6
В вашей общине есть подростки в возрасте от 10 до 15 лет. Они шумные, беспокойные, постоянно мешаются под ногами, пристают к взрослым с предложением помощи и очень обижаются, когда их по- мощь не принимают, пристают ко всем с самыми разнообразными во- просами и предложениями—вы просто не знаете, что с ними делать. То- гда этот специальный выпуск для вас. Вы начинаете замечать, что подростковый класс на субботней шко- ле начинает редеть, что младшая молодежь во время богослужения или молодежной встречи общается за пределами молитвенного дома или си- дит со скучающим видом—вы готовы что-то изменить, но не знаете что—тогда этот специальный выпуск для вас. Если вы молоды не только годами, но и душей, если вам не безраз- лично, что происходит с вашими младшими братьями и сестрами, с ва- шими детьми и внуками, если вы переживаете за молодые души и за будущее вашей общины—тогда этот специальный выпуск для вас. В этом специальном выпуске мы расскажем как поэтапно организо- вать для подростков клуб следопытов. Мы расскажем о концепции, це- лях и задачах клуба следопытов, немного о подростковой психологии и физиологии, о том, какими качествами должны обладать люди работаю- щие с подростками. СЛЕДОПЫТ – это настоящий ДРУГ, верный СПУТНИК, настойчивый ИССЛЕДОВАТЕЛЬ, смелый РАЗВЕДЧИК, мужественный ПУТЕШЕСТВЕННИК, и надежный ПРОВОДНИК. Следопыты—кто они? 2 Зачем нужен клуб следопытов? 2 Как организовать клуб в общине? 3 Концепция клуба следопытов. 3 Цель и задачи клу- ба следопытов. 4 Какие они— руководители клу- ба? 5 В спец. выпуске: Церковь, переживающая о своем будущем, должна обратить внимание на подростков – шумных, неугомонных и энергичных, подчас мешающих взрослым. Завтра они станут полноправными членами церкви, но для этого необходимо, чтобы уже сегодня они завязали крепкую дружу с Иисусом Христом. Руководство клуба «Следопыт». «Вот, Я пошлю к вам Илию пророка пред наступлением дня Господня, великого и страшного. И он обратит сердца отцов к детям и сердца детей к отцам их, чтобы Я, придя, не поразил земли проклятием» Мал. 4:5-6.

следопыт спецвыпуск 1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: следопыт спецвыпуск 1

В вашей общине есть подростки в возрасте от 10 до 15 лет. Они шумные, беспокойные, постоянно мешаются под ногами, пристают к взрослым с предложением помощи и очень обижаются, когда их по-мощь не принимают, пристают ко всем с самыми разнообразными во-просами и предложениями—вы просто не знаете, что с ними делать. То-гда этот специальный выпуск для вас.

Вы начинаете замечать, что подростковый класс на субботней шко-ле начинает редеть, что младшая молодежь во время богослужения или молодежной встречи общается за пределами молитвенного дома или си-дит со скучающим видом—вы готовы что-то изменить, но не знаете что—тогда этот специальный выпуск для вас.

Если вы молоды не только годами, но и душей, если вам не безраз-лично, что происходит с вашими младшими братьями и сестрами, с ва-шими детьми и внуками, если вы переживаете за молодые души и за будущее вашей общины—тогда этот специальный выпуск для вас.

В этом специальном выпуске мы расскажем как поэтапно организо-вать для подростков клуб следопытов. Мы расскажем о концепции, це-лях и задачах клуба следопытов, немного о подростковой психологии и физиологии, о том, какими качествами должны обладать люди работаю-щие с подростками.

СЛЕДОПЫТ – это настоящий ДРУГ,

верный СПУТНИК,

настойчивый ИССЛЕДОВАТЕЛЬ,

смелый РАЗВЕДЧИК,

мужественный ПУТЕШЕСТВЕННИК,

и надежный ПРОВОДНИК.

Следопыты—кто они?

2

Зачем нужен клуб следопытов?

2

Как организовать клуб в общине?

3

Концепция клуба следопытов.

3

Цель и задачи клу-ба следопытов.

4

Какие они—руководители клу-ба?

5

В спец. выпуске:

Церковь, переживающая о своем будущем, должна обратить внимание на подростков – шумных, неугомонных и энергичных, подчас мешающих взрослым. Завтра они станут полноправными членами церкви, но для этого необходимо, чтобы уже сегодня они завязали крепкую дружу с Иисусом Христом.

Руководство клуба «Следопыт».

«Вот, Я пошлю к вам Илию пророка пред наступлением дня Господня,

великого и страшного. И он обратит сердца отцов к детям и сердца

детей к отцам их, чтобы Я, придя, не поразил земли проклятием»

Мал. 4:5-6.

Page 2: следопыт спецвыпуск 1

2. Клуб предусматривает уникальное занятие и ценные опыты. Дети нуждаются в развле-чениях, в активной деятельности. И клуб предложит способы развле-чений и виды деятельности своим детям: изучение основ БИБЛИИ и христианской этики, лагерные встречи, походы, выезд на приро-ду и другие виды деятельности с учетом трех условий:

А) Друзья. Дети нуждаются в друзьях, и они могут быть удовле-творены развлечением с друзьями. Клуб дает такую возможность иметь друзей, особенно тем, кто живет в отдаленных местах или не имеет в будни общения с друзья-ми.

Б) Понимание взрослых. Маль-чики и девочки вместе нуждаются во взрослых, кто мог бы понимать их координировать, поддержи-вать, давать предложения, учить. В клубе как раз происходит кон-такт со взрослыми, с тем, кто хоро-шо может заботиться о них, кто знает как помочь порой лучше, чем это делают родители.

В) Новые опыты. Мальчики и

Хочеться верить, что скоро в каждом городе, нашей страны бу-дет огромная армия Следопытов которая бы стройно, отлажено, служила Господу и приносила доб-рые плоды, как это происходит в других странах. Давайте мы вме-сте рассмотрим несколько важных причин почему нам необходимо следопытство, и тогда мы смело сможем ответить на все возраже-ния:

1. История клуба Следопытов свидетельствует об успехе. Клуб одинаково успешен в деревне или большом городе, с мальчиками или девочками. Клуб Следопытов—это клуб поколений, где дети и взрос-лые вместе совершают служение и радуются успехам, где дети и ро-дители находят общие интересы и решения конфликтов, где одино-кие родители находят в служении следопытов то, что им не достава-ло в воспитании ребенка. Клуб это место, где могут быть вместе хри-стианские и нехристианские дети. Итак, зачем нужен клуб Следопы-тов? Потому что он на протяжении многих десятилетий приносит ус-пех!

девочки приобретают новые опы-ты в активности, в служении, в освоении нового в походах, в изу-чении и приобретении практиче-ских навыков, осваивании и полу-чении новых 250 наград.

Только клуб Следопытов может дать тройной рецепт для развлече-ний: стать друзьями, понимании взрослых и новые опыты.

3.Клуб Следопытов имеет верную философию. Мы под-черкнем некоторые из них - самых важных:

-Духовная польза;

-Формирование правильного об-раза мышления; -Альтернативное—полезное прове-дение времени по отношению к губительному влиянию мира; -Развитие практических навыков и физических возможностей; -Развитие и поддержание здорово-го образа жизни, это происходит и со взрослыми, вовлеченными в программы клуба;

Продолжение на стр. 3

Вы хотите знать, кто такие сле-допыты?

Это шумный, неугомонный на-род в возрасте не только от 10 до 16 лет, а так же их наставники, активная молодежь, родители. Это мальчишки и девчонки, которые не сидят на месте, любят приклю-чения и неожиданные открытия. Это те, кто учиться достойно и че-стно преодолевать жизненные трудности, позна-ет неизменные вечные истины Слова Божия.

С л е д о п ы т ы живут очень ак-тивной жизнью круглый год. Лю-бое время года им подходит для развития новых навыков и уме-ний. Они не только ходят в походы (пешком, верхом, на велосипедах или лодках), учатся ориентировать-ся на местности, ставить палатки, строить укрытия из подручного

материала, разводить костры и готовить на них пищу. Это малая часть того что они делают. Они учатся, играют и возрастают ду-ховно, общаются и заводят новых друзей, ездят на лагерные и слеты, участвуют в жизни церкви через посильное служение. В сложностях современного мира следопытов учат правильно действовать в лю-бых экстремальных ситуациях, они

подымаются в горы и спускаются в пе-щеры, наводят пе-реправы и спуска-ются по траверсу с отвесных скал. Они достойно ведут себя как в школе, так и церкви, они могут быть полезными, на них можно положиться в любой ситуации,

а добрая улыбка всегда подни-мет настроение.

Следопыты познают Творца, через изучение Его творения—окружающего их мира. Изучают

Библию, участвуют в социальных и Евангельских программах, ведут за собой друзей, помогают молодежи. Слово «следопыт» состоит из двух слов—«след» и «опыт», а это значит, что они приобретают опыт, следуя по следам Христа.

А вы не хотите пойти вместе с нами?

Следопыты—кто они?

Зачем нужен клуб следопытов?

«Следопыт» ВДК Украина спецвыпуск Стр. 2

«Таковых есть Царствие Божие» - Душа ребенка, который верит во Христа, так же драгоценна в Его очах, как и ангелы у Его престола. Их нужно привести ко Христу и воспитывать для Него. Их необходимо направлять на путь послушания и не потворствовать их аппетиту и тщеславию.

Е. Уайт «Христианский дом»

Page 3: следопыт спецвыпуск 1

Начало на стр. 2 -Знакомство с природой и окру-жающей местностью; -Усваивание библейских принци-пов на практике; -Освоение новых навыков и идей через систему наград; -Освоение принципов руководства и выбора правильного решения.

Верно развивать интеллектуаль-ные, социальные, физические, ду-ховные аспекты—это философия Следопытов. Это хороший ответ на вопрос “зачем нужен клуб Следо-пытов”. 4. Клуб Следопытов—это уни-кальная обучающая лаборато-рия для общества где все вме-сте для одной благородной цели

активно сотрудничают родите-ли и следопыты.

Как организовать клуб в общине?

«Следопыт» ВДК Украина спецвыпуск Стр. 3

Вы решили организовать клуб следопытов в своей общине. С че-го же начать?

Самое первое—вы должны рас-сказать о желании совету общины (и пастырю). И если они поддер-жат ваше предложение, что долж-но быть зарегистрировано в про-токоле сборов совета общины, че-рез руководителя молодежи кон-ференции—Слюсарского Алексан-дра Лукашевича вызвать из кон-ференции представителя отдела следопытов отвечающего за разви-тие новых клубов (телефоны в конце газеты).

Второе—после уточнения даты приезда представителя отдела сле-допытов, общине сообщают о на-мерении создать Клуб следопытов и о дате приезда представителя отдела. Весьма важным является своевременное знакомство всех

членов церкви с Клубом следопы-тов, его целями и программами. Необходимо также обратится в общине к заинтересованным лю-дям, которые бы хотели помочь и поддержать работу Клуба следопы-тов.

Третье—по возможности, до приезда представителя отдела сле-допытов, выбрать человека, кото-рый будет директором Клуба сле-

допытов и которому будет передан весь материал для работы Клуба.

Четвертое и самое важное— после того как будет выбран ди-ректор Клуба, проведена презента-ция Клуба и организован Клуб сле-допытов в вашей общине, вы не должны! оставлять Клуб без внимания и помощи. Клуб сле-допытов является частью Церкви, частью вашей общины. В Клубе следопытов растет бу-дущее вашей общины и всей Церкви, в нем растут будущие пастыря и пресвитера, моло-дежные лидеры и сотрудники всех отделов Церкви. Этим под-росткам заканчивать пропо-ведь Слова Божия на Земле. По-могите им вырасти достойны-ми этого великого поручения нашего Господа и Спасителя Иисуса Христа.

Концепция клуба следопытов. Клуб Следопытов является все-

мирной организацией развиваемой и поддерживаемой Церковью Ад-вентистов Седьмого Дня на всех уровнях – начиная от Генеральной Конференции и кончая поместной общиной.

Клуб следопытов — это дейст-венная церковная, духовно-познавательная программа, рас-считанная на подростков 10-15 лет. Клуб следопытов привлекате-лен именно для этой возрастной

группы, так как в его программу включены те виды деятельности и мероприятия, которые отвечают их запросам и интересам. Большая часть деятельности клуба строится на физическом развитии. Это обу-словлено тем, что подростки в этом возрасте (10-15 лет) находятся в стадии ускоренного физического развития. Программа использует жажду деятельности, приключений и работу в группе, чтобы помочь развить новый взгляд на мир и новые умения, способствующие личному росту, развитию чувства локтя, а также чувства преданно-сти и уважения к Богу, Его творе-нию и Его Церкви.

Концепция следопытского дви-жения строится на том, что подро-стков лучше научить примером, нежели наставлением, по поговор-ке «меньше говори, да больше де-лай». Когда подростки видят, как посту-пают их руководители и родители,

тогда духовные и социальные цен-ности взрослых становятся образ-цом для подражания: они также захотят иметь высокие моральные принципы, любовь, заботу, а так-же проникнутся решимостью со-вершенствоваться во всех своих начинаниях.

Несмотря на то, что клуб следо-пытов, в основном, рассчитан на подростков, одна из его основных целей состоит в том, чтобы

Продолжение на стр. 4

«Тот, кто содействует Божественной цели и стремится передавать

подрастающему поколению знания о Боге, кто

способствует формированию характера в гармонии с Творцом, тот совершает

великое и благородное дело» Е. Уайт «Воспитание» с. 19

Page 4: следопыт спецвыпуск 1

Начало на стр. 3 сблизить родителей и других чле-нов церкви в ходе их активного участия в работе клуба. с подрост-ками. Проблема «отцов и детей» исчезает, поскольку молодежь и старшее поколение разделяют и служение, и работу, и игру. Полно-ценные отношения складываются в то время, когда руководители и наставники объединяются с подро-

стками, делясь с ними жизненным опытом, вселяя в них уверенность и сотрудничая с ними. Неумение услышать и понять нужды подрас-тающего поколения способно лишь создать барьеры на пути подлинно-го духовного роста и развития, а также может способствовать от-торжению молодежью Церкви и ее служения.

«Следопыт» ВДК Украина спецвыпуск Стр. 4

Цель и задачи клуба следопытов. жутся в течение всей последующей жизни на отношениях с людьми и на их собственном развитии. Пик осознания для установления посто-янных отношений с Богом прихо-дится приблизительно на 12-летний возраст.

5. Привить следопытам здравое отношение и любовь к Божьему творению через многочислен-ные мероприятия на природе. Следопыты испытают ощущение чуда творения и прославят Бога, созерцая и исследуя красоту, вели-чие и созидательную силу в приро-де, отношения с Богом обретут но-вый смысл.

6. Научить следопытов конкрет-ным знаниям, умениям и навы-кам, которые наполнят их жизнь новым смыслом. Они сде-лают их жизнь интересной и при-несут пользу. Подростки почувст-вуют удовлетворение, когда свои-ми руками смогут сделать нужные и полезные вещи из дерева, пла-стика, стали, глины, ткани и пря-жи, а также откроют для себя, как работают различные станки и при-боры.

7. Приучить следопытов сле-дить за своим физическим со-стоянием. Физические упражне-ния представляют собой универ-сальное средство от безделья и ску-ки. Привейте детям необходимость в уходе за собственным телом, а также те привычки, которые будут залогом их будущего счастья и по-могут ощущать свою не бесполез-ность для окружающих (см. Уайт Е. Свидетельства для Церкви. Т 2. С. 536-537. Ее же. Воспитание. c. 195).

8. Предоставить возможности для развития навыков руково-дителя, поощряя членов клуба к

совместной работе и к поочередно-му руководству. Это научит их по-слушанию, дисциплине, находчи-вости, патриотизму, а также нау-чит их, как сплотить группу.

9. Содействовать гармоничному развитию физического, соци-ального, интеллектуального и духовного состояний следопы-та. Физическое и умственное ста-новление, воспитание бескоры-стия, здравый подход к организа-ции отдыха и культурным меро-

приятиям даст необходимый сти-мул для личного развития, а также обеспечит необходимый выход той безудержной энергии, которая так часто может быть разрушительной и опасной для растущей личности.

Чтобы помочь достигнуть этих за-дач, клуб следопытов имеет стан-дартные символы, форму и устав.

Флаг клуба следопытов, на кото-ром изображена эмблема следопы-тов, выносится на регулярных про-граммах клуба и встречах следопы-тов. У каждого звена следопытов есть свой флаг, существует общая и специальная формы. Девиз и устав следопытов отображает ду-ховное основание, на котором ос-нован клуб.

Клуб действует на протяжении не менее 10 месяцев в году, обыч-но с не менее чем 2 программами на месяц, каждая из которых длит-ся не менее 3 часов.

Продолжение на стр. 5

Величайшая польза, которую можно

извлечь из жизни — потратить жизнь на

дело, которое

Основной целью работы клу-ба следопытов является личное спасение каждого следопыта. Для этого ставятся такие зада-чи:

1. Помочь молодым людям по-нять Бога и Его Церковь, что как Бог, так и Церковь любят их, заботятся о них и ценят их. Будучи принятыми и утвержден-ными в рядах следопытов, молодые люди оценят любовь Бога, откры-тую через Церковь и ее служение, а также почувствуют необходимость большего посвящения и участия в работе клуба.

2. Поощрить следопытов на пу-ти открытия своего собственно-го, данного Богом, потенциала, а также в использовании своих даров и способностей для исполне-ния возлагаемых на них Богом на-дежд, осознавая ту роль, которую они могут сыграть в Божьем за-мысле спасения.

3. Вдохновить молодежь своей жизнью выражать любовь к Бо-гу, организуя их участие в различ-ных видах социального и евангель-ского служения.

4. Сделать основным приорите-том в работе клуба личное спа-сение каждого следопыта. Воз-раст следопытов — это тот период в жизни, когда молодые люди при-нимают те решения, которые ска-

Page 5: следопыт спецвыпуск 1

Начало на стр. 4

Деятельность клуба включает в себя ремесла, походы, регулярные встречи клуба и классная работа, благотворительные акции, трени-ровки и маршировка, лагерные

собрания, общественная работа, награждения и особые события. Награды могут быть за мастерство и ловкость, бытовые навыки, ха-рактер, общественную работу, тру-долюбие, умение отдыхать и техни-ку.

«Следопыт» ВДК Украина спецвыпуск Стр. 5

Какие они—руководители клуба? держаться является необходимым качеством руководителя подрост-кового клуба. Энтузиазм заразите-лен, и дети легко поддаются влия-нию оптимизма руководителя. Ус-пешный руководитель подчеркива-ет всегда положительные моменты и сам участвует в программах, действуя быстро и энергично.

4. Владеть своими эмоция-ми. Настоящий руководитель вла-

деет собой. Его настроение нахо-дится в равновесии. Различные проявления, вспышки плохого на-строения, гнева или депрессии раз-рушают положительный образ ру-ководителя, который формируется у каждого ребенка. 5. Любить выходы на природу. Многое из того, чем занимается клуб следопытов, проходит на лоне природы. Успешный руководитель следопытов построит свою про-грамму таким образом, чтобы включить в нее походы в горы, долины, на берега озер и рек, пла-вание и другие возможные тури-стические вылазки. Запланирован-ные поездки на природу, походы, палаточные лагеря добавят свежую

струю в жизнь клуба и помогут развить полезные умения и навыки. 6. Понимать осо-бенности подрост-кового возраста. Возраст членов клуба следопытов — это младший подростко-вый и подростковый периоды. Руководи-

телю клуба необходимо брать в расчет все, что может повлиять на подростков, а также знать те осо-бенности, которые характерны для данной возрастной группы. Необ-ходимо всегда помнить о тех каче-ствах руководителя, которые так импонируют подросткам. Они тон-ко чувствуют, насколько вы духов-ны, постоянно оценивают знания и

качества личности, поэтому не стоит пренебрегать чтением книг, приобретением практиче-ского опыта, а также другими видами деятельности, гармонич-но сочетающимися с основными направлениями в области воспи-тания детей.

7. Осваивать разносторон-ние навыки. Каждый навык и умение, которым владеет руко-водитель, это еще один ключик к закрытым до поры сердцам. Не-возможно переоценить влияние

всесторонне развитого руководите-ля, который всегда может приоб-щить своих воспитанников к чему-то новому, необычному.

Желательно, чтобы сам руково-дитель в своих навыках и умениях

далеко опережал своих подопеч-ных. Хорошо, если руководитель будет постоянно открывать для себя что-нибудь новое, изучая но-вые курсы при подготовке руково-дителей клуба следопытов.

8. Иметь организаторские способности. Любой успешный руководитель должен иметь орга-низаторские способности. Хоро-ший организатор ставит перед со-бой цель, затем взвешивает все обстоятельства, которые могут, так Продолжение на стр. 6

Бог нуждается в великих людях,

которые считают себя весьма малыми.

Адвентистская молодежь долж-на иметь достойных руководите-лей. «Тот, кто содействует Божест-венной цели и стремится переда-вать подрастающему поколению знания о Боге, кто способствует формированию харак-тера в гар-монии с Творцом, тот совершает великое и благородное дело. Пробу-ждая желание уподобиться Божье-му идеалу, такой учитель пред-лагает воспитание обширное, как небеса, и всеобъемлющее, как Все-ленная» (Е.Уайт Воспитание. c. 19).

Имея перед собой такую высо-кую цель, мы должны ответственно подойти к осознанию основных качеств, необходимых руководите-лю. Руководитель должен:

1. Жить, взирая на Бога. Для того чтобы росла христианская Церковь, нужны руководители-христиане. Более того, руководите-ли следопытов должны быть теми людьми, в жизни которых правиль-но расставлены приоритеты и Хри-стос занимает во всем первое ме-сто. Они должны быть примером подлинной веры, примером того, какой в будущем должна стать на-ша молодежь.

2. По-настоящему любить подростков. Единственным дос-тойным мотивом для служения в клубе следопытов должна быть лю-бовь к подрастающему поколению. Эта любовь легко отыщет путь к сердцу следопыта, когда он уви-дит, как его старший наставник отдает ему свое время и силы, са-мого себя. Эта любовь, соединен-ная с выдержкой, принесет плод, даже когда подростки не будут ценить ее и, как покажется, совсем не будут вос-п р и н и м а т ь советы стар-ших.

3. Быть оптимистом и энтузиа-стом. Распо-лагающая к себе, прият-ная манера

Page 6: следопыт спецвыпуск 1

Восточно-Днепровская Конференция, Украина Над выпуском работали:

Почетный главный редактор: Водопьянов В.В. Редколлегия: Витохина Н., Калиновская И., директора клубов.

Технический редактор: Калиновская И.

ководитель клуба следопытов дол-жен быть человеком решительным и твердым. Эти качества помога-ют сохранять авторитет и в то же время приучают следопытов к са-модисциплине. В то же время ру-ководитель должен располагать к себе, внушать доверие и уметь сходиться с подопечными. Быть добрым без твердости — катастро-фа! Но в равной степени недопус-тимо быть твердым, не любя де-тей. Руководитель следопытов дол-жен быть «воплощением любви в облике взыскательного старшины».

11. Иметь чувство юмора. Каждый работаю-щий с подростками должен иметь здоровое чувство юмора. Порою происходя-щее может раздражать или расстраивать руководителя. Молодежи палец в рот не клади — они не упустят возможности посмеяться над неестественным пове-дением взрослых. Руководи-тель с чувством юмора лег-ко справится с подобной ситуацией.

12. Быть находчивым и изо-бретательным. Очень важно, чтобы руководитель умел дости-гать своих целей, несмотря на все-возможные преграды и трудности. Изобретательность, находчивость поможет ему создать альтернатив-ный план в том случае, если наме-ченным путем идти уже невоз-можно. Такой руководитель на-блюдателен, мыслит логически. Руководитель — это тот, кто нахо-дит нужный путь или же сам про-кладывает его, позволяя Богу осу-ществлять через него Свой замы-сел.

13. Учиться привлекать к сотрудничеству. Будучи руково-дителем группы, вы обнаружите, что успех всей вашей работы зави-сит не только от вас, но и от под-держки, сотрудничества каждого человека, работающего с вами.

Если никто не будет сотрудни-чать с вами, вы не добьетесь ниче-го, каким бы умным и талантли-

Начало на стр. 5 или иначе, повлиять на воплощение этой цели. Потом он продумывает те конкретные шаги, которые при-ведут к осуществлению намеченно-го плана. Затем он перекладывает часть ответственности на тех, кто справится с заданием, вовлекая при этом как можно больше людей и используя все благоприятные об-стоятельства.

9. Поддерживать хорошие отношения с коллегами. Вопрос межличностных отношений чрез-вычайно важен. Секрет успеха в данной сфере — в братской любви, которая ценит другого человека, ставит его выше самого себя. На-ставник должен уметь строить от-ношения со своими коллегами на равных. Хорошие отношения с те-ми, кто выше по положению, также необходимы.

Неважно, какой пост мы зани-маем сегодня, есть люди, которые выше нас по степени ответственно-сти. Прежде всего, мы должны быть исполнительными, готовыми к гармоничному и продуктивному сотрудничеству. Если наши взгля-ды не совпадают, мы можем пого-ворить об этом со своим руководи-телем в личной беседе, а не обсуж-дать это с другими наставниками или следопытами. Если же руково-дитель сам занимает ответствен-ный пост, то он должен построить хорошие доверительные отношения со своими подчиненными. Его уси-лия должны быть направлены на улучшение работы каждого сотруд-ника, находящегося в его подчине-нии, ведь ключ к его успеху — это совокупный успех всех его подо-печных. Необходимо помнить и о воспитании достойной смены.

10. Быть авторитетным. Ру-

вым вы ни были, т.е. вам нужно заручиться поддержкой других. Как этого достичь?

а) Будьте дружелюбным;

б) Не скупитесь на похвалу

в) Советуйтесь с людьми; г) Позвольте людям ощутить их

значимость; д) Никогда не ставьте других в

неудобное положение;

е) Руководите, а не командуйте;

ж) Запоминайте имена;

з) Выполняйте обещанное; и) Будьте жизнерадостным и

оптимистичным; к) Не хвастайтесь и не будьте

высокомерным; л) Не принимайте решений сго-

ряча, в порыве чувств, без размыш-лений;

м) Признавайте и исправляйте все ошибки сразу же;

н) Не будьте злопамятны; о) Подбирайте способных по-

мощников;

п) Будьте человеком дела; р) Будьте открытым и готовым к

сотрудничеству. «Авторитет без мудрости похож

на тяжелый не заточенный топор, который, скорее, годится для того, чтобы крушить, нежели для того, чтобы созидать» (Энн Брэдстрит).

По любым интересующим вас вопросам обращайтесь по телефону: (063)433-85-69 — Наталя Витохина или по телефону: (093)725-56-80 — Ирина Калиновская

Эл. почта: [email protected] Телефон Молодежного руководителя—Слюсарского Александра Лукашевича—(093) 390-76-73

Мы ждем ваших

заявлений на

открытие клуба!