Memoria Proyecto de Título Diseño Industrial - Referencial DuocUC

DISPOSITIVO COMPLEMENTARIO PARA

PAUSAS ACTIVAS EN LA OFICINADISMINUCIÓN DEL ESTRÉS LABORAL Y EL SEDENTARISMO

JONATHAN HERRERA K. > DISEÑO INDUSTRIAL > Profesor: Rodrigo Moren > Octubre 2009

DISPOSITIVO COMPLEMENTARIO PARA

PAUSAS ACTIVAS EN LA OFICINADISMINUCIÓN DEL ESTRÉS LABORAL Y EL SEDENTARISMO

INTRODUCCIÓN

Actualmente el estrés es un tema que toma importancia cada vez más en nuestro mundo laboral, esteproblema afecta en gran parte nuestras vidas, por lo tanto de una u otra forma tenemos que cuidarnuestra salud tanto física como mental.

El estrés influye en muchas de las acciones que desarrollamos en el día a día, por ende, esto impideenormemente en el desarrollo productivo de nuestra fuente de laboral.

Todo el estrés que se acumula en la semana nos deteriora en gran medida, ya que después de una“semana pesada”, solo buscamos relajarnos y descansar, y ésta es la principal causa de impedimentopara realizar algún tipo de ejercicio.

Por lo tanto es tiempo de tomar medidas para prevenir esto y tener una vida más saludable.

ÍNDICE

Definición del Problema………..……….……………………………………………………..………….. 11Tema “Disminución del estrés Laboral y el Sedentarismo”……...……………12Situación Problemática……………………….…………………………………………………12Oportunidades...….…………………………...….…………………..………………………… 14Mapa Conceptual…………….………………………..………..………………………………. 15Criterios de Evaluación para las Oportunidades ….………..…………………..… 16Cuadro Evaluación de Oportunidades…………....………….….………………………16

Definición, Causante, Síntomas y Prevención del estrés laboral......................... 17Estrés Laboral...........................................................................................18Causantes del Estrés Laboral....................................................................18Síntomas del Estrés Laboral......................................................................18Como prevenir el Estrés Laboral..............................................................18

Estadísticas del Estrés Laboral................................................................................19Definición, Causante, Prevención y Consecuencias del Sedentarismo................23

El Sedentarismo.......................................................................................24Causantes del Sedentarismo...................................................................24Consecuencias del Sedentarismo............................................................24Como prevenir del Sedentarismo............................................................24

Estadísticas del Sedentarismo...............................................................................25Análisis de la Competencia...................................................................................29

Competencia Directa……………….…………………………………….………………………30Competencia Indirecta……….…..……….………………………….…..……………………32Ventajas y Desventajas de la Competencia Directa.................................34Ventajas y Desventajas de la Competencia Indirecta..............................35

Criterios para la evaluación de la competencia……………..………………………36Cuadro de evaluación de la competencia................................................37Categorización Competencias.................................................................38

Identificación de las Necesidades del Consumidor………….….……………….43Encuesta a Empresas………….…..……………………………………………44Tipo de Encuesta……………………..…..………………...……………………44Gráfico de Resultados………………………….………...……………………45Conclusión a Encuestas………………………..…………...…………………48Perfil del Usuario….…………………..……..…...………………………….…49Prácticas Humanas…………………….…..……..……………………..…..…52

Entrevistas (Validación)…………………..….……………………….………………..…..…55Requerimientos preliminares de Diseño…..…………………………………..…..…61

Requerimientos Primarios y Secundarios…………….……..………. 64 Requerimientos Cualitativos y cuantitativos………..……..……... 64 Requerimientos Funcionales y de Uso.……………………………... 65Requerimientos Estético formales……………………………………... 65 Requerimientos Técnico Productivos….……………………………... 65 Requerimientos Económico sociales…..……………………………... 65 Listado de Medidas………………………………………….…………………. 67 Propuesta Conceptual……………….……….……..….………….………... 68 Objetivos del Proyecto……………….…….….……..………………………. 69Esquema de Síntesis.…….…………………………………….………………. 70Conclusiones.…….………………………….……………….……..……………. 71

Ejercicios referentes al Diseño de Producto…………………….…………….….…73Factores Antropométricos……………………………………………….…………….….…79Sistemas del Producto…………….……………………………………….…………….….…87

Manipulación.…….………………………….……………….……..……………. 88Conexión.…………...………………………….……………….……..……………. 89Guardado.…….……….……………………….……………….……..……………. 89Traslado…………..….………………………….……………….……..……………. 90

Propuestas Preliminares de Diseño…………..…...……………………………….…. 91Básica A………….…….…….………………….……….……………………..…92Básica B………….…….……….……………….……….……………………..…93Media A………….…….……….……………….……….……………………..…94Media B………….…….……….……………….……….……………………..…95Compleja………….…….………..…………….……….……………………..…96

Compleja +………….…….……………………….…….……………………..…97Evaluación de Propuestas…………..….……….……………………...…98Propuesta Seleccionada………….…….……………………….……....…99

Detalle de Partes y Piezas…………..…...……………………………..………………...101Piezas Definitivas………….…….……………………………………………109

Planimetría………….………………….….………….……………………………………….…113Testeo del Producto…………..…………...……………………………..………………....119

Observaciones……….…….…….……………………………………………123Rediseño de Partes y piezas………….………………….….……….………………..…127Piezas Definitivas………….………………….….………….……………….…………….…139Planimetría Definitiva…………….….………….……………………………………….…145Alternativas de Color………..…………...……………………………..………………....151

Producto Final……….…….…….……………………………………………156Validación Técnico Productiva…...………….……………………………………….…159

Costo Productivo……….…….….……………………………………………164Testeo del Producto Final….…………...……………………………..………………....165

Observaciones y Conclusiones…….…..………………………………168Plan de Negocios…………………………...……………………………..………………....171Fuentes…………………………..……………...……………………………..………………....178

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y

OPORTUNIDAD

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K11

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 12 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OPORTUNIDAD

TEMA:

“Disminución del Estrés laboral y el Sedentarismo”

Actualmente el 70% del tiempo de la gente que trabaja en oficinas, lo pasasentado en su escritorio, por lo tanto el trabajo sedentario impide tener unaactividad física, la cual si se acompaña junto a el estrés laboral, puede influirenormemente en el desarrollo productivo de los trabajadores.

SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

Actualmente hay un gran número de alternativas para realizar ejercicios con lafinalidad de disminuir el sedentarismo y de esta forma reducir el estrés laboral.

Cada día las personas se interesan más en algunas de estas alternativas, pero elprincipal problema es que las personas no tienen el tiempo, el dinero ó un lugaradecuado para realizar algún tipo de ejercicio, y es ésta, la causa que incrementadía a día el deterioro del estado físico y mental.

Tabla I.3.3.a Pregunta 28.- Si usted no practico deporte en el último mes o lo hizo menos de 4 veces en el mes, indique ¿Cuál es la principal razón para no haber practicado más actividad física?, toda la población

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válidos Por que su salud no se lo permite.No le interesa o no le motiva.No tuvo tiempo.No tiene lugares donde hacerlo.OtrosTotalPerdidos SistemaTotal

623739

7690971216845289753

6422323541666614062

4155728

15,0

18,529,37,0

15,585,214,8

100,0

17,6

21,734,48,2

18,1100,0

17,6

39,373,781,9

100,0

Fuente: Encuesta Nacional de Calidad de Vida y Salud (Resultados de Región Metropolitana)

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K13DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OPORTUNIDAD

Según la encuesta nacional de calidad de vida, la principal causa que imposibilita realizar algún tipo de ejercicio se debe ala falta de tiempo y lugar con una frecuencia de 2148830 y un porcentaje de 51.8%. Esto se puede avalar con laencuesta realizada (Pág. 44), la cuál demuestra que las principales causas que impiden realizar ejercicios son la falta detiempo, dinero y el cansancio, producto del estrés que acumula el trabajo día a día.

PROYECTO DE TÍTULO


OPORTUNIDADES

Ya que el entorno en donde se desarrolla este problema es el lugar de trabajo, es aquí donde se pueden aprovechardiferentes oportunidades con la finalidad de encontrar la mejor solución que se adapte a la mayoría de las personas quetengan un trabajo sedentario.

Las oportunidades pueden ser:

• Ejercicios en el escritorio: Ya que la mayoría del tiempo se está sentado en elescritorio, es una instancia que se puede aprovechar. Esta alternativa consisteen realizar ejercicios físicos y de relajación en el mismo puesto de trabajo el tiempoy momento que cada usuario lo estime conveniente.

• Determinar espacios en el trabajo: Esta oportunidad consiste en establecer tantolugares específicos del trabajo ó aprovechar los pasillos ó las zonas más amplias pararealizar ejercicios tanto físicos como de relajación, utilizando como complemento un“Kit” para el desarrollo de los ejercicios.

• Muebles de ejercicios: Esta otra alternativa consiste otorgarle a un mueble másque la función de almacenar documentos, sino también aprovecharlos paraincorporarles variados sistemas con la finalidad de cambiarlos de instancias yutilizarlos para desarrollar ejercicios.

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JONATHAN HERRERA K15DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OPORTUNIDAD

Situación Problemática

Estrés Laboral Prevención del Estrés:• Dieta sana• Dormir suficiente• Realizar ejercicios• Diferenciar el ámbito laboral y familiar• No llevarse el trabajo al hogar• Planear pausas durante el día• Comunicación con los compañeros

Sedentarismo

Causas del Estrés:• Ambiente laboral inadecuado• Sobrecarga de trabajo• Alteración de ritmos biológicos• Responsabilidades• Estimulación lenta y monótona• Condiciones laborales inadecuadas

Prevención del Sedentarismo:• Realizar ejercicios físicos• Comer en forma saludable• Abandonar el hábito del tabaquismo

Causas del Sedentarismo:• Obesidad• Presión• Arterioesclerosis

Soluciones existentes Fuera del puesto de trabajo:• Pausas activas• Clases de baile• Gimnasios• Silla de masajes• Espuma automasajeadora• Yoga• Reiki

En el puesto de trabajo:• Ejercicios en el puesto de trabajo• Interacción PC• Bolas anti-estrés• Masajeador capilar• Escritorio multifuncional

Oportunidades

Det. Espacios de trabajo Muebles de ejercicioEjercicio de escritorio

MAPA CONCEPTUAL

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CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

• Innovador: Valor diferenciado al solucionarel problema con lo que ya hay en el mercado.

• Pertinencia de Diseño: Valor de relevanciaque se puede aportar en el diseño delproducto.

• Viabilidad Productiva: Valor en cuanto a lacomplejidad que se emplearía en suproducción.

• Viabilidad Tecnológica: Valor en relación ala tecnología que se debe usar para sufabricación.

• Viabilidad Económica: Valor en cantidadmonetaria que se debe implementar para lafabricación del producto.

• Posee Mercado: Valor de competencia quetendría el producto una vez en el mercado.

• Factibilidad de Uso: Valor de la cantidad deusuarios que podrían usar el productodependiendo de su contextura física (Flacos -Gordos).

• Eficiencia: Valor de los resultados deejecución al momento de ejercitarse.

In

nova

do

r

P

ert

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ncia

de

Dis

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o

V

iab

ilida

d P

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uctiva

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actibili

da

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so

E

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ncia

Ejercicios en el Escritorio 5 5 1 1 1 5 3 3 24

Determinar espacios en el Trabajo 1 3 5 5 5 1 5 5 30

Muebles de Ejercicios 3 5 3 3 3 3 5 5 30

VALORIZACIÓN 1 Cumple Escasamente

3 Cumple Medianamente

5 Cumple Exitosamente

“Determinar espacios de Trabajo” y “Muebles deejercicios”, salieron mejor valorados con la misma evaluación de30 puntos.Hay que destacar que esta evaluación está directamenterelacionada con su viabilidad, sin tomar en cuanta la voz delcliente (encuestas).

VALORIZACIÓN

“Determinar espacios en el Trabajo”, sería la oportunidadfinalmente seleccionada, debido a que “Muebles de Escritorio”no sería viable, por la necesidad de recambiar todo el mobiliariode las empresas que opten por esta solución.

DEFINICIÓN, CAUSANTES, SINTOMAS Y

PREVENCIÓN DEL ESTRÉS LABORAL

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JONATHAN HERRERA K 18 DEFINICIÓN, CAUSANTES, SINTOMAS Y PREVENCIÓN DEL ESTRÉS LABORAL

Estrés Laboral

Sensación de incapacidad para asumir los retos que presenta la vida cotidiana, es decir que el entorno rebasa tusposibilidades de respuesta, lo que te causa una serie de reacciones de tipo fisiológico, cognitivo y psicomotor. Se relacionacon la angustia, la depresión, las inadaptaciones sociales. El estrés laboral sería aquel producido por el entorno denuestro trabajo.

Causas del Estrés Laboral

• Ambiente laboral inadecuado.• Sobrecarga de trabajo.• Alteración de ritmos biológicos.• Responsabilidades y decisiones muy importantes.• Estimulación lenta y monótona.• Condiciones laborales inadecuadas.

Síntomas del Estrés Laboral

• Preocupación• Inseguridad• Dificultad para decidir• Miedo• Pensamientos negativos sobre uno mismo• Dificultades para pensar, estudiar, o concentrarse, etc.• Sudoración• Taquicardia• Molestias en el estómago• Sequedad de boca• Dolores de cabeza• Fumar, comer o beber en exceso• Ir de un lado para otro sin una finalidad concreta• Tartamudear

Cómo Prevenir el Estrés Laboral

• Dieta Sana• Dormir lo suficiente (en torno a 8 horas)• Realizar ejercicio a diario (caminar 1/2 hora es suficiente)• Diferenciar el ámbito laboral y el familiar• No llevarse trabajo o preocupaciones a casa• Organizar racionalmente el trabajo: Lista de asuntos a tratar hoy• Planear pausas durante el día. No saltárselas.• Afrontar los problemas cuanto antes. No dejarlos para más adelante.• Mejorar la autoestima: Hacerse pequeños regalos ante la consecución de metas• Comunicación asertiva con los compañeros de trabajo• Entrenarse en las Habilidades Sociales

ESTADÍSTICAS DEL ESTRÉS LABORAL

PROYECTO DE TÍTULO


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JONATHAN HERRERA K 20 ESTADÍSTICAS DEL ESTRÉS LABORAL

Estadísticas de personas con Estrés laboral

Tabla II.4.3.a Pregunta 19.- ¿Usted se siente nervioso, ansioso, estresado, en su vida en general?, toda la población.



Válidos SiempreFrecuentementeAlgunas vecesRara vez o nuncaTotal

Perdidos SistemaTotal

5109657104840220730510724054501155

880374589192

11,115,548,123,498,11,9

100,0

11,415,849,023,8

100,0

11,427,127,176,2

100,0

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JONATHAN HERRERA K21ESTADÍSTICAS DEL ESTRÉS LABORAL

Tabla II.4.5.b Pregunta 21.- ¿Qué hace usted preferentemente cuando está bajo mucho estrés o con mucha tensión?, categorías agrupadas para toda la población.

La pregunta 21 se reagrupó en 5 categorías de conductas frente al estrés. Estas son:

1. Conducta autodestructiva2. Conducta evasiva3. Conductas hostiles4. Conducta activa5. No se siente estresado


Válidos Conducta autodestructiva (fuma, come, bebe alcohol)Conducta evasiva(Busca estar solo, duerme o no hace nada)Conductas hostiles(le grita a la primera persona)Conducta activa(Sale, ve TV, escucha música)No se siente estresadoTotalPerdidos SistemaTotal

1122410

1026846

335585

1838535165652

4489028100164

4589192

24,5

22,4

7,3

40,13,6

97,82,2

100,0

25,0

22,9

7,5

41,03,7

100,0

25,0

47,9

55,4

96,3

100,0


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JONATHAN HERRERA K 22 ESTADÍSTICAS DEL ESTRÉS LABORAL

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Hombre Mujer Total

31

3634

31

43

37

2000

2006

Fuente: Encuesta Nacional de Calidad de Vida y Salud (Resultados de Región Metropolitana) 2006

Presencia de síntomas de Estrés laboral

El estrés laboral está en aumentocada vez más en nuestroentorno, lo cual tiene comoconsecuencia que las personassean mas sedentarias y no tenganun buen desempeño en laproducción de los trabajadores.

Es por esto que las empresas cadadía tienen más interés en sustrabajadores, lo que se puedeaprovechar como una granoportunidad.

DEFINICIÓN, CAUSANTE, SÍNTOMAS Y

PREVENCIÓN DEL SEDENTARISMO

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JONATHAN HERRERA K 24 DEFINICIÓN, CAUSANTES, CONSECUENCIAS, PREVENCIÓN DEL SEDENTARISMO

Sedentarismo

El sedentarismo físico es la carencia de actividad física fuerte como el deporte, lo que por lo general pone al organismo humano en situación vulnerable ante enfermedades especialmente cardiacas.

Causante del Sedentarismo

Está comprobado que la actividad físicaes uno de los mayores determinantesdel uso de la energía del cuerpo, por lotanto la actividad física hace que elorganismo tenga que utilizar las caloríaspara así mantener un balance del cuerpoy prevenir la obesidad.Pero por diversos problemas a muchagente le impide realizar algún tipo deactividad física, lo cual conlleva a unavida sedentaria.

Consecuencias del Sedentarismo

OBESIDAD: la falta de ejercicio puede llevar aque el cuerpo deje de quemar calorías. Unexceso de calorías se acumula en forma degrasa.Algunas de sus enfermedades son:

PRESIÓN: hipertensión: el sedentarismopuede aumentar la cantidad delipoproteínas, colesterol y grasas en la sangre.Esto impide la flexibilidad de las paredes delos vasos sanguíneos y puede endurecer lasarterias.

ARTERIOESCLEROSIS: la degradación degrasas del aparato circulatorio es frecuente amedida que avanza la edad.

El sedentarismo es en gran parte la raíz de unporcentaje importante del ausentismolaboral, ya que al no realizar actividadfísica, los trabajadores están más expuestos asufrir accidentes laborales y desarrollardolencias relacionadas con las tareas querealizan. Según señala el sitioUniversia.cl, esto se debe a que el organismono está diseñado para pasar períodos tanextendidos sin movilidad, por lo que elcuerpo de una persona que no realiza lasuficiente actividad física, se resiente conmayor facilidad.

Como Prevenir el Sedentarismo

La mejor manera de prevenir elsobrepeso, la obesidad y muchas otrasenfermedades asociadas a la misma esmantener un estilo de vida saludable.Por lo tanto, los básicos son:

- Realizar Ejercicios Físicos.- Comer en forma saludable.- Abandonar el hábito del tabaquismo.

ESTADÍSTICAS DEL SEDENTARISMO

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JONATHAN HERRERA K 26 ESTADÍSTICAS DEL SEDENTARISMO

Estadísticas de personas con Sedentarismo

Tabla I.2.5.a Pregunta 37.- ¿Actualmente usted está haciendo algo para mantener controlado su peso?, toda la población



Válidos NoSi

Total

284789017413034589192

62,137,9

100,0

62,137,9

100,0

62,1100,0

Tabla I.3.2.a Pregunta 27.- ¿En el último mes practicó deporte o realizó actividad física fuera de su horario de trabajo. Durante 30 minutos, o más, cada vez?, para toda la población


Válidos NoSi

Total

4155728433464

4589192

90,69,4

100,0

90,69,4

100,0

90,6100,0

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K27ESTADÍSTICAS DEL SEDENTARISMO

Tabla I.3.2.b Pregunta 27.- ¿En el último mes practicó deporte o realizó actividad física fuera de su horario de trabajo. Durante 30 minutos, o más, cada vez?, según sexo y grupos de edad:


Sexo 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a 74 años 75 y más años

Total

HombreRP7. ¿En el último mespracticó deporte orealizó actividad físicafuera de su horario detrabajo. Durante 30minutos, o más, cadavez?

Total

No

Si

16325473,6%

5840826,4%

221662100,0%

95656289,2%

11633026,4%

1072892100,0%

45346391,6%

418308,4%

495293100,0%

9891082,3%

2120817,7%

120118100,0%

57453100,0%

57453100,0%

172964287,9%

23777626,4%

1967418100,0%

MujerRP7. ¿En el último mespracticó deporte orealizó actividad físicafuera de su horario detrabajo. Durante 30minutos, o más, cadavez?

Total

No

Si

22664379,6%

5810020,4%

284743100,0%

114577291,7%

1033568,3%

1249128100,0%

78826795,9%

332804,1%

821547100,0%

17455999,5%

9530,5%

175512100,0%

90846100,o%

90846100,0%

242608792,5%

1956897,5%

2621776100,0%

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JONATHAN HERRERA K 28 ESTADÍSTICAS DEL SEDENTARISMO

Tabla I.3.3.a Pregunta 28.- Si usted no practico deporte en el último mes o lo hizo menos de 4 veces en el mes, indique ¿Cuál es la principal razón para no haber practicado más actividad física?, toda la población


Válidos Por que su salud no se lo permite.No le interesa o no le motiva.No tuvo tiempo.No tiene lugares donde hacerlo.OtrosTotalPerdidos SistemaTotal

623739

7690971216845289753

6422323541666614062

4155728

15,0

18,529,37,0

15,585,214,8

100,0

17,6

21,734,48,2

18,1100,0

17,6

39,373,781,9

100,0


ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 30 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

COMPETENCIA DIRECTA

Son todos aquellos productos de igual o similar características que el nuestro y que se encuentran destinados al mismo mercado objetivo, es decir, buscan a nuestros mismos clientes y usuarios para comercializar prácticamente lo mismo.

Pausas Activas:

Diferentes empresas contratan este servicio, el cual consiste en detener el trabajo durante 15 minutos aprox. Y realizar ejercicios de relajación ya sea en el mismo puesto de trabajo o fuera de él. Generalmente se realizan de 2 a 3 veces por semana.

Interacción PC:

Consiste en un software que cada 30 minutos aparece en el monitor del PC un mensaje para que el trabajador descanse por unos 5 minutos y retome su trabajo. Este sistema se acciona 3 veces por semana.

Masajes:

Este servicio lo efectúan especialistas que visitan las empresas y realizan sesiones de masajes a los trabajadores durantes un tiempo determinado.Por lo general estas sesiones son de 2 a 3 veces por semana.

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JONATHAN HERRERA K31ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Clases de Baile:

Se realizan clases de diferentes tipos de baile en las empresas después del horario de trabajo. Cada una de estas clases se efectúan 1 a 2 veces a la semana.

Escritorio Multifuncional:

Este escritorio a parte de ser un puesto de trabajo, permite ejercitar la parte superior del cuerpo.

Gimnasio:

Los gimnasios son unos de los mejores lugares para desestresarse y disminuir el estrés, ya que se ejercita el cuerpo físico y libera las tensiones.

COMPETENCIA DIRECTA

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COMPETENCIA INDIRECTA

La forman productos que intervienen de forma lateral con el mercado objetivo que nos hemos planteado, y de alguna u otra manera buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y/o con una modalidad de productos substitutos.

Bolas anti-estrés:

Las bolas anti-estrés sirven como elemento de relajación, son bolas blandas de tela, gomas, siliconas, etc. Las que sirven para liberar el estrés acumulado en el duro día.

Masajeador Capilar Relajante:

Piojito proporciona relajación inmediata, estimula los centros nerviosos a través del cuero cabelludo, como toda la relajación, piojito es un excelente auxiliar en las enfermedades causadas por el estrés. Ayuda a la reducción de la tensión nerviosa, ayuda a disminuir dolores de cabeza, insomnio, etc.

Espuma Automasajeadora DURAFLEX:

Combate el estrés masajeando las zonas de tensión en el cuerpo, evita laceraciones en la espalda a personas que por su condición física deban permanecer largos periodos acostados. Esto se debe al diseño de sus puntos independientes.

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Yoga:

Mediante sencillas prácticas, el yoga propone al hombre el dominio su cuerpo y en especial sus emociones, combatiendo los trastornos de ansiedad, una serie de patologías cuya incidencia ha crecido abruptamente en los últimos años.

Reiki:

El Reiki tiene efectos maravillosos para eliminar el estrés, puesto que es un sistema práctico y eficaz para tratar tanto los síntomas como las causas. Una de sus principales ventajas es que no depende de las creencias ni capacidades de las personas, ya que no necesitas meditar, visualizar etc. Su aspecto práctico encaja muy bien con el estrés laboral.

COMPETENCIA INDIRECTA

http://www.cursos-tratamientos-reiki-madrid.com/index.html

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPETENCIA DIRECTA

Ventajas Desventajas

Desconexión total del puesto de trabajo.

Son realmente eficaces.

Se pueden realizar en cualquier lugar.

Se realiza un leve trabajo físico.

Debido a las políticas de la empresa,

siempre se realizan.

La interacción es frecuente. No siempre es realizado.

Posee un sistema repetitivo. Depende de la cantidad de trabajo.

Se necesita un PC.

Por lo general son pausas, no ejercicios.

Ser reiterativo, podría molestar.

Desconexión total del puesto de trabajo. Generalmente, se requiere un espacio.

Son realmente eficaces. Se necesita una silla de masajes, para

Se le pueden realizar a cualquier persona. tener mejores resultados.

Se necesita gente especializada.

Puede relajar mas de la cuenta.

Lo puede realizar cualquier persona. Se limita, por el tiempo de salida.

Entretiene.

Se realiza trabajo físico.

Se liveran las tensiones.

Siempre esta disponible. Requiere mantención.

Cualquier persona lo puese usar. Solo trabajan ciertas partes del cuerpo.

Se realiza un completo trabajo físico. Se requiere tiempo extra para ir.

Se liveran las tensiones. Se necesita dinero para pagar uno.

Lo puede realizar cualquier persona.

Se requiere de un especialista para tener

mejores resultados.

Pausas Activas

Gimnasio

Interaccion PC

Masajes

Clases de Baile

Escritorio

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPETENCIA INDIRECTA

Ventajas Desventajas

Se puede usar en cualquier lugar. No siempre es realizado.

Se realiza un leve trabajo físico. Solo trabajan las manos y el antebrazo.

La interacción puede ser frecuente.

Las puede usar cualquier persona.

Siempre está disponible.

Fácil de guardar.

Relajación inmediata. Más eficiente si lo realiza otra persona.

Se puede usar en cualquier lugar. Su estructura es débil.

La interacción puede ser frecuente.

Lo puede realizar cualquier persona.

Disponibilidad inmediata.

Útil para cualquier persona.

Fácil de guardar.

No tiene disponibilidad inmediata.

No hay trabajo físico.

Se puede usar en cualquier lugar.

Apto para cualquier persona.

Se realiza un leve trabajo físico. Requiere un ambiente tranquilo.

La interacción puede ser frecuente. Se requieren clases.

Se puede usar en cualquier lugar. No hay resultados inmediatos.

Apto para cualquier persona. Se requieren clases.

Si hay problemas físicos (Tendinitis), no se

puede usar

Solo se utiliza en la cama o en el lugar de

reposo.

Se necesita cierta meditación para ser más

eficiente.

Bolas anti-estrés

Masajeador Capilar

Espuma

automasajeadora

Yoga

Reiki

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CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIA

• Eficiencia: Si se aprovecha realmente la acción para la disminución del estrés, y otorgue resultados en cortos períodos.

• Realizable en otro lugar: Si la acción se puede realizar fuera del puesto de trabajo

• Se realiza trabajo físico: Si al momento de realizar la acción se trabaja el cuerpo en forma física.

• Se realiza trabajo mental: Si al momento de realizar la acción se libera el estrés y se relaja la mente.

• Desconexión del puesto: Que el ejercicio que se ejecute, realmente desconecte al trabajador de la labor que esté realizando.

• Disponibilidad inmediata: Que si el trabajador se encuentra estresado, pueda realizar el ejercicio para desestresarse.

• No requiere mantención: Que no requiera una mantención después de un tiempo de uso.

• No requiere gasto de dinero: Que los trabajadores no tengan que pagar de más para el cuidado de su salud.

• Entretención: Que la acción que se realice entretenga y motive a los trabajadores.

• Lo puede realizar cualquier persona: Que no haya impedimento para ningún trabajador.

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EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS

Las Pausas activas y el Yoga, son las competencias mejor evaluadas desde el punto de vista de un trabajador, ya que noinfluye ningún gasto de más, puede ser realizado por todos(as) y lo principal que desconecta del puesto de trabajo ypermite realizar ejercicios, tanto físicos como de relajación.

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CATEGORIZACIÓN DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

EJERCICIOS FÍSICOS EJERCICIOS RELAJACIÓN

DEPENDIENTES

• Pausas activas• Interacción PC• Clases de baile• Escritorio multifuncional• Gimnasios• Bolas anti estrés• Masajeador capilar• Espuma automasajeadora• Yoga

• Masajes• Reiki

INDEPENDIENTES

PROPUESTA COMPLEMENTARIA

La propuesta debe complementar los trabajos independientescon los dependientes, realizando en forma íntegra ejerciciosfísicos y de relajación.

ANÁLISIS DE TENDENCIA DE MERCADO

PROYECTO DE TÍTULO


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JONATHAN HERRERA K 40 ANÁLISIS DE TENDENCIA DE MERCADO

En el mercado existe una gran variedad de productos que ayudan tanto para ejercitar diferentes partes delcuerpo, como para masajearlos, pero no existe un producto que ejercite y masajee en una misma instancia.

De los productos existentes en el mercado podemos obtener cierta información que ayudara con ciertos atributos delnuevo producto.

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JONATHAN HERRERA K41ANÁLISIS DE TENDENCIA DE MERCADO

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JONATHAN HERRERA K 42 ANÁLISIS DE TENDENCIA DE MERCADO

Según los productos que se encuentran en el mercado, se puede apreciar tanto los colores, materiales, texturas, formase incluso la incorporación de la marca en su superficie, por lo tanto, de estos productos, podemos rescatar lo siguiente:

COLORES TEXTURASMATERIALES INCORPORACIÓN DE MARCA

EXTRACCIÓN DE MATERIAL

INCORPORACIÓN DE MATERIAL

PARTE DEL MATERIAL

PINTURA O AUTOADHESIVO

IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES

DEL CONSUMIDOR

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JONATHAN HERRERA K 44 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR

ENCUESTA:

La siguiente encuesta fue realizada a 3 empresasdiferentes, las cuales corresponden al consumidorde referencia con la finalidad de extraer informaciónpara un perfil de usuario y obtener las principalescausales del sedentarismo y las partes que secansan con mayor frecuencia debido al estrés.

ENCUESTA TIPO

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JONATHAN HERRERA K45IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR

1. ¿Cuánto tiempo esta sentado diariamente en su puesto de trabajo?

2. ¿Le incomoda su puesto de trabajo?

22%

33%

45%Más de 8 Horas

8 Horas

4 Horas

57%

43%

Si

No

3. ¿Qué partes del cuerpo se cansan con mayor frecuencia?

52%25%

11%

5% 7%Espalda

Hombros

Brazos

Piernas

Pies

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4. ¿Realiza ejercicios después del trabajo?

29%

0%

71%

Sí, Mas de 3 veces por semana

Sí, 3 veces por semana

Sí, 1 vez por semana

5. ¿Haría ejercicios en su trabajo?

82%

18%

Si

No

43%

27%

71%No, Por tiempo

No, Por dinero

No, Por cansancio

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6. ¿Qué tipo de ejercicios le gustaría realizar?40%

60%

Ejercicios Físicos

Ejercicios de Relajación

8. ¿Los fines de semana, realiza algún deporte?

9%

52%

39%No, Por mal estado físico

No, Por que descanso

Sí

38%

27%En su mismo puesto

En un espacio físico

7. ¿Dónde prefiere realizarlos?

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Conclusión de Encuestas

• Entre 4 y 8 horas, es el promedio de horas en que las personasestán en reposo en su puesto de trabajo.

• Una leve mayoría de los encuestados encuentra incomodo supuesto de trabajo.

• La espalda es la parte del cuerpo que más le incomoda a losusuarios durante el día, siendo los hombros la 2º molestia mascomún de los trabajadores.

• La mayor cantidad de los encuestados, no hacen ejercicios, debidoprincipalmente por la falta de tiempo, siguiendo por cansancio y porúltimo, por dinero.

• Casi la totalidad de los encuestados, Sí haría ejercicios en sutrabajo.

• Los ejercicios de relajación, es la opción más favorecida por losencuestados, pero sin dejar de lado los ejercicios físicos.

• Determinar un puesto físico en el trabajo, es la opción que poseela mayoría de votos por los encuestados, pero ejercitarse en supuesto es una opción igual de favorable.

• Los encuestados no son muy deportistas, dejando el fin desemana para descansar, producto del estrés del trabajo.

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PERFIL DEL USUARIO:

Labor que ejecuta: Trabajos de escritorio.Espacio físico: Oficina.Tiempo de sentado: Un promedio de 6 horas.Rango de Edad: De 25 a 60 años.Rango de Peso: De 40 a 100 kg.

PANEL DE TENDENCIAS

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MICROSEGMENTACIÓN: Actividades• Trabajos de cargo medio/alto.

• Trabajos de Oficina / Servicios.

• Puesto de escritorio.

• Gran tiempo del trabajo se está sentado.

• Ir al Mall.

• Asisten a gimnasios.

• Salen a caminar

• Salen a trotar.

• Juegan Fútbol.

• Andan en Bicicleta.

• After hour.

• Salir de paseo con la familia.

• Van a matrimonios.

• Visitan ferias del libro y ferias tecnológicas.

• Salir a comer.

• Paseos. (Playa, Campo)

• Ir al cine.

• Compran Mall´s, Patronato, Líder, Ferias, Casa &

Ideas.

MICROSEGMENTACIÓN: Intereses• Compartir con los hijos.

• Mantener la casa limpia.

• Planchar la ropa de la semana.

• Ayudar a los hijos con sus tareas.

• Ir a capacitaciones.

• Debido a sus empleos, cambiar de ropa

continuamente.

• Les gusta vestirse bien.

• Comen frutas para tener una vida saludable.

• Se alimentan en sus trabajos.

• Llevan comidas preparadas.

• Se comunican por: Celular, MSN, E-Mails, Facebook.

• Tener un trabajo estable.

• Tener mayores ingresos para adquirir bienes

materiales.

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MICROSEGMENTACIÓN: Opiniones• Trabajos muy competitivos, los cueles los lleva a un

gran grado de estrés.

• Cada vez hay que ser más profesional.

• Estar siempre a la vanguardia con la tecnología.

• Estar siempre informado (Cultura General).

• El gobierno no ha sabido manejar de la mejor forma.

• Los negocios están complicados, debido a la crisis

económica del país.

• Hay brechas muy amplias en relación a las

diferencias de educación.

• Los alimentos cada vez están más altos, no así la

vestimenta.

• Cada vez hay más variedades de productos.

• La familia cada vez es menos importante, debido al

consumismo y la competitividad.

• Debido a la competencia la cultura es un punto muy

importante.

MICROSEGMENTACIÓN: Datos Demográficos• Entre 25 y 60 años

• Ingresos entre $ 600.000 y $ 1.500.000.

• Ocupaciones como: Ejecutivas de

venta, Secretarias, Personal administrativo.

• El tamaño de la familia es entre 2 a 6 personas.

• Viven en casas y departamentos.

• Viven en zonas urbanas (Providencia, Ñuñoa, Las Condes, La

Reina)

• Una gran parte de ellos son casados.

• Una vez jubilados, la mayoría tienda a irse a vivir al campo.

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PRÁCTICAS HUMANAS

En esta imagen, se puede apreciar que la postura no es la adecuada, por lo cuál, la espalda es una de las zonas que más se afectan diariamente.

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PRÁCTICAS HUMANAS

En esta imagen, se puede ver que los puestos de trabajo, no son los adecuados, lo que tiende a la persona torcerse, sumando al dolor de espalda, el dolor de cuello.

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PRÁCTICAS HUMANAS

En otras ocasiones, el estrés producido por el trabajo ocasiona una gran tensión en el cuerpo, por lo cuál, los trabajadores tienden a pararse y estirar su cuerpo.

ENTREVISTAS [VALIDACIÓN]

PROYECTO DE TÍTULO


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JONATHAN HERRERA K 56 ENTREVISTAS [VALIDACIÓN]

ENTREVISTAS:Las siguientes entrevistas fueron realizadas para recopilar información referente a los problemas que conlleva elestrés, de conocer las experiencias y opiniones de cada profesional referente al tema de la disminución del estrés laboraly el sedentarismo.

Las entrevistas fueron a:

Jamil Tuakelna

Experto en Prevención de Riesgo

Marcelo Tello

Kinesiólogo / Quiropráctico

Luisa Vericat

Kinesióloga / Ergónoma

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JONATHAN HERRERA K57ENTREVISTAS [VALIDACIÓN]

Nombre: Jamil TuakelnaCargo: Experto en Prevención de RiesgoEmpresa: ACHS (Asociación Chilena de Seguridad).Titulo: Ingeniero en Prevención de Riesgo y Medio Ambiente.Lugar: ACHSFecha entrevista: 10/09/08

• Las principales enfermedades, son de tipo de disfunción, que afectan a la espalda y los hombros. Problemas depostura y alcance de objetos de numerosas repeticiones.

• Otro tipo de ejercicios que se realizan en los trabajos, son las llamadas “Pausas Activas”, la cual consiste en parardurante 15 minutos y realizar “ejercicios de estiramiento”, los cuales se pueden realizar en el puesto de trabajo y de pié.Otro tipo de sistema que utilizan es mediante un programa, el cual cada 30 minutos aparece un mensaje en la pantalladel PC, que indica que descanse 5 minutos.

• Según el decreto supremo 594, artículo 95, un trabajador no podrá dedicar a la operación de digitar, para uno o másempleadores, un tiempo superior a 8 horas diarias ni a 40 horas semanales, debiendo concedérsele un descanso de 5minutos después de cada período de 20 minutos de digitación continua, durante la jornada de trabajo.

• Como solución, el plantea el diseño de un puesto de trabajo regulable, en el cual se pueda graduar la altura paradisminuir los problemas lumbares, de terminación opaca, para inhibir los reflejos.

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JONATHAN HERRERA K 58 ENTREVISTAS [VALIDACIÓN]

Nombre: Marcelo Tello Cargo: Kinesiólogo / Quiropráctico.Titulo: Kinesiología.Lugar: Consulta Médica Fecha entrevista: 12/09/08

• Los problemas más comunes son en el cuello y de tipo lumbar, las secretarias son las principales afectadas debido al tiempo de reposo en su puesto y debido a la exigencia laboral.

• La gimnasia de pausa es un tipo de ejercicios que le ha tocado realizar en ciertas ocasiones a más de una empresa.

• La rotación del puesto de trabajo, es otro tipo de sistema que se utiliza para la disminución del estrés laboral.

• Un 40% de los pacientes que llega a la consulta, es debido al estrés laboral (Cefalea)

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JONATHAN HERRERA K59ENTREVISTAS [VALIDACIÓN]

Nombre: Luisa VericatCargo: Secretaria Académica de Kinesiología de la universidad Andrés Bello.Titulo: Kinesiología / Ergónomo.Lugar: Universidad Andrés Bello Fecha entrevista: 27/09/08

• Está totalmente en “desacuerdo” con las pausas activas, debido a que el puesto de trabajo y la organización son las principales causas del estrés.

• Los trabajos repetitivos (cadenas productivas) son unos de los trabajos que producen estrés debido a que no desarrollan sus capacidades

• Otro tipo de trabajos que producen estrés son los de servicios, los cuales siempre deben servir a los clientes de la mejor forma posible Ej: los reclamos.

• Otra cosa que se utiliza actualmente para la disminución del estrés, son las terapias alternativas: Reiki, Yoga.

• Las zonas de mayor cansancio, son el cuello y de tipo lumbar.

• Como solución para el estrés laboral, sugiere: - Una buena organización.- Realizar sistemas de trabajo.- Establecer puestos aptos para el trabajo.- Permitir que la gente desarrolle competencias.

REQUERIMIENTOS PRELIMINARES DE

DISEÑO

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 62 REQUERIMIENTOS PRELIMINARES DE DISEÑO

Juicio / Necesidad: Me gustaría usarlo fuera del puesto de trabajo.Interpretación: Debe ser ligero para llevarlo y traerlo fuera del puesto de trabajo.Especificación: Debe ser transportable (Peso)

Juicio / Necesidad: Me gustaría usarlo para realizar ejercicios de relajación.Interpretación: Debe usarse para relajarse.Especificación: Debe ser manipulable (Dimensión)

Juicio / Necesidad: Me gustaría usarlo para relajar mi espalda, cuello y hombros.Interpretación: Debe usarse para relajar diferentes partes del cuerpo.Especificación: Zonas específicas del cuerpo.

Juicio / Necesidad: Me gustaría guardarlo en cualquier lugar.Interpretación: Debe ocupar poco espacio.Especificación: Debe ser de tamaño reducido (Dimensión)

Juicio / Necesidad: Si me siento tenso, me gustaría usarlo en cualquier momento y en cualquier lugar de mi trabajo.

Interpretación: Su uso deber ser factible en cualquier espacio y superficie.Especificación: Debe usarse en cualquier lado.

Juicio / Necesidad: Me gustaría que fuera fácil de limpiar.Interpretación: Debe ser fácil de limpiar.Especificación: La superficie deber ser lisa para su limpieza.

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3

4

5

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JONATHAN HERRERA K63REQUERIMIENTOS PRELIMINARES DE DISEÑO

Juicio / Necesidad: Si me subo sobre él al momento de usarlo me gustaría que resista el peso.Interpretación: El producto debe resistir el peso de una persona.Especificación: Su estructura debe ser resistente a grandes pesos.

Juicio / Necesidad: Si se me cae debe seguir funcionando.Interpretación: El producto debe seguir funcionando después de reiteradas caídas.Especificación: El producto debe resistir fuertes golpes.

Juicio / Necesidad: Si lo uso con ambas manos, debe tener algo fácil de tomar.Interpretación: El producto debe tener soportes para una buena sujeción.Especificación: Debe tener un sistema de agarre seguro.

Juicio / Necesidad: Si el producto tiene ruedas, no deben trabarse.Interpretación: El producto deber desplazarse de manera suave y rápida.Especificación: Las ruedas deben desplazarse con facilidad.

Juicio / Necesidad: Si alguna pieza se deteriora rápido, debe ser fácil y rápido de cambiar.Interpretación: Si el producto requiere mantención, debe ser rápida de realizar.Especificación: El recambio de piezas debe ser rápido.

Juicio / Necesidad: Si el producto lo uso constantemente no debe lastimar la piel.Interpretación: Las zonas de mayor roce, no deben dañar la piel.Especificación: La superficie deber ser suave para el roce.

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PROYECTO DE TÍTULO


REQUERIMIENTOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS

Requerimientos primarios: - Debe ser ligero para llevarlo y traerlo fuera del puesto de trabajo.- Debe usarse para relajarse.- Debe ocupar poco espacio.- Su uso deber ser factible en cualquier espacio y superficie.- El producto debe resistir el peso de una persona.- El producto debe seguir funcionando después de reiteradas caídas.- El producto debe tener soportes para una buena sujeción.- El producto deber desplazarse de manera suave y rápida.

Requerimientos secundarios: - Debe usarse para relajar diferentes partes del cuerpo.- Debe ser fácil de limpiar.- Si el producto requiere mantención, debe ser rápida de realizar.- Las zonas de mayor roce, no deben dañar la piel.

Requerimientos Cualitativos: - Debe usarse para relajarse.- Su uso deber ser factible en cualquier espacio y superficie.- El producto debe seguir funcionando después de reiteradas caídas.- El producto deber desplazarse de manera suave y rápida.- Debe usarse para relajar diferentes partes del cuerpo.- Debe ser fácil de limpiar.- Las zonas de mayor roce, no deben dañar la piel.

Requerimientos Cuantitativos: - Debe ser ligero para llevarlo y traerlo fuera del puesto de trabajo.- Debe ocupar poco espacio.- El producto debe resistir el peso de una persona.- El producto debe tener soportes para una buena sujeción.- Si el producto requiere mantención, debe ser rápida de realizar.- El producto debe tener un peso adecuado para su manipulación.

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Requerimientos Funcionales: - Debe relajar las zonas más dañadas (Espalda, Hombros, Cuello).- Debe complementar los trabajos independientes con los dependientes.- Debe integrar los ejercicios físicos y de relajación.- Debe desconectar al trabajador de su labor.- Debe integrar un esfuerzo de compresión.- Debe poseer sistemas de desplazamiento.- Debe incorporar sistemas de conexión simples.- Debe poseer un sistema de enrollado.- Debe integrar sistemas retráctiles.

Requerimientos de Uso: - Su uso deber ser factible en cualquier espacio y superficie.- El producto debe seguir funcionando después de reiteradas caídas.- Debe ser fácil de limpiar.- Las zonas de mayor roce, no deben dañar la piel.- Debe ser ligero para llevarlo y traerlo fuera del puesto de trabajo.- El producto debe resistir el peso de una persona.- Si el producto requiere mantención, debe ser rápida de realizar.- El producto debe tener un peso adecuado para su manipulación.- Para el guardado, los productos se guardaran en un contenedor dentro la

empresa, en caso contrario, un soporte móvil para los preparadores físicos.

REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO


Requerimientos Estéticos Formales: - El producto debe tener soportes para una buena sujeción.- Sistemas claros de regulación.- Incorporar comunicación de sistemas de rodillos.- La forma se debe adaptar a la superficie corporal.- Su estética debe ser tecnológica y amigable.- Debe indicar como guardarse.- Debe indicar como abrirse.

Requerimientos Técnico Productivos: - El producto se debe integrar de pocas piezas.- Debe ser fácil de producir.- El costo de su producción, debe ser lo menor posible.- Su armado se debe realizar en pocos pasos.- Para su producción, se deben emplear la menor cantidad de procesos.- Los materiales deben ser lo más liviano posible.

REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO

Requerimientos Económico Sociales: - El producto se debe asociar a una marca.- Debe considerar un precio accesible.- Sea fácil de adquirir.- Posibilidad de incorporar la Marca Corporativa de cada Empresa.- Posibilidad de utilizar los colores Corporativos de la empresa en el producto.

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Enunciado de las Necesidades Medida Unidad

Tiempo necesario para el ensamblaje

y desensamblaje de sus piezas.

Segundos

(S)

• Debe ocupar poco espacio.

• El producto debe tener soportes

para una buena sujeción.Tamaño requerido para el guardado

y la manipulación del producto.

Centímetros

(cm)

• El producto debe resistir el peso de

una persona.

• Debe ser ligero para llevarlo y

traerlo fuera del puesto de trabajo.

• El producto debe tener un peso

adecuado para su manipulación.

Peso necesario para

manipular, transportar y resistir el

uso requerido.

Gramos

(gr)

• Si el producto requiere

mantención, debe ser rápida de

realizar.

LISTADO DE MEDIDAS

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PROPUESTA CONCETUAL

“Sistema complementario de las pausas activas que permita integrar de manera simultanea las actividades deestiramiento muscular y de relajación”

Pausas Activas: Servicio, el cual consiste en detener el trabajo durante 15 minutos aprox. Y realizar ejercicios de relajaciónya sea en el mismo puesto de trabajo o fuera de él. Generalmente se realizan de 2 a 3 veces por semana.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivos Generales: - Implementar un sistema que permita ejercitar el cuerpo con el fin de relajarse,permitiendo el uso de este en cualquier espacio o superficie.

- Disminuir el estrés laboral.

- Reducir las licencias de los trabajadores

- Motivar a la gente a realizar mas ejercicios .

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Objetivos específicos:

Para el Producto: - Debe ser de una estructura firme y de bajo peso.

- Debe considerar las superficies a las que pueda estar expuesta.

- Debe ser resistente a grandes esfuerzos a los que será sometido.

- Debe llegar a las zonas más perjudicadas.

- Debe someter a esfuerzos a diferentes músculos.

- Debe relajar el cuerpo simultáneamente al estirarlo.

- Debe poseer sistemas simples de trabajo.

- Debe ser regulable para adaptarse a diferentes personas.

Para el Usuario: - Debe ser eficiente masajeando los músculos tensos.

- Su uso debe ser fácil y rápido.

- La mantención debe ser clara y de forma rápida.

- Debe ser suave para desplazarse en todo tipo de ropa.

- Debe ser seguro al momento de usarlo.

- Debe ser rápido y fácil de extraer y guardar.

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ESQUEMA DE SÍNTESIS

Forma orgánica

Carcasa PlásticaSistema retráctil

Peso total menos

de 500 gr.Sistema Retráctil

para su guardado

Tendrá ruedas

para desplazarse

Tamaño máximo

de 40x30x10 cm.Máximo de 10

piezas

Diferentes

texturas

Mangos

ergonómicos

PROYECTO DE TÍTULO


CONCLUSIONES

• El estrés laboral es un tema que toma importancia cada día más en nuestra actualidad, y por ende un gran problema enla producción de las empresas.

• El sedentarismo al igual que otro, es un problema proveniente del estrés, que cada vez más influye en las personas.

• El resultado de estadísticas realizadas por el gobierno, señala que ha aumentado el índice del estrés y el sedentarismo, yque cada vez aumenta más.

• Las pausas activas y el yoga son las competencias mejor evaluadas, las cuales unidas por un fin pueden arrojar grandesresultados.

• Las personas realmente están interesadas en el cuidado de su salud, pero por tiempo, cansancio y dinero no puedenrealizarlo.

• Hay una ley que ampara sesiones de descanso después de un cierto tiempo de trabajo. El problema es que tanto lasempresas como los trabajadores no la cumplen.

• Las pausas activas o ejercicios de pausa, son uno de los servicios empleados actualmente por las empresas.

Por lo tanto, se espera que este producto ayude a disminuir el estrés de las personas, y de esta manera motivarlos arealizar ejercicios en sus trabajos para tener una vida mas saludable. Esto es un bien común tanto para las empresascomo para los trabajadores, ya que mejorando la calidad de vida de sus trabajadores, aumentará la producción de esta.

EJERCICIOS REFERENTES AL DISEÑO DEL

PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 74 EJERCICIOS REFERENTES AL DISEÑO DE PRODUCTO

Nombre: Sachenka MontecinosCargo: Kinesióloga – P. U. CatólicaEmpresa: IntegramédicaTitulo: KinesiólogaLugar: Integramédica – Barcelona 2116Fecha entrevista: 17/11/08

• Esta entrevista se realizó con la finalidad de validar los ejercicios que se requerían para optimizar los funcionamientosdel producto.• A continuación se muestra un compilado de ejercicios que se utilizan para determinar los elementos que tendrá elproducto.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K75EJERCICIOS REFERENTES AL DISEÑO DEL PRODUCTO

Estos ejercicios consisten en comprimir y estirar los músculos que ya están tensos producto del estrés y las malas posturas.

Este ejercicio permite comprimir lacolumna y torcerla en direccióncontraria. Este tipo de acciónes uno de los que se repiten conmayor frecuencia.

Este ejercicio consiste en extenderlos brazos hacia atrás y empujarlos hombros hacia atrás. Esteejercicio permite estirar lacompresión de los hombros.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 76 EJERCICIOS REFERENTES AL DISEÑO DEL PRODUCTO

Para realizar este ejercicio, se requiere levantar losbrazos y con ayuda de la mano, se toma el codo y secontrae. La finalidad de esto es estirar almáximo parte del brazo y la espalda. (ver achurado)

Este ejercicio permite comprimir en gran medida loshombros. Esto se realiza levantando los brazos ycomprimiendo los hombros hacia adentro.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K77EJERCICIOS REFERENTES AL DISEÑO DEL PRODUCTO

Este ejercicio permite realizar una presión directa enlos hombros. Para realizarlo, hay que situar unamano delante y la otra atrás.

Este ejercicio cumple la misma función que elanterior, comprimir los hombros. Ladiferencia es que para realizarlo los brazos se ejercenhacia atrás.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 78 EJERCICIOS REFERENTES AL DISEÑO DEL PRODUCTO

Este ejercicio permite comprimir la zonadel cuello. Para realizar este ejercicio lacabeza tiene que estar derecha, si se aplicahacia abajo puede ser perjudicial.

Con este ejercicio se puede masajear laespalda, este zona es muy difícil dellegar y de auto masajearse.

Este ejercicio permite masajear la espalda dearriba hacia abajo. Para masajear laespalda se debe presionar utilizando la fuerzade compresión.

FACTORES ANTROPOMÉTRICOS

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 80 FACTORES ANTROPOMÉTRICOS

Fuente: Ergonomía aplicada a las herramientas / 3ª Parte / www.estrucplan.com.ar

40O

140 O

Extensión

Abducción

40O

140 O

Abducción

Elevación

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K81FACTORES ANTROPOMÉTRICOS


45O

180 O

Extensión

Flexión

PROYECTO DE TÍTULO


Fuente: Tablas Antropométricas / Dpto. Ergonomía Gerencia de Salud.

X

Percentil 5 : X = 1095 mm.Percentil 95: X = 1460 mm.

ENVERGADURA ENTRE DEDOS PULGARES

X

ENVERGADURA ESPALDA

Percentil 5 : X = 320 mm.Percentil 95: X = 470 mm.

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95.5 mm.

ANCHO DE LA PALMA PERÍMETRO DEL DEDO PULGAR

71 mm.

Fuente: Tablas Antropométricas / Dpto. Ergonomía Gerencia de Salud.

PROYECTO DE TÍTULO



NEUTRO

90 O

80 O

PRONACIÓN SUPINACIÓN

PROYECTO DE TÍTULO


30 O

DESVÍO ULNAR DESVÍO RADIAL

20 O


FLEXIÓN EXTENSIÓN

45O

45 O

PROYECTO DE TÍTULO



Para el diseño de los mangos, hay que considerar la posibilidad de realizar un mayor o menor esfuerzo:

Si se realiza poco esfuerzo, elmango deberá ser recto y de formacilíndrica, para aprovechar lasensibilidad .

Si se realiza gran esfuerzo, el mangotendrá que ser elegido de talmanera que con el se puedaaprovechar el mayor rendimientode esfuerzo, y además quecomprometa la mayor cantidad dededos y superficie de piel.

SISTEMAS DEL PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 88 SISTEMAS DEL PRODUCTO

SISTEMA PROBLEMAS SUBPROBLEMAS CONCEPTOS

MA

NIP

ULA

CIÓ

N

Esfuerzo

Sistema de Compresión

Utilizar sistemas de resortes.

Utilizar sistemas de elásticos.

Utilizar sistemas de gomas.

Ejes de las ruedas

Emplear ejes metálicos.

Usar ejes cortos.

Ejes de diámetro grueso.

Carcasa

Carcasa de material plástico.

Utilizar nervaduras para un mayor esfuerzo.

Reforzar las zonas de mayor esfuerzo.

Deslizamiento

Se traba

Destinar gran tolerancia entre piezas.

Sistemas simples.

Sellar aberturar expuestas.

No es suave

Utilizar material autolubricante.

Incorporar rodamientos.

Mantenerlo alineado.

Tipo de Deslizamiento

Utilizar ruedas de goma.

Usar un sistema de textura suave.

Usar sistema de rodillos.

Mantención

Muchas piezas

La carcasa solo debe armar de 2 piezas.

Disminuir al máximo la cantidad de piezas.

Utilizar los tornillos como medio de sujeción.

Se requieren muchas herramientas

Utilizar un solo tipo de destornillador.

Tomar en cuenta accesorios comunes para su mantención.

Operaciones complejas

Usar sistema de sujeción mediante tornillos.

Disminuir al máximo la cantidad de pasos.

Ebrir el cuerpo del objeto para exponer los sistemas.

Masaje Efectivo

No es eficiente

Los elementos empleados deben ser resistentes.

Utilizar discos delgados que causen gran presión.

Materiales resitentes que lleguen a los músculos.

Se requiere fuerza

Utilizar la fuerza de los sistemas de compresión

Tomar en cuenta las superficies.

Utilizar el peso del cuerpo como fuerza de presión.

Zonas afectadas

Dede tomar en cuenta las zonas mas afectadas.

Utilizarlo para variadas funciones.

Tomar en cuanta la szonas difíciles de llegar.

Comunicación

No indica su uso

Usar colores.

Integrar figuras impreas.

Ergonomía clara.

No indica como guardarse

Integrar figuras impreas.

Incorporar imágenes al contenedor.

No indica como regularse

Utilizar colores llamativos.

Utilizar texturas de gran porosidad

Incorporar flechas o figuras.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K89SISTEMAS DEL PRODUCTO


CO

NEX

ION

ES

Se traba

Sistemas complejosDestinar gran tolerancia entre piezas.

Sistemas simples.

Sellar aberturar expuestas.

SuperficiesTomar en cuenta todo tipo de superficies

Incorporar opciones de ruedas.

Tomar en cuenta el material para que se adapte a la superficie.

Se junta suciedadSellar aberturar expuestas.

Bordes redondeados.

Que sean fáciles de limpiar.

Esfuerzo

Sistemas pequeñosRealizar un mínimo de esfuerzo.

Adaptables a diferentes manos.

Sistemas simples, claros y de gran tamaño.

Tipo de materialesMaterial principal de plástico.

Sistemas metalicos.

Se rompenIncorporar un suave sistema.

Dejar topes para no seguir presionando.


GU

AR

DA

DO

Articulaciones

Mala calidadIncorporar elásticos para el plegado.

Incorporar algún tipo de género para el plegado

Ejes débilesEmplear ejes metálicos.

Usar ejes cortos.

Ejes de diámetro grueso.

No posee topesIncorporación de topes en la carcasa.

Incorporar topes de goma.

Enrollar

Se sueltanIncorporar un sistema de broche.

Incorporar un sistema de belcro.

Incorporar un sistema elástico.

Se enredanElementos más cortos.

Incorporar uns sistema de enrollado.

Tamaño

Ocupan mucho espacioIncorporar sistema de articulaciones.

Incorporar sistemas retráctiles.

Reducción del diseño al máximo.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 90 SISTEMAS DEL PRODUCTO

SISTEMA PROBLEMAS SUBPROBLEMAS CONCEPTOSTR

ASL

AD

O

Se caen

No posee sistemas de sujeción

Incorporar sistemas de sujeción de uno a otro.

No tiene un contenedorDiseñar un soporte para su traslado.

Diseñar un contenedor que exponga el producto.

Se desordenan

No son apilablesAprovechar el diseño para apilarlos.

Incorporar sistemas de uniones entre productos.

Incorporar imanes para la sujeción.

No tiene un contenedorDiseñar un soporte para su traslado.

Incorporar sistemas de uniones entre productos para el bolso.

Diseñar un soporte para la extracción ordenada uno a uno.

Peso

Mucho peso en pequeñas cantidades

Diseñar un soporte para su traslado.

No hay soporte para el traslado

Diseñar un soporte para su traslado.

Integrarle ruedas al producto.

PROPUESTAS PRELIMINARES DE DISEÑO

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 92 PROPUESTAS PRELIMINARES DE DISEÑO

PROPUESTA BÁSICA A

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K93PROPUESTAS PRELIMINARES DE DISEÑO

PROPUESTA BÁSICA B

PROYECTO DE TÍTULO


PROPUESTA MEDIA A

PROYECTO DE TÍTULO


PROPUESTA MEDIA B

PROYECTO DE TÍTULO


PROPUESTA COMPLEJA

PROYECTO DE TÍTULO


PROPUESTA COMPLEJA +

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 98 EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS

CONCEPTO

Básica A Básica B Media A Media B Compleja

Criterios de Selección Peso

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Fácil de Manejar

Masaje Efectivo

Fácil Mantención

Higiénico

Durabilidad

Regulable a Posiciones

Fácil de Manufacturar

20%

25%

5%

5%

10%

15%

20%

4

2

5

4

3

1

5

0.80

0.50

0.25

0.20

0.30

0.15

1.00

5

3

5

5

4

4

5

1.00

0.75

0.25

0.25

0.40

0.60

1.00

4

4

4

4

4

5

4

0.80

1.00

0.20

0.20

0.40

0.75

0.80

3

4

3

3

3

3

5

0.60

1.00

0.15

0.15

0.30

0.45

1.00

4

5

2

3

3

5

3

0.80

1.24

0.10

0.15

0.30

0.75

0.60

Puntuación total 3.20 4.25 4.15 3.65 3.94

Rango 5 1 2 4 3

¿Continúa? No Sí Sí No Mejorar

Desempeño relativo No cumple Cumple escasamente Cumple medianamente Cumple en gran parte Cumple

Calificación 1 2 3 4 5

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K99EVALUACIÓN DE LA SPROPUESTAS

CONCEPTO

Básica B Media A Compleja +

Criterios de Selección Peso

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Cal

ific

ació

n

Pu

nta

ció

nP

on

der

ada

Fácil de Manejar

Masaje Efectivo

Fácil Mantención

Higiénico

Durabilidad

Regulable a Posiciones

Fácil de Manufacturar

20%

25%

5%

5%

10%

15%

20%

5

3

5

5

4

4

5

1.00

0.75

0.25

0.25

0.40

0.60

1.00

4

4

4

4

4

5

4

0.80

1.00

0.20

0.20

0.40

0.75

0.80

4

5

2

4

3

5

4

0.80

1.24

0.10

0.20

0.30

0.75

0.80

Puntuación total 4.25 4.15 4.19

Rango 1 3 2

¿Se Construye? Sí No No

Desempeño relativo No cumple Cumple escasamente Cumple medianamente Cumple en gran parte Cumple

Calificación 1 2 3 4 5

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 100 PROPUESTA SELECCIONADA

Esta fue la propuesta mejor evaluada por medio de variadoscriterios, tomando en cuenta la efectividad de susfunciones, la fácil manipulación y la viabilidad productivacomo uno de los principales puntos.

La propuesta seleccionada tuvo una gran evolución en los sistemas de funcionamiento y de manipulación, de la cual se comenzó a desarrollar el detalle de partes y piezas.

Manillar rotatorio y entrada del dedo pulgar Sistema deslizador ROLL-ON Sistema de presión

DETALLE DE PARTES Y PIEZAS

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 102 DETALLE DE PARTES Y PIEZAS

ESTRUCTURA INTERNA: Esta es la zona más crítica, ya que recibe los esfuerzos sometidos por la manipulación.

Estructura de Aluminio

Validación Técnica: Rodrigo Moren – Profesor Duoc UC

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K103DETALLE DE PARTES Y PIEZAS

UNIÓN CINTA - ESTRUCTURA: Esta unión se producía mediante una presión del aluminio con la cinta, la cual en segunda instancia, se recubre mediante una inyección de plástico..

UNIÓN CINTA - ESTRUCTURA: Esta unión se producía mediante una presión de ejercida por 2 remaches pop en cada uno de sus extremos.

Validación Técnica: Claudio Frey – Profesor Duoc UC

PROYECTO DE TÍTULO


MANILLAR: Esta pieza permite sujetar el objeto por ambos extremos, este manillar se conforma de 2 piezas unidas por medio de conectores macho-hembra y una aplicación de pegamento.

ROTOR EXTERNO: Esta pieza permite asegurar la muñeca con el mango , este también gira en su eje para impedir que se enrede


PROYECTO DE TÍTULO


MANILLAR: Esta pieza permite sujetar el objeto por ambos extremos, este manillar se conforma de 2 piezas unidas por medio de conectores macho-hembra y una aplicación de pegamento.


ROTOR EXTERNO: Esta pieza permite asegurar la muñeca con el mango , este también gira en su eje para impedir que se enrede

PROYECTO DE TÍTULO


Después de haber validado las propuestas anteriores, la producción y la manufactura empleada eran las principalesdebilidades de la propuesta de diseño. Por lo tanto el diseño actual consiste en carcasas plásticas unidas por tornillos.

VISTA SUPERIOR

VISTA ESTRUCTURALNervaduras de 1 mm.

SISTEMA DE UNIÓN

SUJECIÓN CINTA

Validación Técnica: Andrés Villela – Jefe Carrera Diseño Industrial Duoc UC

PROYECTO DE TÍTULO


VISTA SUPERIOR

Validación Técnica: Andrés Villela – Jefe Carrera Diseño Industrial Duoc UC

SISTEMA DE UNIÓN

Para sujetar la base, el manillar la envuelve, mediante 2 piezas unidas por un tornillo.

PROYECTO DE TÍTULO


MANGO: Esta pieza permite sujetar la mano y realizar determinados ejercicios con la finalidad de extender al máximo los músculos, este mango se conforma de 2 piezas unidas por medio de pegamento. Estas 2 piezas unen en ambos extremos la cinta y banda elástica.

SISTEMA DE UNIÓN

Textura de sujeción

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: CUERPO MANILLA

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: MANOPLA DE SUJECIÓN

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: MANGO SUPERIOR

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: MANGO INFERIOR

PLANIMETRÍA

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 114 PLANIMETRÍA

CUERPO MANILLA

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K115PLANIMETRÍA

MANOPLA DE SUJECIÓN

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 116 PLANIMETRÍA

MANGO SUPERIOR

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K117PLANIMETRÍA

MANGO INFERIOR

TESTEO DEL PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 120 TESTEO DEL PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K121TESTEO DEL PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 122 TESTEO DEL PRODUCTO

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K123OBSERVACIONES

La banda elástica es muy ancha para el largo del cuello,por lo tanto hay que reducirlo algunos centímetros paraque se adapte de la mejor forma a las irregularidades delcuello.

La manopla de estiramiento , tiene un tamaño amplio y gran peso, el cuál entorpece los otros funcionamientosal momento de usarlo.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 124 OBSERVACIONES

La manopla de estiramiento suele ser algo incómodo al momentode usarlo por la espalda, además que no se adapta a la ergonomíade los diferentes usuarios al momento de sujetarla.

El largo de la banda elástica debe alcanzar el largo máximo cuandoéste se estire llegando a la altura de los hombros y se contraiga alnivel de la cintura.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K125OBSERVACIONES

Los eslabones elásticos que soportan los elementos tanto de presión como de deslizamiento deben seccionarse de la misma forma en ambas caras de la banda elástica, ya que sino la diferencia de estos impide que se estire.

REDISEÑO DE PARTES Y PIEZAS

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 128 REDISEÑO DE PARTES Y PIEZAS

ESPACIOS PARA SUJECIÓN

Estos espacios suplantarán la manopla, ya que era algo incómodo para tomarla ymolesto al momento de extender la banda elástica por que había mucho rose en laespalda.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K129REDISEÑO DE PARTES Y PIEZAS

ALTERNATIVAS DE PROTECCIÓN Y PERFORACIÓN

1 2 3 4 5 6

PROYECTO DE TÍTULO


SELECCIÓN DE ALTERNATIVA DEFINITIVA

Para definir que tipo de diseño es el más adecuado se realizará un test de esfuerzo y trabajo con la finalidad de conocerque forma posee menos deformación y un uso mas eficiente.

Deformación: 1 Comodidad: 1 TOTAL: 7






VALORES: Malo: 1 Bueno: 3 Excelente: 5

Costo: 5

Costo: 3

Costo: 1

Costo: 5

Costo: 3

Costo: 1

PROYECTO DE TÍTULO


ALTERNATIVA SELECCIONADA

Este diseño de protección en la perforación, permite que al momento de introducir eldedo y tirar la correa, ésta no se deforme tanto y se produzca un deterioro notable ensu superficie, además de tener un uso satisfactorio.

PROYECTO DE TÍTULO


ESLABÓN DE UNIÓN

Esta pieza debe desplazarse lo más suaveposible, cumpliendo la función de unir la banda elástica conla cinta de sujeción.

SISTEMA UNIÓN MANILLA

El sistema de unión de la manilla será por mediode remaches POP, el cuál permitirá una unión deforma rápida y segura.

PROYECTO DE TÍTULO


ALTERNATIVAS DE SOPORTE PARA BASES DE DESLIZAMIENTO Y PRESIÓN

1 2

3 4

PROYECTO DE TÍTULO



Para definir que tipo de diseño es el más adecuado se realiza un test de extensión con la finalidad se conocer que formapermite una prolongación mas suave de la banda elástica.

Tamaño en reposo: 13,5 cm.Tamaño extendido: 19,5 cm.

Tamaño en reposo: 12 cm.Tamaño extendido: 16,5 cm.

Tamaño en reposo: 14,5 cm.Tamaño extendido: 18,5 cm.

Tamaño en reposo: 12 cm.Tamaño extendido: 15,5 cm.

DIFERENCIA: 6 cm.

DIFERENCIA: 4,5 cm.

DIFERENCIA: 4 cm.

DIFERENCIA: 3,5 cm.

PROYECTO DE TÍTULO


ALTERNATIVA SELECCIONADA

Este diseño permite que la banda elástica tenga una mayor sección en el espacio, de esta forma permitirá que labanda tenga un mayor rango de estiramiento, a diferencia de las otras alternativas.

La base siendo en forma independiente permite que sea mas eficaz el funcionamiento ya sea para deslizamiento opresión.

PROYECTO DE TÍTULO


Alternativa de sistema de PRESIÓN - DESLIZAMIENTO

A

PROYECTO DE TÍTULO


B

Alternativa de sistema de PRESIÓN - DESLIZAMIENTO

PROYECTO DE TÍTULO



Para seleccionar que pieza será la definitiva, se realizó un cuadro evaluando ambas propuestas, con 4 puntosespecíficos, utilizando una escala de evaluación entre 1, 3, 5.

PROPUESTAS

Fácil de manufacturar

Efectividad en su uso

Fácil instalación

Funcionamiento independiente

5

5

5

5

1

5

5

1

Puntuación total 20 12

¿Se utiliza? Si No

VALORES: Malo: 1 Bueno: 3 Excelente: 5

PIEZAS DEFINITIVAS

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: CUERPO MANILLA

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: MANGO SUPERIOR

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: MANGO INFERIOR

PROYECTO DE TÍTULO


PIEZAS DEFINITIVAS: SISTEMA PRESIÓN - DESLIZAMIENTO

PLANIMETRÍA DEFINITIVA

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 146 PLANIMETRÍA DEFINITIVA

CUERPO MANILLA

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K147PLANIMETRÍA DEFINITIVA

MANGO SUPERIOR

PROYECTO DE TÍTULO


MANGO INFERIOR

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K149PLANIMETRÍA DEFINITIVA

SECCIÓN DE PRESIÓN - DESLIZAMIENTO

6.5

PROYECTO DE TÍTULO


CORREA – BANDA ELÁSTICA

Medidas para percentil 95 (Large)

Medidas para percentil 5 (Small)

ALTERNATIVAS DE COLOR

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 152 ALTERNATIVAS DE COLOR

1 2 3

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K153ALTERNATIVAS DE COLOR

1 2 3 4 5

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 154 ALTERNATIVAS DE COLOR

1 2 3 4

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K155PRODUCTO FINAL

A una variada cantidad de posibles usuarios en diferentes empresas, se realizó una encuesta personal, con la finalidad dedefinir los colores que tendría el producto en forma definitiva, el cuál dio como resultado el producto final.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 156 PRODUCTO FINAL

PROYECTO DE TÍTULO


VALIDACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVA

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 160 VALIDACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA

BANDA ELÁSTICA

Una de las piezas principales, es la banda que soporta los elementos depresión-deslizamiento, y para esto se tomó como referencia las bandas quese utilizan en las fajas lumbares, ya que estas se someten a esfuerzos ytrabajan muy bien a la compresión.

TEXTEL, es la empresa que los fabrica, los cuales pueden ser fabricados envariados tamaños y para diferentes tipos de compresión, si es que serequieren para algún tipo de trabajo especial.

CONTACTOS: www.textel.cl / Dirección: Lira 2145, Santiago – Teléfono: 556 67 01

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K161VALIDACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA

CORREAS

Las correas, son los elementos de unión entre las manillas y la bandaelástica, estas correas pueden resistir grandes esfuerzos las cuales sonutilizadas en labores industriales, por lo tanto ya que son de bajo costo sonóptimas para utilizarlas como eslabón de unión.

TEXTEL, es la empresa que las fabrica, y pueden variar tanto sus colorescomo los tamaños.

CONTACTOS: www.textel.cl / Dirección: Lira 2145, Santiago – Teléfono: 556 67 01

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 162 VALIDACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA

MANILLA , MANGO Y SISTEMAS DE PRESIÓN-DESLIZAMIENTO

Todas estas pieza estas piezas están hechas con POLIPROPILENO, con la diferencia de que la pieza de Presión-Deslizamiento, el Polipropileno, la cadena molecular es de 2 monómeros (Copolímero), ya que al momento decerrarla se crea un sistema de bisagra, a diferencia de todas las otras piezas, que la cadena molecular solo posee 1monómero (Homopolímero), la cuál de otorga una mayor rigidez a las piezas.

CONTACTOS: www.burgoplast.cl / Dirección: Las Dalias 3180, Macul – Santiago / Teléfono: 714 83 00

Las características del polipropileno son:

- Buenas propiedades dieléctricas. - Resistencia única al resquebrajamiento. - Rigidez. -Inerte a una gran variedad de soluciones corrosivas. - Liviano.

Para fabricar estas pieza se formarán mediante el procesode inyección, mediante matrices convencionales

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K163VALIDACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA

BORDE DE ORIFICIOS Y ESLABÓN DE UNIÓN

Los bordes y los eslabones de unión se fabricarán con PVC, ya que es unmaterial resistente y flexible, el cuál es óptimo para el uso que se requiere.

Para fabricarlo, se utilizará un plastificado de inyección sellado por altafrecuencia, el cuál permitirá una unión firme y con buena terminación.

CONTACTOS: www.burgoplast.cl / Dirección: Las Dalias 3180, Macul – Santiago / Teléfono: 714 83 00

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 164 COSTO PRODUCTIVO

Los costos de fabricación del producto serán determinados tomando en cuenta el costo del material, el procesoproductivo y el trabajo de un operario para terminar con un producto final. Hay que destacar que para la fabricación depiezas plásticas, los costos de producción son muy elevados, tomando en cuenta desde la fabricación de la matriz, losmateriales y el tiempo de inyección, pero el costo final de una pieza se reduce enormemente, obteniendo un productofinal de bajo costo.

PIEZA MATERIAL COSTO X 1 UNIDAD

Manilla Polipropileno 67

Mango Superior Polipropileno 69

Mango Inferior Polipropileno 69

Pieza Presión – Deslizamiento Polipropileno 27

Eslabón de unión PVC 71

Espacio de sujeción PVC 63

Banda elástica Algodón y Elastómero 163

Cinta Polipropileno 340

Remaches Aluminio 33

Armado 34

TOTAL 936

El costo total de 1 producto es de $ 936, tomando en cuenta que se estimó una producción total de 250.000 unidades.

Nota: Para el proceso de inyección de las piezas, se utilizarían matrices convencionales

TESTEO PRODUCTO FINAL

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 166 TESTEO DEL PRODUCTO FINAL

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K167TESTEO DEL PRODUCTO FINAL

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 168 OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES

Los 5 cm. De ancho, permiten que los eslabones de Presión – Deslizamiento se adapten de forma pareja al largo del cuello, de esta forma se logra optimizar el funcionamiento de las piezas.

Los orificios en las correas reemplazó la manopla, la cuálresultaba algo incomoda al momento de su uso, por lotanto los orificios recubiertos de PVC, permiten un trabajolimpio, sin roce y sin dificultades.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K169OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES

Al reemplazar la manopla, no solo se redujo el roce, sino tambiénse agregaron mas secciones, las cuales permiten acceder y sujetarde forma mas rápida una de estas secciones para realizar algúnejercicio determinado.

Al extender la banda elástica, esta llega al largo de los hombros yal momento de contraerse, llega al largo de la cintura, de esta formalos eslabones de Presión – Deslizamiento se aplican directamenteal 100% de la espalda.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 170 OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES

El diseño de los eslabones de Presión – Deslizamiento, se adaptan de forma muy eficiente ya sea al momento de presionar o al deslizarse sobre la superficie

El soporte de los eslabones al tener el mismo diseño porambas caras, permite que la banda elástica se estiresin ninguna dificultad y de esta forma se adapte a lasirregularidades del cuerpo al momento de ejercer algúntipo de presión.

PLAN DE NEGOCIO

PROYECTO DE TÍTULO


PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 172 PLAN DE NEGOCIO

Análisis de la Situación

El estrés laboral es un tema que toma protagonismo ennuestra actualidad, y debido a la falta de tiempo ydinero, resulta casi imposible a la gente poder realizaralgún tipo de ejercicio, lo resultante de todo esto es elsedentarismo, el cual día a día esto va incrementando ydeteriorando el estado físico. Y una de las formas parareducir el estrés actualmente son las llamadas PausasActivas, servicio el cual consiste en detener el trabajodurante 15 minutos aproximadamente, y realizarejercicios de relajación ya sea en el mismo puesto detrabajo o fuera de él. Generalmente se realizande 2 a 3 veces por semana.

La propuesta conceptual consiste en un “Sistemacomplementario de las pausas activas que permitaintegrar de manera simultánea las actividades deestiramiento muscular y de relajación”

La función principal de este producto es de utilizar lapresión ejercida por los ejercicios de estiramiento paramasajear las zonas más afectadas producto del estrés ylas malas posturas.

La finalidad de esto es de otorgar sensaciones de automasajes al usuario en forma constante, manipulándolo dela mejor forma posible. Todo estotiene como objetivo disminuir las licencias que cada vezson más comunes y extensas en los trabajos, lo cualpuede influir en la producción.

Consumidor de Referencia:

El consumidor (comprador) de referencia es de tipointermediario ya que el producto se venderádirectamente a empresas Retail, y serán estos quienes seencarguen de distribuir el producto a diferentes empresasdedicadas al rubro de los ejercicios de pausa o a cualquiertipo de consumidor.Por lo tanto los usuarios directos como los trabajadoresde oficina o en forma particular serán quienes utiliceneste producto. Los trabajadores de oficinalo obtendrán mediante las empresas que presten losservicios de ejercicios de pausa o por compra directa delas empresas que lo soliciten.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K173PLAN DE NEGOCIO

Análisis FODA del proyecto: Planificación estratégica

Fortalezas: 1.- Disminución de las licencias en las empresas.2.- Fomentar la actividad física en los trabajadores.3.- Mejorar la productividad de los trabajadores.4.- Diferenciar a las empresas del servicio de Pausas Activas.

Debilidades: 1.- El requerimiento de un especialista para su óptimo funcionamiento2.- La generación de muchas matricerías para los accesorios.3.- El costo de producción.

Oportunidades: 1.- La inserción de un producto nuevo2.-Posicionamiento que toman las pausas activas cada vez más en el mercado3.- Importancia de las empresas por los trabajadores.

Amenazas: 1.- La despreocupación por los trabajadores.2.- El incremento de ofertas de los gimnasios.3.- El costo de los servicios de las Pausas Activas.4.- Las crisis económicas que pueden afectar la producción y venta del producto.5.- Producto de compra no frecuente.6.- El tiempo de reacción de los productos sustitutos.

- La importancia de las empresas por mejorar la productividad de sus trabajadores.- Avalar el costo de los servicios de Pausas Activas, debido a la diferenciación de estas.

ESTRATEGIAS:

PROYECTO DE TÍTULO


PRESUPUESTO DE MARKETING

Publicidad: Avisos Clasificados, aparición en diarios y revistas.El costo total fluctúa alrededor de $ 12.000.000 (5 años).

Producto: El promedio total de ventas por unidad es de 881.224 (5 años)

$ 936 Costo x unidad (fabricación)

Total: $ 936 x 881.224 unidades vendidas a 5 años.

Total: $ 824.825.664

Agregándole un total de $ 23.000.000 por concepto de matricería.

Horas Diseñador: (por proyecto) 70 / $10.000 por hora / $ 700.000

Packaging: La elaboración de los envases especiales para el traslado y manuales de uso/armado (si es necesario), etiquetas, afiches.La empresa costea gastos en cuanto a “Packaging e Impresiones” en un rango de los $12.500.000

Distribución-Plaza: Locales de Ventas, Bodega, Servicio Post venta.

El costo promedio para la Distribución-Plaza es de $ 30.000.000

TOTAL Presupuesto de Marketing: $ 890.525.664

PROYECTO DE TÍTULO


Presupuesto de Venta

Estadística de personas con estrés

Fuente: Encuesta Nacional de Calidad de Vida y Salud (Resultados de Región Metropolitana 2006)

Según el censo del 2006 en la región metropolitana respondieron 4.589.192 habitantes mayores a 15 años.Por lo tanto el grupo objetivo estaría entre los 15 y 64 años.

Hombres con estrés de 15 a 64 años: 1.037.325Mujeres con estrés de 15 a 64 años: 1.900.160

TOTAL: 2.937.485

Estimando un 20% de empresas con trabajos sedentarios (oficinas).El total de personas que utilizarían el producto, sería de 587.497 empleados

PROYECTO DE TÍTULO


Proyección de ventaTasa de consumo anual x 5 x Nº de posibles compradores.0.5x 5 x 587.497 = 1.468.742

Proyección a primer periodo

1 año se proyectan ventas al 10 % de los potenciales consumidores. Potenciales consumidores: 50.233 Total de unidades vendibles: 146.874





Total de Unidades Vendibles en un periodo de 5 Años: 881.244.-

PROYECTO DE TÍTULO


ESTIMACIÓN DE GANACIAS

Inversión: $ 890.525.664 (Producción para 250.000 unidades.)Costo (1 producto): $ 936Costo de Venta: $ 9.000

Si para el primer año se proyecta un total de 146.874 unidades vendidas, las ganancias para el primer año serian de:

(9.000 x 146.874) = 1.321.866.000Presupuesto de Marketing = 890.525.664

431.340.336

Por lo tanto, si la inversión fue de $ 890.525.664 y las ventas durante el primer año fueron de $ 1.321.866.000, el costo invertido se recuperaría en el primer año y ya tendríamos ganancias de un total de $ 431.340.336

De esta forma tendríamos un producto totalmente rentable y además nos sobrarían 103.126 piezas del total de 250.000 piezas que se produjeron.

PROYECTO DE TÍTULO

JONATHAN HERRERA K 178 FUENTES

ESTUDIOS

Encuesta Nacional de Calidad de Vida y Salud (Resultados de Región Metropolitana) 2006 Ergonomía aplicada a las herramientas / 2ª Parte Ergonomía aplicada a las herramientas / 3ª Parte Ergonomía aplicada a las herramientas / 9ª Parte Pauta de ejercicios banda elástica Normas DIN 33 402. 2° Parte.

LIBROS

Tablas Antropométricas / Dpto. Ergonomía Gerencia de Salud

PAGINAS WEB

www.estrucplan.com.ar www.achs.cl www.tiempoactivo.cl www.inn.cl www.textel.cl www.burgoplast.cl

http://www.estrucplan.com.ar/

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Proyecto de título: “DISPOSITIVO COMPLEMENTARIO DE PAUSAS ACTIVAS”

J O N A T H A N H E R R E R A K A U E R

Design

Memoria Proyecto de Título Diseño Industrial - Referencial DuocUC