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第十九屆醫療品質獎活動辦法附件一之 1

第十九屆醫療品質獎主題類-報名表參賽編號：參賽組別：主題改善組主題改善菁英組社區醫療照護組

機構名稱醫療機構代碼

機構地址機構總床數機構負責人姓名職稱電話

統一編號聯絡人姓名職稱

電話(o)傳真

e-mail ※請留常用信箱帳號及注意信箱動態※請勿留 YAHOO 信箱帳號

團隊負責人職稱電話(o)

手機e-mail ※請留常用信箱帳號及注意信箱動態

※請勿留 YAHOO 信箱帳號醫品圈圈名（※若非醫品圈，可免填本項）申請部門活動主題

同意書※本機構茲依照「第十九屆醫療品質獎活動辦法」之規定提出參賽申請，並同意貴

會運用本案所有參賽資料做為攝影、電視播放、出版及各項宣傳教育、學術研究等活動推廣用途並配合出席貴會舉辦之品質提升推廣活動。

※本機構之報名聯絡人於貴會網站進行報名時，已確認被報名人知悉並取得其個人資料之使用同意。

（機構）印信姓名身分證字號部門職稱

團隊負責人團隊成員

機構內部指導老師


＊可不填，請勿與參賽成員重複

（以上為獎狀製作依據及獎狀姓名排列順序，請確認，頒獎時恕不接受更換成員及順序）外部指導老師

＊可不填姓名身分證字號服務機構職稱

※本報名表請在「同意書」欄位用印（蓋機構印信）寄回醫策會 HQIC 小組，方完成報名手續。除了實證醫學類文獻查證組、擬真情境類競賽可於賽前一個月抽換報名表（抽換次數以一次為限）其餘競賽類組報名截止後，不再接受更換報名表。報名表繳交前請務必確認資料正確性。

※請確認報名資料內容與網路報名系統登錄資料相符，此資料為日後賽程及授獎依據，報名截止後不得異動。

※若因團隊填寫有誤而造成獲獎後要更換獎狀，本會將酌收資料處理費及獎狀印製工本費500 元整。


第十九屆醫療品質獎主題類-活動說明

參賽編號：機構名稱活動主題

關鍵字主題類型（單選）

○病人照顧 ○病歷紀錄 ○時間效率 ○成本效益 ○安全環境○滿意度 ○教育訓練 ○民眾參與 ○其他（請說明＿＿＿＿＿）

運用手法（可複選）

□流程改造 □平衡計分卡 □根本原因分析 □FMEA　□TRM

□標竿學習 □品質報告卡 □實證/證據醫學 □醫品圈（○問題解決 ○課題逹成）□精實管理 □其他（請說明＿＿＿＿＿＿＿＿）

病人安全相關主題（單選）

○提升醫療照護人員間的有效溝通○落實病人安全事件管理 ○提升手術安全○預防病人跌倒及降低傷害程度 ○提升用藥安全 ○落實感染管制 ○提升管路安全 ○鼓勵病人及其家屬參與病人安全工作○非相關主題

團隊成立時間西元__年__月__日本期

活動期間起西元__年__月__日迄西元__年__月__日


團隊成員平均年資＿＿＿＿年平均年齡＿＿＿歲申請部門跨部門 ○是　○否

※請確認書面資料內容與網路系統登錄資料相符，以免權益受損。


第十九屆醫療品質獎主題類-摘要內容（主題改善組及主題改善菁英組版本）

參賽活動主題○○○○參賽編號：參賽機構：

壹、計畫一、

（一）1.（1）

貳、問題結構與對策措施探討

參、對策行動過程

肆、成果表現

伍、檢討※說明：

1.依設定格式填寫，以不超過 1000 個中文字（含空白、英文、標點符號及換行符號）為原則，請以報名系統計算為準。

2.本摘要請儘量以條列式書寫，並請勿使用表格及圖檔（詳細內容請於成果報告中呈現）。3.如果必須使用縮寫或特殊符號，請在第一次出現該縮寫或符號後加上註解。4.本摘要內容需與所繳交之電子檔內容一致，以免權益受損。


第十九屆醫療品質獎主題類-摘要內容（社區醫療照護組版本）

參賽活動主題○○○○參賽編號：參賽機構：壹、提案動機（主題說明）

一、（一）

1.（1）

貳、執行方式

參、成果展現及效益

※說明：1.依設定格式填寫，以不超過 1000 個中文字（含空白、英文、標點符號及換行符號）為原則，請以報名系統計算為準。



第十九屆醫療品質獎主題類-成果報告書製作說明

壹、紙張規格及版面設定：長寬尺寸：A4 SIZE，長 297mm*寬 210mm。版面設定（邊界）：上下與左右皆為 2.5公分。

貳、封面格式：活動成果報告書之封面應包含機構名稱、活動主題、圈名（非醫品圈之改善主題可省略）、活動期間等，右上角請標註以下標籤格式：

參賽編號參賽組別主題改善組主題改善菁英組社區醫療照護組圈名（※非醫品圈之改善主題可免填。）

機構名稱主題

參、頁數限制：一、成果報告書本文以 25 頁為限（不含封面、目錄、活動說明及摘要）。二、成果報告書之相關附件（如會議紀錄、檢驗數據、提案建議書等佐證活

動過程之相關資料）亦以 25 頁為限。三、上述請以雙面列印，規定總頁數 50 頁（共 25 張）為限（本文 25頁、

附件 25頁，不得流用），超出 1 頁扣書審總分 1 分（餘類推）。肆、書寫規格：

一、字型：中文為標楷體，英文及數字為 Times New Roman。二、數字標示順序：說明如下壹、

一、（一）

1.(1)

三、標題：（一）機構名稱及活動步驟之名稱等得以標題處理。（二）字體大小：標題為 22 號字體。範例：醫策會 JCT四、內文：（一）內文為 14 號字體。範例：醫策會 JCT

（二）內文除文字外，可有圖表，字型大小不限，以閱讀清晰為原則。五、頁碼：本文及附件皆應標示頁碼。

伍、裝訂：一、裝訂時請將「活動說明」置於封面後第 1 頁、「摘要」置於第 2 頁，連

同成果報告書及其附件一同裝訂。二、敬請左側裝訂，以不易脫落為原則（請勿單釘一角）。

陸、其他：競賽期間若書面資料不敷使用，將由系統轉出列印。請確認提供的「活動說明」、「摘要」及成果報告電子檔內容與繳交之書面資料相符，以免權益受損。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝封面範例：（封面設計可維持各參賽團隊風格，此範例僅供參考）


第十九屆醫療品質獎主題類主題改善組及主題改善菁英組

書審評分項目項目配分

計畫1.主題選取之重要性、特殊性與具體明確程度2.目標設定之理由及適當性3.團隊形成或維持並持續改善之前創新行動所達成之目標4.專案價值的呈現

20

問題結構與對策措施探討

1.問題分析、探討並求證問題形成或影響目標達成之結構2.引用或採行相關文獻與技術3.以數據或實例來呈現事實4.問題分析與對策方案間之連貫性或邏輯性等，並考量長、短期

之效果發展對策5.對策行動計畫之擬訂於時間、人力及費用等資源安排的考量

25

對策行動過程

1.對策行動過程中，考量對策效果、目標達成狀態及問題、目標結構之變化等因素而持續進行對策行動（包含目標）之調整

2.對策（最適策）之可行性與創意性3.改善對策（最適策）之努力程度且符合專業水平

25

成果表現

1.對策效果確認和目標之達成程度及影響程度（如目標達成率、顧客滿意度、服務收益、降低成本不良、節省資源及人員等等）

2.對於臨床及品質改善的效益3.無形效益（提升機構形象、品質信譽、士氣、環境、勞資關係、社會責任及安全衛生等）

4.制度與標準於行動過程中之改變情形及新版制度與標準之實施程度

15

整體運作及檢討

1.本期活動之檢討（含餘留問題之持續改善）2.未來之重要目標與行動 5

資料呈現1.整體周延性2.文字流暢性3.內容邏輯性（系統分明、前後連貫程度）4.圖表文字清晰簡明之情形5.摘要書寫品質

10

合計 100


第十九屆醫療品質獎主題類主題改善組

面談評分項目項目配分

整體運作

1.整體運作的適當性（過程、手法……）2.組織目標與各團隊目標連結之程度3.創造力的發揮程度4.觀摩交流活動參與情形5.成員學習成長過程及品管繼續教育情形6.專案價值的呈現

30

確實性1.書面資料與答詢內容之一致性2.計畫行動過程中數據記錄與分析之運用程度3.成員對所運用品管手法及團隊運作模式之瞭解程度4.對策措施之落實情形

45

成果表現

1.機構具體實施制度化之情況（如制度建立、標準文件化之管理）

2.制度與標準於行動過程中之改變情形及新版制度與標準之落實程度

3.本活動有形效益與無形效益及對組織的貢獻與影響程度（如目標達成率、顧客滿意度、服務收益、降低成本不良、節省能源及人員、提升醫院形象、品質信譽、士氣、環境、勞資關係、社會責任及安全衛生等等）

20

檢討 1.本期活動之檢討（含餘留問題之持續改善）2.未來之重要目標與行動 5

合計 100


第十九屆醫療品質獎主題類主題改善菁英組

實地評審評分項目項目配分

確實性1.書面資料與實地評審結果之一致性2.計畫行動過程中數據記錄與分析之運用程度3.成員對品管手法及團隊運作模式之瞭解程度4.對策措施之落實情形5.改善內容俱證據或實證的基礎

40

制度化及延續性

1.文件標準化情形2.具體實施制度化情況3.建立持續性管理或追蹤機制4.知識管理的內化擴散或傳承5.主題改善外推的程度(如有對外分享或報告)

30

整體運作

1.機構及主管對團隊的支持與參與程度2.機構及主管對有效對策的支持程度3.專案價值的呈現4.本活動有形效益與無形效益及對組織的貢獻與影響程度（如目標達成率、顧客滿意度、服務收益、降低成本不良、節省能源及人員、提升醫院形象、品質信譽、士氣、環境、勞資關係、社會責任及安全衛生等等）5.本活動有形效益與無形效益及對團隊成員自身的影響程度（如成員學習成長過程）6.本期活動檢討（含餘留問題之持續改善）7.未來重要目標與行動

30

合計 100



現場發表評分項目項目配分

計畫1.主題選取之重要性、特殊性與具體明確程度2.目標設定之理由及適當性3.團隊形成或維持並持續改善之前創新行動所達成之目標

10

問題結構與對策措施探討

1.問題分析、探討並求證問題形成或影響目標達成之結構2.引用或採行相關文獻與技術3.以數據或實例來呈現事實4.問題分析與對策方案間之連貫性或邏輯性等，並考量長、短期

之效果發展對策5.對策行動計畫之擬訂於時間、人力及費用等資源安排的考量

20

對策行動過程

1.對策行動過程中，考量對策效果、目標達成狀態及問題、目標結構之變化等因素而持續進行對策行動（包含目標）之調整

2.對策（最適策）之可行性與創意性3.改善對策（最適策）之努力程度且符合專業水平

25

成果表現

1.對策效果確認和目標之達成程度及影響程度（如目標達成率、顧客滿意度、服務收益、降低成本不良、節省資源及人員等等）

2.對於臨床及品質改善的效益3.無形效益（提升機構形象、品質信譽、士氣、環境、勞資關係、

社會責任及安全衛生等）4.制度與標準於行動過程中之改變情形及新版制度與標準之實施程

度

20

檢討 1.本期活動之檢討（含餘留問題之持續改善）2.未來之重要目標與行動 5

整體運作1.團隊積極投入的情形（促使全員參與之行動方案）2.機構內之推廣交流3.整體運作與團隊精神4.整體改善過程特色

10

現場表現(發表過程)

1.報告內容系統分明、前後連貫程度2.圖表文字清晰簡明之情形3.活動說明易於瞭解4.發表人之儀態與口齒清晰情形

10

合計 100


第十九屆醫療品質獎主題類社區醫療照護組評分項目

項目配分主題說明

1.主題內容符合機構特性、病人安全或品質改善精神2.有效運用機構特色及資源3.具創意及前曕性

20

執行方式

1.執行（推廣）方法適切性2.執行過程合乎邏輯3.整體運作的精神4.團隊積極投入情形5.能引用相關文獻或數據進行解析與對策擬訂（加分

項目）

30

成果展現及效益評估

1.目標達成或品質提升之情形2.制度建立與標準化落實情形3.效益評估4.成果具同業參考價值（加分項目）

30

現場發表(發表過程)

1.報告內容系統分明、前後連貫之程度2.圖表文字清晰簡明之情形3.活動說明易於瞭解4.發表人之儀態與口齒

20

合計 100



面談/訪談成員名單參賽編號：______________ 機構：________________________________

圈名：______________ 主題：________________________________

代表身分姓名單位職稱負責任務註團隊負責人

團隊成員

內、外部指導老師院方代表註

未達規範出席人數之原因說明：（不含院方代表）※說明：1.本表適用於主題類主題改善組面談及主題改善菁英組實地評審。2.相關人員請至少有三位代表出席（一位團隊負責人，兩位團隊成員）。3.有鑑於評分項目中有多項與機構相關（如：機構具體實施制度化之情況、機構促使

全員參與改善行動…等）。建議院方可派代表（最多三名為限）與參賽團隊一同參與面談。若不克前來，可由參賽團隊攜帶相關資料佐證。

4.表格中的「負責任務」是指團隊成員在這個改善專案中主要負責的任務。5.面談及實地評審請當天攜帶本表（一式四份）至活動會場。6.表格如不敷使用，請自行調整或複印。


第十九屆醫療品質獎主題類主題改善菁英組實地評審時間分配表

評審程序時間分配一、醫策會聯絡人說明 2 分鐘二、機構致詞及介紹機構代表 5 分鐘三、召集人致詞與介紹評審委員 3 分鐘四、機構及單位簡介

（以投影片簡單扼要說明） 5 分鐘

五、活動推行說明（以投影片簡單扼要說明） 5 分鐘

六、實地評審、相關人員訪談及資料確認 80 分鐘

七、評審會商及結果討論（請院方同仁迴避） 10 分鐘

八、意見交流及座談 10 分鐘總計 2小時



第十九屆醫療品質獎主題類報名資料檢核表

（本檢核表僅供參賽團隊檢核確認，相關報名資料寄出及上傳報名系統前請務必確認正確性）

※主題改善組、主題改善菁英組：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw），並取得參賽編號。□將報名表、活動說明、摘要等資料填入系統，並依據系統轉出之活動說明及摘要文件裝訂在書面資料中。

□將書面審查資料（成果報告及相關附件）電子檔上傳至報名系統。書面審查資料上傳檔案以 3 個為限，每個檔案限 300MB 以下，可接受 word 及 PDF檔。

□報名截止後，不再接受更換報名表，報名表繳交前請務必確認資料正確性。二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□繳費證明黏貼單。□書面資料一式 10份，書面資料依據以下順序裝訂成冊：封面、活動說明、摘要、成果報告書及相關附件。成果報告書本文上限 25頁、附件 25頁（不可流用），超出 1頁扣書審總分 1 分（餘類推）。

※社區照護醫療組：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw），並取得參賽編號。□將報名表、活動說明、摘要等資料填入系統，並依據系統轉出之活動說明及摘要文件裝訂在書面資料中。

□將書面審查資料（成果報告及相關附件）電子檔上傳至報名系統。書面審查資料上傳檔案以 3 個為限，每個檔案限 300MB 以下，可接受 word 及 PDF檔。

□報名截止後，不再接受更換報名表，報名表繳交前請務必確認資料正確性。二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□繳費證明黏貼單。□書面資料一式 5份，書面資料依據以下順序裝訂成冊：封面、活動說明、摘要、成果報告書及相關附件。成果報告書本文上限 25頁、附件 25頁（不可流用），超出 1頁扣書審

http://hqic.jct.org.tw/



總分 1 分（餘類推）。

第十九屆醫療品質獎活動辦法附件二之 1

第十九屆醫療品質獎系統類-報名表

參賽編號：參賽組別：□卓越中心組 □卓越社區機構組

機構名稱醫療機構代碼機構地址機構總床數 ※非醫療機構總床數即填 0 床

機構負責人姓名職稱電話


電話傳真

e-mail ※請留常用信箱帳號及注意信箱動態※請勿留 YAHOO 信箱帳號卓

越中心組

申請部門單位負責人姓名單位負責人職稱

卓越社區機構組

品質管理專責單位品管單位負責人姓

名品管單位負責人職

稱同意書

※本機構茲依照「第十九屆醫療品質獎活動辦法」之規定提出參賽申請，並同意貴會運用本案所有參賽資料做為攝影、電視播放、出版及各項宣傳教育、學術研究等活動推廣用途並配合出席貴會舉辦之品質提升推廣活動。


（機構）印信※本報名表請在「同意書」欄位用印（蓋機構印信）寄回醫策會 HQIC 小組，方完成報名

手續。除了實證醫學類文獻查證組、擬真情境類競賽可於賽前一個月抽換報名表（抽換次


數以一次為限）其餘競賽類組報名截止後，不再接受更換報名表。報名表繳交前請務必確認資料正確性。




第十九屆醫療品質獎系統類得獎紀錄清單

參賽編號：______________參賽組別：□卓越中心組 □卓越社區機構組

獲獎年度（西元年）活動主辦單位活動名稱獲得獎項

【例】2017

年

財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會

醫療品質獎-主題類主題改善組

金獎、創意獎


※表格如不敷使用，請自行調整。


第十九屆醫療品質獎系統類-摘要內容

參賽編號：參賽機構：

壹、服務成效一、

（一）1.（1）

貳、特色與創新

參、價值創造※說明：




第十九屆醫療品質獎系統類書面審查資料製作說明壹、請檢附得獎紀錄清單乙份作為資格審查之用（請參考附件二之 2）。貳、請於成果報告書第一頁載明：

一、機構基本資料：包括機構名稱、機構負責人姓名、職稱、機構總床數、員工總數（機構總床數包含急性病床及慢性病床，若參賽單位為非醫療機構則填寫「0」床）。

二、申請單位：包括單位名稱、單位負責人、職稱。參、書面資料撰寫大綱：請依照以下大綱及評分項目撰寫書面審查資料。

一、單位（機構）簡介二、單位（機構）組織圖三、單位（機構）之品質系統：請說明領導統御、策略規劃及人力資源管

理。四、單位（機構）之品質維持與精進：請說明資源整合應用及相關流程、

系統管理。五、單位（機構）之成效展現：請提出卓越成效並舉證說明（如：服務成

效、量化指標、特色、創新、價值展現以及與同儕或國內、外數值之比較）。

肆、紙張規格及版面設定：長寬尺寸：A4 SIZE，長 297mm*寬 210mm。版面設定（邊界）：上下與左右皆為 2.5公分。

伍、封面格式：書面審查資料之封面應包含機構名稱、申請單位（卓越社區機構組可免填）等，右上角請標註以下標籤格式：

參賽編號參賽組別卓越中心組卓越社區機構組

機構名稱申請單位（※卓越社區機構組可免填）

陸、頁數限制：請雙面列印，本文及參考附件以 100 頁為限（不含封面及目錄），超出 1 頁扣總分 1 分（餘類推）。

柒、書寫規格：一、字型：中文為標楷體，英文及數字為 Times New Roman。二、數字標示順序：壹、

一、（一）

1.(1)

三、標題：字體大小為 22 號字體。範例：醫策會 JCT

四、內文：字體大小為 14 號字體。範例：醫策會 JCT。內文除文字外，可有圖表，字型大小不限，以閱讀清晰為原則。

五、頁碼：請標示頁碼。捌、裝訂：請左側裝訂，以不易脫落為原則（勿單釘一角）。玖、其他：競賽期間若書面資料不敷使用，將由系統轉出列印。請確認提供的

電子檔內容與繳交之書面資料相符，以免權益受損。


第十九屆醫療品質獎系統類實地評審時間分配表

各組別時間分配評審程序

時間分配卓越中心組卓越社區機構組

一、醫策會聯絡人說明 2 分鐘 2 分鐘二、機構致詞及介紹機構代表 5 分鐘 5 分鐘三、召集人致詞與介紹評審委員 3 分鐘 3 分鐘四、單位（機構）簡介及（以投影片簡單扼要說明） 5 分鐘 5 分鐘五、活動推行說明（以投影片簡單扼要說明） 10 分鐘 10 分鐘六、實地評審 120 分鐘 100 分鐘七、相關人員訪談及資料確認 30 分鐘 30 分鐘八、評審會商及結果討論（請院方同仁迴避） 20 分鐘 10 分鐘九、意見交流及座談 15 分鐘 15 分鐘

總計 3.5小時 3小時


第十九屆醫療品質獎系統類訪談成員名單

參賽編號：時間：地點（會議室）：

序號姓名職稱部門/科別（負責業務）備註

123456789

10※本訪談時段人員數以 10 人為限，非上述人員，於訪談時間暫時迴避。


第十九屆醫療品質獎卓越中心組評分項目卓越中心組評分項目配分

一、品質系統（25％）

（一）領導1.部門使命、價值與願景的形成與內涵2.部門使命、價值與願景的落實3.領導者需發展部門使命、價值與願景，並為創造部門卓越文化之推動角色4.全面品質管理的理念與文化5.與利害關係者（stakeholder）進行溝通（利害關係者如：顧客、組織夥伴及其他）6.組織績效之檢視

10

（二）策略管理1.品質策略之發展及目標

- 發展邏輯- 目標規劃與訂定- 危機管理/風險管理之考量

2.策略執行與改進- 行動方案的發展和部署- 績效評估與改進

3.顧客與專業發展的策略- 對於核心專業技術發展的掌握- 重視顧客（傾聽病人及家屬的聲音、確認病人及家屬的滿意度及對現在與未來顧客的掌握）

8

（三）人力資源1.人力資源管理

- 核心團隊組成（人力投入、跨領域、人員能力或其他）- 部門人力整體配置、結構分析與改善- 部門人才遴選、培訓（專業、品質或其他）、聘用與留任制度

2.工作氣氛與環境- 部門執業環境的安全性（如：員工職業安全、災害與風險管理…等）- 部門工作氛圍（如：員工溝通管道、激勵制度、勞資關係…等）

7

卓越中心組評分項目配分

二、品質維持與精進（30％）

（一）資源整合與應用1.知識管理與資訊應用

- 部門核心技術管理（如：核心技術知識之確認、應用、更新與傳播、相關知識檔案管理與運用程度…等）- 資訊應用管理（部門 E化程度、以資訊提升部門競爭力的做法）

2.團隊合作與支援系統- 部門團隊間有良好溝通管道- 部門與組織平行（支援）單位合作情形- 部門與組織資源的連結

10

（二）流程管理1.部門系統的設計與執行2.核心流程的形成與維護3.流程監控與異常管理4.危機及風險管理5.提供安全服務6.建立專業特色、創新與研發機制

20

三、卓越成效（45％）

（一）服務成效1.健康照護的成果（病人健康照護指標選取及同儕或國際比較結果、核心照護成果展現）2.流程管理成果（流程操作效率或其他）3.顧客經營的成果（獲得病人及家屬肯定或其他）4.人力資源管理的成果（員工滿意度、正向文化或其他）5.財務與市場的成果（部門效益-成本比）

25

（二）特色與創新1.專業特色、創新與研發

- 部門特色（產品、服務）、創新作為（服務及管理），具安全性及核心競爭力2.品質提升（系統）之特色與創新

12

（三）價值創造1.部門價值的展現（如：部門形象、品質信譽、部門知識管理產生之價值或外部肯定）2.帶動機構、機構內他科或外部機構業務發展

8

合計 100


第十九屆醫療品質獎卓越社區機構組評分項目卓越社區機構組評分項目配分

一、品質系統（30％）

（一）領導1.機構使命、價值與願景的形成與內涵2.機構使命、價值與願景的落實3.領導者需發展機構使命、價值與願景，並為創造機構卓越文化之推動角色4.全面品質管理的理念與文化5.與利害關係者（stakeholder）進行溝通（利害關係者如：顧客、組織夥伴及其他）6.組織績效之檢視

10

（二）策略管理1.品質策略發展及目標

- 發展邏輯- 目標規劃與訂定- 危機管理/風險管理之考量

2.策略執行與改進- 行動方案的發展和部署- 績效評估與改進

3.顧客與專業發展的策略- 對於核心專業技術發展的掌握- 重視顧客（傾聽病人及家屬的聲音、確認病人及家屬的滿意度及對現在與未來顧客的掌握）

10

（三）人力資源1.人力資源管理

- 人力整體配置、結構分析與改善- 人才遴選、培訓（專業、品質或其他）、聘用與留任制度

2.工作氣氛與環境- 執業環境的安全性（如：員工職業安全、災害與風險管理…等）- 工作氛圍（如：激勵制度、勞資關係…等）

10

卓越社區機構組評分項目配分

二、品質維持與精進（25％）

（一）資源整合與應用1.知識管理與資訊應用

- 機構核心技術管理（如：核心技術知識之確認、應用、更新與傳播、相關知識檔案管理與運用程度…等）- 資訊應用管理（機構 E化程度、以資訊提升部門競爭力的做法）

2.團隊合作與支援系統- 部門團隊間有良好溝通管道- 部門與組織平行（支援）單位合作情形

10

（二）流程管理1.服務系統的設計與執行2.流程監控與異常管理3.危機及風險管理4.提供安全服務5.建立服務特色、創新與研發機制

15

三、卓越成效（45％）

（一）服務成效1.健康照護的成果（病人健康照護指標選取及同儕或國際比較結果、核心照護成果展現）2.流程管理成果（流程操作效率或其他）3.顧客經營的成果（獲得病人及家屬肯定或其他）4.人力資源管理的成果（員工滿意度、正向文化或其他）5.財務與市場的成果（部門效益-成本比）

25

（二）特色與創新1.專業特色、創新與研發

- 機構特色（產品、服務）、創新作為（服務及管理），具安全性及核心競爭力2.品質提升（系統）之特色與創新

12

（三）價值創造1.機構價值的展現（如：機構形象、品質信譽、機構知識管理產生之價值或外部肯定）2.帶動機構或外部機構業務發展

8

合計 100


第十九屆醫療品質獎系統類報名資料檢核表


※卓越中心組、卓越社區機構組：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw），並取得參賽編號。□將報名表、摘要等資料填入系統，並依據系統轉出之摘要文件裝訂在書面資

料中。□將書面審查資料（成果報告及相關附件）電子檔上傳至報名系統。書面審查

資料上傳檔案以 3 個為限，每個檔案限 300MB 以下，可接受 word 及 PDF檔。

□報名截止後，不再接受更換報名表，報名表繳交前請務必確認資料正確性。

二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□得獎紀錄清單 1份。□繳費證明黏貼單。□書面資料一式 8份，書面資料依據以下順序裝訂成冊：封面、摘要、本文及

相關附件。書面資料本文及附件上限共 100頁，超出 1頁扣書審總分 1 分（餘類推）。


第十九屆醫療品質獎活動辦法附件三之 1

第十九屆醫療品質獎實證醫學（EBM）類-報名表

參賽編號：參賽組別：□文獻查證新人組 □文獻查證臨床組南區場 □文獻查證臨床組北區場 □文獻查證菁英組 □臨床運用組（知識轉譯組）

機構名稱醫療機構代碼機構地址機構總床數 ※若參賽機構為非醫療機構則填「0」

床機構負責人姓名職稱電話


電話傳真




※請勿留 YAHOO 信箱帳號活動主題 ※僅「臨床運用組（知識轉譯組）」須填寫。同意書

※本機構茲依照「第十九屆醫療品質獎活動辦法」之規定提出參賽申請，並同意貴會運用本案所有參賽資料做為攝影、電視播放、出版及各項宣傳教育、學術研究等活動推廣用途，並配合出席貴會舉辦之品質提升推廣活動。


※本機構報名人員確實符合參賽條件，若有不實，主辦單位可取消本機構之參賽及得獎資格（參賽人員資格以 2018年 5月 15 日當日為主）。

（機構）印信姓名身分證字號部門/科別職稱用餐（參加文獻查證新

人組、文獻查證臨床組者，競賽當天供中餐）團隊負責人 □葷　□素

團隊成員 □葷　□素□葷　□素

機構內部指導老師＊可不填，請勿與組員重

複（以上為獎狀製作依據及獎狀姓名排列順序，請確認，頒獎時恕不接受更換成員及順序）外部指導老師

＊可不填姓名身分證字號職稱服務機構

※本報名表請在「同意書」欄位用印（蓋機構印信）寄回醫策會 HQIC 小組，方完成報名手續。除了實證醫學類文獻查證組、擬真情境類競賽可於賽前一個月抽換報名表（抽換次數以一次為限）其餘競賽類組報名截止後，不再接受更換報名表。報名表繳交前請務必確

第十九屆醫療品質獎活動辦法附件三之 1認資料正確性。




第十九屆醫療品質獎實證醫學類臨床運用組（知識轉譯組）-摘要內容

參賽活動主題○○○○參賽編號：參賽機構：壹、PICO的質與量

一、（一）

1.（1）

貳、文獻搜尋及評讀

參、從實證到應用

肆、成效評估

伍、結論※說明：




第十九屆醫療品質獎實證醫學類臨床運用組（知識轉譯組）

成果報告書製作說明壹、紙張規格及版面設定：

長寬尺寸：A4 SIZE，長 297mm*寬 210mm。版面設定（邊界）：上下與左右皆為 2.5公分。

貳、封面格式：應包含參賽編號、機構名稱、主題、活動期間及團隊成員。參賽編號參賽組別臨床運用組（知識轉譯組）機構名稱參賽主題

參、頁數限制：請雙面列印，本文及參考附件以 25 頁為限（不含封面、目錄及摘要），超出 1 頁扣總分 1 分（餘類推）。

肆、書寫規格：一、字型：中文為標楷體，英文及數字為 Times New Roman。二、數字標示順序：說明如下壹、

一、（一）

1.(1)

三、標題：（一）機構名稱及活動步驟之名稱等得以標題處理。（二）字體大小：標題為 22 號字體。範例：醫策會 JCT四、內文：

（一）內文為 14 號字體。範例：醫策會 JCT（二）內文除文字外，可有圖表，字型大小不限，以閱讀清晰為原則。

五、頁碼：本文及附件皆應標示頁碼。伍、報告內容：須以背景、目的、方法及執行期間、結果、結論等五大部份撰

述，並分別於合適處詳述 EBM五大步驟具體執行內容。陸、裝訂：

一、裝訂時請將「摘要」置於封面後第 1頁，連同成果報告書及其附件一同裝訂。

二、請於左側裝訂，以不易脫落為原則（勿單釘一角）。柒、其他：

一、競賽期間若書面資料不敷使用，將以網路報名資料及所上傳之電子檔列印使用。請確認上傳電子檔案與書面資料相符，以免權益受損。

二、若參賽主題涉及人體研究，應申請 IRB。


第十九屆醫療品質獎實證醫學類文獻查證新人組、文獻查證臨床組評分項目

項目（權重）給分PICO 的質與量10%

1.清楚描述病人（族群）及疾病 5 4 3 2 12.清楚描述主要/其它的介入、診斷或暴露因素 5 4 3 2 1

3.正確指出結果成效的測量指標 5 4 3 2 1

文獻搜尋的方法與分析

30%

1.使用合適的關鍵字 5 4 3 2 12.清楚敘述檢索策略 5 4 3 2 13.利用檢索功能提昇效率 5 4 3 2 14.清楚地描述挑選文獻的理由 5 4 3 2 1

嚴格的文獻評讀

30%

1.使用適當的文獻評讀工具 5 4 3 2 12.正確且嚴謹的評讀「效度」（validity） 5 4 3 2 13.正確且嚴謹的評讀「效益」（importance） 5 4 3 2 1

4.正確整合及評定證據品質 5 4 3 2 1

證據之臨床應用

25%

1.能否能應用在本案例及類似的病人 5 4 3 2 12.描述不同臨床決策對醫療品質的影響 5 4 3 2 13.考量成本效益 5 4 3 2 14.考量利益與風險 5 4 3 2 15.考量病人觀點且有效說明 5 4 3 2 1

現場表現5%

1.報告內容系統分明、前後連貫 5 4 3 2 12.圖表文字清晰簡明，易於瞭解 5 4 3 2 1

加分項目2% 1.團隊的呈現手法創新 2 1 0

備註：總分為 102 分，由主辦單位做各分項成績處理。


第十九屆醫療品質獎實證醫學類文獻查證菁英組評分項目

項目（權重）給分PICO的質

5%

1.清楚描述病人(族群)及疾病 5 4 3 2 12.清楚描述主要/其它的介入、診斷或暴露因素 5 4 3 2 13.正確指出結果成效的測量指標 5 4 3 2 1

文獻搜尋的方法與技巧

20%

1.使用合適的關鍵字 5 4 3 2 12.清楚敘述檢索策略 5 4 3 2 13.利用檢索功能提昇效率 5 4 3 2 14.清楚地描述挑選文獻的理由 5 4 3 2 1

評讀10%

1.使用適當的工具評讀文獻。 5 4 3 2 12.正確且嚴謹的評讀「效度」(validity) 5 4 3 2 13.正確且嚴謹的評讀「效益」(importance) 5 4 3 2 1

證據整合及形成臨床建議

30%

1.有系統的整合出證據等級。 5 4 3 2 1

2.以合理的方法形成臨床建議。 5 4 3 2 1

證據之臨床應用

30%

1.分析現況問題 5 4 3 2 12.指出知識與行動的差異 5 4 3 2 13. 轉化知識到當地情境 (Adapting

Knowledge to Local Context)。 5 4 3 2 1

4.擬定推行計畫(評估應用知識時的阻力或助力、成本效益)。 5 4 3 2 1

現場表現5%

1.報告內容系統分明、前後連貫。 5 4 3 2 12.圖表文字清晰簡明，易於瞭解。 5 4 3 2 1

加分項目2%

1.機構支持與團隊合作2.考量病人觀點 2 1 0

※總分 102 分，由主辦單位做各分項成績計算及處理。


第十九屆醫療品質獎實證醫學類臨床運用組（知識轉譯組）評分項目

項目給分PICO 的質與量（主題的選定）

5%

1.清楚描述照護族群之臨床問題 5 4 3 2 12.清楚描述主要/其它的介入處置或暴露因素 5 4 3 2 13.正確指出結果成效的測量指標 5 4 3 2 1

文獻搜尋10%

1.關鍵字使用合適 5 4 3 2 12.清楚敘述檢索策略及利用各種檢索功能 5 4 3 2 13.清楚描述挑選文獻的理由 5 4 3 2 1

文獻評讀（知識整合）

25%

1.正確使用文獻評讀指南工具 5 4 3 2 12.正確且嚴謹的評讀「效度」（validity） 5 4 3 2 13.正確且嚴謹的評讀「效益」（importance） 5 4 3 2 14.正確的評定證據及整合知識 5 4 3 2 1

從實證到應用35%

1.找出知識與行動的差異(7A)(是否能應用在本案例及類似的病人上) 5 4 3 2 1

2.轉化知識到當地情境(Adapting Knowledge to Local Context) 5 4 3 2 1

3.擬定推行計畫(評估應用知識時的阻力或助力、成本效益) 5 4 3 2 1

4.實施推行計畫(選擇，修正，實施介入方式)（描述不同臨床決策對醫療品質的影響) 5 4 3 2 1

5.臨床行為改變(依循這些新證據來改變個人或其它醫療人員的診療/照護習慣) 5 4 3 2 1

成效評估20%

1.臨床成效（病人、族群反應） 5 4 3 2 12.計畫推動成效及評估（單位、機構、醫療照護者、成本） 5 4 3 2 1

3.成效維持、監測、知識更新 5 4 3 2 1現場表現

5%1.報告內容系統分明、前後連貫 5 4 3 2 12.圖表文字清晰簡明，易於瞭解 5 4 3 2 1

加分項目5%

1.主題及活動對臨床照護的價值 5 4 3 2 12.活動過程行為改變的難度 5 4 3 2 13.整體運作與團隊精神 5 4 3 2 1

備註：總分為 105 分，由主辦單位做各分項成績處理。


第十九屆醫療品質獎實證醫學類報名資料檢核表


※文獻查證新人組、文獻查證臨床組、文獻查證菁英組：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw），並取得參賽編號。□將報名表資料填入系統，並依據系統轉出之 PDF文件用印。□報名截止後，可於賽前一個月抽換報名表，抽換次數以一次為限，報名表繳交前請

務必確認資料正確性。二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□繳費證明黏貼單。

※臨床運用組（知識轉譯組）：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw ），並取得參賽編號。□將報名表、摘要等資料填入系統，並依據系統轉出之摘要文件裝訂在書面資料中。□將書面審查資料（成果報告及相關附件）電子檔上傳至報名系統。書面審查資料上

傳檔案以 3 個為限，每個檔案限 300MB 以下，可接受 word 及 PDF檔。□報名截止後，不再接受更換報名表，報名表繳交前請務必確認資料正確性。二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□繳費證明黏貼單。□書面資料一式 6份，書面資料依據以下順序裝訂成冊：封面、摘要、成果報告書及

相關附件。成果報告書本文及附件上限共 25頁，超出 1頁扣書審總分 1 分（餘類推）。

http://hqic.org.tw/


第十九屆醫療品質獎活動辦法附件四之 1

第十九屆醫療品質獎擬真情境類-報名表參賽編號：參賽組別：□新人組 □急重症照護一般組南區場　□急重症照護一般組北區場

□精神照護組機構名稱醫療機構代碼機構地址機構總床數 ※若參賽機構為非醫療機構則填「0」

床機構負責人姓名職稱電話


電話傳真




※請勿留 YAHOO 信箱帳號同意書※本機構茲依照「第十九屆醫療品質獎活動辦法」之規定提出參賽申請，並同意貴會運用本案所有參賽資料做為攝影、電視播放、出版及各項宣傳教育、學術研究等活動推廣用途，並配合出席貴會舉辦之品質提升推廣活動。※本機構之報名聯絡人於貴會網站進行報名時，已確認被報名人知悉並取得其個人資料之使用同意。※本機構報名人員確實符合參賽條件，若有不實，主辦單位可取消本機構之參賽及得獎資格（參賽人員資格以 2018年 5月 15 日當日為主）。（機構）印信

姓名身分證字號部門/科別職稱用餐

（競賽當天提供參賽人員及 1位指導老師中

餐）團隊負責人 □葷　□素團隊成員

□葷　□素□葷　□素□葷　□素

機構內部指導老師＊可不填，請勿與參賽成員重複

□葷　□素※以上為獎狀製作依據及獎狀姓名排列順序，請確認，頒獎時恕不接受更換成員及順序（指導老師不提供獎牌）。

外部指導老師＊可不填

姓名身分證字號服務機構職稱※本報名表請在「同意書」欄位用印（蓋機構印信）寄回醫策會 HQIC 小組，方完成報名手續。除了實證醫學類文獻查證組、擬真情境類競賽可於賽前一個月抽換報名表（抽換次數以一次為限）其餘競賽類組報名截止後，不再接受更換報名表。報名表繳交前請務必確認資料正確性。

第十九屆醫療品質獎活動辦法附件四之 1※請確認報名資料內容與網路報名系統登錄資料相符，此資料為日後賽程及授獎依據，報名截止後不得異動。※若因團隊填寫有誤而造成獲獎後要更換獎狀，本會將酌收資料處理費及獎狀印製工本費

500 元整。


財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會影像使用同意說明

感謝貴團隊報名參加「第十九屆醫療品質獎擬真情境類」競賽，為提升本競賽之學習效益，本會將錄製競賽過程影像以運用於活動當天視訊會場觀摩及未來相關宣導用途，為避免有侵犯相關權利之爭議，敬請貴團隊所有成員共同簽署下列同意書，並請以正本繳回，謝謝。

同意授權書茲同意財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會（以下簡稱醫策會）使用本團隊於「第十九屆醫療品質獎擬真情境類」競賽之現場錄影影像於視訊會場觀摩及運用於相關宣導用途，並無償授予醫策會公開播放、公開傳輸、複製、編輯、散佈等權利。醫策會使用影像時不得有任何違反社會善良風俗、誤導大眾或損及本團隊任一成員或所屬機構形象之情事。

參賽編號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿同意人簽名：＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿、

＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿

中華民國 107 年月日


第十九屆醫療品質獎擬真情境類報名資料檢核表


※新人組、急重症照護一般組、精神照護組：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw），並取得參賽編號。□將報名表資料填入系統，並依據系統轉出之文件用印。□報名截止後，可於賽前一個月抽換報名表，抽換次數以一次為限，報名表繳交前請務必確認資料正確性。

二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□影像使用同意書正本。同意人須與報名表中的參賽人員相符、且沒有塗改。

若有抽換報名表，請同時檢附新的影像使用同意書正本。□繳費證明黏貼單。


第十九屆醫療品質獎活動辦法附件五之 1

第十九屆醫療品質獎智慧醫療類-報名表參賽編號：參賽組別：□產業應用組

□智慧解決方案組：□門急診服務 □住院服務 □社區健康(含長照) □教學研究 □行政管理 □環境管理

機構名稱醫療機構代碼機構地址機構總床數 ※非醫療機構總床數即填 0 床

機構負責人姓名職稱電話


電話(o)傳真




※請勿留 YAHOO 信箱帳號申請部門單位負責人/職稱專案主題（請填寫產品名稱、資訊服務或系統名稱）

同意書※本機構茲依照「第十九屆醫療品質獎活動辦法」之規定提出參賽申請，並同

意貴會運用本案所有參賽資料做為攝影、電視播放、出版及各項宣傳教育、學術研究等活動推廣用途並配合出席貴會舉辦之品質提升推廣活動。


（機構）印信※本報名表請在「同意書」欄位用印（蓋機構印信）寄回醫策會 HQIC 小組，方完成報名

手續。除了實證醫學類文獻查證組、擬真情境類競賽可於賽前一個月抽換報名表（抽換次數以一次為限）其餘競賽類組報名截止後，不再接受更換報名表。報名表繳交前請務必確認資料正確性。




第十九屆醫療品質獎智慧醫療類產業應用組-摘要內容

產品名稱○○○○參賽編號：參賽機構：

壹、背景（請簡述本產品形成的經過，開發目的及想要解決的問題為何？）

貳、產品特色與創新

（請介紹產品開發過程及產品特色，並可說明產品在實務上的應用情形）

參、成果與成效評估

（請具體描述執行成果，比較資訊科技導入前後的差異及如何進行成效評估）

肆、應用推廣（請具體描述產品應用推廣情形以及與其他系統之連結/介接程度）

伍、檢討與結論（請具體描述本產品之檢討、未來目標或行動）




第十九屆醫療品質獎智慧醫療類智慧解決方案組-摘要內容

資訊服務或系統名稱○○○○參賽編號：參賽機構：

壹、背景（請簡述本專案形成的經過，運用此資訊科技的目的及想要解決的問題為何？）

貳、執行方式（請介紹此項資訊科技建置環境為何、如何於實務運作、如何解決背景問題，以及相關的作為）

參、成果與成效評估

（請具體描述執行成果，比較資訊科技導入前後的差異及如何進行成效評估）

肆、檢討與結論（請具體描述本案執行檢討與結論）




第十九屆醫療品質獎智慧醫療類成果報告書製作說明

壹、紙張規格及版面設定：長寬尺寸：A4 SIZE，長 297mm*寬 210mm。版面設定（邊界）：上下與左右皆為 2.5公分。

貳、封面格式：應包含參賽主題、參賽編號、參賽組別、機構名稱及負責單位並請於封面右上角標註以下標籤格式。

參賽編號參賽組別 □智慧解決方案組，領域：___________□產業應用組機構名稱

負責單位專案主題（產品名稱、資訊服務或系統名

稱）參、頁數限制：

一、成果報告書本文以 25頁為限（不含封面、目錄及摘要）。二、成果報告書之相關附件（如會議紀錄、數據、相關表單等專案過程之相

關資料）亦以 25頁為限。三、上述請以雙面列印，規定總頁數 50 頁（共 25 張）為限（本文 25頁、

附件 25頁，不得流用），超出 1 頁扣書審總分 1 分（餘類推）。肆、書寫規格：

一、字型：中文為標楷體，英文及數字為 Times New Roman。二、數字標示順序：說明如下壹、

一、（一）

1.(1)

三、標題：（一）機構名稱及活動步驟之名稱等得以標題處理。（二）字體大小：標題為 22 號字體。範例：醫策會 JCT四、內文：

（一）內文為 14 號字體。範例：醫策會 JCT（二）內文除文字外，可有圖表，字型大小不限，以閱讀清晰為原則。五、頁碼：本文及附件皆應標示頁碼。

伍、報告內容：請以「背景、執行方式、成果及成效評估、檢討與結論」等四大部份詳述具體執行內容。

陸、裝訂：一、裝訂時請將「摘要」置於第 1頁，連同成果報告書及其附件一同裝訂。二、請依以下順序裝釘：封面、目錄、摘要、內文、附件。三、請於左側裝訂，以不易脫落為原則（勿單釘一角）。

柒、其他：競賽期間若書面資料不敷使用，將以網路報名資料及所繳之電子檔列印使用。請確認繳交之光碟內容與書面資料相符，以免權益受損。


第十九屆醫療品質獎智慧醫療類產業應用組

第一階段（書審）評分項目項目配分

開發目的 1.醫療/健康應用主題之重要性2.專案規劃設計適當性 10

產品特色與創新

1.選用科技之適當性2.開發過程之適切性3. 有考量安全議題及建置失效預防措施（如：

patient safety、security）4.技術或服務具特色5.創新性（如專利或具市場區隔）－技術、服務、市場創新

25

成果與成效1.使用過程（process）與結果（outcome）的評值完整性

2.過程與結果的因果關係3..產生的效益或價值

35

應用推廣1.外推運用（客製化、模組化、技術轉移）2.產品應用推廣3.與其他系統之連結/界接程度，如：連結雲端與行

動裝置4.市場競爭性

20

資料呈現1.產品資料整體的完整度2.圖表文字流暢清晰3.內容邏輯性4.摘要書寫品質

10

合計 100備註：「產業應用組」評分表內所稱「產品」，其範圍含服務或解決方案。



第二階段（現場發表）評分項目項目配分

重要性與發展性1.與當前社會、醫療重要議題之相關性2.資訊科技導入前評估完整性（軟體、硬體、經費、人力或各項資源）3.預期目標合理性4.未來發展性

30

智慧化功能特色1.有明顯簡化、優化之綜效2.行動化或自動化程度3.合理化及時效性4.運用設計思考與使用者經驗設計（如：醫療人員、民眾或管理者等）

30

整體運作與成效1.產品導入過程適切性2.使用過程（process）與結果（outcome）的評值完整性

3.過程與結果的因果關係4.整體成效之突破性

30

現場表現1.報告內容分明、前後連貫程度2.圖表文字清晰簡明之情形3.發表人之儀態與口齒清晰情形4.時間掌控

10




第二階段（產品展現－互動攤位）評分項目項目配分

確實性1.產品展現與書面資料結果一致性2.產品使用之可行程度及有效性3.產品運作穩定度與成熟度

30

整體運作

1.產品之設備與環境2.資訊科技之實用性3.使用者感受與回饋4.與其他系統連結之運用5.持續精進情況6. 有考量安全議題及建置失效預防措施（如：

patient safety、security）

40

外推性1.專利申請/獲得2.技術轉移3.市場競爭性4.應用推廣性

30



第十九屆醫療品質獎智慧醫療類智慧解決方案組第一階段（書審）評分項目

項目配分計畫背景 1.主題重要性

2.專案設計適當性 10

執行方式1.資訊科技導入理由之適當性2.資訊科技（系統）導入過程之適切性3.實務應用性4.有考量安全議題及建置失效預防措施（如：patient

safety、security）5.跨部門（含異業廠商）之團隊運作

30

成果與成效評估1.效果確認和改善目標之達成程度2.導入前後（3-6 個月具體評估資料）有形及無形效益3.創新性（與普遍作法有區隔性）4.是否符合成本效益5.減少浪費或降低資源耗用（如：時間、人力及費用等資源）

40

整體表現 1.專案完整性2.貢獻及影響程度3.具學習/推廣價值。

10

資料呈現1.專案完整度2.文字流暢性3.內容邏輯性4.圖表文字清晰簡明之情形5.摘要書寫品質

10

合計 100


第十九屆醫療品質獎智慧醫療類智慧解決方案組

第二階段（現場發表）評分項目項目配分

重要性與發展性1.與當前社會、醫界或院內重要議題之相關性2.資訊科技導入前評估完整性（軟體、硬體、經

費、人力或各項資源）3.預期目標合理性4.未來發展性

30

智慧化設計特色1.有明顯簡化、優化之綜效2.行動化或自動化程度3.合理化及時效性4.運用設計思考與使用者經驗設計（如：醫療人

員、民眾或管理者等）30

整體運作與成效1.資訊科技導入過程適切性2.維護、管理或持續改善機制3.預期改善目標之達成程度4.整體成效之突破性5.貢獻及影響程度

30

現場表現1.報告內容系統分明、前後連貫程度2.圖表文字清晰簡明之情形3.發表人之儀態與口齒清晰情形4.時間掌控

10

合計 100


第十九屆醫療品質獎智慧醫療類智慧解決方案組第三階段（實審）評分項目

項目配分

確實性

1.實地訪查與書面資料結果一致性2.資訊科技具體可行程度及有效性3.系統使用普及程度 4.系統穩定度與成熟度5. 有考量安全議題及建置失效預防措施（如：

patient safety、security）

30

智慧化設計特色1.有明顯簡化、優化之綜效2.行動化或自動化程度3.合理化及時效性4.運用設計思考與使用者經驗設計（如：醫療人

員、民眾或管理者）30

整體運作

1.資訊科技之實用性2.機構支持程度3.使用者感受與回饋4.已上線達規模化使用5.持續精進情況6.系統擴散/提供同儕學習

40

合計 100


第十九屆醫療品質獎智慧醫療類智慧解決方案組實地評審時間分配表評審程序時間分配

一、醫策會聯絡人說明 2 分鐘二、機構致詞及介紹機構代表 5 分鐘三、召集人致詞與介紹評審委員 3 分鐘四、機構（單位）簡介

（以投影片簡單扼要說明） 5 分鐘五、活動推行說明

（以投影片簡單扼要說明） 5 分鐘六、實地評審 50 分鐘七、評審會商及結果討論

（請院方同仁迴避） 10 分鐘八、意見交流及座談 10 分鐘

總計 1.5小時


第十九屆醫療品質獎智慧醫療類報名資料檢核表


※產業應用組、智慧解決方案組：一、報名□請至醫療品質獎報名網站報名（http://hqic.jct.org.tw），並取得參賽編號。□將報名表、摘要等資料填入系統，並依據系統轉出之摘要文件裝訂在書面資

料中。□將書面審查資料（成果報告及相關附件）電子檔上傳至報名系統。書面審查

資料上傳檔案以 3 個為限，每個檔案限 300MB 以下，可接受 word 及 PDF檔。影音資料上傳檔案以 3 個為限，每個檔案限 300MB 以下，請提供WMV檔。

□報名截止後，不再接受更換報名表，報名表繳交前請務必確認資料正確性。

二、文件資料寄出：□報名表正本（請以系統轉出之文件用印）。□繳費證明黏貼單。□書面資料一式 6份，書面資料依據以下順序裝訂成冊：封面、摘要、成果報告書及相關附件。成果報告書本文上限 25頁、附件 25頁（不可流用），超出 1頁扣書審總分 1 分（餘類推）。

□若有影音光碟，請隨成果報告書裝訂（光碟也是一式 6份），限 10 分鐘以內之檔案。


第十九屆醫療品質獎活動辦法附件六第十九屆醫療品質獎【繳費證明黏貼單】

機構名稱：_________________________ 匯款金額：__________________發票收件人姓名：___________________ 發票統編：__________________所屬部門：_________________________ 聯絡電話：__________________發票寄送地址：（郵遞區號□□□）_____________________________________參賽組別及編號：(請填寫此次匯款金額所含括的團隊，表格若不敷使用，請自行複印。)主題類（主題改善組、主題改善菁英組、社區醫療照護組）參賽組別參賽編號參賽組別參賽編號

系統類（卓越中心組、卓越社區機構組）參賽組別參賽編號參賽組別參賽編號

實證醫學類（文獻查證新人組、臨床組、菁英組及臨床運用組）參賽組別參賽編號參賽組別參賽編號

擬真情境類（新人組、急重症照護一般組、精神照護組）參賽組別參賽編號參賽組別參賽編號

智慧醫療類（智慧解決方案組、產業應用組）參賽組別參賽編號參賽組別參賽編號

匯款明細黏貼處

※說明：1.匯款後請將繳費證明黏貼於匯款明細黏貼處（若以即期支票繳費，請以訂書針訂於此表）

後郵寄至醫策會，收件人：醫策會 HQIC 工作小組，地址：220新北市板橋區三民路二段31 號 5F，電話：(02)8964-3177。

2.如有繳費上的疑問，歡迎來信至[email protected] 或電洽(02)8964-3177 翁小姐。

mailto:[email protected]

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