січень - лютий 1 2014

СІЧЕНЬЛЮТИЙ 1 79 • 2014

СОЦІАЛЬНОЕКОНОМІЧНЕ СТАНОВИЩЕм. КИЄВА У 2013 РОЦІ

РОБОТА КИЇВСЬКОЇ ТОРГОВОПРОМИСЛОВОЇ ПАЛАТИ В 2013 РОЦІ

МЕДІАЦІЯ У ДОГОВІРНИХ ВІДНОСИНАХ

MBA Field совместно с Киевской торгово-промышленной палатой приглашает руководителей и владельцев бизнеса принять участие в форуме OPEN BUSINESS SPACE:

«КАК ЗАЩИТИТЬ СВОЙ БИЗНЕС ЗАКОННЫМ ПУТЕМ? ПОДГОТОВКА К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ПРОВЕРЯЮЩИМИ ОРГАНАМИ»

который состоится 14 февраля 2014 годав Киевской торгово-промышленной палате (г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 55)

Приглашаем Вас к обсуждению актуальных проблем взаимодей-ствия с проверяющими органами, а также поиску законных спо-собов защиты своего бизнеса.Интерактивный формат OPEN BUSINESS SPACE предоставит Вам возможность обсуждать только те вопросы, практические отве-ты на которые необходимы Вам здесь и сейчас. Путем совместных дискуссий, обмена опытом и экспертной поддержки Вы сможете найти действенное решение для своей ситуации. Приглашаем к обсуждению вопросов:– Какие решения руководства компании неизбежно влекут за собой осо-

бое внимание контролирующих и правоохранительных органов?– Как построить эффективную систему защиты своего бизнеса

при использовании схем по минимизации налогообложения?– Как законным путем предупредить неправомерные действия

органов власти? – Что делать, если к вам пришли из налоговой, прокуратуры, УБЭП? Как отличить правомерные действия проверяющих органов от неправомерных?

– Выемка документов: что делать и как предотвратить? Как мож-но не отдавать или официально «потерять» документы?

Эксперт форума:ВЯЧЕСЛАВ ГОМОНАЙ, адвокат, президент Всеукраинского адвокатского объединения «Альянс» с 2000 года; автор семинаров и лекций по вопросам защиты бизнеса.Аудитория: руководители компаний, владельцы, финансовые директора, готовые совместно искать

решения актуальных проблем и делиться собственным опытом.

Организатор: MBA Field – независимый эксперт в украинском бизнес-образовании, организатор бизнес-событий для владель-цев и топ-менеджмента.

OPEN BUSINESS SPACE – это не стандартный формат бизнес-события, а пространство-катализатор, где встречаются сильные личности, находятся новые идеи, необходимые решения и вдох-новение для дальнейшего развития. Здесь участники сами предла-гают темы для обсуждения и устанавливают правила дискуссии. Это одновременно вызов и большие возможности для каждого.

Дополнительная информация и регистрация на сайте:www.OpenBusinessSpace.com и по тел. +38 (066) 721-76-33

січень–лютий • 2014 1

ПРИВІТАННЯ

У НОМЕРІ

«ДІЛОВА ПАНОРАМА» № 1 (79), 2014 р. Журнал розповсюджується серед підприємств – членів Київської торгово-промислової палати, суб’єктів підприєм-ницької діяльності, на всіх виставках і заходах, що проводяться у Київській ТПП та за її участю, надсилається до регіональних палат України, СНД та змішаних міжнародних палат, а також до посольств, консульств і представ-ництв іноземних держав та державних міських і обласних адміністрацій України. Журнал Київської торгово-промислової палати «Ділова панорама» вже понад 15 років сприяє членам Палати у встановленні професійних контактів, освоєнні нових форм співробітництва, реалізації бізнес-програм, проведенні різноманітних заходів. Якщо Ви зацікавлені у просуванні своїх товарів чи послуг серед провідних підприємств київського регіону, а також у міжнародному бізнес-середовищі, пропонуємо Вам розміщення інформації про Ваше підприємство на сторінках журналу «Ділова панорама».

ГОЛОВНИЙ РЕДАКТОР С. ЧЕРНІКВИПУСКАЮЧИЙ РЕДАКТОР М. БУСИГІНАДИЗАЙН, КОМП’ЮТЕРНА ВЕРСТКА І МАКЕТУВАННЯ Б. ВОЛИНЕЦЬХУДОЖНІЙ РЕДАКТОР Б. ВОЛИНЕЦЬ

Адреса редакції: вул. Б. Хмельницького, 55, Україна, 01601, МСП, Київ-54 Тел. (044) 482-0433, факс (044) 482-3962

e-mail: [email protected], www.kiev-chamber.org.ua

Видання зареєстроване у Міністерстві інформації України (м. Київ) КВ № 2834 від 16 липня 1997 року. © КИЇВСЬКА ТОРГОВОПРОМИСЛОВА ПАЛАТА, 2014

СОЦІАЛЬНОЕКОНОМІЧНЕ СТАНОВИЩЕ М. КИЄВА У 2013 РОЦІ 2

ПІДСУМКИ РОБОТИ КИЇВСЬКОЇ ТПП В 2013 РОЦІ 8

АНАЛІЗ МІЖНАРОДНОЇ ТОРГІВЛІ МІЖ ЄС28 ТА КРАЇНАМИ СХІДНОГО ПАРТНЕРСТВА 12

АНАЛІЗ ІНДЕКСУ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ В УКРАЇНІ, ЗА ДОСЛІДЖЕННЯМИ ЄБА 20082013 14

ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ ШЕВЧЕНКІВСЬКОГО РАЙОНУ М. КИЄВА 16

МЕДІАЦІЯ У ДОГОВІРНИХ ВІДНОСИНАХ. ДОСВІД НІМЕЧЧИНИ ВАРТО ЗАПОЗИЧИТИ 20

ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ ISO 22000:2005 ГАРАНТИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 22

БЕЗПЕЧНА УГОДА ВАША МОЖЛИВІСТЬ ЗАХИСТИТИ СВІЙ БІЗНЕС 24

НАВЧАННЯ З ПИТАНЬ ПОЖЕЖНОЇ БЕЗПЕКИ 26

ЩОДО ЛЕГАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНОГО ПРОСТОРУ, АБО ПРИНЦИП ПРОСТЯГНУТОЇ РУКИ 29

ФУНДАМЕНТ УСПЕХА 32

ПАТ КИЇВСЬКА ВИРОБНИЧА КОМПАНІЯ РАПІД 55 РОКІВ ДІЯЛЬНОСТІ 35

МОТИВОВАНИЙ ПЕРСОНАЛ ЯК ЗАПОРУКА ДІЛОВОГО УСПІХУ 38

КИЇВСЬКА ТПП ОРГАНІЗОВУЄ ПІЛЬГОВИЙ ВІЗИТ УКРАЇНСЬКОЇ БІЗНЕСДЕЛЕГАЦІЇ ДО МАЛАЙЗІЇ ДЛЯ УЧАСТІ У ВИСТАВІЦІ ТА ПРОГРАМІ ПЕРЕГОВОРІВ MIHAS 2014 40

Шановні друзі!

Вітаю вас і ваші родини з Новим роком!

Бажаю всім, щоб 2014 рік став для нас усіх роком зла-

годи, єдності, розвитку та дав міцне здоров’я, удачу

в усіх добрих справах і починаннях, любов та взаємо-

повагу, просте людське щастя.

Тільки разом ми зможемо подолати всі негаразди та

перепони на шляху розвитку нашого рідного міста

та всієї України.

З повагою,

Президент Київської ТПП

Засульський М. В.

2 січень–лютий • 2014

ПРОМИСЛОВІСТЬВ 2013 р. відносно 2012 р. індекс промислового виробництва становив 89,6%. Скорочення

відбулось за рахунок підприємств з виробництва гумових і пластмасо-вих виробів, іншої неметалевої міне-ральної продукції (індекс – 93,1%); з виробництва хімічних речовин і хі-мічної продукції (88,9%); металургій-ного виробництва та виготовлення готових металевих виробів (87,6%); з постачання електроенергії, газу, пари та кондиційованого повітря (87,3%); з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів (85,8%); машинобудування (83,1%); текстиль-ного виробництва, виробництва одя-гу, шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів (82,5%). Збільшення обся-гів продукції відбулось у виробництві основних фармацевтичних продуктів і фармацевтичних препаратів (індекс – 108,4%); у виготовленні виробів з деревини, виробництві паперу та по-ліграфічній діяльності (102,9%).У виробництві харчових продуктів та напоїв по багатьох видах відбулось зниження виробництва, це – ковбасні вироби, маргарин, хліб та хлібобулочні

СОЦІАЛЬНОЕКОНОМІЧНЕ СТАНОВИЩЕм. КИЄВА У 2013 РОЦІ

СТОЛИЦЯ

ПОВІДОМЛЕННЯ ГОЛОВНОГО УПРАВЛІННЯ СТАТИСТИКИ У М. КИЄВІ

вироби, борошно, цукерки шоколадні, води натуральні мінеральні газовані та негазовані, пиво солодове.У текстильному виробництві, вироб-ництві одягу, шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів порівняно з мину-лим роком скоротилось виробництво спіднього трикотажу (з 1123,8 до 535,0 тис.шт.); взуття (з 665,8 до 573,4 тис.пар); білизни постільної (з 731,5 до 533,6 тис.шт.); суконь жіночих та дів-

чачих (з 22,6 до 8,7 тис.шт.); спідниць (з 11,4 до 1,0 тис.шт.); комплектів і ко-стюмів чоловічих виробничих та про-фесійних (з 109,6 до 55,3 тис.шт.).На підприємствах з виготовлення виробів з деревини, виробництва паперу та поліграфічної діяльності в 2013 р. збільшено виробництво фа-нери, деревоволокнистих плит, шпо-ну струганого, виробів столярних та конструкцій будівельних з деревини,

3січень–лютий • 2014

коробок та ящиків з паперу або кар-тону гофрованих. Менше виготов-лено плит деревостружкових, вікон, дверей дерев’яних, рам дерев’яних для картин та фотографій, паперу та картону.На 40,8% менше відтворено звукоза-писів на компакт-дисках; на 8,4% мен-ше надруковано газет, які виходять менше чотирьох разів на тиждень; на 16,2% – журналів та видань періодич-них, які виходять менше чотирьох раз-ів на тиждень тощо.У виробництві хімічних речовин і хі-мічної продукції в 2013 р. відносно 2012 р. обсяги продукції зменшились за рахунок такої продукції, як: лаки та фарби на основі поліефірів, полімерів; металоїди; речовини поверхнево-ак-тивні органічні, крім мила тощо. Зрос-ло виробництво діоксиду вуглецю; ін-сектицидів; косметичних засобів для макіяжу тощо.На підприємствах, що випускають основні фармацевтичні продукти і препарати вироблено 115 т препаратів лікарських, що містять гормони (при-ріст 35,9%); 6501 т препаратів лікарсь-ких, що містять алкалоїди (приріст 11,1%); 254 т препаратів лікарських, що містять пеніцилін та інші антибіо-тики (зниження 14,4%).На підприємствах з виробництва гумо-вих і пластмасових виробів; іншої не-металевої мінеральної продукції змен-шено виробництво блоків та цегли з цементу, бетону та штучного каменю на 54,4 тис.т або на 19,0%; збірних еле-ментів конструкцій для будівництва з цементу і бетону – на 22,4 тис.м3 або на 5,2%; сумішей будівельних сухих – на 168,0 тис.т або на 25,8%.Зріс випуск виробів з пластмас – плит, листів, плівок, фольги; приладдя кан-целярського або шкільного; посуду столового кухонного тощо.Підприємства машинобудування ви-робили за 2013 рік 86861 газомірів (на 25,1% менше, ніж торік); 105593 бухгалтерських машин та касо-вих апаратів (зростання в 2,8 раза); 377 автоматичних чи напівавтоматичних

машин і апаратів для дугового зварю-вання металів (зростання у 2,2 раза).Скоротилось виробництво інстру-ментів для контролю за витратами, рівнем, тиском та іншими змінними характеристиками рідин і газів – на 41,5%, схем друкованих змонтованих – на 19,8%, вилок штепсельних, розеток та пристроїв для комутації чи захисту електричних схем – на 18,6%, ліфтів та підйомників скіпових з електроприво-дом – на 10,1%. Збільшився випуск машин і устатку-вання для виймання грунту, панелей комутаційних та інших комплектів електричної апаратури, обладнання для екстрагування або виробництва тварин-них або рослинних жирів, або олії.

БУДІВЕЛЬНА ДІЯЛЬНІСТЬВ 2013 р. підприємствами м. Києва виконано будівельних робіт на суму 12025,4 млн.грн. Індекс будівельної продукції у січні–грудні п.р. порівня-но з відповідним періодом 2012р. ста-новив 78,8%, зниження пояснюється високою базою відповідного періоду попереднього року, у якому здійсню-валось будівництво інфраструктур-них об’єктів у рамках підготовки до Євро–2012.Індекс будівельної продукції у 2013 р. проти 2012 р. з будівництва житлових

будівель становив 99,9%, нежитлових будівель – 76,7%, інженерних споруд – 63,8%; у 2013 р. порівняно з 2012 р. – відповідно 109,2%, 77,1% та 66,1%.За видами будівельної продукції най-більший обсяг будівельних робіт виконано з будівництва будівель – 8847,0 млн.грн. або 73,6% від загаль-ного обсягу. З них, з будівництва жит-лових будівель виконано обсяг буді-

СТОЛИЦЯ


вельних робіт на 4012,6 млн.грн. або 33,4%, нежитлових – 4834,4 млн.грн. або 40,2%. З будівництва інженерних споруд виконано робіт на 3178,4 млн.грн. або 26,4% від загального обсягу.За характером будівництва обсяги ро-біт розподілилися таким чином: робо-ти з нового будівництва, реконструкції та технічного переоснащення склали 93,6% від загального обсягу, решта – з капітального (3,5%) та поточного (2,9%) ремонтів.Найбільший обсяг будівельних робіт виконано підприємствами та орга-нізаціями Святошинського району – 2152,2 млн.грн. або 17,9% від загально-го обсягу в цілому по місту. Підприєм-ствами Печерського району виконано обсяг робіт на 2058,5 млн.грн. або 17,1%, Шевченківського – 1872,8 млн.грн. або 15,6%. Найменший обсяг будівельних робіт виконано підприємствами Под-ільського та Деснянського районів.

НЕФІНАНСОВІ ПОСЛУГИЗа січень–листопад 2013 р. підприєм-ствами сфери послуг усім споживачам надано різних видів послуг на суму 10-4302,0 млн.грн. У середньому одним підприємством сфе-ри послуг за січень–листопад 2013 р. було

реалізовано послуг на 17048,4 тис.грн. Найбільшим цей показник був у Печерсь-кому, Шевченківському, Подільському районах, найменшим – у Святошинсько-му та Дарницькому районах міста. Майже третину (32,9%) загального обсягу послуг складали послуги ін-формації та телекомунікацій, 22,1% – транспорту, складського господар-ства, пошти та кур’єрської служби, 15,6% – послуги професійної, наукової та технічної діяльності.

Частка послуг, реалізованих населен-ню, за січень–листопад 2013р. ста-новила 29,8 % від загального обсягу реалізованих послуг, їх сума склала 31031,1 млн.грн.

ТРАНСПОРТ І ЗВ’ЯЗОК Південно-Західною залізницею у 2013 р. відправлено 37,7 млн.т ван-тажів, що на 3,1% більше, ніж за минулий рік. Відправлення цемен-ту зросло на 3,1%, хімічних і міне-

СТОЛИЦЯ


ральних добрив – на 9,2%, інших вантажів – на 10,9%, лісових ван-тажів – на 14,5%, кам’яного вугіл-ля – на 33,3%, чорних металів – на 43,3%, нафти і нафтопродуктів – на 107,1%. Пасажирів за зазначений пе-ріод відправлено 135,7 млн. (98,3% від рівня 2012 р.) з урахуванням перевезень пасажирів міською елек-тричкою. Вантажними автомобілями за всіма видами сполучень у 2013 р. перевезе-но 10511,4 тис.т комерційних вантажів (100,7% до рівня 2012 р.). За звітними даними підприємств-перевізників за 2013 р. обсяг вантажних перевезень дорівнював 9624,7 тис.т (102,3% до рів-ня минулого року). Автобусами за всіма видами сполучень у 2013 р. перевезено 406810,3 тис. па-сажирів (на 9,4% більше, ніж у 2012 р.).За звітними даними, автобусами під-приємств перевезено 376533,8 тис. пасажирів (на 14,9% більше, ніж у 2012 р.). Водним транспортом перевезено 1451,5тис.т вантажів (59,3% від рівня 2012 р.),у т.ч. у закордонному сполученні – 1121,0 тис.т (104,4% до рівня 2012 р.). Міським електричним транспортом у 2013 р. перевезено 890,4 млн. пасажи-рів (104,0% до 2012 р.), в т.ч. платних – 522,8 млн. (на 2,7% більше, ніж у 2012 р.).

ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬУ січні–листопаді 2013р. оборот зов-нішньої торгівлі товарами в м.Києві склав 35276,8 млн.дол. США і збіль-шився проти січня–листопада 2012р.на 0,4%. Експортовано товарів на 10990,9 млн. дол., імпортовано – на 24285,9 млн. дол. У порівнянні з 2012 р. обсяги експорту зменшились на 4,6%, обсяги імпорту збільшились на 2,8%. Від’ємне сальдо зовніш-ньої торгівлі товарами становило 13295,0 млн.дол. Зовнішньоторго-вельні операції товарами підприєм-ства міста здійснювали з партнерами зі 198 країн світу.

До країн СНД було експортовано 21,0% усіх товарів, до країн ЄC – 24,6% (у січні–листопаді 2012 р. – відповідно 19,7% та 27,4%).До Російської Федерації здійснюва-лись найбільші експортні поставки – 13,8% від загального обсягу ек-спорту, до Індії, Єгипту, Туреччини, Нідерландів, Китаю, Італії, Іспанії, Франції, Ізраїлю, Саудівської Ара-вії, Білорусі, Німеччини, Казах-стану, Ірану, Ісламської Республі-

ки, Віргінських Островів (Брит.), Сирійської Арабської Республіки та Японії – 55,3% експортних по-ставок міста.Порівняно з січнем–листопадом 2012 р.експорт товарів збільшився до Ки-таю в 6,5 раза, Сирійської Арабської Республіки – в 1,9 раза, Віргінських Островів (Брит.) – на 43,8%, Нідер-ландів – на 18,5%, Франції – на 15,2%, Індії – на 14,7%, Російської Федерації – на 9,9%, Японії – на 8,4%, Туреччини – на 4,3% та Німеччини – на 3,5%. Утім, спостерігалось зменшення експортних поставок до Іспанії на 55,3%, Ірану, Ісламської Республіки – на 53,5%, Єгипту – на 37,6%, Саудівської Ара-вії – на 34,7%, Казахстану – на 27,3%, Ізраїлю – на 16,1%, Білорусі – на 3,7% та Італії – на 3,6%.Із країн СНД імпортовано 24,1% усіх товарів, із країн ЄС – 40,5% .У загальному обсязі імпорту найбіль-ші надходження здійснювались із Ро-сійської Федерації – 16,6%, а надход-ження товарів із Китаю, Німеччини, Білорусі, Польщі, США, Франції, Іта-лії, Японії, Швейцарії, Великої Брита-нії, Туреччини, Нідерландів, Кореї, Ре-спубліки, Угорщини, Іспанії та Румунії разом становили 62,4%.

СТОЛИЦЯ


Основу товарної структури зовнішньої торгівлі м. Києва складали продукти рослинного походження, машини, об-ладнання та механізми, електротех-нічне обладнання, продукція хімічної та пов’язаних з нею галузей промисло-вості, мінеральні продукти, засоби на-земного транспорту, літальні апарати, плавучі засоби, жири та олії тваринно-го або рослинного походження, готові харчові продукти, недорогоцінні ме-тали та вироби з них, полімерні мате-ріали, пластмаси та вироби з них, маса з деревини або інших волокнистих целюлозних матеріалів, живі тварини, продукти тваринного походження.

РОЗДРІБНА ТОРГІВЛЯ, РЕСТОРАННЕ ГОСПОДАРСТВООборот роздрібної торгівлі 2013 р. ста-новив 112980,7 млн.грн., що на 10,2% більше обсягів 2012 р.Оборот ресторанного господарства за 2013 р. проти попереднього року збільшився на 1,8% і становив 4551,4 млн.грн.Обсяг роздрібного товарообороту під-приємств, які здійснюють діяльність з роздрібної торгівлі та ресторанно-го господарства, за 2013 р. становив 77135,1 млн.грн., що на 6,4% більше, ніж за попередній рік.

ЦІНИ І ТАРИФИІндекс споживчих цін (ІСЦ) м.Києва у січні–грудні 2013 р. становив 101,5%.Підвищення цін на продукти харчуван-ня та безалкогольні напої зареєстрова-но за такими товарними групами: яйця – на 20,8%, цукор – на 19,8%, овочі – на 16,4%, масло – на 16,3%, молоко – на 11,5%, сир і м’який сир (творог) – на 9,9%. Також подорожчали: макаронні вироби – на 4,1%, хліб – на 3,2%, безал-когольні напої – на 1,9%. Водночас спо-стерігалось зниження цін на олію со-

няшникову (на 9,3%), фрукти (на 5,3%), м’ясо та м’ясопродукти (на 2,5%), рибу та продукти з риби (на 1,9%). Алкогольні напої, тютюнові вироби зросли в ціні на 9,7%, у т.ч.: тютюно-ві вироби – на 13,8%, алкогольні напої – на 6,9%.Підвищилися ціни різних товарів та послуг на 5,8%. Подорожчання послуг освіти (на 2,8%) відбулося за рахунок підвищення пла-ти за навчання у закладах середньої (на 4,6%), вищої (на 3,1%), дошкільної та початкової освіти (на 3,0%).Підвищення цін у сфері послуг з охо-рони здоров’я (на 1,6%) зумовлено по-дорожчанням амбулаторних послуг (на 3,3%), фармацевтичної продукції, ме-дичних товарів та обладнання (на 0,6%).Зросла вартість відвідування рестора-нів та перебування у готелях (на 1,7%), вартість послуг зв’язку (на 0,7%).Підвищення цін на транспорт у цілому на 0,3% пов’язано з подорожчанням квитків на залізничному пасажирсь-кому транспорті (на 15,3%) та підви-щенням цін при купівлі транспортних засобів (на 4,0%). При цьому слід за-уважити, що у цей період відбулося зниження цін на паливо та мастила (на 3,1%), яке вплинуло на величину індексу споживчих цін на транспорт у цілому.

СТОЛИЦЯ


Підвищення цін (тарифів) на житло, воду, електроенергію, газ та інші види палива на 0,1%, відбулося за рахунок зростання вартості утримання та ре-монту житла на 3,0%.Водночас спостерігалось зниження ціно-вих показників на одяг і взуття (на 7,5%). Також знизилися ціни (тарифи) на предмети домашнього вжитку, по-бутову техніку та поточне утримання житла (на 2,2%). Спостереження за змінами цін (тари-фів) на послуги відпочинку і культури показало їх зниження на рівні 1,0%.

ДОХОДИ НАСЕЛЕННЯКількість штатних працівників під-приємств, установ, організацій (з кіль-кістю найманих працівників 10 осіб і більше) у листопаді 2013 р. становила 1249,5 тис. осіб. Середній розмір їхньої заробітної плати становив 5022 грн., що у 4,4 раза вище рівня мінімальної заробітної плати та прожиткового мінімуму на одну працездатну осо-бу (1147 грн.). Порівняно з жовтнем розмір заробітної плати зменшився на 0,4%, а порівняно з листопадом 2012 р. збільшився на 7,1%.Нарахування за одну оплачену годи-ну у листопаді 2013р. порівняно з по-переднім місяцем збільшилися на 8,2% і становили 31,63 грн.За розміром середньої заробітної пла-ти найбільш оплачуваними в еконо-міці були працівники фінансових та страхових установ, сфери інформації та телекомунікацій, а серед промис-лових видів діяльності – підприємств з виробництва основних фармацев-тичних продуктів і фармацевтичних препаратів, де заробітна плата переви-щила середній показник по економіці в 1,6–1,8 раза.

РИНОК ПРАЦІКількість зареєстрованих безробіт-них зменшилася за місяць на 1,5% і на кінець грудня 2013 р. становила 9015 осіб, або 11,8% усіх безробітних працездатного віку, визначених за ме-тодологією МОП. Допомогу по безро-

біттю отримували 84,5% осіб, які мали статус безробітного.Із загальної кількості безробітних 61,6% складали жінки, 42,4% – молодь у віці до 35 років.За професійними групами найбіль-ший попит на робочу силу на кінець грудня п.р. спостерігався на кваліфі-кованих робітників з інструментом (20,1% від загальної кількості заявле-них вакансій), працівників найпро-стіших професій (15,4%) та профе-сіоналів (15,3%), а найменший – на кваліфікованих робітників сільського та лісового господарств, риборозве-дення та рибальства (0,4%) і техніч-них службовців (3,7%).Середньооблікова кількість безро-бітних, які отримували допомогу по безробіттю впродовж грудня п.р. ста-

новила 7742 особи. Середній розмір допомоги по безробіттю становив 2788 грн., що у 2,3 раза перевищує законо-давчо визначений розмір мінімальної заробітної плати (1218 грн.).

ДЕМОГРАФІЧНА СИТУАЦІЯЗа оцінкою на 1 грудня 2013 р. чисель-ність наявного населення м. Києва становила 2866,5 тис. осіб. За січень–листопад 2013 р. вона збільшилась на 21493 особи, або на 8,2‰.Зміна чисельності населення відбула-ся за рахунок природного приросту (5042 особи або 1,9 на 1000 наявного населення) та міграційного приросту населення (16451 особу або 6,3 на 1000 наявного населення).

Головне управління статистики у м. Києві

СТОЛИЦЯ


ПІДСУМКИ РОБОТИ КИЇВСЬКОЇ ТОРГОВОПРОМИСЛОВОЇ ПАЛАТИ В 2013 РОЦІ

Київська торгово-промислова палата – недержавна непри-буткова самоврядна організа-ція, що об’єднує юридичних і

фізичних осіб, зареєстрованих згідно Законодавства України як підприємці. Палата створена та діє згідно Закону «Про торгово-промислові палати в Україні», прийнятим Верховною Ра-дою України від 2 грудня 1997 року, та Статуту.Київська ТПП має на меті сприяння розвиткові національної економіки та її інтеграції у світову систему, зміц-нення ринкових механізмів, надання практичної допомоги підприємствам усіх форм власності та представниц-тва інтересів підприємства організа-цій – членів Палати у відносинах із місцевими органами державної вико-навчої влади.Спектр діяльності Палати дуже ши-рокий і спрямований на встановлен-

ня ділових контактів між українсь-кими та зарубіжними організаціями, освоєння нових форм співробітницт-ва, участь у здійсненні міжнародних програм і проведення ділових зустрі-чей, бізнес-місій, конференцій та пре-зентацій.Серед основних послуг, які надає Київська ТПП своїм членам – про-ведення експертиз, контроль яко-сті та кількості товарів, визначення їхньої вартості, видача сертифіка-тів походження, декларування зов-нішньоторговельних операцій, штрихове кодування, юридичний супровід, аналітика та мовні пере-клади, рекламно-видавничі послуги (http://www.kiev-chamber.org.ua).Підводячи підсумки діяльність Ки-ївської торгово-промислової палати у 2013 році, Президент КТПП М.В. За-сульський зазначив, що робота здійс-нювалася за такими напрямками:

Фінансово-господарська діяльністьВсі заплановані фінансово-госпо-дарські показники за 2013 рік викона-но. Надано можливість експортерам зменшити ціну поставляємої продук-ції на 30 млн євро, що в свою чергу підняло конкурентоздатність укра-їнських виробників.Проведено більше 450 експертиз. Віт-чизняні підприємці – отримувачі ван-тажів – мали можливість уникнути збитків, пов’язаних із невиконанням умов контракту з питання якості, – більше ніж на 5 млн 400 тис. грн. З напрямку експертної оцінки та ціно-вої інформації надано 1300 послуг. З митно-брокерських послуг – оформ-лено документацію на 880 автотран-спортних засобів. Зросли зовнішньоекономічні зв’язки. Так, нами отримано свідоцтво Дер-жавної служби експортного контролю про надання повноважень здійснення

У КИЇВСЬКІЙ ТПП

ТОРГОВОЕКОНОМІЧНА МІСІЯ ТПП ВІЛЬНЮСА У КИЇВСЬКУ ТПП. 24 ЛИПНЯ 201З р. ЗУСТРІЧ ЛИТОВСЬКОЇ ДЕЛЕГАЦІЇ З ПРЕЗИДЕНТОМ ТПП УКРАЇНИ Г. Д.ЧИЖИКОВИМ


діяльності щодо попередньої іденти-фікації товарів у галузі державного експортного контролю. До 23 зросла кількість виданих кар-тнетів АТА. Підприємствам надано 58 сертифікатів відповідності CERTEX.На 9-ти підприємствах столиці переві-рена якість продукції та послуг, 15 ви-дів із них отримали найвищу оцінку. Підприємства отримали право мар-кувати продукцію знаком «Столичний стандарт якості» та відзначені почес-ними дипломами.Проводиться розробка системи менед-жменту якості на підприємстві «ЛАБ і Фарма Інжинірінг».До різних форм навчання Палатою було залучено майже 4,5 тис. слухачів.Робота з членами ПалатиНайважливіший напрямок – робота з членами Палати.Протягом 2013 року зросла членсь-

ка база. Зараз Київська ТПП займає 1 місце серед регіональних палат за кількістю членів – налічується 1110 членів Палати.Введено диференціацію членських внесків. За кожним членом Палати за-кріплено віце-президентів або керів-ників структурних підрозділів – для ефективного співробітництва за про-грамою КТПП «Вірний вибір».Особливу увагу протягом року КТПП приділяла відвіданню підприємств – членів Палати. Таких відвідань було 19, а саме на підприємства: «Дана- мода»; «ДЕПС Україна»; «Укршпон»; «Епіцентр К»; «БФ Завод»; «Швейна фабрика Воронін»; «Коммаш»; «Елек-тронприлад»; «Судоремонтний та суд-нобудівний завод»; «Дарницький ва-гоноремонтний завод»; «Київприлад»; «Київський завод «Маяк»; ДАХК «Ар-тем»; «Універмаг «Дитячий світ»; НДІ

будівельних конструкцій; «Київський радіозавод»; ПАТ «Фармак»; ПАТ «Фа-нери та плити».Проведено два виїзні засідання Пре-зидії Київської ТПП на базі ПАТ «Фармак» та ВАТ «Швейна фабрика Воронін». Як показав досвід – це най-кращий формат співпраці для вирі-шення поточних завдань, що стоять перед підприємствами та Палатою.Для оперативного реагування на по-треби і запити членів КТПП Палатою розроблені опитувальні листи.Головна увага сконцентрована на спри-янні виконанню практичних запитів членів Палати, індивідуальній роботі з підприємцями. Так, наприклад:– До нас звернувся член Ради підпри-ємців при Кабінеті Міністрів України – Солодкий Р. В., із проханням надати інформацію щодо практики роботи з малими архітектурними формами за-


ПІД ЧАС ПРОВЕДЕННЯ БІЗНЕСФОРУМУ КИЇВВІДЕНЬ В ТПП ВІДНЯ 22 КВІТНЯ 2013 р.

ОБМІН ПАМ’ЯТНИМИ СУВЕНІРАМИ ПІД ЧАС ВІДКРИТТЯ БІЗНЕСФОРУМУ КИЇВВІДЕНЬ

ПІД ЧАС БІЗНЕСФОРУМУ В РАМКАХ ПРОГРАМИ ДНІ КИЄВА В МОСКВІ.18 ЖОВТНЯ 2013 р.

ПІДПИСАННЯ УГОДИ ПРО СПІВПРАЦЮ МІЖ КИЇВСЬКОЮ ТПП

ТА МОСКОВСЬКОЮ ТПП17 ЖОВТНЯ 2013 р.


кордоном. В цьому питанні нам допо-могли наші партнери – зарубіжні ТПП, з якими у нас укладені угоди про співпра-цю. – Під час зустрічі з Послом Респу-бліки Ірак п. Шорш Халід Саідом було проведено презентацію члена КТПП – ВАТ «Фанери та плити», під час якої було розгорнуто виставку їхньої продукції для подальшого пошуку партнерів.КТПП зараз готує зміни та доповнен-ня до Митного кодексу України.Палата оновила свою корпоратив-ну символіку, що відобразилось на оформленні сайту Палати, виданнях та промо-заходах Палати.Палата постійно надає можливість роз-міщувати інформаційні та рекламні ма-теріали членів КТПП на сайті Палати та в її друкованих виданнях. Видано дру-ком книгу про історію та сучасне життя Київської торгово-промислової палати.ПодіїРік 2013-й був наповнений подіями.22 – 24 квітня у Відні відбулись «Дні Києва у Відні». Під час заходів було проведено Українсько-австрійський економічний форум «Київ–Відень», організатором якого з українського боку виступила Київська ТПП.До складу делегації увійшли 25 під-приємців. Австрійських учасників форуму особливо зацікавили презен-тації українських компаній – членів Палати – «Київприлад», «Фармак», «Універмаг «Дитячий світ», «Міжна-

родний виставковий центр», «Київсь-кий супутник». По закінченні пре-зентацій відбулась загальна дискусія учасників Форуму. Члени делегації взяли участь в офіційних заходах і відкритті пам’ятника українським козакам, які звільняли Відень від турецької облоги в 1683 році, в Ав-стрійській столиці. Значною подією восени 2013 року став форум у Москві.17 – 19 жовтня в Москві відбулись «Дні Києва в Москві». У рамках заходу було проведено Українсько-російський бізнес-форум «Москва –Київ – 2013». Палатою був сформований склад під-приємницької делегації, проведено

підготовку форуму та ділової частини програми.До складу делегації увійшли 32 про-мисловця – перших осіб провідних київських підприємств та організацій. Під час перебування відбулась офіцій-на церемонія підписання угоди про співробітництво між Московською та Київською Палатами. Під час «Днів Києва в Москві» відбу-лися ділові зустрічі з послами та тор-говими радниками посольств Біло-русі, Болгарії, Бразилії, Іраку, Китаю, Литви, Македонії, Малайзії, Польщі, Росії. Участь у таких заходах чле-нів Палати приносить практичні ре-зультати. На прохання члена Палати ТОВ «Компанія «Агронафтохім» та за сприяння Посольства України в КНР та Посольства КНР в Україні підпри-ємству було надано допомогу з роз-ширення експорту продукції тварин-ництва до Китаю. Київська ТПП є дійсним членом Ган-зейського парламенту, який об’єднує більш 170 міст 15 країн (передусім Ні-меччини, Бельгії, Данії, Естонії, Фран-ції, Великої Британии, Росії, Латвії, Нидерландів, Норвегії, Швеції, Поль-щі), частина яких належить до старо-давнього торгівельного шляху «з варя-гів у греки». Парламент Ганзейського союзу дає можливість ознайомитись з практикою роботи європейського за-


ВИЇЗНЕ ЗАСІДАННЯ ПРЕЗИДІЇ КИЇВСЬКОЇ ТПП ТА ОЗНАЙОМЛЕННЯ З РОБОТОЮ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ ШВЕЙНА ФАБРИКА ВОРОНІН НА ЧОЛІ З ПРЕЗИДЕНТОМ КИЇВСЬКОЇ ПАЛАТИ М. В. ЗАСУЛЬСЬКИМ 29 БЕРЕЗНЯ 2013 РОКУ

ОГЛЯД ВИРОБНИЧИХ ЦЕХІВ ДЕЛЕГАЦІЄЮ КИЇВСЬКОЇ ТПП НА ЗАТ КИЇВСЬКИЙ СУДНОБУДІВНИЙСУДНОРЕМОНТНИЙ ЗАВОД 4 ЧЕРВНЯ 2013 р.


конодавства. Так, у червні 2013 р. Пре-зидент Палати взяв участь у чергово-му засіданні Ганзейського парламенту, де розглядались важливі питання ді-яльності цієї міжнародної організації на найближчі роки та вибори її керів-ництва. Нами також надані пропозиції до плану роботи парламенту. Крім того, участь у міжнародних програмах дозволило розширити напрямки підготовки й в галузі біз-нес-освіти. Мається на увазі проект «Іст Інвест» («East Invest»), який впроваджується Східним альян-сом (проект запропонований Євро-пейською Комисією в рамках Євро-пейської Політики Добросусідства та програми Східного партнерства, що була прийнята на самміті Євро-

союзу в Празі (Чеська Республіка). Метою проекту є сприяння еконо-мічному співробітництву та просу-ванню інвестицій між ЄС та країна-ми Східного партнерства (Україна, Білорусь, Молдова, Грузія, Вірменія, Азербайджан). Він реалізується під загальним управлінням Асоціації Європейських торгово-промислових палат та фінансується Європейською комісією. КТПП є партнером проек-ту від України.На фінальній конференції, яка прой-шла у Вільнюсі 27 листопада 2013 р., були підведені підсумки роботи по всіх напрямках проекту. Палата від-значена як його активний учасник. Проект одержав продовження на 2013-2016 роки. Участь у ньому бере

більше 80 партнерів із країн ЄС та Східного партнерства. Бюджет скла-дає близько 6 млн євро, що відкриває додаткові можливості з інтернаціона-лізації бізнесу, розвитку потенціалу малих і середніх підприємств і зміц-нення спроможності компаній – чле-нів Палати – працювати на міжнарод-ному рівні.Зміни в нашій системі відбувалися на фоні зростання напруги в суспільстві, яка привела до політичної кризи й протистояння. Масові акції протесту, що відбуваються в Києві та інших мі-стах України, безумовно, негативно


ЧЛЕНИ ПРЕЗИДІЇ КИЇВСЬКОЇ ТПП, КЕРІВНИКИ ПАТКХ КИЇВМІСЬБУД, ЗАВОДУ ЗАЛІЗОБЕТОННИХ КОНСТРУКЦІЙ ІМ. КОВАЛЬСЬКОЇ, ПРАТ УКРСТАЛЬКОНСТРУКЦІЯ ПІД ЧАС ОЗНАЙОМИЛЕННЯ ІЗ ДОСВІДОМ ПЕРЕДОВОГО ВИРОБНИЦТВА BF ЗАВОДУ. 11 ЧЕРВНЯ 2013 РОКУ

СВЯТОГЕОРГІЇВСЬКА ЦЕРКВА У С. МИ́ЗИНІВКА ЗВЕНИГОРОДСЬКОГО РАЙОНУ ЧЕРКАСЬКОЇ ОБЛАСТІ

УРОЧИСТЕ ВІДКРИТТЯ ПАМ’ЯТНИКА УКРАЇНСЬКИМ КОЗАКАМ У ВІДНІ. 22 КВІТНЯ 2013 РОКУ

впливають на стан економіки країни. Це торкнулося всіх без винятку під-приємств і організацій, не обминуло й Київську ТПП. Тому нами скон-центровано всі резерви, максимально скорочені витрати.Протягом року у нас складалися до-брі ділові відношення з київською міською державною адміністраці-єю; наші пропозиції, як правило, одержували підтримку. Наприклад, програма «Столичний стандарт яко-сті», «Кращий експортер», випуск друком посібника «Як робити біз-нес» та інші. В роботі КТПП надає всіляку допомо-гу ТПП України.


АНАЛІЗ МІЖНАРОДНОЇ ТОРГІВЛІ МІЖ ЄС28 ТА КРАЇНАМИ СХІДНОГО ПАРТНЕРСТВА ГЕОГРАФІЯ, ДИНАМІКА, СТРУКТУРА 20022013 рр.

Динаміка торгівлі товарами між ЄС та країнами Східного партнерства (2002-2012)

Міжнародна торгівля това-рами має вагоме значення для будь-якої країни світу, а окремі держави отримують

левову частку доходів завдяки експор-ту товарів до інших країн. Ринок това-рів та послуг країн ЄС є найбільшим за обсягами у світі, адже їхнє ВВП ста-новить понад 20% від усіх товарів та послуг, які вироблені у світі.За останнє десятиліття міжнарод-на торгівля товарами між країнами ЄС-28 та шістьма країнами Схід-ного партнерства (Азербайджан, Вірменія, Білорусь, Грузія, Молдова та Україна), незважаючи на силь-не зниження в 2009 році (до 42.6 млрд.євро), значно зросла (з 22.3 до 74.8 млрд. євро). З 2002 по 2012 рік, імпорт з 28 країн ЄС до країн східно-го партнерства збільшився з 11 млрд. 852 млн. євро до 39 млрд. 451 млн. євро, а експорт зріс з 10 млрд. 352 млн. євро до 35 млрд. 303 млн. євро. Між 2002 і 2012 роком в 2011 було зафіксовано позитивне торговельне сальдо (перевищення експорту над імпортом) на 1.2 млрд.євро.Динаміка експортно-імпортних опе-рацій протягом останнього десятиліт-тя має постійний характер зростання, окрім 2009 року, адже абсолютні по-казники 2012 року виражають ріст експортно-імпортних операцій між країнами Є-28 та країнами Східного партнерства до 335.4% відносно обся-гів 2002 року.Серед усіх країн ЄС-28, найбільший обсяг експортно-імпортних опера-цій належить Німеччині – 6 млрд. 759 млн. євро. та Італії – 5 млрд. 961 млн.євро, серед країн Східного пар-тнерства Україні – 18 млрд. 398 млн.

Географія обсягів зовнішньої торгівлі ЄС-28 та країн Східного партнерства (I півріччя 2013 року)

АНАЛІТИКА


до ЄС Азербайджан, ставши поряд з Україною основним торговельним партнером з ЄС, адже його експорт становив 14 млрд. 283 млн. євро, що в свою чергу складає 40.46%, в Укра-їні – 41.43%, а імпорт з ЄС – 23 млрд. 836 млн. грн. (60.42%) від загального обсягу.Товарна структура експортно-ім-портних операцій виражає обсяги в грошовому еквіваленті основних категорій товарів, що рухаються між ЄС-28 та країнами Східного партнерства. Країни ЄС-28 імпор-тують в основному електроенергію та сировину, а експортують товари машинобудівної промисловості, ва-гома частка також належить товарам хімічної промисловості, які зросли у 1 півріччі 2013 року до – 7 млрд. 449 млн. євро та 3 млрд. 397 млн. євро. відповідно. Країни Східного партнерства імпортують товари ма-шинобудівної та хімічної промисло-вості, експортують електроенергію – 7 млрд. 593 млн.євро, та сировину – 2 млрд. 026 млн. євро.Позитивна динаміка росту обся-гів зовнішньої торгівлі між ЄС-28 та країнами Східного партнерства протягом останніх 10 років, збіль-шення частки в структурі зовніш-ньої торгівлі країн ЄС з країнами Східного партнерства з 1.1%–1.3% у 2002 році до 2.0–2.3 % у 2012 році, свідчить про зростання рівня спів-праці та реально високий потенці-ал для подальшого співробітницт-ва. Україна в цьому процесі займає стратегічне становище, адже на її частку припадає найбільший обсяг торгівлі серед усіх країн, включаю-чи ЄС-28, понад 25%.Як висновок, подальше поглиблення торгових зв’язків з ЄС-28 в структурі зовнішньої торгівлі, підписання Угоди про асоціацію з ЄС забезпечить зростан-ня виробництва широкої групи товарів та значні надходження до бюджету.

За матеріалами EurostatЗа матеріалами http://infolight.org.ua

Обсяги експортно-імпортних операцій серед країн Східного партнерства 2002-2012

Товарна структура торгівлі між ЄС-28 та країнами Східного партнерства (I півріччя 2012-2013)

євро та Азербайджану – 8 млрд. 158 млн. євро, також вагома част-ка належить Білорусі – 5 млрд. 874 млн. євро.Україна є основним торговельним партнером серед 6 країн Східного партнерства з країнами ЄС-28. У 2002 році на її імпорт припадало 7

млрд. 865 млн. євро., а експорт – 6 млрд. 672 млн. дол., що свою чергу становило (66.36%) та (64.46%) від загального обсягу зовнішньої тор-гівлі з числа шести країн Східного партнерства.За останнє десятиріччя, більш ніж в десятеро наростив обсяги експорту

АНАЛІТИКА


АНАЛІЗ ІНДЕКСУ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ В УКРАЇНІ,ЗА ДОСЛІДЖЕННЯМ ЄБА 20082013 IV КВАРТАЛ

Інвестиції відіграють важливу роль в розвитку економіки будь-якої краї-ни світу, Україна в даному випадку не є винятком. Завдяки залученню

коштів до виробництва – збільшуються його обсяги, модернізуються засоби, а в межах країни підвищується рівень рин-кової конкуренції, платіжний баланс, розвивається інвестиційна інфраструк-тура. Інвестори визначають доцільно-сті розміщення коштів в країнах світу даючи оцінку інвестиційному клімату.Інвестиційний клімат — це сукупність чинників економічного, політичного, правового та соціального характеру, які бере до уваги інвестор, ухвалюючи рішення щодо здійснення інвестицій.В нашій країні процес розміщення інвестицій відбувається не без участі держави, принаймні існує інвестицій-не законодавство, яке адаптовано до норм ЄС, діють 50 міжнародних угод, предметом яких є захист та сприяння інвестиціям, та це все на теоретично-му декларативному рівні. На практиці, реальну дію підтримки інвестиційних проектів з боку державних органів відчувають керівники підприємств, які працюють в Україні. Європейська Бізнес Асоціація з 25 листопада по 12 грудня 2013 року провела 22-гу хвилю трекінгового дослідження інвестиційного кліма-ту в Україні. Здійснено опитування 105 керівників компаній-членів Асо-ціації з метою визначення індексу інвестиційної привабливості – оцін-ки інвестиційної привабливості України, що ґрунтується на регуляр-ному моніторингу бізнес-клімату першими особами компаній-членів Асоціації.

Динаміка індексу інвестиційної привабливості України 2008-2013 роки

Інвестиційний клімат в Україні – оцінка 105 керівників компаній-членів Асоціації

АНАЛІТИКА


Асоціація в контексті бізнесу і сто-сунків з владою, оцінки залишають-ся переважно незмінними: поточна ситуація вважається експертами майже повністю не сприятливою для вирішення проблем корупції та судо-вої системи, скоріше несприятливою для земельних питань, відшкодуван-ня ПДВ, технічних бар'єрів торгівлі, валютного регулювання та митних процедур.Не виправданість очікувань бізнесу пов’язаних з підготовкою до під-писання Україною Угоди про Асо-ціацію з ЄС призвело до суттєвого падіння індексу на фоні дворічних стабільно низьких експертних оці-нок. Основними перешкодами для вдалого розміщення інвестицій є відсутність зрушень у реформу-ванні судової системи, корупція та валютне регулювання, оцінка якого за останні роки зазнала суттєвого регресу.

За матеріалами European Business AssociationЗа матеріалами http://infolight.org.ua

Динаміка оцінок ситуацій з розв’язанням інвестиційних проблем за сферами в 2011-2013 рокиІндекс інвестиційної привабливості розраховується як середнє арифме-тичне оцінок п’яти запитань:1. Як Ви оцінюєте інвестиційний клі-мат в Україні?2. Як Ви оцінюєте поточний інвести-ційний клімат для Вашої компанії у порівнянні з попередніми трьома міся-цями?3. Які Ваші очікування щодо інвести-ційного клімату в Україні на наступні три місяці?4. Чи прибутковим, на Ваш погляд, буде для нових учасників ринку інве-стування в Україні протягом наступ-них трьох місяців?5. Які Ваші очікування щодо бізнес-се-редовища у Вашій основній галузі ді-яльності на наступні три місяці?

Підготовка до підписання Україною Угоди про Асоціацію з ЄС спричинили зріст індексу інвестиційної привабли-вості у 3-му кварталі після майже дво-річних стабільно низьких експертних оцінок. Те, що ці очікування бізнесу не справдилися, призвело до суттєво-го падіння індексу у 4-му кварталі до найнижчого рівня за всю історію його вимірювання – до 1,81. Очікування на перший квартал 2014 року є також негативними, експерти вважають, що інвестиційний клімат в Україні буде й далі погіршуватися.Вперше за всю історію вимірювань ек-сперти практично не називали пози-тивних змін у інвестиційному кліматі. Були лише поодинокі спроби знайти позитив у тому, що в процесі підго-товки до Вільнюського саміту були зроблені деякі кроки у напрямку Єв-роінтеграції.З вище наведеного графіку, ми бачи-мо відсутність оцінок «однозначно сприятливий для інвестування» в IV кварталі 2013 року, а понад 90% опи-таних керівників компаній визначили інвестиційний клімат в Україні, як не-сприятливий для інвестування.Найважливіша негативна подія 4 кварталу – відмова України від під-писання Угоди про Асоціацію. Про

це сказало більше 50% експертів, від-мічаючи також негативні наслідки цього – політичну нестабільність, де-фіцит бюджету, ризики падіння грив-ні. Решта експертів відмічає подаль-ше погіршення економічної ситуації, корупцію, адміністративний тиск на бізнес. Головний контекст цих оцінок – відсутність будь-якої надії на покра-щання ситуації.Серед основних негативних змін в ін-вестиційному кліматі протягом остан-ніх 3 місяців зазначено: не підписання Угоди про Асоціацію – 42% та адміні-стративний та економічний тиск на бізнес, корупція – 20%.В оцінці ситуацій з розв’язанням про-блем, які мають безпосереднє відно-шення до інвестування, експерти не відчули зрушень в жодному з напрям-ків. Найгірша ситуація залишається в реформуванні судової системи – 1.6 та корупції – 1.5, діапазоні значень (1 - повністю не сприятлива; 2 – швид-ше сприятлива, ніж не сприятлива).Стосовно семи ключових проблем, які піднімає Європейська Бізнес

АНАЛІТИКА


ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВШЕВЧЕНКІВСЬКОГО РАЙОНУ м. КИЄВА

ІННОВАЦІЇ

Становлення економіки України та її адаптація до вимог світо-вої спільноти вимагає особливої уваги до регіонального розвитку.

Невід`ємною складовою цієї стратегії є інноваційна політика, що насамперед базується на створенні сприятливого інвестиційного клімату, а також форму-ванні дієвих структур для її реалізації і налагодження ефективного механізму взаємодії між ними, тобто формування сприятливих умов для функціонуван-ня суб`єктів інноваційної діяльності та розвитку підприємництва у іннова-ційній сфері. Незважаючи на трудно-щі інноваційна сфера України зберігає життєздатність і тенденцію розвитку. Цьому сприяють як ринкові, так і ад-міністративні важелі. Роль держави при цьому повинна бути вагомішою. Особливо це стосується ін-вестиційних аспектів інноваційної ді-яльності. Інвестування капіталів в нові технології дозволить суттєво активізу-вати виробничу активність, збільшити кількість робочих місць, а також, що

особливо важливо, стимулюватиме ін-новаційний розвиток підприємств, ор-ганізацій, а отже розвиток регіонів та економіки країни в цілому. Метою нашого засідання є – аналіз інноваційної діяльності промислових підприємств, виявити основні пробле-

ми та запропонувати шляхи активіза-ції інновацій. За 2012р. по м. Києву інноваційну ді-яльність в промисловості здійснювало 130 підприємств, або 26,1% загальної кількості обстежених промислових підприємств. (2011 - 125 підприємств,

Динаміка показників інноваційної діяльності у промисловості (Україна – Київ – район)


або 25,7% загальної кількості обстеже-них промислових підприємств.) Промисловими підприємствами міста у 2012р. було впроваджено у вироб-ництво:– 580 найменувань інноваційної про-дукції (в Шевченківському районі – 43), з неї 165 нових видів техніки (в районі – 17); – 242 нових технологічних процесів (в районі – 98), з них 106 маловідходні, ресурсозберігаючі ( в районі – 28); – придбано 63 нові технології ( в рай-оні – 6).Обсяг витрат на технологічні інновації по місту склав 1211,0 млн грн., з них 420,7 млн грн. витрачено підприєм-ствами на придбання машин, облад-нання та програмного забезпечення для здійснення інноваційної діяльно-сті. (2011 – 758,0 млн грн, з них 355,6 млн грн витрачено підприємствами на придбання машин, обладнання та про-грамного забезпечення для здійснення інноваційної діяльності).В Шевченківському районі – 105,4 млн грн, 68.6 млн грн. Було витрачено на придбання машин, обладнання та програмного забезпечення.Обсяг реалізованої інноваційної про-дукції підприємствами міста становив 2343,0 млн грн, або 4,4% загального обсягу реалізованої промислової про-дукції. (2011 – 2312,8 млн грн, або 4,9% загального обсягу реалізованої про-мислової продукції.)За підсумками 2012 року промисло-вістю Шевченківського району було вироблено продукції на 3 178260,3 тис грн, а інноваційної продукції – 133479,1тис грн(4,2 %) Серед районів міста найбільше реалізовано інноваційної продукції підприємствами Оболонсь-кого (816,1 млн грн), Голосіївсько-го (430,2 млн грн), Святошинського (341,3 млн грн), Дарницького

Впроваджений нових технологічних процесів, інноваційних видів продукції, придбання но-вих технологій в районах за 2012 рік

Витрати підприємств, що пов’язані з технологічними інноваціями за 2012 рік, %

(233,0 млн грн) районів міста. Відповідно в Шевченківському районі – 13 підприємств, з них 6 впроваджу-вали інноваційну продукцію, 4 – ін-новаційні процеси і 3 підприємства придбали нові технології.На сучасному етапі державна іннова-ційна політика та механізм її реалізації залишаються досить проблематичним. Для активізації інноваційної діяльності

не вистачає: фінансування, законодав-чої підтримки, світового досвіду в даній галузі і комп’ютерного забезпечення.Ми ставимо перед собою задачі:По-перше, інструментами підвищення інноваційної активності підприємств на регіональному рівні є:– Реалізація цільових регіональних програм підтримки інноваційної ді-яльності;

ІННОВАЦІЇ


– Цільові асигнування регіональних органів влади;– Податкові пільги, спрямовані на сти-мулювання регіонального інновацій-ного розвитку;По-друге– Сприяння розвитку ділового пар-тнерства між регіональними центра-ми науки та освіти і господарськими структурами;– Створення спеціалізо¬ваних центрів передачі технологій малому та серед-ньому бізнесу;– Розширення елементів регіональної інфраструктури;– Підтримка діючих кластерів та створен-ня нової мережі інноваційних компаній;– Організація управлінського консуль-тування підприємців;– Залучення науково-технічних орга-нізацій регіону до проведення експер-тизи технічної модернізації вироб-ництва;– Інформаційне та консалтингове супро-водження інноваційних проектів силами регіональних інноваційних центрів;– Сприяння залученню малих підпри-ємств регіону до участі в інноваційних проектах потужних компаній;– Підтримка інноваційних пропозицій підприємств у межах зовнішньоеко-номічної діяльності державної адміні-страції регіону.В Шевченківській райдержадміністра-ції створений відділ промисловості, розвитку підприємництва та регуля-торної політики, який буде коорди-нувати роботу всіх підприємств неза-лежно від їх чисельності в тому числі і з цього питання.На сайті Шевченківської РДА створена сторінка «Інноваційна політика» де фор-мується перелік інноваційних проектів, що мають високу ступінь готовності до впровадження, надані пропозиції ін-ститутів НАН України щодо нових роз-робок для виробництва на промислових підприємствах як району так і міста.Інформацію про інноваційний проект можна подати на електронну адресу [email protected] в відділ промис-ловості, розвитку підприємництва та

Обсяг реалізованої інноваційної продукції за 2012 рік

Підприємства, що займались інноваційною діяльністю в розрізі по районах м. Кієва за 2012 рік

Кількість підприємств, шо займалися інноваційною діяльністю в розрізі районів м. Києва за 2012 рік, %

ІННОВАЦІЇ


Інноваційні підприємства по галузях промисловості м. Києва (райони)

Перелік промислових підприємств Шевченківського району м. Києва, які займаються інноваційною діяльністю

регуляторної політики згідно форми, що додається.Нами спільно з департаментом про-мисловості та розвитку підприєм-ництва КМДА формується база коопе-раційних можливостей промислових

підприємств, яка буде узагальнена та видана як єдиний каталог м. Києва. На базі цього видання, яке буде і в електронному виді можна буде визна-читися з партнерами по кооперації ви-готовлення виробів або технологічної

можливості вирішення інших питань: випробувань, консультацій та можли-востей спільного випуску продукції.

Заступник голови Шевченківської РДА А. О. БАГАН

ІННОВАЦІЇ


МЕДІАЦІЯ У ДОГОВІРНИХ ВІДНОСИНАХ. ДОСВІД НІМЕЧЧИНИ ВАРТО ЗАПОЗИЧИТИ

Медіація у договірних відно-синах – це цілком сучасний спосіб вирішення конфлік-тів, які виникають у проце-

сі виконання господарських та інших договорів.Комерційне посередництво, або го-сподарська медіація – це процедура добровільного улагодження суперечок між господарськими підприємства-ми (суб’єктами господарювання), які надали доручення на проведення цієї процедури нейтральному посередни-ку (медіатору) з особливими знання-ми щодо ведення переговорів і управ-ління конфліктними ситуаціями. В процесі комерційного посередництва медіатор скеровує сторони у напрямі самостійного напрацювання рішення, яке б максимально задовільнило їх ін-тереси. Унікальна можливість за допомогою проведення процедури медіації швид-ко та ефективно вирішувати конфлік-ти є надзвичайно актуальною, також, для власників та керівників компаній, правників, менеджерів, фахівців з управління кадрами, адже комуніка-ції, зазвичай, займають близько 80% їхнього робочого часу. Київська ТПП вже неодноразово про-водила презентацію процедури медіа-ції у договірних відносинах між суб’єк-тами господарювання і це викликало неабияку зацікавленість як у підприєм-ців, так і адвокатів, які прагнуть пропо-нувати своїм довірителям альтернатив-ні способи вирішення господарських та інших конфліктів, які виникають на підставі порушення угод. Ще у 2010 році в КТПП було проведе-но презентацію медіації у договірних відносинах за участю керівника відді-лу права і чесної гри Торговій Палаті Гамбургу п. Крістіана Графа.

Торгова Палата Гамбургу має у своїй структурі Офіс з медіації та спільно з Палатою адвокатів Гамбургу веде Ре-єстр медіаторів. Гамбургська Проце-дура медіації, яка визначає порядок проведення медіації надзвичайно ко-ректним і демократичним шляхом, справді враховує всі інтереси сторін. Як зазначено у Процедурі «Медіатор керує процедурою медіації та стежить за до-триманням її правил. Він стежить та-кож за тим, щоб сторони мали достат-ньо можливостей викласти обставини справи зі своєї точки зору, окреслити свою думку та коло інтересів, а також запропонувати ідеї для вирішення кон-флікту. Медіатор спонукає до з’ясуван-ня обставин справи та до вирішення конфлікту на кожній стадії переговорів. Сторони можуть радитися зі своїми ад-вокатами на кожній стадії процедури медіації. За бажанням сторін, медіатор може залучити до процедури юридич-ного експерта чи інших експертів».

Гамбургська процедура медіація на-віть не вимагає, а пропонує сторонам конфлікту виявити лише трохи тер-піння вислухати один одного та вреш-ті-решт вірно визначити власні інте-реси у конфлікті, і тому вона більше нагадує процес домовленості, порозу-міння, співбесіди з розумним співроз-мовником, ніж суперечку сторін щодо конфліктної ситуації.Головний результат успішно проведеної медіації – сторони залишаються задово-леними, ними спільно знайдено компро-місне рішення, яке влаштовує обидві сто-рони та є шанс для подальшого плідного співробітництва. У випадку неуспішної медіації сторони залишають за собою право «призначити зустріч» у суді.В даний час випала нагода ознайоми-тись і з досвідом роботи Мюнхенської ТПП щодо розвитку медіації. Дуже цікавим і надзвичайно корисним в сенсі набуття нових знань про ко-мерційну медіацію був візит до Мюн-

МЕДІАЦІЯ


хенської Торгово-промислової палати представників Торгово-промислової палати України, Київської, Донець-кої та Львівської ТПП, який відбувся 13-16 листопада цього року.Візит проходив в рамках Програми партнерства між Торгово-промисло-вою палатою Лейпцига та Львівською ТПП, що підтримується Федеральним міністерством економічної співпраці і розвитку Німеччини і триває з 2010 року та за ініціативою керівника ні-мецько-українського Проекту у сфері бізнесу п. Фолькера Штоцнера, за що йому велика подяка.Мюнхенська ТПП з 2006 року має влас-ний Медіаційний центр, який опіку-ється медіаторами в економічній сфе-рі. Завданнями центру є роз’яснення сторонам конфлікту у господарській сфері (частіше це юридичні особи, рід-ше – фізична особа і юридична особа), можливостей, які існують у сфері засто-сування процедури медіації, попередні консультації щодо проведення процеду-ри медіації, ведення реєстру медіаторів, пропозиції сторонам стосовно вибору медіаторів для проведення процедури медіації, моніторинг задоволення робо-тою медіаторів у процесі медіації та під-готовки до неї, тощо. Позитивну роль у розвитку медіації відіграв відповідний закон, прийнятий у Німеччині у 2012 році. Наразі центр готує проведення з’їзду медіаторів Мюнхену та Верхньої

Баварії, в якому, як очікується, при-ймуть участь понад 300 медіаторів. В реєстрі медіаторів Мюнхенської ТПП фахівці з права, аудитори, експерти, теологи, психологи, які пройшли спеці-альне навчання, отримали Сертифікат медіатора та мають значний досвід у проведенні процесів з медіації.Надзвичайно цікавою є робота Мюн-хенської ТПП щодо навчання медіато-рів. Це навчання провадиться в Акаде-мії Мюнхенської ТПП в Вестергамі. Це дуже потужний заклад, в якому делега-ція представників торгово-промислових палат ознайомили з навчальним проце-сом та у якому пройшли дуже корисні консультативні зустрічі з коучерами, які навчають медіаторів Німеччини. Термін навчання медіаторів 6 місяців (6-8 модулів), по закінченню – іспит і видача Сертифіката , який надає право професійно займатись медіацією. Програма Візиту до Мюнхену була над-звичайно продуманою, насиченою і корисною. Делегація ознайомилась і з порядком застосування медіації у сфе-рі страхування правових ризиків, мала спілкування з майбутніми медіаторами, ознайомилась з порядком співпраці ТПП Мюнхену з державними органами, тощо.Загалом, є всі підстави стверджувати, що значення медіації у Німеччині зро-стає, вона набирає все більшу популяр-ність як серед суб’єктів підприємницт-ва, так і інших сферах правовідносин

– сімейних, трудових, страхування ри-зиків, побутових конфліктах та інших. Ставлення до медіації в Німеччині на всіх рівнях досить серйозне, як до над-звичайно важливої демократичної про-цедури, яка має всі ознаки успішного поширення і розвитку. Досвід Німеч-чини у розвитку медіації дійсно вартий запозичення!Що стосується України, то в даний час прогноз щодо поширення застосуван-ня процедури медіації, на мій погляд, є, також, оптимістичним. Дійсно, не можна не враховувати на-явність недостатньої правової культу-ри суспільства, та, як-то кажуть, «осо-бливого українського менталітету». Але враховуючи те, якими темпами поширюється по Україні ідея медіації, якими темпами збільшується кількість медіаторів, як шириться коло людей, зацікавлених у прийнятті Закону про медіацію, вже можна констатувати, що далеко не «привід медіації блукає по Україні», а ідея справді прийшла в на-род. Медіація стає більш зрозумілою та прийнятною для всіх, хто намагається знайти альтернативу судовій тяганині та ворожнечі. І в цьому я вбачаю ре-зультат демократизації та оновлення суспільства в цілому.

Л. СІЗІКОВАПерший віце-президент Київської торгово-промислової палати

МЕДІАЦІЯ


ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ ISO 22000 : 2005 ГАРАНТИЯ БЕЗОПАСНОСТИПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ

Предприятия-участники пи-щевого рынка хотят сегодня не только достойно конкури-ровать на внутреннем рынке

страны, но и выходить со своей про-дукцией за рубеж.Смогут ли наши производители вы-пускать продукцию в соответствии с требованиями существующих на ми-ровых рынках стандартов, что нужно для освоения новых пространств на-равне с производителями признанных марок пищевой продукции.

Это возможно, внедрив на предпри-ятии систему HACCP и требования стандарта ISO 22000:2005 «Система менеджмента безопасности продуктов питания. Требования к организациям цепи производства и поставки»Стандарт создан на основе принципов HACCP и мирового опыта в системном менеджменте и в настоящее время явля-ется самым прогрессивным способом управления, который обеспечивает вы-пуск безопасной пищевой продукции.Остановимся на этом вопросе. Ока-зывается, это достигается вследствие грамотного управления. Изначально работа должна быть построена таким образом, чтобы на выходе сам собой получался безопасный продукт. Вели-

кими учеными Э.Демингом и Дж.Джу-раном доказано, что 85-98% всех не-соответствий в компании- результат плохого менеджмента.По данным официальных сайтов Цен-тра корпоративных разработок (США) и Американского общества по каче-ству ежегодно от употребления нека-чественной пищи в мире заболевают 7 млн.людей, более 300 тысяч госпитали-зируются, а около 5 тыс.-умирают. Хотя фактические данные гораздо выше.Из этого можно сделать вывод, что раньше мы ошибались, занимаясь ис-ключительно конечным продуктом. Опасности, угрожающие здоровью, могут возникать в любом звене цепоч-ки создания пищевой продукции.



Поэтому очень важно, чтобы все без исключения работники внутри компа-нии осуществляли адекватное управ-ление безопасностью, а не только кон-тролеры, как это часто принято.Лишь тогда можно достичь желаемого результата.Быстрое распространение, всемирное признание и широкое применение в производственной практике системы безопасности пищевой продукции в не-которых развитых странах объясняется рядом бесспорных преимуществ, кото-рые она дает тем, кто ее использует.

Внутренние преимущества:– основа стандарта – системный под-ход, охватывающий управление без-опасностью пищевой продукции на всех этапах жизненного цикла - от по-лучения сырья до использования про-дукта конечным потребителем;– определение ответственности каж-дого работника за обеспечение без-опасности пищевой продукции;– выявление критических и контроль-ных точек и концентрация на них основ-ных ресурсов и усилий предприятий;– экономия за счет снижения выпуска несоответствующей продукции.

Внешние преимущества:– растет доверие потребителей к про-изводимой продукции;

– повышается конкурентоспособность продукции;– улучшается инвестиционная при-влекательность;– снижается число рекламаций за счет обеспечения стабильности качества продукции.Разработка системы безопасности пищевой продукции согласно стандарту ISO 22000: 2005, производится по следующей схеме:– лекции персоналу по разъяснению требований стандарта, обучение вну-тренних аудиторов;– анализ существующей системы управ-ления предприятием и документации, регулирующей выполнение работ;

– утверждение рабочей группы по раз-работке документации;– разработка документации по иден-тификации основных рабочих процес-сов и их документированию;– разработка плана-графика работ по до-кументированию отдельных процессов;– консультационное сопровождение процесса разработки и внедрения до-кументации;– согласование, утверждение и вне-дрение документации;– проведение внутренних аудитов, со-ставление отчета. Подготовка к серти-фикационному аудиту. Киевская торгово-промышленная па-лата готова предоставить всем жела-ющим услуги по разработке системы менеджмента безопасности пище-вых продуктов согласно стандарта ISO 22000:2005.Мы надеемся, что вас заинтересовало наше предложение, и вы найдете воз-можность посетить Киевскую торго-во-промышленную палату по адресу:Мы готовы организовать встречу для переговоров о сотрудничестве.

Л. Н. ВорошилоНачальник научно-методического центра КТППтел. 235-8295e-mail: [email protected]ул. Богдана Хмельницкого, 55, к. 408, Киев



БЕЗПЕЧНА УГОДА ВАША МОЖЛИВІСТЬ ЗАХИСТИТИ СВІЙ БІЗНЕС

Останнім часом все частіше тра-пляються випадки, коли, здава-лося б благонадійні партнери, у кінцевому підсумку не викону-

ють свої зобов’язання. Потім постає пи-тання стосовно того, що ж робити далі? Де шукати справедливості? В який суд звертатися? Як доводити свою правоту?Але ж для того, щоб не думати, що ро-бити далі, можна заздалегідь потурбу-ватись про безхмарне майбутнє. До підписання будь-якого контракту слід підходити з максимальною відпові-дальністю. Тому, перш ніж робити такий важливий крок, необхідно перевірити ділову репутацію контрагента, вивчити всі нюанси договірних відносин, а також уважно проаналізувати сам контракт.

Відповідно до Закону України «Про торгово-промислові палати в Україні» торгово-промислові палати існують з метою сприяння розвиткові народного господарства та національної економіки, її інтеграції у світову господарську систе-му, формуванню сучасних промислової, фінансової і торговельної інфраструк-тур, створенню сприятливих умов для підприємницької діяльності, всебічному розвиткові усіх видів підприємництва, не заборонених законодавством України, науково-технічних і торговельних зв’яз-ків між українськими підприємцями та підприємцями зарубіжних країн.Враховуючи концепцію діяльності Па-лати, а також актуальність питання щодо убезпечення від ризиків при під-

писанні контрактів, Київською ТПП спільно зі своїм членом – консалтин-говою компанією «СІДКОН» було за-проваджено нову комплексну послугу «Безпечна угода».«Безпечна угода» являє собою ком-плекс послуг по забезпеченню без-пеки бізнес-угод та наданню аналі-тичної інформації про потенційних контрагентів.В рамках послуги «Безпечна угода» юридичний відділ Київської ТПП про-понує свої напрацювання та практич-ний досвід у таких напрямках:– розробка проектів контрактів із за-

свідченням їх Київською ТПП;– експертиза зовнішньоекономічних

контрактів;

Той, хто бажає мати мед, береже бджіл.


Товариство з обмеженою відповідальні-стю «Заммлер Україна» Генеральний директор Шевченко В. М. Транспортно-логістичні послуги: перевезення авто-мобільним транспортом територією України; – міжнародні перевезення; – авіаперевезення ; – морські контейнерні перевезення; – митно-брокерські послуги; – послуги складської діяльностіТел. 537-56-50, факс: 537-56-59

E-mail: [email protected]

Товариство з обмеженою відповідальні-стю « Фін і Кон» Директор Соболєв В. Ю.Зовнішньоекономічна торгівля продуктами хар-чування спеціального призначення та іншими продуктами. Тел./ факс: (044) 235-88-91

E-Mail: [email protected]

Товариство з обмеженою відповідальні-стю «Біотех -Груп» Директор Романенко Т. Б.Біохімічне і фармацевтичне виробництво ветери-нарних медикаментів, препаратів і засобів захи-сту рослин, та інших видів продукції. Тел. ( 044) 496-52-05, 050 353-32-53

факс: (044) 496-52-04,

E-Mail : [email protected]

Товариство з обмеженою відповідальні-стю «Нікея Лтд» Директор Терещенко К. А.Оптова торгівля електро-освітлювальним об-ладнанням, допоміжна діяльність у сфері стра-хування та пенсійного забезпечення, управління нерухомим майном. Тел. (093) 187-86-04

Товариство з обмеженою відповідальні-стю «Аеропракт » Директор Литовченко О. В.Виробництво літаків.Тел. 496-77-21, факс: 496-77-31


Товариство з обмеженою відповідальні-стю « Служба безпеки ЧК Комбат» Директор Шипінський В. С.Приватна охоронна служба. Тел. (044) 233-05-31, факс: (044) 597-14-26


НОВІ ЧЛЕНИ КТПП


– аналіз договорів на відповідність їх нормам українського законодавства;

– письмові консультації щодо уникнен-ня ризиків при підписанні договорів-шаблонів, запропонованих зарубіж-ним або українським контрагентом;

– консультації з питань податкового, митного законодавства, питань цінової політики та з будь-яких ін-ших галузей права;

– посередництво в укладанні угод, в тому числі – участь у переговорах;

– підготовка юридичних висновків;– пошук ділових партнерів в Україні

та за кордоном.З огляду на співробітництво та пар-тнерство з більш як 50 закордонни-ми торгово-промисловими палатами, юридичний відділ Київської ТПП може співпрацювати з ними стосовно питань щодо діючого законодавства інших країн в галузі зовнішньоекономічної діяльно-сті, просити сприяння у пошуку ділових партнерів у відповідних країнах, а також звертатись у посольства та торгово-про-мислові палати світу щодо перевірки ді-яльності компаній-контрагентів.Компанія «СІДКОН» в рамках послуги «Безпечна угода» здійснює:– аналітичні дослідження щодо благо-

надійності, історії розвитку та ді-лової репутації, фінансового стану компанії (в Україні та за кордоном);

– кваліфікований пошук та аналіз по-тенційних партнерів (в Україні та за кордоном);

– вивчення конкурентного середови-ща, розробку конкурентної страте-гії підприємств;

– розробку концепції безпеки та ау-дит системи безпеки підприємств та організацій;

– аналітичні прогнози й огляди;– управлінський і кадровий консалтинг.

На ринку інформаційних та консал-тингових послуг ТОВ «Консалтингова компанія «СІДКОН» працює з 2002 року. Спеціалісти компанії пройшли відповідну підготовку та навчалися у провідних країнах світу: США, Ні-дерландах, Великій Британії, Японії, Швейцарії, ОАЕ.Компанія «СІДКОН» є членом Всес-вітньої асоціації детективів (WAD), Асоціації Російських детективів (АРД), Торгово-промислової палати України, Київської торгово-промислової пала-ти, Торгово-промислової палати Лон-дона (LCCI).Клієнтами компанії «СІДКОН» є українські, іноземні банки та інші фі-нансові установи, великі комерційні структури, торгові представництва іноземних держав в Україні, українські та закордонні юридичні компанії.Задумайтесь, не дарма кажуть, що ску-пий платить двічі. Про безпеку завтраш-нього дня краще турбуватись сьогодні! Будемо раді корисному співробітницт-ву, чекаємо Вас за адресою:м. Київ, вул. Б. Хмельницького, 55, к. 809Наші контакти:тел.: (044) 482-04-38, 067 446-26-53 e-mail: [email protected] [email protected] [email protected]

Юридичний відділ Київської ТПП


НАВЧАННЯ З ПИТАНЬ ПОЖЕЖНОЇ БЕЗПЕКИ

Згідно з Законом України «Про охорону праці» (ст. 18) посадові особи, які пов’язані з організацією безпечного ведення робіт, під час прийняття на роботу і періодич-но, один раз на три роки, повинні пройти навчання та

перевірку знань з питань охорони праці.

Київська торгово-промислова палата з вересня 2012 року започаткувала нову в Україні форму навчання з питань охорони праці посадових осіб, фахівців та членів комісій з перевірки знань підприємств, організацій, установ – дис-танційну форму навчання.

Це прогресивне нововведення, яке відповідає нормам ді-ючих законів, надасть можливість без відриву від вироб-ництва пройти якісне навчання і перевірку знань законо-давчих актів з охорони праці, гігієни праці, надання першої допомоги потерпілим, електробезпеки, пожежної безпеки та нормативно-правових актів з охорони праці.Умови на сайті: http://distance-ktpp.org.ua

Київська ТПП проводить перевірку знань у себе на місці з видачею відповідного посвідчення державного зразка за підписом голови міської комісії (Розпорядження Київської міської державної адміністрації від 22.02.2012р. № 306). Також Київська торгово-промислова палата отримала в січні 2011 року від Державного департаменту пожежної безпеки Міністерства України з питань надзвичайних си-

туацій та у справах захисту населення від наслідків Чор-нобильської катастрофи погоджені навчальні програми та Тематичні плани навчання з питань пожежної безпеки для керівників, посадових осіб, відповідальних осіб за за-безпечення пожежної безпеки підприємств, установ та ор-ганізацій і працівників зайнятих на роботах з підвищеною пожежною небезпекою.

З листопада 2013 року Палата проводить дистанційне на-вчання посадових і службових осіб, фахівців інших суб’єк-тів господарювання по наступним програмам:Спеціальні курси навчання з питань пожежної безпеки керівників, заступників керівників, інженерно-технічного персоналу, фахівців служб пожежної безпеки підприємств, установ, організацій. Проведення занять з пожежно-технічного мінімуму з пра-цівниками підприємств, установ, організацій .Умови на сайті: http:// www.edu.kiev-chamber.org.ua

Київська ТПП проводить перевірку знань у себе на місці з видачею відповідного посвідчення встановленого зразка.

Заявки на навчання направляти за адресою:Київська торгово-промислова палата, вул. Б. Хмельницького, 55м. Київ, 01601, МСП, Українаe-mail: [email protected] тел./факс.: (044) 482-04-40; тел.: (044) 482-39-87

ОСВІТА

С информацией о деятельности Киевской ТПП, электронной версией журнала «Ділова панорама», можно ознакомиться на сайте Палаты http://www.kiev-chamber.org.ua

Подробная информация о стоимости размещения рекламы:рекламно-издательский отдел Киевской ТПП

482-39-62, 482-04-33, 482-04-28e-mail: [email protected], [email protected]

Для участия в выставках, конференциях, выездных мероприя-тиях предлагаем мобильные выставочные конструкции и печать материалов для размещения на них.

Печатная реклама в журнале Киевской ТПП «Ділова панорама» (формат А4, полноцветный).

Рекламно-издательский отдел Киев-ской торгово-промышленной палаты подготовит и издаст ваши корпора-тивные журналы, буклеты, проспекты, специализированные каталоги.

Использовать собственные рекламные носители для информирования и привлечения внимания посетителей Палаты к продукции и услугам вашей организации. На территории Палаты проходят деловые встречи, бизнес-миссии, конференции и презентации. Вашу рекламу увидят руководители зарубежных и украинских торгово-промышленных палат, члены иностранных делегаций, министры, консулы, главы зарубежных торговых представительств, районных, городских, областных администраций, члены Киевской ТПП (более 1000 предприятий), предприниматели, участники бизнес-форумов и семинаров.

Видеорекламана плазменной панели

в фойе бизнесцентра

Для проведения презентаций, семинаров, бизнес-встреч, выставок, мастер-классов предлагаем в аренду оборудованные конференц-зал до 100 человек, VIP конференц-зал до 80 человек и учебный зал на 35 человек.

Буклеты, листовки на инфор-мационных стойках на этажах бизнесцентра.

Визуальную рекламу на лест-ничных маршах, стенах, возле лифтов бизнесцентра.

КИЕВСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА П Р Е Д Л А Г А Е Т

вул Б. Хмельницького, 55, к. 408Київ, МСП, 01601, Українател. (044) 482-0293 e-mail: [email protected] www.kiev-chamber.org.ua

ЩОДО ЛЕГАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНОГО ПРОСТОРУ, АБО ПРИНЦИП ПРОСТЯГНУТОЇ РУКИ ОЛЬГА ЗИРЯНОВА

ДИРЕКТОР ТОВ БІЗНЕС АУДИТ КОНСАЛТІНГ САКСЕС

Останнім часом, в наслідок не-доліків податкового регулю-вання в Україні було створено можливості для широкого ма-

ніпулювання трансфертними цінами в міжнародних операціях та цілком за-конного відтоку значних обсягів капі-талу з країни.В межах ЄС існує вимога щодо вико-нання принципу «простягнутої руки» (arm’s length basis) стосовно транс-фертного ціноутворення, який знай-шов юридичне закріплення в Модель-ній конвенції ОЕСР стосовно податків на доходи і капітал. Сутність прин-ципу «простягнутої руки» полягає у встановленні міжнародного стандарту оцінки умов між двома взаємопов’яза-

ними компаніями в комерційних та фінансових відносинах та визначення відповідних трансфертних цін з метою оподаткування.Факти використання трансфертного ці-ноутворення для ухилення від податків підштовхує держави переглядати по-даткове законодавство та посилювати контроль за трансфертним ціноутворен-ням. Запровадження в Україні загально-визнаних у світі механізмів контролю за ціноутворенням є одним з актуальних питань для фінансового оздоровлення підприємств, підвищення їх прибутково-сті та відповідно для додаткових надход-жень до бюджету країни.Варто саме зараз Вашому підприєм-ству звернути особливу увагу на нову звітність та форми «Звіту про контро-

АУДИТ



АУДИТ

льовані операції» поріг яких переви-щує 50 млн. грн., що запропоновані для складання та подання до контро-люючих органів в термін до 1 травня 2014 року. Разом зі звітом подається документація, яка обґрунтовує відпо-відність застосовуваних цін ринкови-ми цінами. За неподання такого звіту встановлено значний штраф – 5 % від суми всіх контрольованих операцій! Не зважаючи на те, що час ніби то є, розглянути форми звітності та по-рядок їх складання необхідно вже зараз, під час формування річної по-даткової звітності з податку на при-буток та ПДВ. Саме тому, що податкова Декларація з податку на прибуток підприємства та ПДВ подається до подачі Звіту про контрольовані операції, вона повинна враховувати коригування бази з ме-тою оподаткування до подання такого Звіту.Компанія «Бізнес Аудит Консалтинг Саксес» www.success-audit.com.ua про-понує свою консультаційну підтримку у виявленні контрольованих опера-цій, розгляді підходів у ціноутворенні на Вашому підприємстві, допомоги у прийнятті рішення про вибір най-більш обґрунтованого методу ціноут-

ворення, ще до подачі Декларацій та Звіту. Будь-які наступні коригування показників звітності призводять до штрафних санкцій і дають підставу для додаткових перевірок контролюю-чими органами.Крім того, варто звернути увагу на те, що запроваджено новий вид пода-ткових перевірок. А підготуватися до них варто завчасно. Одним з важли-вих підготовчих заходів є проведення аудиту, під час якого буде перевірено Ваш облік та звітність. Якщо не має можливості замовити по-вну перевірку, компанія «Бізнес Аудит Консалтинг Саксес» www.success-audit.com.ua пропонує проведення експрес-перевірки, яка не займає багато часу, а її проведення є вагомим інструментом для виявлення системних помилок. Тому що, бачити траєкторію руху лі-така, коли летиш у літаку неможливо. Погляд з боку – він завжди є більш об’єктивним.З найкращими побажаннями процві-тання та любові у Новому Році!

Директор ТОВ «Бізнес Аудит Консалтінг Саксес»www.success-audit.com.ua+38050 452-1414Ольга Зирянова

ПРЕДЛОЖЕНИЯБЕЛОРУССКИХ КОМПАНИЙ

ОАО «8 Марта»Трикотажная одежда и чулочно-носочные изделия для взрослых и детей.Ул. Советская 41, г. ГомельОтдел внешнеэкономических связей

Тел. 8-10-375-(232) 607407

Тел. Факс 8-10-375-(232) 607373


www.8marta.com

ОАО «Элема»Верхняя женская и мужская одежда.Ул. Тростянецкая, д. 5, г. Минск, 220033Отдел внешнеэкономических связей

Тел. +375-17-223-73-09

Тел. Факс +375-17-223-47-14

E-mail: ко@elema.by

www.elema.by

Гродненская перчаточная фабрика «АКЦЕНТ»Перчаточно-рукавичные изделия, ассортимент рукавиц и перчаток спортивного назначения.Ул. Мостовая, 31, г. Гродно, 230025Приемная (0152)74-56-92


www.accent-gloves.ru

ОАО “Купалинка»Бельевой и верхний трикотаж для взрослых и детей.Ул. К.Заслонова. 58, г. Солигорск, 223710Приемная: тел.(+375174) 25-28-69

Факс: (+375174) 25-28-52


www.kupalinka.by

ОАО «Лента» Текстильная галантерея, гардинное полотно, комплекты штор, медицинские перевязочные материалы.Ул. Челюскинцев, 65, г. Могилев, 212003Тел. Факс +375-222-22-63-38

Тел. +375-222-22-21-67

Генеральный директор Петров Сергей Алексеевич

www.lentabel.by

ОАО “Моготекс»Ткани широкого ассортимента: со специальными защитными свойствами, плащевые, подкладочные, мебельные, технические и др.Ул. Гришина, 87, г. Могилев, 212030Отдел продаж: тел: +375-222-262-506

Тел. Факс: +375-222-269-506


www.mogotex.com

ОАО «Світанaк»Мужской, женский, детский трикотаж, белье, одежда для отдыха и занятий спортом.Ул. 8 Марта , 1, г. Жодино, 222160Директор: Малиновская Инна Викторовна

Тел.: +375-1775-362-20

Факс: +375-1775-703-73


www.svitanak.by


ФУНДАМЕНТ УСПЕХА

За последнее десятилетие на-блюдаются несколько основных тенденций в застройке городов, а именно рост построек «в вы-

соту» и концентрация строительств в центральных частях населенных пунктов. Чаще всего это предопреде-ляется коммерческими интересами инвесторов, а развитие строительных технологий делает это возможным. В результате чего строительство объ-ектов в большинстве случаев ведется в сложных инженерно-геологических и гидрогеологических условиях а так-же в условиях плотной городской за-стройки. Такие особенности приводят к значительному росту доли стоимости работ по устройству фундаментов и подпорных стен котлованов в общей смете строительства. А это, в свою очередь, принуждает застройщиков и инвесторов уделять больше внимания выбору проектных решений, подряд-чиков и технологии выполнения работ.Строительные нормы, регламентиру-ющие проектирование фундаментов и подпорных стен, как правило, не учиты-вают весь диапазон изменений инженер-но-геологических и гидрогеологических условий, особенностей нагрузок, про-гноз и контроль фактических процессов при взаимодействии системы «осно-вание-фундамент-здание». В результа-те запроектированные фундаментные конструкции часто не отвечают опти-мальным критериям по стоимости (за счет завышения расходов материалов и высокой трудоемкости).В этих условиях у инвесторов и заказ-чиков возникает ряд вопросов: Какими критериями руководствоваться при вы-боре подрядчика, проектного решения и технологии? Как определить какой под-

рядчик способен обеспечит оптималь-ное конструкторское и технологическое решение? В свою очередь подрядные организации ищут способы в условиях конкурентной борьбы любой ценой по-лучить заказ. Мы твердо уверены, что в силу специфики этого вида строитель-ства, заказчикам стоит доверять про-ведение сложных работ исключительно строительной организации имеющей достаточный и успешный опыт устрой-

ства фундаментов и подпорных стен. В свою очередь, строительным предпри-ятиям желающим занять крепкие пози-ции в сегменте, нужно четко определить главные составляющие успешного раз-вития. Здесь каждый самостоятельно определяет стратегию но мы считаем, что важным подспорьем может слу-жить позитивный опыт строительных организаций достигших успехов в инте-ресующей сфере.

БУДІВНИЦТВО


Компания БОРЕН-А, полагаясь на собственный опыт и опыт ведущих европейских компаний, разработала собственный комплексный подход к организации строительства, который уже подтвердил свою эффективность. Основой подхода является то, что учи-тывая множественность возможных решений и значительное количество вариантов их сочетания, невозможно произвести единственный стандарт который бы мог обеспечить дости-жение максимально экономически привлекательного решения без по-терь в технических характеристиках. Поэтому необходимо обеспечить воз-можность индивидуального подхода к каждому проекту на всех этапах его реализации (в т.ч. проектирование, испытания, строительные работы).В таких условиях особенно важным является инвестирование в интеллек-туальную составляющую строитель-ного бизнеса. Взяв за пример ком-панию БОРЕН-А, можно выделить следующие основные направления развития специализированной строи-тельной компании:

Развитие собственного интеллекту-ального центра. Это направление заключается в необхо-димости организации работы собствен-ных конструкторских подразделений и лаборатории. Одним из основных тре-бований к специалистам этих отделов является четкое понимание технологии производства строительных работ, что обеспечивает возможность практиче-ской реализации принятых решений. Тесное взаимодействие конструкторско-го специализированного подразделения и собственной измерительной строи-тельной лаборатории обеспечивает опе-ративную разработку наиболее эффек-тивных проектных и конструкторских решений, обеспечивая сокращение за-трат до 30% от стоимости конструкций (за счет уменьшения материалоемкости и оптимизации трудозатрат). Несмотря на то, что это требует дополнительных расходов на закупку измерительного

оборудования и программного обеспе-чения для расчетов сложных математи-ческих моделей такие инвестиции себя оправдывают. В случае компании БО-РЕН-А выбор был остановлен на про-граммном обеспечении европейских разработчиков и на импортном высоко-точном измерительном оборудовании. Как результат, конструкторский отдел получил возможность в короткие сроки рассчитывать сложные модели и пред-лагать заказчикам несколько вариантов эффективных конструкторских реше-ний и достигать максимальной эконо-мической привлекательности проектов.Развитие передовых технологий про-изводства. Это направление требует наибольших инвестиций, так как буровая специ-

ализированная техника и буровое оборудование является весьма доро-гостоящим. К примеру, компания БО-РЕН-А отдает предпочтение буровому оборудованию немецкой компании BAUER Maschinen GmbH, которое за-служенно считается лучшим в мире и неоднократно подтверждало свою репутацию за период совместного со-трудничеством с 2005 года. Также, исходя из опыта компании БО-РЕН-А, для обеспечения выбора опти-мальной технологии в отдельно взятых условиях производства строительных работ и достижения максимальной эф-фективности, кроме надежной техники необходимо получить исчерпывающую информацию об инженерно-геологи-ческих и гидрогеологических условиях



площадки, а также о состоянии окружа-ющих зданий и инженерных коммуника-ций при строительстве в условиях плот-ной городской застройки. Такой союз материального и интеллектуального обеспечения проектов дает возможность компании БОРЕН-А разрабатывать и использовать уникальные технологии, которые, как правило, являются резуль-татом совместной работы конструкто-ров и инженеров-строителей компании БОРЕН-А. Особое внимание в процессе производства работ должно уделяться контролю за соблюдением технологии. С этой целью БОРЕН-А обеспечивает постоянное присутствие инженеров на объектах строительства.Именно благодаря вышеизложенному подходу компания БОРЕН-А успешно реализовала значительное количество сложных проектов (транспортная раз-вязка на Почтовой площади г. Киева, эстакада с Парковой аллеи, офисно-жилищные комплексы по ул. Стру-тинского, ул. Январского Восстания, ул. Вышгородской, торговые центры в г. Киев, Луцк, Житомир, Харьков и многие другие). А также введет в насто-ящее время сложные работы по рекон-струкции Центрального Универмага г. Киева, выполняет устройство фунда-ментов баскетбольных арен г. Киева и Харькова и многие другие проекты.Практика компании БОРЕН-А пока-зывает, что описанный выше подход

к организации работы строительного предприятия, наличие необходимого оборудования, владение современ-ными технологиями устройства фун-даментов и подпорных стен, высокая профессиональная подготовке персо-нала, позволяют решить технически задачи любой сложности на этапе проектных и строительных работ в сложных инженерно-геологических условиях и в условиях плотной город-ской застройки. Также опыт компании БОРЕН-А подтверждает, что в боль-шинстве случаев существует возмож-

ность оптимизации предложенных заказчиком технических и проектных решений, что позволяет уменьшить затраты материалов, сократить трудо-затраты и сроки строительства.

Заместитель директора ООО «БОРЕН-А»Левкович В. Ю.Ведущий конструктор ООО «БОРЕН-А»Сорока П. В.ООО «БОРЕН-А»Адрес: 01013, г. Киев, ул. Стройиндустрии, 7-АТелефон (044) 285-73-90, факс (044) 285-73-81http://www.boren-a.com



ПАТ „КИЇВСЬКА ВИРОБНИЧА КОМПАНІЯ „РАПІД” 55 РОКІВ ДІЯЛЬНОСТІ

Діяльність підприємства поча-лася в 1958 році з невеликого автотранспортного господар-ства «Автобаза № 5» Зі зви-

чайної державної автобази, яка об-слуговувала торговельні підприємства міста Києва, і в своєму складі мала автомобілі ЗІС-5, ГАЗ-51, Австрофі-ати, ЗІЛ-164 та ремонтні майстерні, за рахунок самовідданої праці всього колективу, за 55 років підприємство перетворилося на багатопрофільну виробничу компанію європейського рівня з потужною технічною базою, з широким спектром надаваних послуг з перевезень, транспортної логістики, послуг термінал – комплексу, техніч-ного обслуговування і ремонту рухо-мого складу.Економічні перетворення кінця 90-х років торкнулися і нашого підпри-ємства. На нашому, ще тоді АТП 13-064, вперше в галузі автомобільного

транспорту впроваджено найпрогре-сивніші моделі господарського ме-ханізму в СРСР (1-а і 2-а модель го-спрозрахунку, оренда з викупом). Наше підприємство було базовим, до нас їздили вчиться і переймати до-

свід не тільки з регіонів України, а з інших республік Союзу. За ці еконо-мічні досягнення і виробничі успіхи підприємство було нагороджено гра-мотою Верховної Ради УРСР у 1987 році, а його керівнику вручили орден «Дружби народів»Після акціонування, в січні 1994 року, наше підприємство стало називатися «Київська виробнича компанія «Рапід» (швидкий, стрімкий). Акціонування підприємства ми провели першими в системі Міністерства автомобільного транспорту України.6 січня 2014 «Рапіду» виповнилося 20 років. Розвиток бізнесу в Україні після розвалу Радянського Союзу змусило наш колектив подивитися на багато які виробничі питання по- новому. Полі-тична та економічна криза в нашій кра-їні різних років не стала катастрофою для Рапіда. У пошуках своєї ніші нам довелося вивчати і почати впроваджу-вати нову технологію технічного обслу-говування і ремонту автомобілів, прид-

ВОЛОДИМИР ІВАНОВИЧ ГРИНЕНКО ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР

ЛОГІСТИКА


бавати рухомий склад, накопичувати досвід роботи з міжнародних переве-зень, організовувати роботу митних і матеріальних складів.Сьогодні на міжнародних перевезен-нях у нас працюють 90 автопоїздів (тягачі МБ, Івеко, Вольво–євро 3-5, з напівпричепами Кроне, Шмітц). Всі автомобілі оснащені супутниковою навігаційною системою, яка дозволяє відстежувати фактичне місцезнаход-ження транспортного засобу і пере-сування вантажу в режимі Online, а також дає можливість надавати клі-єнту відомості про місцезнаходження автомобіля і вантажу, і, у разі потреби, швидко внести корективи в маршрут руху автомобілів. Транспортні засоби обладнані і укомплектовані для пере-везення практично всіх видів небез-печних вантажів АДР. На міських і міжміських перевезеннях працюють 14 автомобілів (Івеко, ван-тажопідйомністю від 2,5 до 8 тонн) для оптимальної доставки дрібних партій вантажів по Києву та Україні.Крім автоперевезень, «Рапід» надає послуги з сервісного обслуговування та ремонту власних автомобілів і авто-мобілів клієнтів.У 1993 році спільно з фірмою «Роберт Бош» першими в Україні ми відкрили авторизований сервісний центр «Ра-під-сервіс-Бош» з ремонту паливних насосів, а в 2008 році – запустили в ек-сплуатацію новий цех з сучасним об-ладнанням фірми «Бош»-Комун-рейл з ремонту паливної системи нового покоління.У 1994 році спільно з фірмою «Івеко», також першими в Україні, відкрили авторизований сервісний центр «Ра-під-сервіс-Івеко». У 1995 році організований сервісний центр «Рапід-сервіс-Мерседес» з ре-монту тягачів, причепів і напівприче-пів різних марок і модифікацій.Проаналізувавши ринок послуг транс-портної логістики, в 90-х роках ми прийняли рішення організувати на підприємстві митно-ліцензійні та ма-теріальні склади. Зробили ревізію і

аналіз ефективності використання всіх існуючих будівель і споруд, опти-мізували всі виробничі процеси і в вересні 1993 року отримали ліцензію на право відкриття та експлуатацію митних ліцензійних складів. В да-ний час в «Рапіді» 16 тис кв. метрів складських і офісних приміщень, з них 3 тис кв. метрів складів класу А.Рапід одне з небагатьох транспор-тних підприємств, яке надає комплекс послуг «від дверей до дверей», що включає в себе доставку власними автомобілями вантажів з Європи на наш термінал, обробку їх і розвезен-ня своїми малотоннажними машина-ми одержувачам вантажу по Україні. Надійність нашої компанії підтвер-джується тим, що наказами Митної служби України та Київської міжрегі-ональної митниці – ПАТ «КПК «Рапід» одним з перших був включений до переліку підприємств «білого списку» і режиму спрощення ведення зовніш-ньоекономічної діяльності, місць до-ставки товарів автомобільним транс-портом, місць оформлення свідоцтво про допуск автомобільного транспор-ту для перевезення вантажів під мит-ними печатками і пломбами.На території нашого підприємства розташований підрозділ митного

оформлення Київської міжрегіональ-ної митниці.За останні роки дуже багато зроблено керівництвом «Рапіду» по забезпе-ченню стабільної роботи всіх струк-турних підрозділів, вирішення соці-альних завдань колективу, виконання своїх фінансових зобов’язань перед партнерами і державою, оновленню і переоснащенню виробничої бази за допомогою виконання щорічних пла-нів технічного розвитку, забезпечен-ня кожного працівника підприємства

ЛОГІСТИКА


гідною зарплатою, яку ми підвищуємо щорічно, згідно Колдоговору.Високі вимоги до сучасного рівня на-даваних нами послуг по всіх видах ді-яльності, особливо зі сторони західних компаній, змусив нас серйозно задума-тися над питанням управління якістю роботи підприємства, яке забезпечу-ється за рахунок застосування систем-ного підходу до менеджменту, впровад-ження передових технологій і сучасних технічних засобів, безперервного на-вчання персоналу, створення мораль-но-психологічного клімату, що сприяє зацікавленості кожного працівника у зміцненні високого іміджу «Рапіда».Починаючи з 2003 року на «Рапіді» успішно працює система управління якістю ISO 9001:2000, з січня 2008 року ми стали – першим підприємством в автотранспортній галузі України на якому впроваджена інтегрована систе-ма управління у відповідності з трьома міжнародними стандартами ISO 900-1:2008 «Управління якістю», ISO 1400-1:2004 «Охорона навколишнього сере-довища», OHSAS 18001:2004 «Охорона здоров’я та безпеки праці». В даний час розглядаємо питання впровадження менеджменту безпеки руху згідно між-народного стандарту ISO 39001-2012.З метою реальної оцінки фінансо-вого стану підприємства, об’єктив-

ного аналізу взаємовідносин між підрозділами підприємства, між «Рапідом», клієнтами та постачаль-никами, для прийняття обгрунто-ваних управлінських рішень у 2007 році ми перші в галузі впровадили автоматизовану комплексну систе-му управління на базі «1С.Підпри-ємство 8», яку ми постійно вдоско-налюємо.Фахівці нашого підприємства активно і відкрито діляться досвідом з колега-ми інших підприємств і молодими фа-хівцями, студентами Національного транспортного університету. Згідно укладеного договору між Національ-ним транспортним університетом та компанією «Рапід» створена філія ка-федри економіки на базі нашого під-приємства, де проходять навчання і практику студенти профільних фа-культетів.На сьогодні «Рапід» – це європейська компанія, один з найбільших міжна-родних перевізників України, єдине в Україні підприємство, якому Постано-вою Кабінету Міністрів України у 2000 році присвоєно статус Національного перевізника України.Колектив підприємства за свою трудо-ву діяльність був відзначений:– Почесна грамота Верховної Ради УРСР в 1987 році;

– Почесна грамота Кабінету Міністрів України у 2008 році;– Почесне звання «Кращий перевізник СНД» у 2004 році;– Почесне звання «Кращий перевізник Євразії » в 2010 році;– Почесне звання «Кращий перевізник року АсМАП України» за 2002, 2003, 2005, 2006, 2008, 2010, 2012 роки (сім разів);– Диплом «Столичний знак якості» в 2013 році (єдине з транспортних під-приємств у місті Києві).З 1984 року підприємством керує Гри-ненко В. І., який має державні відзнаки:– Орден Дружби Народів, 1986 р.;– Звання «Заслужений працівник транспорту України», 1993 р.;– Орден «За заслуги» III ступеня, 1998 р.;– Орден «За заслуги» II ступеня, 2001 р.;– Орден «За заслуги» I ступеня, 2004 р.,;– Почесна Грамота Верховної Ради України, 2003р.;– Почесна Грамота Кабінету Міністрів України, 2008р.;– Орден князя Ярослава Мудрого V ступеня, 2009 р.Більше 15 років очолює Раду регіону м. Києва Асоціації міжнародних авто-перевізників України, до складу якого входять 399 суб’єктів господарської діяльності, в яких працює біля 10 000 працівників.Обраний членом Ради Асоціації між-народних автоперевізників України, є Першим заступником Голови Ради Ас-МАП України, до складу якої входить більше 3 000 підприємств і біля 100 000 працюючих.Будучи депутатом 4-х скликань з 1990 по 2006 рік і по цей час Гриненко В.І. постійно має зв’язки з мешканцями мікрорайону Нова Дарниця 3, Дар-ницького району м. Києва.

Голова комітету з питань транспорту та зв’язку Гро-мадської ради при КМДА.Голова Комітету підприємців сфери транспорту при Торгово-промисловій палаті України.Тел. 044 566 20 97Факс 044 566 84 00

ЛОГІСТИКА


В сучасних умовах відкритої ринкової економіки, всесвіт-ніх глобалізаційних процесів і жорсткого конкурентного

суперництва за лідерство і виживан-ня на ринках, компаніям доводиться використовувати всі можливі засоби і інструменти для успішного досягнення своїх цілей. Одним із найбільш важли-вих інструментів досягнення успіху є талановитий, висококваліфікований і мотивований персонал компанії.Чим мотивувати співробітників? Як, наприклад, можна говорити про ефективну діяльність того чи іншого підприємства, співробітники якого зовсім не цікавляться станом справ у своїй фірмі або відділі, якщо вони не хочуть професійно самовдоско-налюватися і йти в ногу із часом? А намагатися вирішити дану проблему шляхом звільнень, що призведе до високої плинності кадрів, так само далеко не кращий варіант, адже це знизить авторитет компанії, як робо-тодавця, і, до того ж, якщо й розв’яже дану проблему, то тільки тимчасово. Велика ймовірність, що незабаром нові співробітники так само втратять інтерес до роботи і стануть пасив-ними виконавцями поставлених за-вдань. Тому персонал можна і потріб-но мотивувати.

МОТИВОВАНИЙ ПЕРСОНАЛ ЯК ЗАПОРУКА ДІЛОВОГО УСПІХУ

У загальному значенні мотивація пер-соналу є основною метою створення у працівників почуття особистої заці-кавленості в процесі і результаті своєї професійної діяльності.Мотивований працівник здатний вико-нувати поставлені перед ним завдання на 125% і 150% від запланованого рівня; він набагато більш цілеспрямованіший, ініціативніший і креативніший; не так часто порушує трудову дисципліну або не порушує її зовсім; відчуття втоми приходить до такого співробітника на-багато повільніше, ніж до його невмо-тивованих колег тощо.

Експерти ділять методи мотивації на велику кількість груп, виходячи із різних особливостей їх впливу на персонал. Зупинимося на методах ма-теріального і нематеріального стиму-лювання. До матеріальної мотивації належить передусім заробітна платня, премії, бонуси і надбавки за трудові досягнення, відсотки від продажів, надання знижок на реалізовані під-приємством товари і послуги тощо.На перший погляд може здатися, що матеріальне стимулювання є основ-ним, єдиним і безперечним, але це зовсім не так! Для України, порівня-

МАКСИМ ПЕРЕХВАТОВ, УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ПРАВА КРОК

МЕНЕДЖМЕНТ


КОМЕРЦІЙНІ ПРОПОЗИЦІЇ

но з Європою чи США, матеріальне стимулювання має набагато більший ефект через те, що навіть нижчі з рівнів потреб згідно з пірамідою А. Маслоу (які відповідають основним фізичним потребам людини), задо-вольняються не повністю.Незважаючи на назву, нематеріальне стимулювання зовсім не означає, що компанії не доведеться виділити на це деяку суму зі свого бюджету. Якщо говорити про нематеріальне стиму-лювання, яке обходиться компанії без фінансових вкладень, то сюди можна віднести листи з привітаннями від іме-ні компанії або керівництва, портрети на дошку пошани, кубки та сертифіка-ти кращому співробітнику або відділу компанії, публічна похвала і визнан-ня досягнень на громадських заходах усередині компанії тощо. Кажучи про нематеріальне стимулювання, яке ви-магає фінансових інвестицій з боку компанії, то сюди належить безкош-товне харчування за рахунок фірми, компенсація проїзду і/або мобільного зв’язку, надання оплачуваних тури-стичних путівок, абонементів в трена-жерний зал або басейн, модернізація та естетичне удосконалення робочих місць, організація професійного на-вчання та додаткового спеціального (наприклад, на теми планування, по-будови життєвих цілей, особистого тайм-менеджменту, філософії успіху тощо), надання безоплатної фінансо-вої допомоги або безпроцентної пози-ки у зв’язку із значною подією в житті

співробітника (народження дитини, весілля, серйозна хвороба члена сім’ї тощо), організація корпоративних свят на честь окремих співробітників, які досягли успіху в побудові кар’єри у даній компанії. Особливий інтерес полягає в тому, що такі свята можуть мотивувати набагато сильніше, ніж просто корпоративні свята, зокрема, на честь відділу або компанії в цілому. Під час такого заходу співробітник, що піднявся на вершину кар’єрних схо-дів, публічно виступає перед своїми колегами, розповідаючи свою власну історію успіху роботи в цій компанії. Таким чином, він піднімає авторитет компанії як роботодавця в очах персо-налу; не тільки мотивує, але і робить співробітників більш лояльними; на-дихає інших вірою в себе, в свою ком-панію і спільне ділове майбутнє.Побудова системи мотивації на під-приємстві є складним і серйозним за-вданням, яким покликаний займатися відділ з управління персоналом. Хоча будь-яка система, яка чудово демон-струє себе в умовах однієї компанії, може виявитися абсолютно непри-датною для іншої. Система мотивації, на переконання експертів, буде впли-вати на 60% персоналу, близько 20% співробітників компанії і так демон-струють високий рівень внутрішньої мотивації і не потребують додатко-вого стимулювання (головне їх не де-мотивувати), а близько 20%, навпаки демонструють пасивність, незалежно від мотиваційної політики фірми.

ПРОПОЗИЦІЇ ГРЕЦЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

“SPYRIDON” Vas.Marmarinos & Partnership CoТелефон 210 4824230 Факс 210 4824230

Контактна особа Spyros MARMARINOS

E-mail [email protected]

Адреса Central Market of Athens,

Z-18 Ag.Ioannis Renti, 18233

Галузь Експорт/ імпорт фруктів

Грецька компанія зацікавлена у співробітництві з

українськими компаніями у сфері торгівлі фруктами

SMART S.A.Телефон 210 3252039

Контактна особа George PAPACHRISTOS


Адреса 61-63 Piraeus str., Athens

Галузь Виробництво чоловічого одягу .

Грецька компанія зацікавлена у встановленні

контактів з імпортерами готового чоловічого одягу

AGROTIKA Телефон 25920 41088 Факс 25920 41688

Контактна особа Michalis ORFANIDIS

E-mail [email protected] URL www.agrotika.eu

Адреса 61-63 Piraeus str., Athens

Галузь Виробництво сільськогосподарського

обладнання.

Грецька компанія зацікавлена у встановленні

контактів з імпортерами сільськогосподарського

обладнання

KIKONES Телефон 25130 83737 Факс 25310 22399

Контактна особа Leuteris TSAKIRIDIS E-mail [email protected], [email protected]

URL www.kikones.gr

Адреса 5th km Komotini-N.Sidirochori, Komotini

Галузь Виноробство .

Компанія пропонує продукцію виноробства.

Зацікавлена у встановленні контактів з

українськими імпортерами вин, торговими

компаніями – постачальниками супермаркетів

ANATOLI Agricultural cooperative Телефон 28420 27540 Факс 28420 89573

Контактна особа Antonis NITHAURIANAKIS


Адреса Іерапетра Галузь Вирощування та продаж овочів та фруктів

Агро кооператив об’єднує виробників сертифікованої

агро продукції, яки зацікавлені в експорті свіжих

овочів та фруктів в Україну

BADOO Телефон 2310 514100 Факс 2310 536407

Контактна особа Dina TSALOUKIDOU

E-mail [email protected] , [email protected]

URL www.fashionability.gr

Адреса 225 Monastiriou, 54628 Thessaloniki

Галузь Виробництво брендового жіночого одягу

Грецька компанія шукає партнерів з продажу готового

жіночого одягу під торговою маркою «Badoo»

КИЇВСЬКА ТПП ОРГАНІЗОВУЄ ПІЛЬГОВИЙ ВІЗИТ УКРАЇНСЬКОЇ БІЗНЕСДЕЛЕГАЦІЇ ДО МАЛАЙЗІЇ ДЛЯ УЧАСТІ У ВИСТАВІЦІ ТА ПРОГРАМІ ПЕРЕГОВОРІВ MIHAS 2014Протягом багатьох років Палатою проводиться цілеспря-мована робота з організації участі представників укра-їнських підприємств та фірм у міжнародних виставках та ділових форумах на пільгових фінансових умовах, за якими значну частку витрат на організацію ділової про-грами та перебування за кордоном бере на себе прийма-юча сторона. Такі програми успішно діють у нас зокрема у Малайзії.Починаючи з 2010 р. організовуються пільгові візити де-легацій підприємців-членів Палати для участі у Міжна-родних багатопрофільних виставках та програмах ділових переговорів MIHAS та INTRADE у м. Куала-Лумпур. За свідченням МАТРЕЙД наші делегації стабільно займа-ють провідні місця за результативністю переговорів серед більш 30 зарубіжних делегацій, а обсяг підписаних кон-трактів сягає вже близько 45 млн долл. США. З 6 по 11 квітня 2014 р. відбудеться черговий візит деле-гації на виставку MIHAS 2014 та програму переговорів

IBM MIHAS 2014, під час якої пройдуть індивідуаль-ні переговори з представниками ділових кіл Малайзії за попередніми заявками українських учасників з переліку розділів та товарних груп. За кожним учасником буде за-кріплено обладнане робоче місце з назвою компанії та пе-рекладач. Для учасників забезпечується повний комплекс послуг – авіапереліт, трансфери, одномісне проживання у готелі 5*, організація ділової програми, перекладачі та харчування, вхідні квитки, екскурсійна та культурна про-грама, страховка тощо.

Запрошуємо підприємства та організації активно викори-стовувати можливості з участі у цій програмі. Отримати детальну програму візиту, перелік товарних груп, анкету учасника та іншу додаткову інформацію можна звернув-шись до відділу міжнародних зв’язків Київської ТПП. тел/факс (044) 482-0434, e-mail: [email protected]Полюдов Ігор Олександрович

МІЖНАРОДНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО

січень–лютий • 201440

КИЕВСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА

ПРЕДЛАГАЕТ В АРЕНДУ

ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ: • СЕМИНАРОВ • ПРЕЗЕНТАЦИЙ • СОВЕЩАНИЙ

• ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЙ • КРУГЛЫХ СТОЛОВ

• БРИФИНГОВ

• ПЕРЕГОВОРОВ, СОБРАНИЙ • ВЫСТАВОК, ПОКАЗОВ • ТРЕНИНГОВ, ДЕЛОВЫХ ИГР

• ДРУГИХ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

ПРОДУМАННАЯ ПЛАНИРОВКА ПОМЕЩЕНИЙ, ВЫДЕРЖАННЫЙ В ДЕЛОВОМ СТИЛЕ ИНТЕРЬЕР И УДОБНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ПОСАДОЧНЫХ МЕСТ ГАРАНТИРУЮТ КОМФОРТ УЧАСТНИКАМ, А ЗНАЧИТ, И ПРОДУКТИВНУЮ РАБОТУ.

ВСЕ КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛЫ ОСНАЩЕНЫ СИСТЕМОЙ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ.

УЛ. Б. ХМЕЛЬНИЦКОГО, 55, КИЕВ

ЗАБРОНИРОВАТЬ ЗАЛ МОЖНО

ПО ТЕЛЕФОНАМ: 482-0433, 482-3962ЗАЯВКУ НА АРЕНДУ ЗАЛОВ МОЖНО ОТПРАВЛЯТЬ НА E-MAIL:

[email protected]

VIP-ЗАЛ НА 80 МЕСТ

КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛ ЗАЛ НА100 МЕСТ

УЧЕБНУЮ АУДИТОРИЮ НА 35 МЕСТ

Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»

Адрес: ул. Федюнинского, , г. Гомель, Республика БеларусьТел.: + Факс: + www.gomelraton.come-mail: [email protected]

СВОБОДНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА ГОМЕЛЬРАТОН Планирует проведение презентации своего экономического потенциала на базе Киевской торгово-промышленной палаты по адресу ул. Богдана Хмельницкого, .

Мероприятие пройдет в рамках украинско-белорусского делового форума «Белорусские свободные экономические зоны – успешный механизм привлечения инвестиций».

Представители СЭЗ «Гомель-Ратон» проинформируют украинских бизнесменов об инвестиционных возможностях гомельской свободной экономической зоны, а также проведет переговоры с заинтересованными в реализации инвестпроектов на территории СЭЗ.

СЭЗ «Гомель-Ратон» – это возможность успешно реализовать инвестиционный проект с размещением предприятий на уже обустроенных производственных площадках либо на земельных участках для строительства с нуля.

Отдел международных связей Киевской ТПП тел/факс () -, e-mail: [email protected]

Documents

січень - лютий 1 2014