Upload
b2b-btl
View
1.209
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Надежный партнер вашего бизнеса
Решения, основанные на практике +38 (044) 247-47-11, www.c123.com.ua
Миссия
Добросовестно обеспечивать человеческое общение, обмен информацией и взаимодействие между компаниями и их клиентами по всем каналам связи для достижения целей компаний.
Холдинг «Информационные системы 123»
ООО «Киевгорсправка»:
• наружная реклама,
• туристические информационные центры 123.
ПрАО «Горсправка»:
• аутсорсинг колл-центра
• информационные услуги (123, 559, 1559),
• контент-услуги (Мобитерра, Укатайка и др.),
• интернет-портал Tut.ua.
ООО «Вокс-лайн»:
программно-аппаратные решения для колл-центров и корпоративной телефонии.
ООО «Сильверком»:
услуги профессионального аутсорсинга: юридическое, финансовое, HR и ИТ сопровождение.
История развития Колл-центра 123
1997: мы создали первую бизнес-справку г. Киева – 059 и продолжаем оставаться лидерами справочного рынка Украины и одним из самых высоко-эффективных колл-центров в Украине:
– соединение с оператором в течение 2 гудков при любой загрузке;– 97% удовлетворенных запросов, +3% удовлетворяются по sms в течение часа;– самый низкий на рынке уровень потерь звонков – 0,5%.
2003: мы стали предоставлять услуги вызова такси, бронирования билетов, столиков и другие end-to-end услуги в сотрудничестве с партнерами.
2008: используя многолетний опыт и технологии, разработанные для наших проектов, мы начали предоставлять услуги колл-центра для бизнес-клиентов, ориентированных на качество обслуживания входящих звонков.
2011: начали развивать свой колл-центр для телефонного маркетинга внутренних проектов: проведение опросов и исследований, выявления теплых покупателей и осуществление продаж.
2012: используя опыт внутренних проектов, начали предоставлять услуги телемаркетинга для клиентов.
«Колл-центр 123» сегодня
Основной
Основной
Основной
Специализация операторских мест
Входящие звонки
Телемаркетинг
Аренда мест
Операторы - 280
Коучи - 9
Менеджмент - 4
Контроль качества - 5
Супервайзеры - 4
Команда
Ключевые компетенции• Цифровые коммуникации как инструмент построения отношений с клиентами:
– построение клиенториентированного обслуживания по электронным каналам связи;– маркетинговые коммуникации по телефону, сочетание каналов связи в маркетинговых
проектах;– решение конфликтных ситуаций, работа с жалобами, превращение неудовлетворенного
абонента в лояльного клиента, работа с агрессивными абонентами;– построение систем телемаркетинга, многошаговые кампании по продажам и upsells.
• Внедрение проектов и управление качеством: – речевые сценарии и алгоритмы работы для достижения целей проекта;– отбор, обучение операторов под проект, внедрение бизнес-процессов, настройка
информационных систем, мотивация персонала;– обеспечение постоянного соблюдения уровня качества и стандартов проекта.
• Обеспечение надежности, информационной безопасности и конфиденциальности:– системы резервирования телекоммуникационных каналов и информационных систем,
управление рисками;– шифрование и защита электронных данных, управление доступом к информации;– обеспечение соблюдения политики конфиденциальности сотрудниками колл-цента.
• Эффективное управление ресурсами:– собственная технология прогнозирования загрузки и планирования ресурсов для
обеспечения получения высокого качества наименьшими затратами;– уникальный уровень сервиса (SL) 99,6/6 при любой загрузке круглосуточно.
Услуги Колл-центра 123
• Контакт-центр:– горячая линия,– help-desk, поддержка клиентов,– управление запросами,– брендированная справочная служба,– уведомления и напоминания о платежах,
событиях, договоренностях и т.д.
• Офис продаж:– прием заказов,– выявление спроса,– формирование интереса,– прямые активные продажи,– предотвращение или сбор задолженности.
• Программы маркетинга:– активное информирование,– прямая и непрямая агитация,– сбор аудитории на мероприятия,– поддержка промоакций,– таинственный покупатель.
• Программы маркетинга отношений:– повышение лояльности клиентов,– удержание клиентов,– возврат «потерянных» клиентов,– пробуждение «спящих» клиентов,– управление жалобами,– сегментация и профилирование клиентов,– послепродажное обслуживание/ухаживание,– развитие доверия,– разрешительный (доверительный) маркетинг.
• Изучение потребителя и аудитории:– аналитика и статистика горячих линий,– опросы потребителя/клиента,– прием и анализ мнений клиентов,– составление профиля клиента,– социальные опросы.
• Актуализация баз данных:– формирование баз данных,– проверка, обновление и чистка данных.
Каналы коммуникаций
Телефон
SMS
Skype, GTalk
Чат
Соц. сети
Интернет-форумы
Веб-сайт
Проекты*
VIP-справка 109 всех мобильных операторов
Весь спектр информационно-справочных запросов, а также сервисы End-to-End (бронирование билетов, заказ такси, бронирование столиков, финансовая и юридическая консультация, мобильный перевод, бронирование отелей). Задача: оперативно предоставить информацию, выяснить потребности и удовлетворить их.
Справка чемпионата Евро 2012
Информационная поддержка сервиса МТС на трёх языках.
Горячие линии телепроектов
Задача: принять и качественно обслужить все звонки при любой нагрузке – регистрация, анкетирование и консультирование абонентов.
Горячая туристическая линия Министерства Инфраструктуры Украины
Приём звонков и предоставление информации для туристов на трёх языках.
Вызов такси 1554
Управление вызовами такси, диспетчеризация.
*Большинство проектов аутсорсинга колл-центра являются конфиденциальными. Мы работаем с банками, госструктурами, телекомоператорами, службами такси, авиалиниями, интернет-магазинами и др.
Качество. Критерии оценки
Количественные критерии (входящие):
• уровень сервиса (SL) % звонков, принятых в течение определённого временного интервала
(99,6/6 – 99,6% звонков будут приняты за интервал до 6 сек),
• доступность (Answer Rate) % принятых звонков
(99,5% звонков),
• средняя скорость ответа.
Качественные критерии оценки работы оператора:
• удовлетворённость клиента,
• грамотность речи, голос и настрой,
• соблюдение алгоритма работы, речевых модулей,
• скорость выяснения потребности/поиска ответа,
• понятное и правильное изложение информации,
• гибкость в нестандартных ситуациях,
• активное слушание, работа с возражениями и др.
(41 критерий).
Количественные критерии (исходящие):
• % выполненных звонков,
• % звонков с требуемым результатом.
При оценке исходящих проектов также учитывается:
• качество базы (правильность номеров, соответствие целевой аудитории),
• актуальность для целевой аудитории(предложения/информации).
Контроль качества
1. Супервайзеры, инструкторы проекта:• онлайн-мониторинг работы колл-центра,• контроль соблюдения политик и сценариев,• подготовка обратной связи менеджеру проекта.
2. Отдел качества:• прослушивание звонков,• тестовые звонки,• внутренний Mystery Shopper,• регулярные опросы клиентов.
3. Менеджер проекта:• ежедневный мониторинг и анализ ключевых показателей,• решение вопросов.
4. Коучинг:• работа с обратной связью на основе прослушанных и тестовых
звонков – ежедневно,• еженедельные тесты по продуктам.
5. Ежеквартальная аттестация сотрудников колл-центра (360о).
Профиль оператора 123
• Голос и настрой:– умеренный темп,– четкость произношения,– бодрый тон,– доброжелательность,– улыбка в голосе.
• Грамотность
• Деловой этикет:– переход на язык
абонента,– деловая лексика, – логическое построение
структуры разговора.
• Гибкость в нестандартных ситуациях:
– корректность,– вежливость,– управление эмоциями,– стрессоустойчивость.
• Ответственность
• Стремление к профессиональному росту
• Целеустремленность
Мы тщательно отбираем операторов, используя специальные HR-методики, и заботимся об их профессиональном и личностном развитии, лояльности и мотивации.
Подготовка операторов
1. Регулярные обучающие программы (ежеквартально):• «Продажи по телефону»,• «Развитие коммуникативных навыков»,• «Ресурсные состояния»,• «Раппорт. Логические уровни» ,• «Типология клиентов. Трансформация возражений».
2. Мотивационные и командообразующие программы (1 раз/6 мес.)
3. Программы подготовки под проект (2 недели).Разрабатываются на основании задач проекта и включают:
• адаптационные материалы,• учебные материалы,• инструменты формирования практических умений,• систему контроля качества усвоения учебных материалов и
эффективности обучения,• мотивационные элементы,• наставничество.
Тренинг по продажам для операторов
• Потребности клиентов и работа с ними Потребности покупателей и причины покупок, модель покупательских мотивов, инструменты диагностики потребностей покупателей.
• Особенности вербальной и невербальной коммуникации Изучение процесса передачи информации, основные проблемы в коммуникации, диагностика и подстройка к собеседнику, инструменты подстройки.
• Подготовка к проведению телефонных переговоров Технические средства, создание благоприятных условий, настройка голоса, информационные материалы, планирование переговоров.
• Управление и ведение переговоров Алгоритм активного слушания, что такое возражения и как их преодолеть, бесконфликтность, шесть методов задавания вопросов, техника согласия, инструменты передачи и перехвата инициативы переговоров, техника борьбы с барьерами в виде секретарей.
Оптимизация затрат
Собственная технология прогнозирования загрузки позволяет планировать необходимое количество операторов в линии на каждые 15 минут. Это оптимизирует затраты и дает нам возможность предоставлять клиенту высококачественную услугу по наиболее выгодным тарифам.
Проект
Выделенная команда проекта:
• менеджер проекта,• инструктор проекта,• супервизоры (1 на 12 операторов).
2 группы операторов:
• основная группа(кол-во определяется с учетом плана по трафика),
• буферная группа(кол-во определяется с учетом нагрузки в часы пик).
В зависимости от задачи, определяется квалификация операторов (от I до IV грейда).
С операторами систематически работают инструктор, тренер и внешние тренеры.
Уровень сервиса:
• устанавливается по требованиям к проекту,
• гарантируется при любой нагрузке.
Мы способны обеспечить уровень сервиса (SL) 99,6/6 при любой загрузке круглосуточно, 365 дней в году.
Уникальный уровень потерь:
• менее 0,5%
Заказчику предоставляются:
• отчеты, согласно требованиям к проекту,
• статистика,• доступ к записям разговоров,• online доступ к группе проекта.
ОтчетностьСтандартные отчеты (входящие) :
1. сводная статистика: - кол-во обработанных звонков;- общая длительность звонков;- кол-во пропущенных звонков; - среднее время ожидания; - среднее время разговора;
2. детальная статистика: - номер абонента; - время звонка; - время ожидания; - время разговора;
3. детальный отчет: - номер абонента; - результат разговора.
4. статистика запросов
Стандартные отчеты (исходящие) :
1. сводная статистика: - общее число звонков; - кол-во результативных разговоров; - кол-во разговоров, сгруппированных
по результату;
2. детальный отчет: - номер абонента; - ФИО; - результат.
Мониторинг в реальном времени:
- уровень загрузки операторов; - кол-во звонков в очереди; - время ожидания.
Отчеты создаются по требованиям Заказчика и могут предоставляться:
• ежедневно, • еженедельно, • ежемесячно или • онлайн.
Техническое обеспечение
• Серверное и телекоммуникационное оборудование расположено в специализированных дата центрах.
• PRI, SIP каналы со всеми ведущими операторами связи Украины, ближнего и дальнего зарубежья.
• Серверное оборудование: Dell, Supermicro, Entry
• Сетевое оборудование и телефония: Cisco, Digium, GoIP
• Комплексные серверные решения ОС семейства Unix
• IP PBX: Asterisk, Freeswitch
• Системы собственной разработки для обеспечения:– динамической маршрутизации и распределения вызовов по сценариям, приоритетам и
квалификации операторов– управления очередью и пиковыми нагрузками– прогнозирования нагрузки и планирования ресурсов– управления записи звонков– аналитической обработки данных
• Система автоматизации контакт-центров Voxline
• Клиентские операционные системы семейства Linux, Windows
Надежность и безопасность
1. Техническая поддержка осуществляется круглосуточно:
• круглосуточный мониторинг работы ИТ-систем контакт-центра и оперативное устранения неполадок ;• автоматическое тестирование жизненно важных систем контакт-центра с информированием;• контракты с поставщиками услуг телефонии предусматривают круглосуточную техническую поддержку.
2. Автоматическое переключение на резервные каналы связи в случае сбоев.
3. Собственный генератор используется в случае сбоев энергоснабжения
4. Передача данных:
• автоматизированная передача данных, без передачи по внутренней сети;• система контроля доступа к информации;• регулярное резервное копирование данных;• шифрование данных и линий связи.
Надежный партнер вашего бизнеса
Будем рады сотрудничать! Звоните:+38 (044) 247-47-11, www.c123.com.ua