Управитель

3

ХРИСТИАНСКИЙ обРАз жИзНИ ДЛЯ ДЕЛоВЫХ ЛЮДЕЙ . УПРАВИТЕЛЬ

6 ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯДрагоценные уроки банкротства

62 ЗДОРОВЬЕЖизнь — это движение

22 СЕМИНАРКлючи к успеху

28 ТЕМА НОМЕРАКак превратить неудачи в победу

68 ПИщА ДЛЯ МОЗгАМиндаль

36 ИНТЕРВЬю НОМЕРАСветлана МаловаРост бизнеса вопреки кризису

66 ПРАКТИКАСупер-сет для «белых воротничков»

71 РЕЦЕПТЫ Здоровая пища: Кокосаны и миндальное молоко

14 БОжЬЯ АРИфМЕТИКАПослание доброты

44 АДМИНИСТРИРОВАНИЕКак вырастить коллектив

18 ПРАВИЛА жИЗНИВ контакте с другими

56 СЕКРЕТ УСПЕХААвстралийский пищевой гигант «Sanitarium»

54 ВЫСТАВКА ЗДОРОВЬЯНа Олимпиаде в Сочи

Содержаниерекл

ам

а

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

4 5

ХРИСТИАНСКИЙ обРАз жИзНИ ДЛЯ ДЕЛоВЫХ ЛЮДЕЙ . УПРАВИТЕЛЬ

85 МПВМолодежь последнего времени

72 ПАСОВстречи, изменившие жизнь

88 СЕМЬЯНа что см трят ваши дети?

78 ЗНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИСудьба мира, увиденная во сне, или почему Европейские государ-ства никогда не сольются воедино

СодержаниеОт редакции

НАД ИЗДАНИЕМ РАБОТАЛИ

Главный редактор:Елена Нижельская

Помощник редактора:Виолетта ГошовскаяДизайн и верстка:

Zuevka PicturesАвторы:

Максим БалаклицкийВиолетта Гошовская

Алексей ДедовВладимир Нижельский

Надежда ПугачеваАлександр Сильченко

Перевод с английского:Виктория Пилипенко

Программист:Владимир Лукьянов

Корректор:Алексей Прокудин

Редакционный совет:Алексей Дедов

Павел ЛиберанскийВладимир Нижельский

Игорь СмирновВиктория Пилипенко

Виталий ПилипенкоЮрий Чурилов

Сайт: www.pravitel.info E_mail: info@pravitel.info

«УПРАВИТЕЛЬ»В СОц. СЕТях:

каждый из нас — УПраВИТелЬ

Идея журнала «Управитель» родилась на встрече российских пред-

принимателей «ПаСО» еще в 2011 году. Но именно сегодня этот замысел воплотился в жизнь, и вы держите в руках первый, пробный номер христиан-ского журнала для деловых людей.

кто составляет нашу аудиторию? В первую очередь, эти страницы адресованы людям, обремененным от-ветственностью, руководителям предприятий, тем, которые знают цену успеха, бессонных ночей и финан-совой независимости, людям, которые успели осоз-нать, что есть в жизни нечто большее, чем очередное приобретение более дорогих вещей и удовольствий.

многие наши авторы и будущие учредители жур-нала — предприниматели в настоящем или в про-шлом. коллектив редакции убежден в том, что лишь отказ от эгоизма и самопожертвование — путь к истинному счастью. Из номера в номер на страницах издания вы будете знакомиться с мно-жеством людей, которые стараются воплощать этот великий принцип в своей практической деловой и семейной жизни. И вопреки стереотипам совре-менности, диктующей свои идеалы успеха, наши герои обретают истинное счастье в помощи обе-здоленным, больным, в служении людям и Богу, в простоте быта и скромности поведения.

Назвать издание словом «Управитель» мы решили по нескольким причинам. Во-первых, мы убеждены: то, что мы имеем, по большому счету, нам не принадле-жит. Время, таланты, возможности, финансы, силы и здоровье — все это дает нам Бог. а человек является Божьим управителем, менеджером, которому рано

или поздно придется дать отчет. как мы распоряжа-емся своими активами? Употребляем их в оборот или закапываем таланты? Возможно, владельцу бизнеса не очень понравится идея того, что он не хозяин, а всего лишь управитель. Но в этой истине есть боль-шое преимущество! Только представьте, все про-блемы, с которыми вы сталкиваетесь на работе или в семейной жизни, вы больше не обязаны решать в одиночку. За вашей спиной стоит Сам Творец Все-ленной - любящий Бог, готовый ответить на каждую вашу молитву и послать мудрость в решении любого вопроса. И наш журнал предоставит вам множество правдивых историй о невероятных ответах на молит-ву и помощи Божьей в тупиковых ситуациях.

Во-вторых, функции управителя несут на себе не только предприниматели. каждый человек в опре-деленных сферах жизни является управителем. Эти сферы жизни и дали начало нашим постоянным ру-брикам, таким как «СемЬЯ», «ЗДОрОВЬе», «ЗНаме-НИЯ ВремеНИ». мать, например, управляет детьми и домашним бытом. каждый из нас управляет своим временем. Здоровье — это также один из бесцен-ных даров, который мы своим образом жизни можем либо растратить, либо приумножить. Таким образом, управитель — это каждый человек, независимо от его сферы деятельности. Поэтому, журнал «УПра-ВИТелЬ» будет интересен самому широкому кругу читателей. Надеемся, он полюбится и вам! Итак, приятного прочтения. :)

Мы будем рады получить ваши отзывы!Сайт: www.pravitel.info

E_mail: editor@pravitel.info Skype: coramdeo...

ФИНаНСОВЗДОрОВЬЯТалаНТОВВремеНИ

СемЬИ

Елена Нижельская, гл, редактор.

group/54685710614548

vk.com/pravitel

facebook.com/pravitel.info

Драгоценные

циалисты-адвентисты. Во время кризиса в 2009 году эти ребята одними из первых смогли найти другую работу, потому что умели и хотели рабо-тать. когда возникали какие-то конфликтные во-просы — делать или не делать — то прежде все-го мы с командой думали не о том, хорошо ли это для бизнеса, а о том, как правильно поступить с точки зрения христианской морали.

Со временем я понял, что доверие к бизнесме-нам было подорвано многочисленными приме-рами нечестности в делах. можно украсть рубль у соседа, десять — у государства, миллионы — у партнера. Это проверка деньгами, не более того. Такие проверки выдерживают не многие. Человек может устоять только благодаря зако-нам, вере, отношениям. многие идут на нечест-ность в ожидании быстрого успеха, но успех — это всегда результат вчерашнего напряженного труда. Не знаю ни одного человека, которому бы с неба упал миллион. легкого хлеба нет нигде. Это просто труд. Вчера это был труд, сегодня – результат. результат, выраженный как в мо-

ральном, так и в материальном плане. Вот и все.

Я начинал с малого — продавал на базаре укроп. Постепенно построил фирму, которая была номер один в Днепропетровске в сфере аптечного бизнеса. Проходя все этапы роста, я научился ценить опыт, который получаю.

мой приход к вере стал определяющим штри-хом в картине жизни. Во-первых, я понял, что все, что мы имеем, Бог дал нам в управление и мы подотчетны ему в своих действиях. Во-вторых, Он дает это для какой-то определенной цели. И в-третьих, Бог может это все приумно-жить и развить через твои таланты, дары и все остальное, а может и забрать, если ты будешь использовать их неправильно.

Помню, как однажды я размышлял у себя в ка-бинете. «Ну что? В принципе, наша фирма стала лучшей в области... Офис есть, дома все в по-рядке. У меня сын родился. Что еще мне надо? Дачу, и все?». Закрываю глаза, а у меня такое впечатление, будто с подвесного потолка на-

уроки банкротства

– Почему Вас можно называть бизнесменом?

– Начиная с пятого класса я сдавал учебную программу заочно, экстерном, а большую часть времени работал. Будучи пятиклассником я от-крыл первые в Днепропетровске точки по про-даже газет. Через три года в городе было две-надцать моих торговых точек. Свидетельство предпринимателя у меня появилось в шест-надцать лет, вместе с паспортом. его выдали на два года раньше положенного срока, учитывая мой пятилетний опыт в этой сфере. Это было явное подтверждение тому, что если есть боль-шое желание, то многие препятствия исчезают.

как бизнесмен я пережил два кризиса. Один в 1997 году, второй в 2008-2009 годах. Но, как говорят теоретики менеджмента, нужно пе-

режить три кризиса, а потом все наладится.

когда я стал христианином и пришел в церковь, у меня была крохотная фирма по оптовой продаже медикаментов. Один пастор, ставший потом моим другом, сказал мне: «Знаешь, если Бог доверил тебе талант правильно и хорошо зарабатывать деньги — используй его». И я уверовал в свое призвание к этому. Стал искать специалистов для своего предприятия внутри церкви. меня интересовали люди, которые умеют делать то, что нужно, и так, как нужно. Но, несмотря на то, что мы посещали одну церковь, у меня всегда были жесткие требования к работникам. моя жизнен-ная позиция — «Все, что делаете, делайте, как для Господа». В 2008 году в моей фирме работало 250 человек. Из них около шестидесяти — спе-

«Повторять одни и те же ошибки — это дорогое удовольствие». Днепро-петровский предприниматель константин Сыч рассказывает о практи-ческих уроках, которые достались ему ценой собственного банкротства.

76

ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

«УСПЕХ — эТО ВСЕгДА РЕЗУЛЬТАТ ВчЕРАшНЕгО НАПРЯжЕННОгО ТРУДА...

ЛЕгКОгО ХЛЕБА НЕТ НИгДЕ».

8 9

ВзЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ВзЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

чинают падать плиточки. Одна, другая, третья… Все начинает ломаться. Все горит. Причем, я был в абсолютно спокойном состоянии, ни за что до этого не переживал. Я подумал: «а что же даль-ше?» а дальше все сгорело. И я открыл глаза.

мне нужно было с кем-то поговорить. Я позвал милену, нашего секретаря, тоже адвентистку. Начали с ней размышлять, для чего мы работа-ем, куда идем, помолились вместе... И в тот мо-мент я осознал: большая квартира или малень-кая, успешный ты или неуспешный — все дает Бог. Вопрос: что ты с этим всем делаешь? есть ли польза от твоего бизнеса для дела Божье-го? Ведь даже Божьи предприятия и органи-зации останутся на этой земле. Правильно? мы на Небо не заберем ни церкви, ни школы, ниче-го не заберем. Даже наши книги мы не будем с собой тянуть в тюке на Небо. а как мы про-живем эту жизнь здесь, и какой результат оста-нется от нашего труда — это уже вопрос! Тогда я принял решение развиваться все больше и больше в церковном направлении, т.е. уделять внимание служению. Тогда появились первые мысли о христианском санатории, я начал ез-дить по всей Украине, по всему миру, собирая информацию о видах служения на самообе-спечении. Встречаясь по работе с многими вы-сокопоставленными руководителями, я всегда свидетельствовал о вере и христианских прин-ципах ведения бизнеса, дарил нашу духовную литературу. В таких кабинетах смотрят не на то, что ты называешь себя христианином, но на то, какая у тебя предыстория и как ты ведешь себя на своем предприятии, в своей сфере влияния.

– Вы переживали стрессы, какие-то надломы?

– Однозначно!

– На семье это отражалось?

– И отражается до сих пор... Наверное, потому что это единственная незащищенная с моей стороны сфера. когда мне хорошо, то и семье хорошо. когда мне плохо, и им плохо. Я не соз-давал какого-то «золотого запаса» семье. если какие-то трудности, то, естественно, с этими

трудностями я прихожу домой. Но мне Бог по-дарил замечательную жену. И с одной сторо-ны, мне легко, потому что у меня мощная под-держка; с другой стороны, тяжело, потому что я понимаю, сколько боли, сколько страданий я приношу своими переживаниями семье.

– Жена когда-нибудь пыталась Вас переубе-дить заниматься бизнесом?

– Нет. Нет, потому что супруга понимает, что по-другому не будет, я — другой. Она всегда мне говорит: «Ты входишь в 3% тех людей, которые мыслят не так, как все остальные».

– Это похвала или сетование?

– Это больше похвала, но ей очень тяжело. За всем этим стоит желание, чтобы я когда-нибудь остановился, прекратил какие-то рискованные проекты и просто пожил себе в удовольствие. Но пока не получалось.

- Ваша сеть аптек перестала существовать во время финансового кризиса 2009 года, т.е. Вы пережили подъем, было какое-то «плато», а потом финансовый обвал?

- Ну, о том, что будет финансовый кризис, я знал еще в 2005-2006 годах. мои друзья из америки были собственниками одного из финансовых конгломератов. меня впервые предупредили в 2005 году, а в 2006 более серьезно о том, что будет обвал экономики. Они приготовились к этому, и научили меня, как это сделать.

– Как они это аргументировали? Или это было на уровне «вижу» какой-нибудь гадалки?..

– Нет-нет. На самом деле, финансовый кризис — это спланированная финансовая акция для того, чтобы богатые стали еще богаче, а бедные еще беднее. Так и случилось. Откуда узнали об этом мои друзья? В америке финансовое саль-до постепенно шло на разрыв. Экономические показатели предвещали бурю во всем мире.

– Что такое финансовое сальдо?

– америка тратила денег все больше и боль-

ше, а резервов у них оставалось все меньше и меньше. Сальдо – это разница между тем, что америка тратила, и тем, что производила в виде товаров и услуг.

– Понятно. Большой разрыв между приход-ной и расходной частью...

– Экономисты четко видели, что есть два вари-анта решения проблемы: а) либо отмена миро-вого доллара, т.е. объявление доллара вне за-кона, как мы когда-то отменили рубли и ввели купоны (на постсоветском пространстве государства при-няли каждый свою валюту, и это было сделано с той же целью, чтобы отменить свои обязатель-ства); б) либо запуск новой де-нежной валюты америки. Про-гноза было два: либо разыграют финансовый кризис, для того, чтобы все обязательства обнулились, либо объявят доллар необеспеченной валютой, отменят его обращение и введут новую валюту. меня предупредили, что будет либо одно, либо другое. Но то, что наступит кризис - это точно.

– Каким образом они готовились к кризису?

– Они понимали, что нужно все активы пре-вратить в более стабильные, нерисковые предприятия. Например, если у них были бан-ки, они их продали и купили агропромыш-ленные предприятия, потому что земля, вода, воздух — это то, что будет цениться всегда.

Я решил, что мне нужно готовиться к прода-же моей сети аптек, а те вырученные средства вложить в недвижимость, потому что даже если случится финансовый кризис, то недви-жимость можно либо сдавать, либо работать в ней. В 2005-м я об этом узнал, в 2006 году составил стратегический план того, чтобы до 2008 года вырастить сеть аптек, которая должна была стать лидером, а в 2009-м я дол-жен был ее продать. Вот то, о чем я никогда еще никому не говорил: в 2009 году у меня была устная договоренность с одним из на-циональных операторов рынка фармбизнеса

о том, что они покупают все наши аптеки. Но они попросили: «Дай нам еще полгодика, а за это время увеличь сеть до 50 аптек». Я взял большой кредит в банке под эту договорен-ность и начал расширять сеть.

– Сколько у Вас было аптек в то время?

– 28, а нужно было 50. Оптово-розничная фир-ма, которая работала под началом этого же

национального фарм-оператора, предостав-ляла нам под этот проект товар оптом,

не слишком требуя денег обратно, потому что при будущих взаимо-

расчетах мы бы эти суммы учли. Я взял кредит для того, чтобы закупить оборудование, арендо-вать помещения для аптек. моя команда начала усиленно откры-

вать новые и новые аптеки. мы вы-полнили, скажем так, свою задачу на

90%. 43 аптеки работали в 2009 году. мы успешно платили двухлетний кредит, который в 2009 году должен был закончиться. Я планиро-вал рассчитаться, получив от продажи деньги. а на столе у меня уже лежал проект нового цен-тра, в котором будут просто склады, офисы и все.

Я хорошо понимал, что делаю. В 2005 году я подготовился к кризису, в 2006 сделал проект, с 2007 до 2009 мы его реализовали. Наступил август 2009. Наш проект практически подхо-дил к концу. Я звоню нашим партнерам, кото-рые должны были купить мою сеть. Говорю: «Ну что, ребята, готовы?» «Да, вот-вот. мы сейчас под киевом запустим свой огромный логисти-ческий центр и с тобой подпишем договор». Через неделю звоню, отвечают: «Чего-то у нас зависает кредит под твой проект. Подожди не-много». Я понимал, что кризис уже при дверях...

когда мы дотянули до сентября, я сделал по-следний «рывок» — продал собственную квар-тиру, выплатил часть кредита, сам переехал в кредитную квартиру. И тут началось самое интересное. В октябре за один день произо-шел финансовый кризис. Доллар вырос с 5 до 8 гривен, с 8 до 10, с 10 до 12. На глазах активы

Я СИжУ В СВОЕМ КАБИНЕ-

ТЕ... ВОТ ВЫНОСЯТ МОй ПРИНТЕР, МЕБЕЛЬ. ВЕЗДЕ ХОДЯТ ЛюДИ, ВЫБИРАюТ:

«эТО ВОЗЬМУ. эТО НЕ ВОЗЬМУ...»

10 11

ВзЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ВзЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

обесценивались. кредиторы вынимали все из бизнеса, текущие платежи забирали все день-ги, оборотные деньги для бизнеса иссякали. И тут все поставщики переходят на предоплату за поставки товара, все требуют денег наперед. Все рушится как карточный домик, ломается вся моя схема. Я начинаю наседать на покупа-теля, он говорит: «Стоп! Ты что не видишь, что творится. Сейчас мы не можем подписать до-говор купли-продажи. кредит нам теперь ни-кто не даст. Ты что, с ума сошел?» И понеслось...

Три месяца я еще пытался бороться. Познако-мился с инвесторами из киева, с инвестицион-ными фондами. Познакомился с днепропетров-скими евреями, которые «держат» основные деньги Украины. У меня было два варианта выхода из ситуации. Один из вариантов сулил сделать богатых еще богаче. В тот момент до-статочно было в одну ночь закрыть фирму, а наутро зарегистрировать новую, например, аптека «Филин-сервис». Про долги сказать: «Простите. кризис». а на новой фирме оставить оборудование, недвижимость, все остальное. И шагать дальше. Был и второй вариант, ос-нованный на библейском принципе, который я для себя и выбрал: «Не оставайтесь должными никому ничем, кроме взаимной любви». По-этому я собрал поставщиков и сказал: «ребята, забирайте товар». Тем, кому не хватило товара, я сказал: «Забирайте оборудование». Забрали оборудование, мебель.

Той большой фирме, которая должна была купить мою сеть аптек, я должен был опреде-ленную сумму за их товар, поставленный в счет будущей сделки. Для того, чтобы не остаться должным, я отдал им десять своих аптек, самых лучших на то время. когда я раздал все долги, на мне висела еще пара кредитов. Я остался жить в кредитной квартире, но с поставщика-ми по максимуму разошелся, хотя некоторые до сих пор считают, что у меня где-то лежит куча денег, которые стоит только достать. Не-которым я объяснил, и они взяли из последне-го самое лучшее, что могли. Так большая моя корпорация разошлась, и я вроде бы никому

не должен. С другой стороны проскальзывает иногда мысль: «может, лучше было бы пере-вернуть фирму, назвать ее «Филин-сервис», на-чать с нуля и подняться еще выше?» если бы на моем месте был другой кризис-менеджер, он бы поступил по-другому, но я из христианских соображений счел, что это самый правильный выход. Это было мое решение: я не «перевора-чиваю» фирму, а раздаю.

– Предательство партнеров – это то, о чем я слышу постоянно, когда беседую с бизнесме-нами. Вы часто с этим сталкивались?

– Дважды или трижды были очень серьезные откидывания назад из-за того, что партнеры подводили. Но это было в самом начале мое-го становления как бизнесмена. Я ни с кем ни-когда не делил бизнес. У меня были ситуации, когда даже родственники подводили. Поэтому я для себя сделал вывод, что с партнерами дел иметь больше не буду. лучше медленнее и спо-койнее самому, чем с кем-то.

– Эта стратегия достаточно ограниченная. Любое предприятие в такой схеме будет со-размерно одному человеку.

– Да. Один ты потихонечку идешь. если вас не-сколько, то старт будет быстрее, но однозначно, чем быстрее вы придете к какому-то результату, тем быстрее поссоритесь. когда денег станет еще больше, сильнее вырастет угроза разры-ва. Нужно помнить, что всегда, когда в бизнес приглашают партнеров, приглашают разде-лить, в первую очередь, риски. Никто ведь не приглашает тебя, чтобы поделиться с тобой своей прибылью. На самом деле, когда говорят: «Давай будем вместе создавать предприятие», что звучит за этим? люди слышат: «мы будем миллионерами, будем делить 50/50, 100 млн. по 50 млн.», но это не так. Надо слушать внима-тельно. а именно: «У меня есть дело. Я не готов рисковать всеми своими деньгами. Я тебя при-гласил, чтобы ты половиной этих денег рискнул тоже». И когда люди рискуют, они в какой-то азарт входят. Но потом, когда все риски будут сняты и придут те самые «золотые» 100 млн.,

очень-очень важно их не поделить, а суметь удержать. Потому, что именно в этот период наступает дележ. На Запа-де это давно реализуется — вы-пускают акции, которые на бирже участвуют в торгах. По-нашему, это акционерное общество. Вла-дельцы продают акции простым людям, которые становятся ак-ционерами. Здесь уже никого не обманешь. И ругаться будет не с кем. В Украине же, в основном, действуют общества с ограниченной ответственностью. Я, ты, макс, еще кто-то собрались вчетвером и создали предприятие. Со временем среди этих четырех у кого-то обязательно возникает жела-ние уйти. Он устанет и начинает «крутить» все предприятие. Так было в моей жизни, было у моих партнеров, клиентов по консалтингу. Это значит, что ты еще не все понял в истории с предыдущим партнером, у тебя появился еще один «репетитор», который тебя чему-то научит.

– Вы определили для себя, какие уроки Вы не усвоили, в связи с чем случился этот кризис?

– Да, я стараюсь из каждого момента извле-кать уроки и главное — их записывать, потому что быстро забываются.

– Вы ведете дневник?

– Да. Я веду дневники. Это и духовный днев-ник, и ежедневник с опытами и достижениями. Записываю, чему и когда я научился. Потом ли-стаю, и вижу: я это проходил в 1990 году, а это — в 2005-м, все понятно. Повторять одни и те же ошибки — это дорогое удовольствие.

– Как Вы пережили распад своего предпри-ятия? Как это сказалось на трудовой и духов-ной сферах?

– Было очень тяжело, особенно морально. Представь, ты сидишь в своем кабинете... Вот выносят твой принтер, мебель. Везде ходят люди, выбирают: «Это возьму. Это не возьму». И это не образное описание, так было на са-мом деле. Звонят поставщики: «Ты нам должен

столько-то денег». Ты приглашаешь их в офис: «Пожалуйста, выбирайте, пере-

считываем, расходимся»...

О себе и своей семье я не успе-вал подумать. Я понимал, что Бог нас не оставит, но что будет — не представлял. Оставался ряд долгов, которые нужно было

дальше выплачивать. Где брать деньги? как оплачивать квартиру

и две машины в кредите. раньше я об этом не задумывался, потому что мое

предприятие давало прибыль, я получал ди-виденды. Теперь же каждое 25-е число для меня было черным днем: три кредита оплачи-вать. как? Откуда?

Тогда начали происходить чудеса. меня при-гласили как консультанта: нужно было оценить стоимость аптек государственной фармации в Николаевской области. Нужно было поехать, посмотреть, в каком они состоянии, оценить их платежеспособность, потом оценить общее состояние, в каких местах находится каждая торговая точка. За полтора месяца работы мне заплатили деньги, на которые мы прожили 3,5 месяца. Причем заказчик появился, сделал за-каз, оплатил мой труд и пропал. Потом я инте-ресовался: «купили в итоге эту сеть или нет?» «Нет, не купили» — был ответ. Чудеса продол-жались! Происходили какие-то удивительные продажи остатков оборудования, которое, ка-залось, уже никому было не нужно. И так каж-дый месяц! Но было, конечно, нелегко. За это время я много передумал, много пересмотрел в отношениях, во взглядах. многому научился.

Но самый большой опыт я обрел после кризиса — научился жить по благодати. Одно из самых ценных качеств бизнесмена — это умение пла-нировать, расставлять приоритеты, принимать решения, отвечать за свои поступки. а что де-лать, когда уже ничего не осталось, кроме рас-ходных статей? а ведь ты все планировал, все делал правильно, отвечал за свои действия, а те-перь что? И тут я понял, что значит жить по благо-дати. когда утром просыпаешься с мыслью: «Что

ПЕРВАЯ МОЯ ОшИБКА - эТО ДО-ВОЛЬСТВИЕ УСТНОй

ДОгОВОРЕННОСТЬю. ЛюБОЕ ПРЕДЛОжЕНИЕ НУжНО БЫЛО фИКСИРОВАТЬ

НА БУМАгЕ.

12

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

13

УПРАВИТЕЛЬ . ВзЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

сегодня будет? Я не знаю!», а вечером ложишься спать с благодарностью: «Господи! Столько всего произошло! Слава Богу!» Так продолжалось при-мерно два с половиной года, каждый день что-то происходило, двигалось, крутилось.

- Какие выводы из опыта банкротства ты извлек?

– Первая ошибка, которую я совершил, это довольствие устной договоренностью. любое предложение о продаже фирмы нужно было фиксировать на бумаге. Имея собственного юриста и грамотных бухгалтеров, я как-то по-детски поверил тому, что пообещали люди. Да, они подкрепляли свои действия тем, что от-пускали нам товар под реализацию. Но я уже тогда задумывался: «Почему они вкладывают деньги только в виде товара?» Это была моя первая ошибка. Теперь любую договоренность стараюсь сразу фиксировать, записывать на бу-маге, чтобы было две подписи с обеих сторон.

– Документ должен быть нотариально заверен?

– Желательно, но не всегда. если бы я имел договор о продаже предприятия, то я мог бы через суд взыскать с них сумму ущерба. Сей-час каждую ситуацию я стараюсь конспек-тировать, записывать, а тогда надо было не просто заключить договор, а заверить его нотариально, т.е. с юристами всерьез этот вопрос проработать. Второй урок, который я извлек: как бы ни была стабильна ситуация, надо всегда иметь определенную сумму НЗ, чтобы на нее хотя бы полгода ты смог с се-мьей прожить, решая, чем заняться дальше.

– Стабилизационный фонд?

– Именно. мой финдиректор говорил: «Слушай, нам надо какую-то сумму стабилизационного фонда». Я говорил: «Зачем? У нас стабильное предприятие, деньги всегда есть, не нужно их вынимать из оборота». а третий вывод я сделал спустя много дней, это мой личный опыт ис-следования Библии. В книге пророка аввакума написано: «Горе тому, кто без меры обогащает себя не своим, — надолго ли? — и обременяет себя залогами!». кредиты для меня теперь —это зло. кредит — настолько опасная штука! Ни в коем случае его нельзя брать под какие-то общие проекты типа «мы строим сеть, для того чтобы продать». Только если задаток уже есть, цель ясна, тогда можно подумать. Брать креди-ты для меня, согласно аввакуму, — это зло, и как написано — «горе». Четвертый вывод такой: какие бы близкие отношения ни были с сотруд-никами, они никогда не будут тебе ближе твоей семьи, поэтому нужно поддерживать на рабо-те только деловые отношения. разрезать торт найдутся желающие, а риски делить — никто. Я ни в коем случае не виню людей, которые так поступили. Я сделал для себя вывод, что семья — это все-таки самое главное. Именно она была для меня самой большой поддержкой. когда мы пережили это тяжелое время с ксюшей, ни разу она ни в чем меня не упрекнула, ни разу не сказала: «Вот, ты – такой! мы все потеряли из-за тебя». Она видела все, она понимала: «Ты мог бы поступить по-другому. Но поступил так. Это твой выбор». моя семья — это моя мощь! Это стена. Но, как я сказал в самом начале, это при том, что они были самыми незащищенны-ми. После произошедших событий, семья для меня стала приоритетом.

– Интересно, жена, если бы ее отдельно спросить, признала бы это?

– Ну, спроси. :)

P.S.: Константин Сыч входит в то малое число предпринима-телей, которые после полного фиаско находят в себе силы

преодолеть трудности и продолжа-ют покорять новые вершины.

Сегодня Костя является ре-гиональным директором

компании «Долфи Укра-ина», проводит частные консультации компа-ний по стратегическо-му планированию, тре-нинги для молодежи и предпринимателей,

уделяет внимание цер-ковным миссионерским

проектам и воспитывает сыновей вместе с любимой и

верной женой Оксаной.

рекл

ам

а

Вопросы Максима Балаклицкого

14

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

15

УПРАВИТЕЛЬ . ЧЕСТНЫЙ бИзНЕС

- Производство подарочной продукции — это очень интересное творческое дело, ко-торое несет в себе позитивный настрой и вдохновение! Скажите, Игорь, как появи-лась идея заниматься открытками?

- Идея пришла 10 лет назад, когда мы пере-ехали в москву. После шести лет работы в хри-стианском издательстве «Источник жизни» я с сожалением думал о том, что отныне моя ра-бота будет связана с какими-нибудь «консерв-ными банками». До этого я находил в своей работе высший смысл. Тут и возникло желание печатать поздравительные открытки с вдох-новляющими текстами из Библии или афориз-мами. Но у нас совершенно не было средств на реализацию этой идеи. В феврале 2004 года мой друг дал нам небольшую сумму на первый тираж и согласился разделить все наши риски по данному предприятию. Первый тираж от-крыток разошелся как горячие пирожки! :) мы вернули долги и сразу зарегистрировали ООО «альфа арт Дизайн». Идея названия «Посла-

ние доброты» пришла к нам в дружеской бе-седе за субботним столом. Нам очень хотелось делать то, что будет нужно людям, заниматься тем, что вдохновит их, порадует и даже укре-пит их веру.

- Вы человек верующий и живете по запове-дям Божьим. Не противоречат ли библейские принципы суровой реальности бизнеса?

- Изначально я просил Бога поставить пре-пятствия и разрушить мой бизнес, если его невозможно будет вести честно. Но Господь нас благословил. Правда «по-белому» я стал работать не сразу. Долго не решался. Суммы-то немалые приходится платить, если ведешь от-крытый бизнес. Большое давление испытыва-ешь со стороны своих же единомышленников, которые убеждают тебя, что по-другому не по-лучится. Но Господь не давал мне покоя, и я по-обещал ему, что сделаю так, как Он хочет, даже если это разрушит нашу компанию. Но у Бога Своя арифметика. Наше дело пошло в гору.

Игорь Смирнов — предприниматель, ожидающий от своего бизнеса не только материальной прибыли, но и душевного удовлетворения. Вместе с женой анжелой они выбрали для себя прекрасную сферу деятельности — дарить людям радость, мир и доброту через свои ма-ленькие «Послания доброты».

Послание доброты

16 17

ЧЕСТНЫЙ бИзНЕС . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ЧЕСТНЫЙ бИзНЕС

- Хорошие иллюстрации для открыток стоят недешево. А лицензионные программы еще дороже. Вы честны и в этом?

- Иллюстрации в настоящее время, благода-ря многочисленным стокам, не такие уж и до-рогие. можно брать оптом, через подписку, и тогда получится недорого. С программами тоже пришлось немного помучаться. Но тяже-ло бывает только до тех пор, пока не сделаешь окончательный выбор. а когда выбор сделан, то тогда принимаешь это как должное.

- То есть, вы считаете, что честный бизнес су-ществует? Можете привести еще примеры?

- могу отвечать только за себя, но уверен, что я далеко не единственный. Среди верующих всегда были те, кто живет верою, и те, кто жи-вет видением. Видение говорит, что в нашей стране вести честный бизнес невозможно. мо-жет быть, это правда. есть множество секторов в экономике, где по правилам и законам про-сто не выжить, но ведь каждому из нас дано право выбирать собственный сектор. Не имею права судить христиан, которые все-таки рабо-тают там, но думаю, что они занимаются очень нелегкой деятельностью и удовольствия при этом получают мало. как говорится: «лучше горсть с покоем, нежели пригоршни с... томле-нием духа.» {Библия, книга екклесиаста, 4 глава, 6 текст} На прошлой неделе моему другу дали 5 лет колонии за мошенничество. Он не собирался обманывать людей, но влез в такой сектор эко-номики, что его просто подставили. Но выбор идти в том направлении или нет все равно у есть каждого человека.

- Есть такой принцип: «На Бога надейся, а сам не плошай». Верен ли он в вашей жизни?

- Эту пословицу можно понимать по-разному. есть те, кто оставляют Бога в стороне, как на-блюдателя, делая все своим умом и своими ру-ками, предлагая Богу лишь подписать то, что уже принято или сделано. есть те, кто приходят к Богу за советом и помощью и, получая совет и помощь, берутся за исполнение того, что Бог

одобрил. есть и те, кто ничего не делают, повто-ряя при этом: «На все воля Божия». а что они сделали, чтобы узнать эту волю?..

- Изменили ли деньги ваш характер и при-вычный круг друзей?

- Деньги — это огонь за пазухой. Эту терапию я прошел еще живя в луганске. Было очень больно, но Господь дал мне прививку от сре-бролюбия, Он научил меня терять деньги, не теряя при этом сердца!

- То есть, вам известно средство для лече-ния жадности и зависимости от денег? :)

- Это лекарство известно давно: ОТДаВаТЬ, ОТ-ДаВаТЬ, ОТДаВаТЬ! :)

- Помимо верности в вопросах налогообло-жения, Вы еще отдаете десятину в Церковь и участвуете в благотворительных проек-тах. Почему?

- Здесь нечего сказать... Это обязанность каж-дого верующего! Вместе с анжелой, моей супру-гой, мы приняли решение возвращать две деся-тины Богу еще до того, как основали «Послание доброты». Тогда у нас было море долгов, в кото-рых мы оказались после неудачного бизнеса в луганске. мы жили на мою зарплату, а зарпла-ту анжелы отдавали в счет покрытия долгов. В итоге и мы не бедствовали, и долги все вернули. Бог является Управителем наших финансов.

- Кто занимается поиском новых образов, мыслей и мудрых изречений из Библии для открыток и календарей?

- мы работаем вместе с супругой. Я отвечаю за текст, она — за дизайн. мудрые изречения из Библии уже давно завоевали себе право на жизнь. Иногда мы перерабатываем чьи-то идеи, придавая им новый вид. Благодарность Богу за его вдохновение во всем!ы

- В чем преимущества и недостатки со-вместного бизнеса мужа и жены?

- Преимущества: все и так общее, да еще и

дело общее. легче понять друг друга. Недо-статок: сложно поддерживать дисциплину и решать вопросы авторитета. как ни крути, при любой демократии кто-то один должен иметь право на последнее слово. И это ПОСлеДНее СлОВО. Но нельзя забывать, это право всегда возлагает и главную ответственность на того, кто этим ПОСлеДНИм СлОВОм пользуется.

- Какими навыками, по-вашему, нужно об-ладать, чтобы добиться хороших результа-тов в деле? Что помогает конкретно вам?

- Нужно иметь конкретную цель, а также на-стойчивость и терпение, чтобы к ней двигаться. Не нужно рассчитывать на сиюминутный успех. И, конечно, люди! если не можешь строить отно-шения с людьми, то будешь как волк-одиночка. Я знаю способных людей, умных мужчин и жен-щин, но они все время одни. Их переполняет энергия и хорошие идеи, но они не могут удер-жать возле себя людей. Поэтому многие инте-ресные вещи так никогда и не появятся на свет.

- Расскажите про самый ценный урок, кото-рый вам преподнесла жизнь за время рабо-ты с людьми (с коллективом, с клиентами).

- Я научился ценить людей, с которыми рабо-таю. люди — это все! Тот, кто не дорожит людь-ми, никогда не будет иметь настоящего успеха. любое дело когда-нибудь закончится. а отно-шения останутся навсегда. а это самое ценное, что дал нам Господь. И дело Он нам дает лишь

для того, чтобы мы научились строить отноше-ния друг с другом. Вся Библия — это отноше-ния и еще раз отношения!

- Сталкивались ли вы с тупиковыми ситуа-циями в работе? Как выходили из них?

- Не бывает неразрешимых ситуаций, просто бывают места, куда тебе не нужно идти. раз-ворачивайся и иди в другую сторону. Не нужно плакать и твердить: «Почему? За что? кто ви-новат?» Нужно задавать вопрос: «Что делать мне, Господи?» Это называется поиск истинно-го пути. Вообще, чем ближе к Богу, тем меньше таких ПОИСкОВ. Это не значит, что я не бываю в таких ситуациях. Очень часто бываю. Но Го-сподь милостив. Он учит, учит и учит.

- Что приносит вам наибольшее удовлетво-рение в вашей деятельности?

- когда я вижу, что людям нравится то, что мы сделали. люди нередко звонят и пишут нам. Часто набирают номер телефона с открытки, просят молиться об их бедах и проблемах. Я радуюсь, когда на сувенирных развалах, где-нибудь на курорте я вижу панно или рамки с нашими текстами, когда в интернете люди рас-пространяют тексты наших молитв, поздрав-лений или мудрых изречений, я понимаю, что хоть немного, но сделано доброго.

«гОСПОДЬ ДАЛ МНЕ «ПРИВИВКУ» ОТ СРЕБРО-ЛюБИЯ. ОН НАУчИЛ МЕНЯ ТЕРЯТЬ ДЕНЬгИ, НЕ ТЕРЯЯ

ПРИ эТОМ СЕРДЦА!»

Подарочная продукция ООО «Альфа-арт Дизайн»

Беседовал Александр Сильченко.

1918

Шесть секретов эффективной коммуникации для вдумчивого читателя В контакте с другими

ПрОЯВлЯйТе ОСТОрОЖНОСТЬ В ОцеНке ДрУГИх

Не ПлаТИТе За ОБИДУТОй Же мОНеТОй

СТремИТеСЬ к ИСТИННОй УЧТИВОСТИ, ИСхОДЯщей ИЗ ДОБрОГО СерДца

ВыраБОТайТе ПрИВыЧкУ ГОВОрИТЬ хОрОШО О ДрУГИх

ПРАВИЛА СЧАСТЛИВоЙ жИзНИ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ПРАВИЛА СЧАСТЛИВоЙ жИзНИ

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

21

УПРАВИТЕЛЬ . правила счастливой жизни

ИСПОлЬЗУйТе НаИлУЧШИй арГУмеНТ - ОТСУТСТВИе раЗДраЖеНИЯ

ПрИмеНЯйТе ИНДИВИДУалЬНый ПОДхОДИ ПОмНИТе О ПрИСУТСТВИИ СВИДеТелЯ

Эллен Уайт. Книга «Служение исцеления». Полный текст на русском языке — www.egwwritings.org

20

рекл

ам

а

22 23

СЕМИНАР . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СЕМИНАР

хотите ли вы одержать победу? Вряд ли кто-то из нас хочет потерпеть поражение. к сожа-лению, в нашей жизни присутствует большая вероятность неудачи, из-за чего многих сковы-вает страх. В своем окружении мы можем на-блюдать неудачные браки, неудачные деловые операции, безрезультатное служение обще-ству и Богу. люди видят, как их мечты рушатся. В любой деятельности таится риск провала. Но я готов пообещать вам кое-что. если вы про-чтете и станете применять полученные зна-ния в своей жизни, я обещаю, что неудача вам больше не грозит!

Это обещание дано не мною лично. Я глубоко и внимательно исследовал Божье Слово на тему успехов и поражений. В книге Притчей Соло-

мона в 3-й главе 6-м стихе сказано, что если мы будем познавать Бога во всех путях наших, то Он направит наши стези.

КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ

Представьте себе, что вам необходимо принять решение. В молитве вы открываете Богу свои нужды, используя вышеизложенный библей-ский текст в качестве обетования. Что проис-ходит дальше? Бог направляет наши шаги! То есть, Он помогает нам принять верное ре-шение. О, если бы мы действовали так всякий раз, когда нужно сделать выбор! если бы во всякой трудности мы обращались к Богу... если

каждый стремится преуспеть. если вы узнаете, как достичь успеха, то сможете применить свое знание в любых аспектах жизни: в деловой сфере, в отношениях с людьми, в сфере здоровья, в личной жизни.

бы каждый раз мы позволяли ему направлять наши стопы, то скольких ошибок мы бы избе-жали. как вы думаете, преуспели бы мы или потерпели бы неудачу?

СОТРУДНИЧАЯ С ПОБЕДИТЕЛЕМ

мы призваны сотрудничать с Тем, кто не зна-ет неудач. Потерпел ли Бог хоть раз неудачу? Способен ли Он бросить вас и предать? О, нет! В книге «Желание веков» сказано, что с Богом не может быть неудачи, не может быть по-тери и нет ничего невозможного.

Иногда ситуация может ка-заться безнадежной: все выглядит мрачным, огром-ные препятствия выраста-ют на пути, словно невоз-можно двигаться дальше. Но все, что нужно делать в этом случае, это продол-жать идти. Шаг за шагом, но идти. И Бог даст вам успех. Че-рез своего пророка Бог обещает: «Мы никогда не должны думать о не-удаче. Мы сотрудничаем с Тем, Кто не знает поражений». {НУх 363.1} Возможно ли не думать об этом? Верите ли вы в эти удивительные обе-тования Божьи?

ПРИЧИНА ПОРАЖЕНИЯ

есть еще одно важное утверждение: «Каж-дая неудача, которую терпят дети Божьи, случается из-за недостатка веры». {ПП 657.2} Терпите ли вы неудачу? Все очень просто. Это недостаток веры! Поэтому, все, что нам необхо-димо делать, это укреплять нашу веру, чтобы объединиться в своих целях и устремлениях с Богом, который не знает поражений.

ЭТИМОЛОГИЯ УСПЕХА

Итак, что же такое успех? многие считают, что успех - это когда «все, что задумал, получает-ся». То есть человека можно назвать успеш-ным, если он достигает поставленных целей. если хочешь быть миллионером и становишь-ся им, значит ты успешный. если задумал соз-дать предприятие и создал его, то ты преуспел. если главной целью девушки является найти

мужа и она находит его, то она преуспела! Но, конечно, все зависит от того, како-

го мужа она нашла...

Согласно этому определению успеха, нет более счастливо-го человека, чем алкоголик. У него есть одна цель, и он при-кладывает все усилия, чтобы достичь ее. Поэтому он очень

успешен! Но вдохновит ли кого-то успех такого рода? Парадокс,

но в жизни иногда так получается, что мы преуспеваем для того, чтобы

потом сожалеть о том, в чем мы преуспели.

если вы ставите цель заработать много денег и стать богатым, то в итоге этот успех может стать средством вашего уничтожения. если все ваше желание — это стать известным, то когда вы окажетесь на пике популярности, эта слава может погубить вас. Недавно я разгова-ривал с одной девушкой, которая поделилась, что несколько лет назад она завоевала чемпи-онский титул по бодибилдингу. Это был успех. Знаете ли, что случилось дальше? Через не-сколько месяцев она впала в глубокую депрес-сию. Эта молодая леди преуспела, достигнув своей цели, но чувствовала опустошение и не знала, что же ей делать дальше. Поэтому дан-ное выше определение успеха не совсем кор-ректное и не отражает истинной картины мира.

фРЕНК фУРНЬЕ — президент предприятия «Eden Valley» (СшА), включающего в себя санаторий и дом престарелых.

Вместе с супругой участвует в развитии школ для мало-имущих в Африке. френк посещает со своими вдохнов-ляющими семинарами многие страны мира, в том числе

и страны СНг. Его семинар «Ключи к успеху» воодушевил не одну сотню слушателей по всему миру. Мы помещаем

первую часть с личного позволения автора. Продолжение вы можете прослушать на сайте www.audioseminar.info

МНОгИЕ СчИТАюТ, чТО УСПЕХ

- эТО КОгДА «ВСЕ, чТО ЗА-ДУМАЛ, ПОЛУчАЕТСЯ». СОгЛАСНО

эТОй ЛОгИКЕ, НЕТ БОЛЕЕ СчАСТЛИ-ВОгО чЕЛОВЕКА, чЕМ АЛКОгОЛИК.

У НЕгО ЕСТЬ КОНКРЕТНАЯ ЦЕЛЬ, ОН ПРИКЛАДЫВАЕТ ВСЕ УСИ-

ЛИЯ И ДОСТИгАЕТ ЕЕ...

Ключи к успеху 1 часть.

24 25

УПРАВИТЕЛЬ . СЕМИНАР СЕМИНАР . УПРАВИТЕЛЬ

ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ УСПЕХ

а что, если ключ к настоящему успеху находит-ся не в наших руках? Слово Божье дает нам исчерпывающий ответ. В Библии {книга пророка

Иеремии, 29-я глава, 11 тест, цитируется по Новому между-

народному переводу} сказано: «Только Я знаю пла-ны, которые имею для вас, планы для вашего успеха». Видите, Бог запланировал успешную жизнь для каждого из нас! Проблема в том, что мы не всегда знаем, какие именно у Него пла-ны для нас. Оказывается, для того, чтобы по-настоящему преуспеть, необходимо достичь именно той цели, которую задумал для нас Бог.

Один проповедник сказал: «Во Вселенной есть два факта. Один — это Бог. а второй — это по-знание Божьей воли». Итак, если вы сможете узнать Божью волю для своей жизни и если все свои усилия приложите для ее воплощения, то вы пре-успеете. И этот успех не оставит вас опустошен-ным. Он будет наполнять вашу жизнь и насыщать вашу душу. Он принесет вам настоящее счастье, и вы никогда не пожалеете о своем решении.

Я хотел бы ободрить вас: не стре-митесь к успеху в обычном его понимании, по-тому что он не принесет вам истинного счастья. Такой успех не наполняет и не насыщает. Слуга Божий говорит: «Наши собственные планы могут разрушаться для того, чтобы в нашей жизни осуществились Божьи планы». конеч-но, когда наши намерения не осуществляются, мы огорчаемся, поскольку это выглядит как не-удача. Но это не неудача, а лишь осуществле-ние Божьего плана в нашей жизни. Он желает дать нам успех. если бы мы только поверили в это и доверили свою жизнь ему, мы обрели бы истинное счастье.

В книге пророка Исайи говорится: «Северу ска-жу: «отдай»; и югу: «не удерживай; веди сыно-вей Моих издалека и дочерей Моих от концов земли, каждого, кто называется Моим име-нем, кого Я сотворил для славы Моей» {Библия,

книга Исайи, 43 глава, 6 и 7 тексты}. Далее, в 21-м стихе сказано: «Этот народ я образовал для Себя. Он будет возвещать славу Мою». Вы были соз-даны для того, чтобы прославить Бога. Во всем, что бы вы ни делали: едите или пьете, — вы созданы для Божьей славы.

ЖИТЬ ДЛЯ СЧАСТЬЯ ДРУГИХ

У меня есть определение моей личной миссии: «любой для себя ценой, я буду жить ради сла-вы Божьей и для процветания и счастья дру-гих». Не буду утверждать, что я очень успешен

по меркам окружающего мира. Но я часто напоминаю себе: я живу именно для

того, чтобы славить Бога и быть бла-гословением для людей. если по-

сле проведенного вместе времени вы скажете мне, что я не стал для вас благословением, я попрошу прощения и предприму все воз-можное, чтобы изменить эту ситу-

ацию. Я хотел бы прожить всю свою жизнь таким образом! если мы обе-

даем за одним столом, я не буду брать самое большое яблоко или кусок пиро-

га. когда мы с женой сидим за одним столом и я режу авокадо на двоих, она всегда полу-чает большую часть. Я применяю этот принцип в своей жизни. Я сознательно стараюсь отдать лучшее другим, а не оставить для себя.

Вопрос возникает, когда, например, нужно продать подержанный автомобиль и остаться при этом честным. Ведь я бы не продавал его, если бы с ним было все в порядке! Но когда приходится продавать старенькое авто, то я, будучи христианином, рассказываю покупате-лям о всех имеющихся в нем неполадках или исправляю их до момента продажи.

КАК НАЙТИ МЕСТО В ЖИЗНИ

У евангелиста марка {Библия, евангелие от марка, 13

глава, 34-37 тексты} мы находим интересную иллю-страцию: «Сын человеческий подобен тому, кто отходит в дальний путь». Здесь говорит-ся о том, как Иисус после своего воскресения возвращается на небо. Он оставляет свой дом — церковь. Он наделяет определенной ответ-ственностью своих слуг и поручает каждому свое дело. Оказывается, у Бога нет безработи-цы! если вы христианин — для вас есть работа. Вам необходимо трудиться для Господа. если вы сидите дома и вам нечего делать, то можете поставить свое христианство под вопрос, пото-му что Бог в вас нуждается! есть очень много работы в этом мире.

Я стал христианином в 27, но пришел к Богу еще раньше, в 25 лет. Оставил свою работу. До этого я на протяжении 9-ти лет работал в шах-

те. Но глубоко в сердце я начинал осознавать, что должен трудиться для Бога. Невозможно достичь всех людей, которые умирают без на-дежды и без христа, располагая тем количе-ством людей, которые трудятся миссионерами сегодня. В Божьем деле есть место для вас. И это единственная причина, почему вы стали христианином.

МОЙ ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Я вырос в католической семье. мой отец был шахтером. Все мои родственники работали дровосеками либо шахтерами. В 16 лет я за-кончил свое образование. Несколько лет пора-ботав на лесоповале, я отправился трудиться в шахту. Но в 25 лет произошло событие, которое навсегда изменило мою жизнь. Я встретился с Иисусом христом. Знаете, после этой встречи весь тот лесной и шахтерский мир потерял для меня свое очарование.

КОгДА МЫ С жЕНОй СИДИМ ЗА

ОДНИМ СТОЛОМ И Я РЕжУ АВОКАДО НА ДВОИХ, ОНА ВСЕгДА

ПОЛУчАЕТ БОЛЬшУю чАСТЬ. Я СОЗНАТЕЛЬНО СТАРАюСЬ ОТ-ДАТЬ ЛУчшЕЕ ДРУгИМ, А НЕ

ОСТАВИТЬ ДЛЯ СЕБЯ.

26 27

СЕМИНАР . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СЕМИНАР

кто-то может задать вопрос, насколько меня самого можно назвать успешным человеком. конечно, мне трудно самому судить о своем успехе, но я хотел бы спросить вас: каких бы высот я добился, если бы продолжил жить по обычным светским меркам? Возможно, по общепринятым стандартам, я бы преуспел. Се-годня, когда я навещаю своих родственников, они выглядят людьми успешными: рядом с их большими домами стоят их дорогие автомоби-ли. И неудивительно, ведь в канаде шахтеры зарабатывают очень прилично. Именно в таких красках успеха я и представлял свое будущее до встречи со христом, мечтая о том, что всю жизнь проведу в свое удовольствие, про-жив ее для себя любимого. Но, нет! Теперь я живу для Иисуса!

Я оставил работу. Принял решение обучиться в ме-д и к о - м и с с и о н е р с к о й школе. С человеческой точки зрения мои бы-лые эгоистичные планы потерпели крах. Но это случилось только для того, чтобы Божий план для моей жизни исполнил-ся. По окончании обучения я зарабатывал всего по $20 в ме-сяц на протяжении 5 лет. а на $20 в месяц в канаде долго не проживешь! Позже нам с женой предложили стать мисси-онерами в африке, где мы потрудились целых 12 лет. В африке первые 7 лет мы жили на $50 в месяц, хотя для того, чтобы прожить там, не-обходимо было хотя бы $150. каково же было наше удивление, когда через 10 лет у меня в банке было больше денег, чем в начале. Это было чудо! Я не знаю, как Бог это сделал. Бог также дал мне возможность путешествовать по всему миру, хотя у меня нет престижно-го образования. Я посетил более 30-ти стран, проповедуя евангелие. Что касается светских стандартов, мало кто может назвать меня «успешным». Ведь в банке у меня совсем не-много денег. Но при всем этом, живя напол-

ненной Богом жизнью, я не мог бы быть более счастливым человеком.

У МОЕЙ ЖЕНЫ 800 ДЕТЕЙ

Не могу не сказать несколько слов о моей замечательной супруге. Она курирует благо-творительный проект в Танзании (африка) и заботится о 800 сиротах. Всю свою жизнь она посвящает этим детям. можно ли назвать ее очень успешной женщиной? конечно! людям нравится буквально закидывать ее деньгами,

потому что все хотят помочь сиротам. Не смотря на то, что у моей жены нет

классического образования, на самом деле у нее более 10

лет образования. Бог на-учил ее принимать роды, вырывать зубы, зашивать раны, ведь в африке не всегда можно найти врача, чтобы выполнить эти маленькие операции и не только. Бог исполь-

зует мою супругу могуще-ственным образом.

как вы думаете, сможет ли Бог использовать и вас? О, да! Он может,

хочет и будет это делать! Все, что нам не-обходимо — искать его воли, находиться в его присутствии, стремиться быть близкими с Ним. Необходимо полностью отдать себя ему, ведь не-возможно одной рукой держаться за эгоистич-ную жизнь для своего удовольствия, а другой рукой — за христа, который учит нас быть само-отверженными и жить ради счастья других. Не-возможно! либо вы полностью посвящены Богу, либо не посвящены ему совсем. Что бы вы хотели избрать? Желаете ли вы принадлежать Тому, кто запланировал ваш успех и Тому, кто не знает по-ражений? Вы не пожалеете об этом!

5 Наблюдайте за тем, как складыва-ются обстоятель-

ства в вашей жизни и что это говорит нам о

Божьем провиде-нии.

Вот шаги, которые обеспечат успех в

выборе профессии и сферы деятельности.

1. Определите ваши склонности и способ-ности. 2. Используйте свою веру и полагай-тесь на Всемогущего

Бога. 3. Трудитесь изо всех сил в том

благом деле, которое вы сейчас делаете. 4. Отдайте себя Богу; будьте готовы идти

туда, куда Он укажет. 5. Наблюдайте за

Божьим провидением в своей жизни.

Френк Фурнье.

Нет смысла говорить об успехе, если не определить-ся, кто мы есть и зачем нам

дана жизнь. Если мы не знаем волю нашего Создателя

относительно цели нашей жизни, нет смысла знать,

как в этой жизни преуспеть. Успех возможен только в со-

трудничестве с Богом. Поэтому я

хочу поделиться с вами

пятью шагами, которые помогут вам найти свое

место в жизни, место, где вы сможете успешно трудиться

и выполнить предна-значение Бога для вашей

жизни. Об этом говорится в замечательной книге «Вос-

питание». {Э. Уайт. с. 267}

1Конкретное место, предназначенное для нас в жизни, определя-

ется нашими способностями. Созвучна с этим утвержде-нием и Библейская притча о талантах: «Ибо Он поступит, как человек, который, отправ-ляясь в чужую страну, призвал

рабов своих и поручил им имение свое: и одному дал

он пять талантов, другому два, иному один, каждому по его силе; и тотчас отправился»

{Библия, Евангелие от Матфея, 25 глава,

14 и 15 тексты}. Бог одарил нас разными дарами и таланта-ми. Наличие тех или иных

способностей открывает нам путь к тому, чем нам следует заниматься. У вас есть склон-ность к интеллектуальному

труду? Тогда не становитесь механиком. Если вы тяготеете к чему-то практическому — не выбирайте карьеру писателя. Осознавая свои способности, вы будете видеть, в каком на-

правлении двигаться.

КонКретное место, преДна-значенное Для

нас в жизни опреДеляется

нашими способностями

КонКретное место, преДна-значенное Для нас в жизни, опреДеляется

нашими способностями

многие не становятся теми, Кем могли бы

стать

многие не становятся теми, Кем могли бы

стать

Делайте свое Дело

самым лучшим образом

Делайте свое Дело

самым лучшим образом

Доверьте себя богуДоверьте себя богу

наблюДайте за тем, КаК сКлаДыва-ются обсто-ятельства

в вашей жизни

2 Многие не становят-ся теми, кем могли бы стать. Почему?

Потому что они не используют свои силы.

Какая же у вас есть сила? Иисус говорит: «Без

Меня не можете делать ничего» {Библия, Евангелие

от Иоанна, 15 глава, 5 текст}. В послании апостола Павла

к Галатам сказано: «Вы думаете, что вы пред-

ставляете из себя что-то, но сказано, что вы ничего из себя не представляе-

те» {Библия, Послание Галатам, 6 глава,

3 текст, перевод с англ.}.

Вто-рит этой мыс-

ли текст: «Если человек полагает, что обладает знанием о чём-либо, то ничего он ещё не знает, как следует знать» {Библия,

Первое послание Коринфянам, 8

глава, 2 текст, современный пере-

вод}. Иоанн Креститель сказал: «Человек может иметь только то, что дал ему Бог» {Библия, Евангелие

от Иоанна, 3 глава, 27 текст, совре-

менный перевод}. Итак: у нас нет ничего, мы ничего не знаем и ничего не можем делать. Вот почему, как мы упомянули ранее, «мно-гие не становятся теми,

кем могли бы стать». Они не имеют успеха, потому

что не полагаются на Божью силу. То есть, они

не используют свою веру. Ведь все возможно

верующему! Полагайтесь на то, что Бог может совершить

в вашей жизни, и вы найдете свое место в

этом мире. Бог направит вас.

3 Некоторые могут переживать, что находятся не на

том месте, которое им хотелось бы занимать.

Не бойтесь этого. Если вы хотите быть там, где хочет этого Бог, оставайтесь там, где вы есть сейчас, но делайте то дело, что находится у вас под

рукой, от всей души и изо всех сил. Вы убира-

ете дома? Наведите чистоту так, как до

вас этого

еще никто не делал.

Вы механик? Станьте высококлассным механиком! Про-

сите Бога, чтобы Он направлял вас. И когда

вы используете все свои возможности и

станете очень хорошо выполнять свои обя-занности, Бог скажет

вам: «Поднимись выше».

4 Доверьте себя Богу. Библия

говорит об этом: «Утешайся Господом, и Он исполнит желания сердца твоего. Пре-

дай Господу путь твой и уповай на Него, и Он

совершит» {Библия, книга Псалтирь, 36

глава, 4 и 5 тексты}. Бог обещает нам: «Отдай себя Мне. Дай Мне разобраться с этой

ситуацией. Я знаю, что делаю. Доверься

Мне».

как ПОНЯТЬ СВОе ПрИЗВаНИе

наблюДайте за тем, КаК сКлаДыва-ются обсто-ятельства

в вашей жизни

НЕ СМОТРЯ НА ТО, чТО У МОЕй жЕНЫ НЕТ

КЛАССИчЕСКОгО ОБРАЗОВАНИЯ, НА САМОМ ДЕЛЕ У НЕЕ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ ОБРАЗОВАНИЯ. БОг НАУчИЛ ЕЕ ПРИ-

НИМАТЬ РОДЫ, ВЫРЫВАТЬ ЗУБЫ, ЗАшИ-ВАТЬ РАНЫ, ВЕДЬ В АфРИКЕ НЕ ВСЕгДА

МОжНО НАйТИ ВРАчА, чТОБЫ ВЫПОЛНИТЬ эТИ МАЛЕНЬКИЕ

ОПЕРАЦИИ.

Печатается с личного позволения автора. Продолжение семинара вы можете прочитать в нашем следующем номере

или прослушать на сайте www.audioseminar.infoТекст подготовил к печати Александр Сильченко.

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

28 29

ТЕМА НоМЕРА . УПРАВИТЕЛЬ

В моменты, когда кажется, что твоя жизнь рушится, душу на-полняет страх и отчаяние, воз-можно ли взять себя в руки и подчинить себе даже самые не-благоприятные обстоятельства?

юРИй чУРИЛОВ — владелец сети обувных магазинов, основатель реабилитационного центра «Ковчег» в Рязан-

ской области. юрий прошел суровую школу жизни и теперь помогает зависимым и бывшим заключенным изменить свою жизнь, а также руководит строительством центра здоровья.

Его искренние и глубокие семинары с удовольствием слушают предприниматели и молодежь. Аудиозаписи семинаров вы

можете прослушать на сайте media.asirussia.orgС супругой Верой они воспитывают сына.

мИр НеСОВерШеННых лЮДей

любой человек, который принял на себя какие-либо обязательства, в итоге столкнется с про-блемами. Даже если вы и будете выполнять все возможное, чтобы не допустить промаха — вас все-равно коснется та или иная неудача. Про-блема в том, что мы окружены несовершенными людьми, которые всегда будут создавать какие-то трудности. к примеру, нас охватывает разоча-рование, когда супруг ведет себя не так, как нам бы хотелось. Но разочарование является след-ствием нашего искаженного представления о реальности и о нашем супруге. Эллен Уайт рас-крывает секрет счастливой семейной жизни: «Не ждите совершенства друг от друга». {СИО 56.3} Поступая согласно этому совету, мы избавляем-ся от многих проблем. Вместо того, чтобы ожи-дать совершенства друг от друга, мы понимаем, что сами несовершенны и имеем дело с такими же несовершенными людьми. Претензии осла-бевают, а взаимопонимание укрепляется.

ЭТО Ты ВО ВСем ВИНОВаТ!

Скажите, как вы себя ведете, когда на вас обру-шивается неудача? В основном люди пользуются двумя решениями: либо обвиняют других, либо принимают ответственность на себя. Вспомните свои трудные ситуации и конфликты за последние пару месяцев. как вы себя вели? Обвиняли других или обстоятельства? Или же принимали ответ-ственность на себя? Из своих ответов вы увидите, присутствуют ли в вашей жизни установки, пре-пятствующие тому, чтобы стать победителем.

В нашем размышлении о неудачах я буду гово-рить не просто о какой-нибудь неудачной ситу-

ации, когда у вас украли кошелек, или вы, не-чаянно поскользнувшись, вывихнули ногу, или неосторожный водитель зацепил ваш бампер на парковке. Я говорю о таких моментах, ког-да кажется, что жизнь рушится. Ты начинаешь анализировать, что ты сделал не так. может, перестал слышать Бога? И поэтому наступил момент, когда Он начал использовать послед-ние Свои инструменты, чтобы остановить тебя, чтобы разбудить, чтобы спасти тебя для вечно-сти? В эти минуты бывает очень тяжело.

ДреВНЯЯ ИСТОрИЯ О лЮБИмОм СыНе

Примером человека, сохранившего удивитель-ное мужество в жизненных трудностях, явля-ется Иосиф. Этот богатый 17-летний юноша, наследник и любимчик отца жил на Востоке несколько тысячелетий назад. Все начиналось с того, что Бог показал юноше сны, в которых родители и братья поклонились ему. Жизнь шла своим чередом. Но в один момент жизнь Иосифа превратилась в кошмар. По просьбе отца Иосиф отправился принести своим бра-тьям еду на пастбище, где они пасли овец. Совершенно неожиданно для себя, он встре-

30 31

УПРАВИТЕЛЬ . ТЕМА НоМЕРА ТЕМА НоМЕРА . УПРАВИТЕЛЬ

ДОВерЯй, как НИкОГДа раНЬШе

Видя все происходящее в жизни, Иосиф мог бы подумать, что Бог жестокий: «Я послушен, все выполняю, за что мне это наказание?...» можно было обидеться на братьев, которые поступили очень несправедливо. Обстоятельства могли взять над ним верх. Но Иосиф принял решение простить. Он не сосредоточился на обидах, он увидел Божье провидение. Он доверился Не-бесному Отцу и даже в этой тяжелой ситуации увидел руку любящего Бога, который не посту-пает с ним жестоко и не пытает его, но бережно проводит его через это испытание.

Что же еще помогло Иосифу выстоять? То, что Он опирался на принципы и оставался верным до конца. хотя поначалу юноша погрузился в отча-яние, горе и страх, но придя в себя, он поставил перед собой высокую цель — остаться верным Богу и при любых обстоятельствах поступать так, как подобает подданному Небесного царя. Иосиф увидел необходимость довериться Богу так, как никогда раньше еще не доверялся. «В течение каких-то нескольких часов ему удалось понять то, что не удалось бы осознать за многие годы. Сильная и нежная любовь отца портила юношу. Отец, питая к нему особое расположе-ние, потворствовал его желаниям. Недостатки, которые поощрялись, должны были быть ис-правлены. Дома он становился самонадеянным и слишком строгим. Привыкнув к нежной забо-те отца, он чувствовал себя неспособным пере-нести трудности, которые ему сулила участь чу-жеземца и раба». {ПП 213.2}

Но Бог не оставил Иосифа на пути в египет и за-ботился о пленнике с первых дней его пребыва-ния в рабстве. Эллен Уайт подчеркивает, что Бог видел в этом юноше источник благословений, которые тот принесет с собой в эту страну. Но считал ли так Иосиф? Понимал ли он, что в итоге станет избавителем для жителей египта и дру-гих стран? конечно, он не знал всего этого. Иисус учит нас принимать все неблагоприятные обсто-ятельства, которые возникают у нас на пути, но не становиться рабами этих обстоятельств. Ска-жите, как мог Иосиф подчинить себе эти обстоя-

тельства? Только изменив свое отношение к ним!

ПОПрОБУй - ПОДНИмИСЬ ВыШе

Первое, что нам необходимо сделать, когда возникает проблема — это изменить свое от-ношение к ней. Наша задача — подняться над теми обстоятельствами, которые являются, по нашему мнению, безысходными.

Через историю Иосифа Господь убеждает нас, что неразрешимых ситуаций у Него нет. Он сде-лает так, что любая неудача станет ступенью к нашему прогрессу, к победе. кажется, что ког-да Иосифа продают в рабство, в его юной жизни наступает крах. Давайте представим себе сту-пени, которые идут по нисходящей, все ниже и ниже. Вот первая ступенька, где братья продают его купцам, дальше ступенька рабства, даль-ше тюрьма. Скажите, можно ли на эти ступени смотреть, как на ступени восхождения и по-беды? конечно, зная конец истории, нам легко говорить «да», но поставьте себя на место этого юноши. После десяти лет рабского труда парень попадает в тюрьму за свою моральную стойкость и честность. И это не смотря на то, что он служил своему господину верой и правдой. мог ли Ио-сиф предположить, что эти беды — ступени для исполнения Божьего плана в его жизни?

УЧИСЬ ВИДеТЬ БлаГОСлОВеНИЯ

Итак, мы можем переименовать «лестницу ис-пытаний» в «лестницу благословений». Первое благословение — Иосиф был продан из дома, где его любили и где он был лучший. Второе благословение — он попадает в рабство. Де-сять лет длится такое «благословение»! а за свой честный рабский труд, за свою предан-ность Богу он становится обладателем нового «благословения» — тюрьмы, где он проводит еще три года! кто нибудь из вас был в тюрьме? По своему опыту скажу, что отбывать срок, не имея даже элементарных возможностей вос-полнить жизненные потребности, очень непро-сто. Сложно увидеть в этом благословение.

ПрОйДИ ШкОлУ СмИреНИЯ

еще в родительском доме Бог открыл Иосифу

тился там с обезумевшими взглядами своих братьев, которые, пользуясь моментом, решают его убить. Чтобы не запачкать свои руки кро-вью, они бросают его в ров, из которого невоз-можно выбраться. Увидев вдалеке караван, они решили изменить тактику и продать его в рабство. «Ну вот, кажется, ситуация меняется в лучшую сторону,» - скажете вы. Но давайте по-смотрим, что происходило в мыслях у Иосифа, который уже долгое время умолял о пощаде своих братьев из глубины рва. когда он уви-дел купцов, его озарила страшная догадка! лучше умереть, чем стать рабом. В отчаянии он бросается то к одному, то к другому брату, умо-ляя их не делать этого: «лучше убейте, лучше оставьте меня здесь, но не продавайте меня в рабство...» Но его связывают, сажают в клетку и увозят. «мальчик издали увидел холмы, среди которых были разбросаны шатры его отца. Он горько зарыдал при мысли о любящем, остав-ленном, скорбящем отце... Все пережитое снова прошло перед ним. Язвительные оскорбления братьев, которыми были встречены его страст-ные мольбы, звучали у него в ушах. С трепетом в сердце он думал о будущем. какая перемена! Нежно любимый сын стал презренным и бес-помощным рабом. Что ожидало его в чужой стране, одинокого, без друзей и близких? На какое-то время Иосиф погрузился в безысход-ное горе и страх». {ПП 213.1}

Некоторые утверждают, что человек, имеющий сильную веру и близкие отношения с Богом, не может и не должен впадать в отчаяние. «Ты НЕ ДОЛЖЕН испытывать страх, ты не должен ис-пытывать безысходное горе, ты не должен...» Но приходит момент, когда разум не в силах справиться с происходящей реальностью. Здра-вомыслие тут включается не сразу. Нужно вре-мя для того, чтобы человек пришел в себя.

Не ВОСПрИНИмаЯ реалЬНОСТЬ...

Неправильное понимание произошедшей в жизни трагедии может ввести нас в заблужде-ние. Некоторое время назад у моей жены обна-ружили доброкачественную опухоль. ее должны были прооперировать. Врачи сказали, что все бу-

дет в норме, никаких проблем не предвещалось. После операции жена чувствовала себя плохо и долго не могла выйти из под наркоза. Через некоторое время мне сообщили, что эту опухоль просто так удалить невозможно, т.к. у нее обна-ружили рак. Я не помню, как вернулся домой. Сел на диван. Я был один. мой взгляд упал на фотографию, где супруга улыбалась, такая за-горелая и сияющая. В этот момент на меня об-рушилась страшная реальность: я осознал, что могу потерять самого близкого человека, поте-рять навсегда... мне было очень тяжело на душе. Я не знал, что делать, ведь никогда раньше с та-ким не сталкивался. Спустя два часа я пришел в себя. как же теперь продолжать жизнь без нее?

Горе и страх... Эти два чувства овладели Иосифом. Скажите, было ли это греховно с его стороны? Нет. Это нормально — переживать такие чувства. Будет ненормально, если горе и страх начнут контролировать нашу жизнь. Но что же в момент величайших испытаний помогло ему выйти из этого состояния? Что помогает вам? каким обра-зом вы проходите эти ступени, которые, казалось бы, являются ступенями безысходности?

ЗаБУДЬ О ЖалОСТИ к СамОмУ СеБе

Что происходит с отчаявшимся человеком в таких ситуациях? Он может погрузиться в чув-ство жалости к самому себе. Но когда Иосифа увозили в египетское рабство, он переживал не за себя, а за своего отца. В книге «Служение исцеления» сказано, что если вы хотите помочь людям, которые страдают душевными рас-стройствами и депрессией, сделайте так, чтобы они начали переживать за других, т. е. переклю-чили свое внимание от самих себя на заботу об окружающих. Иосиф мог бы подумать: «меня предали братья, которых я любил, о которых заботился, которым хотел самого лучшего. как они могли так со мной поступить?...» В этот мо-мент есть опасность сделать роковую ошибку: сфокусироваться на себе, на своей боли, на сво-ей проблеме. мы можем «спуститься в подвал и сетовать на то, как там темно и сыро». Но станет ли светлее от этого? Нет. Что же мы можем сде-лать? Выйти из «подвала» на свет!

32 33

ТЕМА НоМЕРА . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ТЕМА НоМЕРА

во сне, причем дважды, что ему поклонятся его братья и даже родители. Но вместо этого одеж-ду мальчика разрывают на части братья, а его самого бросают в ров и затем продают в рабство. Ничего себе поклонение! Нам сложно вникнуть в его состояние. Сложно понять, что значит, ког-да твою жизнь настолько сровняли с землей, что не осталось и камня на камне. Важно понимать: Бог никого не возводит на пьедестал просто ради того, чтобы человеку поклонились. И толь-ко тогда, когда Иосиф после многих лет испы-таний и борьбы стал готов проявлять верность и милосердие во всем, Бог сделал его управи-телем государства! Для того, чтобы занять вы-сокое положение, Иосифу нужно было пройти школу смирения, чтобы не возгордиться. Юноша прошел эту школу с Божьей помощью.

«Будучи молодым юношей, Иосиф постиг за несколько часов то, что он мог не постигнуть за многие годы...» Когда меня в первый раз по-садили в тюрьму, я не знал как себя вести. На четыре дня я оказался в камере один. Я даже не знал, как мне сходить в туалет, т.к. про меня просто забыли. После этого меня отвезли уже в «серьезную» тюрьму. Там меня подстригли. Оказавшись в своей камере, подойдя к «реш-ке» (окно), я увидел в стекле свое отражение. Проведя рукой по волосам, я понял, что лысый. Я лысый! Меня подстригли. Я в робе. Я в тюрь-ме! Для меня, как для мальчика, которому еще и восемнадцати не было, это был шок. Тогда же я узнал, что моя мама находится в больнице, отчим сломал ногу, а девушка, которая меня любила, уже ходит с другим человеком. Все! Это все, что я на тот момент знал. Как увидеть руку Божью в том, что Он проводит меня через всю эту тюрьму, причем дважды!

как увидеть его руку в том, что я в той же тюрьме проигрываю в карты все свои зубы. И попадаю в тюрьму в третий раз... как во всем этом увидеть благословение Божье? Но сей-час, отматывая пленку жизни назад и ана-лизируя прошлое, я становлюсь перед Богом на колени и говорю: «Спасибо Тебе за то, что это со мной произошло!» если бы всего этого не было в моей жизни, смог бы я сегодня по-нимать многих людей, снисходить их слабо-

стям, входить в их положение? конечно, нет!

ПОСмОТрИ С лИцеВОй СТОрОНы

Что нам необходимо, когда приходят тяжелые дни, так это понимание того, что наша жизнь — это полотно. Бог — ткач, Он выводит картину. а мы являемся лишь только нитью. Бог ткет это по-лотно, но зачастую человек смотрит на него с из-наночной стороны. Он не видит этой картины, ее лица. Он не сразу понимает ее полноту и смысл.

Наша жизнь на земле — это всего лишь под-готовительный класс. Школа начнется только тогда, когда мы переступим порог вечности. мы только готовимся к тому, чтобы поступить в небесную школу, где будем учиться и раз-виваться вечно. Представьте, как трагично —не позволить Богу рассчитывать на нас в этой подготовке. Он дал нам разум и рассчитывает на то, что мы будем использовать этот разум в попытках понять его провидение, а не станем упрекать его: «Что Ты со мной сделал? Почему Ты такое допустил? Я ведь так старался быть послушным!» конечно, Отец будет снисходить к нам и попытается вести нас дальше, но мы мо-жем многое потерять только лишь из-за своей близорукости.

Всем нам необходимо учиться, ведь мы несо-вершенны. а каждая ошибка, каждая пробле-ма, каждая потеря — это урок, который нужно будет выучить. Интересно, что урок повторяет-ся до тех пор, пока мы не усвоим его. Это напо-минает мне историю известного христианско-го проповедника Ч. Сперджена, который одну и ту же проповедь говорил по нескольку раз для того, чтобы достучаться до людей. Так и Го-сподь иногда поступает с нами. Он позволяет нам сталкиваться с определенными событиями и обстоятельствами до тех пор, пока мы не при-мем и не усвоим определенные уроки жизни.

Далее, если учащийся не учится на легких примерах, они становятся труднее. Иисус под-носит к устам человека чашу, которую необ-ходимо выпить. Иногда она бывает горькой. Но это нужно для того, чтобы преподать нам

уроки, которые необходимо выучить. Они могут быть не совсем приятными и по своей плотской природе нам хочется отвести эту чашу в сторо-ну. Но Иисус понимает, что до тех пор, пока мы не выпьем «лекарство», Он не сможет вести нас дальше и преподавать более важные и слож-ные уроки. Вы можете считать, что усвоили урок тогда, когда ваш образ мыслей и жизнь начинают меняться.

НеУДаЧа НеОБЪекТИВНа

многие люди считают, что неудача объек-тивна. Но когда вы совершаете ошибку, к примеру, ошибаетесь в расчетах, упускаете какую-нибудь сделку, принимаете невер-ное решение относительно своих детей, что определяет такой результат как неудачу? масштаб проблемы, которая возникает в свя-зи с этим? размер финансовых потерь или критика начальства? Что дает вам понять, что с вами случилась беда? Потеря уважения других людей, падение вашей репутации? а может быть, мнение прихожан или руковод-

ства церкви? может, критика вашей жены?

если бы Иисус опирался на мнение своих учеников, когда они сетовали на окружав-шие их трудности, если бы мнение его ма-тери, его братьев определяло его жизнь, то Он не смог бы выполнить возложенной на Него миссии и стать победителем. Позво-лял ли Иисус мнению окружающих влиять на направление его жизни и на его решения? Видим, что нет. Иисуса часто не понимали ни близкие друзья, ни близкие родственни-ки. казалось, что его поведение вызывало у большинства людей упорное сопротивление. Но это нисколько не мешало ему осущест-влять свою возвышенную миссию.

Неудача не определяется человеческими мне-ниями. Только вы сами, основываясь на Слове Божьем, способны определить происходящее как провал или как благословение. Мы сами определяем, является ли неприятная ситуация действительно трагедией или нет. Это мы с вами решаем, а не кто-то. Поэтому наше отношение влияет на то, что с нами происходит дальше.

34

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

35

УПРАВИТЕЛЬ . ТЕМА НоМЕРА

Но даже наше собственное мнение может быть ошибочным. И лишь когда мы смотрим на си-туацию как на часть общего полотна нашей жизни, как на необходимую нить, без которой изумительная картина никогда не получится, только тогда мы сможем с надеждой и уверен-ностью продвигаться вперед.

Нам необходимо понимать, что любая наша неудача или потеря — это плата за будущий успех. И это должно вдохновлять нас! апо-стол Павел для меня пример в этом. когда он переживал гонения, когда его били палками, когда он терпел кораблекрушения, когда он приходил проповедовать в разные города, а его оттуда выгоняли — все это он переносил с надеждой и мужеством. Ведь даже Иисус был вынужден перемещаться из одного города в другой, потому что и его, Божественного учите-ля, притесняли. И пришло время, когда его во-обще перестали принимать. Такой была жизнь нашего Учителя, и нам не следует ожидать, что мы, его последователи, не столкнемся с подоб-ным. Жизнь христианина невозможна без тех потерь, кажущихся неудач и испытаний, кото-рые переживали герои веры во все времена. Трудности являются платой за наш успех.

Подведем итоги в нашей истории. когда пред-ставился удобный случай, братья Иосифа реши-ли убить его. Однако, подумав, в итоге согласи-лись продать его в рабство. По их мнению, из неволи он уже никогда не сможет беспокоить их своими вещими снами и у него не появит-ся ни малейшей возможности претворить их в жизнь. Но Господь смог использовать именно этот план, их план, чтобы осуществить Свои на-мерения. Случилось то, чего завистливые братья так стремились избежать — Иосиф становится управляющим самой могущественной державы своего времени. И именно их противодействие исполнению этого пророчества послужило стартом для его осуществления. Это великая радость! Она заключается в следующем: что бы с нами ни происходило, мы находимся под Бо-жьим контролем, если, конечно, сами того хотим. хочу привести цитату из Библии, которая поста-

вит точку в нашей теме. После долгой разлуки Иосиф встречает своих братьев словами проще-ния и ободрения: «Бог послал меня перед вами, чтобы оставить вас на земле и сохранить вашу жизнь великим избавлением. Итак, не вы меня послали сюда, но Бог...» {Бытие, глава 45, тексты 7 и

8.} Этот текст достоин того, чтобы стать девизом нашей жизни. Давайте будем просить Бога, что-бы Он написал его в наших сердцах. Доверьтесь Богу, подчините себе обстоятельства и вы не бу-дете их рабами.

Итак, верите ли вы в то, что неудачи можно пре-вратить в успех, не меняя самих обстоятельств? Человеку это невозможно! В книге «Воспита-ние» записаны золотые слова:

мы с вами находимся в подобном учебном заве-дении, школе жизни, и нашим Учителем являет-ся Сам Иисус. Но Он не может повести за Собой людей, которые в этой жизни будут опираться исключительно на логику и на свои чувства. По-этому только научившись через Слово Божие у Этой личности, мы сможем понять, что значит — подчинить себе обстоятельства.

Печатается с личного позволения автора. Продолжение семинара вы можете прослушать на сайте www.media.asirussia.org

Текст подготовила к печати Виолетта гошовская.

{ }

P.S.: Супруга Юрия, по милости Божьей и благодаря из-менению образа жизни, победила рак. Но из-за пере-житого ими потрясения вместе с мужем они решили, что отныне больше внимания будут уделять помощи людям, столкнувшимся с онкозаболеваниями и начнут строи-тельство центра здоровья. Также супруги Чуриловы стали еще больше сил и средств посвящать своему служению в реабилитационном центре для бывших заключенных и зависимых людей.

рекл

ам

а

36

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

37

УПРАВИТЕЛЬ . ИНТЕРВЬЮ НоМЕРА

«После того, как я пересмотрела все в бизнесе и многое изменила в пользу честного подхода к делу, то увидела огромные благослове-ния! Сеть магазинов стала расширяться, а прибыль увеличилась».

Рост бизнеса вопреки кризису

- Светлана, расскажи, как шел процесс тво-его становления как предпринимателя.

- 13 лет назад, будучи еще студенткой универ-ситета, я начала помогать отцу, так как изна-чально компания принадлежала ему. Он мно-гому научил меня, доверив быть его «правой рукой». Наверное, самые главные качества, ко-торые родители во мне насаждали — это спра-ведливость и честность. 5 лет назад папа пол-ностью передал мне дела со словами: «Вижу, что теперь ты сама справишься. Дерзай!»

- Что тебя больше всего пугало в сфере биз-неса? Как получилось преодолеть страхи?

- Однажды я задала себе вопрос: а может ли верующий человек заниматься бизнесом? В деловой сфере часто приходится что-то скры-вать. Проблемы с налогами, взятками, зарпла-той (белой/ не белой), качеством, неоправдан-но высокими ценами на продукцию, откатами... Я как христианка не только не могла этого все-го себе «позволить», но и самое главное - Не хОТела. Будучи верующим человеком, я хотела

Я ПОНЯЛА, чТО БОг гОВОРИТ МНЕ: «ВОЗЛюБИ

КОНКУРЕНТА СВОЕгО, КАК САМОгО СЕБЯ».

38 39

ИНТЕРВЬЮ НоМЕРА . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ИНТЕРВЬЮ НоМЕРА

не просто так называться, но стремилась жить так, чтобы вера отражалась во всех сферах моей жизни: в семье, в отношениях с людьми, в деловой сфере. И сегодня я с уверенностью могу сказать: невозможное возможно! а имен-но: можно заниматься бизнесом честно. Это я поняла на своем собственном опыте.

- Можешь перечислить несколько факто-ров, которые помогают тебе вести бизнес?

- Самое главное — это христианский подход ко всему. Что это значит? Это доброе отношение к клиентам, индивидуальный подход к каждо-му, высокое качество продукции и приемлемая цена. каждый клиент уходит от нас другом, по-тому что получает то, что ему действительно нужно, а не то, что нам нужно было продать. До-брые отзывы о компании приводят еще больше клиентов, становясь самой лучшей рекламой.

- Думаю, сейчас очень непросто удержать-ся на плаву среди множества соперников. Скажи, как ты относишься к конкуренции?

- Да, конкуренция, наверное, самый неприятный момент в бизнесе, тем более, если она нездоро-вая... Это вызывает много переживаний, бес-сонных ночей и даже злости. Но так было в про-шлом. Сейчас я научилась решать эти вопросы легко... В Библии есть слова: «Возлюби ближне-го своего, как самого себя». Я поняла, что Бог говорит мне: «Возлюби конкурента своего, как самого себя». Бог учит с терпением и смирением относиться ко всему. Внешние факторы теперь не могут нарушить мой покой, потому что я все-все отдаю в Божьи руки. каждый день в кабине-те я прошу мудрости у Него в том, чтобы вся моя жизнь отражала характер христа. Иначе в моем христианстве смысла не будет...

- Светлана, расскажи о твоих отношениях с контролирующими органами власти.

- Очень непросто было принять решение о том, чтобы работать «по-белому». Налоги, конечно, возросли в разы... Сначала я с ужасом смотре-ла на эти цифры. многие говорили мне: “Зачем

тебе это? Государство же о тебе не заботится так, как ты этого хочешь! Так что, живи для себя...» Но мой ответ таков: «Для меня самое главное в жизни — быть чистой и перед госу-дарством, и перед Богом. Сейчас совесть моя спокойна, и я знаю, что Иисус доволен». То же могу сказать и о пожарных, и о ГаИ — никаких взяток! Что предписали, то и делаю. а самое главное: после того, как я пересмотрела все в бизнесе и многое изменила, я увидела огром-ные благословения! Сеть магазинов стала рас-ширяться и прибыль только увеличилась! кста-ти, это произошло в год кризиса, когда многие компании закрылись...

- Боишься ли ты чего-то сейчас?

- Боюсь..? Наверное только потерять Бога...

- Света, ты искренно верующий человек. Почему?

- Бытует мнение, что к Богу человек приходит тогда, когда ему плохо, он болен или проблемы

какие-то... В моем случае произошло не так. У меня все было хорошо. Но однажды я поняла: каждый разумный человек должен прочитать Библию. мне стало интересно, что же это за книга. Читая ее, я была поражена тем, что в ней описано наше прошлое, настоящее и будущее. а еще я нашла там ответы на многие мои во-просы, в том числе и о том, как вести бизнес. До недавнего времени я была человеком, ко-торый не отрицал Бога, но и не принимал его. мне казалось, что вера в Бога — для стариков; она отрешенна и скучна. Но на самом деле, это не так. Жизнь с Богом приносит уверенность в завтрашнем дне, дает тот покой, который не зависит от внешних обстоятельств. Сейчас я каждый день чувствую присутствие Божье в моей жизни. Это очень ценно для меня.

- Каков твой девиз по жизни?

- меня вдохновляет текст из Библии: «если Бог за нас, кто против нас...» И еще: «Не соби-райте себе сокровищ на земле... а собирайте на

ВИОЛЕТТА гОшОВСКАЯ, интервьюер

Каждый стремится достичь успеха, иметь определенный доход и быть, есте-ственно, на высоте. Для того, чтобы «дотянуться» до определенных высот, порой приходится чем-то жертвовать. Погоня за материальным погло-щает все больше и больше людей. Закрывая глаза на безразличие, холод

сердца и притупляя свою совесть, люди зачастую ради собственных интересов и поставленных целей идут на компромиссы со своей совестью, поступаясь при этом нравственными принципами. Иногда это проявляется в виде занятости, которая от-бирает наше время у семьи. а иногда и в виде нечестных сделок, неуплаты налогов, жестокого обращения с сотрудниками, нелегальных торговых договоров и других махинаций. Иногда бизнесмен готов продать некачественный товар ради получения сверхприбыли.

«Но ведь по-другому и невозможно!» — скажете вы. Действительно, тем, кто вращается в по-добном механизме, начинает казаться, что невозможно жить по законам совести — в честности и правде — и оставаться при этом успешным человеком. Но для того и создан наш журнал, чтобы на примерах и личных опытах разных людей увидеть, каким образом можно максимально эффективно расходовать свое время, добиваться при этом поставленных целей, развивать в себе непоколебимую честность в деловых отношениях, проявлять заинтересованность в нуж-дах других людей, выделяя при этом еще время и энергию для участия в различных благотво-рительных проектах.

Именно с такими вызовами столкнулась женщина, которой посвящена наша сегодняшняя бе-седа. Светлана малова сделала непростой выбор в пользу честности. Давайте посмотрим, к чему это привело ее и ее бизнес.

СВЕТЛАНА МАЛОВА - генеральный директор компании «Мир насосов» (г. Н.Новгород). Помимо деловой сферы, Светлана занимается написанием и исполнением христианских песен. Более 70-ти ее концертов прошли в разных городах России, Украины и Беларуси. Она — автор вдохновляющей музыки, исполнитель христианских песен, участник различных благотворительных про-ектов, любящая мама двоих детей и заботливая жена.

40 41

УПРАВИТЕЛЬ . ИНТЕРВЬЮ НоМЕРА ИНТЕРВЬЮ НоМЕРА . УПРАВИТЕЛЬ

Было все: ссоры и непонимание. Но... я всегда вспоминаю о том, что если есть любовь и жела-ние сохранить семью, если оба готовы идти на контакт, много общаться, узнавать желания и потребности друг друга, вместе молиться Тому, кто есть источник счастья, то семью можно со-хранить... Самое главное — понимание того, что развод недопустим. Ведь Бог об этом ка-тегорически сказал в Библии. Так с молитвой и общением мы вышли на такой уровень, когда в нашей семье воцарился покой.

- Да, на ваши отношения с мужем приятно посмотреть! Они выглядят теплыми и до-верительными. Знаю, что Александр тоже работает в компании. Не возникают ли на этой почве конфликты и недопонимание?

- конечно, дома мы часто говорим о работе, и по-рой возникают некоторые противостояния мнений. Но благодаря совместной молитве мы выходим из этих острых ситуаций быстро и без потерь. а во-обще, с недавнего времени мы приняли решение не говорить дома о работе. И так много времени проводим в делах. В кругу семьи мы решили по-свящать время детям, друг другу, отдыху...

- Учитывая, что у тебя еще и двое детей, расскажи, удается ли вести бизнес, не жертвуя при этом отношениями с семьей?

- Самое главное в жизни — расставить при-оритеты. У меня это так: Бог, семья, по-том служение и работа. если работа будет мешать семье, если ее будет слишком много и основную часть времени отдать ей, ничего хоро-шего не получится. Так можно потерять семью и упустить время воспитания детей. к сожалению, в семьях многих предпринимате-лей часто именно так и происходит. Но замечают это лишь тогда, когда уже поздно что-то склеивать... В моей жизни по-другому: я ограничила режим работы строго до 17.00, чтобы потом заниматься детьми: кружки, музыка и так далее... Ну а дома, конечно, мы уделяем время играм и общению, без которого

наши маленькие создания не могут жить. Де-тям нужны не дорогие игрушки, а мама и папа, которые будут радоваться их радостям и пере-живать за их трудности.

- Светлана, расскажи, чем ты занимаешься в свободное время?

- Семьей! Но еще Господь дал мне дар сочи-нять музыку и петь. Поэтому я использую эти возможности для служения людям. Записываю и выпускаю альбомы. Посещаю города россии, Украины и Беларуси. Также провожу концерты в колониях. На сегодняшний день проведено около 70-ти концертов.

- Два года назад мне в руки попал один из твоих альбомов, «Не бойся!». Так впервые я узнала о твоем творчестве. Скажи, как пришла идея создать такой альбом? Чего боятся сегодня люди?

- Это мой седьмой альбом. Он вышел именно под таким названием, потому что люди, глядя на все происшествия в мире (войны, катастро-фы, природные катаклизмы, жестокость, бо-лезни), находятся в страхе. Я хочу через песни рассказать им о Том единственном, кто может дать покой и мир в сердце.

- Люди получают большое вдохновение от твоих песен!

- каждый день я получаю очень много писем с отзывами и свидетельства-

ми людей. Я радуюсь, что через песни могу помогать людям. Од-нажды написал парень, кото-рый благодарил, что остался в живых, потому что наткнулся на

мой сайт в интернете в самый тя-желый жизненный момент. Другая

женщина написала, что, будучи бе-ременной, хотела избавиться от ребен-

ка, но прослушав песню «Одна ночь», оставила малыша жить и теперь счастлива... много таких писем приходит. Я счастлива, что Господь из-брал меня для такого дела.

Семья Маловых: папа Александр, мама Светлана, дочь Алена и сын Илья.

ОДНАжДЫ МНЕ НАПИСАЛ ПАРЕНЬ, КО-

ТОРЫй БЛАгОДАРИЛ, чТО ОСТАЛСЯ В жИВЫХ ПОТОМУ,

чТО НАТКНУЛСЯ НА МОй САйТ В ИНТЕРНЕТЕ В САМЫй ТЯжЕЛЫй жИЗНЕННЫй

МОМЕНТ.

ПОНИМАю, чТО В ВЕчНОСТЬ, КРО-

МЕ СВОЕгО ХАРАКТЕРА, Я НИчЕгО НЕ СМОгУ ВЗЯТЬ, ПОэТОМУ ЗНАчИТЕЛЬНУю чАСТЬ СРЕДСТВ ОТДАю НА

БЛАгОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ.

небе...» Я понимаю, что в вечность, кроме свое-го характера, я ничего не смогу взять, поэтому значительную часть средств отдаю на служение обществу и разные миссионерские проекты.

- Как семья относится к такой твоей жиз-ненной позиции?

- Семья — это главная моя поддержка! В мире, где все измеряется деньгами, семья — моя опо-ра и крепость. Этим, наверное, и отличаются ве-рующие семьи, семьи, где центром всего являет-

ся Бог. если бы не они, я бы не смогла выезжать с концертами и участвовать в служении людям.

- Света, невооруженным взглядом видно, что ты по своей натуре лидер. Не сказыва-ется ли это каким-то негативным образом на построении семейных отношений?

- Ты права, лидерские качества мне переда-лись от отца. И действительно, в начале семей-ной жизни было трудно. Ведь два разных че-ловека начинали один общий жизненный путь.

42

УПРАВИТЕЛЬ . ИНТЕРВЬЮ НоМЕРА

- Слава Богу! Такие опыты, действительно, окрыляют! Расскажи про концерты в тюрь-мах. С чего все началось?

- Это особое служение. Никогда не забуду первого раза, когда я зашла на территорию колонии. Было по-настоящему страшно и не-спокойно. Но в то же время Господь меня успо-каивал. Я словно слышала, как Он говорил мне: «Ты делаешь мое дело, неужели Я допущу что-то страшное?...» когда начался концерт, ко мне пришло спокойствие. Но самое главное, я по-няла: эти люди так же нуждаются в надежде на спасение и в добром слове... Ведь после осво-бождения из заключения современный уклад жизни предлагает им по-умолчанию вернуться обратно... к счастью, существует много опытов, когда заключенный выходит на свободу с Бо-гом в сердце и начинает новую жизнь, женится, находит работу и живет счастливо.

- Почему ты решила устраивать благотво-рительные концерты?

- мои концерты всегда бесплатные, а каждый посетитель получает в подарок диск. а не-давно я провела первый благотворительный концерт для больной девочки. Это Яна Жмудь из Винницы, Украина. ее диагноз — саркома левой ключицы. конечно, я понимаю, что всем помочь не смогу, но если через эти концерты будет спасена хотя бы одна жизнь — это уже счастье! Невозможно быть равнодушным, ведь чужих детей не бывает...

- Часто ты проводишь концерты? И как можно на них попасть?

- Достаточно часто, и попасть на концерт очень легко! На своем сайте www.smalova.ru я опове-щаю обо всех будущих мероприятиях, поэтому достаточно только прийти и послушать.

- Света, хочу тебя поблагодарить за при-ятную и открытую беседу! Пусть твое соци-альное служение расширяется и приносит многим людям надежду.

- Спасибо, слава Богу за все! Желаю всем чи-тателям журнала «Управитель», чтобы в жизни каждого из нас определились верные при-оритеты. Чтобы мы не просто назывались веру-ющими, а жили так, как Бог написал в Своем Слове. Главное — держаться за руку Божью и не отпускать ее ни при каких обстоятельствах. если Бог за нас, кто против нас?.. :)

Беседовала Виолетта Гошовская.

Концерт для заключенных в колонии строгого режима Светлана с Яной жмудь из Винницы после благотворительного концерта

{ }рек

ла

ма

44 45

НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ

— Наталья, как вы пришли к осознанию того, что необходимо посвятить все свое рабочее время и таланты на служение людям и Богу?

— мне повезло: наверное, ни одного дня в сво-ей жизни я не работала ради денег. Так меня воспитали родители. Всю свою жизнь они были увлечены наукой, с нуля создали производство изделий методом порошковой металлургии, с нуля вырастили коллектив, основали несколь-

ко предприятий. В своей работе они вышли не только на уровень страны, но и на мировой ры-нок. В родительском доме я видела посвящен-ность идее и полную отдачу любимому делу. Будучи единственным ребенком в семье, я тоже получила образование инженера-металлурга и работала на одном из предприятий, созданных моими родителями. Выбор работы был продик-тован исключительно интересом к этой профес-

сии. Я думаю, что эта установка наложила отпе-чаток на всю мою дальнейшую жизнь и на выбор сферы деятельности сегодня.

еще нужно отдать должное воспитанию, которое я получила от дедушки. В свое время он был уче-ным и изобретателем, главным инженером очень крупного завода. При этом он искренне верил в светлое коммунистическое будущее. Я по его примеру очень ответственно относилась к всту-

плению в пионеры и в комсомол: не «за компа-нию», а осознанно делая этот «духовный» шаг.

Но однажды произошло событие, которое из-менило мою жизнь. Я встретилась с Иисусом. И тот же максимализм, который был присущ моим деду и отцу, распространился на мои взаимоот-ношения с Богом. Встретившись с такой великой Идеей, я не могла остаться к ней равнодушной. От отца я усвоила один очень важный принцип: если хочешь разобраться в каком-то вопросе, читай первоисточник. Сначала я решила читать Библию в надежде найти в ней противоречия. Но все мои попытки закончились тем, что мое сердце было покорено любовью христа и его вы-сочайшей моралью. Я убедилась в том, что такое просто не под силу было придумать человеку. Передо мной не было другого пути, кроме того, как признать: «Да, это правда, и если это правда, то я должна ее принять и быть верной Господу, чего бы мне это ни стоило».

В конечном итоге, это стоило немало: никто из родных меня не понял. родители говорили, что верующая дочь — это позор для семьи. С му-жем чуть не дошло до развода. На тот момент мне было 24, а дочери — 4 года. Дед, который очень любил меня, выгнал меня из дома. мой поступок был вне пределов его понимания. На работе тоже начались проблемы из-за того, что, в соответствии с четвертой заповедью Закона Божьего, я уже не могла работать по субботам. Но это было моим осознанным решением. С тех пор прошло много лет, и сегодня я благодарна Богу. Ведь Он дал мне возможность еще боль-ше времени и сил посвятить тому, чтобы правда о Нем, которая наполнила смыслом и радостью мою жизнь, стала известной и сделала счаст-ливыми большое количество людей. Такими же счастливыми, какой стала я, несмотря на все временные сложности.

— Сейчас эти сложности остаются?

— Трудности смягчились. У нас с мужем хвати-ло любви и терпения, чтобы понять друг друга. После этого в нашей семье появились еще две дочери. а мои родители сегодня называют себя

46 47

УПРАВИТЕЛЬ . НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ . УПРАВИТЕЛЬ

верующими людьми. Они читают Библию и ува-жают то дело, которым я занимаюсь.

— Что привело вас, инженера-металлурга, в христианскую журналистику?

— Прихожане нашей церкви в небольшом го-роде йошкар-Ола имели очень большое же-лание, чтобы Слово Божье стало известным. В мае 2000 года группа энтузиастов воплотила в жизнь идею издавать христианскую газету для бесплатного распространения. Так вышел пер-вый номер газеты «Сокрытое Сокровище», для которого я написала одну статью, а всего их было три! :) Название придумала очень скромная жен-щина-медсестра, которая по сей день активно распространяет нашу газету. Средства на из-дание выделили из бюджета местной церкви. Но видя, как быстро разошелся первый тираж в 1000 экземпляров, мы поняли, что это дело долж-но иметь продолжение. И дело пошло. Сегодня наша редакция выпускает четыре регулярных издания (три газеты и журнал для детей) общим тиражом около 1,5 миллиона экземпляров. Но был период, когда только тираж «Сокрытого Со-кровища» составлял 1,7 миллиона.

По сей день я не имею специального образова-ния. В нашей редакции дипломированных жур-налистов и редакторов очень мало. хотя обра-зование очень важно, но между образованным человеком, готовым работать за деньги, и чело-веком менее образованным, но посвященным делу, я бы выбрала второго. Практически все наши сотрудники сначала прошли школу во-лонтеров. если сегодня появляется нужда в но-вом специалисте, чаще всего в штат попадает тот, кто уже зарекомендовал себя в бескорыст-ном служении. В этом наш секрет очень низкой текучести кадров. а профессиональные способ-ности мы стараемся приобретать в процессе самообразования и обучения на рабочем месте. Например, регулярно проводим редакторские собрания — изучаем журналистику, редак-торские программы, русский язык, подбираем информацию, литературу. Уже многие годы мы стараемся делать это и наблюдаем рост про-фессионализма среди наших сотрудников.

— Изменилось ли ваше мировоззрение и по-нимание Бога, когда из рядовой прихожан-ки церкви вы стали человеком, активно уча-ствующим в миссионерской деятельности?

— конечно! Отношения с Богом похожи на от-ношения с человеком. если хочешь с кем-то дружить, ты должен чем-то жертвовать, прово-дить с этим человеком больше времени, обсуж-дать с ним его проблемы, обязательно быть ис-кренним. Это же касается и семьи. Отношения с Богом похожи на отношения с супругом. Насто-ящая семья — это организм, который постоян-но развивается. Имея большой стаж семейной жизни (уже 24 года), я уверена, что если отно-шения в семье перестают углубляться, если вы с каждым днем не становитесь более искренни-ми и открытыми друг с другом, семья начинает испытывать проблемы. Так же и с Богом. Духов-ная связь с Ним должна расширяться и углу-бляться ежедневно. Чем больше я узнаю Бога, тем больше восхищаюсь Им, тем больше хочет-ся ему служить. Это непрерывный процесс. И когда начинаешь ему служить даже, казалось бы, не имея на это способностей, все больше удивляешься. Ведь нет предела его благосло-вениям! Нет предела тому, чему Он может тебя научить, на какие высоты — и профессиональ-ные, и нравственные, и духовные — Он может тебя поднять. каждый день, который сопрово-ждается общением с Богом, производит изме-нения в тебе, в твоем характере, в отношениях с людьми. Общение с Богом наделяет человека силой, избавляет от комплексов.

— Кажется, что у такого человека, как вы, не должно быть комплексов...

— каждый из нас в какой-то сфере испытыва-ет трудности. мне не очень сложно было стать редактором, хотя мое мышление больше техни-ческое. Но что касается моих личных качеств — здесь Господь произвел во мне большую перемену. Дело в том, что наши газеты распро-страняются бесплатно и существуют на пожерт-вования многих людей. распространители в разных уголках россии и Ближнего Зарубежья разносят множество экземпляров издания из

дома в дом, предлагая людям узнать больше о семейных отношениях, о здоровье, о Слове Божьем. Од-нажды я поняла, что если не начну сама распространять наши издания, то не смо-гу профессионально расти. Одно дело — сидеть в офисе и думать, какой должен быть следующий номер. И совер-шенно другое дело — звонить в незнакомую дверь и думать: «Что я могу предложить этому человеку? Чем газета может его заинтересовать?» лет пять назад я начала активно заниматься именно этой работой — общением с людьми и распространением газет жителям нашего горо-да. Теперь я занимаюсь этим каждую неделю как минимум 2 часа. Это стало стилем моей жизни. Господь произвел перемену в моем характере. Я человек по природе не общительный, и мне очень сложно заводить новые знакомства. Ни-кто не верит, но это действительно так. если мне нужно узнать, какой номер троллейбуса едет, то прежде, чем подойти к человеку, я минут пять репетирую в голове, что сказать! Тем более, мне трудно позвонить в чужую дверь и что-то пре-зентовать незнакомцу. Несколько лет назад я бы не поверила, что смогу. Но сегодняшняя перемена — еще одно доказательство того, что возможности Бога по преодолению наших комплексов, по изменению нашего характера и наделению нас силой для осуществления его планов воистину безграничны!

— Наталья, вы до сих пор на троллейбусах ездите? Трудно в это поверить... Это правда?

— Я редко езжу на троллейбусе, чаще на маршрутном такси, потому что так могу сэко-номить 10 минут времени, добираясь на работу.

— Уверена, если бы вы продолжили работать на предприятии родителей, то давно обзаве-лись бы личным транспортом... Не так ли?

— На сегодняшний день мои родители име-ют в собственности несколько предприятий.

Они уже пожилые люди, которые продолжают работать, хотя мог-

ли бы давно уйти на пенсию. когда решался вопрос моего

окончательного увольнения с завода и начала работы в редакции «Сокрытого Сокро-вища», дело было не только в перемене профессии. ме-

нялась и финансовая состав-ляющая. На заводе я получала

в несколько раз больше, чем мне сулила работа главного редактора

христианской газеты. Это была ощути-мая разница, причем, для всех сотрудников нашей редакции, которые тоже приняли эти условия, проявив жертвенность со своей сто-роны. В самом начале становления газеты мы три года работали бесплатно. На протяжении этого времени издание миссионерской газеты было нашим добровольным и безвозмездным служением. Но когда это служение начало за-нимать большую часть времени и невозможно стало его совмещать с постоянной работой, тогда мы посвятили ему все свое время и стали получать небольшую зарплату.

— Так вы тоже прошли школу добровольцев?

— Да. Но для моих родителей, учитывая, что я их единственный ребенок, это означало, что у того бизнеса, которым они занимались на про-тяжении всей жизни, нет продолжения в семье. маме 67 лет, ей уже непросто выполнять функ-ции директора предприятия с численностью работников около 100 человек. И конечно, ей бы очень хотелось, чтобы я заняла ее место, но сегодня оставить ради этой доходной работы служение в редакции было бы предательством по отношению к нашим читателям.

каждый человек, который приходит в редак-цию, понимает, что высокую зарплату здесь он никогда иметь не будет. В этом отношении его карьерный рост ограничен. Оплата труда у нас определяется попечительским советом. И она никогда не будет выше средней зарплаты по нашему региону.

ПРАКТИчЕСКИ ВСЕ НАшИ СОТРУДНИКИ СНАчАЛА

ПРОшЛИ шКОЛУ ВОЛОНТЕРОВ. КОгДА ПОЯВЛЯЕТСЯ НУжДА В НОВОМ СПЕЦИАЛИСТЕ, чАщЕ ВСЕгО В шТАТ

ПОПАДАЕТ ТОТ, КТО УжЕ ЗАРЕКОМЕН-ДОВАЛ СЕБЯ В БЕСКОРЫСТНОМ

СЛУжЕНИИ. В эТОМ НАш СЕКРЕТ ОчЕНЬ НИЗКОй ТЕКУчЕСТИ

КАДРОВ.

48 49

УПРАВИТЕЛЬ . НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ . УПРАВИТЕЛЬ

— На чем основан такой принцип оплаты? Ведь в редакции нет финансовых затруднений. Это как-то связано с моральными установками?

— мы хорошо понимаем, что выполняем лишь небольшую часть огромной работы. Большую часть работы выполняют наши добровольцы-распространители из разных городов по всей россии. Эти христиане приобретают газеты, жертвуя собственные средства, и совершенно бесплатно распространяют их, принося газеты в дома людей. как мы можем иметь зарплаты, которые будут значительно выше уровня жиз-ни тех простых людей, которые нам жертвуют?

— Наверняка Бог восполняет все ваши нуж-ды, несмотря на ограниченные финансы. Уве-рена, что библейский текст «Я был молод и состарился, но не видел праведника, прося-щим хлеба» действует и в вашей жизни.

— Именно так. Не раз я убеждалась в том, что материальное благосостояние человека нахо-дится в руках Бога. мой муж занимается частным бизнесом. а это значит, что у него нет стабильной зарплаты: сегодня в кассе плюс, завтра — минус. При этом все равно надо выплачивать зарпла-ту сотрудникам и гасить текущие расходы. Но при любых обстоятельствах у нас есть привычка жертвовать определенные средства в церковь и на помощь нуждающимся. когда дела идут не-важно, у меня иногда возникают мысли: а нужно ли столько жертвовать? может, выкроить пару тысяч для того, чтобы купить что-то в дом, в се-мью, что-то обновить в квартире... Но в следую-щий момент я понимаю, что через моего мужа Бог может превратить эти пару тысяч в плюс двадцать из-за проявленной мною верности или в минус тридцать из-за моей жадности! Господь меня научил, что столько, сколько нужно — Он всегда даст. Более того, Он даст с избытком!

Вот недавний пример. Некоторое время назад мы с мужем стали мечтать о том, чтобы постро-ить свой дом. Очень хотелось жить на земле. Было непросто выбрать участок, так как мы с му-жем очень разные, и требования к участку у нас были прямо противоположные. Я хотела, чтобы

участок был не дальше, чем 500 м от троллейбус-ной остановки, так как дети еще не выросли, да и на работу необходимо ездить. его требование — чтобы дом был рядом с лесом... Сколько я ни убеждала его, что в лесу троллейбусы не ходят, ничего не помогало. :) Больше года мы провели в поисках, но ничего не нашли. а в этом году Го-сподь подарил нам участок. как вы думаете, где? 500 метров от троллейбусной остановки и на границе леса! Он был такой один в городе! Часть денег для покупки земли нам пришлось занять. Вскоре в производственный корпус мужа пред-ложили провести газ, и нужно было найти еще очень крупную сумму, чтобы это осуществить. а если не найдем, позже это будет стоить гораздо дороже. казалось, мы попали в ситуацию, из ко-торой невозможно выпутаться. Но спустя всего 2 месяца после покупки участка муж мне объ-явил, что он провел газ, купил дополнительное оборудование на крупную сумму и еще остались деньги, чтобы отдать часть долга. Все эти сред-ства он заработал за 2 месяца, что многократно превышало его обычные доходы! Оказалось, что ему вернули долги все те люди, которых он счи-тал безнадежными должниками.

— Газета «Сокрытое Сокровище» существу-ет на пожертвования и издается уже 13 лет. В чем секрет стабильности издания с таким нестабильным источником финансирования?

— когда я об этом размышляю, то понимаю, насколько быстро такой издательский проект, как «Сокрытое Сокровище» может прекратить свое существование. Достаточно просто не собрать средства на следующий тираж. Ведь мы не размещаем никакой платной рекламы и не имеем никаких доходов, кроме пожерт-вований. единственный ответ, почему наша редакция еще существует — потому что это надобно Господу. Наши издания отвечают тем требованиям, которые предъявляет к ним Го-сподь, а мы боимся привнести и в содержание, и в принципы нашей работы что-либо челове-ческое, хотим, чтобы все строилось только на принципах Божьих. Именно поэтому мы, во-первых, очень тщательно подбираем матери-

алы. На наших страницах печатается только Библейская истина, содер-жащая адвентистскую весть — весть о скором Пришествии хри-ста; правда о характере Бога, правда об истинном богопокло-нении, правда о Законе Божьем, о требованиях, которые Господь предъявляет к верующим людям, правда о жертве христа. И до тех пор, пока мы пишем эту правду — не вуалируя, не скрывая ее, не идя на компромисс с мод-ными современными тенденциями, — наши

издания угодны Господу. То же самое касается принципов нашей работы,

принципов ценообразования — мы целенаправленно работаем на уровне не выше уровня самооку-паемости. конечно, часть средств поступает в фонд развития ре-

дакции, без которого ни одно предприятие не сможет выживать

и расти. Но в то время, когда, благода-ря работе наших распространителей, газета переживала большой рост тиража в 2011 году, мы дважды снижали цену на газету.

ЛюБАЯ ПОПЫТКА СОЗДАТЬ КАКУю-ТО МОНОПОЛИю В ДЕЛЕ БОжЬЕМ ОБРЕчЕНА

НА ПРОВАЛ.

Наталья (в центре) с группой распростра-нителей газеты «Сокрытое сокровище»

Сегодня редакция выпускает четыре регулярных издания (три газеты и журнал для детей) общим тиражом около 1,5 млн. экз.

50 51

НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ

— Вы хотите сказать, что стоит вам изме-нить в чем-то этим принципам, как вы по-теряете успех? Может, у вас есть грустный пример того, когда вы пытались сделать что-то подобное?

— Вы знаете, мы даже не пытались. мы этого боимся. еще в самом начале мы определили принципы и концепцию «Сокрытого Сокрови-ща», а именно: в каждом номере мы обязатель-но пишем о жертве христа за грехи всего че-ловечества (это главное, на чем основывается наша вера, основа нашего Спасения). Также в каждом номере стараемся рассказывать лю-дям о скором Втором Пришествии. Потому что эту весть христиане последнего времени при-званы проповедовать. В каждом номере мы приводим полный текст Закона Божьего, таким было пожелание наших распространителей. Десять Заповедей — это именно то, что ныне извращено и забыто, поэтому цель нашего из-дания — донести правду о Божьих требовани-ях и о тех принципах, на которых существует Вселенная. Что касается коммерческой рекла-мы: мы не зарабатываем на нашем издании. Наша цель — это распространение Слова Бо-жьего как можно большим тиражом.

— И вам это удается... Немногие христи-анские газеты могут похвалиться такими тиражами. Для такого масштаба нужны большие деньги... Что делать тем, кто хочет послужить Богу, но не имеет таких средств?

— Все золото и серебро этого мира принадле-жат Господу. если мы занимаемся или планиру-ем заниматься делом, угодным ему, то не наша работа искать средства. Бог дает средства Сам.

Важно различать два подхода: иногда мы пы-таемся диктовать Богу, что нужно делать. мож-но решить: «Я буду делать это!» — и требовать у Бога деньги на придуманный тобой проект. а можно спросить: «Господи, что повелишь мне делать?» И если ты услышал от Господа ответ, то не останавливайся, иди до конца и верь, что Бог обеспечит все необходимое. В моей практике не было случая, чтобы Бог не дал необходимых

средств на проект, который ему угоден! Наша газета переживала разные периоды: и стабиль-ный рост, и сенсационный успех, и падение ти-ража. Но никогда не было ситуации, когда не было необходимых средств. Очень показательно, например, строительство здания нашей редак-ции. До его появления все работали на дому, и это сильно тормозило процесс. решение начать строительство принималось в 2004 году, когда в наличии было всего 250 тысяч рублей. В итоге мы вложили 1 млн. 250 тыс. рублей в течение года — только за счет пожертвований верующих людей и наших читателей. За лето возвели стены, а к осени деньги закончились. Было принято реше-ние заморозить стройку, т. к. не было денег на отопление, а нужна была сразу большая сумма. И в этот момент объявляется спонсор, который жертвует 2 тысячи долларов на котел. Учтите, что это была самая крупная сумма пожертвования за всю историю строительства, а остальные чеки не превышали диапазон от 10 до 1000 рублей!

— Скажите, были ли у вас за эти годы тяже-лые ситуации, когда вам хотелось все бро-сить? Или ваш математический склад ума не позволяет вам быть такой эмоциональной?

— Почти регулярно я испытываю такие мысли... Это бывает связано и с какими-то искушения-ми, и с неудачами, и с нашими ошибками. Ино-гда просто руки опускаются, когда выслушиваю незаслуженную критику и не нахожу поддерж-ки. Но мне помогает одна мудрая фраза: «если ты чувствуешь, что у тебя нет сил и хочется все бросить — вспомни, ради чего ты держался до этого». Очень важно время от времени возвра-щаться к истокам — помнить путь, которым вел тебя Господь, помнить благословения, помнить цель. мы опускаем руки тогда, когда тонем в суете и деталях нашей работы! Очень важно, как для христианина, так и для любого челове-ка, который начал дело — видеть цель и спра-шивать себя: «Для чего ты это делаешь?» Что касается моей работы, то можно погрязнуть в буквах, словах, фразах, выражениях; можно по-грязнуть в работе с заказчиками, распростра-нителями. Но для чего я все это делаю? Для

того, чтобы больше людей узнали о любящем их Боге, поняли, что они не одиноки в этом мире, чтобы сделать этот мир светлее, чтобы, в конце концов, приблизить время пришествия христа... когда я возвращаюсь к осознанию этой цели моей жизни, то обретаю силы перешагнуть че-рез все неурядицы и двигаться вперед.

И еще. Я задаю себе вопрос: какие у меня есть варианты, если я все брошу? Станет ли мне луч-ше от этого? Приблизит ли это меня к достиже-нию цели? Нет? Тогда зачем эти мысли...

— Спасибо! Отличные советы. Как насчет под-держания хорошей атмосферы в команде?

— У меня есть свой подход во взаимоотноше-ниях с коллективом. Иногда меня критикуют за это, но если бы я работала не в христианской организации, то действовала бы иначе. Сейчас я абсолютно счастлива как руководитель, по-тому что имею дело с командой людей, которые работают во имя идей и целей, которые у нас общие. конечно, руководитель иногда должен проявлять и власть. Но в христианской органи-зации руководитель обязан гораздо больше доверять Святому Духу, который действует как в его сердце, так и в сердцах тех людей, с кото-рыми он работает. Другими словами, я уповаю на то, что каждый человек на своем рабочем месте молится, просит Божьего руководства и помощи в принятии решений. И Бог ему отве-чает! Поэтому гораздо больше, чем в обычной организации, я, как руководитель, стараюсь советоваться и прислушиваться к мнению кол-лектива. мы очень дружны — у нас действи-тельно настоящая команда. Нельзя сказать, что мы — идеальные люди. У нас бывают ссоры и конфликты, но в них мы скорее похожи на семью, в которой бывают кон-фликты и ссоры именно по-тому, что это очень близкие люди. Принцип действует один и тот же: «Солнце да не зайдет во гневе вашем» {По-

слание к ефесянам 4 гл., 26 текст}. Это значит, что любой конфликт дол-

жен быть выяснен до захода солнца и улажен.

— Вам нужно вести за собой весь коллектив, наставлять, направлять. А кто наставляет вас?

— мы все друг у друга учимся. Иногда удивля-ешься, какую поддержку порой может оказать самый скромный член коллектива, например, техслужащая или кто-то из работников склада. Я очень стараюсь учиться у всех. Но если го-ворить именно об источнике духовной силы, — это Иисус христос, это молитва, это очень ис-кренние и очень доверительные отношения с Богом. Несколько раз в жизни были ситуации, когда я просто лежала на полу лицом вниз и говорила Богу наедине, что не встану, пока Он не покажет мне выход из этой ситуации. И всякий раз я восхищалась, насколько мудрые ответы давал мне Господь. Не всегда такие, как мне бы хотелось по моему недомыслию и человеческой ограниченности, но всегда они приносили пользу мне, делу и коллективу, с минимальным ущербом для всех.

Последнее время я все больше думаю о том, насколько мы, верующие люди, готовы слы-шать голос Божий, голос совести, говорящий нам о необходимости реальных изменений в нашей жизни. Где-то в глубине души мы боим-ся этот голос слышать, потому что он облича-ет нас, открывает внутренние несоответствия того, о чем мы говорим, и того, как мы живем... И мы много теряем, когда не хотим или боим-ся прислушаться к тому, что говорит Бог. Ведь многим верующим людям бывает скучно от их собственной религии: вроде бы от мирских

удовольствий отказался, живешь по заповедям, Богу служишь, а вну-

три — пустота: и уйти из церк-ви страшно, и удовлетворения

нет. Такое состояние — яркий пример формальной веры. Потому что когда идешь по жизни рука об руку с Иисусом христом — это такой адрена-

лин, что некогда скучать. если ты готов слышать голос Божий

и исполнять его волю, Господь по-

ЕСЛИ ТЫ чУВСТВУЕшЬ, чТО

У ТЕБЯ НЕТ СИЛ, И ХОчЕТСЯ ВСЕ БРОСИТЬ — ВСПОМНИ, РАДИ чЕгО ТЫ ДЕРжАЛСЯ

ДО эТОгО.

52 53

НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . НЕбЕСНоЕ АДМИНИСТРИРоВАНИЕ

ведет тебя нелегким путем, но это будет путь постоянных духовных открытий: изменения твоего характера, изменения взаимоотноше-ний с людьми, новых познаний о Боге, новых проектов, которые ты сможешь осуществить!

— А как же понять, что говорит тебе Бог?

— Чтобы понять, что говорит Бог, нужно иссле-довать Писание. Этот может показаться очень банальным... Но в эти слова я вкладываю больше смысла, чем просто по привычке читать одну гла-ву из Библии в день. когда у меня есть вопрос к Богу, я ищу ответ на него в Священном Писании, ищу целенаправленно, допытываюсь, молюсь, затем читаю, сравниваю один отрывок Библии с другим, задаю вопросы, пока не пойму ясной воли Божьей по той или иной проблеме. как я это понимаю? Иногда находя ясный ответ из Библии в тексте, который я десятилетиями читала, но от-талкивала эти слова. Например, в Нагорной про-поведи христа сказано всем известное правило: «если кто ударит тебя по правой щеке, обрати к нему и другую». мы готовы придумать тысячу объяснений тому, как это надо понимать, лишь бы не подставлять в ответ на оскорбление дру-гую щеку. Итак, когда у меня есть вопрос к Богу и мне нужен Божий совет, я ищу ответ в Библии с молитвой и не отступаю. Иногда на эти поиски уходит час, иногда день, месяц.

когда ты ищешь ответ таким образом, прихо-дит понимание того, как нужно поступить. Бог может сказать голосом, может дать сон, может вести тебя путем логических размышлений. Бог может действовать через обстоятельства, да-вать ценные мысли через окружающих и даже незнакомых людей. к каждому человеку Бог ис-пользует индивидуальный подход. Самое глав-ное: нужно понимать, что Бог никогда не проти-воречит тому, что Он уже ранее явно открыл в Своем Слове. Вот почему важно изучать Библию.

— Скажите, есть ли у вас конкуренты? Ведь конкуренция и дух соперничества могут присутствовать даже в служении Богу.

— Я убеждена, что если присутствует дух со-

перничества, то людям может казаться, что они служат Богу, но Бог такого служения не при-нимает. В одно и то же время с нами в россии начинали издаваться и другие подобные из-дания. Некоторые существуют по сей день. Я не знаю, почему Бог выбрал газету «Сокрытое Сокровище» и дал ей большее развитие в пла-не охвата, тиража, территории. Так было угодно Господу. Но один из наших принципов — мы поддерживаем любое служение, которое спо-собствует проповеди евангелия, стараясь де-лать все, что в наших силах. если это — газета, мы с удовольствием делимся материалами и опытом, и нам приятно это сотрудничество! В свое время мы отправили несколько макетов наших номеров в Украину, и это помогло бра-тьям основать там газету «Вiчный скарб». В Германии некоторое время мы делали газету «Вечное сокровище» для русскоязычного на-селения на основе наших материалов, потом там организовалась своя редакция.

мы стараемся способствовать любому проекту, который совпадает с нами по целям. Например, сейчас в нашей республике строится христиан-ский санаторий, главной целью которого явля-ется профилактика заболеваний образа жизни и обучение людей здоровому образу жизни. мы считаем своим долгом помогать этой команде энтузиастов, всей редакцией выезжали внести свой вклад в эту стройку. есть большое преиму-щество трудиться в Божьем деле, потому что здесь не может быть конкуренции. Но есть вза-имная помощь. любая попытка создать какую-то монополию в деле Божьем обречена на провал.

— По распространенному мнению вести чест-но дела невозможно. Согласны ли вы с этим?

— За все годы нашей работы мы никогда не испытывали дефицита в средствах. Я уверена, что одна из причин этого благословения имен-но в том, что мы максимально честно ведем все наши финансовые дела: платим полностью налоги за всех сотрудников (штатных и внеш-татных), не пользуемся нелицензионным про-граммным обеспечением и во всем стараемся быть предельно честными.

— Как удается сохранять скромное мнение о себе?

— Надо откровенно признать — иногда хочется в зеркало посмотреть и сказать: «какой я мо-лодец». Но эти мысли нужно гнать от себя. мы очень хорошо осознаем, что то, что сделано в нашей редакции, сделано не нашими силами. мы слишком хорошо понимаем, что все сегод-няшние рубежи и достижения — это не наши заслуги, а действие Бога, который совершает то, что ему угодно. И если завтра наша коман-да перестанет отвечать Божьим принципам, это дело разрушится, мы буквально не издадим следующий номер. Поэтому во время подобных искушений нужно вспоминать, кто ты и что сде-лал для тебя христос. Я всю жизнь живу с Богом, постоянно осознавая собственную греховность. Это не значит, что я грешу. Но я знаю, сколько Бог мне простил, что в глубине моей души тво-рится и на какие пороки я способна, если только чуть-чуть отойду от Бога. Я это очень хорошо по-нимаю. Поэтому гордиться мне нечем. хвалиться могу только Господом, который по милосердию Своему доверил нам то, что мы не заслужили.

— Поделитесь опытами того, как работа ва-шего коллектива изменила чью-то жизнь.

— Да, опытов действительно очень много. На днях, вспоминаю, пришло письмо. Женщине дали нашу газету в бане. Она поначалу не хоте-ла ее принимать, т. к. не любит читать. Но, взяв ее и приехав домой, она принялась читать. В итоге, не смогла удержаться, слезы лились сами собой. а совсем недавно на телефон редакции пришло смс, автор которого собирался покон-чить жизнь самоубийством. Наша сотрудница перезвонила ему, долго общалась, молилась с ним. На следующий же день человек позвонил сам и сообщил, что Бог ответил на молитву: ему предложили работу, появилась надежда. Та-кие истории случаются часто. Свою задачу мы видим в том, чтобы уделить время каждому от-кликнувшемуся человеку и, конечно, научить его общению с Богом. Потому что Бог — неис-черпаемый Источник. мы, люди, исчерпываем себя. мы не можем дарить бесконечно свое сердце. Оно у нас ограничено, и время ограни-чено. Наша задача — привести человека к Богу, Источнику любви, который никогда не иссякнет.

Наталья с супругом Игорем и дочерьми Машей, Катей и Ариной.

Беседовала Елена Нижельская.

5554

О МЕРОПРИЯТИИВо время Олимпийских и Параолимпийских игр в центре города Сочи было две крупные очереди. Одна — за билетами на игры. Вторая — у стендов Вы-ставки здоровья, организованной Волонтерами здоровья при поддержке Центра развития волонтерства и Управления молодежной политики г.Сочи. Добровольцы здоровья — ад-вентисты седьмого дня — рассказывали посетителям этого международного события о важности принципов здорового образа жизни, измеряли рост, вес, процент жира, биологиче-ский возраст и давали полезные рекомендации по здоровью. Перед вами фотоотчет и статистика выставки, которую посети-ло более 1800 человек из 240 городов и 15 стран мира. Более подробную информацию о выставках здоровья и стати-стике вы найдете на сайтах 8za.org и healthstatistics.info

ИДЕИ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . ИДЕИ ДЛЯ СЛужЕНИЯ общЕСТВу

во время Олимпийских и Параолимпийских игр Сочи-2014

прошедших выставку людей имеют биологический возраст моложе, чем паспортный. как показал опрос, это связано с наличием здоровых привы-чек в повседневной жизни этих людей.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Наличие ожирения среди посетителей Выставки здоровья

Уровень артериального давления среди посетителей Выставки

Показатели по курению среди посетителей Выставки здоровья

Показатели употребления алкоголя среди посетителей Выставки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

38%

39%

18%

5%

71%

26%

3%

37%

50%

13%

69%

11%

15%

6%

56

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

57

УПРАВИТЕЛЬ . СЕКРЕТ уСПЕХА

австралийская компания «Sanitarium» занимает уже 80% рынка здо-рового питания в австралии, 20% в Великобритании и развивается быстрее всех в своей стране. В чем секрет успеха ее основателей?

Вот что творит Бог!

фАКТЫ Продажа соевого молока под маркой «So Good» приносит компании $115 млн. в год. это самый продаваемый продукт среди других марок со-евого молока в Австралии.

чистая прибыль компании составляет $15 млн.

В компании «Sanitarium» работает около 1700 человек по всей Австралии и Новой Зеландии.

Продукты здорового питания компании «Sanitarium» экспортируется в 30 стран мира, в том числе в Великобританию, Азию, СшА и стра-ны южной части Тихого океана.

На протяжении более 30 лет «Weet-Bix» является одним из самых популярных сухих завтраков в Австралии, которые выпускает «Sanitarium». Каж-дый год оборот продаж составляет около $745 млн.

ДэВИД ИРДэйЛ, вице-президент по международным проектам австра-

лийской компании «Sanitarium»

Миндальное молоко «SO Good»

Рисовое молоко «SO Good»

Соевое молоко «SO Good»

58 59

СЕКРЕТ уСПЕХА . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СЕКРЕТ уСПЕХА

Премьер-министр Новой Зеландии Джон Ки на открытии нового филиала «Sanitarium» в Новой Зеландии. Джон Ки высоко оценил «Sanitarium» за вклад в здоровье общества.

Линейка здоровых продуктов производства «Sanitarium»

«Sanitarium» ДОКУМЕНТАЛЬНО ПРИ-

НАДЛЕжИТ ЦЕРКВИ ХРИСТИАН АДВЕНТИСТОВ СЕДЬМОгО ДНЯ И

чАСТЬ СВОИХ ДОХОДОВ НАПРАВЛЯЕТ НА ПОДДЕРжКУ МНОгИХ БЛАгОТВО-

РИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ, СВЯЗАННЫХ С РАЗВИТИЕМ ОБРАЗОВАНИЯ, ПОМОщЬю

БЕДНЫМ, ПОДДЕРжКОй БЕжЕН-ЦЕВ, ЛЕчЕНИЕМ ДЕТЕй, РАЗ-

ВИТИЕМ ДИЕТОЛОгИИ.

- МюСЛИ;- КАРАМЕЛЬ;

- ПшЕНИчНЫЕ ХЛОПЬЯ;- ПЕчЕНЬЕ НА ОСНОВЕ гРАНОЗЫ;

- ПЕчЕНЬЕ ИЗ ПшЕНИчНОгО БЕЛКА;- СОЕВОЕ, МИНДАЛЬНОЕ, РИСОВОЕ МОЛОКО ПОД МАРКОй «BrOmOSE»;

- ОРЕХОВОЕ МЯСО ПОД МАРКОй «nuttOSE»;- АНТИСЕПТИчЕСКИЕ ТАБЛЕТКИ ИЗ ДРЕВЕСНОгО УгЛЯ;

- ОРЕХОВОЕ МАСЛО БУТЕРБРОДНОЕ;- ДЕСЕРТНЫЕ БУЛОчКИ

ИЗ ПшЕНИЦЫ гРУБОгО ПОМОЛА;- БЕЛЫй И СЕРЫй ХЛЕБ;

- ПшЕНИчНОЕ МЯСО.

{ }Ежегодный детский забег, организованный «Sanitarium»

60

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

61

УПРАВИТЕЛЬ . СЕКРЕТ уСПЕХА

Австралийский гигант в области производства продуктов здорового питания, компания «Sanitarium» в 2013 г. получила награду победителя «Бренд, которому мы доверяем» по мнению читателей «reader’s Digest» в Новой Зеландии.

Представители «Красного Креста» и компании «Sanitarium» на юбилее, посвященном 10-летнему сотрудничеству, за время которого дети по всей Австралии получили 5 000 здоровых завтраков. это число добавилось к более чем 4,7 млн. благотвори-тельных завтраков, состоящих из полезных злаков и соевых молочных продуктов.

Производство

Офис

рек

ла

ма

Беседовал Алексей Дедов

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

62

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

63

Всем известно, что при длительном бездействии мышцы атрофируются. Наш организм устроен таким обра-

зом, что белковая и мышечная масса может накапливаться и сохраняться только при регулярном сокращении и расслаблении мышц. Но, к сожалению, все чаще блага ци-вилизации приводят к уменьшению физи-ческих нагрузок на организм человека, для которого самая тяжелая нагрузка — это отсутствие нагрузок. Ведь тело человека с момента рождения «запрограммировано» на двигательную активность.

Следует уточнить, что полезные физические упражнения — это физкультура, но отнюдь не спорт. Физкультура предназначена для обретения здоровья. а в профессиональном спорте огромное значение имеет результат.

Чтобы достичь высоких показателей, спор-тсмен работает «на износ», принимая много-численные виды протеинов и другой допинг. Все это истощает и разрушает здоровье. По-этому нужно выполнять физические упраж-нения спокойно, без надрыва и перегрузок.

Наше здоровье и самочувствие тесно свя-заны с образом жизни. Об этом знали уже в глубокой древности. В своих трудах Гип-пократ пишет: «Суконщики чистят сукно, выбивая его от пыли; так гимнастика очи-щает организм». Из физиологии мы узнаем, как достигается этот эффект. Дыхательная система обеспечивает кислородом все ткани организма. При малоподвижном об-разе жизни с возрастом легочная ткань становится менее эластичной. регулярные физические упражнения позволяют под-держивать эластичность легочной ткани и замедляют процесс старения легких.

В организме человека имеется примерно 160 млрд. капилляров (мелких кровенос-ных сосудов), длина которых составляет около 100 000 км. когда мышца находит-ся в состоянии покоя, работают лишь 10% капилляров. если же она начинает сокра-щаться, в действие вступают резервные капилляры, которые в состоянии покоя не функционируют. В результате, в ткани поступает большее количество крови, а вместе с ней питательных веществ и кис-лорода, быстрее удаляются из организма продукты распада.

если вы обеспечиваете своему телу физи-ческую нагрузку (в пределах разумного), вы предотвращаете застойные явления, кото-рые являются главным очагом и рассадни-ком множества болезней. Также физические

нагрузки усиливают локальный кровоток и лимфодренаж, что в свою очередь обеспе-чивает питание тканей и своевременную эвакуацию продуктов жизнедеятельности из клеток и межклеточного пространства.

Преждевременная смерть наступает от на-копления ядов и шлаков в межклеточном пространстве, а лимфа помогает очищать организм от шлаков и доставляет иммунные клетки (лимфоциты) в проблемные участки тела. Движение лимфы по лимфатическим сосудам обеспечивается сокращениями окружающей мускулатуры. Поэтому, благо-даря физической нагрузке, мы очищаем свои ткани от продуктов распада и обеспечиваем их новым «строительным материалом».

«ходьба и движение способствуют игре мозга и работе мысли». (Ж. Ж. руссо). При физических нагрузках мозг получает такое же питание (с точки зрения питательного

ЖИЗНЬДВИЖеНИе

это

По данным Всемирной организации здравоохранения, от-сутствие физической активности является четвертым по зна-чимости фактором риска смерти в мире, а каждый третий на планете — недостаточно активен. Чем же полезны упражне- ния и как начать выполнять их правильно?

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

64

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

65

состава), как и внутренние органы и мыш-цы, поэтому физкультура положительно воздействует на умственные способности.

В раннем возрасте физические упражне-ния не только учат младенца ходить, но и развивают речь, способствуют умственной работоспособности и психическому здо-ровью. регулярные занятия физкультурой способствуют поддержанию устойчивости интеллекта. Потребность мозговой ткани в кислороде в 15-20 раз выше, чем у мышц, и она лучше удовлетворяется при заняти-ях физическим трудом или физическими упражнениями на свежем воздухе.

Не следует заниматься умственным трудом сразу после приема пищи, т. к. кровь прили-вает к желудку и кишечнику. В результате клетки мозга начинают работать вполсилы, а сам человек хочет спать или же испытыва-ет непреодолимое желание расслабиться. Поэтому, после еды необходима прогулка для улучшения перистальтики пищевари-тельной системы. Принимая во внимание все вышесказанное, подумайте, куда бы вы могли отправиться на короткую прогулку после принятия пищи.

многие офисные работники и студенты це-лыми днями сидят за запертыми дверями в согбенной позе, еле дыша, с холодными ногами, горячей головой и вялым кровоо-бращением. Организм не получает доста-точного питания, мышцы слабеют, болезни подкрадываются все ближе и ближе. Не-редки случаи, когда такие люди зарабаты-вают себе хронические заболевания. У них могло бы быть гораздо больше физических и интеллектуальных сил, следуй они прин-ципам рационального труда и обучения, частью которых является должная физи-ческая активность. Современный человек, испытывающий постоянную нехватку вре-мени, борющийся за достижение важных академических или финансовых целей и задач, должен осознавать, что время, по-траченное на физические упражнения, не

бывает потерянным впустую. Тот, кто часа-ми просиживает за столом, обложившись книгами, со временем обнаруживает, что острота восприятия и бодрость покидают его. Те же, кто соответствующее внимание уделяют своему физическому развитию, бу-дут иметь гораздо большие успехи на ака-демической стезе, чем если бы они все свое время посвящали исключительно умствен-ному труду... Отсутствие физической актив-ности уменьшает не только умственные, но и нравственные силы.

Доказано, что физическая активность на свежем воздухе гораздо полезнее, чем в закрытом помещении, ведь как бонус мы получаем солнечный свет, свежий воздух и отдых! Положительное воздействие та-кой нагрузки просто исключительно, ведь за один раз мы получаем все сразу! Стоит только взглянуть на страницу справа, что-бы заметить, что физическая активность благотворно влияет на всю жизнедеятель-ность человека, начиная от подъема ваше-го настроения, заканчивая нормализацией уровня сахара в крови. Где еще вы сможете найти «таблетку» такого широкого спектра действия? Сейчас, когда машины все боль-ше заменяют «тяжелый труд» на рабочем месте и в домах, нам необходимо делать со-знательное усилие и включать занятия физ-культурой в повседневный распорядок дня.

людям с изначально недостаточной физиче-ской подготовкой рекомендуется начинать занятия на низком уровне интенсивности.

Ежедневная, хотя бы получасовая фи-зическая активность дает положитель-ный эффект. Активная ходьба — это са-мый доступный и эффективный способ держать свое тело в хорошей форме.

ЕДИНСТВЕННОЕ, чЕгО СТОИТ ОПАСАТЬСЯ — эТО СОБСТВЕННОй ЛЕНИ И жЕЛАНИЯ СДЕЛАТЬ

СЛИшКОМ МНОгО ЗА СЛИшКОМ КОРОТКИй ПРОМЕжУТОК ВРЕМЕНИ. БЕРЕгИТЕ СЕБЯ

И БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ!

НАДЕжДА ПУгАчЕВА

66 67

УПРАВИТЕЛЬ . ПРАКТИКА ПРАКТИКА . УПРАВИТЕЛЬ

Выполняя эту разминку всего два раза в день по 5-10 минут, вы стане-те намного более стройными и подтянутыми. Добавьте себе жизнен-ной энергии и здоровья, не выходя из офиса!

Фитнес в офисеАЛЕКСАНДР КОжОМА,

тренер по бодибилдингу в «trainer’s Band»

(г. Донецк, Украина)

КАчАйТЕ ПРЕСС, НЕ ВСТАВАЯ СО СТУЛА. Первое, с чего мы начнем — это мышцы живота. Отодвиньте рабочий стул на метр от офисного стола. Упритесь лопатками в спинку стула (крес-ла, дивана), поясницу отставьте при этом вперед (как бы «сползите» на край стула). Ноги слегка согните в коленях, приподняв стопы. Мах ногами производится по дуге вверх, при этом все суста-вы остаются на первоначальном месте. Вместе с ногами начинает движение и верхняя часть тела, навстречу ногам. Нет необходимости выполнять это движение в большой амплитуде.

гИгАНТСКИй СЕТВсе упражнения лучше выполнять сразу одно за дру-гим, без отдыха, по 20-30 повторений каждое, так на-зываемым «гигантским сетом». Таких сетов должно быть минимум два в день. Позже их количество мож-но увеличить до 3х-4х, если позволит время.

ПРАВИЛЬНОЕ ДЫХАНИЕОчень важно следить за дыханием. Возьмем, к при-меру, любую птицу. Птица может пролетать большие расстояния, не уставая. Секрет очень прост: ее легкие работают в тесном сплетении с мышцами, которые от-вечают за взмах крыльев. Когда птица расправляет крылья, воздух автоматически всасывается легкими, а когда крылья делают мах или толчок, воздух выхо-дит из легких. Такой ритм (выдох на усилии и вдох на расслаблении) позволяет лучше работать всему орга-низму. Первое время за правильным дыханием нужно будет следить, пока это не дойдет до автоматизма. эта привычка позволит вам быть выносливыми, силь-ными и иметь здоровые сердце и легкие.

УКРЕПЛЯЕМ РУКИчетвертое упражнение — отжимания от стула. Обо-притесь руками о сиденье стула. Ноги выставьте вперед. Начинайте опускаться вниз. Не забывайте держать голову прямо. В этом упражнении есть два варианта исполнения. Более легкий вариант, который подходит для женщин и начинающих, — держите ноги согнутыми под прямым углом. Вто-рой вариант более сложный — выполняйте отжи-мания на вытянутых ровно ногах.

ВАжНОУпражнения лучше выполнять не раньше чем че-рез час после приема пищи.

ВАжНОКаждому из нас жизненно необходимо выделять по 5-10 минут дважды в день, чтобы выполнять элементарные физические упражнения. Особенно, если учитывать распространенный сегодня мало-подвижный офисный образ жизни. Упражнения, предлагаемые в данной статье, состоят из много-суставных движений, в которых задействовано максимальное количество мышечных групп.Стоит отметить, что женский и мужской организ-мы в плане строения и работы мышц идентичны. Поэтому рекомендуемые упражнения подойдут как мужчинам, так и женщинам. часть из них можно выполнять прямо на своем рабочем стуле (кресле), другую часть — сделав один-два шага в сторону.

мы знаем, что зарядка, а также любая физическая активность приводят к выбросу большого количества гормонов, в число которых входит и эндорфин. Не зря люди, которые тренируются интенсивно, до болевых ощущений в мышцах, по заверше-нии тренировки говорят, что испытывают глубокое удовлетворение и подъем на-строения. Это как раз вызвано выбросом эндорфина, гормона радости. Без движе-ния человек становится вялым, его мозговая активность уменьшается, появляется раздражительность. многие успешные люди — ученые, бизнесмены — уделяют время физическим упражнениям как минимум 4 раза в неделю. Без тренировок или хотя бы ежедневной зарядки, по их утверждению, невозможно достичь успеха. если это еще не стало вашим образом жизни, предлагаем начать прямо сегодня, используя наш комплекс упражнений для людей с «сидячим» образом жизни.

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

68 69

РЕцЕПТЫ зДоРоВоЙ ПИщИ . УПРАВИТЕЛЬ

Белки: Содержащиеся в миндале белки лег-ко усваиваются и содержат полный набор не-обходимых аминокислот; среди растительных продуктов лишь соевый белок превосходит по качеству белок миндаля. Процентное содер-жание белка очень высоко (13,3 %), учитывая, что это растительный продукт (мясо и рыба со-держат от 15 до 20г белка на 100г продукта).

Жиры: Более половины веса миндального ореха составляют жиры. Их состав преимуще-ственно мононенасыщенные (34,1%) и полине-насыщенные (11%) жирные кислоты, среди ко-торых выделяется линолевая кислота, которая выполняет важные функции в нервной системе.

Углеводы: миндаль содержит мень-ше углеводов, чем белков и жи-ров. Поэтому хорошо комбини-ровать продукт с хлебом или сладкими сухофруктами, из-юмом и инжиром.

Витамины: миндаль относи-тельно богат витаминами В1, В6, а также витамином е. Со-держание витамина С в минда-ле низкое.

минералы: миндаль — один из самых богатых кальцием и фосфором продуктов растительно-го происхождения. Он также содержит значи-тельное количество магния, калия и железа.

Содержание кальция в миндале (247мг/100г) намного выше, чем в молоке, хотя, безусловно, сам миндаль потребляется в меньших количе-ствах, чем молоко и молочные продукты.

ценным этот продукт делает не только количе-ство содержащихся в миндале минералов, но и их соотношение. кальций, фосфор и магний должны содержаться в крови в правильном со-отношении. Следовательно, чем ближе состав

продукта к этому балансу, тем лучше для организма.

Было доказано, что диета с вы-соким содержанием фосфора,

например диета с преоблада-нием мясной пищи, ухудша-ет абсорбцию (всасывание) кальция кишечником. По-мимо этого, белок в большом

количестве приводит к поте-ре кальция, который выводится

через мочу.

миндаль — удивительный продукт. В его состав входят все незаме-нимые аминокислоты, а по содержанию кальция он опережает даже любимое многими коровье молоко.

Пища для мозга

УПОТРЕБЛЕНИЕ МИНДАЛЯ УКРЕПЛЯЕТ

НЕРВЫ, ТОНИЗИРУЕТ МЫш-ЦЫ И ПОМОгАЕТ ПРЕОДО-ЛЕТЬ СТРЕСС, ДЕПРЕССИю

И ПЕРЕУТОМЛЕНИЕ.

ингредиенты: 1 стакан сырого миндаля,

4 стакана воды. Финики, мед — по желанию.

приготовление: Заливаете миндаль водой так, чтобы

она покрывала орехи, и оставляете на ночь или хотя бы на 4 часа. По-

сле того, как неочищенный миндаль впитает в себя воду, его будет очень

легко очистить от шкурки. если орех не очищать, тогда молоко будет не

белого, а бежевого цвета.Сначала добавляете 1 стакан воды

и измельчаете миндаль с водой в однородную массу с помощью блен-

дера. Затем вливаете оставшиеся 2-3 стакана и снова все взбиваете. Затем процеживаете получившийся напи-ток через марлю. В итоге у вас полу-

чается миндальное молоко идеально белого цвета. Для сладости можете

добавить мед или финики.

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

70 71

РЕцЕПТЫ зДоРоВоЙ ПИщИ . УПРАВИТЕЛЬ

микроэлементы: как и другие орехи, миндаль богат цинком, медью и марганцем — микро-элементами, которые осуществляют важней-шие функции организма.

Благодаря великолепному составу и легкой усвояемости миндаль является наиболее цен-ным и полезным маслосодержащим орехом. Особо рекомендован в следующих случаях:

расстройства нервной системы, стресс, де-прессия, быстрая умственная или физическая утомляемость. Правильный баланс ионов каль-ция, магния и калия поддерживает мышечный тонус и предотвращает нервную раздражи-тельность. Нехватка кальция в крови вызывает нервозность.

Пропорции этих минералов в миндале идеаль-ны для выполнения функций нервной системы. Помимо того, что он богат фосфором и полине-насыщенными жирными кислотами (такими, как линолевая кислота), миндаль также спо-собствует выработке фосфолипидов, компо-нентов клеточных мембран нейронов.

регулярное употребление миндаля (но не в ка-

честве перекуса между приемами пищи, а строго во время еды

— прим. редактора.) укрепляет нервы, тонизирует мышцы и помогает преодолеть стресс, депрес-сию и переутомление. Спортсмены и те, кто за-нят тяжелым физическим трудом, обнаружат, что миндаль обеспечивает приток энергии, укрепляет и нисколько не вредит здоровью.

Высокий уровень холестерина: вопреки мнению многих людей, миндаль, столь богатый жира-ми, не только не повышает уровень холестери-

на, но даже понижает его. Это же справедливо в отношении грецких орехов. Причины этого — сбалансированный состав жирных кислот в миндале и, возможно, высокое содержание в нем витамина е, антиоксиданта, оказывающе-го интенсивное воздействие.

Сердечно-сосудистые заболевания и атеро-склероз: кальций регулирует каждый удар сердца и контролирует артериальное давле-ние. Высокое содержание кальция в миндале наряду с содержанием витамина е оказывает благотворное влияние на сердечно-сосуди-стую систему. Витамин е — мощный антиокси-дант, препятствующий формированию атеро-склеротических бляшек.

Проблемы с костями: миндаль богат минера-лами, формирующими скелет (кальций, фосфор, магний). Помимо этого, миндаль оказывает ощелачивающее действие, что способствует сохранению кальция. а вот окисляющие про-дукты, такие как мясо, увеличивают потери кальция через мочу. Все это делает миндаль идеальным продуктом для тех, кто страдает от остеопороза или деминерализации костей.

Диабет: по причине низкого содержания в миндале углеводов и качества его белков и жиров диабетики хорошо переносят миндаль.

Беременные и кормящие женщины: миндаль идеален для беременных женщин в силу своей питательной ценности и наличия минеральных веществ, необходимых для развития плода.

Доказано , что миндаль увеличивает лактацию у кормящих матерей.

мякоть спелого кокоса и кокосовая вода пре-восходят по содержанию магния любой из про-дуктов животного происхождения, включая мясо, рыбу, молоко и яйца (25-32мг/100г). Боль-шая часть маГНИЯ в организме содержится в костях (60%) и мышцах (26%). Он способствует

минерализации костей и обеспечивает здо-ровье суставных хрящей. Недостаток магния в мышцах вызывает спазмы и нервную возбу-димость. Употребление кокоса благотворно в таких случаях: вымывание из костей кальция, остеопороз, мышечные боли из-за избыточно-го напряжения или недостаточного расслабле-ния мышц, боль в спине, ломкость волос и ног-тей, период прорезывания зубов у младенцев.

Пару слов про кокос

ингредиенты: 3 стакана кокосовой стружки

15 гр мокрых дрожжей6 ст. л. теплой воды

¾ стакана сахара1 стакан муки

6 ст. л. масла

приготовление: разведите дрожжи в ¾ стакана те-

плой воды. Смешайте отдельно сухие ингредиенты, добавьте масло, затем

растворенные дрожжи. Тщательно перемешайте. Вылепите шарики раз-мером с «рафаэлло». если масса плохо лепится, добавьте еще немного воды. Оставьте в тепле на 30 мин. Выложите шарики на смазанный маслом проти-

вень. Выпекайте до светло-золотисто-го цвета при температуре 180-200° С. Будьте внимательны – кокосаны вы-

пекаются очень быстро.Рецепт здоровой пищи от поваров Лагеря здоровья «Зуевка», Донецкая обл., Украина. www.zuevka.dn.ua

72 73

СообщЕСТВо . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СообщЕСТВо

«мне очень хотелось сделать что-то доброе для людей. Долгое время я не знал, чем могу помочь. Но пришло время, и Господь дал мне возможность увидеть, как работают христи-анские санатории и медицинские центры. Я своими глазами наблюдал, как, соблюдая про-стые законы здоровья и доверяя Богу, выздо-равливают безнадёжно больные люди. Имен-но тогда я понял, что хочу быть полезным в медико-миссионерской работе. Здание быв-шей школы в с. Высоково я впервые увидел в августе прошлого года и сразу понял, что нам никогда его не купить. Поэтому со спокойной душой уехал домой и забыл про его суще-ствование. Я продолжал работать сантехни-ком в домоуправлении и жил, как все обычные люди, но продолжал молиться, чтобы Господь меня использовал. И Господь сотворил чудо! 13 июля 2013 года мы получили свидетельство собственности на здание школы площадью 1821 м² и земельный участок площадью 2,5 га. как? Я до сих пор с трудом в это верю! Во всём я вижу Божью волю, помощь и благословение.

Я безмерно благодарен ему», — поделился на встрече предпринимателей-миссионеров сво-ей радостью Федор из г. йошкар-Ола.

Пятая встреча ПаСО (Предприниматели адвен-тисты в служении обществу) побудила многих делегатов к решительным переменам в своей жизни. ПаСО — это не просто «клуб по инте-ресам» и не просто встреча, где люди делятся своими бизнес-планами. ПаСО — это встречи предпринимателей, владельцев бизнеса, руко-водителей миссионерских проектов, рабочих и профессионалов в различных сферах деятель-ности, которые сосредоточены на миссионер-ском образе жизни. Члены ПаСО ищут опыты Божьей любви в собственной жизни и делятся этой любовью с окружающими.

С чего все начиналось? Давайте спросим Вита-лия Пилипенко, руководителя ПаСО. «Все на-чалось с цитаты Эллен Уайт, которую я услышал в семинаре Девида Гейтса, человека, который организовал несколько миссионерских телека-

налов в Южной америке. цитата гласит: «Богу нужны люди, на которых Он мог бы опереться в финансовых вопросах». Я осознал, что ресурсы, которые имею, на самом деле мне не принад-лежат. Их нужно использовать не для удовлет-ворения своих желаний, но для служения Богу и ближним. С этого момента и возникла идея объединиться с христианскими предпринима-телями, которые пришли к тому же пониманию, чтобы вместе способствовать развитию разных миссионерских проектов, вникать в нужды лю-дей и поддерживать друг друга». (Более подробно

об истории ПаСО читайте на странице 75.)

Осенью 2013 года 64 участника из россии и Украины съехались в подмосковную базу от-дыха «Бекасово» на очередную конференцию. Приоритетами встречи стали духовное возрас-тание, обмен опытами честного ведения бизне-са, налаживание деловых контактов, духовная, материальная и правовая поддержка пред-принимателей. Три дня, проведенные вместе, позволили многим присутствующим переос-мыслить свою жизнь, деловую и духовную.

лу кис, директор реабилитационного центра «Wildwood Health Retreat» (СШа), был пригла-шен в качестве первого спикера. Он проводил семинары о событиях последнего времени, о силе молитвы, о преимуществах и важности служения. Оказывается, для того, чтобы не бо-яться экономического кризиса, нестабильной ситуации на рынке, дефолта, роста процентов по своим кредитам, необходимо заняться та-

ким делом, которое сместит акценты и расста-вит правильные приоритеты в жизни. а имен-но: человек, вникающий в переживания других людей и желающий восполнить их нужды, ста-новится под Божью защиту, т.к. выполняет его дело. В его сердце нисходят мир и покой, кото-рых там давно уже не было. «если я принимаю решение делать все по примеру окружающего мира, я буду в «хвосте». Но если я прислуши-ваюсь к планам Бога и исполняю его волю, Он вознесет меня,» - утверждает лу кис. красной нитью через все его семинары прошел важный вопрос — являюсь ли я благословением для окружающих людей?

Вторым спикером стала христианский кон-сультант по вопросам семьи и брака, психолог людмила Верлан. раскрывая секреты укре-пления семейного союза и тему важности вза-имного общения, людмила побудила многих присутствующих пересмотреть взаимоотно-шения в семье.

«Никогда не думала, что совместные семейные богослужения настолько важны! мы с мужем приняли решение ежедневно выделять осо-бое время для совместного чтения Божьего Слова и молитвы друг за друга. Самое удиви-тельное — чем ближе мы становимся к Богу, узнавая его глубокую любовь и заботу о нас, тем ближе мы становимся друг ко другу. Это именно то, что сохранит каждую семью!» — по-делилась отзывом молодая семья из Украины.

кто-нибудь из вас пробовал приобрести здание для организации са-натория, размером с общеобразовательную школу, не имея при этом абсолютно ничего? а у простого сантехника Федора это получилось! как? — спросите вы. «С Божьей помощью» — отвечает Федя. меня эта история не смогла оставить равнодушной...

Встречи, изменившие жизнь

74 75

СообщЕСТВо . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СообщЕСТВо

— С чего же все начиналось? Как возникла идея организовать встречи ПАСО?

— как я уже говорил, все на-чалось с цитаты «Богу нужны люди, на которых Он мог бы опе-реться в финансовых вопросах». Эта мысль прочно осела в моем сознании, я стал задумываться: могу ли стать таким человеком для Бога. В то время я был ди-ректором лизинговой компании

в Туле, и через меня проходили немалые день-ги. Заключив одну из самых крупных сделок в истории лизинговой компании нашего регио-на (разовая сделка на 135млн. руб.), я получил крупную сумму бонусов. размышляя, куда вло-жить эти средства, я получил ясное понимание, что эти ресурсы мне не принадлежат, и их нужно использовать не для своих нужд, но для служе-ния. Помолившись, я решил отдать эти деньги Господу, на развитие его дела. Объектом для благотворительности был выбран строящийся адвентистский санаторий в п. Воскресеновка, Воронежской области, который на тот момент остро нуждался в средствах для продвижения строительства. мне было очень жаль, что я не мог отдать больше. Но в тот момент Господь чет-ко дал мне понять, что это не мой проект, это его проект, в котором должен участвовать каждый. Именно после этого случая возникла идея объ-единиться с предпринимателями и помогать подобным миссионерским проектам. Ведь это — дело Божье. После обсуждения этой идеи с друзьями-бизнесменами, мы решили собраться вместе для дальнейших действий.

— Где прошла первая встреча ПАСО?

— Первая встреча состоялась в Тульской обла-сти. На нее приехали предприниматели из цен-тральной части россии. Постепенно набирая обороты, наше движение стало наполняться бизнесменами со всей россии и даже Украины.

— Были ли какие-то сложности вначале?

— Поначалу не все понимали, что это за дви-жение. Некоторые думали, что мы ищем денег

для собственных интересов и выгоды. Но по прошествии нескольких лет большинство на-блюдателей увидели, какие благословения приносит с собой ПаСО.

— Посещали ли ПАСО какие-то особые гости?

— Да... Особенно приятно было видеть Девида Гейтса, пилота-миссионера. Необыкновенный человек! Он говорил потрясающий семинар «Экстремальная серия», который многое в на-шей жизни изменил. еще одним вдохновляю-щим спикером был доктор богословия ростис-лав Н. Волкославский. У этого сильного духом человека было, что сказать! Затаив дыхание, мы внимательно ловили каждое его слово.

— Можешь ли вспомнить тех, кто, приехав на ПАСО и окунувшись в эту атмосферу, уе-хали абсолютно другими людьми?

— Да... Их было много. Тимур Шахматов, Сергей Стрелков, кирилл антропов, Вадим Сорокин, елена Балан и другие. Эти ребята посвятили свои жизни на служение Богу. И в этом абсолют-но не наша заслуга. Дух Святой во время этих встреч по-особенному касается каждого.

— Повлияло ли ПАСО лично на твою жизнь?

— ежедневно влияет... Я глубоко благодарен Богу за доверие. Он позволил мне участво-вать в этом служении, хотя я не достоин. ПаСО для меня — это братство людей, которые вме-сте ищут воли Божьей. Это очень вдохновля-ет! Эти люди движимы Духом Святым, они не ищут своего, не пытаются выставить себя, по-казать свое превосходство. Наоборот, на наших встречах всегда ощущается единство. каждый желает помочь другому, поддержать. И наше величайшее желание состоит в том, чтобы этот дух сохранить. Наша задача — исполнить волю Божью. а рост, перспективы развития ПаСО — все зависит от Бога. ПаСО существует по мило-сти Божьей. а мы лишь просим у Него мудрости и спрашиваем, что нам делать. Он является ко-ординатором всех встреч. И каждый, кто при-езжает на ПаСО, может почувствовать на себе его особое присутствие и водительство.

Семинары третьего спикера, Юрия Чурилова, отличались особенной глубиной и откровенно-стью. Наши отношения с Богом... каковы они? какое место в нашей жизни занимает служе-ние и личная связь с Ним? Чему мы отдаем предпочтение? Жизнь Юрия наполнена служе-нием бывшим заключенным, людям, которые уже давно потеряли надежду в жизни. людям, которые никому не нужны... Он не боится обнять бомжа, который год прожил на помойках, обо-греть его и накормить. Забирая к себе в реаби-литационный центр этого безнадежного чело-века, Юрий, с Божьей помощью, помогает ему встать на ноги и обрести надежду. (Более подробно

семинар Ю. Чурилова вы можете прочитать на странице 28.)

каждый вечер по доброй традиции ПаСО все присутствующие с замиранием сердца слуша-ли жизненные опыты и вечерние презентации

миссионерских проектов, в которых предпри-ниматели рассказывали о том, как организо-вывают реабилитационные центры для за-висимых людей, для бывших заключенных и обездоленных. Собравшихся вдохновляли и истории строительства санаториев, магази-нов здорового питания и кабинетов здоровья, главной целью которых является не извлече-ние прибыли, но облегчение страданий людей и популяризация здорового образа жизни.

Все эти опыты очень касались и моего серд-ца. Я поняла — даже ради них стоит побывать на ПаСО... Настолько трогательно видеть, как успешные люди, несмотря на свою занятость и ответственное положение, от чистого сердца и с самыми искренними мотивами так много делают для страдающих людей. Давайте узнаем под-робнее у Виталия Пилипенко об истории ПаСО.

ВИТАЛИй ПИЛИПЕНКО, руководитель ПАСО.

Виолетта Гошовская.

рекл

ам

а

76 77

СообщЕСТВо . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СообщЕСТВо

хотите ближе познакомиться с теми, кто уже был на встречах ПаСО и узнать, что же там происходит? Взгляните, как меняются судьбы людей после этих удивительных конференций.

«Очень люблю инициативных людей. Уди-вительно, но здесь все ини-циативные!»

«Мы ощутили на этой встрече единомыслие. Это чувству-ется не только в проектах и опытах, которые мы слыша-ли, но и в глубинных проблемах нашего характера. Очень трудно преодолеть суету, которая за-хлестывает дома. Здесь же все по-другому...»

«Встреча ПАСО-2013 изменила мою жизнь. Духовные собрания, вдохновляющие отчеты об успехе новых бла-готворительных и миссионерских проектов, небесная музыка и благословенное общение ободрили всех нас. Я пережил возрождение, став свидетелем того, как многие медики-миссионеры и бизнесмены объединяются для проповеди Евангелия. Одним из моих любимых героев Библии является Даниил. «Даниил, будучи премьер-ми-нистром Вавилонского царства, был еще и Божьим про-роком, получавшим свет небесного вдохновения. Его жизнь — это иллюстрация того, кем может стать каждый деловой человек-христианин». [СЦ, т.7, стр.248]

Встреча ПАСО изменила также мое понимание миссио-нерской работы. Теперь я вижу, что бизнес-сообщество и медики-миссионеры объединяются для того, чтобы при-общить людей к Евангелию. С помощью такого мощного союза мы достигнем более широкую аудиторию; ведь Иисус является и Великим Врачом, и небесным Купцом. Пусть Бог поможет нам ответить на призыв объединить усилия для совершения дела нашего Отца».

«Я очень люблю приезжать на эти встречи! Здесь мои друзья. Осо-бенно приятно наблюдать, как

ПАСО растет, поскольку на-чиналось все с маленькой инициативной группы. Все очень переживали, про-двигались «на коленях». Конечно, переживаем каж-дый раз... Чувствуем, как

Дух Святой действует. Он дает одни мысли, одни желания. Здесь не встре-тишь какой-то критики. Каждый человек ценен».

«Помню свою первую встречу. Помню свои большие глаза от всего увиденного и услышанного. Здесь я пережил свое пер-вое возрождение...»

«Каждая поездка — это возмож-ность получить новый глоток «свежего воз-духа». Здесь я обретаю новые знания и ответы от Господа на свои вопросы. Это воз-можность почув-ствовать единство Духа, Которым здесь живут все».

«Эта встреча была мне очень нужна. Очень сильно нужна. И я услышал здесь то, что меня взвол-новало и получил то, что мне было нужно».

«Мы стараемся ездить на ПАСО всей семьей. Обычно дети считают дни до ближайшей встречи!»

«На встре-чах ПАСО я отвечаю за музыкальную часть. Мне очень нравит-ся служить своими воз-можностями и талантами го-

стям этих встреч. Для меня очень ценно знакомство и общение с теми, кто хочет служить Богу. И если я могу чем-то помочь в орга-низации, мне это приносит большую радость».

ВАДИМ СОРОКИН, предприниматель,

г. Красноярск, Россия.

ТИМУР шАХМАТОВ, предприниматель, г. Тверь, Россия.

ВАЛЕРИй ВАСИКОВ, предприниматель, г. Липецк, Россия.

Р.Н. ВОЛКОСЛАВСКИй, доктор богословия, г. Харьков, Украина.

ВЛАДИМИР НИжЕЛЬСКИй, предприниматель, г. Донецк, Украина.

ВЛАДИМИР БАЛАН, гость, впервые посетив-

ший встречу ПАСО.

СВЕТЛАНА ИСУПОВА, предприниматель, г. Киров, Россия.

АЛЕКСАНДР АНИСИМОВ, юрист,

г. Архангельск, Россия.

ВЛАДИМИР ЛУКЬЯНОВ, программист,

пос. Зуевка, Украина.

ИРИНА гАЛАгАЕВА, распространитесь

продуктов здорового питания, г. Москва.

лучше один раз увидеть...

LEW KEith, руководитель центра «Wildwood health

retreat», СшА.

МОЯ ЖИЗНЬ КРУТО ИЗМЕНИЛАСЬВпервые на ПАСО (тогда движение еще называлось АСИ) я попал в январе 2011г. Ехал на встречу с целью перенятия опыта в предпринимательской сфере. В то время я занимался строительным бизнесом. Незадолго до нашей по-ездки моя мама с Божьей помощью, а также имея качества руководителя и правильное видение, открыла не-большой христианский санаторий до-машнего типа. Она молилась за меня и моих друзей, чтобы мы могли слу-жить Иисусу своими возможностями,

ресурсами и талантами. Я тоже понимал, что служить Богу нужно. И делал все, что мог: трудился в качестве пресвитера в церкви, пел в сводном хоре и, конечно, приносил десяти-ну в дом Божий. Но меня никогда не покидало чувство, что это — всего лишь эпизодическое служение. Да, я что-то делал в церкви, проводил концерты духовной музыки, но все это мне казалось какими-то периодическими всплесками. Я поучаствовал, «галочку» себе поставил, успокоился и по-шел дальше заниматься своими делами. Было неспокойно на сердце. Почему-то я считал, что Бога это не устраивает, и Он ожидает от меня чего-то большего. Хотя у меня были личные взаимоотноше-ния с Богом и сильные опыты ответов на молитвы сопутствовали успеху в моей жизни и работе... Я делился своей верой даже во время деловых встреч, но при этом понимал, что этого недостаточно. Была какая-то пустота в душе. Приехав на встречу предпринимателей ПАСО, я увидел то, чего никак не ожидал увидеть. Конечно, я представлял себе все иначе... Я увидел людей, которые «горят», которые служат Богу от всего сердца, посвящая этому все свое время, и при этом не уставая. Эти люди имеют великие благословения и, буквально все отдавая, озаряют своим счастьем других. Мне это было очень близко. Атмосфера, которая царила там — открытость, искренность без всяких дежурных фраз — не могла оставить равнодушным никого. Эта встреча была не просто выполнением какого-то установленного плана: «задание дано, все пошли делать». Все было искренне, от сердца. Инициатива на встречах ПАСО может исходить от каждого. Каждое мнение внимательно выслушивают и считаются с ним. Здесь тебя уважают. Дух Святой делает всех равными, Он тревожит сердца и побуждает нас к каким-то действиям и начинаниям. Я увидел новые горизонты. Я понял, что идеальное положение любого человека — когда наша работа может быть нашим служением. После этой встречи моя жизнь круто изменилась. Было принято решение строить санаторий под Тверью. Видно было, как Господь открывает те двери, в сторону которых мы даже не смотрели и не надеялись. Конечно, к этому решению я пришел не сразу после ПАСО. Но эта встреча стала толчком. Позже, во время обучения на школе лидеров, где учат совмещать медицинский и миссионерский труд, мне открылась полная картина. Я понял, что через это служение мы можем достучаться до многих сердец, облегчить насущные нужды людей и убедить их в том, что они не безразличны Богу и нам. Но это уже другая история...

7978

УПРАВИТЕЛЬ . зНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИ

Все больше и больше людей задумываются о будущем. Что будет завтра? Что ожидает нашу планету? Сонники, гороскопы и предсказания ясновидящих набирают все большую популяр-ность среди людей. Желание узнать будущее, управлять своей судьбой и даже судьбой го-сударств присуще человечеству с давних вре-мен. На страницах Библии записана история, в которой вавилонские гадатели, тайноведцы, астрологи и толкователи снов оказались бес-сильны рассказать царю забытый сон и его истолкование. Этот исторический факт под-тверждает бессилие человека заглянуть в бу-дущее. Произошло это событие около 2500 лет назад, а точнее в 603 году до н.э. Вавилонский царь Навуходоносор на ложе своем размыш-лял о своей империи и о ходе мировой истории. На фоне этих переживаний ему приснился сон.

Во второй год царствования Навуходоносора снились Навуходоносору сны, и возмутился дух его, и сон удалился от него. И велел царь со-звать тайноведцев, и гадателей, и чародеев, и Халдеев, чтобы они рассказали царю сновидения его. Они пришли, и стали перед царем. И сказал им царь: сон снился мне, и тревожится дух мой; желаю знать этот сон. И сказали Халдеи царю по-арамейски: царь! вовеки живи! скажи сон ра-бам твоим, и мы объясним значение его. {Библия, книга пророка Даниила, 2 глава, 1-4 тексты}

Современные гадатели и тайноведцы ссылаются на могущество своих предков, сожалея об уте-рянных знаниях, которыми обладали их пред-шественники. Но из вышеприведенного текста мы видим, что люди оказались бессильны рас-сказать сон, который забыл царь. конечно, если бы он рассказал своим «мудрецам» сон, они бы легко представили ему и толкование.

Халдеи отвечали царю и сказали: нет на земле человека, который мог бы открыть это дело царю, и потому ни один царь, великий и могуществен-ный, не требовал подобного ни от какого тайно-ведца, гадателя и Халдея. Дело, которого царь требует, так трудно, что никто другой не может открыть его царю, кроме богов, которых обитание не с плотью. Рассвирепел царь и сильно разгне-вался на это, и приказал истребить всех мудрецов Вавилонских. Когда вышло это повеление, чтобы убивать мудрецов, искали Даниила и товарищей его, чтобы умертвить их. {Там же, 10-13 тексты}

мудрецы империи признали факт, что расска-зать чей-то забытый сон ни один человек не в силах. Далее история приводит нас к четырем еврейским юношам — Даниилу и его трем дру-зьям. Почему эти юноши оказались в Вавило-не? Уже долгое время израильский народ жил в отступлении от Бога. В результате Он снял свою защиту, которую обеспечивал своему на-

Древнее вавилонское пророчество почти исполнилось в истории Земли с поразительной точностью. мы живем во времена его заклю-чительных сцен.

Почему Европейские государства никогда не сольются воедино?

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

роду на условиях послушания и верности. Эти юноши вместе с остальным народом оказались в плену. Тем не менее, эти ребята прошли отбор в число приближенных к царскому двору.

Историческая справка. «Даниил находился в первой группе пленных, взятых из Иерусалима в Вавилон (606 до р.х.) Он происходил из цар-ского рода. Историк Иосиф Флавий говорит, что Даниил и его три друга были родственниками царя Седекии». Справочник Геллея.

В третий год царствования Иоакима, царя Иу-дейского, пришел Навуходоносор, царь Вави-лонский, к Иерусалиму и осадил его. И предал Господь в руку его Иоакима, царя Иудейского... И сказал царь Асфеназу, начальнику евнухов своих, чтобы он из сынов Израилевых, из рода царского и княжеского, привел отроков, у которых нет ни-какого телесного недостатка, красивых видом, и понятливых для всякой науки, и разумеющих на-уки, и смышленых и годных служить в чертогах царских, и чтобы научил их книгам и языку Хал-дейскому. {1 глава, 1-4 тексты}

Указ о казни вавилонских мудрецов распро-странялся также и на четырех юношей, так как они входили в их число. Даниил, узнав о таком грозном приказе, обратился с вопросом к на-чальнику царских телохранителей, чтобы уз-нать причину гнева царя. После беседы с ним Даниил упросил монарха дать ему время, и он представит царю толкование сна. Это было смелое заявление и большая вера в то, что Бог Даниила даст ему увидеть сон и растолковать его. Три раза в день этот юноша ежедневно мо-лил Бога о решении этого вопроса.

Даниил пришел в дом свой, и рассказал дело Ана-нии, Мисаилу и Азарии, товарищам своим, чтобы они просили милости у Бога небесного об этой тай-не, дабы Даниил и товарищи его не погибли с про-чими мудрецами Вавилонскими. И тогда открыта была тайна Даниилу в ночном видении, и Даниил благословил Бога небесного. И сказал Даниил: да будет благословенно имя Господа от века и до века! ибо у Него мудрость и сила; Он изменяет времена и лета, низлагает царей и поставляет царей; дает му-дрость мудрым и разумение разумным; Он откры-вает глубокое и сокровенное, знает, что во мраке, и свет обитает с Ним. Славлю и величаю Тебя, Боже отцов моих, что Ты даровал мне мудрость и силу и открыл мне то, о чем мы молили Тебя; ибо Ты от-крыл нам дело царя. {2 глава, 17-23 тексты}

Весть о том, что Бог Даниила показал ему в ночном видении сон царя, быстро донеслась

до Навуходоносора. В срочном порядке юноша предстал перед монархом.

Царь сказал Даниилу: можешь ли ты сказать мне сон, который я видел, и значение его? Даниил отве-чал царю и сказал: тайны, о которой царь спраши-вает, не могут открыть царю ни мудрецы, ни обаяте-ли, ни тайноведцы, ни гадатели. Но есть на небесах Бог, открывающий тайны; и Он открыл царю Наву-ходоносору, что будет в последние дни. Сон твой и видения главы твоей на ложе твоем были такие: ты, царь, на ложе твоем думал о том, что будет после сего? и Открывающий тайны показал тебе то, что будет. А мне тайна сия открыта не потому, чтобы я был мудрее всех живущих, но для того, чтобы от-крыто было царю разумение и чтобы ты узнал по-мышления сердца твоего. {2 глава, 26-30 тексты}

Невероятно! Но давайте будем учитывать, что мы имеем дело с историческими личностями, а не с выдуманной историей или притчей. Пере-йдем непосредственно ко сну царя, в котором ему была открыта судьба четырех мировых им-перий и конец истории Земли. Библейские про-рочества очень часто записаны в образах и сим-волах, что дает некоторым повод для дискуссий и споров, ведь каждый по-разному может тол-ковать их. Уникальность же этого пророчества в том, что книга Даниила называет три империи из четырех по именам, и только четвертая им-перия не названа, но ее мы можем ясно просле-дить в ходе мировой истории. Итак, сон царя:

Тебе, царь, было такое видение: вот, какой-то большой истукан; огромный был этот истукан, в чрезвычайном блеске стоял он пред тобою, и стра-шен был вид его. У этого истукана голова была из чистого золота, грудь его и руки его — из серебра, чрево его и бедра его медные, голени его желез-ные, ноги его частью железные, частью глиняные. Ты видел его, доколе камень не оторвался от горы без содействия рук, ударил в истукана, в желез-ные и глиняные ноги его, и разбил их. Тогда все вместе раздробилось: железо, глина, медь, сере-бро и золото сделались как прах на летних гумнах, и ветер унес их, и следа не осталось от них; а ка-мень, разбивший истукана, сделался великою го-рою и наполнил всю землю. Вот сон! Скажем пред царем и значение его. {2 глава, 31-36 тексты}

Перед тем, как приступить к истолкованию сна, давайте обратим внимание на рисунок на стр. 83, в котором схематически изображен исту-кан. Голова — ЗОлОТО, грудь и руки — Сере-БрО, живот и бедра — меДЬ, ноги — ЖелеЗО, ступни и пальцы — ГлИНа И ЖелеЗО.

Вот истолкование сна Даниилом:

Ты, царь, царь царей, которому Бог небесный да-ровал царство, власть, силу и славу, и всех сынов человеческих, где бы они ни жили, зверей зем-ных и птиц небесных Он отдал в твои руки и по-ставил тебя владыкою над всеми ими. Ты — это золотая голова! После тебя восстанет другое цар-ство, ниже твоего, и еще третье царство, медное, которое будет владычествовать над всею землею. А четвертое царство будет крепко, как железо; ибо как железо разбивает и раздробляет все, так и оно, подобно всесокрушающему железу, будет раздроблять и сокрушать. {2 глава, 37-40 тексты}

мы видим, что четыре металла, из которых со-стоит истукан, уменьшаются в своей ценности сверху вниз. Это четыре государства, сменяю-щие друг друга в ходе мировой истории. И Да-ниил говорит, что золотая голова — это Вави-лонская империя. ее сменяют три металла или три царства, следующие одно за другим. Назва-ние этих царств Даниил пока не открывает. Уди-вительно, но падение непобедимой Вавилон-ской империи Даниил предсказывает во время ее рассвета, хотя ничто не предвещало этого.

А что ты видел ноги и пальцы на ногах частью из глины горшечной, а частью из железа, то будет царство разделенное, и в нем останется несколь-ко крепости железа, так как ты видел железо, смешанное с горшечною глиною. И как персты ног были частью из железа, а частью из глины, так и царство будет частью крепкое, частью хруп-кое. А что ты видел железо, смешанное с глиною горшечною, это значит, что они смешаются через семя человеческое, но не сольются одно с другим, как железо не смешивается с глиною.

И во дни тех царств Бог небесный воздвигнет цар-ство, которое вовеки не разрушится, и царство это не будет передано другому народу; оно сокрушит и разрушит все царства, а само будет стоять веч-но, так как ты видел, что камень отторгнут был от горы не руками и раздробил железо, медь, глину, серебро и золото. Великий Бог дал знать царю, что будет после сего. И верен этот сон, и точно истол-кование его! {2 глава, 41-45 тексты}

Даниил говорит о разделенном царстве, кото-рое приходит на смену четырем царствам. раз-деленное царство представляет собой железо и глину, оно частью крепкое, частью хрупкое. разделенное царство пытается объединиться и стать одним целым, но оно не сольется одно с другим, как железо не смешивается с глиною.

И во ДНИ ТЕХ ЦАРСТВ Бог небесный воздвигнет царство, которое вовеки не разрушится, и цар-ство это не будет передано другому народу; оно сокрушит и разрушит все царства, а само будет стоять вечно. {2 глава, 44 текст}

Заключительные события истории представлены в образе камня, который бьет в ноги истукана, раз-рушая его полностью и наполняя собой всю зем-лю. Во второй главе книги Даниила озвучивается имя только одной империи — Вавилон. В восьмой же главе мы находим недостающие пазлы, помо-гающие понять сон царя. Именно здесь Даниил называет имена еще двух мировых империй.

В третий год царствования Валтасара царя яви-лось мне, Даниилу, видение после того, которое явилось мне прежде. Поднял я глаза мои и уви-дел: вот, один овен стоит у реки; у него два рога, и рога высокие, но один выше другого, и высший поднялся после. Видел я, как этот овен бодал к западу и к северу и к югу, и никакой зверь не мог устоять против него, и никто не мог спасти от него; он делал, что хотел, и величался. Я внимательно смотрел на это, и вот, с запада шел козел по лицу всей земли, не касаясь земли; у этого козла был видный рог между его глазами. Он пошел на того овна, имеющего рога, которого я видел стоящим у реки, и бросился на него в сильной ярости своей. И я видел, как он, приблизившись к овну, рассви-репел на него и поразил овна, и сломил у него оба рога; и недостало силы у овна устоять против него, и он поверг его на землю и растоптал его, и не было никого, кто мог бы спасти овна от него. Тогда козел чрезвычайно возвеличился; но когда он усилился, то сломился большой рог, и на место его вышли че-тыре, обращенные на четыре ветра небесных. {Би-блия, книга пророка Даниила, 8 глава, 1-8 тексты}

Даниил видит в видении двурогого овна, один рог которого значительно больше второго, и однорогого козла, который победил овна. Но когда козел возвеличился, его большой рог сокрушился и на его место вышли четыре. Да-вайте сопоставим это пророчество с нашим рисунком на стр. 83. Сохраняя последователь-ность повествования, овна мы помещаем на-против серебряного торса и рук, а однорогого козла напротив медных бедер. Даниил был по-ражен этим видением:

Когда я, Даниил, увидел это видение и искал значения его, вот, стал предо мною как облик мужа. И когда он говорил со мною, я без чувств лежал лицем моим на земле; но он прикоснулся ко мне и поставил меня на место мое, и сказал: «вот, я открываю тебе, что будет в последние дни гнева; ибо это относится к концу определенного времени. Овен, которого ты видел с двумя рога-ми, это цари Мидийский и Персидский. А козел косматый — царь Греции, а большой рог, который между глазами его, это первый ее царь; он сло-мился, и вместо него вышли другие четыре: это — четыре царства восстанут из этого народа, но не с его силою. {8 глава, 1-8 текст}

УПРАВИТЕЛЬ . зНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИ зНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИ . УПРАВИТЕЛЬ

8180

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

Даниилу показаны две великие империи, ко-торые сменяют одна другую. Но в то время они еще не существовали! Это мидо-Персия и Гре-ция во главе с ее первым царем александром македонским. Оба видения Даниил получил еще при господстве Вавилонской империи. Первое видение было дано при царе Навухо-доносоре, второе — при царе Валтасаре (внуке Навуходоносора). Даниил называет имена трех царств: Вавилон, мидо-Персия и Греция. Да-вайте посмотрим, как это пророчество сбылось.

Историческая справка: «Даниил жил в Вави-лоне с первого года царствования Навуходо-носора, на протяжении следующих за ним пяти царей и во время падения Вавилона, когда Ва-вилонская империя сменилась Персидской. Он жил во время мидийского царя Дария и даже до третьего года царствования персидского царя кира, всего 72 года, от 606 до 534 до н.э.» Справочник Геллея.

ВАВИЛОН, золотая голова(605 - 539 до н.э) 66 лет правления.

раЗмер И УкреПлеНИЯ ГОрОДа: «Древние историки утверждают, что стена города Вави-лона была 100 км длиной, по 25 км с каждой стороны города. Стена была 90 м высотой и 25 м толщиной. Основание стены было 12 м вглубь, чтобы враги не могли подкопаться под стену. Стена также была защищена каналами, напол-ненными водой. В стене было 250 башен и сто-рожевых комнат для сторожей. В стене было 100 ворот из меди. Город разделялся рекой евфрат почти на две равные части». Справочник Геллея. Из описания этого могущественного города мы видим, что он готов был выдержать любую осаду. Никто не мог поверить в падение Вавилонской империи. Но пророчество испол-нилось в точности. Вавилон сменила другая империя. Падение Вавилона описано ксено-фонтом, Геродотом и Беросусом следующим образом: «царь кир изменил течение реки евфрат в новый канал и, руководимый двумя дезертирами, вступил в город по сухому дну, а вавилоняне в это время пировали на праздни-ке своих богов». Так пал всемогущий Вавилон.

МИДО-ПЕРСИЯ, грудь и руки из серебра. (539-331 до н.э.) 208 лет правления.

каждый император надеялся, что его империя будет стоять вечно. Но уже в 490 до н.э. разгоре-лась затяжная война с греками. Сражения при марафоне (490 год), Фермопилах (480 год), Са-ламине (480 год), Платеях (479 год), евримедон-те (468 год) вписали грозные страницы в хрони-ку этой войны, начавшейся при Дарии Первом и завершившейся при артаксерксе Первом. Он заключил мир, по которому мидо-Персия удер-живала за собой только кипр, отказываясь от малоазиатских владений и права иметь флот в Эгейском море. В 331 году молодой царь Гре-ции александр окончательно разбил персов.

ГРЕЦИЯ, медные бедра, однорогий козел и первый царь (331-168 г. до н. э.) 163 года

Одержав победу при Гавгамелах над персами, александр основал Греческую империю. мо-лодой монарх находился в постоянных боевых походах, укрепляя и расширяя свою империю даже до Индии. В битве с Индийским царем Пором в 326 г до н.э., македонцам впервые при-шлось сражаться не только с людьми, но и со слонами. В результате, армия понесла боль-шие потери, дух солдат упал и они отказались следовать за александром дальше на восток. Вынужденный отказаться от похода на Вос-ток, александр возвращается в Персию через новые земли, присоединяя их или истребляя местных жителей. В бою за один из городов маллов александр был тяжело ранен стрелой в грудь и лишь чудом выжил. В 323 году алек-сандр остановился в Вавилоне для планирова-ния следующих завоеваний. 10 июня 323 г до н.э. за 5 дней до похода на арабов александр заболел и умер. Империю разделили на четыре части его генералы: лизимах, кассандр, Се-левк и Птолемей. В 171 году до н. э. началась Третья македонская война, в 168 году до н. э. в битве при Пидне македония перешла в полное подчинение риму.

РИМ, железные ноги(168 до н. э. - 476 н.э.) 644 года правления.

Это была самая могущественная империя. Она имела железную армию, железную дисциплину, железное оружие и доспехи (в отличие от гре-ческих медных) и железную административную систему. На закате своей истории римская им-перия ослабела от набегов варварских племен. 4 сентября 476 года Западная римская импе-рия прекратила свое существование. как мы с вами видим, четвертую империю не завоевала пятая мировая держава, но на смену ей при-шла разделенная европа.

РАЗДЕЛЕННАЯ ЕВРОПА, пальцы частью из глины, частью из железа (476 н.э. - по н.в.)

А что ты видел ноги и пальцы на ногах частью из глины горшечной, а частью из железа, то будет царство разделенное, и в нем останется несколь-ко крепости железа, так как ты видел железо, смешанное с горшечною глиною. И как персты ног были частью из железа, а частью из глины, так и царство будет частью крепкое, частью хруп-кое. А что ты видел железо, смешанное с глиною горшечною, это значит, что они смешаются через семя человеческое, но не сольются одно с другим, как железо не смешивается с глиною. {Библия, книга пророка Даниила, 2 глава, 41-43 тексты}

как мы видим из пророчества, часть разде-ленной европы будет состоять из крепких го-сударств, а часть — из хрупких. Со времен па-дения рима множество полководцев и царей пытались объединить европу в новую мировую империю путем военных походов, а также пу-тем политических и брачных союзов. Но проро-чество гласит: «Не сольются одно с другим, как железо не смешивается с глиною». Уже сейчас мы можем понять, что евросоюзу не поможет объединиться даже общая валюта €.

КАМЕНЬ, который наполнит всю Землю

И во дни тех царств Бог небесный воздвигнет царство, которое вовеки не разрушится, и цар-ство это не будет передано другому народу; оно сокрушит и разрушит все царства, а само будет стоять вечно, так как ты видел, что камень оттор-гнут был от горы не руками и раздробил железо, медь, глину, серебро и золото. Великий Бог дал знать царю, что будет после сего. И верен этот сон, и точно истолкование его! {2 глава, 41-45 тексты}

Образ истукана представляет собой ход миро-вой истории, в которой одна империя сменяет

Золото . ВАВИлоНВавилон – держава из чистого золота во главе с царем Наву-ходоносором, которому при-снился этот пророческий сон.

СЕРЕБРо . МИДо-ПЕРСИЯ13 октября 539 г. до н. э. Мидо-персидские войска взяли Вавилон и овладели всеми его богатствами и владениями. Две руки истукана, так же как и два рога у овна из 8-й главы книги Даниила подчеркива-ют совместное правление Мидян и Персов.

СУДЬБА МИРА, УВИДЕННАЯ Во СНЕИстукан, показанный царю во сне, представляет собой мировые сверхдер-жавы. Каждый последующий металл, начиная от золотой головы, теряет свою ценность, но становится более прочным, как и сменяющие одна другую импе-рии. И только десять пальцев истукана - железо, смешанное с глиной - говорят о разделенных государствах Европы, частью крепких, а частью хрупких.

МЕДЬ . ГРЕЦИЯ Александр Македонский победил персидского царя Дария III в битве при Гавгамелах в 331 г. до н. э. Он основал третью мировую империю - Грецию. Но и она после смерти полководца, в соот-ветствии с пророчеством Даниила, распалась на четыре части.

ЖЕлЕЗо . РИМ Какая великая империя победила Грецию? Историк Гиббон заметил: «Золотые, серебряные и медные истуканы, которые могли символиче-ски представлять различные народы и их царей, были успешно разбиты железной монархией Рима».

ЖЕлЕЗо и ГлИНА . РАЗДЕлЕННАЯ ЕВРоПА Библейское пророчество гласит, что не возникнет новой мировой империи после Римской, но что она будет разделена и падет. В 476 г н.э. Рим был разделен на десять частей – 10 государств Европы. Одни из них были сильными, другие – слабыми. Ни Карлу Великому, ни Карлу V, ни Людовику XIV - никому не удалось создать новую сверх-державу. Ни Наполеон, ни Гитлер не смогли соединить воедино рас-павшиеся части Римской империи.

УПРАВИТЕЛЬ . зНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИ зНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИ . УПРАВИТЕЛЬ

8382

оВЕН

КоЗЁл

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

85

МоЛоДЕжЬ ПоСЛЕДНЕго ВРЕМЕНИ . УПРАВИТЕЛЬ

За год своего существования встречи мПВ прошли четыре раза на кавказе и в централь-ной россии. Сегодня мы расскажем о третьей встрече мПВ в рязанской области. Несколь-ко дней, проведенных на этой зимовке стали новой точкой отсчета для многих ребят, при-

ехавших из москвы и других городов россии и Украины. многие прибыли по рекомендаци-ям друзей и мало знали о том, что их ожида-ет. Почти сто человек собрались в пионерском лагере, расположенном в густом сосновом бору рязанской области.

другую. Очевидно, что человечество сегодня живет во времена глины и железа, разделенных царств. В конце видения Даниил видит, как ка-мень, не имеющий никакого отношения к исту-кану, разбивает его и сам наполняет всю землю. Что символизирует собою камень? И какое собы-тие должно произойти во время существования разделенной европы? В Библии есть клЮЧ!

«Камень же был Христос». {1 Коринфянам, 10 гла-ва, 4 текст} «Тогда явится знамение Сына Челове-ческого на небе; и тогда восплачутся все племена земные и увидят Сына Человеческого, грядущего на облаках небесных с силой и славой великой». {Евангелие от Матфея, 24 глава, 30 текст}

Одно из самых торжественных и важных собы-тий, предсказанных и описанных в Библии, — это Второе пришествие Иисуса христа.

«Так и Христос, однажды принеся Себя в жертву, что-бы взять на Себя грехи многих, во второй раз явится не для очищения греха, а для ожидающих Его во спа-сение». {Послание к Евреям, 9 глава, 28 текст}

Сколько времени осталось до заключительного события? как долго продлится эпоха разделен-ной европы? мировая история показывает нам признаки, которые приводили к краху великих империй: тирания правительства, слабое эконо-мическое положение, высокие налоги, рассло-ение на богатых и бедных, несостоятельность законов защитить слабых, безнаказанность сильных мира сего и как следствие — недоверие народа руководству, бунты и революции.

Библия не называет даты Второго пришествия: «О дне же том и часе никто не знает, ни ангелы не-бесные, а только Отец Мой один» {евангелие от матфея,

24 глава, 36 текст}. Но эта священная книга описывает признаки морального, социального и экономиче-ского состояния мира перед самым Вторым при-шествием. Взглянем на некоторые из них.

Один из признаков дан непосредственно в виде-нии Даниила — это постоянные попытки глины и железа, сильных и слабых государств европы, слиться в одну империю через войны, брачные союзы, политические соглашения и слияния.

«А что ты видел железо, смешанное с глиною гор-шечною, это значит, что они смешаются через семя человеческое, но не сольются одно с другим, как

железо не смешивается с глиною». {Книга пророка Даниила 2 глава, 43 текст}

Второй признак — нравственная развращенность и легализация этих пороков на уровне государ-ства. Именно эти грехи подвели последнюю черту в долготерпении Господа к древним городам Со-дому и Гоморре, и эти города были уничтожены. Такое же нравственное разложение будет харак-теризовать мир перед Вторым Пришествием:

«Так же, как было и во дни Лота: ели, пили, по-купали, продавали, сажали, строили; но в день, в который Лот вышел из Содома, пролился с неба дождь огненный и серный и истребил всех,- так будет и в тот день, когда Сын Человеческий явит-ся.» {Евангелие от Луки, 17 глава, 28-30 тексты}.

Третье. Под общими лозунгами за «мир и без-опасность!» {Первое послание к Фессалоникийцам, 5 глава, 3

текст} мы увидим увеличение в прогрессии войн и социальной нестабильности. И если раньше войны начинались стремительно, имели эле-мент внезапности, то сейчас мы видим, что люди живут в постоянном напряжении от слухов о вот-вот наступающей войне.

«Также услышите о войнах и военных слухах. Смо-трите не ужасайтесь,... ибо восстанет народ на на-род и царство на царство». {Евангелие от Матфея, 24 глава, 6-7 тексты}

Четвертое. Природные катаклизмы также уве-личатся в количестве и в масштабах.

«Люди будут издыхать от страха и ожидания бед-ствий, грядущих на вселенную, ибо силы небесные поколеблются, и тогда увидят Сына Человеческого, грядущего на облаке с силою и славою великою». {Евангелие от Луки, 21 глава, 26-27 тексты}

Итак, на протяжении всей истории Земли раз-личные империи и государственные строи и системы мышления сменяли друг друга: мо-нархия, демократия, капитализм, социализм, атеизм и т.д. Но все они показали свою несосто-ятельность в создании счастливого и вечного государства на планете Земля. Наше поколение живет во времена глины и железа. Следующий шаг — за Божьим Небесным царством.

«И во дни тех царств Бог небесный воздвигнет царство, которое вовеки не разрушится, и царство это не будет передано другому народу; оно сокрушит и разрушит все царства, а само будет стоять вечно,... верен сон, и точно истолкование его!» {Даниила, 2 глава, 44-45 тексты}

УПРАВИТЕЛЬ . зНАМЕНИЯ ВРЕМЕНИ

84

мОлОДеЖЬ ПОСлеДНеГО ВремеНИ

Возможно ли это... десятки молодых людей встречаются вдали от городской суеты, огней дискотек, кинотеатров, спиртных напитков, флирта и погони за материальным... размышляют вместе о смысле жизни, поют, делятся опытами и обогащаются духовно. Да! И это мПВ, молодежь последнего времени.

Владимир Нижельский

Наш сайт:mpvasd.ru

86

УПРАВИТЕЛЬ . МоЛоДЕжЬ ПоСЛЕДНЕго ВРЕМЕНИ МоЛоДЕжЬ ПоСЛЕДНЕго ВРЕМЕНИ . УПРАВИТЕЛЬ

Программа встреч мПВ включает в себя се-рьезные семинары о смысле жизни, о вопросах практического христианства, честности перед другими и перед самим собой. Эта часть про-граммы всегда приводит к глубоким размыш-лениям и самоанализу. Первый спикер, Юрий Чурилов поднял очень важную тему «как опре-делить цель в жизни». к чему стремится сегодня среднестатистический член нашего общества? материальное благополучие, удовольствия, раз-влечения, слава. Оказывается, есть ложные цели, которые в итоге не принесут ни удовлетворения, ни счастья. Из семинара слушатели узнали, ка-ковы симптомы ложных целей и что можно счи-тать надежным ориентиром в жизни. Успев за свои годы испробовать почти все, Юрий обрел, наконец, покой и счастье в Том, кто так долго его ждал. «лишь после того, как я в третий раз оказался в тюрьме, я понял, к чему меня приве-ли ложные цели, к которым я так стремился» — признает спикер. Слушатели удивлялись тому,

с какого дна поднял Господь этого человека и как благословил его сейчас. молодые люди, ус-лышав массу вдохновляющих опытов, приняли определенные решения. Ведь все, о чем говорил этот человек, так знакомо каждому из нас!

Во время общения по группам ребята могли обсудить, какие цели ставят они перед собой, и проанализировать, не являются ли эти цели ложными и пустыми. Обсуждение в группах — одна из важнейших частей программы, позво-ляющая молодежи лучше узнать друг друга и самих себя.

Следующий семинар оказался не менее ин-тересным. «Счастливая или ужасная христи-анская жизнь» — вопрос, который рано или поздно всплывает в сознании любого христиа-нина. Приносит ли мне радость моя христиан-ская жизнь? Или мне хочется туда, где все так интересно, перспективно, красиво? Но, увы... нельзя! Почему нельзя? Да потому, что там —

не спасусь. Вопрос в том, будет ли мне спасение вследствие такой двойственной несчастливой жизни? Ведь я — лицемер... Спикер Геннадий Глазырин говорил очень искренно и открыто. Видно было, что человек говорит от сердца о том, что пережил сам. как же радоваться тому, что тебя абсолютно не привлекает? как полю-бить христианскую жизнь, в которой нет места эгоизму? как жить дальше, если образ жиз-ни тебе не приносит удовлетворения? Спикер поднял насущные проблемы молодежи: интер-нет, порнография, любовь к деньгам, к моде, стремление к власти. Геннадий на собственном примере вдохновил многих и передал вкус по-беды над когда-то любимыми грехами. «Только один путь может привести нас к счастливой христианской жизни. Покоряя свою волю хри-сту, мы отдаем жизнь в его руки. Очень важно понять: если я не совершаю грех, но люблю его — меня не будет на небе». Гена подметил очень важный момент. Не получая радости от общения с Господом здесь на земле, не ища его в своей жизни и не испытывая счастья от соблюдения его Закона — не только на уровне поведения, а на уровне любви, которую мы ис-пытываем к Нему — мы не сможем всего этого ощутить и в вечной жизни. С молитвой, Библи-ей и желанием обрести свободу мы получаем силу для победы над искушениями и обретаем полноценное счастье в служении ему.

каждое утро молодые люди спешили на Утрен-нее вдохновение, которое проводил Владимир Нижельский. его слова всегда приковывали внимание слушателей к Иисусу. рассказывая о его любви, спикер призывал молодежь к воз-рождению. Это величайшая нужда каждого че-

ловека. Что такое возрождение? Что ожидать от него? В чем его источник? «Возрождение — это новый взгляд на старые вещи», — говорит Владимир. мы, как и Израиль в древности, на-ходимся в рабстве греха. Народ израильский не смог выйти из египетского рабства в резуль-тате бунта, используя свои собственные силы, или заслужить свободу своим хорошим по-ведением. Такие же ошибки мы можем совер-шать и сегодня, пытаясь изменить свой харак-тер. Наши безуспешные попытки вырваться из рабства греха должны привести нас к осозна-нию того, что мы нуждаемся в Спасителе. мож-но выйти из рабства физически, но в мыслях оставаться рабом. раб сам зарабатывает себе на жизнь, его пугает неопределенное будущее. Сын, отдает свою жизнь в руки заботливых ро-дителей и все заботы возлагает на них. После этих утренних вдохновений ребята поняли, что христианство — это не несчастная жизнь, это жизнь, наполненная прекрасным Богом.

каждый вечер молодежь делилась друг с дру-гом живыми и яркими жизненными опытами. Также важной частью программы стали ве-черние презентации миссионерских проектов. Организаторы встречи и другие активисты делились благословениями своей счастливой христианской жизни. Примеры этих и мно-гих-многих других людей, которые вели полу-христианский образ жизни, но однажды реши-ли Божье дело сделать главным делом всей своей жизни, очень вдохновляли. Оказывается, у Бога нет недостатка в средствах. В его руках все богатства мира. Бог нуждается в верных лю-дях, готовых идти за Ним, куда бы Он ни повел.

87

кОД СЧаСТЬЯВиолетта Гошовская

УПРАВИТЕЛЬ . Здоровье

89

СЕМЬЯ . УПРАВИТЕЛЬ

На что мы взираем, в то и преображаемся. Этот базовый принцип вос-питания действует как в положительных примерах, так и в отрица-тельных. На что сегодня смотрят ваши дети — тем завтра они станут.

88

На что см трят ваши дети?

90 91

УПРАВИТЕЛЬ . СЕМЬЯ СЕМЬЯ . УПРАВИТЕЛЬ

{ }НИКИТА, 11 ЛЕТ: «Я ОчЕНЬ ЛюБЛю РОСО-

МАХУ! ОН ОчЕНЬ СМЕЛЫй, СИЛЬНЫй И ДО-БРЫй! чТОБЫ ЕМУ ЛЕгчЕ БЫЛО СРАжАТЬ-СЯ, ОН ИСПОЛЬЗУЕТ жЕЛЕЗНЫЕ СПИЦЫ И

РАЗРЫВАЕТ ВРАгОВ ДО СМЕРТИ».

***СВЕТА , 9 ЛЕТ: «МНЕ НРАВИТСЯ МУЛЬТИК

ПРО фЕй ВИНКС! ВЛюБЛЯЯСЬ В КРАСИВЫХ, СИЛЬНЫХ ВОЛшЕБНИКОВ, ОНИ ВМЕСТЕ С ПОМОщЬю МАгИИ БОРюТСЯ С ТЕМНЫМИ СИЛАМИ, ВЕДЬМАМИ И ДРАКОНАМИ...»

92 93

СЕМЬЯ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СЕМЬЯ

КАК ПОМОчЬ СВОЕМУ РЕБЕНКУ?

94 95

СЕМЬЯ . УПРАВИТЕЛЬУПРАВИТЕЛЬ . СЕМЬЯ

96

Здоровье . УПРАВИТЕЛЬ

97

УПРАВИТЕЛЬ . СЕМЬЯ

рекл

ам

а

98

УПРАВИТЕЛЬ . цИТАТЫ НоМЕРА

рекл

ам

а

«Воздействие насилия в СМИ может повы-шать агрессивные чувства и мысли, особен-но у детей. Причем агрессивное поведение может быть долгосрочным». СТр. 88

«Успех — это всегда результат вчераш-него напряженного труда. Легкого хлеба нет нигде». СТр. 6

«В состав миндаля входят все незамени-мые аминокислоты, а по содержанию каль-ция он опережает даже любимое многими коровье молоко.». СТр. 68

«Если ты чувствуешь, что у тебя нет сил, и хочется все бросить — вспомни, ради чего ты держался до этого». СТр. 44

«По данным Всемирной организации здравоохранения, отсутствие физической активности является четвертым по зна-чимости фактором риска смерти в мире, а каждый третий на планете - недостаточно активен». СТр. 62

«Выискивание ошибок и недостатков в других развивает негативные качества в тех, кто этим занимается. Подробно рассма-тривая проступки других, мы изменяемся, становясь похожими на этих людей». СТр. 18

«Тот, кто не дорожит людьми, никогда не бу-дет иметь настоящего успеха. Любое дело когда-нибудь закончится. А отношения останутся навсегда». СТр. 14

ПРОЧИТАВ ЭТОТ НОМЕР, ВЫ УЗНАЕТЕ, ЧТО:

Подпишитесь на журнал «УПраВИТелЬ»

+7(495)773-79-23

+38 (093)563-77-96

www.pravitel.info

e_mail: info@pravitel.info

рекл

ам

а