page 4: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

I. Dizajn in korporacije

Michael Porter, Harvard Business School:

“… a strong sense of corporate identity

Page 5: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

I. Dizajn in korporacije

Michael Porter, Harvard Business School:

“… a strong sense of corporate identity

is as important

as slavish adherence

to business units

financial results

if a corporate strategy

is to be successful.”.

Page 6: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

II. Dizajn strategije v korporacijah

trendi iz preteklosti

+ Dizajn je ključna kompetenca.

Page 7: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

foto: swatch.com

Page 8: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

foto: iStockphoto

Page 9: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

foto: iStockphoto

Page 10: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

II. Dizajn strategije v korporacijah

trendi iz preteklosti

+ Dizajn je ključna kompetenca.+ Integracija dizajna v poslovnem

svetu.

Page 11: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

foto: microsoft.com

Page 12: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

foto: businessweek.com

Page 13: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

II. Dizajn strategije v korporacijah

trendi iz preteklosti

+ Dizajn je ključna kompetenca.+ Integracija dizajna v poslovnem

svetu.+ Vodenje in načrtovanje dizajna

v dizajn agencijah.

Page 14: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

II. Dizajn strategije v korporacijah

trendi iz preteklosti

+ Dizajn je ključna kompetenca.+ Integracija dizajna v poslovnem

svetu.+ Vodenje in načrtovanje dizajna

v dizajn agencijah.+ Združevanje poslovnega in

oblikovalskega izobraževanja.

Page 15: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn

managerjev in dizajnerjev

“Design aware executive”

Davorin Savnik v letih 196: in ‘7:

vpliven dizajn svetovalec generalnega direktorja Iskre.

Page 16: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

foto: iskra46-90.com

Avtomatski telefonski aparat ATA 30

Davorin Savnik, 1965

Page 17: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn

managerjev in dizajnerjev

30.000zaposlenih v Iskri v sredini 1970-ih

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

Page 18: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn

managerjev in dizajnerjev

Lestvica

500največjih korporacij v Osrednji Evropi.

vir: www.deloitte.com, za 2008

Page 19: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn

managerjev in dizajnerjev

Lestvica

500največjih korporacij v Osrednji Evropi.

vir: www.deloitte.com, za 2008

41. - Skupina Petrol

46. - Skupina Mercator

134. - Skupina Gorenje

143. - Skupina Merkur

151. - Revoz

199. - Skupina HSE

204. - Lek

208. - Skupina Krka

238. - Skupina Telekom Slovenije

312. - SIJ

330. - Engrotuš

384. - Salbatring

448. - Impol

495. - Eles

Page 20: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn

managerjev in dizajnerjev

Katere korporacije iz Slovenije imajo dizajn

zastopan na ravni uprave?

vir: www.deloitte.com

Page 21: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

Vedenje o dizajn strategiji

Page 22: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

Vedenje o dizajn strategiji

+ ni fantaziranje o prihodnosti.

Page 23: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

Vedenje o dizajn strategiji

+ ni fantaziranje o prihodnosti.

+ omejuje stopnjo subjektivnosti v procesu razvoja izdelkov oz. storitev.

+ 6…

Page 24: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

generičnih strategij v življenjskem ciklu izdelkov ali storitev.

Page 25: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Življenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij

Page 26: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Življenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij

Page 27: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Življenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij

Page 28: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Življenjski cikel kot orodje za razvoj dizajn strategij

Page 29: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

Maksima dizajnerjevv razvoju dizajn strategij

Znati prikazati vrednost dizajna v denarju za

doseganje boljše inovativnosti ter višje

dobičkonosnosti.

Page 30: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij

DizajnDoseganje boljše inovativnosti

ter višje dobičkonosnosti.

Page 31: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev običajne gospodarske družbe v pričakovanju povračila investicije (ROI)

Page 32: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev običajne gospodarske družbe v pričakovanju povračila investicije (ROI)

Page 33: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev običajne gospodarske družbe v pričakovanju povračila investicije (ROI)

Page 34: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) pametne gospodarske družbe

Page 35: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) pametne gospodarske družbe

Page 36: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) resnično vizionarske gospodarske družbe

Page 37: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) resnično vizionarske gospodarske družbe

Page 38: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Model razvoja inovativnosti in investiranja sredstev (ROI) resnično vizionarske gospodarske družbe

Page 39: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

V. Zakaj rabimo dizajn strategije?

Ker le tako pridemo do

trajnostnekonkurenčneprednosti & visoke dodane vrednosti.

Page 40: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

V. Zakaj rabimo dizajn strategije?

Strateško vodenje dizajnaupošteva, da je dizajnkontinuirani element korporativne strategije.

Page 41: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?© Vizuarna d.o.o., januar 2010

Viri

+ več avtorjev v T. Lockwood&T. Walton (ur). 2::8.

Buiding Design Strategy: Using Design to

Achieve key Business Objectives.

+ S. Bojc. 2::9. Neuvrščeno oblikovanje.

+ www.deloitte.com

+ M. Tajnikar, K. Pušnik. 2::9, Mura ni reka, je

podjetje. Reševanje tekstilnega giganta.

Page 42: Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo? 2.0

Hvala lepa za vašo pozornost.