Деловая газета № 12

КРАСНОДАР ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам)

№12 (194) (05.04–11.04.2011)ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам). Цена: свободная

В Краснодаре открылся первый продуктовый интернет–магазин

9771994

401074

>2

10

11

Центробанк. 01 апреля

USD/РУБЛЬ: 28,3684

+0,1447Центробанк. 01 апреля

EUR/РУБЛЬ: 40,1980

+0,182401.04, индекс

РТС: 2076,93

+39,0401.04.2011, индекс

НЕФТЬ: 118,28

+2,79

Приложение «Аутсорсинг»Иван Мотренко, генеральный директор ООО «Контакт Лайн», рассказывает о том, какого эффекта стоит ожидать от передачи телефонных продаж на аутсорсинг. l 16–17

РыночныеРыночныеСТРАХИСТРАХИ

Новости

Бизнес поможет полицииМВД планирует привлечь частные фирмы к охране аэропортов и вокзалов, а также массовых меропри-ятий. Владимир Криусенко, гендиректор ООО ЧОП «ОСКОРДЪ–КУБАНЬ», считает, что транспортные объекты охранять выгоднее. l 7

ТорговляГордума Краснодара

просит изменить закон, согласно которому в 2012 г.

закроют 30 городских рынков из 39.

Владимир Багмут (слева), гендиректор ООО«Русь 1», считает, что на трех из принадлежащих ему рынках строить нельзя из–за подземных коммуникаций, а Вячеслав Батыров (справа), гендиректор ЗАО «Эклиптик» («Вишняки»), чтобы избежать закрытия, вложит в реконструкцию рынка 40 млн рублей. l 4–5

олько в марте 2011 г. в Краснодаре откры-лось несколько заведений федерального и международного уровня: японское ка-фе–кондитерская всемирной сети Beard Papa's, московские проекты — кофейня сети «Шоколадница» и японское кафе се-ти «Ваби Саби». С десяток заведений с «громкими» именами появилось за пос-ледний год (чего стоит только открытие

MacDonald's в центре Краснодара, породившее несконча-емый ажиотаж), и, вероятно, еще больше появится в тече-ние ближайшей пары лет.

Параллельно с приходом известных сетевых проектов активно открываются заведения местных и ростовских предпринимателей. Конкуренция во всех сегментах — от дорогих ресторанов до точек фаст–фуда — становится жесточайшей. И борьба идет не на уровне разнообразия кухни и удобства местоположения, а на уровне сервиса и качества обслуживания.

В Краснодаре есть множество примеров, когда открыв-шийся с помпой ресторан приходилось продавать или за-крывать, потому что собственники не смогли организо-вать безупречный процесс обслуживания. Как прави-ло, все сводится к ошибкам официантов и администра-торов, но ответственность за это несет владелец. И тогда миллионы, вложенные в интерьер и оборудование, ле-тят в тартарары. Ведь клиент не прощает ошибок: вокруг слишком много других предложений.

Российские, а тем более мировые сети приносят с со-бой и высокие стандарты обслуживания. Конечно, они не привозят с собой персонал: максимум — ключевых уп-равленцев. И работают с теми же официантами и адми-нистраторами, которых обучают по своим технологиям. Чаще всего эти методики «срабатывают»: уровень серви-са в таких заведениях вызывает намного меньше нарека-ний, чем, к примеру, в некоторых местных ресторанах.

Отсюда выводы. Во–первых, рыба гниет с головы. Если в компании приняты единые стандарты обслуживания и правила взаимодействия с клиентом четко прописаны (и опробованы временем), то шансы на то, что гость оста-нется доволен заведением, высоки. Разработка этих тех-нологий — первоочередная забота руководителей проек-тов. К сожалению, не все еще это поняли.

Во–вторых, ресторанный бизнес уже не может быть эдаким «хобби жен богатых людей». Здесь либо профес-сиональный подход, либо — неудача. Кстати, стоит от-дать должное некоторым краснодарским, в том числе се-тевым, проектам: они не только смогли обеспечить евро-пейский уровень сервиса, но и предлагают интересные и необычные форматы. Вероятно, именно они вместе с крупными сетями будут создавать «столичный облик» Краснодара в сфере ресторанного бизнеса.

Ресторанный переполох Дайте книгу жалоб

Редакция

[email protected]

l http://fi nancialquestion.ru/restorany.html:

«Кому интересна реальная ситуация в ресторанном бизнесе Краснодара сегодня? К сожалению, проработав определенное время с профи в дан-ной сфере и приехав в свой любимый город, понимаешь, как тут все ужас-но прогнило и меняться не собира-ется». l http://alice–nite.livejournal.com/736224.html

«Почему, когда я из–за отврати-тельного обслуживания в кафе и магазинах прошу жалобную книгу и вызвать администратора, на меня смотрят квадратными глазами?Я всегда за правду и за справедли-вость. И если меня в этом кафе пло-хо обслужили, то есть шанс, что после моей жалобы кому–то другому повезет больше».l http://wiatra.livejournal.com/3156.html:

«Даже страшно подумать, сколько денег я отнесла в кафе, куда в пери-од прошлой постоянной работы ходила ежедневно и не всегда удач-но, в смысле вкуса блюд и качества обслуживания».l http://eleonoracc.livejournal.com/53971.html:

Для большинства россиян момент, когда в ресторане все уже съедено и официант принес счет, сопряжен с мучительным раздумьем: сколько же оставить на чай. В современной России чаевые пол-ноправно вошли в норму только в ресторанах. Общепринятый раз-мер суммы, оставляемой «на чай», составляет 8–10%, редко — 15% от счета. В конечном счете, давать или не давать на чай — ваше личное дело, в какой бы стране вы ни находились. Во всем мире придерживаются сле-дующего правила: никогда и никому ни при каких условиях не давать ни копейки, если качество обслужива-ния вас не удовлетворило (если чае-вые не включены в счет — в этом случае платить обязательно)». l http://setina.livejournal.com/450753.html:

«Мне все равно, сколько я там пла-чу за еду в определенном месте, — обслуживание обязано быть хоро-шим в любом из них, и если оно пло-хое, то, независимо от того, сколь-

ко ты заплатил, чувствуешь, что тебе плюнули в душу...»l http://ms–barton.livejournal.com/90189.html:

«Я сейчас подворовываю посуду в кафе и ресторанах за плохое обслу-живание. Ну не сидеть же и прос-то злиться на них за это на самом деле».l http://fi nancialquestion.ru/restorany.html:

«Намедни посетил одно пивное заве-дение на ул. Северной. Наценки прос-то «улет», доходили до 500%. Вот

уж действительно иногда проще в Европу поехать пива попить».l http://i–anx60.livejournal.com/154420.html:

«Вот давно убедился, что мы не ценим многое из того, что имеем. Например, качество общепита в Рос-сии значительно выше, чем в Европе (Амстердам, Париж). И обслуживание в кафе и ресторанах не хуже».l http://mono-polist.livejournal.com/94706.html:

«Оказывается, дизайн в общепите важен только в России».

Блогосфера: Рунет недоволен обслуживанием

Кипр стал ближе кубанцам

Генеральное консульство Республики Кипр откроет-ся в Краснодаре.

Соответствующее рас-поряжение подписал на прошлой неделе премьер–министр России Владимир Путин.

Согласно тексту доку-мента, в консульский округ генерального консульства Кипра в столице Кубани

будут входить террито-рии Краснодарского и Став-ропольского краев, Аст-раханской, Волгоградской и Ростовской областей, а также республик Дагестан, Ингушетия, Северная Осе-тия–Алания, Карачаево–Черкесия, Кабардино–Бал-кария, Калмыкия и Чечня.

Помимо Краснодара, открытие генеральных консульств Кипра планиру-ется в Самаре и Екатерин-бурге. /dg–yug.ru/

Talgo повезет в Сочи

Компания «Российские железные дороги» намере-на запустить из Москвы и Ростова в Сочи высокоско-ростные испанские поезда Talgo.

Вице–премьер РФ Алек-сандр Жуков заявил на про-шлой неделе, что РЖД уже подписали соглашение о покупке поездов Talgo. По его словам, один из поездов

будет ходить из Ростова в Сочи. Возможно, испанские поезда также пустят по маршруту Москва — Сочи.

Поезда Talgo смогут ходить из России в Европу, при этом менять ширину железнодорожной колеи с российской на европейскую не понадобится.

Компания Talgo исполь-зует систему автомати-ческого изменения ширины колесных пар вагонов. /РИА «Новости»/

Мнение редакции

Факты

Налоги и «серые» схемы делают «дыры» в казне края

1 Казна Краснодарского края ежегодно недополуча-ет минимум 5–7 млрд рублей из–за «серых» схем,

отметил губернатор края Александр Ткачев на реги-ональном Совете безопасности 30 марта.

2 В свою очередь, прокурор региона Леонид Коржи-нек считает, что бюджет края может получить

миллиарды не только за счет выявления «серых» схем, но и по взысканию задолженностей по выпла-те налогов физическими и юрлицами. /dg–yug.ru/

Т

l Посетители ресторанов и кафе воруют посуду и жалеют чаевые для официантов, потому что их плохо обслуживают в заведении. ФОТО «ДГ»

2 События и комментарии №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

350020, Краснодар, ул. Рашпилевская, 179/1, 10 этаж (оф. 1004). т / ф: (861) 278–50 –65. [email protected] Главный редактор:Ширяев О.Л., [email protected]

On–line: Петинская К.В., [email protected] Рубрики, приложения: Мустакаева А. К. [email protected]Журналисты:Крамер А. В. [email protected]Альбицкая О. [email protected]Калинина О.Г. [email protected]Дизайн газеты: Гусев С.В.Директор: Волков Д. В. [email protected]

Отдел подписки: +7 (861) 278–50–67Отдел рекламы: +7 (861) 278–50–66E–mail: [email protected]Учредитель и издатель:ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс»,197022, Санкт–Петербург, ул. Академика Павлова, д. 5Свидетельство ПИ № ФС 77–26880 от 12.01.07, выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия

Типография: ООО «Типография «Комсомольская правда» в Ставрополе», 355035, г. Ставрополь, Михайловское ш., 5.№ заказа: 527Время подписи в печать: Установленное: 21.00Фактическое: 21.00Информационные партнеры:ЮГА.РУ, Итар–Тасс, Интерфакс–ЮГМатериалы в рубрике «Новостипартнеров» публикуются на правах рекламы.

www.bonnierrussia.ru

7 000 ЭКЗ.ТИРАЖ «ДЕЛОВОЙ ГАЗЕТЫ. ЮГ»

«Тираж сертифицирован Национальной

тиражной службой»

Цена свободная

ДГ.Юг в Facebook — http://www.facebook.com/dg.yug

ДГ.Юг ВKontaкte — http://vkontakte.ru/club1847389

ДГ.Юг в Twitter — http://twitter/dgYUG

Суд Активы банкрота, возможно, перейдут к госкомпании

По данным краевого Арбит-ражного суда, заявление о признании предприятия несостоятельным (банкро-том) мотивировано наличи-ем общей кредиторской за-долженности в сумме 7,2 мл-рд рублей. Основные креди-торы предприятия — ОАО «Сбербанк России», ОАО «Краснодарский краевой ин-вестиционный банк», ЗАО «БНП ПАРИБЛ Банк».

Руководители ООО «Ро-синтерагросервис» отказа-лись разговаривать на тему банкротства. Сейчас основ-ной владелец ООО — кипр-ская компания Glingrow Holding ltd.

Неко т орые у ч ас т н и к и рынка предположили, что активы обанкротившейся компании могут перейти к ОАО «Объединенная зер-новая компания» (российс-

кая государственная агро-промышленная компания). Как пояснили в ОАО «ОЗК», согласно распоряжению пре-зидента РФ Дмитрия Мед-ведева, некоторые активы банкротившихся сельско-хозяйственных предпри-ятий, чьи долги находят-ся в госбанках, теперь пере-ходят к «ОЗК». Но перейдет ли в собственность «Росин-терагросервис», в компании пока не знают.

По данным официально-го сайта компании, ГК «Ро-синтерагросервис» начала создаваться в 2002 г. на ба-зе ООО «Росинтерагросер-вис». Компания начинала с торговли зерновыми, затем

преобразовалась в агропро-мышленный холдинг, со-стоящий из компаний, за-нимающихся не только за-купкой и реализацией зер-на на внутреннем рынке, но и экспортом, производством муки, хлебобулочных изде-лий, растительного масла, переработкой сои, растени-еводством, животноводс-твом, хранением и перевал-кой зерновых культур.

Экспорт зерновых стал ос-новной деятельностью хол-динга. В 2008–2009 г. компа-ния экспортировала более 2,6 млн т зерна.

В рейтинге Forbes «200 крупнейших непубличных компаний» ООО «Росинте-

рагросервис» заняло 164–ю строчку. Инфраструкту-ра холдинга: Ольгинский элеватор мощностью 200 тыс. т (Приморско–Ахтар-ский район), восемь хлебо-приемных предприятий об-щей мощностью хранения 255 тыс. т (в Краснодарском и Ставропольском краях), две автоколонны (433 авто-транспортные единицы — КАМАЗы и VOLVO), три му-комольных предприятия (в Приморско–Ахтарском и Ап-шеронском районах), пять хлебозаводов (в Краснодаре и поселке Ахтырском Абин-ского района, суммарная производительность до 315 т хлеба в сутки), два агроком-плекса (в Приморско–Ахтар-ском и Курганинском райо-не, посевная площадь около 20 тыс. га, 12 тыс. голов сви-ней, 540 голов КРС), пред-приятие по переработке сои и производству раститель-ного масла (в Брюховецком районе), две экспедиторские фирмы (в Новороссийске и Ейске). Общая численность сотрудников компании — более 4000 человек.

Одна из крупнейших краснодарских компа-ний по экспорту зерна — ООО «Росинтерагро-сервис» — подала иск в краевой Арбитражный суд, в котором «просит» признать себя банкро-том.

Долг компании перед кредиторами — 7,2 млрд

Россия надеется на Кубань

l По оценкам экспертов, проблемы у компании начались после введения эмбарго на экспорт зерна. ФОТО: В. ЛОКШИН

Агробизнес

Об этом шла речь на рас-ширенной коллегии Мин-сельхоза РФ, на которой об-судили реализацию госп-рограммы развития отрас-ли в 2010 г. и эффективность использования средств госу-дарственной поддержки. Ку-бань на заседании представ-лял вице–губернатор Евге-ний Громыко.

Сейчас перед аграриями стоит задача эффективно провести яровой сев на 50 млн га, в том числе зерно-вых — не менее 30 млн, что позволит собрать урожай в объеме 85 млн т, сообщила пресс–служба администра-ции края.

В Минсельхозе всерьез озабочены распределением бюджетных средств. Так, из 22 млрд «федеральных» руб-лей, перечисленных в реги-оны, до конечных получа-телей доведено менее тре-ти. А из средств региональ-ных бюджетов перечислено только 5%.

Как отметил вице–губер-натор Кубани Евгений Гро-

мыко, мощная и продуман-ная система государствен-ной поддержки — это один из «китов», на котором стоит ре-гиональный АПК. «Только в прошлом году она составила почти 5 млрд рублей, и край полностью выполняет обяза-тельства по софинансирова-нию — миллиард рублей, — рассказал Евгений Громыко. — Благодаря этому в 2010–м, в неблагоприятных погод-ных условиях, средняя рен-табельность сельхозпроиз-водства составила 19%. А уро-жай зерна собран просто впе-чатляющий — почти 10 млн т, второй за всю историю».

В 2011 г. разработана и ут-верждена новая госпрограм-ма на 2013–2020 гг., заявлено, что в нее включат инициа-тивы Краснодарского края: расчет льготы по топливу рассчитывать до ее зимне-го повышения (принята сто-имость ГСМ на 1 ноября — к текущим ценам рынка это скидка в 25–30%), рассчиты-вать субсидии не на гектар посевной площади, а на тон-ну внесенных удобрений, из-менить порядок субсидиро-вания процентной ставки по кредитам на приобрете-ние белорусских машин для сельского хозяйства. /Е.П./

Власти надеются, что кубанские аграрии останутся гарантами продовольственной безопасности страны.

На Кубани чиновники скрывали свои настоящие доходы

Фермеры получат рынки

В Краснодарском крае пла-нируется увеличить число сельскохозяйственных рын-ков, сообщила пресс–служ-ба краевого департамента потребительской сферы и регулирования рынка алко-голя. В этом направлении отработаны все имеющие-ся критерии.

Так, в каждом муниципаль-ном образовании учтена

численность населения, возможность предостав-ления земельного участка, наличие личных подсобных и крестьянско–фермерс-ких хозяйств, количество свободных мест на сущес-твующих рынках и потреб-ность в новых торговых местах.

Сейчас в крае выдано 21 разрешение на организа-цию сельскохозяйственных розничных рынков.

/dg–yug.ru/

l Альберт Ашикарян, генеральный директор ЗАО ПДК «Апшеронск».

ФОТО «ДГ»

Завод МДФ сдадут через год

ЗАО ПДК «Апшеронск» завершит строительство завода по производству плит МДФ в Апшеронске в марте 2012 г.

По словам генерального директора предприятия Альберта Ашикаряна, пока строительство идет с отставанием от первона-чального графика в 3 меся-ца. Сейчас освоен 1 млрд

рублей из выделенных на строительство 7,5 млрд, 30% средств — собствен-ные, 70% — кредит Сбер-банка РФ.

«С 20 мая мы планируем начать перевозку обору-дования из Германии стои-мостью 1,8 млрд рублей. В настоящий момент у нас готовы практически пол-ностью все фундаменты, в том числе под главный кор-пус», — отметил Альберт Ашикарян. /Юга.ру/

Cезон откроют раньше

Официальное открытие курортного сезона в Сочи запланировано на 14 мая.

«Обычно мы открывали сезон в начале лета, но в этом году собираемся нарушить традицию. Это связано с мероприятиями по подготовке к Олимпиа-де–2014», — сказал мэр Сочи Анатолий Пахомов.

/dg–yug.ru/

Анастасия Крамер

[email protected]

РЕКЛАМА

Новости 3Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

На очередной сессии Законо-дательного собрания Крас-нодарского края депутаты п ланируют рассмотреть инициативу властей Крас-нодара отдать прерогативу строительства рынков на местный уровень. Это каса-ется части федерального за-кона, по которой рынки го-рода должны иметь капи-тальные строения.

По м нен и ю г ородск и х властей, закрытие боль-шинства рынков в городе станет большой ошибкой. «Открытые рынки — это исторически сложившаяся традиция и отличительная черта кубанской столицы. Мы не против самого зако-на и считаем, что торговлю нужно делать цивилизован-ной, но для нас это слишком большая цена», — говорит Марина Гречкина, началь-ник отдела по координации деятельности рынков и мел-корозничной нестационар-ной торговли администра-ции города.

По мнению владельцев рынков, закрытие приведет к тому, что тысячи людей, тор-гующих на этих площадях, останутся без работы. Кроме того, лишатся возможности заработать те, кто кормится за счет продажи продуктов со своего подсобного хозяйс-тва. «Куда может прийти че-ловек с мешком картошки и продать этот мешок? Расфа-совочным комплексам, кото-рые есть у нас в городе, неин-тересно принимать малень-кие объемы. В итоге эти люди начнут создавать стихийные рынки и торговать за углом», — считает один из депутатов гордумы Краснодара.

Помимо Краснодара тре-бования закона пытают-

ся изменить и в других ре-гионах. Например, власти Алтая планируют выйти в Госдуму с предложением от-срочить вступление закона в силу на 2 года.

В Омске выбрали другую политику. Там до конца года хотят приватизировать му-ниципальные рынки. Влас-ти рассчитывают на бизнес-менов, которые, став собс-твенниками, исполнят тре-бование закона и переведут уличную торговлю под кры-шу.

По мнению Эвелины Пав-ловской, вице–президента по консалтингу GVA Sawyer, ситуация может развивать-ся и по более позитивно-му сценарию. «Аналогично другим городам рынки мо-гут стать полноправными участниками рынка капи-тальных торгово–развлека-тельных центров. Пример тому — рынок текстиля в рамках ТРЦ «РИО» в Ивано-во или продуктовый рынок в ТРЦ «Оптимус» в Ульянов-ске. Можно вспомнить более высококлассный сегмент Дорогомиловского рынка в Москве», — заключает Эве-лина Павловская.

Эксперты считают: дру-гие арендаторы лишь выиг-рывают от такого соседства, которое обеспечивает им стабильный приток клиен-тов. Однако необходимо соб-людение целевой аудитории рынка и расположенных на его потоках ретейлеров.

Торговля Власти Краснодара: Требования федерального закона о торговле губительн

Власть и бизнес Рынки просятПодходы к решению проблемы о капи-тальных строениях на рынках в регионах стра-ны во многом схожи. Власти надеются или на отсрочку, или на бизнес.

Ольга Альбицкая

[email protected]

Капитальное расстройство

Согласно ФЗ №271 от 30 дека-бря 2006 г. к 2012 г. работать смогут только те рынки, ко-торые имеют капитальные строения. Таких в Краснода-ре всего три.

Вла дельцы еще шести рынков намерены провести реконструкцию своих торго-вых площадей. «В 2011 г. мы планируем вложить в раз-витие нашего рынка 40 млн рублей», — заявил коррес-понденту «ДГ. Юг» дирек-тор управляющей компа-нии Вячеслав Батыров, ген-директор ЗАО «Эклиптик» («Вещевой рынок» — в наро-де «Вишняки»).

К концу 2011 г. компания на своей территории планиру-ет построить торговый ком-плекс площадью 5 тыс. м2. По мнению владельца, аренда-торами там станут те же са-мые предприниматели, что работают на «Вишняках» сейчас.

«Арендная плата не изме-нится, так как торговая пло-щадь комплекса станет боль-ше, и мы планируем компен-сировать затраты за счет су-щественного увеличения арендаторов», — обещает Вя-чеслав Батыров.

В Краснодаре действует два сельскохозяйственных, 24 универсальных, 13 специ-ализированных, два авто-мобильных, два вещевых, шесть муниципальных роз-ничных и один книжный ры-нок. В казну города за квар-тал от них поступает 62 млн рублей в виде единого нало-га на вмененный доход.

Есть желание По словам директора ООО «Русь 1», депутата горду-мы Краснодара Владими-ра Багмута, порядка поло-вины существующих рын-ков не смогут построить ка-питальные строения даже при желании. «Этому меша-ют проходящие по торговым территориям коммуника-ции: теплотрассы, канали-зация, энергосети и т.п. В на-шей собственности находит-ся четыре рынка и на трех из

них ничего нельзя сделать», — говорит Владимир Баг-мут. Если Госдума не под-держит инициативу крас-нодарских властей, компа-ния намерена использовать землю по другому назначе-нию, например, установить автомойки.

По м нен и ю В л а д и м и-ра Кувакина, председате-ля наблюдательного сове-та Ассоциации оптовых и розничных рынков РФ, при желании вопрос с комму-никациями можно решить всегда. «Люди в море ост-рова возводят. Что мешает собственникам выйти с про-ектом переноса этих комму-никаций. Конечно, это пот-ребует средств и времени, но по факту сохранит рабо-ту рынка»,— говорит он.

Куда пойти покупателю По словам владельцев рын-ков, сейчас они надеются

только на то, что обязатель-ное требование о наличии капитальных строений для Краснодара отменят.

«На нашем рынке стоят только легковозводимые конструкции. Пока никаких мер не принимаем. Ждем ре-шения властей», — расска-зала Галина Барабанщико-ва, гендиректор ООО «Ку-бань» (рынок ул. Уральская, 196/3).

По ее мнению, если тор-говые места закроют, насе-ление, привыкшее отовари-ваться на рынках, пойдет в торговые комплексы.

«Вот, к примеру, «Магнит», если обратить внимание, то почти возле каждого рынка находится супермаркет этой сети. Нетрудно предполо-жить, что люди станут при-езжать на привычное место и закупаться в «Магнитах», — считает Галина Барабан-щикова.

По мнению Вячеслава Ба-тырова, те покупатели, ко-торые ходили на рынки, не переменят сразу своих при-вычек и поедут на те торго-вые точки, которые останут-ся.

«Сейчас начинают преоб-ладать более цивилизован-ные формы розничной тор-говли. И мы ожидаем, что население постепенно пе-рейдет в торговые сети. На-пример, в Санкт–Петербурге рынков практически не ос-талось. Их постепенное за-крытие отразилось на уров-не наших продаж», — гово-рит Владимир Русанов, ру-ководитель отдела по свя-зям с общественностью в регионах X5 Retail Group N.V. (сети магазинов и ги-пермаркетов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» «Копейка»).

Власти Краснодара протестуют против закрытия в 2012 г. в Краснодаре 30 рынков из 39 ныне существую-щих. Ежегодно жители края тратили там больше 2 млрд рублей в год.


[email protected]

1000l мест несанкциониро-ванной торговли ликви-дировано в крае за 2 недели работы проверяющих орга-нов в 2004 г. Тогда нелегаль-ная торговля составляла 30% общего оборота.

К чему вернемся

84l млрд рублей — общий объем продаж товаров на рынках Краснодарского края в 2010 г.

l Большая часть рын-ков не соответству-ет новым требова-ниям федерального закона. ФОТО: Е. АСМОЛОВ

l Наиболее сильное сокра-щение количества рын-ков произошло в 2007 г. и в I квартале 2008 г. Обус-ловлено это ужесточени-ем правил государственно-го регулирования — пере-профилированием рынков в торговые комплексы или ликвидацией. В 2009 г. чис-ло рынков сократилось в 52 субъектах РФ.

202006 г.

2007 г.15

2010 г.13,5

Динамика рынков в обороте розничной торговли, %.

Развитие рынков в России

110 млн млнl рублей запланировано на благоустройство и озеленение территорий в Сочи в рамках строительства олимпийских объектов Росавтодора в бли-жайшие 2,5 года. /dg–yug.ru/

«PR–сезоны» пройдут в мае

В мае 2011 г. в Краснода-ре пройдут «PR–сезоны», которые организует PR–агентство «Авангард».

Цель мероприятия — объ-единить представителей бизнеса, общественных организаций и СМИ для обсуждения современных трендов в области связей с общественностью и про-фкоммуникаций. /dg–yug.ru/

4 Новости №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Кончаловский: Цапки не виноваты, а Ткачева снимать бессмысленно

ны для рынков

т кирпича

Один этап сдадут досрочно

Первый этап развязки «Дуб-лер Курортного проспекта» в Сочи планируется завер-шить в декабре 2011 г., ранее намеченного срока.

«Мы предполагаем ввес-ти первую очередь к концу 2011 г., несколько раньше олимпийского графика», — заявил Владимир Кужель, директор ФГУ ДСД «Черно-морье».

Стоимость строительс-тва первого этапа развяз-ки — 22,5 млрд рублей.

«Стоимость второй и третьей очереди Дублера Курортного проспекта в общей сложности состав-ляет порядка 60 млрд руб-лей.

Это более сложные очере-ди, потому что они идут в городской застройке и предполагают вынос ком-муникаций», — отметил Владимир Кужель. /Юга.ру/

l Юрий Ткаченко, предсе-датель ТПП Краснодарс-кого края. ФОТО «ДГ»

На выставку надеются

С 13 по 16 октября 2011 г. в Краснодаре пройдет сельхозвыставка «Зеленая неделя». «Это возмож-ность вывести продукцию кубанских производителей на рынок. Наша задача — помочь фермерским хозяйс-твам в развитии и реали-зации своей продукции», — сказал председатель ТПП края Юрий Ткаченко.

Как сообщили в департа-менте экономического раз-вития, инвестиций и вне-шних связей администра-ции Краснодара, объект рас-положен на углу ул. Гимна-зической и Коммунаров.

В построенном здании раз-местятся банк, офис компа-нии «Самсон», торговые зда-ния и гостиница.

Предусмотрена зеленая зона, также будет расширен тротуар, планируется стро-ительство стоянки для авто-мобилей.

Проект реализуется в рам-ках губернаторской целевой программы «Краснодару — столичный облик».

ООО ПКФ «Самсон» пред-стоит реконструировать весь 110 квартал, ограничен-ный ул. им. Седина, им. Го-голя, Гимназической и Ком-мунаров. Общая площадь за-стройки — 22 тыс. м2.

Для реализации первой очереди (строительство 14–этажного административ-но–офисного здания) осво-божден земельный участок и полностью расселены и снесены два многоквартир-ных дома (16 квартир) по ул. Коммунаров.

Все в одномЭто не первый проект в Крас-нодаре, который объединит под одной крышей торговлю, офисы и гостиничные номе-ра. Эксперты считают, что такие многофункциональ-ные объекты довольно при-быльны. К успешным отно-сят: МКЦ «Кристалл» — в ко-

тором есть торгово–развле-кательная зона, офисный комплекс и ресторанный дворик, бизнес–центр «Ев-ропа» (офисы, конференц–зал, ресторанная группа и отель), «НьюТон» объединя-ет магазины техники и элек-троники, офисные помеще-ния и другие объекты.

По данным GVA Sawyer, в Краснодаре строится 10 ка-чественных бизнес–цент-ров. Заполняемость аренда-торами строящихся объек-тов на стадии завершения строительства — порядка 45%.

Недвижимость Реконструкция города оживилась

ООО ПКФ «Самсон» начало строительство 14–этажного админис-тративно–офисного здания в Краснодаре. Инвестиции в проект — 445 млн рублей.


[email protected]

Офисы под одной крышей с отелем

l В 2010 г. в Краснода-ре введен в эксплуатацию единственный бизнес–центр — Центр междуна-родной торговли (10 200 м2) класса В+ .

l В 2010 г. не сдано ни одно-го качественного торгово-го центра (исключение — открытие нескольких «яко-рей» в ТРЦ OZ).

872,8Объем площадей в ТЦ

Офисные площади441,1

Краснодарский рынокнедвижимости,тыс.м²

Торговые площади преобладают

реклама

реклама


5,3l млн человек проживает на Кубани, по пред-варительным данным переписи населения 2010 г., сообщает Краснодарстат. /dg–yug.ru/

«Аврору» украсит фонтан

В 2012 г. возле краснодарс-кого кинотеатра «Аврора» планируется открытие фонтана. Проектирова-нием и установкой ново-го фонтанного объекта занимаются строитель-ная организация «КДБ» и ГК «ФонтанГрад».

Сейчас идет разработка, проектирование и строи-тельство технологической

части фонтана. Фонтан сможет создавать более 500 водных эффектов. Наиболее эффектные воз-можности фонтана, как считают разработчики проекта, — водная арка из десятков наклонных струй, кольцо вертикальных струй, бьющих на высоту 9 м, и «бегущая» волна, кото-рая создается из 76 верти-кальных струй с индивиду-альным управлением. /dg–yug.ru/

Гостиничный бизнес Успеть классифицировать Сочи за 3 месяца

Предпринимателям установили срок «Звездам» дали доброКурорты

В мае Геленджик вступает в начальную фазу курортного сезона. На набережной уже появились первые новинки. Так, в районе ул. Маячной установлен бокс с кнопкой экстренной связи «гражда-нин–полиция», которая поз-волит нарядам полиции опе-ративно реагировать на воз-никновение внештатных си-туаций. Во время осмотра набережной Виктор Хрестин

потребовал сделать кнопку более заметной.

Также он сделал замеча-ния некоторым предприни-мателям по обустройству прилежащих к их объек-там территорий. В частнос-ти, разбить новые газоны, клумбы и установить допол-нительную подсветку обяза-ли руководство кафе «Пара-соль», «Кактус», «Визави», «Соблазн», «Оазис», отеля «Белый дом».

Во время осмотра были предварительно одобрены пред ложени я санатори я Всероссийского общества слепых «Солнечный берег» возвести на набережной фонтан и обустроить парко-вую зону.

В Геленджике еще не все предприниматели успели завершить работы по благоуст-ройству территорий возле своих объектов на набережной. Глава города–курорта Виктор Хрестин дал им срок до 20 апреля.

До июля 2011 г. все гостини-цы, пансионаты Сочи долж-ны пройти обязательную классификацию. До сегодняшнего дня ни од-на компания, классифици-рующая гостиничные объ-екты, не могла приступить к работе.

По закону с 1 января 2011 г. классификацию могли на-чать только аккредитован-ные организации, а утверж-

денного порядка о выдаче разрешения не было.

Только на прошлой неделе департамент комплексного развития курортов и туриз-ма Краснодарского края объ-явил, что наделен функция-ми по проведению аккреди-тации классификаторов.

«Пока мы не получили за-явок. Но ожидаем, что орга-низации, которые выража-ли свое намерение класси-фицировать Сочи, подадут их в ближайшие дни. Пос-ле чего в течение 10 дней мы рассмотрим заявку», — сооб-щил Георгий Быков, замес-

титель руководителя депар-тамента комплексного раз-вития курортов и туризма края.

Сейчас в Сочи «звезды» имеют 132 средства разме-щения. Всего в городе более 800 гостиничных объектов.

Сертификат на присвоение «звезд» выдадут на 5 лет, но ежегодно предприятия обя-жут проходить экспертный контроль.

Напомним, объектам, не имеющим сертификатов, за-прещается оказывать услу-ги вплоть до конца 2016 г., в противном случае владель-цев станут штрафовать. Са-мый крупный штраф в 40–50 тыс. рублей установлен для юрлиц.

Обязательная класси-фикация гостиничных объектов в Сочи еще не началась. Только с прошлой недели организации, готовые классифицировать гос-тиницы, получили воз-можность подать заявку на аккредитацию.


[email protected]

Кристина Петинская

[email protected]

l Официально подтверж-денную классификацию имеют 213 номеров уров-ня «пять звезд», 1 тыс. 73 номера — уровня «четыре звезды», 6 тыс. 390 номеров — уровня «три звезды» и 6 тыс. 269 номеров — кате-гории «две звезды».l К Олимпиаде Сочи дол-жен иметь 57 тыс. номеров уровня от 2 до 5 «звезд».

Обязательноеколичество объектовк 2014 г. в %

3 звезды — 54%



5 звезд — 7%

Олимпийские стандарты для Сочи

тел.: (861) 215-78-88www.formulaclub.net

Конференц-залыКонференц-залыв центре Краснодара!в центре Краснодара!

реклама

6 Новости №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Губернатор потребовал закрывать клубы и другие злачные места, где продают наркотики

У «Покупанды» новое «лицо»

Краснодарский проект сервиса совместных поку-пок — «Покупанда» в конце марта запустил новый сайт. Его особенность в том, что он позволяет проводить несколько акций одновременно, сообщила пресс–служба компании. До этого каждая акция по пре-доставлению скидок была единственным предложе-

нием интернет–ресурса. Теперь здесь можно найти своих друзей из Twitter, Facebook и ВКонтакте, а также пригласить на сайт или подарить сертификат.

«Первый сайт предназна-чался именно для старта проекта — он был макси-мально простым. Новый служит целям развития», — сказала директор по мар-кетингу «Покупанды» Ека-терина Андреева. /dg–yug.ru/

Субсидиина «коммуналку»

Каждый краснодарец, чьи расходы на оплату ЖКУ пре-вышают 15% от совокуп-ного дохода семьи, может оформить субсидию. Для многодетных семей этот показатель равен 10%, сообщает пресс–служба городской администрации.

Право на субсидию на оплату ЖКУ распростра-няется на всех жителей

Кубани. В других городах Краснодарского края пре-тендовать на субсидию могут лишь те граждане, которые тратят на опла-ту «коммуналки» больше 22% семейного бюджета.

Обязательное условие для получения субсидии — отсутствие задолжен-ности по оплате за ЖКУ. Субсидия назначается на полгода. Выплата произво-дится органами соцзащи-ты ежемесячно. /dg–yug.ru/

Власть и бизнес Охранников могут наделить полномочиями полицейских

Безопасность упадет с казенных плеч на частные

Возможно, скоро в аэропор-тах и на вокзалах, на кон-цертах и футбольных мат-чах за безопасность будет отвечать не МВД, а частные охранные предприятия.

Краснодарские руководи-тели охранных компаний двояко оценивают инициа-тиву властей. «Прежде чем допускать ЧОПы к охране транспортных объектов, необходимо изменить зако-нодательную базу. А имен-но — наделить охранников полномочиями проводить

личный досмотр. Такие полномочия имеют органы внутренних дел», — расска-зывает Олег Лысов, дирек-тор ЧОП «СМЕРШ». — Из СМИ известно, что сейчас в правительстве находится проект постановления о на-делении ЧОПов полномочи-ями на осуществление лич-ного досмотра». По его сло-вам, с этими полномочия-ми ЧОПы смогут обслужи-вать вокзалы и аэропорты, тем более многие охранные компании технически ос-нащены лучше, чем органы внутренних дел», — добав-ляет он.

Один из руководителей ох-ранного предприятия на ус-ловиях анонимности расска-зал, что охранники и сейчас присутствуют на краснодар-

ских футбольных матчах. «В законе об охранной де-ятельности прописано, что ЧОПы обязаны поддержи-вать общественный порядок на массовых мероприятиях, но с оговоркой — на «возмез-дной основе». На деле ина-

че: мы все время отправля-ем своих сотрудников (три–шесть человек) на стадионы, но работают они бесплатно. Мы идем на поводу у мили-ции, по–другому не получа-ется. Конечно, несем из–за этого убытки. Если нам на

таких же условиях поручат охранять объекты массово-го скопления людей, то бо-юсь, что это пошатнет наш бизнес», — рассказал руко-водитель ЧОП.

Владимир Криусенко, ген-директор ООО ЧОП «ОСКОР-ДЪ–КУБАНЬ», говорит, что если инициатива МВД воп-лотится в реальность, то выгоднее будет охранять транспортные объекты, т.к. футбольные матчи и концер-ты — разовые мероприятия. «Не исключаю, что прави-тельство передаст часть обя-занностей полиции ЧОПам, ведь раньше за безопаснос-тью на аэропортах следили охранные компании», — до-бавляет он.

Владимир Шибаев, дирек-тор ООО «РУБЕЖ–ОХРАНА

ПЛЮС», говорит, что если ЧОПы для охраны аэропор-тов и вокзалов будут выби-раться через госзаказ с про-зрачными условиями опла-ты, то их компания готова выиграть такой контракт.

ЧОПы занимаются обес-печением безопасности на транспорте во всем мире, в РФ до 2004 г. тоже в этом участвовали совместно с милицией. Но после того как два самолета разбились из–за смертниц–террористок, было решено поручить ми-лиции монопольно охра-нять аэропорты.

По оценкам участников рынка, в Краснодаре рабо-тает более 300 частных ох-ранных предприятий.

МВД выступило с ини-циативой расширить функции и полномочия ЧОПов. Частные компа-нии могут заработать на охране аэропортов и футбольных матчей.


[email protected]

l Олег Лысов, ЧОП «Смерш»: «Если закон не разрешит охранным компаниям проводить досмотр, то они не возьмутся охранять транспортные узлы». ФОТО: Т. ЗУБКОВА

реклама


$1,8l млрд вложит в свое развитие в 2011 г. ОАО «Магнит», порядка 50% из них пойдет на строи-тельство гипермаркетов. /dg–yug.ru/

Nissan поселился в Сочи

ГК «МОДУС» открыла в Сочи дилерский центр Nissan. Это первый официаль-ный дилер этого бренда в городе–курорте. Торжест-венное открытие салона запланировано на апрель 2011 г.

Площадь шоу–рума открывшегося центра — 320 м2. Сервисная зона автосалона оборудована

семью постами, позволяет проводить диагностику, обслуживание и ремонт автомобилей любой слож-ности. Технические воз-можности центра позволя-ют принять на обслужива-ние около 1000 автомоби-лей в месяц.

Сочинский центр стал третьим официальным дилером этой марки в сети «МОДУС». Первый открыт в Краснодаре, второй — в Воронеже. /dg–yug.ru/

В рамках акции аэропорты в Краснодаре и Сочи, работа-ющие круглосуточно, час-тично отключили свет в аэ-ровокзалах и других объек-тах инфраструктуры на час — с 20.30 до 21.30. Объекты, необходимые для обеспече-ния авиационной безопас-ности, работали в нормаль-ном режиме, сообщили в пресс–службе компании. В аэровокзалах основное ос-вещение заменили точеч-ные светильники

«Главной задачей «Базэл Аэро» в данной ситуации было не столько сэкономить электричество, сколько рас-сказать об акции «Час Зем-ли» пассажирам и сотрудни-кам аэропортов, напомнить им о бережном отношении к природе и экологии Земли», — отметил Сергей Лихарев, генеральный директор «Ба-зэл Аэро».

Акция

«Базэл Аэро» приобщил к Часу ЗемлиАэропорты «Базэл Аэро» привлекли к между-народной акции «Час Земли», которая прошла 26 марта, 4 тыс. чело-век. Акцию проводит Всемирный фонд дикой природы.

l Сергей Лихарев, «Базэл Аэро». ФОТО: Т. ЗУБКОВА

Контракты на поставку обо-рудования заключены с Да-нией, Италией и Болгарией, об этом сообщила пресс–служба компании на про-шлой неделе.

«В 2011 г. мы собираем-ся увеличить объемы про-изводства до 17,5 млн буты-лок, в связи с чем начата большая работа по реконс-трукции производственных мощностей», — сказал Борис Титов, глава шампанского дома «Абрау-Дюрсо».

Сейчас на заводе идет ре-конструкция биохимичес-кого цеха.

После окончания работ в мае 2011 г. объем произво-димого шампанского будет увеличен на 35 %, что позво-лит выпустить в 2011 г. 17, 5 млн бутылок.

Виноделие

«Абрау–Дюрсо» наращивает мощностиЗавод «Абрау–Дюрсо» в 2011 г. собирается увеличить объемы про-изводства на 35%. Более 50 млн рублей потратят на приобретение нового современного оборудо-вания.

l Борис Титов, гла-ва шампанского дома «Абрау–Дюрсо». ФОТО «ДГ»

На победу в конкурсе по ито-гам работы за 2010 г. претен-довали организации с на-ибольшим объемом потреб-ляемых услуг в денежном выражении, не имеющие просроченной дебиторской задолженности на начало этого года, говорится в со-общении пресс–службы.

Звания «VIP–персона» был удостоен филиал «Южный» ОАО «УРАЛСИБ».

Владимира Корнеева, на-чальника Управления ав-томатизации банка, награ-

дили главным призом кон-курса — сертификатом на бесплатное подключение в 2011 г. услуг связи, предо-ставляемых Краснодарским филиалом ОАО «ЮТК», на сумму 50 тыс. рублей.

В соседнем регионе, в офи-се Ростовского филиала ОАО «ЮТК», также на минувшей неделе прошло награждение 200–тысячного абонента ус-луги «Широкополосный до-ступ к сети Интернет». В ка-честве подарка ему вручили жидкокристаллический те-левизор.

По данным за 2010 г., в Юж-ном федеральном округе ус-лугами широкополосного доступа в Интернет, предо-ставляемыми ЮТК, пользу-ются более 405 тыс. пользо-вателей.

Телеком

ЮТК выбрал себеVIP—персонуКраснодарский филиал ОАО «ЮТК» подвел итоги конкурса «VIP–персона». В нем приняли участие 190 организаций — корпо-ративных клиентов.

Как рассказал директор «В бесконечность и далее» Илья Фейгенов, в магазине снизились цены, расширил-ся и обновился ассортимент, стали приниматься заявки от корпоративных клиентов

на изготовление сувенирной продукции

«Совсем скоро мы реали-зуем мечту по проведению

необычных уикендов летом в Краснодаре: это будут вы-ходные с дизайнерскими штуками для жителей горо-да и не только.

Кроме этого, мы планиру-ем организовать выездную торговлю на Черноморское побережье», — говорит Илья Фейгенов.

Партнерские магазины Студии Артемия Лебедева стали открываться в 2007 г. и сейчас работают в 19 горо-дах Российской Федерации и СНГ, в том числе в Вологде, Иркутске, Днепропетровске, Одессе, Алма–Аты и др.

Ретейл

Артемий Лебедев меняет форматВ марте 2011 г. первый в Краснодаре партнер-ский магазин Студии Артемия Лебедева «В бесконечность и далее» сменил формат. Теперь это полноценный магазин с расширенным ассортиментом, утверж-дают его владельцы.

l Илья Фейгенов, дирек-тор магазина «В бесконеч-ность и далее». ФОТО «ДГ»

Об этом сообщила пресс–служба компании на про-шлой неделе. В ходе работ бу-дет проведен монтаж строи-

тельных конструкций и тех-нологического оборудования новой линии по производству цемента сухим способом.

Такая модернизация поз-волит сделать производство цемента на заводе более эко-номичным.

«Оборудование предстоит монтировать в непростых условиях — в ограниченном для движения пространстве и при значительных перепа-дах высоты», — говорится в пресс–релизе.

При э т ом с а м г орн ы й район, где ведутся работы, является сейсмически опас-ным.

По словам Александра Шевченко, генерального ди-ректора ОАО «Зарубежэнер-гомонтаж», у специалистов компании есть опыт работы в экстремальных условиях, полученный на строительс-тве АЭС «Бушер» в Иране.

В компании планируют все работы завершить в срок, от-мечено в сообщении.

Строительство

«ТИТАН–2» улучшит «Новоросцемент» Специалисты дочерней компании холдинга «ТИТАН–2» — ОАО «Зарубежэнергомон-таж» приступили к монтажу новой цементной линии на заводе «Первомайский», входящем в структуру ОАО «Новоросцемент».

реклама

8 Новости компаний №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

«Теле 2» поддержит край

Сотовый оператор «Tele2 Россия» планирует вло-жить в 2011–2013 гг. в эко-номику Краснодарского края 1,25 млрд рублей, сооб-щила пресс–служба компа-нии.

В марте 2011 г. «Tele2 Рос-сия» подписала соглашение о сотрудничестве с адми-нистрацией края, в рамках которого планируются

данные инвестиции. В 2010 г. компания «Tele2 Рос-сия» запустила в коммер-ческую эксплуатацию сеть в Новокубанском и Белоре-ченском районах, Армавире и Кропоткине.

Также к концу 2010 г. ком-пания «Tele2 Россия» увели-чила количество базовых станций более чем на 20 % по сравнению с 2009 г., что позволило охватить сетью 81% населения Кубани. /Интерфакс/

Факты

1 Кетчуп «Красная Поляна» начнет

выпускать летом 2011 г. бывший совладелец «Балтимор–Холдинга» Алексей Антипов. Про-изводство он организу-ет на мощностях пред-приятий в Краснодаре.

2 По условиям сдел-ки с англо–голланд-

ской компанией Unilever Алексей Антипов не имел права производить соусы в течение 2–х лет, но с 1 июля он будет сво-боден от этих обяза-тельств. /ПРАЙМ–ТАСС/

«Красную Поляну» сделаютв Краснодаре

Теперь и по той, и по другой программе минимальные процентные ставки состав-ляют 10% в долларах США и 12.5% в рублях, сообщила пресс–служба банка

«Снижение ставок по ипо-течным кредитам составило от 0,5% до 2% в зависимости от категории клиентов. Уве-рен, что очередное улучше-

ние условий позволит нам выдавать еще больше ипо-течных кредитов и, таким образом, помочь в решении квартирного вопроса боль-шинству наших клиентов», — отметил Илья Зибарев, заместитель руководителя Блока «Розничный бизнес» Альфа–Банка.

Ипотека

«Альфа–Банк» снизил ставкиАльфа–Банк снизил ставки по двум про-граммам ипотечного кредитования — «На приобретение квартиры на вторичном рынке жилья» и «Рефинансиро-вание ранее выданного в другом банке ипотеч-ного кредита». l Илья Зибарев, «Альфа–

Банк». ФОТО «ДГ»

Кубанские чиновники не слушают президента Дмитрия Медведева

Срок предоставления кон-курсной документации — по 22 апреля 2011 г., сообща-ет пресс–служба компании. Вскрытие конвертов с заяв-ками произойдет 22 апре-ля, рассмотрение заявок — 2 мая, подведение итогов — 12 мая. Федеральная служ-ба России по финансовым рынкам (ФСФР) зарегистри-ровала 3 марта 2011 г. изме-нения в решение о выпуске

облигаций «Краснодартеп-лоэнерго» серии 01 на 2,5 мл-рд рублей.

Эмитент планирует раз-местить 2,5 млн бумаг но-минальной стоимостью 1 тыс. рублей.

Размещение планирует-ся проводить в форме вне-биржевого размещения сре-ди квалифицированных ин-весторов по закрытой под-писке.

ОАО «Краснодартепло-энерго» — поставщик тепла в крае. Сейчас предприятие эксплуатирует 243 котель-ные, 146 центральных теп-ловых пунктов и более 1000 км тепловых сетей, находя-щихся на территории Крас-нодара и Новороссийска..

Финансы

Облигациям ищут хозяинаАО «Краснодартеп-лоэнерго» проводит конкурс по выбору орга-низатора для выпуска облигаций 2011 г. на 3 млрд рублей со сроком обращения не менее 3 лет.

По словам гендиректора п ред п ри я т и я А й да м и ра Шаззо, инвестиции, а это собственные средства пред-

приятия, составили более 90 млн рублей и были направ-лен ы на с т рои т е л ьс т во транспортерных галерей, закупку новейшего обору-дования производства Юж-ной Кореи и упаковочных систем.

«Проект реализовали за 3,5 месяца, ожидаемый срок окупаемости — полтора го-да. Мощность завода — 170 т в сутки риса–зерна. Рисовая крупа, выпускаемая красно-дарским заводом, соответс-

твует всем мировыми стан-дартам»,— отметил Айда-мир Шамизо.

Высокое качество продук-ции достигается за счет при-менения современных высо-котехнологичных процессов и оборудования, например, фотоэлектронной сепара-ции и высокоточного шелу-шения зерна.

Ожидаемые налоговые поступления в бюджет за 2011 г. от деятельности рисо-вого завода — 6 млн рублей.

Пищевка

Рисовый завод заработал Компания «Красно-дарзернопродукт» в Краснодаре запустила в эксплуатацию завод по переработке риса в крупу. Новое произ-водство организовано на территории действу-ющего мельнично–эле-ваторного комплекса.

Об этом сообщила пресс–служба края на прошлой неделе.

В соответствии с докумен-том краевая администрация станет содействовать реали-зации долгосрочных проек-тов компании по строитель-ству на территории края но-

вых и реконструкции дейс-твующих промышленных объектов производства теп-

ловой и электрической энер-гии.

В свою очередь «ЛУКОЙЛ» начнет оказывать подде-ржку краевому промыш-ленному и научному потен-циалу, привлекая на конкур-сной основе производствен-ные, научные, подрядные и другие организации, пре-имущественно расположен-ные на территории края.

Ст орон ы та к же реш и-ли совместно участвовать в разработке и реализации различных комплексных программ развития энерге-тики региона.

Сотрудничество

«ЛУКОЙЛ» укрепляется в краеПрезидент компании «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и губернатор Краснодарского края Александр Ткачев под-писали соглашение о сотрудничестве в сфере электроэнергетики.

l Вагит Алекперов, прези дент компании «Лукойл». ФОТО: Т. ЗУБКОВА

Об этом сообщила пресс–служба ОАО «РЖД». Желез-ная дорога от Адлера до аэ-ропорта Сочи сможет обес-печить перевозку 60% всех авиапассажиров, прибыва-ющих в столицу Зимних игр 2014 г. (более 86 тыс человек в сутки).

Доставку пассажиров ста-нут осуществлять скоро-стными электропоездами

повышенной комфортности по графику, согласованному с учетом движения воздуш-ных судов. Стоимость про-екта оценивается приблизи-тельно в 7,9 млрд рублей.

Сейчас на объекте ведет-ся устройство водоотвод-ных лотков, покраска свода и стен тоннеля.

Строители продолжают отделочные работы в оста-новочном павильоне, укла-дывают керамогранитную плитку на лестницах спус-ка с эстакады и лестничных клетках.

Запустить движение же-лезнодорожной линии меж-ду Сочи, Адлером и аэро-портом планируется в дека-бре 2011 г.

Транспорт

РЖД продолжают вкладыватьИнвестиции в строи-тельство железнодо-рожной линии Сочи — Адлер — аэропорт Сочи, которое проводится в рамках олимпийской программы, за 2 месяца 2011 г. составили более 92 млн рублей.

Новости компаний 9Ведущая: Инна Борисова тел.: +7 (861) 278–50–65

В состав Совета молодежи вошли 15 человек, представ-ляющих различные струк-турные подразделения ком-пании, говорится в сообще-нии пресс–службы компа-нии. Сейчас в «Кубаньэнер-го» работает больше 7,5 тыс. человек, каждый третий специалист — молодой со-трудник.

«Создаваемый в «Кубань-энерго» Совет молодежи су-

меет мобилизовать новые силы и свойственный моло-дежи творческий потенци-ал, необходимые для повы-шения престижа профессии электроэнергетика, а также для интеллектуального раз-вития нашего персонала», — отметил генеральный ди-ректор ОАО «Кубаньэнер-го» Георгий Султанов.

Кадры

«Кубаньэнерго» станет слушать молодыхВ ОАО «Кубаньэнерго» образован Совет моло-дежи, деятельность которого основана на Стратегии государс-твенной молодежной политики в РФ и Стра-тегии развития ОАО «Холдинг МРСК» (куда входит компания).

l Георгий Султанов, ОАО «Кубаньэнерго». ФОТО «ЛГ»

Строительно–монтажные работы должны начаться в конце 2011 г., а в августе 2013 г. запланирована сдача объекта в эксплуатацию.

Гольф–клуб входит в про-грамму строительства олим-пийских объектов, сообщает пресс–служба департамента Краснодарского края по ре-ализации полномочий при подготовке зимних Олим-пийских игр 2014 г. Планиру-ется, что сочинский гольф–

клуб станет местом прове-дения международных и об-щероссийских соревнований по гольфу и единственной в России круглогодичной тре-нировочной базой для рос-сийских спортсменов.

Согласно проекту, террито-рия «Сочи Гольф» находится в центре «треугольника» Со-чи — Красная Поляна — Ад-лер на высоте от 250 до 300 м над уровнем моря.

Н а т ерри т ори и к л у б а разместятся 18–луночное гольф –поле чемпионско-го класса, тренировочные гольф–поля, теннисные кор-ты, плавательные бассей-ны и другие спортивные со-оружения, а также гостини-ца уровня «четыре звезды», торговые площади и развле-кательный комплекс.

Строительство

Гольф–клуб от «Олимпстроя»Власти края совместно с госкорпорацией «Олимпстрой» согласо-вали документацию по созданию многофунк-ционального спортив-но–оздоровительного комплекса «Сочи Гольф Клуб».

Кто с кем судился в крае

«ДГ. Юг» продолжает публиковать информацию об исках (выбраны иски с наиболее крупными суммами), которые краевой Арбитражный суд рассматривал на прошлой неделе.

Истец ОтветчикСумма иска, млн рублей

ООО «АПК «Маяк»ОАО «Старощербиновский элеватор»

21,3

ООО «Промсервис–Юг» ООО «Дюна» 15,7

ООО «Сити–Центр» ООО «Комплекс» 7,3

ООО «Центр электромонтажных работ Реал»

ООО «СИК Девелопмент–Юг»

6,5

ООО ТК «Элис» ООО «Фирма «Вектор–С» 4,2

ЗАО «КМКК»ООО «Торговый дом Эко-ном»

2,99

ООО «Югстройсервис»ООО «Южно–Региональ-ный строительный ком-плекс»

2,3

ООО «Девелопмент Спецстрой» ООО «Анфиса» 2,02

ООО «Донской Алюминий» ООО «ДСМУ–Газстрой» 1,8

ООО «Пожбезопасность» ООО «Фирма Колорит» 1,3

Факты

1 На Северо–Кавказс-кой железной доро-

ге открылась продажа билетов на поезда Наци-онального общества железных дорог Франции (SNCF), сообщила пресс–служба ведомства на прошлой неделе.

2 Билеты СКЖД про-дает также на меж-

дународные поезда, сле-дующие по территории Бельгии, Великобрита-нии, Германии, Испании, Италии, Нидерландов, Швейцарии, говорится в пресс–релизе. /dg–yug.ru/

CКЖД продает билетына французские поезда

Продвижение в Сети

12 апреля 2011 г. в Бизнес-клубе «Формула» прой-дет бесплатный семинар «Новые инструменты и возможности интер-нет-рекламы для профес-сионалов. Практика при-менения». Организатор — интернет–агентство «Руторика». Семинар рас-считан на практиков биз-неса, которые продвигают

свою деятельность с помо-щью современных техноло-гий рекламы и интернет–аналитики.

В программе мероприя-тия: презентация новинок интернет–влияния, опи-сание новых видов тарге-тинга и аудита рекламы, способы анализа кампа-ний. Спикерами выступят специалисты интернет–агентства «Руторика», а также компаний «Каванга», «Яндекс», AdFox. /dg–yug.ru/

ООО «ТрейдерКубани» сообщает об аккредитации в качестве учебного цен-тра ОАО «Единая электронная торговая площадка» по проведению семинаров и тренингов в сфере электронных торгов для заказчиков и поставщиков.

Приглашаем вас принять участие в семинарах, которые пройдут 12 и 14 апре-ля. Подробная информация на сайте www.госпоставщик.рф.

«Трейдер Кубани» научит торговать

Новости наших подписчиков

«ВСЕРОССИЙСКИЙ БИЗНЕС–РЕЙТИНГ» сообщает, что на основании данных госу-дарственной статистики за прошлый отчетный период сеть компьютерных магазинов «Владос» добилась преимущес-тва над конкурентами и заняла 4–е место в рейтинге по классификатору вида эко-номической деятельности 52.48.13 — Роз-ничная торговля компьютерами, програм-мным обеспечением и периферийными уст-ройствами среди 646 053 предприятий, которые зарегистрированы и работают на территории Российской Федерации.

Система сравнения и оценки основана на цифрах и фактах официальных финансовых отчетов предприятий в соответствии с EUROPEAN STANDART RATING (Европейс-кий стандарт рейтингирования), кото-рый получил признание во многих странах мира.

Такие достижения являются признаком высокого профессионализма руководите-ля предприятия и всей команды, что под-тверждается экономическими показате-лями рейтинга.

«Владос» отметили в рейтинге

1 апреля компания «ФонтанГрад» смени-ла свой фактический адрес, и теперь ООО «ФонтанГрад» находится на ул. Селезнева, 4/3.

Дружный коллектив компании «Фонтан-Град» вот уже 12 лет занимается проек-тированием, строительством и реконс-трукцией фонтанов любого размера и сложности.

«ФонтанГрад» — это команда, в которой энтузиазм, креативные идеи и буйная фан-тазия уравновешиваются огромным опы-том, профессиональным подходом и тра-дициями высокого качества работ.

Использование современных технологий и постоянный поиск оригинальных реше-ний позволяют команде «ФонтанГрад» возводить фонтаны где угодно — на пло-щадях города, перед административными корпусами, в развлекательных или торго-вых центрах, в частных дворах и даже на воде.

«ФонтанГрад» переехал

Подробнеео программе

«Новости наших

подписчиков»по тел:

(861) 278 50 67

10 Новости компаний №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

«Зеленые» одобрили ряд олимпийских объектов

Стало известно, что по ито-гам 2010 г. 4,77 млн граж-дан решили перевести свои средства из государственно-го пенсионного фонда в час-тные. Однако Фонд по раз-ным причинам заблокиро-вал 870 тыс. заявлений, что составляет одну пятую от всего объема. В прошлом го-ду было отклонено 440 тыс. заявлений.

В понедельник предста-витель Пенсионного фон-да объяснил большое коли-чества «брака» тем, что за-явления о переводе непра-вильно заполняются. «Пос-тупает большое количество просто неправильно запол-ненных заявлений либо не подкрепленных договором с НПФ. Причиной выбраков-ки может быть и то, что НПФ приостановил деятельность по привлечению новых за-страхованных лиц», — ци-тирует представителя Фон-да РИА «Новости».

Всего по итогам 2010 г. фонд управляет накопле-ниями 11 млн россиян. С

момента начала реформы Пенсионный фонд призы-вал граждан определяться с судьбой накоплений. Тех, кто не сделал этого, пред-ставители фонда называли «молчунами». Представи-тель фонда объяснил этот факт не ростом сознатель-ности граждан, которые пе-рестали доверять деньги государству, а мошенничес-кими схемами по привлече-нию новых пенсионеров. По его данным, в 2009 г. было отклонено 2,7 млн заявле-ний, и это не на много боль-ше, чем в прошлом году.

«Ошибочно полагать, что за одним заявлением сто-ит один человек. Человек в течение года может подать сколько угодно заявлений, ПФР примет к рассмотре-нию последнее», — заявил представитель фонда. Экс-

перты отмечают, что актив-ность граждан по переводу средств из государственно-го фонда в частные дейс-твительно повысилась, и на этом фоне заявления, на-писанные с ошибками, ста-ли проблемой. «Дело в том, что Фонд переводит средс-тва только один раз в году, с 1 января по 30 апреля, поэ-тому с момента подачи заяв-ления до реального движе-ния денег проходит очень много времени. Это не нра-вится владельцам частных фондов. Мы давно предла-гаем сделать переводы еже-квартальными», — говорит Сергей Хестанов, управля-ющий директор управляю-щей компании «Финам–ме-неджмент».

Участники рынка пенси-онного страхования опаса-ются, что технические слож-

ности могут маскировать реальную проблему: фонд не хочет отпускать средс-тва граждан. «Постоянно муссируются слухи о том, что надо передать средства пенсионного фонда на вы-плату текущих пенсий. Это проще сделать, когда они ак-кумулированы в одном уч-реждении. Достаточно од-ного решения правительс-тва. Когда деньги «распы-лены» по частным фондам, как минимум, придется за-прашивать согласия каждо-го застрахованного», — ска-зал представитель одного из частных фондов на услови-ях анонимности.

Сергей Хестанов считает такой сценарий маловеро-ятным: это будет означать сворачивание пенсионной реформы. Государству при-дется взять на себя заботу о пенсионерах, а это непосиль-ная ноша, считает он.

Пенсионными накоплени-ями граждан от имени госу-дарства распоряжается ВЭБ. В нем сейчас находится 737,6 млрд рублей. Если гражда-нин забирает деньги из Пен-сионного фонда РФ, ими уп-равляет частная управляю-щая компания или частные пенсионные фонды. Сейчас в этих инструментах хранит-ся 19,5 млрд рублей и 146,9 мл-рд рублей соответственно.

Страхование

Частные пенсионные фонды придержали Пенсионный фонд Рос-сии заблокировал 18% заявлений о переводе накоплений в частные пенсионные фонды. Это происходит на фоне предложений напра-вить средства фонда на выплату текущих пенсий.

l Пенсионными накоплениями граждан от имени госу-дарства распоряжается ВЭБ. В нем сейчас находится 737,6 млрд рублей. ФОТО: ИРИНА ЗЫГАРЬ

Ирина Силачева

[email protected]

В первом полугодии 2011 г. в России «вероятно, будет со-храняться инфляционное давление», говорится в до-кладе Всемирного банка, посвященном российской экономике. Эксперты банка называют две основные при-чины роста инфляции: при-ближение выборов и высо-кие цены на нефть, сообща-ет dp.ru.

В преддверии выборов рос-сийские власти, скорее все-го, увеличат бюджетные рас-ходы. А подорожавшая из–за событий в Ливии нефть, ви-димо, вынудит Банк России

сужать валютный коридор, что также ведет к росту ин-фляции.

Кроме того, Всемирный банк учитывает мировой рост цен на продовольствие. «Мы оцениваем инфляцию потребительских цен в пре-делах 8–9% в 2011 г.», — гово-рится в докладе Всемирного банка. В 2012 г. банк прогно-зирует инфляцию на уров-не 7%.

Официальный прогноз ин-фляции от Минэкономразви-тия, между тем, составляет 6–7% в 2011 г. и 6% — в 2012. Глава Банка России Сергей Игнатьев на днях выступил с еще более оптимистичным прогнозом: 5–6% в следую-щем году.

В прошлом году инфляция также превысила первона-чальные прогнозы россий-ских властей, составив по итогам года 8,8%. Тогда это объяснялось летней засухой. Цены на некоторые продук-

ты питания при этом вырос-ли в разы.

С начала 2011 г., по послед-ним данным Росстата, на 21 марта инфляция составила 3,6%.

Как растут ценыВ конце марта 2011 г. Гос-комстат России опублико-вало отчет на основе собс-твенных данных и данных статистического агентс-тва Евростат. Потребитель-

ские цены в России за фев-раль 2011 г. выросли силь-нее, чем в среднем по ЕС. За месяц инфляция в России прибавила 0,8%. В странах Евросоюза этот показатель составил 0,4%.

Локомотивом инфляции в РФ и в мире служат цены на пищевые продукты. Только с начала года они выросли на 4,4%.

В феврале продукты пита-ния в России суммарно подо-рожали на 1,3%. Как свиде-тельствует Евростат, в ЕС эти показатели составили 1,1% и 0,6%.

Максимальный рост цен на еду в ЕС в феврале про-демонстрировали Болгария (на 3%), Кипр (на 2,4%), Эсто-ния и Финляндия (по 2,1%).

Большинство специалис-тов сходятся в том, что миро-вые цены на продукты пита-ния во второй половине это-го года могут сбавить темпы роста. /О.Л./

Деньги

В России из–за выборов вырастет инфляцияВсемирный банк скепти-чески оценил прогнозы по замедлению темпов инфляции, которые дают российские влас-ти. Приближение выбо-ров, а также цены на нефть и продовольствие не дадут удержаться в плановых 6–7%.

1 млрд млрдl голодающих насчиты-вается в мире (по данным ФАО (Food and Agriculture Organization), а цены меж-ду тем на продукты пита-ния по основным позициям бьют сегодня рекорды.

Еда всегдав цене

Финансы 11Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

Офисные помещения тра-диционно классифициру-ют на четыре категории: A, B, В+ и C.

Как рассказал Илья Во-л о д ь к о , г е н д и р е к т о р MACON Realty Group, в Рос-сии, впрочем, как и за рубе-жом, нет единой общеприня-той классификации бизнес–центров.

«Вообще в мире разработа-но порядка 8–10 классифика-ций, различия между ними есть, но незначительные, — говорит Илья Володько. — Каждая, будь то риелтор-ская или консалтинговая, компания использует од-ну из этих классификаций. Мы, например, в своей ра-боте опираемся на зарубеж-ную классификацию ULI (Urban Land Institute) для офисных помещений, кото-рая была адаптирована под российский рынок силами Московского исследователь-ского форума и стала первой «Московской классифика-цией офисных зданий». По его словам, единую класси-фикацию офисных помеще-ний для всего рынка могло бы разработать правительс-тво, но такое вмешательство в рыночные процессы неце-лесообразно. С другой сторо-

ны, эту задачу могла бы вы-полнить авторитетная, при-знанная всеми участниками рынка недвижимости и де-велоперов, профессиональ-ная ассоциация. «Но такой на сегодня не существует», — считает Илья Володько.

ПервопроходцыВ Краснодаре начало клас-сифицировать бизнес–цент-ры НП «Гильдия управляю-щих и девелоперов». В 2009 г. ГУД разработала и приняла собственную базовую клас-сификацию бизнес–цент-ров в России. Для проведе-ния этой работы в городах создаются сертификаци-онные комиссии, в состав которых входят эксперты

ГУД и представители мес-тного сообщества, профес-сионалы рынка. Комиссия присваивает объекту клас-сность, опираясь на оценку экспертов и критерии базо-вой классификации ГУД.

Резул ьтат ы к лассифи-кации ГУД в Краснодаре: к ласс А: Краснодарский центр международной тор-говли, БЦ «Девелопмент–ЮГ» и МКЦ «Кристалл». Класс В+: Деловой центр «Карасунский», БЦ «Аско-на» и Grand Plaza. Класс В: БЦ «На Красной», «Венский дом», Olympic Plaza, «Оскар», Green House и Коммерческо–Деловой Центр.

Планы Практически каждая гостиница увеличит свой номерной фонд к чемпионату

После того как 2 декабря 2010 г. стало известно, что Чем-пионат мира по футболу в 2018 г. пройдет в том числе и в Краснодаре (один из 13 го-родов РФ), в «Стратегии ин-вестиционного развития ку-банской столицы до 2030 г.» появился новый раздел.

« С о р е в н о в а н и я у л у ч -шат качество жизни граж-дан принимающей страны и имидж региона, — гово-рится в документе. — После любого подобного турнира

90% болельщиков заявляли о своем желании посетить страну–хозяйку чемпиона-та еще раз».

Как показывает практи-ка, чемпионат мира созда-ет десятки тысяч рабочих мест. Например, в Герма-нии после соревнований в 2006 г. их появилось 50 тыс., причем на постоянной осно-ве. В ЮАР при подготовке к турниру работу нашли свы-ше 120 тыс. человек.

В Краснодаре в рамках про-ведения Чемпионата мира по футболу планируется стро-ительство спортивных объ-ектов, развитие инженерной инфраструктуры. Согласно отчетам ФИФА, к 2018 г. Рос-сия обязалась протянуть бо-лее 7 тыс. км автомобильных

и более 2 тыс. км железных дорог.

Во всех городах, где состо-ятся матчи, планируется ре-конструкция взлетно–поса-дочных полос и строительс-тво новых аэропортов, ведь

они по требованиям ФИФА должны отвечать междуна-родному уровню с пропуск-ной способностью в 8 тыс. че-ловек в сутки.

В Краснодаре власти хотят построить новые дороги, ре-

конструировать старые, со-здать современные транс-портные развязки, улуч-шить транспортное обслу-живание и др.

В планах — реконструкция ул. Тургенева и Дзержинско-го, а также строительство малого Западного обхода в районе «Немецкой деревни». Также чиновники считают, что необходимо провести прямую дорогу от стадиона «Кубань» к аэропорту через ул. Топольковую.

В Краснодаре построят но-вый футбольный стадион на 50 тыс. мест, при этом стро-ительство на 80% профи-нансируют из федерально-го бюджета. Его площадь бу-дет не 40 тыс. м2, как требу-ют нормы FIFA, а 50 тыс. м2.

Помимо этого, в городе за-планировано масштабное строительство бюджетных гостиниц, которые сейчас в дефиците, но популярны среди футбольных болель-щиков. В планах — созда-ние 926 мест. Причем это как строительство абсолютно новых гостиниц, так и рас-ширение существующих, ре-конструкция старых.

Ст рат ег и я и н вес т и ц и-онного развития была ут-верждена на заседании го-родской Думы в конце фев-раля 2011 г.

Документ занимает 450 страниц и представляет со-бой прогноз — каким будет Краснодар через 20 лет.


[email protected]

Согласно стратегичес-ким планам городских властей, в Краснодаре к Чемпионату мира по футболу построят ста-дион, новые дороги и бюджетные гостиницы.

Футбол подтянет имидж

l Власти считают, что после чемпионата болельщи-ки вернутся в Краснодар в качестве туристов.

ФОТО: ОЛЕГ МАТВЕЕВ

КРАСНОДАР — ДЕЛ lll Бизнес большого города

Эксперты, работающие на рынке недвижимос-ти, не могут прийти к единому решению — по какому стандарту клас-сифицировать офисные высотки.

l Павел Репин, представитель ГУД по ЮФО: «Клас-сификация БЦ убирает все споры и разногласия между брокерами, управляющими компаниями и девелоперами». ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

Предложения о спонсорстве рубрики присылайте на [email protected]

Офисам хотят присвоить статус Недвижимость Классификация бизнес–центров вызывает споры


[email protected]

Основные параметры классификации офисной недвижимости (предложенные Гильдией управляющих и девелоперов)

Класс А Класс В+ Класс В Класс С

Основные иженерные характеристики

Система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, позволяющая регулировать микро-климат в отдельном офисном блоке

Центральная система отопления, вентиляции

обязательно обязательно желательно обязательно

Современные высококачественные скоростные лифты ведущих международных марок

Современные высококачес-твенные скоростные лифты ведущих международных марок

Современные лифты для зданий высотой трех и более этажей

Желательно наличие лифта для зданий высотой трех и более этажей

Современные системы безопасности и контроля доступа в здание, возможность доступа для арендаторов 24х7 (система видеонаблюдения для всех входных групп, включая парковку, электрон-ная система контроля доступа, круглосуточная охрана здания).

Система видеонаблюдения для всех входных групп, круглосуточная охрана зда-ния, электронная система контроля доступа

Система видео-наблюдения для всех входных групп, круглосуточная охрана здания

Охрана здания, конт-роль доступа

Особенности здания

Здание изначально спроектировано и построено как бизнес–центр

обязательно обязательно желательно неприменимо

Высота потолка (от фальшпола до подвесного потолка) 2,7 м и выше

обязательно обязательно желательно желательно

Эффективная планировка этажа, позволяющая сдавать как открытое пространство, так и небольшие офисы.

Кабинетная система планировки этажа


Местоположение

Хорошее расположение здания, отсутствие рядом объектов, которые могут оказывать негативное влияние на его имидж (например, функционирующие индустриальные объекты, свалки, тюрьмы и пр.)

обязательно обязательно желательно неприменимо

Удобный подъезд и транспортное сообщение, расположение вблизи основных транспортных артерий


Парковка

Подземная парковка или крытая многоуровневая наземная парковка. Охраняе-мая гостевая парковка.

Организованная парковка

обязательно обязательно обязательно желательно

Управление зданием

Управление зданием осуществляется профессиональной управляющей компанией


Организованная зона ресепшн. Информационное табло. Система навигации

обязательно обязательно желательно не применимо

Услуги для арендаторов

Профессионально организованное питание для сотрудников

обязательно обязательно обязательно желательно

Возможность заключения долгосрочного договора

обязательно обязательно желательно Не применимо

12 №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

БИЗНЕС–АФИША14 апреля l «Адвокатское бюро «Юг» про-ведет бесплатный круглый стол «Необоснованная налоговая выго-да — 2011». Мероприятие призва-но способствовать эффективно-му диалогу между представите-лями налоговых органов и бизне-са, а также представить наибо-лее эффективные инструменты и пути решения споров, возника-ющих в сфере налогообложения.

15 апреля l ЗАО «Нико Тур» совместно с авиакомпанией «Сибирь» и оте-лем «Платан Южный» проведет мероприятие для представите-лей компаний «Организация дело-вых поездок. Проведение корпо-ративных мероприятий. Новые возможности и перспективы раз-вития». Для участия в мероприя-тии (оно бесплатное) необходимо зарегистрироваться.

19 апреля l «Деловая газета. Юг» прове-дет II ежегодную финансовую кон-ференцию для среднего и малого бизнеса «Финансы для создания и развития бизнеса». В програм-ме: обзор основных тенденций на финансовых рынках в 2011 г., механизмы привлечения финанси-рования, государственная подде-ржка, банковское, альтернатив-ное финансирование и др.

20–22 апреля l В «КраснодарЭКСПО» пройдет 11–я специализированная выстав-ка оборудования и технологий для гостинично–ресторанного бизнеса, индустрии развлечений и отдыха «Прибыльное гостеп-риимство». В рамках мероприя-тия состоится выставка «Вина и напитки» и «Оптовая продоволь-ственная ярмарка» для предпри-ятий курортного комплекса.

21–22 апреля l 21–22 апреля Центр поддержки предприятий проведет тре-нинг для руководителей «Исполь-зовать лучшее!». Модератор мероприятия — Станислав Рома-ненко. Участники узнают об инс-трументе личностной типоло-гии Myers–Briggs Type Indicator (MBTI), как по–максимуму исполь-зовать потенциал своих сотруд-ников и коллег и др.

ГОРОДСКАЯ ХРОНИКАУлицы перекроют l С 30 марта по 5 мая изменится дорожное движение по ул. Длин-ной, Березанской и Казачьей. Дви-жение перекроют из–за строи-тельства подземного газопрово-да. Проезд ограничат на участ-ках: по ул. Длинной (от Володарс-кого до Березанской), по ул. Бере-занской (от Длинной до Казачьей) и по ул. Казачьей (от Березанской до Кутузова).

Новый комплекс l ГК «Рассвет» начала стро-ить в Краснодаре жилой комплекс

«Южный». Он расположен на пере-сечении ул. Дзержинского и Репи-на. Включает в себя семь мно-гоэтажных домов. Первая оче-редь — три 17–этажных дома. Первые объекты будут сданы во II–IV квартале 2012 г. На терри-тории комплекса расположатся: детские площадки, стоянки для автомобилей, на первых этажах разместятся офисные помеще-ния.

Компании напоказ l В Краснодаре прошла 14–я спе-циализированная выставка обо-

рудования, технологий, матери-алов и продукции лесозаготови-тельной, деревообрабатываю-щей и мебельной промышленнос-ти «UMIDS. Южный мебельный и деревообрабатывающий салон». В этом году в мероприятии учас-твовало 330 компаний из восьми стран мира (Россия, Италия, Гер-мания, Бельгия, Австрия и др.).

Стадион обновят l В Краснодаре реконструиру-ют стадион «Динамо». По оцен-кам властей, объем инвестиций в проект составит более 1 млрд

рублей. Предполагается, что про-ект реконструкции не ограни-чится только спортивной час-тью: будет создан весь комплекс необходимой инфраструктуры, вплоть до подземной парковки.

Столичная сетьl В конце марта в Доме книги (ул. Красная) откроются заведения московской сети кофеен «Шоко-ладница» и сети японских кафе «Ваби Саби». Кафе займут 570 м2. «Шоколадница» рассчитана на 118 посадочных мест, а «Ваби Саби» — на 87.

Игра без законаl На прошлой неделе полицейс-кие закрыли два подпольных кази-но (на ул. Декабристов и на углу ул. Кирова/Калинина.). Вывезено более 70 аппаратов для игр.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ ОТСТАВКИ И НАЗНАЧЕНИЯ

ВЫСТАВКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВСтроительство питомника цветочных и декоративных культур в станице Старокорсунской (М. о. г. Краснодар)l Проектная мощность питомника — реализация 155 тыс. цветов в год, деревь-ев — 8,7 тыс., кустарников — 5,4 тыс. Сто-имость проекта — 7,5 млн рублей. Срок возврата инвестиций — 5,1 года. Конку-рентные преимущества: в последние годы увеличивается спрос на услуги ландшафт-ного дизайна не только со стороны корпо-раций, а также органов государственной власти (озеленение парков, улиц, площа-дей). Стоимость аренды земельного учас-тка — 0,07 млн рублей в год.

Строительство кафе в хуторе Новом (М. о. г. Краснодар)l Проект предполагает возведение одно-этажного кафе на земельном участке пло-щадью 1200 м2. Площадь застройки соста-вит 400 м2, из которых торговые помеще-ния (обеденный зал на 60 посадочных мест и вестибюль) — 250 м2, производственные (горячий цех, холодный цех, кладовая, мой-ка) — 150 м2. На оставшейся площади учас-тка можно будет организовать летнее кафе на 40 посадочных мест и автомобиль-ную парковку (150 м2).l Стоимость проекта — 7 млн рублей. Срок возврата инвестиций — 3,9 лет.

Строительство автокомплекса в хуторе Новом (М. о. г. Краснодар) l Автокомплекс, включающий офис-ное здание (150 м2), станцию техническо-го обслуживания (400 м2), автомобильную мойку (200 м2) и магазин автозапчастей (150 м2), разместится на земельном участ-ке в 1200 м2. Конкурентные преимущества — в хуторе Новом нет ни одного комплек-са, оказывающего подобные услуги. Срок строительства объекта — 1 год. Общая стоимость проекта — 6,89 млн рублей. Срок возврата инвестиций — 2 года.l Стоимость аренды/выкупа земельного участка — 0,115 млн рублей в год.

l Реконструкция и комплексная застрой-ка квартала № 244 в Краснодаре. В этом квартале, расположенном в центре горо-да, ограниченном ул. Янковского, Кузнеч-ной, Леваневского и Буденного, предпола-гается строительство многоэтажных жилых домов до 10 этажей. Общее коли-чество квартир в жилом комплексе — око-ло 300. l Срок строительства объекта — 3 года. Общая стоимость проекта — 940,2 млн рублей.l Срок возврата инвестиций — 3 года 8 месяцев. Стоимость аренды/выкупа земельного участка — 0,575 млн рублей.

l Глава Краснодара Владимир Евланов поручил юристам мэрии подготовить материалы в суд на генерального директо-ра объединения автовокзалов об отстра-нении его от занимаемой должности. На аппаратном совещании в администрации обсуждался вопрос безопасности пасса-жиров. Участники раскритиковали отно-шение руководства автовокзалов к анти-террористической безопасности.

l Павел Тычинкин назначен заместите-лем начальника информационно–аналити-ческого управления администрации горо-да и пресс–секретарем главы Краснодара. Работал в газете «Комсомолец Кубани», на НТК, где прошел путь от корреспонден-та службы новостей до шеф–редакто-ра информпрограмм. Занимал должность советника губернатора по вопросам взаи-модействия со СМИ.

l Евгений Калиоропу-ло, началь-ник управле-ния транс-порта адми-нистрации М. о. г. Крас-нодар

Ежемесячно управлением транс-порта администрации М. о. г. Краснодар разрабатывается гра-фик мероприятий по соблюдению краевого Закона «Об организа-ции транспортного обслужива-ния населения легковыми такси в Краснодарском крае». В 2010 г. составлено 1134 прото-кола об административных пра-вонарушениях, в 2011 г. — 60 про-токолов. За оказание услуг по перевозке пас-сажиров и багажа легковыми так-си, а также услуг по приему зака-зов и передаче их на исполнение перевозчикам без необходимых по краевому законодательству доку-ментов предусмотрен админис-тративный штраф: на юридичес-ких лиц в размере 50 тыс. рублей,

на должностных лиц — 40 тыс. рублей, на водителя — 3 тыс. руб-лей. Те же действия, совершенные пов-торно, влекут штраф на юрлиц — 90 тыс. рублей, на должностных — 50 тыс., на водителя — 5 тыс. рублей. Перевозка пассажиров такси с нарушением требований к обору-дованию отличительными знака-ми и информационному обеспече-нию штрафуется от 1 до 1,5 тыс. рублей. В соответствии с дейс-твующим законодательством тарифы на перевозку пассажиров легковым такси не подлежат госу-дарственному регулированию. В связи с чем тариф на перевозку рассчитывается предприятиями самостоятельно.

Пойман дважды — плати больше

ЛОВАЯ СТОЛИЦА ЮГА

ТОРГИ l Аукцион на оказание финансовых услуг. Заказчик — ОАО «Кубаньэнерго». Начальная (максимальная) цена контракта — 126,4 млн рублей. Дата окончания подачи заявок — 18 апреля 2011 г.

l Аукцион на оказание услуг по органи-зации отдыха и оздоровления одаренных детей, участников детских творческих

коллективов. Заказчик — Государственное учреждение Краснодарского края «Центр технического и хозяйственного обслужи-вания учреждений культуры, искусства и кинематографии». Начальная (максималь-ная) цена контракта — 9,2 млн рублей. Срок предоставления конкурсной докумен-тации — с 28 марта по 3 мая 2011 г.

l Источник: www.zakupki.gov.ru

Курорты Кубани привлекают туристов из Якутии

13Ведущая: Анастасия Крамер тел.: +7 (861) 278–50–65

в Краснодаре, работник оформляется в штат рекрутинговой компании на постоянной основе, но фактически вы-полняет работу для другой компании. Агентство, оказывая услугу по лизин-гу персонала, берет на себя заключе-ние трудового договора с работником, его кадровое сопровождение: начисле-ние и выплату заработной платы, до-полнительных пособий и льгот, нало-гов, оформление командировок, в не-которых случаях обучение, а также по-иск кандидатов, идентичный поиску при обычном рекрутинге. «На работ-ника распространяются все гарантии и льготы, предусмотренные действу-ющим Трудовым кодексом РФ», — от-метила Эмма Степанян.

ПричиныЕсть несколько задач, которые может решить лизинг персонала.

Во–первых, когда есть потребности в специалистах на короткий период (чтобы заместить постоянного работ-ника на время отпуска, больничного, декрета, во время праздников, коман-дировок и т.п.).

Во–вторых, если есть необходимость в персонале на сезонные работы (в ос-новном, это низко-квалифицирован-ные работники);

В–третьих, лизинг персонала актуа-лен, если нужно реализовать проект, а квалифицированных сотрудников нет или их не хватает (разработка IT, ве-дение бухгалтерского учета, марке-тинговые исследования, рекламная

акция, логистика, узкоспециализиро-ванные разовые проекты и т.п.).

В–четвертых, арендовать персонал можно для того, чтобы минимизиро-вать налоговые потери, исключить затраты на расчет заработной платы, уменьшить объем административно–кадровой работы (поиск, собеседова-ния, адаптация, мотивация).

Кого берутПо словам Эммы Степанян, сейчас ли-зинг персонала наиболее востребован при открытии филиалов, реализации специализированных или временных проектов, при работе над нетиповыми задачами, при невозможности расши-рить собственный штат и т.д. «Особен-но это близко компаниям с иностран-ным капиталом, так как на Западе ли-зинг персонала — типичное явление», — говорит Эмма Степанян.

По данным филиала Adecco Group Russia в Краснодаре, лизингом персо-нала пользуются в основном произ-водства, расположенные в таких горо-дах, как Тимашевск (где есть несколь-ко заводов), которым необходимы со-трудники для сезонных работ (уборка, консервирование и т.д.). Такие клиен-ты — это порядка 40% от общего числа заказов на лизинг персонала. Актив-но использует этот инструмент сфера продаж (45%). 5% интереса приходится на компании сферы услуг.

«Компании любых форм собствен-ности и отраслей могут брать в ли-зинг любых сотрудников. Наверное, ге-

нерального директора и главного бух-галтера в лизинг брать не имеет смыс-ла, в остальном — почему бы и нет?» — говорит Эмма Степанян.

По данным «Империи кадров», самы-ми востребованными являются адми-нистративные (секретари, ассистенты отделов, курьеры) и коммерческие спе-циальности (мерчендайзеры, торговые представители, грузчики).

В чем выгодаПо словам сотрудников рекрутинго-вых компаний, у лизинга персонала больше преимуществ, чем недостат-ков.

«Лизинг позволяет компании гибко управлять персоналом, дает возмож-ность реализовывать проекты, вы-полнять какие–либо специализиро-ванные задачи, не расширяя собствен-ный штат, — говорит Эмма Степанян. — Компании–заказчику нет необходи-мости заключать отдельный договор

Обзор Лизинг персонала освобождает компанию от ответственности перед сотрудниками

Ситуация, когда подбором персона-ла для компании занимается кадро-вое агентство, стала обычной с нача-ла 2000–х гг. Тогда сторонним органи-зациям стали доверять выбор сотруд-ников и проведение с ними собеседо-вания. Позже начали развиваться и другие схемы работы с рекрутинговы-ми компаниями, которые можно объ-единить одним термином — «HR–аут-сорсинг».

В рамках HR–аутсорсинга возможен подбор и замена персонала, админис-трирование, расчет и выплата заработ-ной платы, управление и контроль за сотрудниками и др. В таком масшта-бе с рекрутинговыми агентствами со-трудничают, как правило, крупные компании. Чаще бизнес обращается за помощью в наборе временного пер-сонала.

Когда необходимо заменить сотруд-ника (на период отпуска, больнично-го и т.д.) или набрать временный пер-сонал, не расширяя штат, используют лизинг персонала.

Как пояснила Эмма Степанян, руко-водитель филиала Adecco Group Russia

Лизинг персонала актуален, если нуж-но реали-зовать проект, а квалифи-цирован-ных кад-ров нет или их не хватает.

ЛЮДИ на времяБизнес Кубани пока не готов передать на аутсорсинг все процессы, связанные с подбором и управлением персоналом. Но руководители предприятий уже поняли: для сезонных работ и реализации проектов работни-ков удобнее набрать при помощи рекрутинговых агентств.

l Лизинг персонала нужен для найма врем

реклама реклама

14 Аутсорсинг №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Цены на лизинг персонала рекрутин-говые агентства объясняют тем, что и им не так–то просто оказывать подоб-ные услуги. Среди трудностей назы-вают неожиданные объемы и графики работы в компаний. Кроме этого, рек-рутеры обязаны в короткий срок пре-доставить замену в случае болезни или невыхода на работу нанятого со-трудника, а все проблемы и конфлик-ты, возникшие у заказчика и специа-листа, разрешаются между заказчи-ком и агентством.

«Лизинг персонала — один из спосо-бов сокращения самых больших рас-ходных статей любого предприятия: заработная плата работников и адми-нистративные расходы. А если еще учитывать, что компания в дальней-шем зачисляет испытанного (а речь идет не просто о 3 месяцах стандарт-ного испытательного срока) работни-

ка к себе в штат, то выгода очевидна», — говорит Эмма Степанян.

«Снижение издержек в большинс-тве случаев не является причиной ис-пользования лизинга из–за расходов на плату рекрутинговой компании за подбор и оформление. Главными пре-имуществами использования лизинга являются быстрый и профессиональ-ный найм временного персонала и пе-ренесение всей ответственности, кото-рая лежит на фактическом работода-теле, на рекрутинговую компанию», — говорят в «Империи кадров».

Некоторые клиенты считают, что при использовании услуги лизинга возни-кают налоговые риски, т.к. при провер-ках у налоговиков возникали вопросы о том, не прикрывает ли фактически ком-пания трудовые отношения с «лизинго-выми» работниками. Ведь заказчик обя-зан оформлять все выплаты сотрудни-

кам в рамках трудовых отношений. «Я бы рекомендовала это оспаривать: опла-ту труда специалистов производит ор-ганизация — арендодатель (агентство). Она же начисляет и зарплатные налоги, тем более что в договоре это прямо ука-зывается, — рассказывает Эмма Степа-нян. — Иногда проверяющие заявляют, что предметом договора о предоставле-нии персонала «являются физические лица как вещи», а сдавать людей в арен-ду нельзя. Нужно отметить, что предме-том такого договора являются не сами работники, как физические лица, а ус-луги компании–провайдера по предо-ставлению персонала».

По словам Эммы Степанян, заключе-ние подобных договоров не противоре-чит закону, деловой практике и осно-вам публичного права.

l Термин «аутсорсинг» заимствован из английского язы-ка (outsourcing) и дословно переводится как «использова-ние чужих ресурсов».l В данной ситуации компания передает какую–либо из своих функций внешней компании. То есть клиент покупа-ет у фирмы услугу, а не труд конкретных работников. l На аутсорсинг переводят работы, необходимые для поддержания жизнеобеспечения компании, но не являющи-еся профильными: обслуживание компьютерных сетей, логистику, маркетинговые исследования, уборку помеще-ний и др. l HR–аутсорсинг предполагает передачу функций по подбору и управлению персоналом специализированной компании.

Что такое аутсорсинг

менных работников: на сезонные работы или проведения маркетинговых акций. ФОТО: PHOTOXPRESS.RU

Айгуль Мустакаева

[email protected]

с работником, он может отказаться от работника в любое время, заказчик не задумывается о соблюдении требова-ний, предусмотренных ТК в отноше-нии увольнения работников и их со-циальной защиты; не решает вопро-сов исчисления сроков трудового ста-жа и иных вопросов, связанных с кад-ровым документооборотом; все эти заботы, как правило, ложатся на пле-чи агентства».

Не все так простоКак говорят в рекрутинговых агент-ствах, клиентов часто пугает кажу-щаяся дороговизна лизинга по срав-нению со штатным персоналом. Ком-пании приходится платить за услуги кадровому агентству в среднем 15–20% от суммы фонда оплаты труда и ЕСН, помимо этого, на всю сумму начисля-ется НДС.

Компания может менять сотруд-ников столько, сколько захочет.

l Staff leasing (лизинг персонала) — это правоотноше-ния, которые возникают, когда рекрутинговое агентс-тво заключает трудовой договор с работником от свое-го имени, а потом направляет его на работу в какую–либо компанию на относительно длительный срок — от трех месяцев до нескольких лет. В основном это практикуется в тех случаях, когда услуги квалифицированного специа-листа требуются с определенной регулярностью.l Temporary staffi ng (подбор временного персонала) используется при краткосрочных проектах или работах, имеющих срок от одного дня до 2–3 месяцев. Здесь, как правило, речь идет о найме административного и обслу-живающего персонала на время проведения выставок, конференций, маркетинговых исследований, промоушн–акций, на время болезни или отпуска штатных сотрудни-ков.l Outstaffi ng (выведение персонала за штат). В этом случае рекрутинговое агентство не подбирает сотруд-ников, а оформляет в свой штат уже существующий персонал компании–клиента. При этом сотрудники про-должают работать на прежнем месте и выполнять свои функции.

Виды аутсорсинга персонала

Курортный сезон в Сочи стартует на месяц раньше

Аутсорсинг 15Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Клининг как направление бизнеса появился в России в 90–е гг., но по–настоящему стал востребован в послед-нее десятилетие. В Красно-даре резкий рост спроса на эту услугу начался 3–4 года назад, когда массово стали открываться новые торго-во–развлекательные комп-лексы и бизнес–центры, ко-торые стали крупнейшими клиентами клининговых компаний.

Как говорят руководители клининговых компаний, их услуги позволяют оптими-зировать процесс уборки по-мещений и прилегающих к ним территорий и снизить затраты на их содержание.

В частности, снижается налогооблагаемая база (в отличие от найма собствен-ного штата).

Бухгалтерии и отделу кад-ров не нужно вести «лиш-них» сотрудников, а также вникать в технические па-раметры оборудования и помнить о запасе химичес-ких средств.

По словам специалистов, услуги клинига стоят не до-роже собственных уборщи-ков. К примеру, клининго-вые компании экономят на масштабах при закупке хи-мических средств и оборудо-вания, а также минимизиру-ют затраты на рабочую силу и расходные материалы, до-сконально рассчитывая про-цессы уборки.

Особые услугиК преимуществам относят и то, что только клининговая компания может выполнять сложные специализирован-ные работы, как, например, кристаллизация мрамор-ных покрытий, химическая чистка мебели и мойка фа-садов.

Собственная служба убор-ки не располагает ни соот-ветствующим оборудовани-ем, ни специалистами, пос-кольку потребность в них возникает лишь несколько раз в год, и стоимость их вы-сока.

Хвалятся специализиро-ванные фирмы и тем, что их сотрудники имеют опрят-ный вид и носят униформу. Правда, умалчивают, что иногда, стремясь миними-зировать собственные изде-ржки, нанимают выходцев из азиатских республик. /А.М./

Охрана Частные охранные предприятия разрабатывают собственные методы сниж

Клининг

Бабушки со шваброй уходят в прошлое Антиворовские те

как уберечься от Уборка помещений — одна из немногих функций, которую ком-пании уже привыкли отдавать на аутсорсинг. Здесь работает правило: меньше хлопот и боль-ше результата.

За год российские магази-ны обворовали на $3 млрд — подсчитал британский Центр исследований тор-говли, изучив отчеты круп-ных ретейлеров. Потери со-ставили 1,6% от общего обо-рота. По оценке российских экспертов, в небольших ма-газинах эта доля может до-стигать 6%.

«Мы недавно взяли на себя охрану небольшого магази-на. Недостача в месяц в нем составляла 120 тыс. рублей. Теперь сумма снизилась до 7 тыс.», — рассказал генди-ректор охранно–сыскного объединения «ВМВ» Вале-рий Моргун.

Для выявления воров ох-рана использует не толь-ко системы видеонаблюде-ния. Профессионалы долж-ны знать зоны затемнения,

наблюдать за покупателя-ми, продавцами и кассира-ми. Чтобы избежать возмож-ности сговора, в инструкции сотрудников есть пункт — «Не допускать личных от-ношений с персоналом ох-раняемого объекта». При ма-лейшем подозрении в друж-бе сотрудника переводят в другой магазин.

«Подбор кадров — это пер-воочередной вопрос в комп-лексном решении проблемы. Выявить пристрастие к во-ровству среди сотрудников магазинов можно заранее, с использованием детекто-ра лжи», — предлагает ген-директор охранно–сыскного объединения «Александр» Александр Шаменко.

По его мнению, к охран-ным услугам можно доба-вить оперативно–розыскные методы, такие как «тайный охранник». Под видом обыч-ного покупателя он выявит больше лиц, пытающихся спрятать и незаметно вы-нести товар.

Крупные торговые сети часто создают собственные

охранные предприятия или привлекают сторонние фир-мы. Средний и малый биз-нес пользуется услугами ЧОПов и часто пытается сэ-кономить, считают директо-ры охранных предприятий.

Кубанское ноу–хауНа Кубани владельцы мага-зинов ставят условие — ох-

ранники наравне с касси-рами и продавцами долж-ны покрывать недостачу по итогам месяца или кварта-ла. ЧОПы на это условие не соглашаются.

Охрана возмещает поте-рю, если кража произош-ла по вине сотрудника. Они могут потом найти вора и, предъявив видео с камер на-

Средний магазин самообслуживания в месяц может терять до 300 тыс. рублей от мелких краж. Воруют покупатели, продавцы, кассиры и охранники.

l Валерий Моргун, «ВМВ»: «Профес-сионалы должны получать достой-ную зарплату». ФОТО: РОМАН БРЕГМАН

Call–центр проведет исследовПродажи Сторонняя организация поможет в «телефонном» про

Аутсорсинг продаж — ак-тивно и достаточно успеш-но опробованный механизм в мировой практике. В Рос-сии услуги «сторонних» про-даж появились относитель-но недавно.

Наибольшее количество компаний, предоставляю-щих услуги по аутсорсингу продаж, сконцентрированы в Москве и Санкт–Петербур-ге. Из–за высокой стоимос-ти столичных специалистов многие компании привлека-ют аутсорсинговые фирмы на выполнение отдельных работ. В основном на прове-дение исследований и пря-мые продажи.

Как у нас В регионах ситуация обсто-ит сложнее. В Краснодаре ус-луги по аутсорсингу продаж развиты слабо. При актив-ном поиске в Интернете уда-лось найти одну компанию, которая берет на себя только часть аутсорсинга продаж, используя call–центр.

По словам генерально-го директора ООО «Кон-такт Лайн» Ивана Мотрен-

ко, когда компания начала предоставлять свои услуги в 2008 г., дела пошли неваж-но. «В силу менталитета и непонимания, для чего это нужно, предприниматели отказывались от услуг. Все изменилось во время кризи-са, когда нужно было под-нимать продажи и сокра-щать издержки. Тогда мно-гие компании пересмотрели отношение к аутсорсингу в принципе», — говорит он.

Основное преимущество аутсорсинга отдела продаж — избавление компании от излишней нагрузки. Помо-гает сосредоточить усилия сотрудников на других ви-дах деятельности, повы-сить эффективность и ка-чество работы и в некоторых случаях значительно сокра-тить расходы.

Разгрузка персоналаУслуги аутсорсинга продаж могут быть выгодны круп-ным компаниям для опти-мизации работы своих со-трудников. Так поступило руководство магазинов фе-деральной сети «Компью-терный супермаркет DNS» в Краснодаре.

«Мы подсчитали, что в среднем один наш менед-жер по продажам принима-ет в день 150 звонков, отве-чая на вопросы наших кли-ентов. На поиск новых у них

остается очень мало време-ни, — говорит управляю-щий магазином DNS в Крас-нодаре Владимир Балашов. — Посчитав экономичес-кую выгоду, мы пришли к выводу, что создать отде-льную телефонную линию и отдать ее на аутсорсинг будет дешевле и эффектив-нее, мы сможем разгрузить наш персонал и предостав-лять квалифицированную помощь».

Специалисты, работаю-щие на телефонной линии, прошли подготовительные курсы по специфике продаж компьютерной техники и сейчас успешно консульти-

Эксперты отмечают, что найти хорошего менед-жера по продажам очень сложно. Решить проблему с персоналом и увеличить оборот поможет аутсорсинг.

l Иван Мотренко, генеральныйочень важен положительный пс


Это показало исследование российского рынка ИТ–аут-сорсинга компании «Асте-рос», проведенное в 2010 г. Были опрошены руководи-тели ИТ–отделов крупных компаний.

Почти три четверти (73%) опрошенных компаний уже привлекают внешних пос-тавщиков ИТ–услуг, еще бо-лее 13% планируют начать использовать аутсорсинг в ближайшее время.

Наиболее популярными услугами остаются аутсор-синг разработки ПО (71%) и аутсорсинг сетевых/теле-коммуникационных услуг (51%). Более 40% опрошен-ных уже используют аут-сорсинг ИТ–инфраструкту-ры, а 35% — аутсорсинг при-ложений. В ближайшие два года список популярных ус-луг пополнят услуги аренды ИТ–инфраструктуры.

Большинство предпри-ятий сотрудничают одно-временно с несколькими поставщиками ИТ–услуг. Половина предприятий, ис-пользующих аутсорсинг, ра-ботают по относительно не-большим аутсорсинговым контрактам — до $1 млн. Лишь 9% опрошенных ком-паний используют ИТ–аут-сорсинг в более крупных масштабах с суммами кон-трактов более $10 млн.

Для 3% компаний проект по использованию аутсор-синга оказался неудачным. Среди основных причин не-удач называли срыв сроков, отсутствие грамотного уп-равления проектом со сто-

роны поставщика услуг, а также завышенные ожида-ния от проектов со стороны высшего руководства и ак-ционеров предприятий–за-казчиков.

По вопросу эффективнос-ти аутсорсинга мнения раз-делились. 70% респондентов считают, что он помогает оптимизировать ИТ–затра-ты, и именно поэтому эти ус-луги становятся все более востребованными. Осталь-ные же 30% руководителей утверждают, что выгода от применения ИТ–аутсорсин-га не доказана, и это сдержи-вает рост этого рынка.

жения издержек в магазинах

Телеком 70% компаний считают аутсорсинг эффективным

ИТ передают в чужие руки

ехнологии: краж

Подготовила


Большинству компаний, воспользовавшихся услугами ИТ–аутсор-синга, удалось опти-мизировать расходы на информационные технологии и повысить качество этих услуг.

Статистика воровства

2,7Индия

Россия1,6

Тайвань0,87

Потери от краж в ритейле% от общего оборота

Ольга Калинина

[email protected]

l В абсолютных цифрах ущерб мировой рознич-ной торговли от магазин-ных краж в 2010 г. соста-вил $107,3 млрд (по дан-ным Global Retail Theft Barometer).l Как считают российские эксперты, 20–25% потерь приходится на брак или порчу продукции в процессе реализации. l 20–25% из пропавших товаров украдено покупа-телями, 20–30% — кассира-ми, 20–40% — другим персо-налом, в том числе охран-никами.

l При выборе компании–поставщика ИТ–услуг наиболее важным крите-рием является цена, это отметили 83% представи-телей ИТ–отделов. l Также для заказчиков играют большую роль известность и репутация поставщика ИТ–услуг, его опыт работы на рынке и отраслевая экспертиза.

Как выбирают партнеров

Мненияоб ИТ–аутсорсингев %

91% компаний,пользующихся ИТ–аутсорсингом, считают этот опыт успешным

вание и найдет клиентоводвижении товаров и услуг

руют покупателей, где и ка-кой товар в сети DNS клиен-ту выгоднее приобрести. По наблюдениям Владимира Балашова, это положитель-но отразилось на динамике продаж.

Нужны новые клиенты Увеличение объемов произ-водства стало для директо-ра ООО «Аквафрукт» Люд-милы Щербак поводом из-менить подход к поиску но-вых клиентов.

Эксперты отмечают, что в продажах начальный этап один и тот же для любого

продукта. Необходимо сфор-мировать базу компаний, которые могут стать потен-циальными клиентами и выяснить заинтересован-ность в приобретении това-ра или услуги, ответить на вопросы, преодолеть возра-жения.

Данные функции компа-ния «Аквафрукт» отдала на аутсорсинг в cаll–центр. «Начальный этап продаж мы передали на аутсорсинг в октябре 2010 г. Пока еще не просчитывали эффект от ра-боты сторонней компании, но предварительно мож-

но сказать: положительная динамика в продажах есть. К тому же мы существенно разгрузили наших менедже-ров», — заключает Людмила Щербак.

По словам Ивана Мотрен-ко, услуги его cаll–центра де-шевыми не назовешь. «Ми-нута разговора специалис-та стоит 7 рублей. Если учи-тывать только сокращение зарплаты, то многим пред-принимателям кажется, что нет смысла пользовать-ся аутсорсингом продаж. Но если включить в эту сумму и другие моменты, напри-мер, эффективность звон-ков, время, которое тратит специалист, вырисовыва-ется выгода».

По статистике, 80% орга-низаций, примен яющих аутсорсинг в сфере продаж, почувствовали значитель-ную выгоду: вырос уровень продаж, эффективность ра-боты компании в целом зна-чительно повысилась. При этом всегда есть вероят-ность неудачного попада-ния. Например, не все ком-пании, оказывающие такие услуги, дают гарантии по количеству «удачных» кли-ентов. Объясняя, что многое зависит и от заказчика.


[email protected]

директор ООО «Контакт Лайн»: «В продажах по телефону сихологический настрой менеджера». ФОТО: РОМАН БРЕГМАН

В Тимашевском районе — новый глава

блюдения, потребовать воз-мещения или обратиться в милицию.

Средняя цена на охранные услуги в Краснодаре скла-дывается из расчета, чтобы охранник получал 12–15 тыс. рублей в месяц.

Есть на рынке и более де-шевые предложения, но, по мнению Валерия Моргуна,

профессионал должен по-лучать порядка 20–25 тыс. рублей в месяц. Тогда к не-му можно предъявлять вы-сокие требования. А пока охранные предприятия вы-нуждены постоянно прово-дить проверки своего пер-сонала.

Аутсорсинг 17Редактор: Айгуль Муста16каева тел.: +7 (861) 278–50–65

Чаще всего предприятия пе-редают аутсорсерам непро-фильные функции (юриди-ческое, бухгалтерское, IT– и HR–сопровождение, уборку помещений и т.д.). Это поз-воляет им сосредоточиться на основной деятельности и всегда иметь под рукой ко-манду квалифицированных специалистов. Но обращать-ся стоит к профессионалам: недобросовестный партнер может принести лишние проблемы и расходы.

Под контролемВопреки распространен-ному мнению, привлечен-ные специалисты порой об-ходятся дороже, чем штат-ные. Компания–поставщик услуг должна не только вы-платить зарплату сотрудни-кам, но и получить прибыль от контракта.

«Мы решили построить в Сочи санаторий, и довери-ли это фирме, давно работа-ющей на рынке, — говорит Александр Шевченко, ди-ректор ООО «Кипарис». — Расходы оказались выше, чем если бы мы сами набра-ли рабочих. Но, переложив вы пол нен ие п роекта на плечи исполнителя, мы из-бавились от лишней «голо-вной боли». Раз в месяц про-водим проверку по акту вы-полненных работ». По сло-вам Александра Шевченко,

подрядчиков всегда нужно контролировать, «прикре-пив» к ним компетентного менеджера.

Аутсорсеры не всегда мо-гут быстро отреагировать на проблемы в компании. «Если в компьютерной се-ти произошел сбой, IT–спе-циалисту нужно время, что-бы доехать к клиенту. В за-висимости от пробок на это может уйти час–два», — рас-сказывает Роман Слынько, руководитель компании Bisafe, предоставляющей услуги в области IT–техно-логий.

Иногда клиенты звонят и жалуются на неработающий принтер, а по факту выясня-ется, что он просто выклю-чен. За частые «ложные» вы-зовы нужно платить аутсор-серам сверх установленного тарифа.

За семью замкамиКогда во внутренние дела компании постоянно вника-ют посторонние люди, есть риск утечки конфиденци-альной информации.

«Даже уборщица, время от времени присутствуя на фирме, может наблюдать за технологией работы и по-лучить сведения, не под-лежащие огласке, — счита-ет Александр Шевченко. — Поэтому в каждом договоре с подрядчиком прописыва-ются условия о соблюдении коммерческой тайны».

Руководители аутсорсин-говых компаний отмечают, что у них большая текучка кадров. Есть вероятность то-го, что их сотрудники «пе-ребегут» к конкурентам за-

казчика. «Мы подписываем с персоналом соглашение о неразглашении информа-ции, касающейся наших клиентов. Прецедентов у нас не возникало. Наруши-теля всегда может выявить полиция», — объясняет Ро-ман Слынько.

Анжела Агаян, руководи-тель консалтинговой компа-нии «Альтернатива», одним из главных рисков называет недостаточную компетент-ность некоторых аутсорсе-ров и как следствие — низ-кое качество услуг. Поэтому перед заключением догово-

ра необходимо изучить бу-дущих партнеров.

Быть начекуПри тесном взаимодействии двух фирм есть риск мигра-ции ценных сотрудников в организацию подрядчика. Многие из них полагают, что аутсорсинг способству-ет профессиональному рос-ту.

Теоретически существу-ет вероятность неисполне-ния договора. Но солидной аутсорсинговой компании нет смысла портить репута-цию. А вот ликвидация фир-

Как считают в компании UCMS Group, экономическая эффективность аутсорсинга может быть выражена как в прямой экономии затрат на зарплате бухгалтера, так и в косвенной выгоде — за счет более качественного, быст-рого и конфиденциального решения задач. Другое преимущество со-стоит в том, что часто аут-сорсинговые компании при-нимают на себя финансовые риски за предъявленные на-логовыми органами штра-фы по результатам прове-рок, а также за качество и своевременность выполнен-ных работ по ведению бух-галтерского и налогового учета. Крупные аутсорсин-говые фирмы гарантируют юридическую поддержку клиентам, а также обеспе-чивают хранение данных с применением новейших сис-тем безопасности.

По мнению представи-телей юридического цент-ра «Грациан и Гугуччио», ужесточение финансовой

ответственности за ошиб-ки в бухгалтерской отчет-ности, а также значитель-ное увеличение страховых взносов в 2011 г., может спо-собствовать росту рынка бухгалтерского аутсорсин-га в 2–3 раза.

«Россия постепенно при-дет к формированию циви-лизованного малого биз-неса, — считает генераль-ный директор «Грациан и Гугуччио» Светлана Яки-мова. — Большинству ма-лых предприятий сотруд-ничать с аутсорсинговыми фирмами будет намного вы-годнее, чем содержать собс-твенного бухгалтера в шта-те и значительно менее рис-кованно, чем работать с так называемыми «фрилансе-рами», которые не несут ни-какой законной ответствен-ности перед своими работо-дателями».

Риски В Краснодаре лишь 15% фирм обращаются к аутсорсинговым компаниям

Бухгалтерия

Штрафы от налоговой оплатит партнер

Непрофессионалызатратами и срыв

Бухгалтерский и налоговый аутсорсинг способен не только уменьшить затраты на бухгалтерское обслу-живание, но и снизить налоговые риски. Этот рынок вырастет в 2011 г. в 2–3 раза.


[email protected]

Кубанские компании осторожно относятся к аутсорсингу. Передача некоторых бизнес–про-цессов сторонним фирмам сопряжена с серьезными рисками.

l В аутсорсинговых компаниях много «узких» специалистовнестандартных решений, чем сотрудники заказчика. ФОТО: Е

10–15% l от общей суммы опе-рационных затрат может составить экономический эффект от бухгалтерского аутсорсинга, подсчитали в компании UCMS Group.

В чем выгода

l За последствия налоговой проверки можно спросить с аутсорсинговой компании. ФОТО: ЕВГЕНИЙ АСМОЛОВ


мы может парализовать де-ятельность заказчика. На поиск нового партнера нуж-но время, а бухучет или IT–обслуживание не терпят от-лагательств.

Эксперты советуют всег-да быть готовым к банкротс-тву контрагента или растор-жению договора с ним. Мож-но наладить обмен опытом между привлеченными и штатными сотрудниками, чтобы не терялись знания и навыки по функциям, кото-рые перешли к аутсорсерам.

В договоре нужно предус-мотреть возврат оборудова-ния и документов, если они переданы партнеру при реа-лизации проекта.

Также эксперты рекомен-дуют поручать аутсорсерам участок работы, который хо-рошо знаком самому заказ-чику. Это позволит лучше проконтролировать расход средств и качество услуг.

При долгом и стабильном сотрудничестве «внештат-ники» могут расслабить-ся и переключить основное

внимание на новых клиен-тов. В этом случае заказчи-ку стоит регулярно стиму-лировать их. Например, кор-ректировать и даже ужесто-чать соглашение об уровне предоставления услуг. По мнению Анжелы Агаян, в Краснодаре около 15% фирм, обычно это представитель-ства крупных московских или петербургских органи-заций, обращаются к аут-сорсинговым компаниям.

Наиболее активно исполь-зуют аутсорсинг крупные компании с численностью персонала более 1 тыс. чело-век. Так им удается не раз-растаться до масштабов не-поворотливости.

К примеру, ОАО «Сибирь-телеком» ввела схему аут-сорсинга для оказания авто-транспортных услуг. По мне-нию руководства компании, содержать внутри предпри-ятия большой непрофиль-ный автотранспортный ком-плекс затратно — постоянно требуются серьезные инвес-тиционные вложения в экс-плуатацию и обновление ав-топарка. Компания рассмат-ривала различные вариан-ты: оптимизацию маршру-тов, введение нормативов затрат и т. д. Но в итоге при-няли решение об аутсорсин-ге как наиболее эффектив-ном способе решения дан-ного вопроса.

Аутсорсинг позволяет ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» сосредоточить-ся на основной деятельности предприятия — варить ка-чественное пиво и своевре-менно доставлять его потре-бителю. Как рассказывают в компании, на «Балтике» аутсорсинг используется в информационных техноло-гиях, маркетинге, а также строительных проектах.

В компании МТС начали использовать аутсорсинг с осени 2005 г., когда в рам-

ках структурной реформы руководством было приня-то решение о выводе за штат непрофильных функций, та-ких как клининг, содержа-ние и эксплуатация зданий и сооружений, текущий ре-монт.

Как оказалось, это доста-точно эффективная мера. Она не принесла существен-ных экономических выгод, поскольку затраты внешней компании по оказанию ус-луг оказались не ниже собс-твенных. Однако, как рас-сказывают в МТС, это позво-лило сосредоточиться на ос-новной задаче и сохранить качество предоставляемых

услуг, что крайне важно для публичной компании.

Первопроходцами в вопро-сах сотрудничества со сто-ронними организациями стали иностранные компа-нии. Например, Nokia еще с 2001 г. сотрудничает с ком-панией Hewlett–Packard, ко-торая осуществляет управ-ление ИТ–инфраструктурой и корпоративной информа-ционной системой. Размер годового контракта состав-ляет около $100 млн.

Опыт Денежная выгода — не самое главное преимущество

В борьбе за качество услуг

ы грозят вом проекта

Елена Плеханова

[email protected]

Большинство крупных российских и междуна-родных компаний, рабо-тающих в стране, на своем опыте убедились в необходимости пере-давать непрофильные функции специалистам.

Какой аутсорсинг популярен в РФ

Виды аутсорсинга в российских компанияхв %

Аутсорсинг управления знаниями — 5,54%

по данным опроса на сайте outsourcing.ru

Производственный аутсорсинг— 14,02%

Аутсорсинг бизнес-процессов — 19,55%

ИТ–аутсорсинг — 60,89%

Анфиса Руденко

[email protected]

l 60,89% компаний, кото-рые пользуются услугами аутсорсеров, доверяют им IT–сопровождение. l 19,56% передают на аут-сорсинг бизнес–процессы.l 14,02% используют про-изводственный аутсор-синг, 5,54% — аутсорсинг управления знаниями.l Вспомогательные фун-кции «на сторону» обыч-но передают быстро-растущие компании (по данным опроса на сайте outsourcing.ru).

l Примерами удачного применения аутсорсинга слу-жат большинство производителей автомобилей.

ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

. Поэтому они могут предложить больше эффективных и ВГЕНИЙ АСМОЛОВ

Полнаяверсия на

Олег Дерипаска построит на Кубани научный центр «Фанагория»

Аутсорсинг 19Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Законы Увеличена стоимость амортизируемого имущества

Проценты учтут по–другому

С 1 января 2011 г. в соот-ветствии с п. 1 ст. 256 и п. 1 ст. 257 НК РФ амортизируе-мым имуществом призна-ется имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первона-чальной стоимостью более 40 тыс. рублей (а не 20 тыс. рублей, как раньше).

Урегулирован поря док признания доходов и расхо-дов, выраженных в иност-ранной валюте при получе-нии (перечислении) аванса, задатка. Теперь такие дохо-ды (расходы) пересчитыва-ются в рубли по официаль-ному курсу, установленно-му Банком России на дату получения (перечисления) аванса, задатка (п. 8 ст. 271 и п. 10 ст. 272 НК РФ). Данный порядок применяется к от-ношениям, возникшим с 1 января 2010 г.

Серьезные изменения пре-терпел налоговый учет на-численных процентов. В п. 1 ст. 269 НК РФ сохранилось стандартное положение. При отсутствии долговых обяза-тельств перед российскими организациями, выданных в том же квартале на сопос-тавимых условиях, а также по выбору налогоплатель-щика, предельная величи-на процентов, признавае-мых расходом, принимается равной ставке рефинансиро-вания Банка России, увели-ченной в 1,1 раза, при оформ-лении долгового обязательс-тва в рублях. И равной 15% —

по долговым обязательствам в иностранной валюте. Одна-ко это правило будет действо-вать, только если иное не пре-дусмотрено в п. 1.1 ст. 269 НК РФ, в котором прописан дру-гой расчет повышающих (или понижающих) коэффи-циентов. Так, с 01.01.2011 по 31.12.2012 для рублевых кре-дитов ставка рефинансиро-вания Банка России может быть увеличена в 1,8 раза; для валютных кредитов — не бо-лее ставки рефинансирова-ния Банка России, умножен-ной на коэффициент 0,8.

С 1 января 2011 г. вводит-ся ограничение по перено-су убытков. Пункт 1 ст. 283 НК РФ дополнен новым аб-

зацем, согласно которому нельзя переносить убытки, полученные налогоплатель-щиком в том периоде, когда его доходы облагались по ставке 0%.

Право на применение ну-левой ставки по налогу на прибыль получили орга-низации, осуществляющие образовательную и (или) ме-дицинскую деятельность. При этом такие организа-ции должны соответство-вать требованиям, установ-ленным в ст. 284.1 НК РФ.

Лимит доходов от реали-зации, который позволяет налогоплательщикам уп-лачивать только кварталь-ные авансовые платежи по

итогам отчетного перио-да, изменен с 3 млн рублей до 10 млн рублей (п. 3 ст. 286 НК РФ).

По доходам, выплачивае-мым налогоплательщикам в виде дивидендов, а также процентов по государствен-ным и муниципальным цен-ным бумагам, налог, удер-жанный при выплате дохо-да, налоговому агенту нуж-но было перечислить в тече-ние 10 дней со дня выплаты дохода. Теперь на это также отводится только один день (п. 4 ст. 287 НК РФ)

l Право на применение нулевой ставки по налогу на прибыль получили медицинские и образовательные учреждения. ФОТО: СЕРГЕЙ ЧЕВАЛКОВ

Многочисленные поправки в Налоговый Кодекс РФ, вступившие в силу с 1 января 2011 г., затронули в том числе налог на прибыль.

Отдел работы

с налогоплательщиками

ИФНС России № 3 по

г. Краснодару

Разъяснения Уточнена нулевая ставка НДС при экспорте и импорте

Счетам–фактурам открыли Интернет

Значительные изменения связаны с исчислением НДС при осуществлении экспор-тно–импортных операций и внесены Федеральным зако-ном от 27.11.10 № 309–ФЗ. Так, в пп. 2 п. 1 ст. 164 НК РФ было сказано, что нулевая став-ка НДС применяется в от-ношении работ и услуг, не-посредственно связанных с производством и реализа-цией товаров на экспорт. Те-перь этого подпункта боль-ше нет, а есть восемь новых подпунктов, в которых кон-кретизирован перечень ра-бот и услуг, в отношении ко-

торых применяется ставка НДС 0%. В связи с этим из-менения внесены и в ст. 165 НК РФ: подробно расшиф-ровано, какие документы для каких работ или услуг необходимо предоставить, чтобы подтвердить право на возмещение НДС при на-логообложении по нулевой ставке.

Важные поправки внесены в ст. 169 НК РФ «Счет–Факту-ра». Во–первых, включен аб-зац, позволяющий налогоп-лательщикам обменивать-ся электронными счетами–фактурами. Счет–фактура, составленный в электрон-ном виде, должен быть под-писан ЭЦП руководителя ор-ганизации или иных лиц, уполномоченных на это

приказом по организации или доверенностью от име-ни компании или предпри-нимателя. Порядок выстав-ления и получения счетов–фактур в электронном виде по телекоммуникационным каналам связи с примене-нием ЭЦП будет устанавли-ваться Минфином России. А

вот форматы счета–факту-ры, журнала учета получен-ных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж в электронном виде будут утверждаться налого-выми органами.

Во–вторых, покончено со спорами о том, можно или нет выставлять счета–фак-туры в иностранной валю-те. Отныне одним из обяза-тельных реквизитов счета–фактуры будет наименова-ние валюты.

В–третьих, узаконено ут-верждение формы счета–фактуры Правительством РФ.

Налогоплательщикам необходимо изучить новшества, касающиеся НДС и счетов–фактур. 147 млрд млрд

l рублей налогов, сборов и платежей перечислено в 2010 г. в Краснодарском крае в бюджеты всех уров-ней и внебюджетные фон-ды.

Налоги в крае





В новой форме (утвержде-на приказом ФНС России от 25.11.2010 № ММВ-7-3/654@) учтены изменения, внесен-ные в Налоговый кодекс РФ в течение 2010 г., исполь-зовать их следует уже при оформлении декларации за 2010 г.

Рассмотрим основные из-менения в форме 3–НДФЛ.

Сократилось количество листов в декларации. Теперь в одном Листе Ж3 произво-дится расчет социальных вычетов в части расходов по негосударственному пенси-онному обеспечению или добровольному пенсионно-му страхованию, предусмот-ренных подп. 4 п. 1 ст. 219 НК РФ (ранее — К3 и К4).

Для расчета налогооблага-емого дохода по операциям с ценными бумагами и фи-нансовыми инструментами срочных сделок теперь нуж-но использовать Лист З (ра-нее — Листы З и И). В нем же следует отражать сведения о суммах убытков, переходя-щих на будущие налоговые периоды. Такое правило за-креплено в новой редакции ст. 214.1 НК РФ и действует с 1 января 2010 г.

Расчет профессиональ-ных вычетов по гражданс-ко–правовым договорам и договорам авторского зака-за теперь должен произво-диться в Листе Д (ранее — листы Д и Е). Кроме того, в Листе Д отражаются суммы вычетов при продаже доли в уставном капитале орга-низации либо при уступке прав требования по догово-ру участия в долевом строи-тельстве (ранее такие сведе-ния вносились в Лист Ж2).

Информация об имущест-венных вычетах по доходам от продажи имущества те-перь указывается в Листе Е (ранее — в Листе Ж1). К чис-лу таких вычетов относятся доходы в денежной или на-туральной форме, получен-ные в размере выкупной сто-имости земельного участка или расположенного на нем объекта недвижимости, изъ-ятых для государственных или муниципальных нужд. Такое дополнение, которое

распространяется на пра-воотношения, возникшие с 1 января 2008 г., появилось в п. 1 ст. 220 НК РФ с 2010 г. Све-дения о подобных доходах и сумме вычета по ним зано-сятся в специальные строки Листа Е.

Иностранцам — патентЕсть изменения, связанные с нововведениями в налого-обложении иностранных ра-ботников. Так, иностранцы, нанятые гражданами РФ для личных нужд, должны приобретать специальный патент, который заменя-ет им разрешение на рабо-ту (ст. 13.3 Федерального за-кона от 25.07.2002 № 115–ФЗ). Такой патент приобретает-ся путем внесения фикси-рованного авансового пла-тежа по НДФЛ, размер кото-рого составляет 1000 рублей в месяц (ст. 227.1 НК РФ) и об-лагается по ставке 13% (п. 3 ст. 224 НК РФ). Соответству-ющая строка (080) предус-мотрена в Разделе 1 декла-рации: общая сумма нало-га, уплаченного в виде фик-сированных авансовых пла-тежей, переносится в нее из подп. 2.5 Листа А. Отметим, что иностранцы — высокок-валифицированные специ-алисты заполняют лист А с указанием ставки 13%.

И последнее: в Лист И, ко-торый заполняется физли-цами с целью получения имущественного вычета при покупке жилья, добавлены графы «вид собственности объекта» и «признак нало-гоплательщика» (собствен-ник или супруг(а) собствен-ника объекта). Информация в графе «Наименование объ-екта» будет отражаться в за-кодированном виде в соот-ветствии с Приложением 5.

Форму декларации мож-но заполнить от руки либо распечатать на принтере с использованием чернил си-него или черного цвета. При распечатке декларации на принтере не допускается двусторонняя печать, а при скреплении листов степле-ром нельзя деформировать штрих–коды и иную инфор-мацию. Налоговая деклара-ция может быть подготовле-на с помощью специальной компьютерной программы «Декларация 2010».

Декларация 2010

Утвердили новую форму 3–НДФЛ

ФНС России утвердила новую форму налоговой декларации по НДФЛ, а также порядок ее заполнения и формат для передачи сведений в электронном виде.

l Налоговую декларацию можно подготовить с помощью специальной компьютерной программы. ФОТО: А. КУЛЬГУН





20 Эксперт №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Рунет: Навальный и ФАС сговорились

Это регламентируется пп. 1 и 2 ст. 2 Федерального за-кона от 25.10.2001 г. № 137–ФЗ «О введении в действие Зе-мельного кодекса Российс-кой Федерации».

Указанный порядок рас-пространяется на коммер-ческие и некоммерческие организации, индивидуал-ных предпринимателей и граждан, имеющих в собс-твенности здания, строе-ния и сооружения, располо-женные на земельных учас-тках, находящихся в госу-дарственной или муници-пальной собственности.

Помимо вышеуказанного закона, правила приобре-тения права собственности на такие участки регулиру-ются ст. 28 Федерального за-кона от 21.12.2001 г. № 178–ФЗ «О приватизации государс-твенного или муниципаль-ного имущества», ст. 36 Зе-мельного кодекса РФ, ст. 10 Закона Краснодарского края от 05.11.2002 г. № 532–КЗ «Об основах регулирования зе-мельных отношений в Крас-нодарском крае» и другими нормативными актами.

Категории «счастливчиков»Законодатель определил две категории собственников, которые имеют право при-обрести в собственность за плату земельные участки, расположенные под здани-ями, строениями, сооруже-ниями.

К первой категории отно-сятся:

а) коммерческие органи-зации и индивидуальные предприниматели, являю-щиеся собственниками рас-положенных на таких зе-мельных участках зданий, строений, сооружений, ес-ли эти здания, строения, со-оружения были отчуждены из государственной или му-ниципальной собственнос-ти или на их месте возведе-ны новые;

б) граждане и некоммер-ческие организации, явля-ющиеся собственниками расположенных на таких зе-мельных участках зданий, строений, сооружений, ес-ли право собственности ука-занных лиц на эти здания, строения, сооружения воз-никло до вступления в си-лу Земельного кодекса Рос-сийской Федерации и если федеральными законами для указанных собствен-ников не установлен иной порядок приобретения зе-

мельных участков в собс-твенность.

Для этой категории лиц выкупная стоимость зем-ли в Краснодаре составляет 2,5% от кадастровой стои-мости земельных участков.

Ко второй категории от-носятся остальные лица, не относящиеся к первой кате-гории и являющиеся собс-твенниками зданий, стро-ений, сооружений, распо-ложенных на земельных участках, находящихся в го-сударственной или муници-пальной собственности.

Расчет ценыДля них выкупная стои-мость земельных участков в Краснодаре установлена в семнадцатикратном разме-ре ставки земельного нало-га за единицу площади зе-мельного участка, а в иных населенных пунктах и за пределами границ населен-ных пунктов Краснодарско-го края — в десятикратном размере ставки земельного налога за единицу площади земельного участка.

Для того чтобы опреде-лить выкупную стоимость земельного участка в Крас-нодаре для лиц, относящих-ся ко второй категории, не-обходимо найти произведе-ние числа 17, ставки земель-ного налога за единицу пло-щади земельного участка и площади участка.

Например: ставка земель-ного налога, определяемая в соответствии с решением

городской Думы Краснодара от 24.11.2005 г. № 3 п.2 «Об ус-тановлении земельного на-лога на территории муници-пального образования город Краснодар», составляет 0,092 % от кадастровой стоимости участка; удельный показа-тель кадастровой стоимос-ти составляет 2,2 тыс. руб-лей/м2; площадь участка — 5 тыс. м2, тогда выкупная стоимость земельного учас-тка Ц составит: Ц=2200*0,092*17*5000/100=172 040 рублей.

В пересчете на привычные для многих граждан сотки мы получим: 3 440 рублей за сотку земли в Краснода-ре. Очевидно, что такая це-на крайне далека от рыноч-ной и те, кто успел восполь-зоваться льготными усло-виями, предоставленными государством, несомненно, оказались в выигрыше.

Обязательное требованиеСледует отметить, что собс-твенники объектов недвижи-мости, не являющихся само-вольными постройками и расположенных на земель-ных участках, относящихся к государственной или му-ниципальной собственнос-ти, не только имеют право, но также обязаны либо взять в аренду, либо приобрести у го-сударства или муниципаль-ного образования указанные земельные участки.

До 1 января 2012 г. продолжается льготный порядок определения цены выкупа земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности.

l Владислав Кириллов, «Бюро частной собственности «БРЭГФЕР» (специализируется на вопросах, связанных с земельными участками и другими объектами недвижи-мого имущества (право, кадастр, оценка). ФОТО: Р. БРЕГМАН

«Вкусные» цены за землю у дома

Владислав Кириллов,

руководитель «Бюро частной

собственности «БРЭГФЕР»

Законы Благоприятные условия для приватизации земли

реклама

реклама

Персонал 21Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

22 Реклама №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Реклама 23www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг №12 (194) 05/04/2011

Анонс следующего номера

Хобби Процесс инкрустации кристаллами Svarovski требует терпения

Европейцы оценили сияние камней Swarovski более 100 лет назад. Примерно тогда же начали использовать их для инкрустации. В России этот изящный вид декора набрал массовую популяр-ность лишь в последние го-ды. Стразами Swarovski ук-рашают все что угодно — от брелка до кузова автомоби-ля.

Кольцо из воскаПредприниматель Андрей Новосельцев рассказал, что у него интерес к инкруста-ции «вырос» из увлечения ювелирными изделиями.

«Я всегда любил и умел ра-ботать с мелкими предмета-ми, — говорит он. — В кол-ледже я учился на зубного техника. Однажды мне бы-ло нечем заняться. Я взял воск, из которого модели-руют каркасы для зубных протезов, сделал из него перстень, а потом перепла-вил по этой форме свою золо-тую цепь. Впоследствии ку-пил книгу о технологии ли-тья. Я быстро справлялся с заданиями, которые мне да-вали преподаватели, поэто-му у меня было свободное время. Любимым делом — изготовлением золотых ук-рашений — я занимался не-

заметно от педагогов. Почти все изделия раздарил друзь-ям».

Однако Андрей Новосель-цев не стал ни ювелиром, ни стоматологом. Он организо-вал бизнес по тюнингу авто-мобилей, создав в Краснода-ре мастерскую CR–Tuning. По его признанию, эта рабо-та очень динамичная, отни-мает много времени и сил. Как и любой напряженный труд, она требует отдыха, переключения внимания. Процесс инкрустации, на-оборот, предполагает колос-сальную усидчивость и тер-пеливость.

Возможно, поэтому пред-приниматель и выбрал та-кое хобби — в качестве «про-тивовеса» основной деятель-ности.

«Когда пришла мода на стразы, мне захотелось ук-расить ими телефон супру-ги, — продолжает Андрей Новосельцев. — Я «сорвал-ся», поехал, купил все не-обходимое. На отделку уш-ло около трех дней. Причем каждый день я сидел по 5–6 часов».

С тех пор Андрей Ново-сельцев декорирует брелки, ноутбуки, значки на маши-ны и другие вещи. В среднем выходит одна–две поделки в месяц.

«Помимо огромного ко-личества времени работа со стразами требует осо-бого настроения и состоя-ния души. Художники на-зывают это вдохновением», — объясняет Андрей Ново-сельцев. Идеи для своих ап-пликаций он черпает в Ин-тернете. Каждое изображе-

ние, прежде чем попасть на декорируемую поверхность, проходит корректировку на компьютере в специальной программе. На это также уходит много часов.

Infi nity засиял«Обычно я выполняю рисун-ки средней сложности. Как правило, это узоры, цветы, надписи, логотипы. Соби-раюсь выложить и что–ни-будь более замысловатое, например, портрет, — рас-сказывает Андрей Ново-сельцев. — Использую как бесцветные, так и цветные кристаллы всевозможных форм и размеров. С цветны-ми работы больше, т.к. труд-нее всего выкладывать тени и полутона».

По словам предпринима-теля, нанесение страз не терпит ошибок и переде-лок. Каждый камешек нуж-но клеить очень точно по ри-сунку, не допуская его сме-щения и размазывания клея, иначе работу придется прос-то выбросить. Очистить по-верхность от клея проблема-тично, велика вероятность, что останутся разводы или царапины. Не раз бывало и такое, что безнадежно ис-порченные рисунки летели в мусорное ведро вместе с приклеенными на них стра-зами. Камни могут исполь-зоваться только один раз. Их нельзя оторвать и при-крепить заново, поскольку с ними уже невозможно бу-дет работать. И это при том, что стоят австрийские крис-таллы недешево — красно-дарские оптовики продают упаковку из 200–300 страз

Swarovski минимум за 1 300 рублей.

«Семья с пониманием от-носится к моему увлече-нию. Дочка иногда подбе-гает, предлагает идеи для рисунков, — рассказывает Андрей Новосельцев. — Од-нажды жена помогала мне делать значки на автомо-биль Infi nity — она перевора-чивала камешки, т.к. боль-шинство из них лежали в ко-робке «вверх ногами» и их нельзя было подцепить кле-евым карандашом. Помощь оказалась очень существен-ной, если учесть, что на ин-крустацию переднего знач-ка ушло 1 300 страз, а задне-го — 700».

Это был один из немногих случаев, когда Андрей Ново-сельцев заработал на своем хобби. С клиента он взял 20 тыс. рублей. Стразы заказ-чик покупал сам.

Ставить дело «на поток» Андрей Новосельцев пока не собирается. «В бизнесе нельзя ждать, когда придет муза, — многое приходится делать по необходимости и через силу. А мне хочется за-ниматься инкрустацией для души», — говорит он.

Стразы Swarovski — это искусственные камни, из-готавливаемые из хруста-ля с примесью свинца. Бла-годаря фирменной огран-ке по блеску они похожи на драгоценные камни. Созда-тель бренда — Даниэль Сва-ровски. В 1895 г. он основал в Австрии семейную компа-нию по огранке синтетичес-ких кристаллов.

Хрустальный тюнинг

Анфиса Руденко

[email protected]

Отделка предметов стразами Swarovski — не только модный тренд, но и неплохой источник дохода. А вот для крас-нодарского бизнесмена Андрея Новосельцева работа с кристаллами — увлекательное и успокаивающее хобби.

l «Куда вло-жить миллион» — рубрика для тех, кто ищет выгодные спосо-бы инвестиро-вания.

l В глянцевом приложении «Автомобили» — о том, почему качество ввозимых в Россию пра-ворульных машин может ухуд-шиться и когда стоит прово-дить шумоизоляцию авто.

l Рубрика NEXT — для моло-дых и амбициозных. В следующем выпуске — истории успеха моло-дых краснодарских предпринима-телей и возможности для получе-ния грантов на реализацию своих идей.

l Онлайн–интервью: воп-росы руководи-телям кубан-ских компаний задают чита-тели dg–yug.ru.

l Андрей Новосельцев: «Работы свои не коллекциони-рую, а дарю их родным и друзьям». ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

l На украшение ноутбука у Андрея Новосельцева ушло около недели. ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

l Стразами можно выложить практически любой предмет. ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

реклама

24 Post scriptum Редактор: Айгуль Мустакаева №12 (194) 05/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Documents

Деловая газета № 12