Журнал "Персонал" 2002-08

издается с января 1991 г., выходит 12 раз в год

ПЕРСОНАЛ № 8/2002ПЕРСОНАЛ

Генеральная Ассамблея .......................................................2

Загроза всесвітнього сіонізму існує................................4История повторяется… ........................................................7«Чому сьогодні так розпалюють цей вогонь антисемітизму?»..............................................8Іде підміна понять .................................................................9Не повинно бути табуйованих тем..................................9

Николай ГоловатыйГолодомор: Колокола нашей горькой памяти ...........10Анатолий МацкоМеждународный уголовный суд.История создания и сфера деятельности ...................12Кстати… ................................................................................17Британские парламентарии считают израильского Премьер-министра Ариэля Шарона военным преступником ...................17

Дэвид Дюк.Еврейский вопрос глазами американца:Мое исследование сионизмаОчима старого солдата ......................................................18Предисловие автора ...........................................................22Послесловие ..........................................................................23Україна в сучасному геополітичному просторі:теоретичний і прикладний аспектиДо читачів ..............................................................................26

Г. Г. Мец Существо и цели всемирного общества масонов(продолжение)......................................................................28Игорь ХижнякПолитический контекст институционального и идейного оформления сионизма в России (1897–1919) .........34

Євген КамінськийУ пошуках добра і зла........................................................40Василь ЯременкоЕтика четвертої влади........................................................43Как делают антисемитов (обзор еврейской прессы)....47Генрих Адлер"Гармс, Николай Завадовский"ГердлерИзбавтесь от воинствующего сионизма......................49«Рабинович не жалеет средств для уничтожения двух еврейских женщин» .............51

Виктор КолпаковКак мы принимаем решения? (Статья третья) ........54Станислав Росовецкий Подспудный «менеджмент» народных восстаний:Древняя Русь ........................................................................62Тест. Как подбирать управленческую команду ........67

Игорь СлисаренкоИзмерение аудитории вещания: требования, инструментарий и задачи ........................72Ольга КокуринаСтратегический менеджмент в современных условиях ..................................................77

АООТ «Первомайскдизельмаш»: шаги к рыночной экономике...........................................84

Кадровый конкурс как идеальный способ подбора государственных чиновников........................88Вера ЕвтушинаReuters: Спящий гигант проснулся ..............................92

Павло Глазовий. Усмішки ..................................................94

«ПЕРСОНАЛ»дайджест

Менеджмент и менеджерЭкономика и политика

Журнал «ПЕРСОНАЛ» приглашает к сотрудничеству авто-ров: ученых, преподавателей, специалистов в области менеджмен-та и бизнеса, философии управления, социологии и психологии.

Редакция примет к рассмотрению и опубликует наиболееинтересные с научной и практической точек зрения статьи и ма-териалы, соответствующие концепции журнала.

К статьям (материалам) должны прилагаться распечаткаи компьютерный файл на 3,5"дискете; цветное фото автора; дан-ные о месте работы, должности, ученом звании, научной степени;полный почтовый адрес и номер телефона.

Максимальный объем статей и материалов не должен превы-шать 8 машинописных страниц.

Ответственность за достоверность рекламы несет рекламода-тель. Редакция может не разделять точку зрения авторов. Редак-ция оставляет за собой право сокращать, редактировать и иллюс-трировать материалы. Рукописи не рецензируются и не возвра-щаются авторам. Последний срок подачи материалов — не позд-нее чем за два месяца до сдачи журнала в печать. Авторские гоно-рары выплачиваются только за статьи и материалы, заказанныередакцией.

Журнал «ПЕРСОНАЛ» зарегистрирован президиумомВАК Украины (постановление № 1"02/5 от 10.05.2000)как научное издание по философским, социологическими политическим наукам

Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом, 2002

БизнесАкадемия

Опыт эффективного управления

Познавательные беседы

Сигнальный номер

Главный редактор Игорь Слисаренко

Зам. главного редактора Игорь Карпов

Научное редактирование Виталий Терлецкий

Дизайн и верстка

Николай Яковина, Алексей Галата

Маркетинг и реклама

Иван Иванищенко

Литературное редактирование

Марыля Босакевич

Корректура Светлана Ковбаса

Полемика

Аннотации....................................................................96

Круглый стол

Фрометівський узвіз

Организация Объединенных Наций

Поздравления Академии ...........................................53

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 1

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

5 августа 2002 года Генеральная АссамблеяООН на 10-й чрезвычайной сессии, обсудив до-клад Генерального секретаря ООН Кофи Аннанао событиях в лагере палестинских беженцевДженин и палестинских городах, приняла Резо-люцию «Незаконные действия Израиля в окку-пированном Восточном Иерусалиме и наостальной части оккупированной палестинскойтерритории» с требованием немедленного пре-кращения военных вторжений и всех актов наси-лия, террора, провокаций, подстрекательства иразрушения.

Эту Резолюцию поддержали 114 государств,среди которых и Украина. Против проголосовалилишь четыре государства: Израиль, США, Феде-ративные штаты Микронезии и Маршалловы ос-трова.

Резолюция требует от Израиля незамедлитель-но вывести оккупационные войска из палестин-ских населенных пунктов.

Генеральная Ассамблея ООН также призваламировое сообщество оказать срочную помощьдля преодоления, как сказано в документе, «ужас-ного гуманитарного кризиса, который пережива-ет палестинский народ», и помочь в восстановле-нии палестинской экономики.

Генассамблея ООН выразила поддержку вос-становлению Палестинской Автономии, реформеорганов управления Палестины и проведению де-мократических и свободных выборов. Ассамблеяособо указала на соблюдение универсальныхнорм гуманитарного права и обеспечение безо-пасности гражданского населения, подчеркнувсрочную необходимость обеспечить беспрепятст-венный доступ медицинских и гуманитарных ор-ганизаций к палестинскому населению.

Генеральная Ассамблея также решительно осу-дила отказ Израиля сотрудничать с миссиейООН, которая собирала информацию о событияхв палестинском лагере беженцев Дженин.

ГЕНЕРАЛЬНАЯ АССАМБЛЕЯ ООН

СЧИТАЕТ НЕЗАКОННЫМИ ДЕЙСТВИЯ

ИЗРАИЛЯ И ТРЕБУЕТ НЕМЕДЛЕННОГО

ВЫВОДА ИЗРАИЛЬСКИХ ВОЙСК

С ОККУПИРОВАННЫХ ПАЛЕСТИНСКИХ

ТЕРРИТОРИЙ

Лишь несколько СМИ в Украине сообщили о самом факте решения Генеральной Ассамблеи ООН. Ра�зумеется, «не заметили» Резолюцию ООН газетки Рабиновича. Равно, как и «Зеркало недели» Мосто�вого, который, видимо, таким образом сэкономил газетную площать для выступления израильскогопосла А. Азари с ее очередными грубыми провокационными нападками на «ПЕРСОНАЛ». Поразитель�но бесстыдство, с каким представитель государства, являющегося согласно документам ООН агрессо�ром и оккупантом, поучает Украину, как ей строить межнациональные отношения...

Наш журнал публикует полный текст Резолюции Генеральной Ассамблеи ООН от 5�го августа 2002 г.«Незаконные действия Израиля в оккупированном Восточном Иерусалиме и на остальной части ок�купированной палестинской территории»

ПЕРСОНАЛ науковий журнал Видається з 1991 р., виходить 12 разів на рік. ISSN 0868-8893. № 8 (79), 2002, 1–96. Реєстраційне свідоцтво КВ № 1787 від 15.01.96.Підписано до друку 28.08.2002. Формат 60х84/8. Папір крейдований. Друк офсетний. Обл.-вид. арк. 10,82.Ум.-друк. арк. 9,8. Зам. 01302__ Тираж 10 000 пр. Ціна договірнаМіжрегіональна Академія управління персоналом (МАУП)(03039, Київ-39, вул. Фрометівська, 2)Державне видавництво «Преса України»(03047, м. Київ, пр. Перемоги, 50)

Адрес редакции:03039 Киев-39, ул. Фрометовская, 2.Тел.: (044) 490-95-18.E&mail: [email protected] 0868-8893. № 8 (79), 2002, 1–96.Регистрационное свидетельствоКВ № 1787 от 15.01.96.Учредитель и издатель:Межрегиональная Академия управления персоналом (МАУП) (03039, Киев-39, ул. Фрометовская, 2).Цветоделение и печать:Государственное издательство «Преса України»(03047, г. Киев, пр. Победы, 50)Тираж — 10 000 экз. Цена — договорная© Межрегиональная Академия управления персоналом, 2002

Журнал «ПЕРСОНАЛ» № 8/2002 подписан в печать по решению Ученого совета Межрегиональной Академии управления персоналом (протокол № 4 от 5.06.2002)

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 2

5 августа 2002 г.

Десятая чрезвычайная специальная сессия Пункт 5 повестки дня Незаконные действия Израиля в оккупированном Восточном Иерусалиме и на остальной части оккупированной палестинской территории

Незаконные действия Израиля в оккупированном Восточном Иерусалиме и на остальной части оккупированной палестинской территории

Организация Объединенных Наций

Генеральная Ассамблея

Генеральная Ассамблея,ссылаясь на свои резолюции, включая резолюции деся-

той чрезвычайной специальной сессии, касающиеся неза-конных действий Израиля в оккупированном ВосточномИерусалиме и на остальной части оккупированной палес-тинской территории,

с интересом ознакомившись с докладом Генерального сек-ретаря, подготовленном в соответствии с Резолюцией Гене-ральной Ассамблеи ES-10/10 о последних событиях,имевших место в Дженине и других палестинских городахв период с начала марта до 7 мая 2002 года [1],

весьма сожалея по поводу отсутствия сотрудничестваИзраиля в выполнении Резолюции Совета Безопасности1405 (2002) и в подготовке доклада,

отмечая, что полный и детальный отчет о событиях вДженине и других палестинских городах не мог быть по-лучен,

вновь заявляя об обязанности Израиля, оккупационнойдержавы, неукоснительно соблюдать Женевскую конвен-цию о защите гражданского населения во время войны от12 августа 1949 года [2] на оккупированной палестинскойтерритории, включая Иерусалим, и отмечая, что Конвен-ция, которая полностью учитывает настоятельную воен-ную необходимость, должна соблюдаться при всех обсто-ятельствах,

будучи серьезно обеспокоенной трагическими события-ми и актами насилия, произошедшими после сентября2000 года, и продолжающимся насилием на оккупирован-ных палестинских территориях, включая Иерусалим, атакже в Израиле,

будучи также серьезно обеспокоенной повторной окку-пацией палестинских городов, продолжением строгих ог-раничений движения лиц и товаров, резким ухудшениемэкономического положения и условий жизни вместе сужасным гуманитарным кризисом, который переживаетпалестинский народ,

подчеркивая необходимость положить конец израиль-ской оккупации,

придавая особое значение безопасности и благополучиювсех гражданских лиц во всем ближневосточном регионеи осуждая все атаки против гражданских лиц с обеих сто-рон,

1. принимает к сведению отчет Генерального секретаря; 2. требует немедленного прекращения военных втор-

жений и всех актов насилия, террора, провокаций, подст-рекательства и разрушений;

3. требует немедленного вывода израильских оккупа-ционных войск из палестинских населенных пунктов напозиции, которые они занимали до сентября 2000 года;

4. подчеркивает необходимость для всех заинтересован-ных сторон обеспечить безопасность гражданского насе-ления и соблюдение общепринятых норм международно-го гуманитарного права;

5. подчеркивает безотлагательность обеспечения длямедицинских и гуманитарных организаций беспрепятст-венного доступа к палестинскому гражданскому населе-нию в любое время;

6. подчеркивает необходимость для Высоких Договари-вающихся Сторон осуществления Декларации, принятой5 декабря 2001 года на Конференции Высоких Договари-вающихся Сторон по четвертой Женевской конвенции;

7. призывает к оказанию крайне необходимых помощии услуг для облегчения нынешней катастрофической гу-манитарной ситуации, в которой оказался палестинскийнарод, и содействию в восстановлении палестинской эко-номики и выражает поддержку реорганизации палестин-ской власти, реформированию палестинских учрежденийи проведении демократических и свободных выборов;

8. постановляет временно прервать работу десятойчрезвычайной специальной сессии и уполномочить Пред-седателя последней сессии Генеральной Ассамблеи возоб-новить ее работу по просьбе государств-членов.

1. A/ES-10/186.2. United Nations Treaty Series, vol. 75, No. 973.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 3

4

Георгій ЩОКІН, президент Міжрегіональної

Академії управління персоналом

Шановні пані та панове!Ми запросили вас на круглий стіл, оскільки ос-

танні дії певних сил і засобів масової інформаціївикликають у нас занепокоєння і природне обурен-ня. Як багатьом уже відомо, журнал «ПЕРСОНАЛ»на своїх сторінках приділяє увагу складній і мас-штабній проблемі, яка пов’язана з сіонізмом у йогонайбільш крайніх формах — расизму і юдео-нациз-му. Саме таке визначення сіонізму як форми расиз-му було дане ще 27 років тому на Генеральній Асам-блеї ООН, а термін «юдео-нацизм» першими почаливикористовувати саме євреї, котрі не погоджувалисяз теорією і практикою людиноненависницької ідео-логії деяких своїх одноплемінників. Саме євреї, апотім вже і всесвітньовідомі міжнародні організаціїпідняли свій мужній голос, попереджаючи про не-безпеку для всього людства мізантпропічних уяв-лень і дій юдео-нацистських сил, які ховаються підмаскою прихильників зібрання всіх євреїв на їхнійісторичній батьківщині. Наприклад, активістюдейського руху «Натурі Карта», який виступає підгаслом: «Євреї проти сіонізму», рабин Ізраель Уайзстверджує, що «ті, хто підтримують сіонізм, тим са-мим підтримують гріх… А це ще гірше, ніж убивствоєвреїв, яке скоїв Гітлер… Сіоністи коять свої злочи-ни не тому, що вони євреї, а тому, що вони протиєвреїв… Існує різниця між сіоністами та євреями.Убивці — це представники сіонізму… Ми закликаємодо повної ліквідації Ізраїлю… Ми постійно звер-таємося до Господа, щоб він ліквідував Ізраїль мир-

ним шляхом… Ми постійно молимося за те, щобІзраїль припинив своє існування…»

Такі думки висловлюють й інші єврейські авторина сторінках журналу «ПЕРСОНАЛ» при обгово-ренні проблеми сіонізму, оскільки вони краще ро-зуміють справжній масштаб і мету цієї загрозливоїдля всього людства ідеології. Серед єврейських ав-торів нашого журналу були І. Шаак та Е. Кайє,І. Шамір та Ю. Нудельман, І. Уайз та Е. Ходос, таінші, навіть один із керівників єврейської антидифа-маційної ліги О. Найман. На сторінках «ПЕРСО-НАЛУ» було надруковано офіційні матеріали ООН,Парламентської Асамблеї Ради Європи, всесвітніхконференцій із проблем расизму та ксенофобії (на-приклад, конференції у м. Дурбан), які засуджуютьсіонізм і його злочинних послідовників, перше місцесеред яких посідає сьогодні Прем’єр-міністр ІзраїлюА. Шарон. Саме йому належать такі слова: «Хайтремтять (тобто інші народи перед Ізраїлем — ред.),хай називають нас божевільною державою. Хай зро-зуміють, що ми дика країна, загрозлива для нашогооточення, ненормальна, що ми можемо оскаженіти…ми можемо просто почати Третю світову війну, якцю!» І закінчує дуже відверто: «Чого ти, натовп, нерозумієш, так це того, що брудна робота сіонізму щене закінчена, далеко не закінчена». Тобто, у випадкуз сіонізмом в його крайніх формах єврейського фа-шизму ми маємо справу зі справжньою патологією,що постійно доводять своїми словами та діями йоголідери.

Соціальна патологія, яка проявляється в різнихформах расизму та нацизму, рекрутує і відповіднихпатологічних особистостей, які відрізняються відінших людей психологічними збоченнями, пропа- П

ЕР

СО

НА

Л №

8/

20

02

Круглыйстол

12 серпня 2002 року в Конференц�заліМіжрегіональної Академії управлінняперсоналом (МАУП) відбувся круглийстіл, присвячений обговоренню проблемсвітового сіонізму. У ньому взяли участь: Георгій ВасильовичЩОКІН — доктор соціологічних наук, за�служений працівник народної освіти Ук�раїни, президент МАУП, МКА, ВалерійМихайлович БЕБИК — доктор політичнихнаук, ректор МАУП, Микола ІвановичСЕНЧЕНКО — доктор технічних наук, ди�

ректор Книжкової палати України, Еду�ард Давидович ХОДОС — головаХарківської іудейської релігійної грома�ди прогресивного напрямку, Ігор Антоно�вич ХИЖНЯК — доктор історичних наук,професор, директор Центру з вивченняпроблем сіонізму, Василь ВасильовичЯРЕМЕНКО — професор Київськогонаціонального університету імені ТарасаШевченка. Наводимо стенографічний запис круглогостолу.

Загроза всесвітнього сіонізму існує

Загроза всесвітнього сіонізму існує

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 4

5

гандою нетрадиційної статевої орієнтації,схильністю до розповсюдження заборонених нарко-тиків, злочинних різновидів бізнесу (наприклад,торгівля зброєю) і іншими асоціальними діями. Са-ме таким захисником сіонізму і його «диких, ненор-мальних, оскаженілих» лідерів є сьогодні в Українісумнозвісний «діяч» Вадим Рабинович. Його біог-рафія дуже ретельно, з посиланням на великукількість джерел представлена в книжці В. Кацма-ненка «Вадим Рабинович: мелкий лжец в большойполитике, или Этапы большого блефа». Із цієї біог-рафічної праці, яка надійшла до Книжкової палатиУкраїни, ми дізнаємося, що Рабинович був засуд-жений на великий термін ув’язнення за скоєні нимкрадіжки державного та колективного майна вособливо великих розмірах, за що і відсидів майже10 років. Але в процесі ведення кримінальної справи,як доводиться у названій праці, Рабинович вдававпсихічно хвору людину і навіть отримав від екс-пертів 15-ї психіатричної лікарні м. Харковавідповідну довідку з діагнозом: «страждаєпсихічним захворюванням у формі шизофренії».Цей діагноз (із уточненням «параноїдальна шизо-френія») підтвердили й експерти Київської психо-неврологічної лікарні ім. Павлова, і тільки в Мос-ковському інституті ім. Сербського (відомій ра-дянській «психушці») зробили висновок, яксвідчать В. Кацманенко й інші журналісти, що знай-дене у Рабиновича психічне захворювання не зава-жає йому відсидіти свій термін ув’язнення. У ційсамій книжці розповідається і «післятюремна» біог-рафія Рабиновича, пов’язана, як стверджує авторцього біографічного дослідження, з можливою «кон-трабандою наркотиків та ядерної зброї», що, напев-но, і стало підставою для заборони громадянинуІзраїлю В. Рабиновичу Службою безпеки Українив’їзду в Україну на 5 років (удвічі менше, ніж він пе-ред тим «відсидів») «у зв’язку з отриманимисвідченнями про його причетність до діяльності, яказавдає значних збитків українській економіці та вінтересах безпеки країни». Але цей кримінальнийзлочинець, громадянин Ізраїлю, з двома, якщо віри-ти досліднику Кацманенку, психіатричними діагно-зами продовжує постійно перебувати на територіїУкраїни, опікуватись засобами масової інформації(«Столичные новости», «Столичка» й ін.) і очолю-вати Всеукраїнський єврейський конгрес.

Саме цьому «діячу» — В. Рабиновичу — належитьсьогодні роль головного збуджувача українськогосуспільства під приводом «боротьби з антисемітиз-мом», що не заважає йому водночас через підконт-рольні йому ЗМІ впроваджувати в нашомусуспільстві (за твердженням, наприклад, жур-налістів Світлани та Вадима Лапікур) ідеї вживання«легких» наркотиків і сприяння нетрадиційної сек-суальної орієнтації. Тобто Содом і Гоморра, знищені

колись у часи Старого Заповіту, можуть відновитисяу поєднанні з сучасними наркотиками в незалежнійУкраїні. Це і є справжня патологія (чи то соціальна,чи то психічна, або ж та й та разом), яка потребуєсуспільного й лікарського втручання.

В. Рабинович, як це випливає з наведеної біог-рафії, радше, є не самостійним носієм «боротьби зантисемітизмом», а лише знаряддям певнихполітичних сил і ідеологічних кіл, які засіли сьо-годні в Україні (симптоматично, на наш погляд, щосаме з Рабиновичем з’являється на телеканалах По-сол Держави Ізраїль А. Азарі). За свідченням ужезгадуваного Ізраеля Уайза, сіоністи завжди викорис-товують звинувачення в антисемітизмі: «Якщо тивиступиш проти сіоністів, тебе одразу ж звинуватятьв антисемітизмі і налаштують проти тебе європейсь-ку та світову громадськість». Антисемітизм викори-стовується сіоністами в боротьбі проти тих, хто вик-риває їхні злочинні дії та плани. Саме тому і нашжурнал «ПЕРСОНАЛ» опинився в епіцентрі скоор-динованих наказів із боку просіоністських, юдео-на-цистських сил. Чому так сталося?

По-перше, «ПЕРСОНАЛ» — це науковий журналі там друкуються статті перш за все науковців і відо-мих політичних діячів, свідчення та висновки яких єреальною загрозою для пропаганди ідеологіїсіонізму. Вміщуються також офіційні матеріали ви-сокоавторитетних міжнародних організацій, які не-можливо спростувати. Тому з нами і не ведуть жод-них дискусій, а чинять шалений брудний тиск засо-бами просіоністських ЗМІ, власниками яких є, якправило, представники єврейської нацменшини, абоякі існують на закордонні гроші.

По-друге, видавець журналу «ПЕРСОНАЛ» —Міжрегіональна Академія управління персоналом —відомий у країні та за її межами науково-навчальнийзаклад, зумисне звинувачення якого в «анти-семітизмі» можна буде екстраполювати, за задумомсіоністів, на всю Україну, створивши й відповіднийімідж. А цей імідж може бути використанийпросіоністськими США для подальшого тиску наУкраїну у своїх, знову ж таки просіоністських цілях(див., наприклад, книгу колишнього конгресменаСША Д. Дюка «Єврейське питання очима амери-канця: моє дослідження сіонізму»). Недаремно, ма-буть, саме у цей час в українському інтернет-ви-данні, відомому своїми проамериканськими погля-дами, з’явилася інформація, де на роль чергового«антисеміта» намагаються поставити вже Президен-та України Л. Кучму.

По-третє, створення в Україні вже майже 1 тис.єврейських релігійно-етнічних організацій потребуєнових членів (це на 400 тис. українських євреїв!), адля цього завжди використовувався старий жупелантисемітизму, відомий ще за античності (див.,скажімо, працю єврейського історика С. Лур’є «Ан-


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 5

6

тисемітизм в античному світі»). Сьогодні ж з’явила-ся навіть особлива група «професійних євреїв» (зависловом єврейського публіциста О. Бураківськогой ін.), які водночас займають до десятка різних посаду створених ними ж організаціях і які намагаютьсятепер відтворити давню тезу засновника сіонізмуТ. Герцля: «Євреї — це народ, у якого один спільнийворог — антисемітизм». На допомогу цим про-фесійним євреям із США, Венесуели, Ізраїлю іінших країн понаїхало багато професійних рабинів,які, за визначенням єврея Я. Брафмана, не є духов-ними особами, а є особами світськими, які викону-ють функції релігійно-політичних діячів. Цілкомочевидно, що такі діячі з іноземним громадянствомне повинні впливати на релігійне та політичне жит-тя незалежної Української держави.

Все це і чимало іншого викликає наше неабиякезанепокоєння розпочатою активністю в Україніпросіоністських організацій та ЗМІ, які намагають-ся дестабілізувати політичне становище і вкотре«погріти руки» на брудній політичній грі. У такихумовах неможливо мовчати, оскільки з вітчизняноїісторії нам відомі жахливі факти, які супроводжува-ли захоплення влади іноземними гнобителями.Це досить переконливо показано у відомій праціМ. Шестопала «Євреї на Україні», доповіді Е. Егона«Про становище русинських селян на Закарпатті», у«Книзі Кагала» Я. Брафмана, в історичному нарисіА. Дикого «Євреї в Росії та СРСР», у дослідженніО. Солженіцина «Двісті років разом» і в багатьохінших давніх і сучасних виданнях. До речі, О. Сол-женіцин описує деякі методи боротьби колишніх ка-галів із людьми, які намагалися відірвати єврейськумасу від диктату їх релігійно-політичних діячів. Так,на відомого російського літератора й високого дер-жавного посадовця Г. Державіна на ім’я царя буланаправлена скарга від однієї єврейки, яка стверджу-вала, що Державін «смертельно бил ее палкою, отче-го она, будучи чревата, выкинуламертвого младенца». У процесірозслідування з’ясувалося, що цюбрехливу скаргу написав чоловік-єврей. З’ясувалося також, щоєврейські рабини прокляли Дер-жавіна, зібрали 1 млн (!) карбо-ванців для його усунення з поса-ди генерал-прокурора, а якщо цене вдасться — то для його вбивст-ва. Отакі вони, «прийоми та мето-ди» вирішення релігійно-національних питань.

Щось схоже намагається викори-стовувати сьогодні і В. Рабинович,який у своїх виданнях проводитьзавідомо наклепницьку кампаніюпроти МАУП, «ПЕРСОНАЛУ»

та його керівників, звертаючись із провокаційнимизапитами і вимогами до різних силових структур,щоб ті «терміново» застосували проти нас якісь за-ходи. Сам же, замість того, щоб з’явитися зі своєюкомпанією на суд за позовом МАУП і «ПЕРСО-НАЛУ», усіляко від цього ухиляється, а дає тим ча-сом так звані «прес-конференції», на які запрошуєтільки відомі своїми просіоністськими поглядамиЗМІ.

Тому знати та писати про такі «методи» потрібно,що і намагається робити журнал «ПЕРСОНАЛ» ідеякі інші українські видання, які, на нашу думку,добре було б об’єднати у громадський медіа-холдингіз метою обстоювання національно-державницькихінтересів. А то вже з’являються хвалебні статті і промасонство, і про «миролюбну політику» Ізраїлю, іпро «виховання по-юдейськи», незважаючи на те,що багато чесних євреїв публічно спростовують цюінформацію як зловмисну брехню. З’являються та-кож якісь самозвані «етичні» комісії-комісаріати,які діють на іноземні кошти та працюють об’єктивнопроти українських ЗМІ, захищаючи брудні наклеписіоністських підручних. І незважаючи на це, ми ніко-ли не вимагали ані закриття різноманітних «медич-но-етичних» комісій, ані ще більш різноманітнихсіоністських газет, журналів, радіо- та телеканалів.Але ми переконані, що український читач і глядачповинні знати, кому саме належать та чи інша газетаі телеканал, той чи інший банк або обленерго, та чиінша політична партія або висока державна посада.Ми, громадяни України, маємо право знати все, щовідбувається у нашому спільному домі, аналізувативсі процеси минулого і сучасного, висловлювати зцього приводу свої думки та пропозиції, щоб нашісучасники і нащадки мали змогу будувати саме Ук-раїну, а не якусь іншу державу. І жодні рабиновичі зкацманами з їх «новинами» та «дзеркалами» нам уцьому не указ.

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 6

7

Эдуард ХОДОС,председатель Харьковской

иудейской религиозной общины прогрессивного направления

Тема, о которой сегодня мы говорим, знакома мне доболи. Она освещается в моих книгах о еврейскомсиндроме. Я родом из Харькова, а этот город далУкраине много значимых фигур, среди которых ВадимРабинович, депутат Верховной Рады УкраиныАлександр Фельдман и многие другие. В 1991 году я вкачестве представителя еврейской общины городаХарькова был в Нью-Йорке. Тогда община тольковозникла как юридическое лицо, ведь при советскойвласти, как вы знаете, общин не было. В Нью-Йоркеменя принимал любавичский ребе. Он стоял во главесекты, насчитывающей 20 тыс. человек. В течениимесяца я проходил инструктаж и был даже в СенатеСША. По окончании стажировки ребе благословил меня,подарил мне много журналов, фотографий и другихматериалов. Тогда нас было всего пять человек из СССР.Среди встречающих был и Либерман, который в 1991году баллотировался в вице-президенты США. Кстати,ноябрь 1991 года — это начало переговоров междуПалестиной и Израилем в Мадриде. Либермана оченьинтересовало наше отношение к этим переговорам. Каквы знаете, 9 лет спустя, в 2000 году, никакогонезависимого палестинского государства так и невозникло.

Секта, в которой я стажировался в Нью-Йорке,называется Хабад. Я был первым, кто ее обозначил какиудео-нацизм. В 1993 году мной была написана книга«Нужен ли Украине мессианизм», в которой я как разописываю эту секту, поскольку я был прекрасноосведомлен о том, какие задачи эта секта перед собойставила. Она реализовала их за последние 10 лет.Например, Берл Лазар — главный раввин СНГ—координирует сейчас отношения Л. Кучмы и В. Путина.Очень сложно, конечно, далеким от подобных вопросовлюдям понять тот факт, что черные шляпы на головахраввинов тоже не одинаковы. К примеру Блайх —главный раввин Украины — не является приверженцемХабада, секты хасидского направления. Они прекрасномаскируются, благодаря чему действительно смоглиорганизовать в славянском мире все то, что имеют насегодня.

Так вот, Вадим Рабинович и Александр Фельдман —главные представители Хабадской организации вУкраине. Хотя Рабинович и в глаза не виделлюбавичского ребе, он отстаивает здесь хабадскиеустановки, представляя тем самым иудео-нацизм в

Украине. Один этот факт уже вызывает протест. Я уже неговорю о биографии Рабиновича, и, например, о том, чтогазета «Факты» в 1999 году опубликовала фотографию700-килограммовой меноры из золота, которуюустановил «предприниматель из Украины» у СтеныПлача в Израиле. Американские бизнесмены-магнаты немогут позволить себе такого, а вот некто ВадимРабинович из Украины — в состоянии сделать такое. Этослучилось как раз в период президентских выборов. И вотв этот момент газета «Факты» публикует этуфотографию. Я попытался предложить оппозиции назватьее «Золото, намытое в Украине, у Стены Плача» и сделатьиз нее листовку, но, к сожалению, меня не послушали.

Интересно, что Вадиму Рабиновичу, которыйявляется гражданином Израиля, в свое время, а именнов 1999 году, был запрещен въезд на территориюУкраины, однако потом запрет умело упразднили. И вот,он, якобы, печется о судьбах евреев и ведетожесточенную борьбу с проявлениями антисемитизма.Просто смешно говорить на эту тему.

Далее, как вы знаете, А. Фельдман возглавляетЕврейский фонд Украины. Это тоже организацияХабада. Через Фельдмана Хабад контролирует сеть изсотни своих организаций. Этот фонд был организованА. Фельдманом и тремя его вице-президентами пять леттому назад. Вице-президентами фонда являются: ОлегГроссман, Анатолий Гершвин и Борис Фельдман — отецАлександра Фельдмана. Все они — харьковчане и я иххорошо знаю. Фактически же весь фонд состоит из этихчетырех человек — такая вот себе «общественная»организация. Двое из ее членов сегодня являютсядепутатами Верховной Рады Украины: А. Фельдман иА. Гершвин. Интересно, что на самом деле Хабадофициально не зарегистрирован в Украине. Здесь ониназывают себя просто ортодоксальными евреями.

Еще раз хочу подчеркнуть, что В. Рабинович и А. Фельд-ман представляют организацию Хабад в Украине иосуществляют ее деятельность через всевозможныефонды, такие как, например, Всеукраинский еврейскийконгресс. Многие могут объяснить, что разница междуЕврейской конфедерацией и Еврейским конгрессомогромна.

Три года тому назад В. Рабинович начал процесспротив А. Мороза. Я на этом процессе представлялинтересы Александра Мороза. Так вот, В. Рабиновичподал иск в Печерский суд города Киева и на первое жезаседание не явился. Газета «Московский комсомолец»тогда подробно описывала борьбу В. Рабиновича сА. Морозом. Сегодня, как мне кажется, историяповторяется. Теперь Вадим Рабинович выбрал себеновую мишень — МАУП.

История повторяется...Круглый

стол

История повторяется...

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 7

8

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Микола СЕНЧЕНКО,доктор технічних наук,

професор, директорКнижкової палати України

Книжкова палата України, яку я очолюю, — це устано-ва, яке збирає всю друковану продукцію, видану на тере-нах України з 1919 року. Я намагаюсь проглядати всі газе-ти і журнали, що надходять до нас. Окрім цього, я бувініціатором створення бібліографічного покажчика«Євреї в Україні». Це — величезне двотомне видання. Та-кож я маю публікації на цю тему в західній пресі. Ос-таннім часом стало помітно, що газета «Еврейский обо-зреватель» всіляко намагається розпалити ворожнечу доукраїнського народу. Наведу лише одну цитату: «Истори-ческий опыт наконец-то научил, что ни в одной из хрис-тианских стран евреи никогда не были в безопасности.Что нет христианской страны, где угроза физической рас-правы может быть снята с повестки дня любой группы ев-реев, озабоченных судьбой своих потомков, что средихристианских стран самыми опасными являются те, гдепревалирует православие. Что Россию и Украину следуетпо-прежнему считать особо опасными для евреев местамипроживания. Что несмотря на энтропию, бежать нужно вИзраиль». Тобто газета закликає бігти до Ізраїлю. Але чо-му? «В Берлине в обстановке тяжелейшей травмы 50 тыс.евреев продолжали жить, ходить на работу, ходить в кино.И в феврале 1943 года, то есть после Сталинградской бит-вы были отправлены в Освенцим. В Киеве же, едва немец-кие войска вошли, и комендатура приказала начинать,дворники и соседи принялись за работу. Некоторых уби-ли, не дойдя до кромки Бабьего Яра». І такі приклади є вусіх газетах із цієї тематики, які ми отримуємо. Чому сьо-годні так розпалюється цей вогонь антисемітизму? У тійже газеті дається відповідь на це питання. «Ариэль Ша-рон заявил что для дальнейшего процветания страны не-обходимо, чтобы в Израиль приехало еще 1,5 млн репат-риантов. Но где их взять и как заставить еврейские семьиуезжать в страну, где идет война? Количество репатриан-тов из России в этом году снизилось почти вдвое, по срав-

нению с аналогичным периодом прошлого года». Тобто,вся біда в тому, що ніхто не їде сьогодні до Ізраїлю. І тому,щоб змусити людей їхати до Ізраїлю, треба щоб вони ду-мали, що в Україні сидять антисеміти. Після скандалу зжурналом «ПЕРСОНАЛ», ініціативна група вирішиластворити таку громадську організацію, як «Антинаклеп-ницька ліга».

Однак не тільки газета «Еврейское обозрение» зводитьнаклеп на українців про те, що вони такі «печерні» анти-семіти. Вчора я одержав книгу «Спецслужби Ізраїлю»,яка вийшла місяць тому. Там теж є багато чого. Усі знаютьнашого депутата Юхима Звягільського. Газета «Еврей-ский обозреватель» так пише про нього: «Десятилетнийопыт политической жизни в Украине свидетельствует отом, что каждый приход евреев в серьезную власть даеттолчок некоторым его политическим конкурентам ис-пользовать в противостоянии с ним самый гнусный анти-семитизм. Вспомним раздутый определенными силамискандал вокруг исполняющего обязанности Премьер-ми-нистра Украины Ефима Звягильского. Он вынужден былпересидеть бурю в Израиле и, вернувшись с новой поли-тической конъюнктурой, оказался оправдан. Что касаетсяфинансовых махинаций, то одна из них вскрылась в 1996году. На заседании Кабинета министров Израиля ми-нистр полиции сообщил, что бывший исполняющий обя-занности Премьер-министра Украины Ефим Звягиль-ский, эмигрировавший в Израиль в 1994 году, привез с со-бой значительную сумму денег, размер которой неизвес-тен властям. Присутствовавший на заседании руководи-тель НАТИВ был вынужден признать, что служба дейст-вительно помогла Звягильскому тайно перевести из Ук-раины в Израиль триста миллионов долларов». Це неєдине джерело, що пише про даний факт. Я вважаю, щоАнтинаклепницька ліга повинна з’ясувати, хто в даномувипадку є наклепником. Наше головне завдання зробититак, щоб на теренах України ніколи не було ані антиук-раїнських настроїв, ані антиєврейських чи антитатарсь-ких, щоб ми жили мирно і будували своє життя так, яквважаємо за потрібне.

«Чому сьогодні так розпалюютьцей вогонь антисемітизму?»

Василь ЯРЕМЕНКО,професор Київського

національного університету імені Тараса Шевченка

Дійсно, в свій час між українцями й євреями булидоволі гострі стосунки, які сьогодні даються взнаки.Були, скажімо, адекватні відповіді українського наро-ду на збиткування тієї частини єврейства, яке займало

Іде підміна понять


«Чому сьогодні так розпалюютьцей вогонь антисемітизму?»

Іде підміна понять

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 8

9

Ігор ХИЖНЯК, доктор історичних наук,

професор, директор Центру з вивчення проблем сіонізму

Дуже стисло я хотів би звернути вашу увагу натаке. Україною цікавляться в світі досить серйоз-но. Оскільки протягом майже восьми років менідовелося викладати в декількох університетахСША, то можу з власного досвіду сказати, що по-при мізерні знання про Україну зацікавленістьнашою державою дуже висока. Одного разу менезапитали американці: «Чому українськийнаціоналізм —“буржуазний”? Що, у вас в Українівсі дуже заможні?» Слід відмітити, що вони доб-ре знають, що таке російський шовінізм чивірменський націоналізм.

Зрозуміло, що національні питання треба вив-чати. Проте той, хто вивчає єврейське питання,відразу отримує нарікання у всіляких «ізмах».Тут нас уже називали і нацистами, і фашистами.Однак, де ви бачите тут фашистів? Ми нама-гаємося вивчати ці проблеми науково і будемо,звичайно, виходити з тієї засади, що науковедослідження не має і не повинно мати табуйова-них тем. Якщо ви дивилися номери журналу«ПЕРСОНАЛ», то не могли не помітити, що віннадає можливість для висловлення різних по-глядів. І ми формуватимемо коло авторів нашо-го Центру з вивчення проблем сіонізму також ізлюдей, які будуть пропонувати різні погляди надані проблеми, але за принципами науковості тааналітичності.

Не повинно бути табуйованих тем


керівні посади прикажчиків, лихварів, орендарів, —так званих «соціальних п’явок». І, на жаль, треба кон-статувати, що євреїв дійсно били в Україні, але не зате, що вони євреї, а тільки за те, що вони були соціаль-ними п’явками, на що і реагував український народ.Тільки пізніше почалася підміна понять. І якщо,скажімо, українське козацьке військо вибило стоти-сячне польське військо та полонило і продало татарамсамого польського гетьмана Конецьпольського, то по-ляки кажуть, що це — жертви боротьби за ВеликуПольщу. Із козацького ж боку вони — жертвинаціонально-визвольної боротьби. Тоді було вбито300 євреїв, а пізніше — при різні в Полонному — на-чебто їх кількість уже зросла аж до 40 тис. і т. ін. Аленасамперед було вирізано 300 євреїв, які тікали зпольським обозом. То вже не жертви ані польськоїборотьби, ані козацької визвольної війни, то вже ге-ноцид із боку українського народу по відношеннюдо єврейства. Іде підміна цих понять скрізь і це дужепомітно. Я з цим питанням зіткнувся, коли як літе-ратурознавець опублікував книгу свого колеги поуніверситету, дуже талановитого чоловіка, про кот-рого писав із великою симпатією Ілля Еренбург, —до речі єврей,— у книзі «Люди, годы, жизнь». Мовайде про Матвія Шестопала. У роки Другої світовоївійни він був начальником розвідки в радянськійармії і так сталося, що Матвій Шестопал був позбав-лений і роботи, і можливості заробляти на шматокхліба, бо був викинутий із університету. Він хотіврозібратися в цьому питанні і написав книжку«Євреї на Україні. Історична довідка». Можна спе-речатися з Матвієм Шестопалом, чи всі джерела вінвисвітлив, проте я підходив до видання з позиції

літературознавця і опублікував історичну пам’ятку.Однак вона не йде в тому ряду, бо книга М. Шесто-пала — це біль чоловіка, який переживає, що стосун-ки одного народу з іншим складаються ненормаль-но. Власне, не з народом — з народом все в порядку.Ми приречені жити з євреями в дружбі, бо ми —сусіди.

Із огляду на сказане мені здається, що В. Рабиновичпровадить в Україні не ту політику, якої ми всі хочемо.Яке відношення до відродження єврейської культуримає В. Рабинович? Що він зробив для розвиткуєврейської культури? Який його внесок?

У газеті «Кіевскіе ведомості» надрукованоінтерв'ю з В. Рабиновичем, де він каже: «Еврейскийбизнесмен не будет выступать против украинскогоправительства». А я запитую: «А если правительст-во окажется антинародным?» У такому разі бізнес-мен Рабинович знову буде з антинародним урядомУкраїни і знову буде тією ж п’явкою, що висмокту-ватиме і кров, і жили, і нерви з українськоїінтелігенції, з українського народу. Як казав В. Жа-ботинський, «каждый народ имеет право иметь сво-их подонков». Чому на чолі єврейського Конгресуне стоїть гуманітарій, учений, шанований чоловік,який справді причетний до культури, а не до тюрмиі до брудного бізнесу? Чи це справді людина, яка хо-че, щоб були єврейська преса, єврейська школа,єврейська книга, єврейський танок. Українськаінтелігенція все це підтримує всіма фібрами своєїдуші. То дуже прикра сторінка, яку відкриває В. Ра-бинович в українсько-єврейських взаєминах, і вонаповинна бути якнайшвидше прочитана і закрита. Та-ка моя позиція.

Не повинно бути табуйованих тем

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 9

Голодомор: •ГОЛОДОМОР: КОЛОКОЛА НАШЕЙ

ГОРЬКОЙ ПАМЯТИ

•МЕЖДУНАРОДНЫЙ УГОЛОВНЫЙ СУД. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В рубрике«ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА»:

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Колокола нашейгорькой памяти

Среди многообразия дат и событий 2002 го-да, пожалуй, наиболее острой болью в душахвсех живущих в Украине отзовется именно эта,касающаяся практически каждой украинскойсемьи, — 70-летие голодомора 1932–1933 го-дов.

Зримо о величайшей трагедии в Киеве напо-минает разве что мемориал на Михайловскойплощади. И все...

Конечно, никакими усилиями не вернутьсейчас миллионы умерших, умерщвленных, ноистория способна трудами ныне живущих ес-ли не восстановить истину, то хотя бы макси-мально приблизиться к ней, ради будущегодать объяснить как это случилось, кто должентеперь уже перед Всевышним ответить за соде-янное и, главное, как уберечь человечество от

столь страшного геноцида против целой нации.Известно, что молчание, табу на исследование голодоморов в Укра-

ине в период существования СССР однозначно ставило целью пре-дать эту тему забвению, сделать ее надуманной, а то и вообще, не су-ществовавшей. Практически до 1980 года даже западная историчес-кая наука представляла голодомор 32–33 годов не иначе как «нацио-налистическую выдумку», а в упрощенном варианте — как результатнеудовлетворительных природных условий или катаклизмов (засуха,неурожай и т. п.). Что такое голодомор: трагическое событие, комму-нистический этноцид, антиукраинский геноцид? Чтобы дать ответ,необходимо исследовать причины голодомора (политические, соци-ально-экономические, национально-этнические, рассмотренные вкомплексе); механизм его осуществления; авторы (главные действую-

Николай ГОЛОВАТЫЙ, доктор политическихнаук,вице�президент МАУП,преgседатель правления Конфедерации негосударственных высших учебных заведений Украины

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 10

11

щие лица и исполнители); отношение к голодомору меж-дународной общественности; результаты и последствияголодомора. Данных, гипотез и толкований по этим и дру-гим вопросам существует очень много. По разным подсче-там голодомор унес жизни от 2 до 5 или от 9 до 10 милли-онов человек. А кто посчитает неродившихся, умершихвместе с матерями в их утробе? А ведь коммунистическийрежим в 32–33 годах уничтожил в Украине больше людей,чем нацизм за годы Второй мировой войны!

Но миллионы жертв — не единственный результат го-лодомора. Его последствия ощутимы и сегодня. По исте-чении семидесяти лет мы имеем постгеноцидную, социо-культурно разъединенную нацию, крайне нуждающуюсяв осознанном духовном единстве как основе поступатель-ного развития нации, народа, страны, общества.

Казалось бы, такая кровавая страница нашей отечест-венной истории, как голодомор 32–33 годов, должна быбыть одной из наиболее изученных, объективно препод-носиться любому гражданину, независимо от возраста,национальности, взглядов и т. п. Однако, исследованиеголодомора поставлено не лучшим образом и являетсяскорее предметом интереса отдельных национально со-знательных граждан и институций. Еще десять лет назадпо инициативе группы ученых и общественных деятелейУкраины, среди которых был, в частности, покойный ны-не украинский писатель Владимир Маняк, была созданаАссоциация исследователей голодоморов в Украине.Сейчас ее возглавляет известный правозащитник, народ-ный депутат Украины Левко Лукьяненко. Интенсивноначав свою работу, активно зарекомендовав себя в сред-ствах информации, посредством проведения ряда обще-ственно-значимых мероприятий Ассоциация планирова-ла создать национальный институт исследования геноци-да украинской нации, по примеру институтов, исследую-щих Холокост и геноцид против еврейского народа. Ак-тивно прорабатывалась также идея создания пантеонапамяти жертв украинского народа, строительства мемо-риалов в областях, налаживания углубленного изученияэтого трагического события в школах, вузах и другихучебных заведениях. Потребность этого была и со време-нем становится все более настоятельной. За пеленой вре-мени трагедии, подобные голодомору 32–33 годов, требу-

ют не просто особого внимания, но и объективности, пре-дельной взвешенности, сердечного, а не конъюнктурногоотношения. Нельзя допускать, например, ситуации, когдаотдельно рассматривается вопрос об обязательном изуче-нии во всех школах Украины истории еврейского Холо-коста и при этом отходят на второй план голодоморы, де-портация народов Крыма, уничтожение цыган и т. п. Раз-ве допустимо хотя бы гипотетически классифицироватьподобные трагедии, ранжировать по степени их трагизма,трактовать с исторических позиций науки бывшегоСССР или диаспоры? Безусловно, наука может пред-ставлять общественности различные точки зрения отно-сительно любого исторического явления, в том числе иголодомора 32–33 годов, но нельзя, с одной стороны, ми-фологизировать историю, отдельные события и факты, ас другой — целенаправленно политизировать их, исполь-зуя в угоду политическим силам. Это, кстати, касаетсямногих неоднозначных политических событий и явленийв нашей отечественной истории: казачества, воссоедине-ния Украины с Россией, гражданской и Второй мировойвойн, ОУН и УПА, и т. п. История не может быть одно-цветной или двухцветной — белой и черной. Она намно-го сложнее и противоречивее, поэтому и отношение к нейдолжно быть соответствующим.

В марте нынешнего года Президент Украины Л. Д. Кучмаиздал Указ «О мерах в связи с 70-й годовщиной голодомо-ра в Украине». И хотя многие ученые и общественные де-ятели Украины считают, что проблема голодомора заслу-живает принятия специального закона, внимание к этомуважному и сложному историческому событию, преждевсего, должна проявить широкая общественность — поли-тические партии, общественные организации, объедине-ния, движения. Не обойдет стороной эту важную, скорб-ную дату в жизни украинства и крупнейший негосударст-венный вуз Украины — МАУП. В частности, планируетсяпроведение студенческих чтений, посвященных голодо-мору 32–33 годов, специальной научно-практическойконференции, сооружение на территории Академии осо-бого памятного знака к 70-летию голодомора, выпуск спе-циальных изданий, организация публикаций в журнале«ПЕРСОНАЛ». Все это нужно живым, потомкам тех, ктоне выжил, погиб в кровавые и голодные тридцатые.

Экономикаи политика

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 11

12

МЕЖДУНАРОДНЫЙ УГОЛОВНЫЙ СУД

История создания и сфера деятельностиВ настоящее время — время

активной межгосударствен-ной интеграции, происходя-щей в последнее десятилетие,— мир стал свидетелем пози-тивных изменений в между-народных отношениях. Одна-ко эти изменения имели инегативные черты, сделавшиевозможными объединениепреступных сил и созданиекриминальных группировок,которые перерастают в орга-низованные синдикаты, по-рабощая страны и народы.Без сомнения, эти последст-вия ведут к разрушению мно-

гогранности мира и угрожают международнойбезопасности и правопорядку.

Не следует забывать, что человечеству ужеприходилось преодолевать разнообразные труд-ности, такие как порабощение одного народадругим, уничтожение инакомыслящих и т. д. Втрудах исследователей международного праватакие феномены называются «рецидивами про-шлого». Особое место среди подобных рециди-вов занимают геноцид, преступления противчеловечности, военные преступления, преступ-ления агрессии [ 6; 17]. Но в современном миреущерб от «рецидивов прошлого» становится всебольше и больше, а их виновники не только невыполняют условия возмещения ущерба, но иуклоняются от какой-либо ответственности. Вкачестве примера мы можем сослаться на собы-тия в Руанде, по следам которых был созданМеждународный трибунал.

Не являются исключением и события, вызвав-шие большую озабоченность у мирового сооб-щества, — события, произошедшие на Европей-ском континенте в бывшей Союзной Республи-ке Югославии. Здесь международные преступ-ления по отношению к мирному населению со-вершались армейскими чиновниками тех стран,которые ранее поддерживали дружеские отно-

шения с СРЮ. Конфликт, в котором принималиучастие военные силы Хорватии и Сербии, небыл обойден вниманием стран-претенденток намировое господство, в частности той страны, ко-торая везде имеет «свои интересы», — США.При этом Хорватия, Сербия и их военное ко-мандование предстали перед военным трибуна-лом, а военные летчики, — как сбрасывавшиебомбы с ядерным зарядом на Хиросиму и Нага-саки, так и нарушившие правила ведения войныв бывшей СРЮ, расстреливающие колонны бе-женцев, бомбящие посольство КНР (что в соот-ветствии с Конвенцией о дипломатических от-ношениях 1969 года является вторжением натерриторию суверенного государства), — до сихпор не понесли наказания [7].

Подобная безответственность порождает не-дружественные отношения между народами,поскольку является нарушением установленно-го мирового правопорядка. На этой благодатнойпочве произрастают идеологии высших рас,лучших наций и избранных народов, что приво-дит к навязыванию воли одного народа другому.

Все эти многочисленные нарушения мировогоправопорядка, имевшие место после Второй ми-ровой войны и посягавшие на само существова-ние многоликости человечества, на существова-ние рас, наций и народов, дали повод КомиссииООН по международному праву подготовить ипредложить на рассмотрение членам Организа-ции проект Кодекса преступлений против мираи безопасности человечества, включающий оп-ределение действий, квалифицирующихся какмеждународные преступления. Именно этотпроект впоследствии и был положен в основуМеждународного уголовного суда, созданного17 июля 1998 года в г. Риме на Дипломатичес-кой конференции полномочных представителейпод эгидой ООН [15].

История существования Международногоуголовного суда начинается еще с момента со-здания Лиги Наций. Его первым юридическимдокументом принято считать Конвенцию о со-здании международного уголовного суда 1937

Анатолий МАЦКО, кандидат юридическихнаук, профессор,заведующий кафедроймеждународного права и сравнительногоправоведения Института права имени князя ВладимираВеликого МАУП

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 12

13


года. В этой Конвенции было записано, чтостранам следует учредить международный ор-ган с компетенцией в отношении преступлений,которые предусматривались Конвенцией о пре-дупреждении терроризма и наказании за него(ст. 1 Конвенции). К сожалению, по политичес-ким разногласиям ни один из документов Кон-венции не набрал юридической силы, но самодвижение за создание международного уголов-ного суда продолжалось вплоть до событий60–70 годов XX века, когда с новой силой возоб-новились террористические акты. Привержен-цы идеи создания Международного уголовногосуда приводили весомые аргументы в своюпользу, считая, что оно послужит новым этапомразвития Международного уголовного права ипоможет объединить все усилия в борьбе с меж-дународной преступностью. Следует особо от-метить, что в то время Генеральным секретаремООН был У Тан, также поддерживавший идеюсоздания такого органа [12]. Надо подчеркнуть,что идея создания подобного органа рассматри-валась еще в 1948 году, при принятии Конвен-ции о геноциде. Также вопрос о создании Меж-дународного уголовного суда поднимался и припринятии Женевских конвенций о защитежертв войны.

Вновь дискуссии о создании Международногоуголовного суда возникли в 1980 году в рамкахдеятельности Комиссии по правам человека. Ееинициировали Временная рабочая группа экс-пертов по Южной Америке и Специальный ко-митет по апартеиду. В своем докладе они пред-ложили создать специальный международныйуголовный суд, в компетенцию которого входи-ло бы пресечение преступлений апартеида и на-казания виновных [13].

В дальнейшем дискуссия о создании Между-народного уголовного суда была возобновлена вдекабре 1989 года по инициативе государстваТринидад и Тобаго (Резолюция ГА ООН 44/39от 4 декабря 1989 г.). Она была вызвана пробле-мой привлечения к международной ответствен-ности отдельных государственных лиц и учреж-дений, а также должностных лиц негосударст-венных предприятий и образований, за опера-ции, связанные с незаконным оборотом нарко-тических веществ и психотропных средств, раз-рушавших устои государственности и уничто-жавших целые этнические группы. В 1991 годуна 86 Конференции Межпарламентского союза,состоявшейся в Сантьяго (7–12 октября 1991 г.),было предложено привлекать виновных к меж-дународной ответственности за правонаруше-ние в области экологии, и для этой цели создатьспециальный международный суд.

Таким образом, идея создания международно-го уголовного суда с компетенцией в отношенииопределенной категории международных пра-вонарушений привлекла большее количествосторонников, и результатом их деятельностистало принятие Статута Международного уго-ловного суда в Риме в 1998 году.

Создание Международного уголовного судадало возможность осуждать противозаконныедеяния в случае их совершения и при квалифи-кации таковых согласно нормам различных от-раслей международного права.

В Преамбуле Статута было сказано, что осно-ватели Международного уголовного суда созда-ли его, «сознавая, что все народы соединены об-щими узами, и что взаимопереплетение их куль-тур образует совместное наследие, <…> будучиобеспокоенные тем, что эта тонкая мозаика мо-жет быть в любой момент времени разрушена;<...> памятуя о том, что за прошедшее столетиемиллионы детей, женщин и мужчин стали жерт-вами немыслимых злодеяний, глубоко потряс-ших совесть человечества; <...> признавая, чтоэти тягчайшие преступления угрожают всеоб-щему миру, безопасности и благополучию; <...>подтверждая, что самые серьезные преступле-ния, вызывающие озабоченность всего между-народного сообщества, не должны оставатьсябезнаказанными и что их действенное преследо-вание должно быть обеспечено как мерами, при-нимаемыми на национальном уровне, так и ак-тивизацией международного сотрудничества<…>» [15, с. 105].

Международный уголовный суд имеет статуспостоянного органа, уполномоченного осуще-ствлять юрисдикцию в отношении лиц, ответст-венных за самые серьезные преступления, вы-зывающие озабоченность международного со-общества, которые указаны в Статуте, и допол-нять национальные органы уголовной юстиции.В частности, Суд обладает юрисдикцией в от&ношении указанных в Статуте преступлений,если:

а) материалы одного или нескольких совер-шенных преступлений были переданы прокуро-ру государством-участником Международногоуголовного суда;

б) материалы одного или нескольких совер-шенных преступлений были переданы прокуро-ру Советом Безопасности, действующим на ос-новании главы VII Устава Организации Объе-диненных Наций;

в) сам прокурор начал расследование такогопреступления.

Рассмотрение дел определяется на основе до-стоверной проверенной прокурором информа-

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 13

14

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


ции, которая должна содержать достаточные ос-нования для возбуждения уголовного дела. Приналичии подобных оснований Прокурор обра-щается к Палате Суда с просьбой дать санкциюна проведение расследования. Палата, изучивматериалы, дает санкцию, и только тогда Судпринимает дело к производству.

С учетом Преамбулы Суд определяет усло&вия, при которых дело не может быть приняток производству:

а) данное дело уже расследуется или в отно-шении его уже начато уголовное преследованиегосударством, которое обладает в отношении та-кого преступления юрисдикцией на националь-ном уровне, за исключением тех случаев, когдаэто государство не желает либо не способно вес-ти расследование (или возбудить уголовноепреследование должным образом);

б) дело расследовано государством, обладаю-щим юрисдикцией в отношении данного пре-ступления, и это государство решило не начи-нать уголовного преследования в отношениилица, которого это дело касается, за исключени-ем тех случаев, когда это решение стало резуль-татом нежелания или неспособности государст-ва возбудить уголовное преследование долж-ным образом;

в) лицо, которого касается соответствующеедело, уже было судимо за поведение, являющее-

ся предметом данного заявления, и проведениесудебного разбирательства Судом не разрешенона основании п. 3 ст. 20;

г) дело не является достаточно серьезным,чтобы оправдывать дальнейшие действия состороны Суда.

Чтобы выявить нежелание страны расследо-вать конкретное дело, Суд с учетом надлежащихпроцессуальных норм, признанных междуна-родным правом, учитывает наличие одного илинескольких следующих фактов:

а) судебное разбирательство было уже прове-дено или проводится в текущее время, или госу-дарством на национальном уровне уже было вы-несено решение с целью оградить соответствую-щее лицо от уголовной ответственности за пре-ступления, подпадающие под юрисдикцию на-стоящего Суда, о которых говорится в ст. 5;

б) имела место необоснованная задержка спроведением судебного разбирательства, кото-рая в сложившихся обстоятельствах не совмес-тима с намерением передать соответствующеелицо правосудию;

в) судебное разбирательство не проводилосьили не проводится независимо и беспристраст-но, и порядок, в котором оно проводилось илипроводится, в сложившихся обстоятельствах несовместим с намерением передать соответству-ющее лицо правосудию.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 14

15


Чтобы выявить неспособность страны к рассле-дованию какого-либо конкретного дела, Суд ис-следует, в состоянии ли данное государство полу-чить в свое распоряжение обвиняемого либо не-обходимые доказательства и свидетельские пока-зания, или же оно не может осуществить судебноеразбирательство по каким-либо причинам.

Важно подчеркнуть, что Международный уго-ловный суд не подменяет юрисдикции отдель-ных государств и рассматривает только те пре-ступления, которые относятся к категории меж-дународных. Бурная дискуссия, развернувшая-ся во время принятия Статута, завершилась тем,что в перечень деяний, квалифицированных какмеждународные преступления и подпадающихпод юрисдикцию Суда, вошли только четыре:

а) геноцид;б) преступления против человечности;в) военные преступления;г) преступления агрессии.К тому же было указано, что Суд осуществляет

юрисдикцию в отношении преступления «агрес-сия» только после того, как будет принято опре-деление этого преступления и изложенные усло-вия, при которых Суд имеет юрисдикцию каса-тельно данного преступления. Такое положениесообразуется с соответствующими положениямиУстава Организации Объединенных Наций.

Как показывает анализ деятельности субъек-тов международного права в вопросах установ-ления юрисдикции суда, его компетенции в рас-смотрении дел и проведении расследований,дискуссионным оказался не только переченьпреступлений, относительно которых суд впра-ве осуществлять свою деятельность, но и вопросо том, является ли данный орган наднациональ-ным (надгосударственным ) [1; 2; 10; 16; 18]?

Приверженцы постановки вопроса о том, небудет ли Международный уголовный суд нару-шать суверенитет государства, исходят из прин-ципа международного права о невмешательствево внутренние дела государства без предвари-тельного согласия данного государства. Это дей-ствительно вытекает из правила международно-го поведения: par in parem non habet jurisdictionem— невозможно осуществление правосудия суда-ми одного государства в отношении другого го-сударства без его согласия. Но следует заметить,что в данном случае мы имеем место не с рассмо-трением судом одного государства действийдругого государства, а с рассмотрением Между-народным судом действий, определенных какправонарушения и совершенных индивидуаль-но либо коллективно, и поэтому такие действиямогут подпадать под юрисдикцию данной меж-дународной организации. Кроме того, каждая

страна, принимающая участие в договоре, добро-вольно передает юрисдикцию международнойорганизации, и в случае нарушения данной стра-ной принятых обязательств, она может быть ис-ключена из договора. Добровольно передаетсяправо на рассмотрение тех действий, которыеявляются международными преступлениями, втом числе и право, касающееся юрисдикции вотношении привлечения виновных к ответст-венности за совершение преступления.

Интересен тот факт, что к странам, которыеявляются наибольшими противниками идеифункционирования Международного уголовно-го суда, вместе с Израилем относятся и США.Эта страна в свое время инициировала созданиеМеждународного уголовного суда и подвергалакритике тех, кто проявлял чрезмерную осто-рожность, ставя вопрос о наднациональном ста-тусе Суда и о том, не будет ли данный орган теминструментом корпоративных сил, которыйсможет диктовать условия другим народам. В2000 году правительство США настаивало насоздании такого международного органа и пре-зидент этой страны подписал его Статут.

В современных условиях позиция правитель-ства США по этому вопросу неясна, так как,подписав Статут Международного уголовногосуда и взяв на себя обязательства по выполне-нию договора, правительство США на данныймомент сделало заявление о выходе из данногодоговора, мотивируя это тем, что «подобная ор-ганизация угрожает национальному суверени-тету» [5]. Это заявление, без сомнения, выража-ет волю только нынешнего руководства США, ане всего народа и тех специалистов, которые ра-ботали над созданием такого документа.

Следует напомнить, что если таким образомнарушается императивная норма международ-ного права, то тогда сама идея, основная целькоторой заключается в осуществлении правосу-дия над преступными правительствами госу-дарств и военными преступниками, становитсянесостоятельной, ибо нарушается основнойпринцип права международных договоров:Pacta sund servanda. Однако проблемы добросо-вестности выполнения принятых обязательстви двойных стандартов во внешней политикеСША не являются темой данного исследования.

Рассмотрим вопрос, касающийся отказа от де-ятельности в Международном уголовном суде,— вопрос, который ставился ранее как исследо-вателями, так и политиками. В первую очередьследует уточнить терминологию.

Под суверенитетом в большинстве случаев по-нимают «область свободных действий государ-ства» [8; 9], на что и ссылаются те, кто усматри-

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 15

16

вает в Международном уголовном суде орган,посягающий на суверенитет государств. Несмот-ря на то, что такая дефиниция может быть истол-кована по-разному, она тем не менее отражаетцентральную идею суверенитета — способностьгосударства действовать самостоятельно, неза-висимо от внешних факторов. Однако следуетнапомнить, что действия государства необходи-мо рассматривать в рамках международного пра-ва. Поэтому в случае совершения правительст-вом какого-либо государства международногопреступления, это государство не может претен-довать на равенство с другими государствами.Такое государство, согласно нормам междуна-родного права, считается преступным [11].

В таких условиях преступное государство по-лучает особый статус, при котором от государст-ва требуется прекратить преступление, восстано-вить существовавшее до этого положение и пре-доставить международному сообществу гарантиинесовершения впредь новых правонарушений.

Как можно убедиться, правило свидетельству-ет о том, что в своих действиях такое государст-во не свободно, а жестко ограничено волей дру-гих членов мирового сообщества, существова-ние которого было поставлено под угрозу пре-ступным поведением вышеупомянутого госу-дарства. Именно для защиты мирового сообще-ства и был создан Международный уголовныйсуд, призванный противодействовать всяческимправонарушениям в этой сфере.

Исходя из вышесказанного, сама трактовка су-веренитета в отношении преступного государст-ва изменяется. В данном случае вопрос о сувере-нитете преступного государства не может бытьчетко определен уже потому, что своим поведе-нием правительство такого государства измени-ло сферу своего суверенитета в результате со-вершенного преступления.

Следующим аргументом в пользу вышеска-занного можно привести и тот факт, что подоб-ные прецеденты в мировой практике уже были иони рассматривались на заседании Совета Безо-пасности ООН. Речь идет о ситуациях, в кото-рых Совет Безопасности на основе своих полно-мочий может вынести решение об изменениисуверенитета государства-правонарушителя, на-пример, при необходимости применения силыдля поддержания мира и безопасности. В такихслучаях речь не идет о передаче суверенитетаили об ущемлении суверенитета членами меж-дународного сообщества. В таких случаях мы го-ворим, что данные действия вызваны реакциейна угрозу существования мира.

Таким образом, дискуссия по поводу созданияи дальнейшей деятельности Международного

уголовного суда, в которой обсуждались пробле-мы угрозы суверенитету государств, вызванатем, что само понятие суверенитета рассматри-валось без учета его толкований в международ-ном праве.

В заключение следует сказать о том, что созда-ние и функционирование Международного уго-ловного суда на современном этапе развитиямеждународных отношений является заверше-нием большой работы, проделанной по борьбе смеждународной преступностью. Однако в ны-нешних условиях для некоторых государствэтот орган является неприемлемым по той при-чине, что они опасаются оказаться в роли подсу-димого из-за своих деяний, угрожающих разру-шением мировому правопорядку и международ-ной безопасности.

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


Литература1. Барсегов Ю. Г. Актуальные вопросы разработки

проекта Кодекса преступлений против мира и безопасности человечества // Советский ежегодник международного права. — М., 1998.

2. Бастрыкин А. И. Взаимодействие советского уголовного права и международного права. — Л., 1988.

3. Василенко В. А. Международноправовые санкции. — К., 1982.

4. Галенская Л. Н. Международная борьба с преступностью. — М., 1972.

5. Информационное сообщение ИнтернетизданияLENTA.RU. — 2002. — 10 августа.

6. Карпец И. И. Международная преступность. — М.,1988.

7. Конвенция о дипломатических отношениях 1969 г. //Юридический ежегодник ООН. — НьюЙорк: ИздвоООН, 1978. — С. 314–325.

8. Международное право: Учеб. / Под ред. Г. В. Игнатенко. — Екатеринбург, 2000.

9. Международное право: Учеб. для высших учебныхзаведений / Под ред. И. И. Лукашука. — М., 1998.

10. Мелешников А. В., Пушмин Э. А. Международноправовая ответственность: понятие, процессуальныевопросы реализации // Государство и право. — 1998.— № 8. — С. 87–95.

11. Панов В. П. Международное уголовное право. —М., 1998.

12. Прессрелиз Генерального секретаря ООН У Тана. — SG / SM / 1333 / AV / 37.

13 Проект Статута Международного криминальногосуда. — A. / Doc. / ООН / СN / 4 / 1426.

14 Решетов Ю. А. Борьба с международными преступлениями против мира и безопасности. — М., 1979.

15 Статут Международного уголовного суда // Государство и право. — 2001. — № 5. — С. 105–138.

16. Bassiouni Ch. A Draft International Criminal Codeand Draft Statute for an International Criminal Court. —Dordrecht, 1999.

17. Bridgee J. The Case an International Court ofCriminal Justice and Formulation of International CriminalLaw // International and Comparative Law. Quarterly. —1964. — № 4. — Р. 1260.

18. Rarhad M. International Criminal Law. — Uppsala,1991.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 16

17

Руководство Палестинской национальной авто-номии подает иск против Премьер-министра Из-раиля Ариэля Шарона в недавно созданный Меж-дународный уголовный суд ООН (МУС).

Как заявил советник Ясира Арафата НабильАбу Рудейна, в иске Шарону будут инкриминиро-ваться преступления против человечности, кото-рые подпадают под юрисдикцию Международно-го суда.

По словам Абу Рудейна, Шарон признал, чтолично отдал приказ о бомбардировке сектора Га-за, в результате которой погибли 8 арабских де-тей. Эта бомбардировка станет главным эпизо-дом в описании «преступной деятельности Ша-рона».

«Это будет настоящее испытание для этого су-да, — заявил Абу Рудейна. — Мы надеемся, чтосуд начнется немедленно».

О возможности подачи исков против израиль-

ских политиков в новый международный суд го-ворили с момента подписания Римского статута,где провозглашалась идея создания МУС.

Между тем, израильское правительство не при-соединилось к Международному уголовному су-ду. Израиль принял решение не подписывать иРимский договор 1998 года, опасаясь, что можетстолкнуться с обвинениями в строительстве ев-рейских поселений на земле, которая была захва-чена во время войны 1967 года.

Римский договор 1998 года подписали 74 госу-дарства, однако Израиль и его союзник США нестали присоединяться к ним.

«Некоторые статьи договора по большей частинаправлены против Израиля. В них речь идет оеврейских поселениях на территориях и трансфе-ре населения туда», — заявил советник правитель-ства по юридическим вопросам Элиаким Рубин-штейн, объясняя решение кабинета министров.


КСТАТИ…

«Ариэль Шарон является военным преступ-ником не только из-за своей роли в массовомубийстве невинных палестинцев в лагере бе-женцев Шабра и Шатилла, но и из-за своих дей-ствий как солдата во время войны», — заявилсэр Сирил Таунсэнд, член британского парла-мента от консервативной партии, в своем вы-ступлении в Центре координации и контроляимени Заеда* 24 июля 2002 года. «А. Шарон хо-чет уничтожить Палестинскую Автономию, длячего использует огромную военную силу».

Депутат Джеральд Кауфман, председатель ко-митета по делам культуры, науки и спорта бри-танской Палаты общин, также назвал А. Шарона

военным преступником. Он отметил, что Шароннесет ответственность за агрессию против Лива-на в 1982 году и ее последствия. В выступлениидепутат от консервативной партии сказал, что непонимает, как могли израильтяне настолько обе-зуметь, чтобы избрать такого жестокого челове-ка премьер-министром.

Другой британский депутат Роберт Джексонназвал политику А. Шарона по отношению к па-лестинцам варварской и предостерег Израильот эскалации агрессии. Он подчеркнул, что Из-раиль должен уважать законно избранного па-лестинского лидера.

Депутат-лейборист Деррик Уотт в своем вы-ступлении выразил поддержку Ясиру Арафатуи палестинскому народу. Он назвал Израильтеррористическим государством.

БРИТАНСКИЕ ПАРЛАМЕНТАРИИ СЧИТАЮТ ИЗРАИЛЬСКОГО

ПРЕМЬЕР,МИНИСТРА АРИЭЛЯ ШАРОНА

ВОЕННЫМ ПРЕСТУПНИКОМ

БРИТАНСКИЕ ПАРЛАМЕНТАРИИ СЧИТАЮТ ИЗРАИЛЬСКОГО

ПРЕМЬЕР,МИНИСТРА АРИЭЛЯ ШАРОНА

ВОЕННЫМ ПРЕСТУПНИКОМ

*Центр координации и контроля имени Заеда — научно-исследовательский центр в Объе-диненных Арабских Эмиратах, созданный решением Лиги арабских государств и дейст-вующий под председательством вице-премьер-министра ОАЭ Шейха Султана Бин ЗаедаАль Наяна.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 17

Олександр СИЗОНЕНКО, лауреат Державної премії ім. Тараса Шевченка

«Напевне знайдуться люди, котрі паплюжитимуть і обмов-лятимуть цю книгу, — йдеться в авторській передмові, — на-зиваючи її антисемітською».

Я не належу до таких людей: екс-конгресмен США «очимаамериканця» дивиться на це вельми гостре, складне йназріле питання з великою тривогою за свою націю, але чес-но, по-науковому об’єктивно, цитуючи самі першоджерела:Талмуд, Старий Завіт, Тору, а також висловлюваннянайвідоміших єврейських ідеологів. Майже без коментарів.Лише з деякими очевидними й неспростовними висновками.

Вихований у дусі Ярославського-Губельмана: «релігія —опіум для народу», я надто далекий від релігії, а тим паче —від теології. Тому не беруся ні полемізувати з автором, ніщось із означеного ним заперечувати. Скажу лише, що книгаця вразила і навіть шокувала мене своєю відвертістю, пара-доксальністю відкритих істин. Цитовані праці сіоністськихідеологів — давніх і сьогочасних — приголомшують са-мовпевненістю, самовозвеличенням, вивищенням над усімлюдством і над усим людським.

Всі ці непривабливі, а то й жахливі своєю ненавистю доіноплемінників, тобто до неєвреїв, риси ідеологи іудаїзмуприписують всьому єврейському народові. Або принаймнізаклинають і закликають мудрий і древній народ бути саметаким, як вони того прагнуть. Я ж певен: це — неабияке пе-ребільшення! Євреї — не такі. Або не всі такі! Я жив і ріссеред євреїв, не помічаючи різниці між нами.

Майже вбитий у центрі Берліна автоматною чергою — уближнім бою за Фрідріхштрассе, за два квартали від Алек-сандер-плацу, рейхстагу й бункера Гітлера 28 квітня 1945 ро-ку (а опритомнів тільки 9 травня, у День Перемоги) і врято-ваний зусиллями висококваліфікованого персоналу санітар-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

•ДЭВИД ДЮК.ЕВРЕЙСКИЙ ВОПРОСГЛАЗАМИ АМЕРИКАНЦА: МОЕ ИССЛЕДОВАНИЕСИОНИЗМА

•ОЧИМА СТАРОГО СОЛДАТА

•ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА

•ПОСЛЕСЛОВИЕ

•УКРАЇНА В СУЧАСНОМУГЕОПОЛІТИЧНОМУ ПРОСТОРІ:ТЕОРЕТИЧНИЙ І ПРИКЛАДНИЙАСПЕКТИ

•ДО ЧИТАЧІВ

В рубрике«CИГНАЛЬНЫЙ НОМЕР»: Очима

старого солдата

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 18

19

ного поїзда Центрального науково-дослідногоклінічного госпіталю Радянської Армії (саме при-булого аж із Москви перешитою колією залізниціМосква–Берлін), — я стверджую і наполягаю натому, що і на фронті, і за мирного — довоєнного таповоєнного — часу євреї в Україні були нашимибратами! Ми навіть не помічали, що вони — євреї,не надавали жодного значення національній при-належності.

Моє покоління десятикласників 41-го товари-шувало й браталося зі своїми ровесниками-єврея-ми щодня, як водиться в юності, ще й тому, що внашому південностеповому краї було багатоєврейсько-німецьких сіл: Єфінґар, Ново-Данціґ(по селах говорили «Новоданція»), Калістрове,Добре. Це по Інгулу. А на правобережжі Півден-ного Бугу розташувався цілий район таких сіл підназвою Ландау (тепер — Широкий Лан).

Печальна, трагічна доля випала єврейськомунаселенню цих сіл і районів із приходом фа-шистів: німці враз стали «фольксдойчами», аєвреїв розстріляли по всіх селах 23 вересня наДень покори та покаяння. За єврейським кален-дарем — Йом-Кіпур. Дата обрана фашистськимибандитами, імовірно — самими верховними пра-вителями рейху, аж до самого фюрера — не випад-ково: останній любив символи, алегорії, запозичу-вав їх із «Нібелунгів» і «Загибелі богів», насліду-ючи давньогерманський епос. Символічні назвиобиралися і для воєнних операцій: «Барбароса»,«Морський Лев», «Зимова Гроза», «Удар грому»,«Ніч і туман». Отож і обрали священний дляєвреїв Йом-Кіпур — День покори й покаяння!Ніби хизуючись чи підкреслюючи свою жор-стокість — диявольську, а не людську.

Це, очевидно, і був початок голокосту.Тоді я вперше в житті почув батькове ридання.

Не дай Бог комусь чути, як ридає батько — глава іохоронець родини, який уявляється нам в юностіта у дитинстві мужнім, сильним, несхитним!

Він повернувся від родичів із Баштанкиудосвіта, коли я ще спав. Намагаючись стриматиридання, щоб я не почув та не прокинувся,шепотів мамі:

— У Доброму, через яке я йшов, розстрілялиєвреїв: жінок, дітей, старих дідів і бабусь. Їхрозстрілювали над силосною ямою. Мене схо-пили на дорозі, що вела повз ту страшну й довгусилосну яму, теж роздягли догола, щоб перевіри-ти, чи я, часом, не обрізаний. Обдивлялися мене йреготали. Коли б ти знала, як це принизливо! Алещо моє приниження порівняно з розстрілом без-невинних людей?! Будьте ви прокляті, нелюди! —заходився з розпачу мій батько. І ті ридання я чуюі досі, через шістдесят один рік, на останньомупрузі життя... Я теж розридався вслід за батьком,

і мама кинулися заспокоювати мене, хоч плакалий самі. Ми оплакували незнайомих мучеників-євреїв як рідних людей, бо роками, десятиліття-ми, з покоління в покоління їздили в Добре на яр-марок діди наші та прадіди, замовляли та шили узнаменитих кравців костюми на весілля синам, а вне менш знаменитих шевців — чоботи, позичалигроші, коли будувалися чи стягувалися на коня.

Чимало євреїв жило і в самій Баштанці, звідкиродом були й бабуся Гашка, і моя мама. Там якінчав десятирічку, середню школу № 1 іменіТ. Г. Шевченка, живучи у старшої сестри Нюсі —фельдшера районної лікарні.

Випуск нашого десятого класу стався в ніч на22 червня: з того випускного балу, що тривав досвітання, ми й випали у війну, мов пташата згнізда. Після війни нас, хлопців, лишилосявідсотків зо три. А решта — загинули...

Сусідами через дорогу у нас були Дворкіни —привітні, здорові, красиві люди. Господар завіду-вав райспоживспілкою, тож Леоніда АбрамовичаДворкіна знав і шанував увесь район. Господиня— смаглява красуня Софа Мусіївна з довгими ко-сами до пояса — була вчителькою молодшихкласів у середній школі № 3. На неї всі задивля-лися і в школі, й на вулиці.

Син їхній — восьмикласник Володя — вчивсянепогано, але кульгав в українському правописі. ІСофа Мусіївна попросила мене підтягнути йогоперед іспитами. Отже я майже щодня перед дру-гою зміною бував у них: диктував Володі якісьтексти, а потім виправляв його помилки і поясню-вав, як треба писати правильно.

А коли Софа Мусіївна затримувалася у школі,ми з Володею заводили патефон, ставилиплатівки і слухали єврейські народні пісні у ви-конанні знаменитого тоді тенора Александровича.

Що вже печальні й сумовиті наші українськіпісні, а ця, «Nochemke mein zu», єврейська, — щесумніша: і згадуючи її слова й мелодію, а іноді йнаспівуючи музичні фрази, слова яких запам’ята-лися, відчуваю, як крається серце, як бентежитьсямоя душа, бо я не знаю, яка доля спіткала ту чудо-ву єврейську родину. Все районне начальство — іпартійне, і радянське, і військове — ганебно чкур-нуло при наближенні фашистів, покинувши Баш-танку напризволяще.

Дворкіни евакуювалися наступного дня післянічної втечі районного начальства, взявши насвою підводу й мою старшу двадцятичотирирічнусестру, на яку було покинуто районну лікарню, боголовна лікарка — дружина воєнкома — втекла зчоловіком його машиною вночі, нікого несповістивши й не попередивши. А на переправахчерез Дніпро було стовпотворіння. Пекло! Сеструмою з її медикаментами та перев’язочним ма-

Сигнальныйномер

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 19

20

теріалом підхопила на полуторку якась військовачастина, і вона більше не бачила Дворкіних і нічо-го не чула про них.

На війні у мене теж були бойові друзі-євреї: ве-селі, щедро наділені гумором, дотепні і ком-панійські! І в нашій мінометній роті, і в баталь-йоні, і в 101-му гвардійському полку. А у 8-йгвардійській армії Чуйкова, у складі якої мені до-велося воювати — штурмувати Зеєлівські висотиі брати Берлін — гриміла слава двох братів Вайн-рубів: обидва були генерали, Герої РадянськогоСоюзу! Один із них — Матвій, генерал-полковник— очолював Київську раду ветеранів нашої 8-їгвардійської армії.

На кіностудії імені О. П. Довженка, де я працю-вав у сценарному відділі майже десять років, у ме-не було дуже багато друзів-євреїв: режисерів, кіно-операторів, кіносценаристів, директорів знімаль-них груп. Все це були професіонали, люди, відданікінематографу, бо присвятили йому життя.

Ми й гадки не мали ділити людей за національ-ностями! Незважаючи на художні амбіції та рев-нощі до слави, що панують чи не в усіх художніхколективах, атмосфера на кіностудії нагадуваларадше якесь братство, а не змагання талантів.

Виклавши все це (можливо, дещо й розлого, якдля передмови), я дивуюся й обурююся: за якітакі «заслуги» Україні відведено серед інших дер-жав-«антисемітів» знову «чільне» місце? І що цеза «Проскрипційні списки»? Хто їх складає? І чо-му тоді немає у тих списках держав-«ан-тиіракців», «антисербів», «антиюгославів», «ан-типалестинців», «антиафганців»?! Чому не обго-ворюються їхні протиправні дії?!

Відомо, що одним із перших декретів «Рев-воєнсовєта» і «Совнаркома» після революції1917-го, яку нині прийнято називати «Жовтне-вим переворотом», був Декрет саме про анти-семітизм, у якому покаранням був розстріл намісці!! Без слідства і суду. Хіба ж це не підтверд-ження слів Черчілля, наведених Девідом Дюком:«Навіть Вінстон Черчілль описував російську ре-волюцію як захоплення Росії євреями-комуніста-ми, котрі «схопили російський народ за волосся йстали володарями у цій величезній країні». Наго-лошую: це — не моє твердження, а Черчіллеве!

Прочитавши книгу Девіда Дюка, я вжахнувсятій ситуації, що склалася в його країні — нинієдиній наддержаві на Землі, котра стала, за йоготвердженням, мало не колонією Ізраїлю. Завдякимогутньому проізраїльському лобі в Конгресі,Держдепартаменті, в найближчому оточенні пре-зидента. І не лише Клінтона чи Буша — будь-яко-го президента. Бо їх обирають, а потім спрямову-ють їхню діяльність не виборці, не громадяниСША, а повні ґамани лобістів, фінансових

олігархів і магнатів. Жменька багатіїв тримає вцупких лещатах, в загребущих руках всю величез-ну країну, весь народ США!

Про самоізоляцію та самовозвеличення ненай-численнішої групи поміж народами США немаєпотреби навіть згадувати в передмові, настількияскраво й переконливо це висвітлено в книзівельми талановитого, високоосвіченого та ґрун-товно поінформованого Девіда Дюка. І я — солдатВеликої Вітчизняної війни, пройшовши Крим,Рим і мідні труби, давно й глибоко занепокоєнийстановищем на Близькому Сході, де основне насе-лення Палестини постійним терором перетворенена біженців та ізгоїв на своїй рідній землі. Деллється кров у будні й свята, в священний деньРамадану! Де Шарон, будучи ще військовимміністром Ізраїлю, влаштував різанину в таборахбіженців Сабра і Шатила, а нині спровокував но-ву війну, осквернивши навесні минулого рокусвятиню палестинців — найголовніший мусуль-манський храм! Ніхто його не лише не зупинить,а навіть не дасть об’єктивної оцінки прово-каційним діям, які, по суті, і є детонатором анти-семітизму.

А все це через те, що у світі насаджуєтьсяполітика подвійних стандартів. Не видасться див-ним, якщо Аріель Шарон невдовзі отримаєНобелівську премію миру, як і його попередникБегін. Залишається абсолютно незбагненним: якможна боротися з міжнародним тероризмом і од-ночасно увінчувати явних, відвертих терористівМіжнародною премією миру? За що? За терорнад цілим народом на його споконвічних землях?!Оце ж вам і є подвійний стандарт: з одного боку —розтерзати Союзну Республіку Югославію,розбомбити Сербію, знищити цілі югославськіміста і мости через Дунай, а потім кинути до в’яз-ниці та віддати незаконному Гаазькому трибуна-лові президента Югославії та членів його уряду зате, що намагалися зберегти територіальнуцілісність своєї держави, а з другого — увінчуватипальмовим віттям Нобелівської премії миру ви-нищувачів корінного населення Палестини?! Неза такий світ ми воювали проти фашизму! Не затакий!

Світ мав змінитися після 11 вересня 2001 року— після терористичних актів. Повітряні атаки,спрямовані проти їхніх символів — Всесвітньоготоргового центру у Нью-Йорку і Пентагона у Ва-шингтоні — мають покласти край подвійним стан-дартам: не може бути «хороших» і «поганих» те-рористів. Усі вони мають бути поза людськими за-конами! Така логіка подій. Однак, однак... Палес-тинців — зганяють із їхніх споконвічних земель,оскверняють їхні храми, вже вкотре стирають ізлиця землі Афганістан — у пошуках одногоєдино-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 20

21

го Бен Ладена, неафганця, а Аріель Шаронпрем’єрствує і відіграє не останню роль у міжна-родній політиці.

І ніхто не замислюється: а може, терористичнийакт у США, як і брутальна сваволя Ізраїлю наарабських землях, це і є початок третьої світовоївійни?

Від передчуття цілком імовірних ще більшихпотрясінь мене, старого солдата, проймає не мен-

ший жах, аніж той, що його я відчув, учитуючисьу рядки книги Девіда Дюка. І те обурення, що охо-пило мене від однієї лише фрази ПрезидентаСША Дж. Буша, який, відкриваючи ЗимовуОлімпіаду в Солт-Лейк-Сіті, замість привітаннявигукнув, звертаючись не до учасників Олім-піади, а до американців із прапорцями: «Великанаціє! Я відкриваю Олімпіаду!» І все! А які ж тодінації стояли перед ним у збірних країн світу?


По вопросам приобретения обращаться по телефону: (044) 490>95>17

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 21

22

Малі? Нікчемні? До них — гостей США — мав бизвернутися президент — господар Олімпіади. Догостей, які вибороли право брати участь у не-легкій боротьбі! Отже, вони не достойні бодайзвернення чи привітання?!

У книзі Девіда Дюка Ви знайдете документальнідокази співробітництва сіоністів із нацистами. Так,на Нюрнберзькому процесі відомий нацист ЮліусШтрайхер, видавець антисемітського журналу«Der Stuermer», відповідаючи на запитання, чи до-помагав він розробці расових законів Рейху, за-явив: «Ми брали єврейські закони за зразок».

«Із перших днів правління Гітлера провіднісіоністські організації, — пише Девід Дюк, — ста-ли шукати з ним спільну мову». І подає ряд доку-ментів, аж до прямого співробітництва СС зсіоністською підпільною організацією у Палес-тині «Хагана».

Ми проклинаємо царську політику так званої«смуги осілості» для євреїв у Росії. Проклинаємоєврейські гетто в тоталітарних націоналістичнихдержавах, схожі на концтабори. Чому ж тепер, якзазначає з жалем і осудом Девід Дюк, євреї самісамоізолюються від неєврейського населення, се-ред якого живуть?

Я не даю оцінок — просто висловлюю свій жаль ізцього приводу. Більше того, я — старий солдат, тяж-ко поранений на війні — закликаю до відкритості ієднання перед лицем таких техногенних катастроф,як Чорнобиль, перед складнощами та жорстокістюсучасного світу з його екологічними, демо-графічними, економічними й соціальними пробле-мами! Перед лицем міжнародного тероризму!

Я — скалічений на все життя солдат ВеликоїВітчизняної і Другої світової воєн — протестуюпроти всіх без винятку локальних воєн, бо за своєюжорстокістю вони не поступаються «великим». Ви-ступаю також проти тероризму в усіх його виявах!

Що б хто не казав, а світ змінився після 11 ве-ресня 2001 року, коли терористи-камікадзе атаку-вали найблагополучнішу в світі країну — США.Перед лицем можливих, ще жахливіших по-трясінь людство має об’єднуватися, а не самоізо-льовуватися. А без могутнього, розсіяного повсьому світу, а не лише зосередженого в Ізраїлі,єврейського народу людство не може бути повно-кровним. Тож давайте разом протистояти всім ви-пробуванням, всім гіпотетичним потрясінням, якінам випадуть у третьому тисячолітті!

Це — і заклик, і благання...

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Предисловие автораНаверняка найдутся люди, которые будут хаять

и поносить эту книгу, называя ее антисемитской.Не считается проявлением антиамериканизмаизучение дурного обращения европейцев с ин-дейцами в истории Америки, не считается анти-христианским говорить о бесчинствах инквизи-ции. Никто не считает историю Джима Кроу наЮге проявлением настроений, направленныхпротив белых. И тем более никто не считает нуж-ным исследовать ее с документами в руках. Пред-ложенная книга не является антисемитской; онапросто исследует давление доктрины еврейскогопревосходства, присущее еврейскому сообществус давних времен вплоть до настоящего времени,— и приводит тому документальные подтвержде-ния. Она не в большей степени направленапротив евреев, чем книга, в которой описываютсяжестокости инквизиции, обвиняет ту в деянияхпротив всех христиан. В моей книге «Еврейскийвопрос...» в особенности изучаются те элементыдоктрины еврейского превосходства, которыеоказали наиболее сильное и тлетворное влияниекак на еврейский, так и нееврейский мир.

Не все евреи поддерживают или разделяют док-трину еврейского превосходства. В действитель-ности, многие отважные евреи достаточно сильнострадают за свои выступления против идей этойдоктрины. Один из таких евреев — жертва холоко-ста израильский профессор, доктор Израиль Ша-ак — полагает, что идеи, содержащиеся в доктринееврейского превосходства, нанесли огромныйвред и палестинскому народу, и нееврейскому со-обществу во всем мире. Он предостерегает, чтосторонники доктрины еврейского превосходстваведут безжалостную этническую войну с нееврея-ми еще со времен их первого временного пребыва-ния в Египте. Шаак считает, что этот крайний шо-винизм приводит к повторяющимся антисемит-ским ответным действиям, начиная отсчет отпрограмм фараона и до ужасов холокоста. Он при-водит убедительные данные в пользу того, что дотех пор, пока и евреи, и неевреи не будут му-жественно противостоять идеям доктрины еврей-ского превосходства и ее последствиям, будет со-здаваться серьезная угроза безопасности для всех.

Дэвид ДЮК


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 22

23

Еврейский вопрос табуирован сегодня не толь-ко в Украине, но и во всем мире. Многие из тех,кого пугает деликатность этой темы, неосознанноили сознательно делают ее монополией пещерно-го антисемитизма. Политики и ученые предпочи-тают отмалчиваться, а если начинают очень осто-рожно затрагивать эту тему, то тут же все считаютнужным не только одергивать «смельчака», но инавешивают на него ярлык антисемита. На этоможно было бы не обращать внимание, если пред-положить, что еврейскому вопросу предопределе-но оставаться в «спящем» состоянии.

Однако надо исходить из несколько другойпредпосылки, понимая, что нашу цивилизациюждут грандиозные потрясения и сдвиги. В ходе ихбольшинство замалчиваемых вопросов, в том чис-ле и еврейский, выступят в новой, многими ещенеосознанной и неожиданной редакции. Чтобыизбежать различных фобий и комплексов следуетначать дискуссию и по еврейскому вопросу, чтодаст возможность сохранить его в нашей сферерациональности и цивилизованного контроля.

Поэтому издание книги «Еврейский вопрос гла-зами американца» американского писателя и ис-следователя Дэвида Дюка, Национального Пре-зидента Организации Евро-Американского един-ства и правозащиты (EURO), является сегодняособенно актуальным.

Написать предисловие к книге меня подтолкну-ли исследования в области виртуальной экономи-ки и роли в ней так называемого «Финансовогоинтернационала», а также изучение вопроса отайном назначении Америки, результатом кото-рых стали мои статьи, опубликованные в журнале«Дніпро». Следует заметить, что украинскиесредства массовой информации не приемлют дис-куссий на эту тему, и это также свидетельствует отом, что проблема требует если не разрешения, тохотя бы проговаривания.

Есть еще один момент, который заставляет за-думываться над дальнейшей судьбой нашей стра-ны и украинского народа. События последнегодесятилетия ХХ века принесли много горя нам,украинцам, и всем тем, кто проживает на огром-ной территории социалистических государств. Иснова, как и в начале прошлого века, идет тоталь-ная дезинформация человеческого общества оподлинных причинах случившегося и о том, чтонас ожидает в будущем.

Думаю, что для подавляющего большинства ук-раинских читателей книга Дюка будет настоящимоткровением и многих, пребывающих в догмати-ческом сне, повергнет в шок. Она заставит такжеиначе воспринять роль еврейства и его идеологиив жизни Украины прошлого века, и скорее всеговозникнет вопрос: была ли эта роль положитель-ной и не основывалась ли она на определенномобмане и своекорыстных интересах, не просточуждых, но даже глубоко враждебных идеалам иинтересам украинского народа?

Вчитайтесь в главы книги и вспомните приэтом, сколько палачей еврейского происхожде-ния, будучи начальниками ГУЛАГов, ОГПУ иНКВД, занимались подлинным геноцидом укра-инского, русского и других народов СССР, служаверой и правдой своей «исторической родине».Вспомнится, вероятно, и другое: писавшие обэтом навлекали на себя те же обвинения в нацио-нализме и антисемитизме, которые обрушивают-ся сегодня на всех, кто делает попытку иметь соб-ственное мнение, основанное на историческихфактах. Достаточно отметить реакцию некото-рых СМИ на ряд статей, посвященных самомуопасному явлению для судеб всего человечества— сионизму. Правда и тут колет глаза сионистам,которые не приемлют дискуссий на эту тему. Иподконтрольные им средства массовой информа-ции, некоторые государственные служащие, какправило, осуждают антиэмигрантские настрое-ния, ксенофобию, расовую дискриминацию,апартеид и антисемитизм— все, кроме сионист-ского расизма.

Возникает вопрос: неужели нас история так ни-чему и не научила? Пора, наконец, понять, что на-ции, согласившиеся с теориями равенства, брат-ства, интернационализма, поручив свою судьбувышестоящим инстанциям, для которых критери-ем успеха является пресловутая экономическаяэффективность, очень скоро обнаруживают своюнеспособность противостоять нациям «не циви-лизованным», а потому более активным и объеди-ненным. Как свидетельствует предлагаемая чита-телям книга, в США и странах Западной Европыбелые скоро станут абсолютным меньшинством,не способным защитить себя и отстоять свои пра-ва. Законная и незаконная иммиграция в этистраны чрезвычайно напоминает захват цивили-зованных стран варварами-кочевниками. Так за-канчивают свой путь все мировые цивилизации.

В отличие от исторических процессов, сего-дняшние цивилизации разрушаются и захватыва-

ПослесловиеНиколай СЕНЧЕНКО,

доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 23

24

ются «мирно». Нельзя же всерьез считать ежегод-ное снижение численности украинского населе-ния в Украине почти на 300 тысяч человек неис-полнением законов, примитивной моралью инравственностью, подавившим любое государст-венное регулирование, результатом примитивнойэкспансии. Результат, тем не менее, точно такойже, как и поражение в войне с «кочевниками».

И, думается, что, прочтя книгу Дюка, наши че-стные и незаангажированные историки найдут всебе мужество поднять все полузапрещенные те-мы, чтобы показать, что сионистские большевикибыли притеснителями, причем жестокими и кро-вавыми, когда получили огромную власть в боль-шевистской России.

Сегодня нет в мире большей силы, чем та, чтонакоплена манипуляторами общественным мне-нием в Америке. Ни один король или Папа про-шлых столетий, ни один победоносный генералили первосвященник никогда не имел властихотя бы отдаленно приближающейся к той,которой располагают несколько десятков чело-век, контролирующих американские средствамассовой информации и развлекательную ин-дустрию. Дэвид Дюк дает развернутую инфор-мацию о том, кто контролирует эти области вАмерике. И здесь напрашивается аналогия сРоссийской империей начала ХХ века, когдапредставителями русских газет в одной Государ-ственной Думе в 1908 году были в основном ев-реи. В центральных органах печати России на-блюдалась такая же картина [1] . К чему это при-вело Российскую империю, всем известно. Недай Бог, чтобы Америку постигла судьба Рос-сийской империи!

Аналогии встречаются в истории ХХ века оченьчасто. Для примера приведу выдержку из книгиА.Солженицына «Двести лет вместе (1795–1995)», где он пишет: «Кто как, а я ощущаю тут жевеликанские шаги Истории, ее поразительные понеожиданности результаты. Богров убил Столы-пина, предохраняя киевских евреев от притесне-ний… Шаг первый: убитый Столыпин — проиг-ранные в войне нервы, и Россия легла под сапогибольшевиков. Шаг второй: большевики, при всейих свирепости, оказались много бездарней цар-ского правительства, через четверть века быстроотдавали немцам пол-России, в том охвате и Ки-ев. Шаг третий: гитлеровцы легко прошли в Киеви уничтожили киевское еврейство. Тот же Киев, итот же сентябрь, только через тридцать лет от бо-гровского выстрела».

Прошло 70 лет со времени страшного голодомо-ра. Украинские СМИ только вскользь упомянулиоб этом, не обнажая корни величайшей Катастро-фы украинского народа 1932–1933 годов.

А сколько пишут о холокосте, о том, что егодолжны изучать в школах во всех странах? Неко-торые еврейские историки дописались до того,что холокост — это не дело рук нацистов, а порож-дение народов России и Украины. Такую общуюустановку дал один из основателей и президентНаучно-просветительского центра «Холокост»историк М. Я. Гефтер в своей книге «Эхо Холоко-ста и русский еврейский вопрос» (1995). Звучитона так: «Холокост, взятый в своем философско-историческом и в экзистенциальном объеме, —это русская тема, это русский вопрос».

Нам настойчиво предлагают версию закономер-ности холокоста, причем исходящей из Украины.Читаем: «Историческая судьба евреев, на кото-рую их обрекли христианские народы, в БабьемЯре просто продолжалась. Гитлеровцы были непервыми, кто устроил массовое уничтожение ев-реев на Украине. Их предшественником был Бог-дан Хмельницкий, один из самых страшных зло-деев в исторической памяти еврейского народа…Коренное население оккупированных нацистамитерриторий СССР активно участвовало в уничто-жении евреев». Фразеология этих рассужденийтакова, что следующим шагом будет просто изъя-тие всяких упоминаний о гитлеровцах.

Однако следует напомнить этим гореисторикамо тех угнетениях, которые испытывал со всех сто-рон украинский народ. Один из католическихсвященников того времени писал: «Увлекаемыенепомерной роскошью, распространившейся вовсей Польше, паны угнетают бедных подданных,продают их на работу жидам, отдавая им в арен-ду имения, а в Украине не позволяют схимникам(православным) вступать в брак и крестить мла-денцев, не заплатив жиду особого налога…». Дан-ное свидетельство подтверждают и украинскиелетописи [2]. Поэтому, стоит помнить о том, чтодействия Богдана Хмельницкого были ответомполякам и евреям за их вековое надругательствонад украинским народом. То была ответная реак-ция народа, доведенного геноцидом до нечелове-ческих мук и погибели, которая выплеснулась насвоих истребителей.

И еще об одной, быть может чудовищной тайнеХХ века, важной для понимания действий сиони-стов сегодня — в их попытках выгораживания на-цистов. Премьер-министр Израиля в 1969–1974годах Голда Меир писала в мемуарах «Мояжизнь» о Хаиме Вейцмане: «Для евреев всего ми-ра это был “царь иудейский”… он был живым во-площением сионизма… и влияние его было огром-но» [3]. Вейцман почти бессменно возглавлял двеважнейшие структуры— Всемирную сионист-скую организацию и Еврейское агентство для Па-лестины, а с 1948 и до своей кончины в 1952 году

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 24

25

был первым Президентом Государства Израиль.Многие люди, знающие Вейцмана, как евреи, таки люди других национальностей, видят в нем ве-ликого деятеля, принесшего неоценимое благосвоему народу.

Однако есть просвещенные евреи, которые со-вершенно иначе понимают и оценивают роль Ха-има Вейцмана. Так, в книге американского равви-на М. Шонфельда «Жертвы Холокоста обвиняют.Документы и свидетельства о еврейских военныхпреступниках» (Нью-Йорк, 1977) Вейцман аттес-туется как главный из этих самых преступников.Особое внимание обращено на заявление Вейц-мана, сделанное им еще в 1937 году: «Я задаю во-прос: “Способны ли вы переселить шесть миллио-нов евреев в Палестину?” Я отвечаю: “Нет“. Изтрагической пропасти я хочу спасти два миллио-на молодых…

А старые должны исчезнуть… Они — пыль, эко-номическая и духовная пыль в жестоком мире…Лишь молодая ветвь будет жить» [4] . Таким обра-зом предполагалось, что четыре миллиона евро-пейских евреев должны погибнуть. Это «пророче-ство» Вейцмана в общем-то довольно известно,но далеко еще не осмыслено во всем его поистинепоразительном значении. Поразительна сама уве-ренность прогноза, ведь к 1937 году еще ни одиневрей не погиб от рук нацистов. Тем не менее,Вейцман уверенно предсказывает глобальноеуничтожение евреев, которое действительно на-чалось через пять лет. Есть много документаль-ных свидетельств того, что вожди сионизма «спо-койно» отнеслись к уничтожению в 1940-х годахмиллионов евреев, а сам «царь иудейский» с пол-ной точностью предвидел это уничтожение.

Что оно означало для сионистов? Вопрос пре-дельно острый, и пока еще не осуществлено мас-штабное и тщательное исследование этой темы,чему, конечно, мешает резкое сопротивление сио-нистской пропаганды, объявляющей любой ана-лиз связанных с этим вопросом фактов выра-жением пресловутого «антисемитизма». И все жевзаимодействие сионизма и нацизма — очевиднаяреальность, которую невозможно опровергнуть.Есть много фактов экономической взаимопомо-щи сионизма и нацизма. Так, например, историксионизма Лионель Дадиани, которого никто необвинял в «антисемитизме», писал в своей книге«Критика идеологии и политики социал-сиониз-ма», изданной в Москве в 1986 году, что вскорепосле прихода Гитлера к власти сионизм «заклю-чил с гитлеровцами соглашение… о переводе изГермании в Палестину в товарной форме состоя-ния выехавших туда немецких евреев». Это согла-шение сорвало экономический бойкот нацист-ской Германии и обеспечило ее весьма крупной

суммой в конвертируемой валюте» (с. 164). В не-мецком журнале «Horizont», № 3 за 1970 г.) приво-дится документ нацистской службы безопаснос-ти, который свидетельствует о том, что нацистыоказывали на евреев «…давление, чтобы эмигри-рующие… брали на себя обязательство отправ-ляться только в Палестину». В свете всего этогостановится целиком и полностью оправданнымвывод, сделанный в 1966 году на страницах жур-нала «Шпигель» (№ 52 от 19 декабря): «Сионис-ты восприняли утверждение власти нацистов вГермании не как национальную катастрофу, а какуникальную историческую возможность реализа-ции сионистских планов».

Наконец, огромное значение имело для сионис-тов воздействие позднейших сообщений о холо-косте на мир, на все человечество.

И уже в 1975 году Наум Гольдман в книге «Ку-да идет Израиль» открыто написал следующее:«Я сомневаюсь, что без уничтожения шести мил-лионов евреев большинство в ООН проголосова-ло бы в пользу создания еврейского государства»(с. 23).

Выходит, что «…согласно недвусмысленным за-явлениям сионистских лидеров, — пишет В. Ко-жинов, — нацисты и сионисты, по сути дела, “за-одно”, “совместно” осуществили и “воспитание“, ииммиграцию в Палестину, и “селекцию“ евреев, атакже обеспечение и формирование беспример-ного чувства “вины” (именно так определяют этосионисты) целого мира, который, мол, допустилуничтожение миллионов евреев (расчет сионис-тов был вполне точен, ибо в отличие от них, спо-койно “предвидящих” гибель миллионов, для че-ловечества эта гибель явилась ошеломляющимфактом…) и, во-вторых, залог “оправдания” лю-бых будущих акций сионизма» [5] . Так, ГолдаМеир рассказывает о своем решительном отпоретем, кто обвинил сионистов в полнейшем наруше-нии международных правовых норм: «Я… говорюот имени миллионов, которые уже не могут ска-зать ничего» [6] .

С большой степенью вероятности можно пред-положить, что после издания этой книги развер-нется кампания против антисемитизма, для про-ведения которой имеется достаточно подготов-ленная почва, не только в Украине, но и на Запа-де. Если существуют организации наподобие Ли-ги против диффамации, учрежденной еврейскойорганизацией «Бнай-Брит», которая считается«главным официальным надзирателем за антисе-митизмом», то ей как-то нужно оправдывать своесуществование и финансирование. Складываетсявпечатление, что цель сионизма как раз и состоитв искусственном оживлении угасающего антисе-митизма в Европе и США, чтобы установить аб-


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 25

26

Пропонована монографія* — результат ре-алізації науковцями Інституту політичних і етно-національних досліджень НАН України успівпраці з провідними фахівцями інших науко-вих установ проекту «Україна — держави Цент-ральної та Східної Європи в новому геополітич-ному просторі: варіанти політичної модернізації».

Молода держава — Україна прагне усвідомитисвоє місце і роль як у геополітичному контексті,так і в руслі світової цивілізації, визначитипріоритети і реальні національні інтереси, а такожстратегію і тактику їх реалізації.

Авторський колектив, використовуючи сучасніполітологічні методи дослідження, зокремапорівняльний аналіз, намагався виявити загальнізакономірності, а також специфічні особливостіцих процесів у окремих країнах світу.

У першому розділі монографії розглядаютьсярізноманітні підходи до визначення такої акту-альної та складної політологічної категорії, як«політична модернізація» в її теоретико-методо-логічному аспекті, дається її авторське трактуван-ня. У другому розділі на основі ґрунтовного роз-гляду проблем геополітики як науки і наукових

шкіл геополітики визначаються місце та роль Ук-раїни у новому геополітичному просторі, аналізу-ються українсько-російські відносини, а такожпрагнення та реалії європейської і євроатлантич-ної інтеграції української держави. У третьому —п’ятому розділах розглянуто широкий спектрвідносин України з державами Центральної іСхідної Європи, ідеться, зокрема, про політичнівідносини, політичний, економічний і соціокуль-турний виміри. Розглядається історія розвиткуідеї громадянського суспільства у європейськійполітичній думці, пояснюються причини її акту-алізації на сучасному етапі.

Спираючись на ґрунтовні дослідження, в якихвсебічно розглядається процес становленняполітичної системи сучасної України, авторськийколектив аналізує варіанти політичної мо-дернізації держав Центральної і Східної Європи,що дає можливість визначити перспективи ста-новлення України як активного суб’єкта міжна-родних відносин з огляду на її зацікавленість іпрагнення брати участь у процесах, що відбува-ються у євразійському і євроатлантичномурегіонах, сприяти гармонізації відносин між ни-ми. Безперечно, без ефективного здійсненняполітичних реформ, соціальної стабілізації П

ЕР

СО

НА

Л №

8/

20

02

ДО ЧИТАЧІВ

солютный деспотизм и прийти к мировому гос-подству. Поэтому доходит до анекдотов, как этослучилось с Солженицыным в США: «В октябре1911 в Государственную Думу был подан запросоктябристов о смутных обстоятельствах убийст-ва Столыпина. — пишет Солженицын. — И тот-час депутат Нисселович протестовал: “Почемуоктябристы в своем запросе не скрыли, что убий-ца Столыпина — еврей?! Это, — сказал он, — ан-тисемитизм!” Узнаю и я этот несравненный аргу-мент. Через 70 лет и я получил его от американ-ского еврейства в виде тягчайшего обвинения: по-чему я тоже назвал, что убийца Столыпина былеврей? Не идет в счет, что я описал его стольцельно, сколько мог. И не в счет, что его еврейст-во значило в его побуждениях. Нет, нескрытие смоей стороны — это был антисемитизм!!» [7] .

Мы, украинцы, в начале третьего тысячелетияпопали в столь скорбное положение, что теперьимеем право ставить прямые вопросы кому бы тони было, и выбирать любые средства к спасению.Ни у кого не спрашивая, ни с кем, кроме своих, несоветуясь.

Книга Дэвида Дюка относится к категории«книг-ответов» на самые жгучие вопросы жизни

украинского народа, ставшие во весь рост в «эпо-ху реформ». Она написана документальной па-мятью, жизненным опытом, написана с той пре-дельной степенью мужества, которая соизмеримастрашной угрозе, нависшей над самим существо-ванием великой славянской цивилизации.

1. Козенков Юрий. Голгофа России. Завоеватели.

Краткая хроника преступлений мирового сионизма,

масонства и Запада против России. — М.: ООО «Све

точ Л», 2001. — 146–147.

2. Шилов Юрий. Богдан Хмельницкий // Наследие

предков. — 1998. — № 5. — С. 26–33.

3. Меир Голда. Моя жизнь — Иерусалим, 1989. —

С. 220–221.

4. Shonfeld M. The Holocaust Victims Accuse //

Documents ant Testimony on Jewish War Criminals. — N.

Y., 1977. — P. 25.

5. Кожинов Вадим. Победы и беды России. — М.:

Эксмопресс, 2002. — 406.

6. Меир Голда. Моя жизнь — Иерусалим. — С. 202.

7. Солженицын Александр. Двести лет вместе

(1789–1995) // Русский путь. — 2001. — Ч. 1. — С.

442–443.


* Україна в сучасному геополітичному просторі: теоретичний і прикладний аспекти:[Кол. моногр.] / За ред. Ф. М. Рудича. — К.: МАУП, 2002. — 488 с.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:25 Page 26

27

суспільства, помітних ознак економічного підне-сення та підвищення життєвого рівня населеннянеможливі ні повноцінна й довготривала нор-малізація відносин України з Росією, ні інтеграціяУкраїни в європейські і євроатлантичні структу-ри, ні регіональне самоутвердження Українськоїдержави в Центральній та Східній Європі.

У післямові зроблено спробу сформулювати мо-дель відносин України з її стратегічними партне-рами, а також проаналізовано вплив на ці відноси-ни владних структур держав. Геополітичне май-бутнє України автори вбачають в її інтеграції доЄвропейського Союзу, водночас з рівноправнимпартнерством із Росією в економічній сфері тазближенням із Європейським Союзом. При цьомуУкраїна повинна будувати свою, орієнтовану навласні інтереси зовнішню політику, яка сприятимеперетворенню України на впливовий чинник ство-

рення механізму безпеки Європи ХХІ століття, відчого залежать перспективи геополітичного, а от-же, міжнародного становища держави.

Пропонована монографія становитиме інтересдля науковців, викладачів, студентів вищих за-кладів освіти і всіх, хто цікавиться актуальнимигеополітичними проблемами.

Іван КУРАС, директор Інституту політичних

і етнонаціональних досліджень НАН України, віце"президент

Національної Академії наук України

Георгій ЩОКІН, президент Міжрегіональної Академії

управління персоналом та Міжнародної Кадрової Академії


По вопросам приобретения обращаться по телефону: (044) 490>95>17

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 27

В рубрике«ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЕ БЕСЕДЫ»:

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Звание 4,е — «Секретный Мастер»Дается тем, кого желают удержать в ложах. Основой ритуала

служит продолжение легенды о Хираме.Зал затянут черной материей, на которой изображены слезы

из серебра. Председатель изображает Соломона и носит титул«Трижды Могущественного». Единственный Наблюдающийизображает Адонхирама — помощника Хирама. Он заявляетСоломону, что после смерти Хирама работы остановились,нужно семь специалистов по различным отраслям искусства,но найдено лишь шесть. Соломон тогда назначает седьмым по-свящаемого. Посвящаемому говорят, что первые три звания ма-сонства доказали, что творения в буквальном смысле слова небыло, что природа была вечно и что все происходит от зарожде-ния, а четвертое звание покажет, что в смысле размножениячеловек является исполнителем высшей воли, но воля эта нахо-дится в нем же самом. Оратор читает ему речь на тему о совес-ти, говоря, что совесть — это голос природы, что человек дол-жен черпать свои вдохновения от природы, потому что толькоприрода нас наталкивает на действия, полезные для человече-ства. Человек не должен иметь над собой никакой власти, кро-ме своих желаний, и он имеет право повиноваться лишь своиминстинктам. Нельзя принимать за голос совести то, что иногдабывает результатом воспитания, основанного на суеверии ипредрассудках.

•ДОКУМЕНТЫ ДЕПАРТАМЕНТА ПОЛИЦИИ РОССИЙСКОЙИМПЕРИИ

•ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО И ИДЕЙНОГО ОФОРМЛЕНИЯ СИОНИЗМАВ РОССИИ (1897–1917)

ДОКУМЕНТЫДЕПАРТАМЕНТАПОЛИЦИИ РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИГ. Г. МЕЦ. СУЩЕСТВО И ЦЕЛИ ВСЕМИРНОГО ОБЩЕСТВА МАСОНОВ*

* Публикуется по книге О. А. Платонова «Тайная история масонства». — C. 568—690, с незначи-тельными сокращениями.Продолжение. Начало в №№ 4–7 за 2002 г.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 28

29

Четвертое звание характеризуется учением, чтосовесть — настоящий судья человеку и что воспита-ние профанов совершенно извращает смысл поня-тии о чести, добродетели и справедливости. ДалееПредседатель объясняет, что в четвертом званиитри священных слова:

И о д — это буква еврейского алфавита, в каббали-стическом смысле обозначает «Принцип Божест-ва»; А д о н а й — это имя божества, которомупоклоняются; Д и и— обозначает по-латински слово«боги». И е г о в а — это имя божества, соединяюще-го в себе добро и зло.

Четвертое звание, также как и прочие, имеет свойкатехизис — знак, жесты, прикосновение, удары, па-роль и походку.

Звание 5,е — «Совершенный Мастер»При посвящении зал обтянут зеленой материей, в

углах ставят 4 белых колонны. Зал освещается 64огнями. Председатель изображает Адонхирама, 1-йНаблюдающий — Зубуду — начальника полициицаря Соломона. 1-й Наблюдающий, подойдя кПредседателю, говорит, что его розыски трех убийцХирама увенчались некоторым успехом, — он узнал,что настоящие имена их: Стеркин, Отерфут и Аби-бала, а не Юбело, Юбела и Юбелум. Посвящаемоговедут в комнату, где стоит урна, и таинственно заяв-ляют ему, что там находится и сердце Хирама, послечего его заставляют дать клятву в верности ордену.Оратор объясняет, что останки Хирама похороненыв священном мавзолее, место которого хранится ма-сонами в глубокой тайне, и что также тщательнодолжны масоны скрывать от профанов те принципыистины, которыми масоны владеют.

Пятое звание характеризуется учением, что суще-ствование человечества должно быть вечным. До-лой религии, которые говорят, что будет конец че-ловечеству. Напрасно уверяют, что Бог может, еслизахочет, прекратить жизнь Вселенной. Забывают,что божество состоит из двух принципов — добра изла, и если то божество, которое все называют доб-рым, говорит, что будет конец мира, то оно не доб-рое, а злое, и, следовательно, не оно будет торжест-вовать, как говорит религия, а то божество, котороетеперь называют «злым», потому что оно не желаетуничтожения человечества.

В смысле политическом работы этого звания ста-раются доказать, что человек, будучи существом за-конченным, все же не мог бы пользоваться тайнамиприроды, ни создавать науку и искусства, если быон не был под непосредственным влиянием высше-го существа. Отсюда они выводят то, что люди всебратья, все свободны и все одинаково должны поль-зоваться продуктами земли, ибо все носят в себе од-

но и то же божественное начало. То божество, кото-рое внушает разум человечеству, и двигает его напути прогресса, и вечно борется с тем Богом рабстваи суеверия, которому теперь верят люди, — это ан-гел света — Л ю ц и ф е р.

Секретное слово пятого звания — И е г о в а —олицетворение того, что как Бог, так и человек, естьсоединение двух начал добра и зла.

Звание 6,е — «Интимный Секретарь»Посвящение основано на продолжении легенды о

Хираме. Царь Тира поставил для постройки храмакедры с горы Ливанской, взамен чего Соломон ус-тупил ему двадцать городов Галилеи, но по про-шествии некоторого времени царь Тира нашел, чтоуступленная ему земля не приносит достаточно до-хода. Он пришел к Соломону без доклада, будучипропущен стражей. Тогда один из близких Соломо-ну лиц, секретарь Иохабен, подошел к дверям, под-слушал разговор и вошел во время горячего спора,чтобы защитить своего господина. Посвящаемыйизображает спор между двумя переодетыми в коро-левские одежды масонами.

Шестое звание в масонстве — служить в к а ч е с-т в е а г е н т о в в мире профанов; проникая во всесферы общества, они держат масонство в курсе все-го, что происходит, и помогают ему извлекать изэтого пользу.

Звание 7,е — «Судья»При посвящении в это звание Председатель изоб-

ражает Городима — начальника 3600 префектов, ко-торому были вверены обязанности разбирать тяжбымежду рабочими, участвовавшими в постройке хра-ма Соломона. Церемониймейстер приносит огром-ной величины ключ от священного мавзолея Хира-ма, и посвящаемый, став на колена, должен его поце-ловать. Это звание одно из не имеющих значения.

4, 5. 6 и 7-е звания учат, что так как послушание ин-стинктам, вложенным природой, составляет единст-венный закон для человечества и так как существо-вание человечества будет вечно, то надо пользовать-ся в с е м и средствами войны против врагов масон-ства, чтобы с и л о й заставить их принять закон при-роды, единственный, признаваемый масонами.

Ритуал седьмого звания говорит, что работа судеймасонов заключается в том, чтобы внушить народу, чтоправо диктовать законы и их выполнять принадлежиттолько ему под тайным руководством масонства.

Звание 8,е — «Смотритель Зданий»При посвящении в это звание зал обтянут крас-

ной материей и освещен 27 огнями, распределенны-ми на три группы. Перед Председателем 15 огней.

Познавательныебеседы

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 29

30

Перед 1-м Наблюдающим — семь и перед 2-м На-блюдающим — пять. Председатель изображает Со-ломона. Он одет в мантию и на голове имеет корону.Ритуал основан на продолжении легенды о Хираме.Соломон после смерти Хирама старается заместитьего и назначает нескольких руководителей из рабо-чих. Впоследствии этим рабочим он раздал высшиедолжности в государстве, но вскоре пришел к за-ключению, что эта мера была неудачной. Таким об-разом, заключает оратор, всякое официальное по-кровительство неинтеллигентным работникам ока-залось вредным. Посвящаемому показывают треу-гольник с тремя символическими знаками (символ— Работы, Свободы и Собственности). Значениеэтих знаков он узнает лишь впоследствии. Относи-тельно восьмого звания ритуал говорит, что находя-щиеся в этом звании должны изучать все основа-ния, на которых покоится человеческое общество иособенно обратить внимание на значение работы исобственности.

Великий капитул (чины 9, 10 и 11,й)9, 10 и 11-е звания служат переходной ступенью к

званиям философским Ч е р н о г о масонства.Шестое звание масонства — это была школа шпи-

онства, теперь будет школа убийства.

Звание 9,е — «Мастер, избранный из 9,ти»

Зал затянут в черное с белым. На столе лежат кин-жал, циркуль, Библия, молоток и черный шнур. По-свящаемого до входа в зал вводят в «приготовитель-ную комнату». В этой комнате стол, стул и свеча. Настенах три надписи: «Преступление не может ос-таться безнаказанным». «Совесть самый верныйсудья», «Без законного приказания месть — пре-ступление». Пока посвящаемый там находится, в ло-же разыгрывается комедия. Председатель изобража-ет царя Соломона. К нему подходит царь Тира и про-сит мести за смерть Хирама. Соломон ему обещает.1-й Наблюдающий обходит всех присутствующихмасонов и поворачивает их по очереди, обходит всеостальные комнаты ложи и докладывает Председа-телю, что чужих нет. Председатель обращается к На-блюдающему и спрашивает: «Который час?» Тот от-вечает: «Занимается заря — Люцифер — звезда светанас озаряет». Тогда Соломон (Председатель) ударя-ет восемь раз молотком и на девятом кричит:

«Гекам! Гекар!» (Гекам — по-еврейски «месть», Гекар— «он получил удар»). Все повторяют восклицание.Председатель берет кинжал и подносит к своему левомуплечу, делая жест приготовления к удару. Все вынимаюткинжалы из ножен и делают жест, как бы ударяя себя всердце... Вводят посвящаемого. Председатель говорит

ему, что у него руки в крови и что он, должно быть, и естьубийца Хирама. Чтобы проверить посвящаемого Пред-седатель велит ему подойти к трону девятью шагами:три шага ученика, три шага работника и три шага масте-ра, после чего посвящаемый становится на колено, кла-дет руку на Библию и дает клятву. Характерная особен-ность этой клятвы в сравнении с другими та, что посвя-щаемый клянется не только не выдавать секретов свое-го нового звания, но и исполнять поручения общества,хотя бы это стоило ему последней капли крови. Онобещает мстить за поруганную правду, за преследуемуюдобродетель и за измену кого-либо из братьев масоновсвоему ордену. После присяги все вынимают кинжалы икричат: «Гекам — Гекар!» Председатель возлагает на по-свящаемого поручение — совершить акт мести, говоря:«Мой брат, наказание за измену должно быть всегдаприкрыто мраком ночи, иди... исполни твою работу,пользуясь мраком, и докажи, что ты достоин того выбо-ра, который на тебя пал». Наблюдающий берет посвя-щаемого, у которого глаза завязаны, обводит его не-сколько раз, заставляя пятиться, вокруг зала, после чего,выйдя из зала, подводит его к гроту. В гроте сидит чело-век и перед ним горит свеча. Масон, приведший сюдапосвящаемого, объясняет ему, что это убийца Хирама ичто он должен отомстить, убив этого человека, и головуего принести в храм. Посвящаемый берет фонарь, сни-мает с глаз повязку, подходит к человеку, который, ко-нечно, искусно сделанный манекен, ударяет его кинжа-лом, снимает с него голову и несет в общий зал. Передвходом туда ему вымазывают руки, передник и кинжалчем-либо красным наподобие крови.

Председатель говорит ему, что он с честью испол-нил свой долг, и дает ему пару белых перчаток, чтообозначает, что руки его остались незапятнанными,потому что совесть его не может упрекнуть, — он ис-полнил свой долг.

Посвящаемому объясняют знаки, прикосновениеи прочие отличительные признаки его нового зва-ния, после чего начинается длинный диалог, состоя-щий из ряда вопросов и ответов, которые подсказы-ваются посвящаемому одним из братьев. Например:

Вопрос: Что заставило вас искать посвящения вновое звание?

Ответ: Желание изучить искусство наказыватьизменников, мстя за смерть Хирама.

Вопрос: Как вы прошли на место мести?Ответ: Темной дорогой, неизвестными путями,

под покровом мрака ночи.Вопрос: Кто вас провел?Ответ: Неизвестный.Вопрос: Что это значит?Ответ: То, что наказание клятвопреступника или

ложного брата должно исполняться тайно, так что-бы исполнители мести не знали друг друга.

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 30

31

Вопрос: Что вы сделали с телом убитого?Ответ: Я отрезал ему голову, чтобы доказать Со-

ломону, что я исполнил акт мести.Вопрос: Какой смысл этой легенды? Ответ: Что измена не должна остаться безнака-

занной, месть — это акт добродетели, раз она явля-ется приказанием свыше. Совесть масона остаетсянетронутой. Один Великий Архитектор Вселеннойнам судья.

После окончания этого диалога Председательударяет семь раз молотком, говоря: «Братья, местьсовершена. Совет избранных может разойтись. Ка-питул закрыт».

Практический смысл этого посвящения — при-учить посвящаемого к мысли, что он имеет право идаже обязан совершить убийство, когда масонствоизберет его мстителем. Месть — от добродетели.Убийство должно быть под прикрытием мрака, со-общник не должен быть известен, убийство должнозастать изменника врасплох. Символически Хирамизображает человечество, три его убийцы — тира-нию, религиозный фанатизм и невежество.

Политическая миссия девятого звания — изыска-ние способов избирать людей, на которых возлагатьисполнение воли народа и управлять ими: иначесказать — подчинить своему влиянию депутатов ипрочих выборных лиц в палате депутатов.

В смысле религиозном статут девятого звания го-ворит, что все, что бесплодно, добровольно должнобыть стерто с лица земли. Все это бесполезно дляразмножения и не должно существовать, а так каксвященники, монахи и монахини бесполезны в этомотношении для человечества, то они должны на-всегда исчезнуть.

Знание 10,е — «Знаменитый, избранный из 15,ти»

Ритуал посвящения основан на продолжении ле-генды о Хираме. После наказания одного из убийцХирама двое остальных бежали в страны Гет, гдецарствовал Моака. Соломон потребовал выдачи ипослал за убийцами 15 человек. Через 15 дней убий-цы были найдены и привезены 15 числа следующе-го месяца. Им были распороты животы и они былиположены на солнце, после чего им отрубили голо-вы и выставили на городских воротах. Посвящаемо-го уводят в погреб, где дают ему две головы манеке-нов. Одну из них он протыкает кинжалом и вноситв храм, после чего дает клятву.

Ритуал десятого звания говорит, что работы Зна-менитых, избранных из 15, заключаются в рассмот-рении и изучении международных вопросов каса-тельно свободы, равенства и ораторства, право накоторые имеют все народы всех наций. Десятое зва-

ние разбирает вопросы успеха революционногодвижения всех стран и всех народов и ведет борьбус деспотизмом власти.

Звание 11,е — «Превосходный Рыцарь»Посвящение очень короткое. Основание — про-

должение легенды о Хираме.15 человек, на которых было возложено поруче-

ние поймать и привести остальных двух убийц Хи-рама, возвратились в Иерусалим. 12 из них получи-ли в награду управление 12-ю коленами Иудейски-ми. Мораль та, что добродетель была вознагражде-на. Политического значения это звание почти неимеет, но зато оно служит для подготовки масонов квоззрениям гностиков.

Звание 12,е — «Великий Мастер Архитектуры»

Это одно из тех незначащих званий, о которыхбыло упомянуто выше, цель которых удовлетворитьчестолюбие «символистов», но отнюдь не допуститьдо тайн капитулов. Те, которых масонство признаетдостойными и в которых нуждается, получают по-вышения без посвящения в эти звания — простымуведомлением.

Ритуал основан на продолжении легенды о Хира-ме. После казни трех убийц Хирама работы по пост-ройке храма не могли все-таки продолжаться. На-чальники колен, назначенные Соломоном, зло-употребляли властью, и казна народная была пуста.Работы храма остановились при начале постройкитретьего храма. Тогда Соломон велел избрать изкаждого колена по одному архитектору, которыедолжны были представить архитектурный план испособ восстановить финансы и облегчить народ.Тот, кто представит на конкурсе лучший план, дол-жен был получить звание Великого Учителя Архи-тектуры и преемника Хирама.

Посвящаемому рассказывают о недостатках су-ществующих религий. Иудеи ждут своего мессию ивсемирного царства. Христианство — тоже неудав-шаяся религия, хотя Христос и был великий чело-век, но учение Его плохо было понято необразован-ными рыбаками — Его апостолами.

Франкмасонство исповедует единственно истин-ную религию гностиков, признает двубожие, т. е.олицетворение в одном лице принципов добра изла. Одни поклонники Каина, Ханаана, Коре, Ната-на, Авирона, их апостол — это Иуда, измена которо-го была актом философии и добродетели, они неосуждают пороков Содома и Гоморры, признавая ихактом мудрости.

Посвящаемого заставляют стать на колени и про-делать пародию на святое причастие — он принима-


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 31

32

ет сердце Хирама в виде теста из муки, масла и вина.После чего идет пародия исповеди, причем посвяща-емый должен сказать о своих масонских грехах, так,например; о неправильном посещении ложи, ссорахс братьями и сестрами масонами, непослушаниичленам ложи и пр. Посвящаемого заставляют цело-вать звезду, на которой изображена буква G, котораяна этот раз обозначает не геометрию, а гностику.

Гностика, поясняется посвящаемому, говоритязычникам: у вас нет ни религии, ни философии,вам осталась только ваша мифология и скептицизм;евреям: ваше учение неполно потому, что вы при-знаете только одну часть божества — вы не постиг-ли высшего божества и не знаете его законов, чтодоказывается уже тем, что вы ждете мессию, кото-рый должен помочь вам выйти из вашего положе-ния среди других народов; христианам: хотя Созда-тель вашей религии и был человеком высшего ума,но апостолы не поняли Его учения и извратили его.Вот почему масонство, как высшая религия, не име-ющая недостатков других религий, должно бытьвсеобщей религией и охватить весь мир. (Вне ложиновопосвящаемому впоследствии объясняют сутьрелигии масонства подробнее.)

После этого начинается экзамен знания правилпредыдущих званий, пройденных посвящаемым, изатем ему объявляют, что его удостаивают честибыть принятым в новое звание. Оратор читает речь,в которой объясняет аллегорический смысл леген-ды, служащей основанием для посвящения в две-надцатое звание, причем говорит, что делегация от12 колен и конкурс 12 архитекторов надо пониматьв том смысле, что в делах, в которых заинтересованнарод, т. е. в сборах податей и налогов, которыедолжны идти для народного блага, главным участ-ником должен быть сам же народ через своих пред-ставителей, но никакая другая власть, которая все-гда будет злоупотреблять своим правом и приведетнарод к нищете и разорению.

Это объяснение Оратором легенды указывает надеятельность масонства в двенадцатом звании. Ра-боты двенадцатого звания заключаются в изучениис теоретической стороны прав народа и приведениев действие этой теории тогда, когда масонство будетиметь в своих руках власть над собственностью, ка-питалом и трудоспособностью государства.

С точки зрения религиозной с двенадцатого зва-ния начинается применение в масонстве доктриныгностицизма.

Звание 13,е — «Рыцарь КоролевскогоКовчега»

Посвящение в это звание происходит в подвале ло-жи, не имеющем ни дверей, ни окон, вход в который

идет изнутри ложи. Место это называется «Царскойложей», или «Коллегией». Потолок подвала поддер-живается девятью арками, на каждой из которых на-писаны имена девяти архитекторов, выбранных изнарода: Иод, Иахо, Иох, Емиах, Елиах. Иахеб, Адо-най, Ель-Ханаан и Иобель. Посреди зала стоит ко-лонна, на которой висит светящийся треугольник стремя еврейскими буквами «иод», а посреди них —финикийские буквы, соответствующие букве Г(G).

Президент носит титул «Трижды Могуществен-ного Учителя» и изображает из себя царя Соломона.Он одет в царскую мантию. Вице-президент изобра-жает царя Тирского (Хирама), Великий Казначей —10-го архитектора Завулона, Великий Секретарь —11-го архитектора Иохабена и Великий Инспектор— 12-го архитектора Стольфкина. Все участвующиев церемонии посвящения входят в подвал по при-ставной лестнице, которая убирается. Посвящае-мые, которые должны быть по церемониалу в коли-честве не менее трех, спускаются в подвал наверевке, по слову Председателя: «Солнце встает»!Это слово обозначает пропуск третьего звания.

Легенда для посвящения следующая. ПророкЕнох, вдохновленный чудесным сновидением,спрятал под девятью арками, носящими каждая насебе название одного из свойств Великого Архитек-тора Вселенной, треугольник из агата, на которомон золотыми буквами изобразил настоящее имя бо-жества. Под эти же арки он спрятал и две колонны,на которых он выгравировал состояние человечес-кого развития и науки, которые были до всемирно-го потопа. Соломон приказал разыскать спрятанноепророком Енохом трем архитекторам: Завулону,Иохабену и Стольфкину, которым удалось найтигде-то под землей девять сводов, причем под 9-й ар-кой они нашли треугольник и одну из колонн, ноони не нашли другую, на которой было написанообъяснение, как произносить Божье имя, потомучто во время потопа она была отбита волнами и за-несена землей. По слову Председателя «Солнцевстает» спускают на веревках трех посвящаемых сзавязанными глазами. Им снимают повязки послесообщения выше рассказанной легенды, и Предсе-датель, делая жест благословения, читает над нимимолитву, которая заканчивается словами: «О Вели-кий Архитектор Вселенной, дай нам разум отличатьдобро от зла, чтобы мы могли узнать тех, которыеимеют истинное стремление к совершенствованию,сделай так, чтобы мы не имели другой цели в жиз-ни, как славу и желание всемирного, царства масон-ства». По окончании молитвы все говорят:

«Аминь».Согласно ритуалу деятельность тринадцатого

звания определяется так: сообразно взглядам, кото-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 32

33

рые масонство установило по вопросу о начале всехначал (иначе сказать — о Божестве), члены масонст-ва в тринадцатом звании должны разрабатывать во-просы улучшения образования народов в благопри-ятном для масонства направлении.

Звание 14,е — «Великий Шотландец Священной Арки»

Посвящение происходит во втором подвале ложи,соединенном с первым подвалом длинным и узкимкоридором. Второй подвал называется «Священ-ным». При входе во второй подвал есть небольшой,но глубокий ров, через который проходят по дос-кам, посвящаемые же должны через него перепры-гивать. В городах, где заседают Верховные Советымасонства, эти помещения имеют полную обста-новку, предназначенную для посвящения во вседальнейшие звания.

«Священное подземелье» все обтянуто изнутрикрасной материей с изображением языков пламении освещено 24 огнями. Над троном Председателявисит тот же треугольник с таинственными знака-ми. В помещении стоит стол, на котором лежат12 хлебов и кувшин с вином, и у входа чучело львас мечом в зубах. Участвуют в посвящении десятьлиц. Президент изображает Соломона, вице-прези-дент — царя Тирского, остальные — различных лицтого времени. Посвящаемый входя должен пере-прыгнуть ров и войти в зал, который стерегут При-вратник с мечом в руке и лев. Тотчас же после входаПредседатель его экзаменует по всем тринадцатизваниям, которые он прошел, после чего рассказы-вает легенду звания, изложенную Иаковом VI, ко-ролем Английским, который учредил это звание.

Имя Высшего Существа, написанное пророкомЕнохом, не знали как прочесть, потому что колонна,на которой было объяснение, была затеряна во вре-мя потопа. Высшее Существо в своем откровенииобъяснило его Моисею, который его выгравировална золотой медали и положил в Ковчег Завета. Нопосле поражения, нанесенного евреям, Ковчег Заве-та попал в руки сириян. Когда они везли Ковчег че-рез пустыню, появился огромный лев, который ра-зогнал людей, и они бросили Ковчег в небольшойроще. Тогда первосвященник пришел за львом и тотподал ему в зубах ключ от Ковчега, благодаря этомуслучаю имя истинного Бога стало известно челове-честву, и произносить его надо так: Хих-Хох. Послелегенды Председатель читает небольшую речь, го-воря, что, несмотря на то что посвящаемый прошелтринадцать званий, он еще далек от света, к которо-му стремился и который масонство ему обещало,потому что он не прошел настоящих испытаний, ипредлагает прочесть про себя текст присяги, ко-

торый если он согласен, то должен повторить вслух.Ему дают лист бумаги, на котором изображен сле-дующий текст: «Клянусь всеми моими пятью чувст-вами, моим разумом, моей свободной волей, что ябуду хранить свято все секреты, знаки и тайны, ко-торые мне до сих пор открыты и будут открыты вбудущем, и заявляю от чистого сердца, что не имеюни малейшего раскаяния в том, что сделался масо-ном. Я обещаюсь и клянусь не участвовать ни в ка-ком собрании и не принимать такового у себя иначекак 1) с разрешения и согласия моих братьев, “со-вершенных масонов” этого уважаемого общества,2) в случае удаления от сего места на 25 верст и бо-лее с разрешения, данного мне местным ВеликимГлавным Инспектором или одним из его депутатовв звании 32-м или же таким же другим обществом,Капитулом Совершенствования утвержденным иправильно составленным, как и этот. Если я будувиновен в неисполнении моей клятвы и если я вы-дам что-либо из секретов, мне доверенных, то я со-гласен...» и т. д., здесь посвящаемый перечисляет всемуки и пытки, которым он согласен подвергнуться.Председатель, видя, что посвящаемый прочел текстприсяги, предлагает ему повторить ее вслух. Еслипосвящаемый не желает принять на себя такое обя-зательство, то с ним поступают согласно 303-й ста-тье ритуала, т. е. два Наблюдающих быстро обходяти, став сзади него, приставляют острие шпаг к егоспине. Остальные заставляют его быстро перевер-нуться на месте 27 раз и обойти 18 раз вокруг ложи,затем насильно ведут к крану и обливают холоднойводой, после чего изгоняют из ложи как трусливогочеловека. Если он соглашается, его поздравляют ипосле произнесения клятвы ведут к бассейну и, ок-ропив водой из него, говорят: «Будьте очищены»,

Посвящение долгое и описывать его нет надобно-сти. В политическом смысле работа в звании четыр-надцатом заключается в распространении идеи аб-солютной свободы совести, мысли и слова как не-отъемлемого права человека (в тесном смысле нуж-но понимать — свободы печати и речей в собрани-ях), в данном случае это должно являться средст-вом уничтожения христианства для замены его гно-стицизмом. Оратор в длинной речи знакомит с во-просом возможности общения масонов задних лож,постигших тайны оккультистических знаний, с ду-хами и загробным миром. «Гении доброго духа по-могут вам, — говорит Оратор посвящаемому, — до-стичь нравственного и умственного совершенства».

Каждый член в четырнадцатом звании носит наруке кольцо в виде обручального, на внутреннейстороне которого выгравированы следующие слова:«Добродетель соединяет то, чего смерть не можетразделить».


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 33

34

Между национальным и интернациональным

Проблема правильного со-отношения национального иинтернационального не схо-дит с повестки дня уже в тече-ние достаточно длительногопериода времени. В современ-ных условиях интенсивнойглобализации очень важночетко различать подлиннуюинтернационализацию, т. е.беззаветное служение миро-вой цивилизации для сохра-нения всего самого лучшего,непреходящего, бесценного,что накоплено как всем чело-вечеством, так и каждым на-

родом, и «интернационализацию» мнимую, дек-ларативную, не заботящуюся о приумножениитрадиционных ценностей и их практической реа-лизации на благо общества, что, в конечном счете,ведет к утрате основания общей и этническойидентичности.

В отличие от интернационализации подлинной,ее мнимый аналог стремится обезличить все на-роды и их культуры на земле, переплавить их водном котле, лишив исторических корней и соб-ственного национального опыта. При этом мни-мая интернационализация во все времена имеласвоей главной целью поставить любовь к собст-венному отечеству в один ряд с якобы интернаци-ональной любовью к так называемому «народубожьему» и всему комплексу его «библейскихценностей». По терминологии тех, кто считает се-бя «богоизбранным», настоящим интернациона-листом считается только иудофил, причем, еслитаковой недолюбливает чеченцев, негров, азиатови т. д., то это не делает его меньшим интернацио-налистом. Кроме того, интернационалист — этоеще и тот, кто непременно хочет иметь свое собст-

венное государство, пускай даже за счет интере-сов и национальных чаяний коренного народаили нации. Для этих «богоизбранных» с их пара-ноидальным (по определению Арнолда Тойнби)стремлением к всемирному господству, к тому жееще и многократно закрепленному в Ветхом Заве-те и Талмуде, массовое тиражирование вышеука-занного типа «интернационалистов» стало глав-нейшей задачей в течение, по крайней мере, по-следних полутора столетий.

Краткая морфология современного сионизма

В контексте проблемы, рассматриваемой в дан-ной статье, все вышеуказанное может быть атри-бутировано и определено сущностными характе-ристиками такого конкретно-исторического фе-номена как сионизм.

И хотя современная разновидность сионизмасущественно отличается от той, которая была ин-ституционально оформлена в конце XIX века, об-щие его черты и признаки и по сей день остаютсянеизменными. Его главная отличительная черта— стремление к созданию еврейского государстваи секуляризованного общества, даже вопреки То-ре — еврейскому Божественному Писанию, — ко-торая учит, что Всевышний повелел еврейскомународу жить в мире среди других народов, уважаяих законы. В качестве официальной идеологииГосударства Израиль сионизм активно использу-ется в качестве инструмента планирования и реа-лизации, с одной стороны, безопасности государ-ства, а с другой — как можно большего расшире-ния его влияния. Таким образом, сионизм состоитиз трех взаимосвязанных этнополитических ком-понентов. Они отличаются, во-первых, диалек-тичностью (именно в них имеет место стремлениек централизму и территориальному экспансио-низму); во-вторых, объективностью (создание су-веренного еврейского государства идеологическии политически обеспечивается «исторической не-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


Игорь ХИЖНЯК,доктор историческихнаук, профессор, член�коррес�пондент УкраинскойАкадемии политическихнаук, зав. кафедрой меж�дународных отношенийМАУП, директор Цент�ра по изучению проблемсионизма

Политический контекст институционального и идейногооформления сионизма в России

(1897–1917)

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 34

35

обходимостью и предопределенностью», по край-ней мере, с точки зрения современных реалий);наконец, в-третьих, специфичностью развитияполитической ситуации в современных условиях(конфронтацией или вооруженным противостоя-нием сионистской экспансии со стороны народаПалестины). Справедливости ради отметим, чтопоследнее целиком отвечает внутренней логикедействий народа, которого вытесняют и лишаютего исконной территориальной и этничной цело-стности.

При этом не следует забывать, что объектив-ность в историческом процессе всегда содержит всебе элемент определенной относительности. Онани в коем случае не может быть синонимом фата-лизма, поскольку все общественные явления, по-лучившие титул «объективных», в сущности бы-ли результатом действий конкретных субъектов,причем, как правило, действий запланированных.Поэтому именно от комплекса данных политиче-ских компонентов (оформление и действие этни-ческой, а позже государственной идеологии сио-низма; создание, по определению члена движения«Натури Карта» раввина Исраэля Уайза, «бого-борческого еврейского государства» или палес-тинской интифады и т. д.) во многом будет зави-сеть, по какому сценарию будут развиваться со-бытия, связанные с нашей проблематикой, наБлижнем Востоке и во всем мире.

Сионизм: проблемы этнического историцизма

На этом фоне общественно-политический кон-текст оформления сионизма в России можно рас-сматривать со следующих позиций:

1) создание направленного и ориентированного«ядра» или элиты носителей этнической (еврей-ской) идентичности;

2) мобилизацию носителей этнической иден-тичности с целью практической реализации заду-манной идеи;

3) соответствующая политизация этническойгруппы через создание адекватных ей институци-ональных структур.

Главная задача заключалась в создании, или,точнее, в эмпирическом отыскании адекватноймодели общественно-политического устройства,при котором задуманный сценарий был бы реали-зован наиболее «близко к тексту». Помимо учетаэтнической специфики религии евреев, необходи-мо было сделать что-то более важное, что смоглобы обеспечить реформирование традиционнойверы и создать нечто иное, имеющее свой предел«непознаваемости» и «вечности» для других на-родов, что разрешило бы еврейский вопрос путемконсолидации на националистической платфор-

ме. Для этого необходимо было сформироватьэлиту или, по крайней мере, ее аналог, способныйзаинтересовать и мобилизовать усилия новой на-ционалистической группировки для дальнейшейконцентрации усилий на пути к достижению по-ставленных целей. Контуры этой новой элиты втот период проглядывались уже довольно отчет-ливо. Капиталы Ротшильдов, Гиршей, Опенгей-меров, Фулдов, Шпееров, Эйхталов и Зелигмановзанимали видные позиции в финансовом и торго-во-посредническом деле. Особенно отчетливо этопросматривалось в отдельных странах, в частнос-ти, в Австрии [1] и Франции [2].

В России ж представителями «ядра» новой ев-рейской элиты были совладетель ленских приис-ков барон Гинзбург, железнодорожные магнатыВаршавский и Поляков, сахарозаводчики Брод-ский и Гальперин, «чайный король» Высоцкий,лесопромышленник Шалит и др. [3].

Мобилизационная составляющая содержала всебе сильно дифференцирующие ценности и пре-образующие духовные базисные постулаты Торы,которые должны были стать средством превраще-ния фундаментальной духовной религии в еврей-ское государство с секуляризированным общест-вом. Также она предполагала трансформацию по-стулатов Торы в этническую идеологию — сио-низм.

Одновременно в разных странах Европы, в томчисле и в России, происходило усиление эконо-мического соперничества между господствующейи подчиненной (еврейскими) группами. Это не-двусмысленно просматривалось на уровне мел-ких и средних слоев еврейской буржуазии, в уве-личении удельного веса ее доходов. Так, в Берли-не, где евреи в начале XX века составляли лишь5% населения, они выплачивали более 30% от об-щей суммы муниципальных налогов, а в это жевремя в России на долю гильдии купцов еврей-ской национальности приходилось 40% всех тор-говых оборотов [4].

Анализ этнополитической практики в рассмат-риваемый период четко указывает на трансфор-мационную компоненту традиционного иудаизмаи общественно-политическую включенность ев-реев в политическую и духовно-эстетическуюжизнь разных стран. А это, в свою очередь, требо-вало соотношения политических шагов преждевсего с экономическим положением, особенно вусловиях развертывающейся в тот период модер-низации, требующей от данной этнической груп-пы отказа от традиционных ценностей и практи-ки. Неоднозначность такого процесса определя-лась главным образом двумя факторами. С однойстороны, национализм являлся основным средст-вом объединения элиты и соблазн модернизации


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 35

36

мог привести к утрате основания общей идентич-ности [5], а с другой — он усиливал позиции ев-рейской финансовой аристократии в политичес-ких кругах на уровнях законодательной и испол-нительной власти ряда государств. В Англии, на-пример, Б. Дизраэли, лидер Либеральной партии,дважды избирался премьер-министром: в 1868 ив 1874–1880 годах. Во Франции Кремье в 1848 и в1870 годах входил в состав правительства страны [6].В России евреи также оказались участниками по-литических процессов: ближайшим советникомНиколая II был Блиох, обязанности чиновникапо особым поручениям при премьер-министреШтюрмере исполнял Манасевич-Мануйлов (онже был и личным секретарем ГригорияРаспутина), а в военном истеблишменте предста-вителем еврейской национальности был генералГрулев и др. [7].

Этничность и генезис сионизма в РоссииОтметим, что удельный вес собственно олигар-

хов в общей массе еврейского населения в Россиитого периода был крайне незначителен. Поэтомуподоплеку реального крена в сторону новой этни-ческой идеологии — сионизма — следует искать всреде той огромной массы еврейского населения,единственным способом существования которогобыла продажа своей рабочей силы в различныхсферах занятости. Конечно, здесь можно многорассуждать о распространении социалистическойидеологии и ее привлекательности, особенно длямалоимущих слоев населения. Об этом написаномного и полемика по данному поводу сейчаспредставляется непродуктивной. Логика общест-венно-политического контекста рассматриваемойпроблемы требует задействования параметра эт-ничности, который, с одной стороны, является на-иболее подходящим для анализа глубинных при-чин уменьшения влияния иудейских догм, ранееформировавших мировоззрение еврейского насе-ления, а с другой — позволял в дальнейшем удер-живать их в пределах еврейских гетто.

Итак, оформление и выход на передний плансионизма в России того периода обусловливалисьмногими факторами. Во-первых, известно, чтоидентичность человека состоит из комплекса вза-имодополняющих компонентов. Во-вторых, этни-ческая идентификация связана со многими сторо-нами деятельности человеческого общества, а эт-нические границы являются достаточно благо-датной почвой для различных изменений: интег-рации, распадов, захватов, поражений, поглоще-ний, миграций. Сами же этнические измененияможно отнести к психологической потребности, кколебаниям классовых и экономических интере-сов, и, что особенно важно для нас в контексте

данной статьи, к идеологическим тенденциям иновым опциям. Как показал ход историческогоразвития сионизма, вопрос этот давно вышел зачисто академические рамки. В-третьих, этничес-кие группы не являлись и не являются гомоген-ными сообществами, а всегда были разделены поидеологическим, социоэкономическим, правовыми социокультурным признакам. По этой причинеэтнические меньшинства редко действуют едино-душно, и уж тем более редко они являются при-верженцами только лишь традиционных верова-ний. «Этнические меньшинства — сложные соци-альные образования, на которые по-разному вли-яют различные части социальных программ, атакже идейные постулаты. Единая протекцио-нистская политика или религиозная догма не бу-дет иметь ни малейшего шанса на привлекатель-ность, если они исходят только из фактора долго-временности и бессменности их использования» [8].Как отмечал в своей книге всемирно известныйкапитан американской промышленности ГенриФорд, характеризуя именно специфику нацио-нально-психологических особенностей сионизма,«отличительные черты характера еврейской расыберут свое начало не только в религии. Однакоочевидным является тот факт, что эта раса и рели-гия связаны между собой неразрывными узами.Но в то же самое время, несмотря на причинно-следственный характер этих связей, безусловнотакже и то, что формирование личности в этой эт-нической группе происходит не только благодарярелигии. Тот, кто верит в неповторимость и уни-кальность иудейских религиозных верований, поэтой причине автоматически не становится евре-ем. С другой стороны, рожденный евреем всегдаим и остается, следует ли он неукоснительно дог-мам своей религии, или нет» [9].

Реалии политического сионизмаИнституциональное оформление, или, точнее,

реконструкция сионизма как самостоятельногоидейно-политического течения произошла напервом конгрессе Всемирной сионистской орга-низации (ВСО), который состоялся в августе1897 года в швейцарском городе Базеле. Первымруководителем ВСО стал один из наиболее изве-стных основателей политического сионизма —венский журналист Т. Герцль. Следует отметить,что формальная институциализация сионизма ссамого начала его деятельности обеспечиваласьвполне конкретной направленностью и имелачетко очерченную конфигурацию.

Во-первых, ясно просматривался симбиоз ми-зантропии и ксенофобии, особенно в отношениинародов и государств, где проживали евреи. «Всенароды, у которых живут евреи, — явные или за-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 36

37

маскированные антисемиты» [10]. Устойчивоеразвитие получила также и тема угнетения и при-теснения евреев народами, среди которых ониживут, что обусловило, по мнению Герцля, ответ-ную реакцию в виде бихевиористической моделинеприятия своих соседей. «Мы — говорил он, —правда, не любим своих соседей и притеснителей,это совершенно верно <…> Этот гнет естественновызывает в нас ненависть, враждебное отношениек нашим притеснителям, что, со своей стороны,вызывает гнет и притеснения» [11].

Во-вторых, основатель сионизма в брошюре«Еврейское государство», придерживаясь психо-логической теории, с достаточной акцентуациейартикулирует неизменность, непостижимость, атакже безоговорочность ниспосланной евреяммиссии и трактует ее как реакцию на действия да-леко недружественного для них окружения. Оноткровенно указывает на решительность и дажеагрессивность ответных действий, при этом не за-бывая особо подчеркнуть вынужденный характерих мотивации. Правда, одновременно в его дефи-нициях можно увидеть и едва скрываемую угрозу.«Мы особый народ, но быть таким нас заставляютобстоятельства; мы составляем государство в го-сударстве, но к этому нас побуждают против наше-го желания (очевидно, недружественное окруже"ние, явно не желающее следовать курсу, разрабо"танному по сионистским рецептам, — И. Х.), и этомы наблюдаем сплошь и рядом в истории. <…>Мы сплачиваемся и неожиданно обнаруживаемнашу силу. Да, у нас есть эта сила» [12].

Соратники Т. Герцля, стремясь значительнорасширить свой политический ресурс и, соответ-ственно, усилить влияние в еврейской среде, при-бегли к активной эксплуатации мотивов превос-ходства своей нации над другим народами. Так,например, Н. Соколов заявлял: «Евреи, вне вся-кого сомнения, самая чистая раса из всех цивили-зованных наций мира» [13]. Философ сионист-ского направления М. Бубер настаивал на том,что еврейская религиозная община и «всемирнаяеврейская нация» — «венец творения». По ут-верждениям же одного из ведущих идеологов си-онизма того времени Л. Пискнера (1821–1891),евреи — это особая, непостижимая, «духовно спе-цифическая нация», вызывающая завистливоеопасение других народов. В противоположностьнеграм евреи принадлежат к благородной расе [14].«Еврей, — заявлял популярный теоретик сиониз-ма М. Нордау, — обладает большой предприимчи-востью и большими способностями, чем среднийевропеец, не говоря уже о «всех этих инертныхазиатах или африканцах. Мы можем гордитьсятакими качествами, какими не обладает ни однанация в мире» [15].

В-третьих, свою долю критики от идеологичес-ких «щедрот» сионистов получили и другие неиз-менные участники политического процесса Рос-сии тех времен — большевики. «Образованные, нонеимущие евреи, — отмечал в своей работе все тотже Т. Герцль, — теперь все становятся в ряды со-циализма, и социальная борьба должна теперь от-разиться на наших же спинах» [16].

И, наконец, в-четвертых, план сионистской ко-лонизации Палестины начал рассматриваться ли-дерами ВСО с самого начала как национальнаязадача. «Колонизация Палестины была рекомен-дована как религиозная обязанность евреев» [17].Религиозный фактор декларировался как при-оритетная составляющая и основной инструментпропаганды идей и целей сионизма. «Для пропа-ганды наших идей нам незачем созывать собра-ния с их неизбежной болтовней, эта пропагандавойдет как составная часть в богослужение» [18].Технология реализации плана вытеснения из Па-лестины коренного арабского населения быларассчитана, прежде всего, на то, чтобы еще болееподогреть к нему интерес у правящего истеблиш-мента ведущих мировых держав того времени. Амежду тем этот самый интерес в достаточно рельеф-ной форме обозначился еще в 30-е годы XIX века.В интервале между 1839 и 1854 гг. ведущие стра-ны Западной Европы открыли в Иерусалиме своиконсульства. Наблюдался рост политических ста-вок на еврейскую колонизацию Палестины. Сре-ди активных ее сторонников были будущий пре-мьер-министр Великобритании и лидер крупней-шей Либеральной партии Б. Дизраэли, а такжеминистр иностранных дел Англии Г. Пальмерсто-ун [19]. Ощутимый толчок реализации еврейско-го переселения на землю обетованную придалотакже открытие в 1869 году Суэцкого канала ипоследовавшее за ним резкое возрастание британ-ского влияния в Египте.

Свой интерес к ближневосточному регионупроявила и Германия. В 1840 году в Германии былопубликован анонимный проект, в котором с за-видной тщательностью и скрупулезностью «сум-рачного немецкого гения» был изложен план-проект евреизации Палестины [20]. Апогей тако-го рода активности пришелся на время строитель-ства железной дороги Берлин–Багдад.

Впрочем, идея обоснования на ПМЖ в варвар-ской отсталой стране, к тому же подверженнойвлиянию турецких пашей — жестоких и деспотич-ных, не вызвала особого энтузиазма в еврейскойсреде большинства стран Европы. Поэтому, помнению историка сионизма В. Лакера, различныепланы, не лишенные политического смысла, напрактике были обречены на провал в силу своейутопичности и преждевременности [21].


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 37

38

И хотя в дальнейшем палестинофильская дея-тельность, предпринятая рядом еврейских фи-лантропических организаций, дала некоторые ре-зультаты — с 1830 года по 1893 год еврейская об-щина в Палестине возросла с 20 до 50 тысяч чело-век [22], — это были лишь отдельные, часто нега-тивные результаты претворения в жизнь идеи ве-ликого переселения еврейского народа, в то времяеще не ставшей политической практикой. Глав-ным же итогом первых «проб пера» сионистовстало приобретение опыта, которым они в полноймере воспользовались в дальнейшем.

Антисемитизм versus сионизмИсторически появление сформировавшегося

антисемитизма можно отнести ко второй полови-не XIX века, когда пропагандистская и организа-ционная палестинофильская деятельность сио-нистов сама по себе стала инспирировать возник-новение своего антипода. Исходным пунктом вэтом процессе следует считать противостояниеэлементов т. н. «старого» и «нового» этницизма,когда одной трактовки этнонационализма какпроизводной от экономической дискриминациии ее политической составляющей уже стало явнонедостаточно. Ведь этнонационализм, а в нашемслучае это конфронтация сионизма как этничес-кой идеологии меньшинства с традиционным на-ционализмом господствующей группы, возника-ет внутри и первых, и вторых. К тому же в этихусловиях конфликт переходит в такую плос-кость, где срабатывает не логика развития собы-тий, а ее ситуативный аналог. Особенно отчетли-во это проявляется, когда элита каждой из этни-ческих групп по-своему начинает бросать вызовне только системе существующей этническойстратификации распределения экономическихресурсов и политической власти, но и врываю-щимся в нее новоявленным «парвеню». Причемстолкновения с последними принимают самыежестокие и уродливые формы (подробнее обэтом будет сказано ниже), а новая элита вступаетв борьбу за получение своей доли прав и преиму-ществ.

В основе идейных принципов антисемитизмалежала концепция расистской теории француз-ского дипломата Жозефа Артюра де Гобино,сформулированная им в книге «О неравенстве че-ловеческих рас» (1853–1855 гг.). Сам же термин«антисемитизм» относится к деятельности не-мецкого священника Адольфа Штеккера, кото-рый пользовался покровительством германскогоимператора Вильгема II. Благодатной средой дляраспространения политических взглядов Штек-кера, основавшего в 70-х годах XIX века «Христи-анско-социалистическую рабочую партию», ста-

ли мелкие и средние слои буржуазии. Практичес-кое применение антисемитизма, идеологом которо-го стал философ экстремистского толка Г. Трейчке,в Германии в период нарастания экономическогокризиса 1873 года приняло формы открытой юдо-фобии [23]. А в 1882 году в Европе состоялся пер-вый международный антисемитский конгресс, накотором было принято «Обращение к правитель-ствам и народам христианских государств. <...>После конгресса довольно широкое антисемит-ское движение развернулось в ряде европейскихстран» [24].

Продолжая анализ европейского антисеми-тизма отметим, что по мнению английского свя-щенника Дж. Паркса, именно 1878 год стал за-вершающим этапом оформления антисемитско-го движения в Германии. Прежде всего он свя-зывал это с появлением нашумевшей в то времякниги В. Марра «Победа иудаизма над германиз-мом». В ней содержалось обоснование гегелев-ской идеи о государстве-нации, которое имеетобщие расовые корни, представляет «народноеединство» и говорит на одном языке. В этой свя-зи небезынтересными становятся замечанияДж. Паркса по поводу того, «что теоретическоеобоснование В. Марром развития антисемитиз-ма в Германии в 1879 году обрело вполне кон-кретную политическую практику» [25]. По егомнению политическая переориентация прави-тельственного курса Германии в период разви-тия кризиса и спада экономической и финансо-вой деятельности была вызвана изменениямиприоритетов в финансовой политике канцлера,а точнее — «разрывом между Бисмарком»* и на-ционал-либералами, среди которых еврейскоевлияние было очень сильно. В новой обстановкемодель отношений с национал-либералами кар-динальным образом изменилась, и технологияпокрытия бюджетного дефицита предусматри-вала переход Бисмарка к политике протекцио-низма, что на практике автоматически означалоего сближение с консерваторами. Именно в силуэтих обстоятельств антисемитизм стал артику-лироваться как дискредитант национал-либе-ральной партии. В октябре 1879 года в Берлинеи Дрездене была создана антисемитская Лига, уистоков которой стоял союз аграриев — против-ников свободной торговли, и католиков — про-тивников культур-кампфа. Евреев же рассмат-ривали как главных политических фигурантовобоих течений. Возглавил лигу уже известныйнам пастор А. Штеккер [26].

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


* В книге Дж. Паркса особое внимание обращено на то, что Бисмарк в первые годы своейвласти проводил свою политику, опираясь на поддержку национально-либеральнойпартии, основанной двумя евреями — Ласкером и Бамбергером. — См.: Паркс Дж. Евреисреди евреев. — Париж, 1932. — С. 45.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 38

39

Российский вектор антисемитизма носил болееэкстремистский характер по сравнению со своимевропейским аналогом и привел к волне погро-мов, прокатившихся по стране в 80-х годах XIXстолетия. В 1881 году на протяжении трех днейдлился погром в Елисаветграде, четырех дней — вКиеве. В Киевской губернии погромы имели мес-то в 48 местностях и околотках [27]. Для лучшегопонимания феномена погромов представим егоучастников по социальным признакам: приказчи-ки, служители трактиров и гостиниц, мастеровые,кучера, лакеи, казенные денщики, солдаты [28] ит. д. — в основном представители сферы обслужи-вания. В переломные моменты они становятсяпервыми жертвами социально-экономических из-менений. Подобный стереотип погромных анти-семитских акций сохранялся вплоть до больше-вистского октябрьского переворота 1917 года.

Объяснение специфики такой реакции на рас-пространение сионизма заключается в принятииэтнополитических решений в пределах господст-вующей и подчиненной этнических групп. Изве-стно, что динамика межэтнических отношенийопределяется конкретной суммой поливекторныхфакторов. Во-первых, уровнем групповой и идео-логической зрелости и солидарности подчинен-ного этнического меньшинства и его идейногоавангарда (в нашем случае — сионизма). Во-вто-рых, различием в степени влияния господствую-щей и подчиненной групп (погром — одно изсредств установления и сохранения иерархииэтих степеней). И наконец, в-третьих, мотивацией«морально-эсхатологического императива» (вспом-ним состав погромщиков по социальному призна-ку), когда одна из групп (господствующая либоподчиненная) оказывается «загнанной в угол».Правда, бывают случаи, когда эти факторы дейст-вуют либо поочередно, либо одновременно, либопараллельно, либо вследствие инертности вос-приятия собственного положения. И конечно, вкаждом конкретно-историческом случае проявле-ния они могут иметь самый широкий спектр реа-лизации. К сказанному следует добавить, что же-стокие погромы еврейских трудящихся, которыезачастую либо не разделяли идеологических по-стулатов сионизма, либо просто не знали, лидерысионизма попытались использовать в качествеблагоприятной ситуации для реализации своихпалестинофильских планов, считая антисеми-тизм одной из главных причин, способных повли-ять на эмиграцию евреев в Палестину. Так, напри-мер, Т. Герцль подчеркивал: «Только сильное дав-ление заставит нас вернуться к истокам нашейдревней родины, лишь ненависть окружающихнас людей сделает нас чужеземцами и иноверца-ми в стране проживания» [29].


Литература1. Маркс К., Энгельс Ф. Виндишгрец. — Евреи и юж

ные славяне // Сочинения. — Изд. второе. — Т. 43. —

С. 130; 509.

2. Маркс К., Энгельс Ф. Новый закон о французском

банке // Сочинения. — Изд. второе. — Т. 12. — С. 233.

3. NeherBernheim R. Histroire Juive. Faits et Document

de la Renaissqnce a Nos Jours. — Paris, 1971. — Tome 2.

— P. 335.

4. Востоков Л. Антинародная деятельность сионис

тов в России // Вопросы истории. — 1973. — № 3. —

С. 23.

5. Breuilly J. Nationalism and the State. — Manchester,

1982. — P. 234–235.

6. Laqueur W. Histoire du Sionism. — Paris, 1973. — P. 38.

7. Дикий А. Евреи в России и в СССР. Исторический

очерк. — НьюЙорк, 1967. — Ч. I. — С. 68–69.

8. Wirsing R. Dimensions of Minority Protection. — New

York, 1981. — P. 7.

9. Henry Ford Sr. The International Jew. The World`s

Foremost Problem. — London, 1948. — P. 49.

10. Герцль Теодор. Еврейское государство: Опыт но

вейшего решения еврейского вопроса. — Одесса,

1896 (репринт: Библиотека Алия, 1974). — С. 29.

11. Там же. — С. 35.

12. Там же. — С. 36–37.

13. Sokolow N. History of Sionism. — London, 1919. —

Vol. I. — P. 189.

14. Пискнер Л. Автоэмансипация. — Петроград,

1917. — С. 12–16.

15. Nordau M. To his People. — New York, 1941. — P. 73, 92.

16. Герцль Т. Еврейское государство. Опыт новейше

го разрешения еврейского вопроса. — Одесса, 1898.

— С. 18.

17. Sokolow N. Op. cit. — T. II. — P. XLII.

18. Герцль Т. Указ.соч. — С. 66.

19. См.: Bentwich N. The Jews in Our Time. The

Development of Jewish Life in Modern World. — Bristol,

1960. — P. 147.

20. Gelber N. M. Zur Vorgeschichte des Zionismus.

Anhang XI. — Vienne, 1927.

21. Laqueur W. Op. cit. — P. 61.

22. Wenstock N. Le Sionisme Contre Israil. — Paris, 1969.

— P. 63.

23. Treitschke H. Politics. — 1916. — Vol. I. — P. 301.

24. Идеология и практика международного сиониз

ма. Критический анализ // Ред. коллектив: М. Б. Митин

и др. — Москва, 1978. — С. 56.

25. Паркс Дж. Евреи среди народов (Обзор причин

антисемитизма). — Париж, 1932. — С. 171.

26. Указ. соч. — С. 171–172.

27. Коган А. Б., Табачников В. И. Отравленное ору

жие. — Днепропетровск, 1981. — С. 14.

28. Гассен Ю. История евреев в России. — Спб.,

1914. — С. 328.

29. Цит. по: Сионизм: правда и вымысел: Сб. ста

тей // Общая редакция Е. С. Евсеева. — М., 1980. —

С. 30.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 39

•У ПОШУКАХ ДОБРА і ЗЛА

•ЕТИКА ЧЕТВЕРТОЇ ВЛАДИ

•КАК ДЕЛАЮТ «АНТИСЕМИТАМИ»(ОБЗОР ЕВРЕЙСКОЙ ПРЕССЫ)

•ИЗБАВТЕСЬ ОТ ВОИНСТВУЮЩЕГОСИОНИЗМА

•«РАБИНОВИЧ НЕ ЖАЛЕЕТ СРЕДСТВ ДЛЯ УНИЧТОЖЕНИЯ ДВУХ ЕВРЕЙСКИХ ЖЕНЩИН»

В рубрике«ПОЛЕМИКА»:

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Рецензент у поданні свого бачення статті Ге-оргія Щокіна і здійнятого навколо неї галасу на-вмисне уникає розгляду конкретних сюжетів.Річ у тім, що це слід відносити до виключноїпрерогативи так званих «вузьких» спеціалістівіз тематики, піднятої у статті. Тільки вони во-лодіють справді глибокими знаннями зі знов-та-ки складної і заплутаної проблематики, до якої зрізних причин віднесена ідеологія сіонізму.

Утім, рецензентові як політологу, якийдосліджує сучасні міжнародні системи і їх іде-ологічне забезпечення, зрозуміло: в демокра-тичній політичній думці не може бути табу надослідження та власну думку, як не може прак-тикуватися і підміна аргументів та доводівнавішуванням ярликів. Все це — залишки ми-

нулого, яким немає місця у сучасній міжнародній системі.Пол Штерн із коледжу Урсінус (США) в червневому випуску жур-

налу Американської асоціації політичних наук за 2002 рік, членом якоїмає честь бути і автор даної рецензії, розглядаючи «потреби» боротьбиз суспільним злом, пише: «Перша потреба пояснюється тим, що зло неможе загинути хоча б тому, що завжди має бути щось протилежне доб-ру... Без зла добра не існує». Подавши свій варіант діалектики, він, утім,ставить риторичне запитання про те, «чому добро існує тільки стосов-но зла?», тим самим закликаючи до продовження дискусії.

Рецензент поділяє підхід американського науковця, вважаючи, щопроблема боротьби між добром і злом, а відтак і пояснення розход-жень між ними, належить до ключових об’єктів уваги світовоїполітичної думки.

Саме таким нам здається і посутній принцип, застосований Ге-оргієм Щокіним. Відносимо це і до обраної ним проблематики, яка знез’ясованих причин віднесена до критичних і навіть певною міроюзаборонених тем.

Відгук на статтю Георгія Щокіна «Сионизм: идеология

«Ubermenschen», опубліковану в журналі «ПЕРСОНАЛ» (2002. — № 3)..

Євген КАМІНСЬКИЙ, доктор історичних наук, професор, завідувачвідділу трансатлантич�них досліджень інститу�ту світової економіки іміжнародних відносинНАН України

У пошуках

зладобра і

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 40

41

Полемика

Уважаємо доцільним відзначити і далі на цьому зу-пинимося дещо детальніше, що в даній статті, присвя-ченій украй складній, заплутаній і супроводжуванійчисленними міфами й перебільшеннями темі, рецен-зентові впали в око як позитиви, так і негативи.Тільки у такому традиційному для жанру рецензуван-ня контексті ми вбачаємо справді перспективнийваріант пошуку істини та наближення до неї змінімальними втратами, неминучими через прита-манний кожній людині певний суб’єктивізм.

Головна позитивна риса статті Георгія Щокіна — усамому факті звернення до критики однієї знаціоналістичних ідеологій, якою є інтегральнийсіонізм. У цьому контексті розвідка українськогодослідника сприймається не просто як закономірнаспроба вченого наблизитися до істини, а й як запро-шення до поглибленого вивчення однієї з найбільшміфологізованих проблем сучасності.

Водночас найсуттєвішим негативом вважаємо недо-статню кристалізацію автором досліджуваної проблеми,а точніше — предмета дослідження. Слід було вже увступній частині статті заявити про те, що йдеться самепро інтегральний сіонізм. Маємо на увазі і певну роз-митість у поданні пана Щокіна дефініційного розмежу-вання між сіонізмом як ідеологічним забезпеченнямправа євреїв на формування власної держави і тією скла-довою сіонізму, яка базується на винятковості одного зтисяч етносів, розмаїття яких складає сучасну світовуцивілізацію. Пан Щокін вочевидь виходить із того, щойого фундаментальна методологічна позиція є самозро-зумілою. Але наукова і життєва практика в черговий раззасвідчила, що такий підхід може викликати як неро-зуміння, так і несподівані повороти та пасажі у позиціїприхильників критикованих ідеологій чи політичнихдоктрин.

Разом із тим, саме «спробою повернути нас в часисистемного протистояння» з притаманною їм заідео-логізованістю, упередженістю і претензією кожної зісторін-учасниць так званої «ідеологічної боротьби»рецензент просто змушений охарактеризувати відгу-ки найбільш заповзятих противників позиції, вислов-леної Георгієм Щокіним у статті «Сионизм: идеология«Ubermenschen».

Базовий негатив цієї категорії опонентів полягає, напогляд рецензента, у тому, що вони не бажаютьпомічати, що у статті пана Щокіна йдеться якраз проінтегральний націоналізм, тобто його крайні, у томучислі расистські прояви.

Вони, наприклад, мали місце і частково зберігаютьсвоє значення в одній із течій ідеології українськогонаціоналізму. Навіть найбільша демократична потугаЗаходу, якою є Сполучені Штати Америки, час від ча-су страждала на шовіністичну хворобу, замаскованупід антикомунізм: варто пригадати хоча б маккартизмабо біснуватих ку-клукс-кланівців. Більше того, щой-но вийшла в світ солідна монографія наукового

співробітника Ради зовнішніх відносин США Волте-ра Рассела Міда «Sресіаl Рrоvіdеnсе» («Особливе Про-видіння»), у якій від самого початку відстоюється те-за про правомірність претензій США на роль світово-го гегемона. У Франції нація буквально згуртуваласяперед загрозою крайнього націоналізму під час цьо-горічних президентських виборів. Німецькі демокра-ти твердо виступають проти будь-яких спроб рестав-рації нацизму. Врешті, не всі громадяни Ізраїлюпідтримують позицію нинішнього уряду, спрямовануна використання виключно силових методів щодо па-лестинців.

Тим часом, світова політична думка гостро крити-кує і український націоналізм, і американську «винят-ковість», і французьких прихильників національноїчистоти, і російських прибічників реставраціїімперської політики, і австрійських правих.

Нерідко при цьому автори аналітичних розвідокприпускаються відвертих помилок і демонструютьідеологічну упередженість. Варто згадати хоча б однуз публікацій колишнього Інституту проблем безпекиЗЄС середини 1990-х років, у якій ставилася підсумнів історична легітимність права українців навласну державність. Але ніхто не шукав і не шукає втакого роду критичних оцінках якихось підступнихнамірів і планів. Рецензентові доводилося писати проце у проектах, підготовлених на кошт німецькогоФонду ім. Еберта, тому не будемо повторюватися.

Важливішим є інше: ніхто, у тому числі критикова-ний колись рецензентом західноєвропейськийдослідник, не побачив у цьому нічого особливого і незнімав галасу. Адже йдеться про демократичне правонауковця вільно висловлюватися і захищати ті чи ті по-зиції і ідеології. Можна схвалювати або заперечуватипевні думки, але підміна аргументів відвертою лайкою єщонайменше свідченням слабкості, але аж ніяк не сили.

Того ж Ле Пена не тільки жорстко критикують, алей розглядають як певну політичну даність французь-кої дійсності. Однак французи у відповідь не здійма-ють багато галасу даремно. Річ у тім, що такасхильність притаманна здебільшого захисникам ідео-логічних доктрин, які справді мають серйозні вади танедоліки. У подальшій частині рецензії доцільно та-кож відзначити, що згадана вище категорія опонентіврадикального ґатунку обминула увагою те, що при на-писанні науково-публіцистичних матеріалів прийня-то називати авторською інформаційною прив’язкою.У випадку зі статтею пана Щокіна мова йде про ма-теріали Всесвітньої конференції в Дурбані (ПАР).

Навряд чи це всього лише прикра випадковість упозиції його радикальних опонентів. Адже навіть некваліфікованій людині важко не помітити, що панЩокін відштовхується саме від цих матеріалів, умов-но кажучи, він відштовхується від узагальненої думкисвітової політичної та наукової еліти, йде від неї досвоїх особистих положень і висновків.

..

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 41

42

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Полемика

Власне тут і закладена посутня складова позиціїтих, хто й після трагічних подій у США 11 вересня2001 року підтверджує одну з відомих істин історич-ної науки: «історія вчить, що вона нікого і нічому невчить». Бракує розуміння того, що переважнабільшість кривавих конфліктів (принаймні у ХХстолітті) базувалася на обстоюванні «винятковості»певних ідеологем. Логічним продовженням такогопідходу зазвичай ставала заборона прибічникамінших позицій висловлювати власні погляди й відсто-ювати власний світогляд. Наслідком часто ставаловикористання воєнної сили для доведення своєї ідео-логічної правоти.

І нині від таких позицій дуже близько до того, щоможе бути названо «психологічною війною», а відтакі до повного заперечення демократичного права на-уковця бодай на провокування різнобічного аналізутих чи інших явищ із метою максимального набли-ження до істини. Дозволимо собі повторитися: відки-даючи право вченого на аналіз так званих гострих темчи, скажімо, упроваджуючи тематичні табу, найбільшжорсткі опоненти Г. Щокіна демонструють щось назразок переполоху.

Якби у статті сіонізм, як це часом робилося у ра-дянські часи, зводився до ідеології, яка обґрунтовуєправо євреїв на формування власної національноїдержави, цей страх і прагнення боротися з викорис-танням будь-яких засобів і методів були б зрозуміли-ми. Однак у статті п. Щокіна на таку позицію немаєнавіть натяку.

Так само можна було б погодитися з роздрато-ваністю крайніх опонентів Г. Щокіна, якби він пози-тивно поставився до інших проявів інтегральногонаціоналізму. Тим часом, автор не менш рішуче кри-тикує расистські прояви іншого національного поход-ження.

І, нарешті, усі чомусь спокійно сприймають те, що вУкраїні представники певних ідеологічних течій ліво-го спрямування ідентифікують із так званим «ук-раїнським націоналізмом» будь-який проявнаціональної свідомості, у Росії окремі радикальні де-мократи шукають підтверджень диктаторських пре-тензій у політиці В. Путіна, а в США знаходяться си-ли, які відверто заперечують американське месіанст-во, здійснюване під прикриттям антитерористичноїкампанії. У жодній із цих держав ніхто не впровадивжодних табу на такі роздуми й публікації. Із другогобоку, коли подібні ж підходи декларують і обстоюютьзарубіжні дослідники, це теж вважається нормальнимрозвитком наукового процесу.

При ретельному ознайомленні з позиціями ради-кальних опонентів Георгія Щокіна постає ціла низкапитань до прихильників запровадження табу на кри-тику тієї складової сіонізму, яка базується на пропа-ганді й захисті винятковості однієї з націй. Та й з ро-зумінням методології у них, схоже, існують серйозні

проблеми. Бо ж як ще можна сприймати підміну на-укової дискусії ідеологічними ярликами?

Зокрема, постає таке питання до крайніх опонентівпана Щокіна: якщо крайні прояви сіонізму є добром,то для кого і чому? Якщо таких проявів, на їхній по-гляд, не було, то хай спробують довести це на кон-кретному історичному матеріалі. Заперечуйте аргу-менти пана Щокіна, але не забороняйте науковцювисловлювати своє бачення зла і добра в сучасномусвіті.

Особливо роздратованим опонентам ГеоргіяЩокіна слід було б також пригадати й мати наувазі, що з погляду сучасної західної політичноїдумки справді наукова методологія обов’язково маєвключати в себе індивідуальні погляди певного на-уковця, його особистий досвід, набутий у процесірозгляду велетенських масивів документальних іінших першоджерел. Той, хто має інші погляди,інший досвід, інші матеріали та документи, хай до-водить свою правоту... Коли ж доводи підміняються«розпорядженням» не чіпати ту чи ту ідеологію, топостають серйозні сумніви у наявності таких до-водів.

Принагідно вважаємо за потрібне наголосити, що урецензованій статті окремі моменти викликають ваналітиків внутрішнє прагнення до дискусії. Та й сампан Щокін у прикінцевій частині статті закликає досерйозного та ґрунтовного вивчення і обговорення про-блеми перед тим, як приймати рішення про доцільністьстворення Всесвітньої антисіоністської організації.

Щоправда, викликають сумнів кілька елементів ор-ганізаційного ґатунку у презентації авторської позиціїГ. Щокіна.

Насамперед, на погляд рецензента, помилкою ав-тора можна вважати подання дефініції сіонізму завизначенням російських суспільствознавців часівіснування радянської квазі-імперії і так званої ідео-логічної боротьби двох систем, що мала місце на-прикінці 1980-х і продовжується нині. Та і його звер-нення до відомої Резолюції Генеральної АсамблеїООН 1975 року можна було без особливих проблемактуалізувати. І, нарешті, читач напевне звернув ува-гу на те, що поданням на початку статті сучасногоматеріалу автор обмежив розгляд сучасності.

Під час написання цієї рецензії з Близького Сходунадійшло повідомлення про чергову трагедію, пов’яза"ну з черговим бомбардуванням ізраїльськими військо"виками одного з поселень у секторі Газа. Постражда"ли помешкання палестинців. Знову загинули мирнілюди.

Було дві ідеологічні реакції. Прем’єр"міністр Ізраїлюподякував своїм пілотам за добре виконану операцію, аГенеральний секретар ООН засудив цю акцію, охарак"теризувавши її як порушення міжнародного права. Ко"лись це вкладалося в рамки тези «два світи — два спо"соби життя». А тепер?

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 42

43

Полемика

У рубриці «Влада» тиж-невик «Зеркало недели»від 20 липня 2002 р. оп-рилюднив «Заяву Комісіїз журналістської етикищодо публікації в журналі МАУП “ПЕРСОНАЛ” стат-ті Г. Щокіна «Сионизм иидеология «Ubermenschen».«Заява» наштовхує на по-важні роздуми і спонукаєдо полеміки не тількипро професійну етику журналіста і публіциста,

подібне трактування якої настільки поважноюкомісією викликає у кваліфікованого читачащонайменше подив.

Із 30 років викладацької роботи в універси-теті 17 років (у дуже складні часи) я викладавстудентам факультету журналістики історіюукраїнської дорадянської журналістики іпубліцистики. Доводилося розтлумачуватистудентам поняття та проблеми жур-налістської етики на прикладах полеміки ЛесіУкраїнки з Іваном Франком, Михайла Драго-манова із Борисом Грінченком, Івана Франкаіз Нечуєм-Левицьким, Бориса Грінченка зІваном Франком, Івана Франка з Осипом Ма-ковеєм і на безлічі інших прикладів. Окрімтого, що ці дискусії на десятиліття впередвизначили розвиток суспільно-психологічноїі наукової думки, вони явили високі зразкипрофесійної журналістської та політичноїетики (згадаймо бодай статтю Лесі Українки«Політика й етика»), силу інтелекту і культу-ри, створили прекрасну етичну норму і тра-дицію. Наслідувати цій традиції належало б іКомісії з журналістської етики, замість того,щоб продовжувати комуністичну партійну тажурналістську традицію: є рішення вищої іде-

ологічної інстанції — виконуй! І вся етика. Та-кою, принаймні, видається заява Комісії.Мені не відомий склад Комісії, чи є серед їїчленів мої колишні студенти, які — для менеце цілком очевидно — не засвоїли прекраснихнаціональних традицій професійної жур-налістської етики: таку заяву від імені Комісіїналежало б комусь підписати, щоб вона нескидалася на примітивний анонімний ідео-логічний донос на п. Г. Щокіна. Адже в ційКомісії існують і голова, і секретар, і члени, —як у кожній владній бюрократичній струк-турі. Ховатися ж конкретним творцям доку-мента за деперсоніфікованою Комісією — цевияв наднеетичності. Гадаю, що то не з при-марної скромності. Пересічному читачевіцікаво, хто ж це навчає широко знаного вче-ного Г. Щокіна журналістської етики і при-власнює право брати під сумнів науковістьпублікацій у журналі. Сумнів цей висловленоз дивовижною «етичністю»: «При цьому авто-рами матеріалів та їхніми симпатиками ціпублікації кваліфікуються як наукові». Тутдісталося і мені, бо я є читачем тих «ма-теріалів» і кваліфікую їх як науково-публіци-стичні і доконче потрібні громадськості. Хайвибачає Комісія: нічого не можу вдіяти, такімаю переконання і розуміння етики й правди.Чи самому бігти до криміналу і заявляти насебе, що маю інші погляди на речі, аніжКомісія з журналістської етики? Бо оте, «ав-торами матеріалів та їхніми симпатиками»для мене звучить чомусь як «бандформирова-ния и их пособники…» Стиль уловлюється од-разу, тільки вирок м’який: «опублікувати да-ну заяву Комісії у своїх виданнях». Ось такавона, етика наглядових органів четвертої вла-ди. Пригадується випадок: юний Василь Ка-разин, майбутній засновник Харківськогоуніверситету, тікав за кордон і був схоплений.

Етика четвертої влади

Етика четвертої влади

..

Василь ЯРЕМЕНКО, професор Київськогонаціонального університетуімені Тараса Шевченка

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 43

44

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Полемика

Цар зустрівся з юним дворянином, якийутікав із його імперії: «Какое преступлениеВы совершили?» — «Я не совершал преступ-ления, — відповів Каразин, — но образ моихмыслей был преступным». І таке бувало. Цар.А тут ціла Комісія, у складі якої, імовірно, єдоктори наук, професори, академіки (якщо нез НАН, то з якихось нелегітимних Академій,скажімо, Академії адаптації етичних нормКомісії в українську суспільність).

Професійна етика, сформована в ХІХ ст., ви-магала в таких випадках не Заяви публікувати(«Зеркало недели» опублікувало її не з приму-су Комісії, а, гадаю, з власної ініціативи — якшедевр моралі й етики нашого часу), а надава-ти місце для відповіді опоненту. Цього вимага-ла етика. Коли б І. Слісаренко, як головний ре-дактор «ПЕРСОНАЛУ», поскаржився вКомісію на головного редактора «Столичныхновостей» В. Кацмана, що останній не надаємісце для відповіді на сторінках свого видання(і навпаки), то мусило б постати рішення, щозобов’язувало б зробити це. А що маємо? Фак-тично — вказівку і зобов’язання не друкуватиодне одного, а друкувати творчість Комісії, їїзаяви. Така вона, етика влади над четвертоювладою.

Комісія з журналістської етики зобов’язанаобстоювати саму лише Правду, і нічого, крімПравди. Обстоювати право кожного жур-наліста на свою правду, яка в кінцевомупідсумку може стати правдою широкого зага-лу. Світогляд журналіста — це його Правда,він її обстоює, за неї бореться і має справу зрізними комісіями — і не тільки четвертої вла-ди. Колись І. Я. Франко, проводжаючи на про-живання в Канаду своїх щирих приятелів, напрощання сказав: «Пам’ятайте, мої други,ширіть скрізь і все Правду, і ніщо більше, якПравду. Бо хоча Правда зразу всім гірка, таквсе-таки згодом вона скрізь бере верх й стаєсолодкою спасителькою людства». Це, схоже, іє найвища етична норма. На жаль, Комісія ітут не потрапляє в слід традиції. Вона фактич-но дезінформує громадськість, заявляючи, щостаття Г. Щокіна «викликала гостру дискусіюв суспільстві». Що має на увазі Комісія? Ви-пад «Столички» Вадима Рабиновича протипублікацій Г. Щокіна і інших авторів у жур-налі «ПЕРСОНАЛ»? Це дискусія? І цесуспільство? Коли б статті з «ПЕРСОНАЛУ»мали обговорення на радіо, телебаченні, упресі, — це могло б набрати характеру «дис-кусії в суспільстві». На випад українських«Столичных новостей» (уже через те, що вонисприяють русифікації) під редакцією В. Кац-

мана я зустрів у пресі тільки одну, дуже вива-жену й аргументовану відповідь у газеті«Сільські вісті» академіка М. І. Сенченка:«Хто і для чого розпалює вогонь антисемітиз-му». Але М. І. Сенченко ще тільки пропонує,запрошує до дискусії з єврейського питання вУкраїні, питання, над яким в Україні тяжіє та-бу для обговорення в суспільстві. І тільки-ноп. Щокін спробував підняти завісу над табуй-ованою проблемою, одразу залукав окрикКомісії: не етично! Чому — не етично? Дис-кусія з цього назрілого та наболілого питаннямає відбутися в суспільстві, як би Комісія зжурналістської етики, без огляду на етику, ненамагалася заткнути рота. Неймовірне і, вва-жаю, наклепницьке звинувачення, висунутеп. Щокіну в Заяві: «… порушив повагу до пра-ва громадськості на повну й об’єктивну інфор-мацію про факти та події», що є «найпершимобов’язком журналіста». Щодо повнотиінформації, то її не має й Комісія, а от про«об’єктивну інформацію», то я б хотів знати,завдяки чому і в який спосіб спростовуватимеоб’єктивну документальну інформацію в жур-налі «ПЕРСОНАЛ» Комісія разом із В. Раби-новичем і В. Кацманом.

У мене під рукою три номери журналу«ПЕРСОНАЛ» за 2002 рік — 3, 4, 5. На тему бо-ротьби проти сіонізму. Не бачу підстав звинува-чувати «ПЕРСОНАЛ» у порушенні «права гро-мадськості на повну та об’єктивну інформаціюпро факти та події», перечитуючи третій номержурналу.

Тут уміщено названу в Заяві Комісії статтюГ. Щокіна, яка не містить жодного випаду протиєврейського народу. Іде розмова про расизм,шовінізм, нацизм. Розмова викликана міжна-родною конференцією в Дурбані (ПАР) іпідривною діяльністю на ній міжнародногосіонізму. Автор попереджає, застерігає проміжнародну загрозу сіонізму, як нової нацистсь-кої ідеології. Поряд — «секретні» матеріалиКонференції ООН проти расизму, Резолюція30-ї сесії Генеральної Асамблеї ООН (№ 3379від 10 листопада 1975 р., у якій сіонізм визна-чається як «форма расизму і расової дис-кримінації»); стаття американського політологаПола Грубаха «Израиль, сионизм и двойной ра-совый стандарт».

Містить злободенні і такі, що становлять не-абиякий інтерес, документальні матеріали і чет-вертий номер «ПЕРСОНАЛУ»: «Хронологияпалестинской проблемы», «Заявление Прези-диума Международной Кадровой Академии»,адресована урядам країн світу з пропозицієювідкликати Резолюцію Генеральної Асамблеї

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 44

45

Полемика

ООН № 181 від 29 листопада 1947 р. про ство-рення Держави Ізраїль — для досягнення мир-ного врегулювання на Близькому Сході. Ради-кальна пропозиція. Журнал публікує закінчен-ня статті Пола Грубаха «Израиль, сионизм идвойной расовый стандарт», статтю Девіда Дю-ка «Еврейский вопрос глазами американца»;продовжує публікувати документи поліціїРосійської імперії про сутність і цілі всесвітньо-го товариства масонів.

Різнорідний документальний матеріал, якийдосить повно і цілком об’єктивно інформує загалчитачів про проблему. Принаймні, Комісія не го-ворить, хто в Україні повніше та глибше з’ясовуєі розтлумачує громадськості проблеми міжнарод-ного сіонізму як різновиду расизму.Зрозуміло, будь-яке викриттясіоністам буде не до вподоби.

У № 5 вміщено «ЗаявуПрезидії МАУП таМіжнародної Кадро-вої Академії» з при-воду публікації втижневику «Сто-личные новости»матеріалу (на-справді пасквілю)під назвою «Пер-сональный на-цизм» (2002. — №18). Президія чіткозаявляє про свою по-зицію: «Ми повністюподіляємо і підтри-муємо вимоги ООН, РадиЄвропи, ЄвропейськогоПарламенту й інших міжнарод-них і європейських організацій докерівництва Ізраїлю: негайно припинити оку-пацію арабських земель і поважати право па-лестинського народу на створення власноїдержави». Далі йде «Резолюция Парламент-ской Ассамблеи Совета Европы о ситуации наБлижнем Востоке». В жодному з видань меніне траплялася публікація цього документа,який повною мірою інформує українську гро-мадськість про ставлення європейськоїспільноти до дій прихильників сіонізму наземлях народу Палестини. У цьому ж номеріматеріал Національного Президента Ор-ганізації Євро-Американської єдності і право-захисту Девіда Дюка (США) «Ариэль Шарон:террорист, стоящий за атакой 11 сентября2001 года» — американцям краще видно, хто єхто. Так само і стаття ізраїльського письмен-ника, перекладача і журналіста Ізраеля

Шаміра «Опасные связи. Начало конца еврей-ского послевоенного господства?» насиченаінформацією. Є в цьому номері стаття КарлаМаркса «К еврейскому вопросу», а ще добірки«Свидетельствуют евреи», «Свидетельствуетпресса». І насамкінець, «Документы департа-мента полиции Российской империи» просутність і цілі світового товариства масонів. Водному номері — справжня хрестоматія доку-ментальних матеріалів, що дають змогу зро-зуміти природу і корені сіонізму не якєврейського патріотизму, який українська гро-мадськість, зокрема інтелігенція, і розуміє, іпідтримує, а як ідеології расизму, маніакаль-ного прагнення до світового панування, мо-

дерного фашизму й нацизму, чогоукраїнська громадськість

ніколи не підтримуватиме,при повній повазі до

єврейського народу ійого культури. На

жаль, Комісія зж у р н а л і с т с ь к о їетики нерозрізняє цихдвох сіонізмів —патріотизму ішовінізму із йогоі д е о л о г і ч н и м и

бульками про бо-гообраність, ви-

нятковість та гла-венство. Кожен на-

род на своїй землі бо-гообраний і має бути го-

ловним народом на своїйземлі — і палестинці, і чукчі, і

чеченці, і українці, і євреї. Насвоїй! І до чужого монастиря зі своїм зако-

ном нема чого пхатися, рано чи пізно, а по носіі руках обрящеть. Така Правда.

Що викликає в Комісії з журналістської ети-ки сумнів щодо загрози міжнародногосіонізму? Прочитайте заяви Аріеля Шарона,зроблені ще 1982 року. Над ними має замисли-тися кожен українець і не мовчати з будь-якихетичних міркувань, якщо у цьому випадку вза-галі доречно говорити про етику. Аріель Ша-рон, Прем’єр-міністр Ізраїлю: «Даже если вымне математически докажете, что нынешняявойна в Ливане — грязная аморальная война,меня это не волнует… мы начнем новую войну,будем убивать и разрушать все больше и боль-ше… Может быть тогда они начнут дрожать отстраха перед моей яростью… Как раз сегодня яготов добровольно выполнять для Израиля

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 45

46

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Полемика

грязную работу, убивать столько арабов,сколько необходимо. Чего вы, толпа, не пони-маете, так это того, что грязная работа сиониз-ма еще не закончена, далеко не закончена». Незнаю, як у високоетичної Комісії, а в мене —мурашки по спині, надто як згадаю, хто вбивавнаших батьків і дідів у 1937–1938 роках підчас сіоністичного керівництва в Україні.Справді, після таких заяв ізраїльського ястру-ба мовчати не тільки неетично, а й злочинно.Такий він, пункт 5 етичного кодексу ук-раїнського журналіста, насправді — обротькана його вуста.

Порушив, на думку Комісії, п. Щокін цейпункт ще й у іншій частині. Як би так вислови-тися, щоб було етично. Отже, так: Комісія зжурналістської етики висловила і пропагує невласну точку зору, а накинену їй збоку, боінакше чого б їй шпетити п. Щокіна за те, щовін «пропагує лише власну точку зору, ігнору-ючи аргументи, що їй суперечать, і не спросто-вуючи їх». Неправда, йому явно суперечатьдумки Шарона, але як їх спростуєш? «Черно-го кобеля не отмоешь добела», — кажуть бра-ти-слов’яни. Комісія, мабуть, хотіла б, абип. Щокін пропагував її точку зору, а не власну.І відколи, за яким кодексом і чиєї честі обсто-ювати власну точку зору стало порушеннямжурналістської етики?

Пріснопам’ятний Козьма Прутков ще в1859 р. створив проект «О введении едино-мыслия в России», у «Приступе» до якогоКозьма щиро обурювався: «Наставить публи-ку. Занеслась — Молодость; науки, незре-лость!.. Вздор!.. Убеждения. Неуважение мне-ния старших. Безначалие… Со бственное мне-ние!..» Здається, нарешті проект Козьми зре-алізовано: «Г. Щокін пропагує лише власнуточку зору», — а це, на думку високої Комісії,— кримінал. Хоча насправді Г. Щокін пропа-гує думку європейської і світової спільноти.«Тому Комісія з журналістської етики, засу-джуючи редакційну політику журналу«ПЕРСОНАЛ» із згаданої тематики (читаєші думаєш: далі буде — «зобов’язує розглянутина засіданні партбюро і дати належнупартійну оцінку» — В. Я.)… закликає до толе-рантності у веденні публічних дискусій.Зверхність, брутальність, особисті випади неповинні підмінювати аргументи». Цього устатті Г. Щокіна немає. Отже зверхньо й бру-тально поводить себе опонент, для якого про-блем етики взагалі не існує.

Тож, шановний читачу, «редакційна політиказі згаданої тематики» (стиль — вершина жур-налістської майстерності!) — це боротьба проти

світового сіонізму. Цю боротьбу Комісія засуд-жує, то що ж вона підтримує?

А проблема сіонізму в Україні існує. Я, якчлен громадянського суспільства, хочу і маюправо знати, скільки депутатів єврейськоїнаціональності у Верховній Раді України і як-що їх у Верховній Раді 3-го скликання було136, то чи це нормально? Скільки директорівукраїнських банків — єврейської національ-ності, і чи там нормальна ситуація? Гро-мадськість має право знати, якими і скількомаканалами володіють на українському телеба-ченні євреї. Скільки і які саме газети виходятьв Україні на єврейські гроші і чому вони вихо-дять недержавною мовою? Скількома ринкамив Києві, Харкові й інших містах володіютьєвреї і чому? Чи ставити такі питання неетич-но? Слушно і вчасно ставить питання академікМ. І. Сенченко: «Щоб уникнути різних фобій ікомплексів, слід розпочати дискусії і зєврейського питання, що дасть можливість ут-римати його в нашій сфері раціональності тацивілізованого контролю». Це коректна йетична постановка проблеми. Враховуючиісторичний уклад життя єврейства, його пси-хологію, зв’язки з міжнародними сіоністични-ми організаціями, ту обставину, що єврейство вУкраїні виступає не як національна меншина, аяк могутня організація, що щільно облягає ор-гани управління і рветься до влади чи вже маєїї. Деякі керівники єврейства мають за собоюкримінальне минуле і давно заслуговують на-городи за заслуги «в особливо крупнихрозмірах». В Україні потрібні закони, які б ре-гулювали та контролювали діяльність єврей-ства. Цивілізовано, коректно, гласно — і не бу-де ні ксенофобії, ні юдофобії, ні антисемітизму.Життя молодої знесиленої держави потребуєзахисту. Немає навіть симптомів того, щоєврейство ладне працювати в інтересах ук-раїнської держави. Все навпаки. Тому требабути пильними і пам’ятати, що сказав АріельШарон: «…Грязная работа сионизма еще не за-кончена, далеко не закончена». В Україні — та-кож, та в першу чергу. Невже історія нас нічо-го не навчила?

Такі цілком реальні й конкретні думки викли-кала заява Комісії з журналістської етики, якавзялася не за свою справу і завдала собі невдяч-ної роботи змусити деяких науковців і жур-налістів замовкнути і не піднімати питання пророзвій сіоністичної діяльності в Україні.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 46

47

Жак Ширак играет с огнем

Жак Ширак возмущен тем, что изра-ильская пресса называет его антисеми-том, а политику Франции — антисемит-ской. Президент Франции считает, что вего действиях нет ничего предосудитель-ного, а израильские СМИ «делают из му-хи слона». Также Ж. Ширак подробнообъяснил потрясенным журналистам,что за этими обвинениями стоят амери-канские евреи, «финансирующие миро-вой заговор против Франции, а руково-дит всем этим правительство в Иеруса-лиме», — пишет израильская газетаНа'аretz. Это уже второе заявление фран-цузского президента, направленное про-тив Израиля. У большинства израильтяноба этих интервью вызвали сначала шок,а потом серьезные сомнения в умствен-ных способностях Ж. Ширака.

31. 07. 2002 г.

Жак Ширак: «Если в кране нет воды...»

Во время встречи с министром иност-ранных дел Израиля Шимоном Пересомфранцузский президент Жак Ширак спылом выступил против того, что он на-звал «антифранцузской кампанией», на-целенной на то, чтобы выставить егострану «антисемитской». По мнениюЖ. Ширака, заказчиками этой кампанииявляются… евреи. А именно — американ-ские сионистские организации. А заказ-чик «травли» — официальный Иеруса-лим.

Шимону Пересу пришлось уговариватьШирака не горячиться. Мол, Израиль да-

же не думал причислять Францию к стра-нам, зараженным антисемитизмом.

MIGnews.com30. 07. 2002 г.

Во Франции оправдали аналитика,антисемита

Французский суд признал невиновнымжурналиста Даниеля Мерме, в защиту ко-торого выступили 26 тысяч человек, под-писавшихся под призывом организации«Репортеры без границ» оправдать обви-няемого.

Д. Мерме позволил себе в одной из своиханалитических радиопрограмм выпуститьв эфир политический комментарий ситуа-ции на Ближнем Востоке с явным антисе-митским оттенком. Настолько явным, чтоСоюз еврейских студентов Франции иМеждународная лига против расизма и ан-тисемитизма немедленно обратились в судс требованием остановить журналиста,разжигающего антисемитские настроения.

Однако суд постановил, что комменти-ровать палестино-израильский конфликтможно с разных позиций, а это значит, чтоантисемитская и антиизраильская пози-ция Мерме имеет право на существованиев рамках закона.

MIGnews.com13. 07. 2002 г.

Еврейские организации призывают применить санкции к Тернеру

Руководитель организации Camera (Ко-миссия по контролю за достоверностьюрепортажей с Ближнего Востока в амери-

Полемика

КАК ДЕЛАЮТ «АНТИСЕМИТАМИ»

(обзор еврейской прессы)NВ! Редакция журнала «ПЕРСОНАЛ» сохраняет авторский стиль этих публикаций, но в то же вре�мя осуждает допущенные в них оскорбительные выпады в адрес гг. Жака Ширака, Теда Тернераи Даниеля Мерме.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 47

48

канских СМИ) и основатель Центра Си-мона Визенталя призвали компанию АОLTime Warner вывести из совета директоровслишком разговорчивого создателя СNNТеда Тернера, который недавно обвинилизраильскую сторону в терроризме по от-ношению к палестинцам.

Впоследствии Т. Тернер уточнил свое за-явление. На прошлой неделе он дал интер-вью газете The Guardian, в котором сказал,что «израильтяне и палестинцы терроризи-руют друг друга», и что террористы-само-убийцы — единственное оружие, с помо-щью которого палестинцы могут защищать-ся перед лицом военной мощи Израиля.

Тем не менее, исполнительный директорCamera Андреа Левин отметила: «Я счи-таю, что его нужно вывести из состава ди-ректоров АОL Time Warner. АОL TimeWarner — одна из самых влиятельных орга-низаций в сфере СМИ. Члены совета ди-ректоров не имеют права на подобные бе-зответственные комментарии». АндреаЛевин поддержал раввин Марвин Хиер,основатель лос-анджелесского Центра Ви-зенталя. «Он позорит АОL Time Warner.Совет должен признать его заявления не-приемлемыми», — подчеркнул М. Хиер.

Вчера АОL Time Warner выступила соспециальным заявлением, в котором дис-танцировалась от Тернера. Однако пресс-секретарь компании отказалась проком-ментировать призывы к его отставке.

В заявлении говорится, что Тернер «неоказывает влияния на деятельность и редак-торскую политику CNN. Тернер выступил скомментариями от своего имени. Его словане выражают позицию нашей компании».Директор Антидиффамационной лиги Аб-рахам Фоксман подчеркнул, что Тернер не-однократно выступал с «нелепыми и оскор-бительными» заявлениями. Например, в де-кабре прошлого года, выступая в Универси-тете Брауна, Тернер сказал студентам, чтотеррористы, захватившие самолеты 11 сен-тября 2001 года, — отважные люди.

«Стоит ему лишь открыть рот, как оннепременно садится в калошу, — заявилА. Фоксман. Он — знаменитость, он —представитель СМИ, поэтому, стоит емурыгнуть, как это слышат все».

Сразу же после выступления Т. Тернерадвое высокопоставленных руководителейСNN позвонили заместителю генерально-го директора МИД Израиля по общест-венным связям Гидеону Меиру и дистан-цировались от его заявлений.

По словам Г. Меира, председатель советадиректоров СNN Уолтер Исааксон и дирек-тор отдела новостей СNN Исон Джордан, несговариваясь, связались с ним и сообщили,что слова Т. Тернера не отражают позициюСNN. Они пообещали, что СNN выступит сразъяснением, что и было сделано.

Газета «The Jerusalem Post»,20. 06. 2002 г.

Каждый третий европеец — «антисемит»

Антиизраильские настроения привели ктому, что в Европе стала все чаще встре-чаться новая форма антисемитизма. Обэтом свидетельствуют результаты иссле-дования, согласно которому те или иныенегативные чувства по отношению к евре-ям питает почти каждый третий европеец.

В ходе опроса, проведенного в пяти евро-пейских странах, выяснилось, что бель-гийцы, немцы и французы больше другихотносятся к евреям с предубеждением.

Опрос 2500 человек — по 500 в каждойиз стран — показал, что 30% жителей этихстран придерживаются антисемитскихвзглядов. Исследование было проведеноамериканской Антидиффамационной ли-гой (еврейская лоббистская организация,базирующаяся в США — ред.).

Каждый пятый британец считает, что ев-реи обладают слишком большим влияни-ем в мире бизнеса. Более 10% британцевполагают, что евреи «более склонны ис-пользовать сомнительные приемы, чтобыдобиться желаемой цели».

По мнению каждого десятого, «евреев неволнует, что происходит с гражданами дру-гих национальностей». В то время как каж-дый третий считает, что «британские евреиболее лояльны к Израилю, чем к Велико-британии».

Роберт МЕНДИК, Тhе Independent, 01.07.02 г.

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Полемика

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 48

49

Полемика

В журнале «ПЕРСОНАЛ» (№№ 3, 4 за2002 г.), издаваемом Межрегиональной Ака-демией управления персоналом, затронутыактуальные проблемы Палестинской Авто-номии и глобализации. Эти публикации неизбежали критики инициатора одной из раз-новидностей мирового господства — между-народного сионизма. Выступление журнала«ПЕРСОНАЛ» построено с обдуманнойкорректностью, и, казалось бы, вряд ли ко-му-то выгодно вновь «ломать копья». Но рядпросионистских СМИ и голосистых орато-ров не унимаются. В фокусе их выступлений— отношения между «богоизбранными» и«гоями».

Отметим, что промежуточные «точки»здесь уже давно поставлены как человеконе-навистниками в лице сионистов и фашистов,так и интернациональными людолюбами.Первые (сионисты и фашисты) отстаиваютсвое главенство, а вторые (людолюбы) с доб-рой иронией вопрошают: «И чего вы не уйме-тесь, психостеничные, злобные и своекорыст-ные? Почему вам не живется мирно, по опти-мальным богочеловеческим законам?» Мытоже относим себя к людолюбам, и хотели быпоставить окончательную «точку».

Для обеспечения стабильного развития на-шей цивилизации необходимо, прежде всего,обуздать порочную, избыточную активностьсил, стремящихся к господству в коллекти-вах, странах и в мире. Их господство своеко-рыстно и антиобщественно, но на упреки вразвале репрезентаторы отвечают идиомами:«хотели как лучше, а получилось как всегда»,«маємо те, що маємо»… После поражения го-сударственного фашизма во Второй мировойвойне, основной силой, стремящейся к тако-му господству, остался государственный сио-

низм. Именно он предлагает себя в качестве«богоизбранного» (не будем говорить о том,что сделали его единоверцы с Богом-Сыном в33 году нашей эры), именно он подстраиваетчужие «шеи» под распорядительные «голо-вы» своих ставленников и настойчиво моно-полизирует власть богатства и воли. Сущест-вуют историко-статистические подтвержде-ния этому, и при необходимости их можноопубликовать.

То, что происходит под аккомпанемент мас-сированной пропаганды о необходимости«борьбы с терроризмом» (в понятие «терро-ризм» часто вплетается якобы аналогичныйфашизм, без которого, пока лишь тлеющего,становится скучно воинствующему сиониз-му) нельзя назвать иначе, как «беспредел».Между тем, каждому здравомыслящему чело-веку понятно, что первопричиной палестино-израильского конфликта является экономи-ческий, социальный, эколого-демографичес-кий терроризм со стороны международногосионизма, а самоотверженный вооруженныйответ со стороны палестинцев и других угне-таемых — лишь мера самозащиты. Никакиевопли закупленных СМИ и продажных бол-тунов о том, что отдельные выступления про-тив засилья сионизма являются антисемитиз-мом, не имеют под собой реального основа-ния. Более того, за последние десятилетия по-нятие «антисемитизм» вообще потерялосмысл, поскольку на Ближнем Востоке изра-ильские семиты-иудеи вступили в смертель-ную схватку с палестинскими семитами-му-сульманами. Если бы среди евреев оказалсятолковый и влиятельный лидер, то он катего-рически потребовал бы изъять из лексиконаанахронический термин «антисемитизм».Увы, «толковость» сейчас в дефиците...

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 49

50

В русле рассматриваемой проблемы отчет-ливо вырисовываются причины неурядиц снемецкой диаспорой на всей постсоветскойтерритории. На протяжении восьмидесятипослереволюционных лет «мотором» партий-ной, карательной и других видов власти у насявлялись влиятельные евреи. Именно они ре-шали, оставаться ли жить «царско-немецко-му отродью», оставлять ли собственность исвободу «немецко-буржуйским элементам»,быть ли на Волге Немецкой республике, на-казывать ли «гоя» безработицей, тюрьмой,ссылкой и даже лишением жизни за безобид-ное слово «жид»... Властью сионизма-комму-низма репрессированы и убиты миллионы со-ветских людей, в том числе и немцев, еще дотого, как фашизм развернул уничтожение ев-реев, цыган, сатанистов и гомосексуалов. Те-перь еврейские лидеры обратились к чувствувины правителей Германии и настояли, чтобыих народ получил исключительное право напостоянное место жительства в ФРГ. Эта ан-тинемецкая процедура проведена по сионист-скому сценарию.

Не вмешиваются в этот вопрос и руководи-тели Украины и России. СМИ наших страндостаточно корректны, в том числе и журнал«ПЕРСОНАЛ», чтобы не допускать оскорб-лений по отношению к какой-либо нации.

В публикациях журнала «ПЕРСОНАЛ»нет призывов к разжиганию национальнойвражды, они стремятся лишь к разоблачениюантичеловеческой, разрушительной сущнос-ти сионизма, как, впрочем, и других ради-кальных «измов». К сожалению, при осто-рожной терпимости к евреям, такого же ми-ролюбия не наблюдается по отношению к не-мецкой нации в государственной политикепостсоветских стран, и даже в самой ФРГ.Официальная пропаганда в «осколках»СССР, реанимируя военные темы, часто про-должает смешивать понятия «фашист» и «не-мец». Странно, что нынешние власти ФРГэто как будто одобряют!

В самой МАУП, которая издает журнал «ПЕРСОНАЛ», происходит противоборствомножества тенденций, зачастую независимоот президента Академии. Ее сотрудники яв-ляются представителями различных нацио-нальностей. Они действуют с заметной авто-номностью, самостоятельно решают важныевопросы и, к сожалению, не всегда в созида-

тельном направлении. Примечательным яв-ляется тот факт, что директор Института эко-номики имени Л. М. Кравчука отказался рас-смотреть актуальные спецкурсы, предложен-ные опытным научно-педагогическим работ-ником, немцем из репрессированной семьи.Хотя отказ от сотрудничества, скорее всего,был вызван национальными и политически-ми причинами, ни сам автор-преподавательспецкурсов, ни члены немецкой диаспоры неподняли вопрос «о засилье сионизма» в са-мой МАУП. Наверняка в окружении прези-дента Академии есть люди, не разделяющиеего взгляды. Но это не имеет никакого отно-шения к муссируемому в просионистскихСМИ якобы существующему в МАУП анти-семитизму.

Именно на наличии в Академии антисеми-тизма настаивает, в частности, информаци-онно-аналитическое издание Еврейской кон-федерации Украины «Еврейский обозрева-тель» (12/31 июнь 2002 г.). На заглавной по-лосе он дает статью «Антисионизм? Нет, Ан-тисемитизм!». Речь идет о МАУП, ее прези-денте Г. Щёкине и журнале «ПЕРСОНАЛ».Выше мы уже говорили об одиозности само-го термина «антисемитизм». Hо интереснодругое. На этой же странице «Еврейскийобозреватель» опубликовал и «оппозицион-ную» статью Дмитрия Гохвата. Этот добрыйи вдумчивый автор пишет: «...Есть много лю-дей, которые думают так же как я, понимают,что в еврейской жизни в Украине происхо-дит что-то не то». Вместе с Д. Гохватом мыхотим, чтобы в Украине и во всем мире с ев-рейской жизнью все было благополучно. Нонам кажется, что для этого нужно избегатьтаких гонористых самоназваний, как «бого-избранный народ», возвратить «приватизи-рованное» в государственный бюджет и неупрекать в «антисемитизме» тех, кто искрен-не хочет помочь евреям в избавлении от во-инствующего сионизма.

Генрих АДЛЕРCГАРМС,Президент Землячества немцев Киева

Николай ЗАВАДОВСКИЙCГЕРДЛЕР,доктор экономики, доцент

KGE"[email protected]

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Полемика

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 50

51

Полемика

— Профессия аудитора достаточно сложная итребует надлежащей подготовки. В связи сэтим хотелось бы узнать какое образование Вы,Елена Вениаминовна, получили?

— Вопрос образования для меня очень серьезный.Свой первый диплом я получила в КПИ по специ-альности прикладная математика. Позднее неодно-кратно посещала курсы повышения квалификациипо прикладной математике. Дело в том, что в быв-шем СССР я работала начальником бюро автомати-зации на заводе «Квант». Когда распался СоветскийСоюз, первым, по чему ударило это событие, оказал-ся «Квант» — ведь с ним работало около 280 городовбывшего СССР. Мне пришлось искать другие сред-ства для существования. Я освоила специальностьбухгалтера, а затем стала аудитором. Однако, мне нехватало экономического образования. И, когдавстал вопрос о том, где получить второе высшее,альтернативы МАУП я для себя не видела. В 1998году закончила магистратуру, получила диплом сотличием по специальности экономика и управле-ние бизнесом. Одновременно, кроме государствен-ного диплома, я получила диплом магистра МКА.Между прочим, не заплатив за это ни копейки. Са-мую первую пятерку в МАУПе мне поставил Вале-рий Михайлович Бебик.

— Вам наверняка известна текущая ситуацияс журналом «ПЕРСОНАЛ» — научным печатCным изданием при МАУП. И Академию, и журналобвинили в антисемитизме журналисты «СтоCличных новостей». Есть ли для этого основания?

— Как выпускница МАУП заявляю, что ни о ка-кой национальной розни, ни о каком предвзятом от-ношении в Академии ко мне не могло быть и речи.Что такое антисемитизм и государственный, и быто-вой, я, как человек проживший большую жизнь,знаю не только на своем опыте, но и на примере сво-

ей семьи. К сожалению, в Израиль уехали все моиродственники. Причиной тому была невозможностьреализовать себя в этой стране. А ведь три поколе-ния моей семьи прожили в Украине. Мой дед, закон-чивший университет святого Владимира, был зем-ским врачом. Он очень помогал людям. Деда в наро-де любили — во время еврейских погромов его спа-сали простые люди. Мой дядя был главным инжене-ром «Большевикстроя», тоже очень уважаемым че-ловеком. Моя мать — врач-педиатр, которую знаетпрактически весь Киев. Такая у меня семья. Я ни-когда не уезжала из Киева — здесь вся моя жизнь.

— Как Вы думаете, действительно ли вопросантисемитизма актуален для нашей страны икультуры сегодня?

— Вы знаете, когда в Бабьем Яре выступил первыйПрезидент Украины Л. Кравчук и обратился к евре-ям Украины на идиш, стало ясно, что наступил пе-релом в отношении еврейского вопроса. Я считаю,что проблема антисемитизма является сегодня на-думанной, по крайней мере, на официальном уров-не. Это особенно ясно в сравнении с той ситуацией,которая была в СССР, когда мои друзья, мои родныев 1956 году были вынуждены выехать в Израиль.Безусловно, национальный вопрос вещь очень тон-кая, очень непростая. Можно по-разному относить-ся к тем или иным событиям, но если давать объек-тивную оценку сегодняшней ситуации, то офици-ального антисемитизма у нас нет. А все связанные сним недоразумения должны решаться демократиче-ским путем. Это очень важный момент.

— Вы знаете, что Межрегиональная Академияуправления персоналом, МКА, Георгий Щёкин,Игорь Слисаренко подали в суд на «SN — СтоличCные новости». Насколько нам известно, у Васвозникли подобные проблемы с этим же изданиCем. Что Вы можете сказать по этому поводу?

Елена Вениаминовна Леви является директором аудиторской фирмы «Аналитик�профи». Ауди�торской деятельностью занимается с 1994 года, и добросовестно делает свою работу. Помогаетпредприятиям Украины преодолеть экономические трудности, а, также, активно участвует в ста�новлении финансово�хозяйственной деятельности в нашей стране. Вначале работала директо�ром филиала известной аудиторской фирмы «Аналитик». Ее основал Владимир ВладимировичГоловач — один из авторов Закона об аудиторской деятельности в Украине. В 1995 году, набрав�шись опыта, основала отдельную фирму под названием «Аналитик�профи». Кроме того, опуб�ликовала ряд работ по аудиту. Заметим, что Елена Вениаминовна уважаемый человек средипредпринимателей.

«РАБИНОВИЧ НЕ ЖАЛЕЕТ СРЕДСТВ ДЛЯ УНИЧТОЖЕНИЯ

ДВУХ ЕВРЕЙСКИХ ЖЕНЩИН»

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 51

— Начну с начала. Двадцать третьего февраля2001 года в еженедельнике «Деловая неделя» (№ 6за 2001) ИД «Столичные новости» была с серьезны-ми искажениями опубликована моя статья. Двад-цать шестого февраля я направила в газету просьбуопубликовать исправления и пояснения в следую-щем номере. Следует заметить, что в этом письмевопрос о моральном ущербе даже не затрагивался.Кроме того, я отказалась от гонорара. Именно по-этому авторский договор подписан не был, что в по-следующем усложняло дело. В седьмом номере «Де-ловой недели» было опубликованы извинения затак называемые «опечатки»; этим дело и ограничи-лось. Мои же требования, в соответствии с закономоб авторских правах выполнены не были. В резуль-тате этого 15. 03. 2001 г. мной подан иск о защите ав-торских прав и возмещении морального ущерба вПечерский районный суд города Киева. Ответчикомявляется ИД «Столичные новости».

— Как отреагировал ответчик?— В начале апреля ИД «Столичные новости»

прислал мне письмо по поводу того, что он готовмирно урегулировать отношения. В то же времямне пригрозили по телефону, что если я не заберузаявление, то буду уничтожена. Эта угроза былаосуществлена. Шестого апреля 2001 года в издании«Миг новости» была опубликована клеветническаязаметка «Как шантажируют газеты». Содержаниеэтой заметки явилось предметом второго иска. Та-кие публикации называются «информационнымкиллерством». Нет сомнений, что эта статья былазаказной, имеющей целью мою дискредитацию.Она лишила меня возможности зарабатывать день-ги своей профессиональной деятельностью. В ре-зультате этого я и моя мать оказались далеко не влучшем финансовом положении. Это при том, чтомоей матери постоянно требуются дорогостоящиелекарства. Когда же я вторично предложила ИД«Столичные новости» мирно урегулировать вопрос— они отказались.

— Как развивались события дальше?— Я обратилась в Печерскую прокуратуру с во-

просом о привлечении к ответственности «Сто-личные новости» по обвинению в клевете. Однакомне было отказано. Я обжаловала это решение вПечерском суде. Суд отклонил постановлениепрокуратуры Печерского района г. Киева, тем неменее, дело не тронулось с мертвой точки. Я напи-сала жалобу в Генеральную прокуратуру. Но, в со-ответствии со статьей 125 новой редакции Уголов-ного кодекса Украины у Генеральной прокуратурыне оказалось оснований для отмены решений про-куратуры районной. В то же время ни районнаяпрокуратура, ни Генеральная, ни Печерский рай-онный суд г. Киева не установили причин для при-влечения меня к ответственности за уголовно на-

казуемые деяния, в которых я обвинялась. Послетщательной проверки опубликованной в «Миг но-вости» информации, я не только не была привле-чена к ответственности, но даже не была допроше-на. Следует сказать, что с просьбой о допросе яписьменно обращалась в прокуратуру еще13.06.2001 года. Но представители прокуратурыПечерского района г. Киева не посчитали нужнымявиться на судебное заседание по поводу своегорешения.

— Как бы Вы сами могли прокомментироватьпроисходящее?

— Во-первых, характер информационного киллер-ства подтверждается отказом от обсуждения миро-вого соглашения. Совершенно ясно, что судебныйпроцесс намеренно затягивается ответчиком. Ведькаждый день судебного разбирательства усугубляетнаше с матерью положение, влияет на отношения сокружающими нас людьми. Я, как практикующийаудитор, из-за опубликованных обвинений потеря-ла некоторых своих клиентов. В декабре 2001 года винтервью с журналистом канала СТБ господин Ра-бинович, комментируя озвученное депутатом Госу-дарственной Думы РФ обвинение в его адрес, ска-зал, что клевета — это преступление, которое страш-нее убийства. Однако, в отношении меня, эти биб-лейские ценности были проигнорированы. Ответ-чик, так широко рекламирующий свою заботу о ев-реях, не пожалел средств для уничтожения двух ев-рейских женщин. Неизвестно какие цели он приэтом преследовал.

— Елена Вениаминовна, как на сегодняшнийдень обстоят дела с Вашими судебными процесCсами?

— Что касается моего первого иска, то тут сложи-лась совершенно непонятная ситуация. Мне отказа-но в опубликовании перечня искажений, хотя у ме-ня имеется обращение регионального отделения ау-диторской палаты о том, что допущенные ошибкипри публикации моей статьи ИД «Столичные ново-сти» не только искажают смысл, но могут принестивред отечественному товаропроизводителю. Естьтакже обращение Департамента по интеллектуаль-ной собственности, Государственного департаментаи управления авторских прав о том, что моя статьяподлежит судебной защите. Однако все мои апелля-ции пока что отклонены.

Относительно же второго процесса, Печерскийсуд вынес решение частично удовлетворить мойиск, и обязал ответчика напечатать опровержение вотношении рэкета и шантажа, на что ответчик подалапелляцию. Так что восстановление моего честногоимени, скорее всего, откладывается на неопределен-ный срок. Но я все же полна решимости довести де-ло до логической развязки. Я — человек принципови не привыкла отступать от своего.

52

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Полемика

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 52

Від імені колективу Європейського

університету прийміть щирі вітання з

Днем незалежності України!

Бажаємо Вам міцного здоров'я, добра і

процвітання, нових успіхів і високих до-

сягнень у Вашій діяльності на благо на-

шої Батьківщини.

З повагою,

ректор Іван Тимошенко

Правління Державного експортно-імпортного банку України вітає Вас ізДнем незалежності України.

Просимо прийняти щирі побажанняміцного здоров'я, успішної діяльностіна благо нашої держави і народу, благо-получчя і щастя.

З повагою, голова Правління Укрексімбанку

Олександр Сорокін

Телеграма Міжрегіональна Академія управління

персоналом

Президія Фонду суспільного визнан-ня щиро вітає Вас і весь ваш колектив зодинадцятою річницею незалежностіУкраїни. Бажаємо всім міцного здо-ров'я, особистого щастя, добробуту іуспіхів у праці на благо нашої рідноїБатьківщини.

З повагою до Вас ,Президент Фонду Леонід Кравчук,

голова піклувальної ради Фонду Іван Курас

Прийміть сердечні вітання з нагодисвята — Дня незалежності України!

У цей світлий і радісний день, що сим-волізує здійснення віковічного прагнен-ня нашого народу до волі, бажаю Вамтворчої наснаги, здійснення всіх планіві задумів.

Щастя, добра і здоров'я, миру та бла-гополуччя, упевненості в майбутньомуВам і Вашій родині!

З повагою, ректор

Національного авіаційного університету Віталій Бабак

Голосіївська районна у м. Києві дер-жавна адміністрація

сердечно вітає Вас із визначною датоюв історії нашої держави — Днем неза-лежності України.

Усім нам разом, власним розумом і не-втомною кропіткою працею творитищасливе майбутнє.

Нехай Ваш професіоналізм, досвід,енергія,щоденна праця на благо рідноїУкраїни ведуть до успіху, достатку таблагополуччя.

Бажаємо міцного здоров'я, особистогощастя, творчої наснаги, доброго наст-рою.

З повагою, голова Голосіївської районної у

м. Києві державної адміністраціїТетяна Строкань

Високоповажний Георгію Васильовичу!Сердечно вітаю Вас із великим всена-

родним святом — Днем незалежностіУкраїни!

Нехай Ваша невичерпна енергія, твор-ча наснага, наполегливість і мудрість увирішенні найскладніших справ ста-нуть запорукою нових вагомих здо-бутків нашої держави, щастя і добробу-ту українського народу.

Нехай здійснюються всі Вашісподівання і задуми, а Господь оберігає іблагословляє Вас і Вашу родину.

З повагою,ректор

Національної академії Служби безпеки України

Володимир Сідак

ПОЗДРАВЛЕНИЯ АКАДЕМИИ

ПоздравленияАкадемии

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 53

В рубрике «МЕНЕДЖМЕНТ И МЕНЕДЖЕР»:

•КАК МЫ ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ?

•ПОДСПУДНЫЙ «МЕНЕДЖМЕНТ» НАРОДНЫХ ВОССТАНИЙ: ДРЕВНЯЯ РУСЬ

•ТЕСТ.КАК ПОДБИРАТЬУПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

В большинстве учебников по управле-нию организационными системами какправило рассматривается процесс управ-ления с кибернетической позиции. Вэтом случае под управлением понимает-ся «изменение состояния объекта, систе-мы или процесса, ведущее к достижениюпоставленной цели» [5; 6]. Достигаетсяэто созданием системы управления, ко-торая состоит из объекта (производст-венного процесса), субъекта управления(системы управления) и каналов прямойи обратной связи, по которым циркули-

руют информационные воздействия. Однако замечено, чтодаже при таком понимании «в производственных системах,основу которых составляют социальные коллективы, отчьей работы зависит как состояние системы, так и ее дея-тельность, управление по существу направлено на организа-цию деятельности персонала для достижения поставленныхцелей» [6, с. 16] и при этом управление представляется «какпроцесс подготовки, принятия и реализации решений»[6, с. 15].

Говоря о культуре принятия решений, т. е. о культуре мы-шления в процессе принятия решения, в первую очередьследует определить подход — совокупность способов иприемов организации мышления лица, принимающего ре-шения (далее — ЛПР) в этом процессе. Мы предлагаем

Виктор КОЛПАКОВ, профессор кафедры управления персоналомМАУП

Статья третья

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 54

55

внимательно присмотреться к деятельностно-му подходу. Как мы ранее отмечали, он облада-ет рядом преимуществ. Но, выбрав деятельно-стный подход, ЛПР должно «войти» в мир дея-тельности и управлять в нем, руководствуясьопределенными положениями, установками,принципами, служащими руководством к пове-дению. Первый шаг на этом пути — определе-

ние понятия «деятельность». Это столь частоиспользуемое нами понятие имеет огромноеколичество разнообразных и даже противоре-чивых толкований. Определение понятия «дея-тельность» трудно найти в справочных издани-ях по управлению, поэтому мы обратились ксуждениям классиков психологии и методоло-гии (см. табл.).

Приведенные определения однозначны втом, что деятельность — это осознанные дейст-вия человека, сопровождаемые рефлексией;это процесс реализации норм в сфере трудо-вых отношений. Человек обязан соблюдатьнормы как минимум в природном, социокуль-турном и деятельностном мирах. Но на прак-тике люди часто не выполняют требованийнорм либо переносят нормы одного мира вдругой.

Сегодня представление о деятельности выде-лено из природы социума и культуры. Оно ха-рактеризуется комплексом разнообразных,противоречивых, несовместимых переплетенийжизнедеятельности, социальных взаимодейст-вий, культурных отношений и собственно дея-тельности (А. Леонтьев, В. Давыдов, Н. Талызи-на и др.). В деятельностном подходе к процессупринятия решений ЛПР должно построить си-стему деятельности и осуществить ее стабиль-ное функционирование и развитие. Пребывая вприродном, социокультурном и деятельност-ном мирах, человек тем не менее существует вединстве различных уровней бытия. При этомтип мира определяет тип бытия людей. Припринятии решений следует различать типы ми-ров и правильно переходить от одного мира кдругому, ибо каждый мир имеет свои законы иправила поведения. В мире деятельности ЛПР

должно «видеть» схему функционирования де-ятельности.

Деятельностный подход к принятию реше-ний дает возможность построить полисистем-ную деятельность персонала больших систем,характеризующихся сложными взаимосвязя-ми, многоуровневыми иерархическими систе-мами управления. Организация деятельности

по разработке и принятию решений показа-на на рис.1.

На предложенном рисунке представленаонтологическая схема принятия решения в

деятельностном подходе, разработаннаяО. Анисимовым. На схеме представлены про&странства различных типов деятельности:

• пространство (1), в котором действует за-казчик;

• пространство ЛПР (2), в котором оно стро-ит свою деятельность по принятию решений иосуществляет рефлексию этой деятельностипри возникающих затруднениях;

• кооперативное пространство (3), организу-емое ЛПР для разработки решений, где в про-странствах дискутирования, согласования исплочения решаются задачи и проблемы коо-перирования различных организационных си-стем в единое пространство предстоящей дея-тельности;

• пространство исполнительской деятельнос-ти (4), где руководители исполнительныхструктур (5) организуют исполнение принятыхрешений (6).

В кооперативном пространстве выделено про-странство мышления персонала управления,привлекаемого для разработки, принятия и реа-лизации решения. В процессе решения задач ипроблем персонал привлекает средства обычно-го языка и специального профессиональногоязыка теории деятельности (ЯТД) и используетсистемное мышление.

Под пространством деятельности подразуме-вается совокупность отношений персонала ор-ганизации (системы) и оно может быть заданокак проект. Если при реализации проекта сов-местной деятельности возникают затруднения,

Менеджменти менеджери менеджер

принимаем решения?

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 55

то пространства (проекты) перестраиваются. Впространства деятельности вмещены процессыдеятельности. Так как пространства различныхдеятельностей на практике совмещены, то ипроцессы, протекающие в них, взаимосвязаны.Умелое построение пространства деятельностиприводит к обоснованной согласованности всехпроцедур, выполняемых персоналом в процессепринятия решений. В пространстве дискутиро-вания организуется специальная коммуника-ция, обеспечивающая единство понимания за-каза, сложившейся ситуации, цели деятельнос-ти и т. п. В пространстве согласования персоналуправления различных организационных сис-тем, привлекаемых к совместным действиям,согласует порядок применения сил и средствасвоих организаций, исходя из их особенностейи специфики. Примером могут быть согласо-ванные действия государственных структур ичастных фирм при реализации совместногопроекта или же — в военной сфере — согласова-ние разнородных сил флота, авиации и сухо-путных войск при проведении стратегическойоперации. В этом пространстве происходит со-гласование всех процессов полисистемной дея-тельности всех взаимодействующих сил. В про-странстве сплочения происходит «превраще-ние» управленческого персонала различных ор-ганизаций, имеющих различную корпоратив-ную культуру, систему координат деятельности,

различные базовые и индивидуальные ценнос-ти, стили управления и т. п. в единую команду.На практике это достигается благодаря разно-образным формам подготовки: проведению ро-зыгрышей, деловых игр, организационно-дея-тельностных и мыслительных игр (либо совме-стных учений в военных организациях).

Рассмотрим наиболее сложные и представля-ющие интерес для управленцев элементы этогопроцесса и технологии принятия управленче-ских решений.

Процесс разработки и принятия решений

Процесс разработки и принятия решенийможно представить как типовой цикл управле&ния, включающий (см. рис.1):

• понимание заказа;• строительство или коррекцию пространст-

ва деятельности организации. При этом в дея-тельности особо разрабатываются процессу-альный путь достижения цели, различные про-цессы полисистемной деятельности взаимо-связываются с функциональной структурой, ипространство деятельности выстраивается сучетом кооперативно-деятельностных крите-риев. Например, одним из критериев объеди-нения является подчиненность процессовфункциям. В то же время функция должнаобеспечивать реализацию своего кооператив-

56

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Менеджменти менеджер

№ п/п

1

2

3

4

5

Содержание

Всякая деятельность содержит психический компонент, через кото�рый преломляется внешнее воздействие. Сознание является и пред�посылкой, и результатом деятельности. Деятельность осуществляетсясознательной исторической личностью, насыщенной переживания�ми, отношениями.

Любая деятельность осуществляется в соответствии с ролью челове�ка в данной системе отношений, с процедурами поведения, предпи�санной ролью — общественной функцией в системе

Труд — деятельность продуктивная, требующая представленной це�ли, соотнесения с исходным материалом, этапами преобразования ирезультатом. Деятельность — совокупность процессов, объединеннаяобщей направленностью, объединяющим побуждением.

Деятельность есть целостность, большая, чем «люди». Она охватываетиндивидов и заставляет вести себя определенным образом.

Деятельность — механистически осуществляемый процесс реализа�ции нормы, в основе которого лежит преобразование «материала» в«продукт», осуществление которого не может произойти «естествен�ным» образом и предполагает использование соответствующих«средств».

Автор

С. Рубинштейн

Б. Ананьев

А. Леонтьев

Г. Щедровицкий

О. Анисимов

Психологические и методологические определения понятия «деятельность»ÆºŁ

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 56

57


1

2

6

54

3

Рис. 1. Онтологическая схема принятия решений

но-деятельностного процесса. Если процессанет, функция не нужна. Современные переос-мысление и реконструкция бизнес-процессов,называемые реинжинирингом, базируютсяименно на этом;

• имеющиеся ресурсы и моделирование ихиспользования в будущей деятельности;

• прогнозирование развития деятельности иустанавливаются возможные затруднения приреализации заказа. Прогнозируемое отклоне-ние в кооперативно-деятельностных отноше-ниях становится основанием для проблемати-зации пространства деятельности или привле-каемых ресурсов и способа их использования.На этом этапе управления важно не спутать по-вседневные затруднения с проблемами, случай-ные факторы — с неслучайными, то есть важноправильно «диагностировать ситуацию». Этообеспечивается владением понятийной культу-рой мышления;

•дополнительные процессы деятельности,обеспечивающие снятие проблемных затрудне-ний. Эти процессы оформляются в виде проек-тов, планов, программ (норм), которые в формезадач передаются исполнителям;

•«запуск» деятельности. Он начинается собеспечения деятельности ресурсами, после че-го происходит становление деятельности в ис-полнительских структурах.

Особенность получения заказаВ типовом цикле процессов управления для

организатора-управленца первым этапом яв-ляется получение заказа от государства, акци-онеров или собственника. В заказе можетбыть указано не только то, какой продукт дол-жен быть произведен, но и цели, ценности,идеалы деятельности, в зависимости от кото-рых должны будут меняться многие процессыи перестраиваться система деятельности. Какпоказывает практика, затруднения в органи-зационно-управленческой деятельности воз-никают из-за неумения ЛПР правильно пони-мать заказчика и вообще — понимать. Пробле-ма понимания в процессах принятия решенийсегодня становится особенно актуальной. По-нимаем ли мы друг друга? Владеем ли мы тех-нологиями, методами понимания чужих текс-тов? Понимаем ли мы те явления реальногомира, те ситуации, которые требуют принятия

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 57

58

решения? Для принятия заказа его необходи-мо сначала понять на языке заказчика, а потомвыразить профессиональным языком управ-ленца. Понимание содержания заказа высту-пает условием для построения соответствую-щего пространства деятельности, в которомбудет реализовываться заказ.

Рефлексивно,мыслительная составляющая механизма управления

В соответствии с уровнем культуры мышле-ния и рефлексии деятельность ЛПР можетбыть представлена в виде цикла рефлектирую-щего мышления. В цикле совмещаются функ-ции и реализующие их процессы:

• реконструкция ситуации с выделением «зо-ны» напряжения, затруднения, деструкции;

• критическое оценивание деструктивныхпроцессов с выделением источников деструк-тивности;

• коррекция и нормирование цикла (проекти-рование, программирование, технологическоеконструирование и т. п.) на основе учета выявлен-ных причин, а также использование языковыхсредств для критики и нормирования [2, с. 412].

В рефлексивном цикле можно выделить пятьисходных функциональных мест для мысли&тельных процессов (см. рис. 2):

• ситуационная рефлексия (1), которая ис-следует сложившуюся ситуацию;

• ценностное самоопределение или полага-ние ценностей, лежащих в основе будущегокорректирования или построения практики (5);

• концептуальное оформление сложившейсяситуации как основы для проблематизации идепроблематизации (4);

• собственно проблематизация (критика) (3); • нормирование как депроблематизация ре-

флексии, т. е. разработка технологии (2).

Уровни принятия решенийВ процессе принятия решений, исходя из воз-

можностей рефлексивно-мыслительного меха-низма принятия решений, можно выделить сле-дующие уровни (см. рис. 3).

ИндивидуальноCсмысловой уровеньПринятие решений на таком уровне ЛПР

осуществляет на основе логического рассуж-дения и индивидуального смысла, присуще-го только этому человеку. Смысл формиру-ется благодаря индивидуальному опыту че-ловека, его «модели» или «образу» реально-го мира, он тесно связан с изменением кон-кретной ситуации. Исходя из этого, люди насмысловом уровне не могут понять друг дру-га, а решения принимаются ими часто нетолько необоснованно, но и лишены органи-зационного смысла. Таким образом, на этомуровне решения принимаются на основе«здравого смысла».

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


1

Сит.

Нк

Пр К П Цен.

2 3 4 5

1

4

5

68

3

2

7

Рис. 2. Порядок функциональных мест и переходов

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 58

КоммуникативноCсмысловой уровеньНа таком уровне решения принимаются на

основе коммуникативного взаимодействия уп-равленческого персонала, участвующего в раз-работке и принятии решений. Здесь речь идетне о традиционном общении, а о специально ор-ганизованной коммуникации (см. рис. 4).

Коммуникация ЛПР начинается в связи с не-обходимостью согласования совместной дея-тельности. При этом должно быть как минимумдва человека: Автор (А), формирующий текст, ипонимающий его (П). Результат подобного по-нимания называется смыслом. Смысл — «эторезультат реального процесса восприятия и по-нимания текстов коммуникации» [2, с. 163]. Онне совпадает с содержанием текста. Понимание— это смыслообразование у понимающего ав-торское представление. Значение же — эталонорганизованного, согласованного с другимиили сконструированного представления. В вос-приятии сначала порождаются стихийные ин-дивидуальные представления, на основе кото-рых далее формируются общезначимые пред-ставления. Таким образом, послевосприятия текста его понимают спомощью эталонных представле-ний. Значение предполагает, чтоавтор и понимающий одинаковопредставляют основные составля-ющие реального мира и могут ихиспользовать для реконструкцииили проектирования мира дея-тельности. Понимание текста —это целостность, состоящая извсевозможных процессов, вклю-чая восприятие текста с построе-нием первичного образа смысло-вого типа и различными рефлек-сивными процедурами. В схемекоммуникации дополнительно

предусмотрены позициикритика (К), арбитра (Ар) иорганизатора коммуникации(О). Данные позиции могутзанимать автор или понима-ющий, или специально под-готовленные лица. Условиемвозникновения критики яв-ляется появление иного ис-толкования мысли автора. Впозитивной критике сказан-ное должно не противосто-ять исходному содержаниюмысли автора, а подчерки-вать его. Критика усиливаети определенным образом ор-

ганизует содержание мысли, придает ей форму.Организатор коммуникации обеспечивает иподдерживает существование коллективноймыслительной деятельности. При этом уровеньрефлексии у организатора коммуникации дол-жен быть выше, чем у всех остальных участни-ков. Организатор коммуникации (управленец,ЛПР) «запускает» коммуникацию, когда появ-ляется затруднение в деятельности, порождаю-щее задачную или проблемную ситуацию. Важ-нейшими компонентами организованной ком-муникации являются цель совместной деятель-ности и способ как нормативное представлениео порядке ведения дискуссии в определенныхрамках для каждого участника. При возникно-вении затруднений, требующих арбитражныхдействий, используется позиция арбитра. К со-жалению, сейчас мы чаще всего не имеем куль-туры организованной коммуникации, и ЛПРпринимает решения только на первом уровне.

Участники коммуникации пребывают в миредеятельности, но занимают различные позициис характерным для каждой из них сознанием,

59


1. Индивидуально�смысловой2. Коммуникативно�смысловой

3. Понятийный4. Задачно�проблемный

5. Системно�онтологический

6. Нечто�универсально�онтологический

7. Универсально�псевдогенетический

Решение

Рис. 3. Рефлексивномыслительные уровни принятия решений

1

3

4

АрКр

Ок

Ав П

3

4

2

Рис. 4. Коммуникация

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 59

60

мировоззрением и языком. Они в одной и тойже ситуации могут видеть различное, исходя изсвоей позиции. Организатор коммуникации спомощью арбитра, способного оперировать аб-страктными понятиями и категориями, органи-зует обоснованную критику и арбитражнуюоценку различных точек зрения. Владение абст-рактными понятиями позволяет арбитру иметьопределенное превосходство над участникамикоммуникации, их субъективными смыслами.Он обеспечивает слияние индивидуальных то-чек зрения с общезначимыми в деятельной коо-перации.

Первый и второй уровни считаются допоня-тийными. Именно на этих уровнях чаще всегопринимают решения руководители организаций.

Понятийный уровень принятия решенияНа этом уровне осуществляется уход от

субъективных, индивидуальных мнений и в по-нимании используются строгие понятия. По-нятия как формы логического мышления отра-жают общие и существенные свойства, связи иотношения предметов и явлений. Они характе-ризуются постоянством, совершенной опреде-ленностью, всеобщим признанием, однознач-ностью языкового выражения [8, с. 354]. В по-вседневной жизни люди, хотя и пользуются по-нятиями, но очень часто вкладывают в них ин-дивидуальный смысл. Поэтому в большинствесвоем такие понятия редко обладают общимипризнаками и выше перечисленными характе-ристиками. Для принятия решения на этомуровне необходимо владеть понятийным мыш-лением. Нужна культура использования поня-тий, позволяющая понимать, постигать смысл,значение, суть происходящего в реальном ми-ре. На этом уровне используются специальныесредства для профессионального общения уп-равленцев и ЛПР, например, язык теории дея-тельности. Эти средства используются дляпрофессионального понимания взаимодейст-вующих лиц в процессе разработки решения иего передачи исполнителям. При помощи ЯТДоформляются смыслы заказчика, создаются аб-страктные взаимосвязанные представления опроцессе реализации заказа, формируется про-странство предстоящей деятельности. Такимобразом, ЯТД позволяет профессионалам всфере управления понимать друг друга на абст-рактном уровне.

Cпециалисты, изучающие феномен понима-ния, считают, что умение научить пониматьсебе подобных и окружающий мир может вы-вести человечество на новую эволюционнуюступень развития. В связи с этим интересныеконцепции понимания прослеживаются в ра-

ботах Г. Гурджиева, П. Успенского, К. Кастане-ды, Т. Мореза, Д, Верещагина. Они считают,что человек от рождения обладает способнос-тью понимания, только у одних оно протекаетбыстрее, а у других — медленнее. Эта спо-собность позволяет человеку проникать в сутьявлений и мгновенно оценивать обстановку.Эта способность не связана с логическим мы-шлением и не может быть реализована посред-ством языка. С учетом данных концепций уп-равленцев необходимо распределять по иерар-хическим уровням управления с учетом ихспособностей понимания.

ЗадачноCпроблемный уровеньНа таком уровне рефлексивно-мыслитель-

ный механизм ЛПР характеризуется задачнойи проблемной формой организации мышле-ния. При этом для решения задач и проблемнеобходимо производить выход на абстракт-ные уровни, т. е. владеть методом перехода отабстрактного к конкретному и наоборот. Цельв этом случае — перейти от индивидуально-смыслового понимания проблемной ситуа-ции, сложившейся в процессе принятия реше-ний, к пониманию ее через значения, выра-женные на абстрактном уровне мышления.Исходя из этого, проблематизация опираетсяна оперирование понятиями, на мыслитель-ную культуру.

При задачной форме организации мышле-ния принятие решения осуществляется по за-ранее известному алгоритму и требует освое-ния несложных процедур. При проблемнойимеет место ситуация неопределенности (непонят заказ, не ясно, как его реализовывать,нет аналогий) и принятие решения требуеттворческого подхода ЛПР. При постановкепроблемы фиксируется ситуация затрудне-ния, «включается» рефлексия и начинаетсяпонимание природы затруднения. Выход изпроблемной ситуации осуществляется при по-мощи построения теоретической модели (схе-мы), формулирования гипотез и разработкинорм деятельности. Затруднения в этой дея-тельности должны вывести на следующийуровень принятия решений.

СистемноCонтологический уровеньТакой уровень требует от ЛПР системного ви-

дения мира, целостности представления объек-та управления, взаимодействия его частей. Вза-имодействие должно быть преобразовано вовзаимосодействие элементов целостности, чтообеспечивает системный эффект от деятельнос-ти. На этом уровне ЛПР должно восприниматьобъект управления как объект социокультурно-го мира, имеющего свою функциональную

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 60

61

предназначенность и встроенность в структуруобщества.

Термин «онтология» использован тут с цельюраскрытия сущностной стороны управления.Онтология ранее разрабатывалась исключи-тельно философами, и только в последнее вре-мя она вошла в терминологический аппарат уп-равленцев. Онтология, по мнению И. Канта, —это «имманентно понятая реальность» [4, с.558]. Г. В. Ф. Гегель под онтологией понимал«учение об абстрактных определениях сущнос-ти» [3, с. 140], С. Н. Трубецкой определял онто-логию как науку о сущем [7, с. 596].

Онтология как учение о бытии [8, c. 318] впроцессе принятия решений служит основани-ем сущностной «картины мира» деятельности,позволяет создать набор средств для конструи-рования тех «миров», которые необходимы длявыражения значимого для ЛПР смысла. Такимобразом, онтология способна выразить сущ-ность бытия в целом наиболее абстрактнымисредствами и может быть эффективно исполь-зована в стратегическом управлении. Онтоло-гическое конструирование с помощью языка те-ории деятельности позволяет построить сущно-стное и абстрактно выраженное в мышленииЛПР представление о мире деятельности, осу-ществить объектно-каузальный анализ в про-цессе решения задач и проблем (см. рис. 1).

НечтоCуниверсальноCонтологический уровень«Нечто» (по Г. В. Ф. Гегелю) — единица цело-

стного единого мира (универсума). Принятиерешения на этом уровне предполагает видениеЛПР целостности в объекте управления и еговстроенности в картину универсума. Эмпириче-ские наблюдения и получаемая аналитическаяинформация используется здесь для определе-ния тенденций развития объекта. Уровень тре-бует от ЛПР построения целостной картинымира. На этом уровне необходимо приниматьрешения руководителям больших и сложныхобъектов. К примеру, главам государств илитранснациональных корпораций. В противномслучае управление станет ситуационным, слу-чайным и не будет отражать всей сложности ибогатства взаимосвязей организационных сис-тем в ноосфере Земли. Это, в свою очередь, тре-бует от ЛПР предельного абстрагирования ивладения стратегическим мышлением.

УниверсальноCпсевдогенетический уровеньНа таком уровне деятельность ЛПР плани-

руется с учетом того, что мир целостен, Все-ленная едина, и они находятся в постоянномразвитии. Если мир бытия ЛПР существует всоответствии с принципом разворачиваниямира деятельности в целом, если все уровни

бытия функционально связаны, то можно счи-тать, что рефлексивно-мыслительный меха-низм ЛПР готов работать на данном уровне. Вэтом случае построенная псевдогенетическимспособом картина мира обладает универсаль-ной системностью [2, c. 44]. Она позволяет про-изводить коррекцию системы деятельности сучетом универсальной полноты взаимосвязей,закономерностей системогенеза. Учет целого(универсума) и части (системы деятельности)повышает гарантию результатов онтологичес-кого конструирования, предельно уменьшаетвероятность ошибок. Реализация данного под-хода к построению системного пространствадеятельности соответствует высшему уровнюпринятия управленческого решения. Именнона этом уровне достигается правильное сочета-ние учета содержания цели и пространства де-ятельности как абстрактно выраженного меха-низма достижения цели [2, с. 77]. Правильнопостроенная картина деятельности на этомуровне становится основанием «правильнос-ти» на остальных уровнях и разработки еди-ной стратегии, объединяющей все уровни уп-равленческой иерархии.

Таким образом, переходить с уровня на уро-вень ЛПР побуждают затруднения в принятиирешений. В одном случае это могут быть егосубъективные сомнения, в другом — объектив-ная необходимость решать задачи и проблемы сучетом требований конкретного уровня. Чемсложнее объект управления, тем более высокийуровень принятия решений требуется. Приэтом каждому уровню должен соответствоватьопределенный рефлексивно-мыслительный ме-ханизм принятия решения, а также необходимоиспользовать уровневые критерии выбора ва-рианта действий.


Литература

1. Анисимов О. С. Новое управленческое мышление:

сущность и пути формирования. — М., 1991.

2. Анисимов О. С. Принятие управленческих реше

ний: методология и технология. — М., 2002.

3 Гегель Г. В. Ф. Энциклопедия философских наук. —

М.,1974. — Т. 1.

4. Кант И. Трактаты и письма. — М.,1980.

5. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управ

ленческих решений. — К.: МАУП, 2000.

6. Круглов М. И. Стратегическое управление компа

нией. — М.: Русская Деловая Литература,1998.

7. Трубецкой С. Н. Сочинения. — М.,1994.

8. Философский энциклопедический словарь. —

М.: ИНФРАМ, 2002.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 61

62

Социально,психологическиеи правовые «пружины»древнерусских восстанийXI–XIV вв.

Изучение двух наиболее полнодокументированных народных вос-станий эпохи Киевской Руси —1068 г. и 1146 г. в Киеве — свиде-тельствует, что народная ярость на-правлялась отнюдь не против всехначальников и феодалов или всегофеодального строя, как это утверж-дали историки-марксисты, а про-тив, с одной стороны, и в защиту, сдругой, вполне определенных лициз правящего класса.

Так, несмотря на все усилия М. Н. Тихомирова интер-претировать восстание 1078 г. как вызванное обострениемклассовой борьбы в Киеве, «Повесть временных лет» опи-сывает его как выступление киевских горожан против без-дарных правителей, то есть против неправильного,неэффективного менеджмента. Обэтом уже свидетельствует сооб-щение о начале народного возму-щения: после поражения от по-ловцев на реке Альте князья «Изя-слав и Всеволод побежали в Киев, аСвятослав в Чернигов, а люди киев-ские прибежали в Киев, и сотвориливече на торговой площади, и сказали, послав к князю: “Вотполовцы разошлись по земле, дай, князь, оружие и коней, иеще сразимся с ними”. Изяслав к этому не прислушался. Иначали люди говорить на воеводу Коснячка, пошли на Го-ру, с веча, и пришли на двор Коснячка, и не найдя его…».Ясно, что киевляне, участвовавшие в битве, были недо-

вольны князем Изяславом, который отказался помочь импродолжить войну с половцами в благоприятный момент,когда кочевники рассеялись для грабежа; и тем более вы-зывал недовольство Коснячко — воевода, чьи советы кня-зьям привели к поражению.

А вот рассказ о реакции князей на народное восстание:когда киевляне решили идти к «погребу» освобождать сво-их арестованных ранее товарищей, туда отправилась поло-вина горожан, а остальные «пришли на княжий двор. Изя-слав же сидел на сенях с дружиной своей, и они началипрепираться с князем, стоя внизу. <...> И сказал Тукы, братЧудин, Изяславу: «Видишь, князь, народец взвыл, пошли,чтобы сторожили Всеслава». Потом подошли к терему и текиевляне, что ходили освобождать своих товарищей. «Исказала дружина князю: “Это скверно; пошли к Всеславу,пусть, подозвав его обманом к окошку, пронзят его мечом”.И не послушал этого князь. Люди же издали клич и пошлик погребу Всеслава. Увидев это, Изяслав со Всеволодом по-бежали со двора». Нерешительность, неумение управлять

«людьми» и ориентироваться внастроениях народа, бездея-тельность, боязнь взять на себяответственность — вот что оп-ределило поражение против-ников Всеслава Полоцкого вовремя этого восстания.

Вече, то есть собрание всехчленов общины (в исторической перспективе —

рода), на Севере Древней Руси, в Новгороде, Пскове иВятской земле сохранялось до конца XV в. — началаXVI в.; вече решало вопросы войны и мира, приглашало иизгоняло князей, брало на себя законодательную и дипло-матическую деятельность. На Юге же, особенно в Киеве,где традиционно сильна была княжеская власть, вече ожи-ло во время восстаний. Власть веча как бы возрождалась и П

ЕР

СО

НА

Л №

8/

20

02


Подспудный «менеджмент»народных восстаний:

«Не приведи Бог видеть русский бунт —

бессмысленный и беспощадный».

А. С. Пушкин

Крылатые слова А. С. Пушкина о «русском бунте — бессмысленном и беспощадном» создали вментальности нашей интеллигенции стереотип народного восстания как явления непознавае�мого, определяемого лишь темным («бессмысленным») инстинктом толпы, выплескивающейиррациональную и во все стороны равнонаправленную народную злобу. Между тем в наукенепознаваемым справедливо считается лишь то явление, которому на самом деле не удаетсянайти объяснения. Народные восстания к таким явлениям не относятся — хотя бы потому, чтона Руси уже в XVI–XVIII вв. было собрано достаточное количество документальных свиде�тельств, позволяющих с большой четкостью выявить скрытые управленческие пружины буше�вавших тогда бунтов и крестьянских войн. Сказанное не отрицает существования особой «пси�хологии толпы», но все же мы попытаемся выявить рациональные основания для действийвосставшей массы.

СтаниславРОСОВЕЦКИЙ,кандидатфилологических наук,доцент Киевскогонациональногоуниверситета имени Тараса Шевченко

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 62

63

тогда, когда горожане бросались грабить дворы бояр поки-дающего столицу великого князя. В 1068 г. разграбили икняжеский двор, похитив «бесчисленное множество золо-та и серебра, мехов и полотна». Следует сказать, что па-мять об этой стороне вечевой свободы жива была в Мос-ковской Руси и через пять с половиной веков: как сообща-ет С. Ф. Платонов, 1 июня 1605 г., в междуцарствие, послеареста царя Федора Годунова и до вступления в МосквуДмитрия I Самозванца «по всей Москве весь день проис-ходил грабеж: грабили не одних Годуновых и их близких,но и людей, далеких от правительства и ни к чему не при-

частных, например, служилых и торговых немцев». Впро-чем, и в сентябре 1941 г., после отступления из городаКрасной Армии и перед вступлением немецких войск, ки-евляне бросились грабить государственные магазины исклады.

Возвращаясь к событиям 1068 г. в Киеве, отметим, чтолетописные «люди», то есть вооруженные киевские горо-жане, действуют, как единый орга-низм, среди них не выделяются за-чинщики, подстрекатели, инициато-ры, не названы по именам те, ктопервым предложил требовать ко-ней и оружие у князя Изяслава,кто «пререкался» с ним и пр. И мыне знаем, оказались ли именноэти активные участники собы-тий среди 70-ти горожан, каз-ненных после возвращения вгород Изяслава с польскимвойском. Эти подспудные «ме-неджеры» восстания аноним-ны, безличны, они скрывают-ся в коллективе, принципи-ально не выделяясь из него.

Основания для такого по-ведения коренятся, конеч-но же, в первобытном де-мократизме вечевых порядков,но прежде всего, как представляется, в нормах ве-чевого права, предполагающего коллективную уголовнуюответственность и коллективное наказание преступника. ВДревней Руси они были столь живым и обыденным явле-нием, что даже были зафиксированы в «Русской Правде».Так, статья 3 «Русской Правды» в Пространной редакции

гласила, что если будет убит княжий муж, а убийца не най-ден, «то виру в 80 гривен платит вервь (община — С. Р.), вкоторой найден труп убитого; если же простолюдина, то 40гривен»; в статье 6 было указано: «Если кто совершилубийство открыто во время ссоры или на пиру, тогда онплатит вместе с вервью, поскольку участвует в общинныхплатежах виры». А вот за разбойника, то есть убившегобеспричинно (не на пиру и не в ссоре) и в тайне, «люди неплатят, а выдадут его самого с женой и детьми на поток иразграбление» (статья 7). В «потоке» историки права ви-дят продажу в рабство в пользу князя, «разграбление» сле-

дует понимать как общественную конфискацию имущест-ва, коллективный узаконенный грабеж имущества убийцы.

Законодатели XI в., князья Ярославичи, уже знакомыенам незадачливые Изяслав, Святослав и Всеволод, и стар-шие дружинники, среди которых был и проштрафивший-ся в 1068 г. перед киевлянами Коснячко, приспосабливалик своим феодальным интересам уже имеющиеся положе-ния обычного права. Одно из последних Коснячке при-

шлось бы испытать на своей шкуре, если быгорожанам удалось его схва-тить во время восстания:

его не только убили бы ско-пом, но и совершили бы об-

рядовое поругание его трупа.

Всенародная казнь «изменника» как рецидив

народного обычного праваВо время следующего крупно-

го восстания киевлян в 1147 г.был убит политический против-

ник великого князя киевскогоИзяслава Мстиславовича, любим-

ца киевлян. Погиб тогда ИгорьОльгович, бывший великий князь, в

1146 г. плененный Изяславом послебитвы под Киевом. Ради спасения из

«поруба», где он едва не помер, ИгорьОльгович принял монашество и содер-

жался в столичном Федоровском мо-настыре. Решение убить Игоря Ольговича было принято навече, вопреки возражениям оставшегося в Киеве вместоИзяслава его младшего брата Владимира, митрополитаКлима Смолятича и бояр. Киевляне вытащили Игоря Оль-


Древняя РусьВосставшие стрельцы «нашли во дворе

думного дьяка Ларивона Иванова и, сведя

до полукрыльца, что из Грановитой пала-

ты, сбросили вниз и в том месте убили ко-

пьями, там же вытащили за Спасские во-

рота на мостовую Красной площади, ис-

секли голову и руки, и ноги, и все тело

смесили, как кал, признака человеческого

не найти было <...> На площади же над

мертвыми телесами, кто бы не пришел,

надругался, и не пожалел никто. Как ди-

кие звери, зло терзали телеса их перед на-

родом, на копья вонзив, поднимая, — одни

голову, другие же руки и ноги отсеченные,

— показывали народу, говоря так: “Любо

ли?” Народ же, стоявший там, шапками

махая к ним, отвечал, что любо».Повесть о Московском восстании 1682 г.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 63

говича из церкви, где он слушал обедню, сорвали с него мо-нашеские одежды, забили до смерти, положили на простуютелегу, отвезли на Подол и бросили его нагое тело на торгу.

На сей раз летописец приводит речь «некоего человека»,призывающего киевлян убить Игоря Ольговича, од-нако не называет его по имени, не-известными остаются инепосредственные убийцыкнязя-монаха. Здесь впер-вые отразились и два новыхмомента, характеризующихсоциально-психологическуюподоплеку таких восстаний.Первый — убийцы и подстре-катели избежали наказания, иэто тот редкий случай, когдаосуществилось народное пред-ставление о том, что весь городили народ в целом нельзя пока-рать за преступление. Представ-ление это ярко выразилось в фи-нале песни XIV в. об убийстве тве-ричами татарского баскака Щелка-на с его отрядом в 1347 г. («Ни наком не сыскалося»), хоть на самомделе Тверь была жестоко разрушенататарами и их союзником — москов-ским князем Иваном Калитой.

Неожиданное свидетельство тому,что всенародное убиение преступниковявляется ритуалом, имеющим праиндоевропейские корни,находим в романе Э. Хемингуэя «По ком звонит колокол».Жителям испанского местечка во время франкистского пе-реворота удается арестовать местных фашистов, и их решенозабить палками. Каждый житель должен нанести по ударукаждому преступнику, и горожане приходят на эту публич-ную казнь, одетые, как на праздник, в свои лучшие костюмы.

Упомянутое выше поругание тела жертвы, также явля-ется ритуальным и традиционным. Именно благодаря

ему казни жертв народных восстаний на Руси превраща-лись в народный праздник — этакий жуткий карнавал.Например, во время восстания 17 мая 1606 г. Дмитрия I

Самозванца перед убийством переоде-ли в платье пирожника, а после к егообнаженному, как некогда у ИгоряОльговича, трупу были привязаныскоморошеская дудка и маски. Темсамым социальный статус казнен-ного царя шутовски обращался всвою противоположность. Тогдаже, по воспоминаниям очевидца,над трупами убитых поляков, ле-жащими на площади, москвичи,«по своему обычаю», три дня ру-гались всячески «с бесстыдны-ми насмешками». Рассечениеже трупов казненных на части,скармливание их псам и про-чее — должны были не толькосделать невозможным тради-ционное, согласно обычаям,захоронение, но и помешать,очевидно, их посмертноймести убийцам. Как и изде-вательства над телом уни-атского архиепископа Ио-

сафата Кунцевича, растерзан-ного горожанами Витебска в 1623 г., и над тру-

пами бояр, убитых во время стрелецкого бунта 1682 г.,действия восставшей толпы в 1606 г. опирались на па-мять о весьма древних обычаях предков. Воспроизведе-ние же их было бы невозможно без участия еще одной ка-тегории скрытых «менеджеров» восстаний, хранителей иносителей этой ритуальной памяти — скоморохов иликолдунов.

Легенда о «возвращающемся избавителе», ее создатели и пропагандисты

Не прошло и полувека после венчания на царство пер-вого русского царя Ивана IV, как по Москве прошел пер-вый известный нам слух о появлении самозванца. За всеСмутное время историки зафиксировали больше двадца-ти самозванцев, большинство из которых выдавали себя зачудом спасшегося царевича Дмитрия. В XVIII в. явилисьновые самозванцы, и Емельян Пугачев был, оказывается,седьмым из тех, кто выдавал себя за Петра III. Такое оби-лие самозванцев в Московии тем более замечательно, чтов мировой истории их известно немного, в Киевской Руситак вовсе не было, а на Украине известен всего один, ув-лекший в конце XVII в. запорожцев в поход на Царьград,да и тот выдавал себя за греческого царевича.

Этнограф и фольклорист К. В. Чистов, исследовав огром-ный материал о самозванцах конца XVI — XVIII вв., устано-вил, что каждый из них использовал уже распространеннуюв обществе до их появления легенду «о возвращающемся из-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


«…В воскресенье, на пятый день после

великого пожару, бояре приехали к Пре-

чистой к соборной на площадь и собрали

черных людей и начали выспрашивать:

кто зажигал Москву? Они же начали го-

ворить, будто княгиня Анна Глинская со

своими детьми и с людьми волхвовала:

вынимала сердца человеческие да клала в

воду да тою водою, ездя по Москве да кро-

пила, и оттого Москва выгорела. <...> Бо-

яре же по своей к Глинским недружбе на-

уськали чернь; они же взяли князя Юрия

в церкви и убили его в церкви, извлекли

передними дверями на площадь и за

Кремль и положили перед Торгом, где каз-

нят. А людей князя Юрия без числа поби-

ли и имение княжье разграбили, говоря в

безумии своем, что «вашим зажиганием

дворы наши и пожитки погорели, а мать

твоя княгиня Анна сорокою летала да за-

жигала».«Царственная книга», под 1547 г.

Изразец с изображением батальной сцены XVII в.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 64

65

бавителе», которая служила идеологической основой еговыступления, и что в основе таких легенд «лежит весьма ус-тойчивая сюжетная схема». Исследователь воспроизвел на-иболее полное сочетание мотивов (с опущенными здесь ва-риантами каждого мотива) в такой легенде следующим об-разом: «А. “Избавитель” намерен осуществить социальныепреобразования (освободить крестьян» или др.). В. Отстра-нение “избавителя”. <...> С. Чудесное спасение “избавите-ля”. <...> D. “Избавитель” скрывается, странствует, или ока-зывается в заточении. <...> E. Встреча с “избавителем” иливести от него. <...> F. Правящий царь пытается помешать“избавителю” осуществить свои намерения. <...> G. Возвра-щение “избавителя”. <...> H. Узнавание “избавителя”. <...>I. Воцарение “избавителя”. <...> K. Осуществление “избави-телем” социальных преобразований. <...> L. Пожалованиеближайших сторонников. M. Наказание изменников, неза-конного царя, придворных, дворян и т. д.».

Полный комплекс мотивов представляет собой как быплан некоего устного рассказа, и нет сомнений, что вариан-тов его в конце XVI в. — начале XVII в. прозвучало в Мос-ковии довольно много. Каково же происхождение сюжеталегенды? Крупнейший знаток «Смутного времени»С. Ф. Платонов склонялся к мысли, что идея самозванни-чества возникла в среде бояр Романовых, которые и вы-двинули первого Самозванца. Сам же К. В. Чистов полага-ет, что легенда о Дмитрии «была вымышлена коллектив-ным сознанием крестьянских, казачьих и посадских масс всовершенно определенных условиях и по совершенно оп-ределенным законам». Упомянутые «законы» коллектив-ного творения фольклорных произведений — фантом со-ветской фольклористики, и простой здравый смысл гово-рит о том, что не «коллективное сознание» создает опреде-ленный сюжет, а конкретный автор, дело же всяческих«масс» — варьирование и подведение под существующиеканоны уже придуманного.

Некоторые детали схемы,выявленной К. В. Чистовым,скажем, «избавитель» рассы-лает указы с «золотой строч-кой» (вариант мотива E), го-ворит о том, что сюжет о чу-десном спасении царевичарождался не в лоне тради-ционной устной народнойкультуры, а где-то на сты-ке с культурой письмен-ной, однако не связан-ной прямо с церковью.Любопытно, что, с од-ной стороны, сочини-тель легенды неплохознает жизнь царскогодвора, а с другой —человек из придворнойсреды никак не мог создать вариант «мотиваH». Узнавание «избавителя», предполагающий существова-

ние особых «царских отметин» на теле» и являющийся к то-му же наиболее распространенным (о Дмитрии I Самозван-це пели, что он «заростил крест во белы груди», а Пугачев

впоследствии показывал в качестве «царских знаков»шрамы на груди). Такого сочинителя

(или сочинителей) легенды, своегорода «спичрайтера» для еще не вы-

ступившего самозванца следовалоискать среди подьячих московских

или провинциальных приказов. Когда легенда о самозванце начинала

свой путь в народ, огромное значениеприобретали ее распространители,

функции которых соответствовали темдеятелям современных масс-медиа, кото-

рых социологи П. Лазарфельд и Э. Кац на-зывают «скрытыми лидерами мнения» или

«посредниками, спрятавшимися в толпе».Когда они попадали в руки сторонников

правительства, уже после убийства ДмитрияI Самозванца, то проявляли замечательную

верность идее. В английском донесении о вос-стании под руководством Ивана Болотникова

«Мало похожий на первого самозванца,

грубый и развратный, Вор (Лжедмитрий II

— С. Р.) не мог возбуждать доверия или

симпатии у близко соприкасавшихся с

ним, особенно у видевших или знавших

его предшественника; для большинства

собравшихся к нему он был только знаме-

нем, под которым можно было добиваться

тех или иных личных целей, и при неуда-

че или неприятности его так же легко ос-

тавляли, как и присоединялись. Слабо-

вольный и трусливый, не умевший подчи-

нять и руководить, он сделался игрушкой

более крупных вождей сошедшихся к не-

му отрядов».

П. Г. Любомиров

Вид Кремля в XVI в.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 65

66

сообщается, что «одного из них посадили на кол, а он, уми-рая, постоянно твердил, что прежний государь жив и нахо-дится в Путивле». Когда явился Лжедмитрий II, некий ста-родубец, его «агитатор», явился в Тулу, где открыто обличалцаря Василия Шуйского. Тот приказал пытать его публично,чтобы заставить отказаться от своих слов. «Агитатора», каксказано в источнике, «сожгли на пытке», однако он до по-следнего повторял, что царь Дмитрий спасся и сейчас в Ста-родубе.

Рядом с этими героями в качестве публичных «управлен-цев» народных восстаний Смуты следует поставить самихсамозванцев. Каждый из них, конечно же, шел на риск казничетвертованием, преследуя свои собственные цели, однаконезависимо от субъективных побуждений, кажущаяся реа-лизация в них героя легенды о «возвращающемся избавите-ле» делала их активными катализаторами народных движе-ний. О том, что для участников восстаний легенда о доброми гонимом «царе Дмитрии» была куда важнее, чем реальнаяфигура очередного самозванца, свидетельствует уже тотфакт, что наибольшие успехи войск Болотникова пришлись

на время, когда первый самозванец был убит, а второй ещене появился. Знаменательно также, что за Лжедмитрия II,совершенно не похожего на первого самозванца, сражалисьлюди, лично знавшие убитого 17 мая 1606 г. царя, а царицаМарина Мнишек признала в нем своего мужа.

Ко времени следующего крупнейшего народного вос-стания, под руководством Степана Разина, идеалом рус-ского простого народа стал вольный казак (тема, заслужи-вающая особого разговора), использование же легенды о«возвращающемся избавителе» отошло на второй план.Только историки знают, что Разин шел на Москву уберечьцаря от бояр, начавших-де умерщвлять царскую семью, а вособой ладье, покрытой красным бархатом, с ним плыл«царевич Алексей Алексеевич». Бесстрашные «агенты»донского атамана, увековеченные в песне «Сынок СтепанаРазина», уже прямо соблазняли крестьян свободой, а«служилых людишек» — защитой от бояр.

Возможны ли народное восстание в нашей цивилизованной стране?

Возможны ли и в наше время в Украине или в Россиивнезапные всплески народного возмущения, могущие при-вести к серьезным политическим или экономическим по-следствиям? Конечно, возможны, и репетицию их мы виде-ли уже в центре Москвы во время известных событий послепроигрыша российской команды на последнем Чемпионатемира по футболу. Весьма красноречив и опыт Украины кон-ца 80–90-х гг. XX века. С одной стороны, такие, на первыйвзгляд, «точечные» акции гражданского неповиновения,как «голодание» студентов перед Парламентом или «за-хват» львовскими студентами Киевского университета,женские «бунты», сопровождающие арест С. Хмары, оказа-лись довольно эффективными. В то же время в провинции,где население особенно жестоко страдало от «шоковой те-рапии» и от бездарного руководства экономикой, так и непроизошло ни одного голодного бунта. Это доказывает, чтонародное восстание вспыхивает не от самой «тяжести пора-бощения», как надеялся в свое время А. Н. Радищев. В ус-ловиях, когда рассмотренные нами традиционные социаль-но-психологические, народно-правовые и ритуальныепредпосылки народных восстаний практически исчезли,центр тяжести был перенесен на идеологическую обработ-ку народа в целом и психологическое манипулирование по-тенциальными бунтарями. А контролировать и своевремен-но подавлять экстремистские организации — это уже вкомпетенции исполнительной власти.

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


Литература1. Памятники литературы Древней Руси. Конец XVI –

начало XVII веков. — М., 1987.2. Платонов С. Ф. Очерки по истории смуты в Москов

ском государстве XVI–XVII веков. — М., 1995.3. Тихомиров М. Н. Крестьянские и городские восста

ния на Руси XI–XIII вв. // Тихомиров М. Н. Древняя Русь. —М., 1975. — С. 42–232.

4. Чистов К. В. Русские народные социальноутопические легенды XVII–XIX вв. — М., 1967.

Восстание стрельцов в Москве в 1682 г.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 66

67


Производство — этопрежде всего люди. Какнаучиться понимать тех,с кем постоянно нахо)дишься рядом? Как по)добрать верный ключ кпсихологическим загад)кам, с которыми посто)янно сталкиваешься вработе с людьми?Психологический ана�лиз — дело не простое, ипервое правило здесь —сначала познай самогосебя. Этой цели и служитпредлагаемый тест*. Онвыполнен в трех вариан)тах.Первый вариант — длядиректоров и их замес)тителей.Второй вариант — для руководителей отделов, начальников цехов и других руководителей сред)него уровня.Третий вариант — для руководителей ранга ведущих специалистов, например старшего инженера,ведущего конструктора и т. д. (низового уровня управления).

*Приводится по: Ясингер А. Знаете ли Вы себя и свое рабочее место // ЭКО.

КАК ПОДБИРАТЬУПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ

КАК ПОДБИРАТЬУПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 67

68

ИнструкцияПроцедура тестирования заключается в сле-

дующем. Прочтите вопрос и предлагаемые длянего ответы. На листе бумаги запишите номервопроса и соответствующий Вашему мнениювариант ответа. Ответив на все 14 вопросов Ва-шего варианта, оцените результаты согласноключу.

Вариант первый1. Что происходит на предприятии, когда Вы

отправляетесь в длительную служебную ко-мандировку:

а) каждый делает, что хочет;б) через месяц начинает снижаться произво-

дительность;в) дела идут нормально, но угроза «сбоя» ви-

сит в воздухе.2. Считаете ли Вы своих заместителей:а) ближайшими сотрудниками, которые вме-

сте с Вами правят этим «кораблем»;б) в профессиональном плане и по-человече-

ски полезными сотрудниками и коллегами;в) тайными соперниками, с которыми надо

постоянно бороться.3. Что Вы ощущаете, принимая срочные зада-

ния министерств:а) ожидаете объективных трудностей;б) готовы справиться с любыми трудностями;в) уверены, что нет такой ситуации, из кото-

рой не было бы выхода.4. Что Вы считаете основой Вашей руководя-

щей деятельности:а) оперативное решение возникающих про-

блем;б) концептуальный подход к управлению;в) координацию плановых заданий и опера-

тивное решение возникающих при их выполне-нии проблем.

5. С какой целью Вы устраиваете различныесовещания:а) чтобы найти альтернативные пути решенияпроблем предприятия;б) чтобы довести до сведения подчиненных

свои взгляды;в) чтобы не нарушать давнюю традицию пе-

риодической «накачки» подчиненных.6. Кому, по Вашему мнению, должно при-

надлежать право вознаграждения подчинен-ных:

а) каждому руководителю подразделения;б) лишь некоторым нижестоящим руководи-

телям;в) должно быть только Вашей прерогативой.7. Где расположен Ваш личный секретариат:а) там, где нашлось место;

б) рядом с Вашим кабинетом;в) на том же этаже, где и секретариат Вашихзаместителей.8. Какую площадь занимает Ваш секретариат:а) более 25 кв. м;б) менее 15 кв. м;в) около 25 кв. м.9.Чему Вы отдавали предпочтение, обстав-

ляя свой кабинет:а) книгам;б) цветам;в) телевизору.10. Как долго продолжаются обычно Ваши

совещания:а) не более двух часов;б) не более полутора часов;в) не более часа.11. Хорошо ли Вы знаете руководителей

предприятий-поставщиков и предприятий-за-казчиков:

а) весьма поверхностно;б) хорошо;в) лишь по переписке.12. От чего, по-Вашему, зависят отношения

между Вашим предприятием и заказчиками:а) от инициативной политики сбыта и повы-

шения качества Вашей продукции;б) от требований инструкций, принятых мно-

го лет назад;в) от методов планирования.13. Чего Вы ожидаете от зарубежной коман-

дировки:а) получения нужной информации и установ-

ления полезных служебных контактов;б) возможности пропагандировать продук-

цию предприятия;в) информации о другой стране и ее рынке.14. Считаете ли Вы рекламу продукции Ва-

шего предприятия:а) неизбежным, хотя и дорогостоящим делом;б) тем, на чем нельзя экономить;в) неотъемлемой частью деятельности пред-

приятия.

Вариант второй1. Вы опасаетесь, что Ваше подразделение без

Вас:а) не обойдется и дня;б) может спокойно обойтись — все дела будут

идти своим чередом;в) может обойтись некоторое время.2. Ваше сотрудничество и контакты с други-

ми подразделениями предприятия:а) удовлетворительны;б) единичны;в) недостаточны.

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 68

69

3. Считаете ли Вы, что некоторые подразде-ления и цехи на Вашем предприятии нужно:

а) ликвидировать;б) оставить без изменений;в) реорганизовать, приведя количество заня-

тых там работников в соответствие с важно-стью решаемых задач.

4. Что Вы думаете о руководителях своегопредприятия:

а) они полностью удовлетворены своей рабо-той;

б) работают производительно;в) делают все, что могут.5. Как Вы относитесь к обеспечению подчи-

ненных полной информацией:а) считаете это необходимой предпосылкой

хорошей работы своего подразделения или цеха;б) способом перекладывания на них своей ра-

боты;в) излишним делом.6. Что Вы делаете, когда нужно материально

поощрить подчиненных:а) решаете вопрос самостоятельно;б) консультируетесь с вышестоящим началь-

ством;в) практически не имеете такой возможности.7. Если Вам удалось получить еще одну ком-

нату, как Вы ее используете:а) для размещения своих сотрудников;б) устройства нового кабинета для себя и сво-

его секретаря;в) благоустройства комфортабельного каби-

нета лично для себя.8. Как Вы поставите свой письменный стол:а) чтобы свет падал на него спереди;б) чтобы Вы выглядели как можно внуши-

тельнее;в) чтобы свет падал слева.9. Как Вы относитесь к сигаретному дыму во

время совещаний в Вашей комнате:а) запрещаете курить;б) делаете перерыв для курильщиков;в) не видите из-за дыма друг друга.10. Каково Ваше мнение об оснащении своих

подчиненных средствами оргтехники:а) считаете это второстепенным;б) допускаете, что они вполне могут одалжи-

вать приборы друг у друга;в) придаете большое значение этой «мелочи».11. Каково Ваше мнение о поставщиках:а) безразлично, кто поставщик, были бы по-

ставки в срок;б) Вы готовы помогать поставщикам в совер-

шенствовании продукции;в) Вы изучаете результаты применения этой

продукции в Ваших изделиях.

12. Считаете ли Вы, что продукция:а) прекрасно расходится сама;б) может быть успешно реализована при ми-

нимальных усилиях сбытовиков;в) нуждается в рекламе.13. Каково Ваше отношение к профессио-

нальным семинарам и конференциям:а) Вы видите в них прекрасную возможность

завязать новые контакты;б) они помогают узнать новости из Вашей об-

ласти деятельности;в) считаете их потерей времени.14. Что, по Вашему мнению, имеет наиболь-

шее значение для укрепления доброго имениВашего предприятия:

а) хорошие служебные и человеческие отно-шения в коллективе;

б) четкая работа отдела пропаганды и рекламы;в) высокое качество продукции.

Вариант третий1. Считаете ли Вы, что Ваша должность и, со-

ответственно, работа для предприятия:а) необходима;б) бесполезна;в) полезна, но не необходима.2. Как Вы оцениваете служебную квалифика-

цию своих сотрудников:а) как очень высокую;б) как поверхностную; в) как крайне низкую.3. Считаете ли Вы, что Ваши сотрудники:а) только делают вид, что работают;б) работают так же хорошо, как Вы;в) работают больше Вас.4. Чего Вы ожидаете от своего непосредст-

венного руководителя:а) что он поможет Вам лучше выполнить ра-

боту;б) больше внимания к координации работ в

Вашем подразделении;в) что сможете кое-чему научиться у него.5. Как Вы представляете задачи подразделе-

ния, в котором работаете:а) как изучение текущих и перспективных за-

дач Вашей организации;б) как выполнение работ аналогичного харак-

тера;в) Ваши функции сводятся лишь к выполне-

нию прямых обязанностей, и Вас не волнуютобщие задачи подразделения.

6. Когда Вы обычно получаете вознагражде-ние за сверхурочную работу:

а) в ближайшую зарплату;б) в течение двух месяцев;в) еще позднее.


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 69

70

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


7. Комната, в которой Вы работаете, предназ-начена для:

а) четырех и более человек;б) двух-четырех человек;в) одного-двух человек.8. Как освещается Ваше рабочее место:а) лампами дневного света и светом из окон;б) только светом из окон;в) только лампами дневного света.9. Чем, в основном, порождается шум в Ва-

шем кабинете:а) постоянными разговорами сотрудников;б) громкими руководящими указаниями на-

чальника;в) шумом посетителей и звонками телефо-

нов.10. На сколько человек приходится у Вас

один телефонный аппарат:а) на четырех и более;б) на двух-четырех;в) на каждого работника.11. Что Вы знаете о главных поставщиках

Вашего предприятия:а) только название организации;б) характер производства;в) даже фамилию директора и имя самой кра-

сивой секретарши.

12. Что Вы знаете о судьбе продукции Ваше-го предприятия:

а) она используется другими предприятиямикак полуфабрикат;

б) Вам известны ее основные параметры изначение для заказчиков;

в) судьба продукции Вас вообще не интере-сует.

13. Как организовано на Вашем предприятииинформационное обслуживание:

а) каждый сотрудник должен и может полу-чить для своей работы всю необходимую ин-формацию;

б) Вашему начальнику все равно, где и какВы ее добываете;

в) руководители Вашего предприятия счита-ют сбор информации пустой тратой времени.

14. Каково Ваше мнение о рекламе продук-ции Вашего предприятия:

а) Вам безразличны эти вопросы;б) Вы считаете это ненужным делом;в) Вы всегда гордо рассказываете, на каком

предприятии Вы работаете.

Очкиза

ответ

3

2

1

1

в

а

б

2

а

б

в

3

б

в

а

4

б

в

а

5

а

б

в

6

а

б

в

7

в

б

а

8

в

а

б

9

а

б

в

10

в

б

а

11

б

в

а

12

б

а

в

13

а

б

в

14

в

б

а

Номер вопроса

Оценка результатовПротив номера вопроса в соответствующем

варианте находится тот ответ, который Выподчеркнули. Перенесите свои ответы включ, обведя кружочком выбранные вариан-ты по каждому вопросу. Определите егооценку в очках. Просуммировав очки, Вы уз-наете, к какой из четырех категорий относит-ся Ваше предприятие и правильно ли Вы егооценили.

Менее 20 очков. Вам нечем похвалиться. Си-туация на Вашем предприятии весьма неблаго-приятная. Необходимы существенные переме-ны, начиная с самой концепции управленияпроизводством.

21&28 очков. Ваше предприятие постояннолихорадит. Время работает против Вас. Необ-ходимо ускорить анализ сложившейся ситуа-

ции и разработать новую концепцию системыуправления и развития предприятия.

29&37 очков. Вы работаете на хорошем пред-приятии. Но все же нельзя забывать о том, чтодля стабильного успеха Вам нужно постоянносовершенствовать методы руководства и дея-тельность Ваших подчиненных. Почивать налаврах опасно — это может привести к ухудше-нию ситуации как в Вашем подразделении, таки в целом на предприятии.

38 и более очков. Можете с гордостью гово-рить, где Вы работаете. Ваше предприятие весь-ма стабильно, слаженно и хорошо управляется.Но это отнюдь не означает, что нельзя ничегоулучшить. Мы советуем Вам время от времениконсультироваться у экспертов по вопросам ор-ганизации производства, чтобы сохранить до-стигнутый уровень.

Ключ к тесту

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:26 Page 70

По

во

пр

оса

м п

ри

об

ре

те

ни

я о

бр

ащ

ай

те

сь

по

те

л.

49

0�9

5�1

7

Мартиненко С. М., Хоружа Л. Л.

Загальна педагогікаНавч. посіб. — К.: МАУП, 2002. — 176 с.: іл. — Бібліогр.: с. 171–172.

У посібнику розглядаються основні категорії загальної педагогіки, її теоретико-ме-тодологічні основи, провідні технології навчання і виховання, а також проблеми педа-гогічного менеджменту. Наголошується на особистісно-розвивальному характері на-вчання та виховання, оптимізації цих процесів. Окреслюються проблеми й супереч-ності становлення особистості у сучасних суспільно-економічних умовах.

Для студентів вищих навчальних закладів, усіх, хто цікавиться станом і перспекти-вами розвитку вітчизняної педагогічної науки в контексті світової.

Заброцький М. М.

Вікова психологіяНавч. посіб. — 2&ге вид., випр. і доп. — К.: МАУП, 2002. — 104 с.

У пропонованому посібнику розглянуто основні теоретичні погляди провіднихвітчизняних і зарубіжних учених у сфері індивідуального розвитку людської психіки,охарактеризовано закономірності її формування від народження до зрілості.

Для студентів, викладачів і всіх, хто цікавиться проблемами вікової психології.

Заика Ю. А.

Гражданское право Украины (в вопросах и ответах)

Учеб. пособие. — 3&е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2002. — 200 с. — Библиогр.: с. 194.

В предлагаемом пособии в доступной форме (в виде вопросов и ответов) с учетомновейших нормативных актов изложены основные положения гражданского права.Представлены образцы составления доверенностей, договоров, обращений в суд.

Для студентов высших учебных заведений юридического профиля, практическихработников и широкого круга читателей.

Храмов В. О., Бовтрук Ю. А.

Зовнішньоекономічна політикаНавч. посіб. — К.: МАУП, 2002. — 264 с.: іл. — Бібліогр.: с. 257–260.

У посібнику викладено сутність, зміст, структуру, цілі, національну макромо-дель і основні види зовнішньоекономічної політики. Особливу увагу приділенообґрунтуванню світосистемної теорії зовнішньоекономічної політики й аналізузовнішньоторговельної політики. Два останні розділи присвячені зовнішньоеко-номічній політиці України.

Для студентів вищих навчальних закладів, а також фахівців, які вивчають те-орію міжнародних організацій і міжнародних відносин.

Рекомендовано Міністерством освіти і науки України як навчальний посібникдля студентів вищих навчальних закладів.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 71

•ИЗМЕРЕНИЕ АУДИТОРИИ ВЕЩАНИЯ:ТРЕБОВАНИЯ, ИНСТРУМЕНТАРИЙ И ЗАДАЧИ

•СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

В рубрике«БИЗНЕС�АКАДЕМИЯ»:

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Два главных фактора в становлении измерения аудитории

По Базарду [8, с. 3], изучение аудитории веща-ния развивалось как часть широкого сдвига в эко-номических приоритетах в первой половине ХХвека. Предмет интереса этого исследования посте-пенно сместился с производства товаров на их рас-пространение, или, как это сейчас называют, мар-кетинг, для которого реклама всегда являлась клю-чевым элементом. Производители остро нужда-лись в запуске механизма обратной связи, которыйбы обеспечил им прямой и длительный контакт спотребителем.

По мнению Анга [4, с. 35], измерение аудитории вещания развивалоськак часть большого предприятия по созданию более квалифицированногопотребительского механизма обратной связи с целью согласования произ-водства и распространения, т. е. с целью создания рационализированнойсистемы управляемого потребления.

В то же время это предприятие представляло интересы двух сегментовобщества. Правительственная бюрократия нуждалась в более полной иточной информации о росте и смене населения, о тенденциях в экономике,о планировании годового дохода и многих других национальных заботах.Политики желали знать об отношении к ним избирателей и о прогнозах поповоду исхода голосования (политический маркетинг).

МакЛуган полагал, что ученые стали изучать влияние вещания нажизнь и поведение людей из-за опасения, что его мощные приспособления

Игорь СЛИСАРЕНКО,кандидат филологических наук, вице�президент МАУП

Измерение

Необходимость измерения аудитории вещания признанаво всем мире. Вещатели, предприниматели, рекламода�тели, политики и ученые нуждаются в полных и точныхсведениях о самой аудитории и ее запросах. Все они ис�пользуют эту информацию в своих целях. О том, что это зацели, мы поговорим чуть ниже.В основу измерения аудитории вещания положено не�сколько принципов, которые были разработаны для осу�ществления успешного изучения аудитории. Для получе�ния нужной и точной информации требуется применениесложного комплекса методов, а для успешного изученияаудитории необходимо знание преимуществ и недостат�ков каждого из этих методов.Развитие технологии в средствах массовой информации,появление новых форм вещания и развитие самой ауди�тории поставили нас перед рядом специфических вопро�сов, решать которые должны все заинтересованные сто�роны, принимающие участие в изучении аудитории ве�щания и извлекающие пользу из его результатов.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 72

73

Бизнес) Академия

были весьма опасны, поскольку они гипнотизировали ипорабощали своих пользователей [16, с. 145].

Аудитория вещания сейчас настолько велика, что слож-но, даже невозможно себе это представить. Кто эти люди?Что за передачи они слушают или смотрят? Как теле- и ра-диовещание влияет на их жизнь?

Заказчики рекламы, администраторы и ученые задаютсебе эти вопросы уже много лет и наконец-то нашли неко-торые возможности найти ответы на них, по крайней мере,в двух сферах:

1) рыночной сегментации — в сфере маркетинга, прин-ципы которого были рассмотрены выше;

2) потребностей и их удовлетворения, или целей и ихдостижения [7, с. 2] — в сфере социологии и коммуника-ций [10, c. 22; 3, с. 2], где результаты измерений аудито-рии играют важнейшую роль в исследовании медиа-эф-фекта.

Посылки, на которых основаноизмерение аудитории

По традиции аудитория описывается в терминологиидемографических характеристик: возраст, пол, род заня-тий, доход, собственность, образование, место прожива-ния и т. д. Но демографические характеристики, исполь-зуемые в чистом виде, имеют очень слабое отношение ктому, что человек думает, чувствует, что его волнует, а так-же к его мнению о теле- и радиовещании и к их влияниюна его жизнь.

Гюнтер и Свенневиг [14, с. 7] выделяют три главныхсферы исследовательского интереса: сколько длится про-смотр; какого рода программы просматриваются; как про-смотр взаимодействует с другими видами деятельности.Некоторые исследователи описывают аудиторию по ее от-ношению, по личностным характеристикам зрителей ислушателей, по их склонности к жестокости и лени. Гуд-хардт, Эренберг и Коллинз характеризовали зрителей от-

дельных телевизионных программ, опираясь на то, какиееще программы они смотрели [13, с.8].

Обзорные методы были и остаются наиболее часто ис-пользуемыми в изучении просмотра. По Адамсу [3, с. 19–30],обзорное исследование выполняет в современных иссле-дованиях три функции: поисковую, описательную и объя-снительную. Он отмечает, что описательное исследованиефиксирует комплекс проявлений интереса («Каков его ха-рактер?», «Насколько он обширен?») и, кроме того, имеетприкладное значение в сообщении рейтинга («Какую почисленности аудиторию может собрать программа Х, вы-ходящая в эфир по пятницам с 8 до 9 вечера?»). Обзорыполезны тем, что они могут представлять события, но, помнению Мейера и Андерсона [17, c. 231–232], они огра-ничены:

1) тем, что вос-п р о и з в е д е н и е

всегда искажает оригинал (карта— не территория);

2) тем, что мало сообщают отом, почему события развиваютсяименно этим путем [19, с. 35] и какего можно проследить в будущем.

По фигуральному выражениюБевилля, «программы являютсясердцем вещания до тех пор, покапродажи обеспечивают силу. А вотрейтинги с их элементом обратнойсвязи — это нервная система, кото-рая диктует, что давать в эфир» [6, с. 11]. Но аудиторияимеет вес не только в сфере продаж, она является источ-ником престижа и гордости как на личном уровне, так и науровнях отдела и всей организации.

Рейтинги — это процент всех имеющих радио или теле-визор либо представителей определенной демографичес-

аудитории вещания:требования,

инструментарийи задачи

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 73

74

кой группы на обозреваемой территории, которые смотрятили слушают определенную программу или передачу.

Следующим фундаментальным понятием является«шер» — та часть всей аудитории, которая в определенныйпериод времени включила для просмотра определеннуюпередачу или программу (получается путем деления рей-тинга передачи на сумму всех рейтингов за данный пери-од времени).

Бевилль выделял пять главных факторов, создающихблагоприятный климат для роста рейтингов, но ониопять&таки сосредоточены в области маркетинга:

1) вещание оказывает неосязаемые услуги;2) настройка вещания бесплатна и проста;3) первоначально рекламодатель, покупая отдельно вре-

мя и программу, сам становится ее продюсером; он болеевсего заинтересован в оценке той аудитории, запросы ко-торой осуществляются посредством коммерческих пере-дач, а то, что происходит в общем, имеет для него вторич-ный интерес;

4) аудиторию вещания можно было сравнительно легкоизмерить доступной обзорной техникой;

5) физический диапазон вещания был непредсказуемым[6, c. 13].

Как резонно отметили Свенневиг, Халдан, Спиерс иГюнтер, рейтинг зависит в первую очередь от плановыхфакторов: времени трансляции, программ, идущих парал-лельно по другим каналам и т. п. Кроме того, нельзя исхо-дить из существования неких «естественных» зрителей-избирателей, которые хотят и могут смотреть или слушатьпередачи; несомненным является то, что количество про-веденного возле телевизора или радио времени для мно-гих людей зависит от их занятости, от того, какие предпо-чтения имеют окружающие и т. д.

Часто технически невозможно или слишком накладнобывает исследовать всех членов различных групп населе-ния (к примеру, в США — два миллиарда владельцев ра-дио), поэтому исследователи делают выборку (sample) —отбирают типичных представителей аудитории. Гудхардт,Эренберг и Коллинз полагают, что в настоящее время этоединственная для телевидения возможность определить,какие программы согласно обзору выборки имеют успех узрителей.

Случайная выборка (random sample) — единственныйметод, в котором все люди имеют равные шансы быть вы-бранными. Выбор может быть произведен путем помеще-

ния написанных на бумаге имен всех владельцев телевизо-ров в барабан, перемешивания их и извлечения необходи-мого количества имен. Еще лучше — звонить по случай-ным номерам телефонов и спрашивать респондентов, естьли у них телевизор.

Но случайная выборка в чистом виде имеет некоторыенеудобства, особенно в том случае, если исследователюнужна не общая картина, а специфическая информацияо конкретных подгруппах слушателей или зрителей —мужчинах, женщинах, подростках, горожанах, крестья-нах и т. д. В данном случае следует использовать страти-фицированную или расслоенную выборку (stratifiedsample), при которой население разбивается на группы.Или, если исследователь имеет основания полагать, чтоподростки проводят у телевизора больше времени, чемдругие люди, он может использовать пропорциональнуювыборку (proportional sample), выделяя некоторое коли-чество подростков и пропорционально деля оставшеесяколичество зрителей на несколько групп. Подобная про-цедура называется пространственной выборкой (areasample), при которой население делится на группы поместу проживания, при этом выборка делается таким об-разом, чтобы в ней были учтены все регионы (города, ок-раины, центр города и т. д.).

Метод, используемый для получения «быстрых и гру-бых» результатов, называется выборка по группам (quotasample). Интервьюер ходит от двери к двери до тех пор, по-ка не находит, к примеру, две сотни женщин.

Когда случайность тщательно соблюдена, можно приме-нить статистические формулы для получения не толькоматематического ожидания (среднего значения) и средне-квадратичного (стандартного) отклонения, но также дове-рительных границ и достоверности.

Технологии измерения аудиторииСуществует несколько методов сбора данных.1) Личное интервьюирование.Это прямой путь получения информации непосредст-

венно от респондентов. Его преимущества состоят в том,что исследователи могут сделать лучшую выборку, чем вслучае использования других методов. Но данный методотнимает много времени и денег. Полагают также, чтоличное интервьюирование способствует возникновениюошибок, так как принимает мнение одного человека заобщее мнение всей его семьи. Высокая стоимость этого П

ЕР

СО

НА

Л №

8/

20

02


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 74

75


метода ограничивает его использование рамками боль-ших городов.

2) Телефонное интервьюирование.Преимущество метода заключается в том, что он позво-

ляет получать информацию в кратчайшие сроки и обхо-дится немного дешевле, чем личное интервьюирование.Главный его недостаток — то, что интервьюируемые по те-лефону люди не являются представителями всего населе-ния.

3) Анкетирование.Использование анкет имеет ряд преимуществ по срав-

нению с интервьюированием, при котором респондентымогут не захотеть говорить правду или быть некомпетент-ными в задаваемых им вопросах. Достоверность результа-тов, полученных путем анкетирования, может возрости,если и вопросы, и варианты предложенных респондентуответов сформулированы исследователями. Лично запол-ненная анкета (self"administrated questionnaire) гарантиру-ет конфиденциальность и анонимность, поэтому умень-шается вероятность получения ложной информации. Норезультаты анкетирования могут быть менее показатель-ными, чем результаты интервьюирования, поскольку не-которые респонденты — старики, дети и люди, не имею-щие образования, — не всегда могут справиться с заполне-нием анккеты без помощи интервьюера. Преимуществоанкет, отправляемых по почте (mail questionnaire), состоитв том, что они дают исследователям возможностьохватить те группы населения, которые обычно остаютсянеисследованными при использовании телефонного илиличного интервьюирования. При этом анкетирование попочте имеет те же недостатки, что и личное интервьюиро-вание.

4) Дневник.Метод дневника заключается в том, что один из членов

семьи в описательной манере записывает информацию опросмотре телепередач. Дневники обеспечивали общиерейтинги аудитории, подсчитанные к четверти часа, и та-ким образом, не давали среднеминутных рейтингов. Что-бы подсчитать общий рейтинг аудитории, количество се-мей, насчитанных в течение пятнадцати минут, выража-ется как процент от потенциальной телеаудитории. Нометод дневника был разработан в те времена, когда доми-нировали всего лишь одна-две сети. Этот метод плохойтем, что при его использовании выборка заведомо имеетсистематическую ошибку из-за низкого уровня сотруд-ничества. А с тех пор, как за других членов семьи сталиписать домохозяйки, метод дневника приобрел статуссплетни.

Личное интервьюирование, телефонный и почтовыйобзоры относятся к группам количественного исследова-ния, в то время, как группы фокусного исследования и«глубинное» интервьюирование являются методами каче-ственного исследования. Несмотря на популярность ме-тоды качественного исследования подвергаются жесткойкритике за то, что при их использовании не исключенавозможность предвзятости исследователей.

Среди электронных приспособлений для сбора дан&ных наиболее часто используются следующие:

1) сетевые датчики, которые фиксируют, когда, как дол-го и на каких каналах был включен телевизор, одновре-менно ведя дневники, подобные тем, что были описанывыше;

2) персональные датчики, которые, в дополнение к фун-циям сетевых датчиков, отмечают персональный сигналтелезрителя, храня его индивидуальный номер на пультедистанционного управления или на маленькой коробке,установленной на телевизоре.

В отличие от анкет, сетевые и персональные датчикипредполагают запись телепередачи одновременно с про-смотром, после чего запись стирается.

ПроблемыКак отмечает Базард [8, c. 7], исследование аудитории в

течение первых двух периодов истории рейтингов каса-лось исключительно семей как главной единицы измере-ния аудитории. Небольшая семья была принята в качест-ве основной покупательной единицы, после чего радио ителевидение развивались как средства развлечения длячленов семьи, собранных в одной комнате вокруг одногопульта. Но этот образ полностью устарел.

Однажды Стернер отметил, что телеаудитория США1960-х благосклонно относилась к вещанию в тех случаях,когда ее развлекали, а не принуждали к просмотру серьез-ных информационных передач о положении обществен-ных дел. Но уже обзор аудитории 1970-х показал, что в этовремя телевидение начали использовать как основное ин-формационное средство [7, c. 5].

Ныне телеаудиторию уже воспринимают не исключи-тельно как потребителей, которые пассивно принимаютвсе, что им показывают, но как активных индивидуально-стей и членов социальных группирований, которые по-требляют медиа-продукт в контексте своих персональныхи социальных показателей [5, c. 17], более того, такие ис-следователи, как Ливингстон, Уобер и Люнт, обращаютособое внимание на строптивость и взрывоопасность ау-диторий [15, c. 356]. Они защищают независимость своихпотребителей, которая заключается в возможности на-правлять телепроизводителей в создании тех передач,которые им нравятся, в таком комплекте, как бы им хо-телось, и в соответствии с их покупной способностью[9, c. 4]. Поскольку потребители стали более искушенны-ми, они демонстрируют возрастающее нежелание по-прежнему смотреть коммерческие передачи. Как подчер-кивал Базард [8, c. 172], чем больше времени выделяетсяна коммерческие передачи, тем больше телезрителейпредпочитают им кабельное или общественное телевиде-ние и видеомагнитофоны. Так называемой «плененной»аудитории 60–70-х ХХ века больше не существует. Сего-дня рекламодатели вынуждены считаться с мнением ау-дитории по поводу того, что предлагают потребителямкоммерческие каналы. Например, опрос показал, что су-пермены из рекламных роликов оскорбляют менее компе-

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 75

76

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


тентных мужчин-«домохозяек» и что нагота на экранебольше не смущает телезрителей [2, c. 9].

Хиттер и Гринберг [11, c. 1] отмечали, что подобныеизменения провоцируются новым вещанием, в частнос&ти, в последние 15 лет, — кабельным телевидением:

1) кабельное телевидение с его многочисленными ка-налами разбило сеть олигополии*; как писал ГюнтерМадсенс в «Некстджен Маркетинг» (Nextgen Marketing),семьи, которые подключены к кабельному телевидениюили платят за подключение через Интернет, — это весьмаценная часть аудитории, потерянная для вещания, и по-этому дотянуться до них становится очень проблематич-но [1, с. 16];

2) телевидение перестало быть дешевым «обществен-ным достоянием», доступным каждому, поскольку зрите-ли кабельного телевидения должны платить за предостав-ление им телеканалов:

3) некоторые современные каналы специализируютсяна конкретных типах передач;

4) зрители кабельного телевидения имеют пульты дис-танционного управления.

По мнению Хиттера и Гринберга, эти изменения требу-ют расширения измерений аудитории в нескольких на-правлениях:

а) планируемый просмотр. Все больше и больше зрите-лей используют телевизионные гиды, благодаря чему ста-новится возможным предварительный выбор передач дляпросмотра [11, с. 290];

б) направленное исследование с целью узнать, останав-ливается зритель на первом же шоу или продолжает пере-ключать каналы [11, с. 291];

в) изменение канала [11, с. 294];г ) знакомство с каналами (сколько каналов известно те-

лезрителю) и набор каналов (какие каналы он/она смот-рит регулярно).

ЗаключениеСейчас очень сложно предсказать, какие изменения мо-

гут произойти в ближайшие десять лет. Несомненно лишь,что эти изменения будут радикальными. Прежде всего, из-менится сама аудитория. Демографический фактор, рост испад экономики, конфликты и т. п. окажут сильное влия-ние и на ее поведение и взгляды.

Это потребует реального развития измерения аудито-рии: более полных выборок, более изощренных видов ана-лиза. Уже сейчас благодаря использованию компьютеровзначительно увеличилась скорость вычислений, что вдальнейшем поможет сделать результаты более точными,достоверными и, конечно же, более своевременными.

Рекламодатели собираются привлекать аудиторию но-выми изощренными методами. Прогнозы утверждают, чторекламные ролики будут скроены под каждого зрителялично; что в коммерческие передачи будут вкладывать всебольше денег, чтобы продержаться на плаву; что корпора-

ции будут организовывать «общение» через интерактив-ное телевидение и т. д. [1, с. 16].

Исследователи, со своей стороны, получат новую пор-цию задач, связанных со средствами массовой информа-ции, и станут исследовать новые области воздействиямасс-медиа на аудиторию.

Литература1. The Observer, 05.11.95.

2. The Times, 02.11.95.

3. Adams R.C. Social Survey Methods for Mass Media

Research. Hillsdale, — N.J.: Lawrence Erlbaum Associates,

1989.

4. Ang I. Desperately Seeking the Audience. — London:

Routledgr, 1990.

5. BallRokeach. S. J., Cantor M. G. Media, Audience,

and Social Structure. — London and New York: Routledge,

1986.

6. Beville H. M. Audience Ratings: Radio, Television, and

Cable. Hillsdate, — N. J. and London: Lawrence Erlbaum

Associates, 1985.

7. Bower R. T. The Changing Television Audience in

America // Columbia University Press, 1985.

8. Buzzard K.S. Chaines of Gold: Marketing the Ratings

and Rating the Market. Metuchen — N. J. and London:

The Scarecrow Press, 1990.

9. Collins R., Garnham N., Locksley G. The Economica of

Television. The UK case. — London, Newbury Park, Beverly

Hills, New Delphi: Sage, 1988.

10. Frank R. E., Greenberg B. S. The Public’s Use of

Television. Who Watch and Why. — Beverly Hills, CA, and

London: Sage, 1980.

11. Heeter S., Greenberg B. S. Cableviewing. Norwood

— N. J.: Ablex, 1988.

12. Hood S. On Television. — London: Pluto Press, 1980.

13. Goodhardt G. J., Ehrenberg A. S. C., Collins M. A. The

Television Audience: Patterns of Viewing. — Gower, 1975.

14. Gunter B., Svennevig M. Behind and in Front of the

Screen. Television’s Involment with Family Life. — London

and Paris: John Libbey, 1987.

15. Livingstone S., Wober M., Lunt P. Studio Audience dis

cussion Programmes: an Analysis of Viewers’ Preferenses

and involvement // European Journal of

Communications. — Vol. 9. — № 4. — December, 1994, Рр.

355–356.

16. Marchand, P. Marshall McLucan: The Medium and

the Messenger. — New York: Ticknor and Fields, 1989.

17. Meyer T. P., Anderson J. A. Mediated

Communication. A Social Action Perspectives. Newbury

Park, Beverly Hills. — London, New Delphi: Sage, 1988.

18. Svennevig M., Haldane I., Spiers S., Gunter B.

Godwatching. Viewers, Religio and Television. — London

and Paris: John Libbey, 1988.

19. Williams F., Rice R. E., Rogers E. M. Research Methods

and the New Media. — New York: The Free Press, 1988.Олигополия — форма конкурентной борьбы, в которую вступают только несколько про-изводителей.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 76

77

Сегодня и организации, иих руководители признают,что им необходимо не толь-ко реагировать на происхо-дящие перемены, но и со-знательно управлять ими,предвидеть возможные из-менения, регулировать их иприспосабливаться к изме-няющимся внешним усло-виям.

Современным инструмен-том управления организа-цией в условиях перемен-

чивой и неопределенной внешней среды яв-ляется методология стратегического управле-ния. Практика показывает, что те организа-ции, которые осуществляют комплексноестратегическое планирование и управление,работают более успешно и получают прибыльзначительно выше средней по отрасли. Мно-гие руководители, имеющие опыт планирова-ния, не добиваются желаемого успеха из-за то-го, что распыляют свои силы, стремясь охва-

тить как можно больше рынков, произвестикак можно больше разнообразных продуктови удовлетворить потребности различныхгрупп клиентов. Для успеха же необходимацеленаправленная концентрация сил и пра-вильно выбранная стратегия. Иными словами:кто лучше планирует свою стратегию, тот бы-стрее достигает успеха.

Что же представляет собой стратегический менеджмент?

Большинство авторов определяют стратеги-ческий менеджмент как деятельность по эконо-мически эффективному достижению перспек-тивных целей предприятия на основе удержа-ния конкурентных преимуществ и адекватногореагирования на изменения внешней среды.Как видим, сущность стратегического менедж&мента характеризуется специфическими целя-ми, эффективностью и приоритетным учетомвнешней среды, а завоевание и удержание кон-курентного преимущества рассматриваютсякак средство достижения стратегически значи-мых результатов [8].


Ольга КОКУРИНА, Киевский национальныйэкономический университет

Без стратегии организация подобна кораблюбез руля, плывет по кругу или напоминаетбродягу, который не знает куда идти.

Джоел Росс, Мишель Ками

В последнее время все больше и больше ком�паний, как зарубежных, так и отечественных,пытаясь обеспечить конкурентоспособностьфирмы и удержать ее позиции на рынке, об�ращаются к новейшим разработкам в области

информационных систем и технологий. Однако нередко в погоне за внедрением новых инфор�мационных технологий и автоматизацией бизнес�процессов компания забывает о главном на�правляющем элементе своей деятельности — разработке стратегии. С появлением новых техно�логий этот вопрос стал еще более актуальным. Повсеместная мода на внедрение корпоративныхинформационных систем и комплексной автоматизации лишь оголила и усугубила проблемыуправления и необходимости системного стратегического подхода к их решению.

Стратегический менеджментв современных

условиях

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 77

78

Сама по себе стратегия организации — это ге-неральный план действий, определяющий при-оритеты стратегических задач, ресурсы и после-довательность действий по достижению страте-гических целей. Основное назначение страте-гии — создание комплекса конкурентных пре-имуществ для достижения бизнес-успеха в дол-госрочной перспективе.

Возникновение и практическое использова-ние методологии стратегического управлениявызваны объективными причинами, проистека-ющими из характера изменений во внешнейсреде организации. Суть стратегического уп-равления заключается в том, что, с одной сторо-ны, существует четко организованное ком-плексное стратегическое планирование, а с дру-гой — структура управления организацией от-вечает формальному стратегическому планиро-ванию и построена так, чтобы обеспечивать вы-работку долгосрочной стратегии и создание уп-равленческих механизмов реализации этойстратегии через систему планов.

Фирма, которая успешно овладела и эффек-тивно использует в своей деятельности страте-гический менеджмент, имеет в своем арсеналеряд преимуществ.

1. Сведение до минимума негативных послед-ствий изменений внешней среды, а также нео-пределенности будущего.

2. Возможность учитывать объективные фак-торы (как внешние, так и внутренние), форми-рующие изменения, и сосредоточиться на изу-чении и сборе информации о них.

3. Возможность создания и использования не-обходимой информационной базы для приня-тия стратегических и тактических решений.

4. Обеспечение краткосрочной и долгосроч-ной эффективности и прибыльности компании.

5. Возможность сделать организацию макси-мально управляемой, поскольку, имея системустратегических планов, можно сравнивать до-стигнутые результаты с поставленными целя-ми, конкретизированными в виде плановых за-даний.

6. Возможность развития гибкости и уменияорганизации приспосабливаться к изменениям.

7. Создание производственного потенциала исистемы внешних связей, которые дают воз-можность достигать целей [2].

Стратегическое управление затрагивает ши-рокий круг организационных проблем, ориен-тированных на будущее, связанных с генераль-ными целями организации и находящихся подвоздействием неконтролируемых внешнихфакторов. Предметом стратегического плани&рования и управления являются следующие:

1. Проблемы, прямо связанные с генеральны-ми целями организации. Генеральные цели ори-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 78

79

ентированы на будущее и, как правило, направ-лены на повышение эффективности деятельно-сти организации путем обеспечения взаимосвя-зи целей, ресурсов и результатов. Поэтому ре-шения о создании новых или ликвидации ста-рых производств, освоении новой продукции,технологии или завоевании новых рынков но-сят стратегический характер. Решения, относя-щиеся к экономии материальных, энергетичес-ких или трудовых ресурсов, имеют частный ха-рактер и не относятся к стратегическим.

2. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элементнеобходим для достижения целей, но в настоя-щий момент отсутствует или имеется в недоста-точном объеме. В практике стратегического уп-равления решение относится к стратегическимпроблемам, если планируется разработка и вы-пуск новой продукции, приобретение новогодля организации технологического оборудова-ния, приглашение нового персонала (новыхспециалистов) и т. п.

3. Проблемы, связанные с неконтролируемы-ми внешними факторами. Проблемы стратеги-ческого управления чаще всего возникают в ре-зультате воздействия многочисленных внешнихфакторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выбо-ре стратегии и направлении развития, важно оп-ределить, какие экономические, политические,научно-технические, социальные и другие фак-торы оказывают влияние на будущее организа-ции. Организация постоянного мониторингавнешней среды — важное условие эффективно-сти и конкурентоспособности организации.

В настоящее время в развитии стратегичес&кого менеджмента выделяются два направле&ния. Первое — «регулярное стратегическоеуправление» — является дальнейшим логичес-ким развитием стратегического планированияи состоит из продуманных целенаправленныхдействий. Суть этого направления состоит вуправлении стратегическими возможностямиорганизации. Второе направление развитиястратегического менеджмента называют «стра-тегическим управлением в реальном масштабевремени» и связывают, как правило, с решени-ем неожиданно возникающих стратегическихзадач. Принятие незапланированных стратеги-ческих решений особенно необходимо тогда,когда изменения во внешнем окружении про-исходят с такой частотой и порой так непред-сказуемы, что требуют немедленной адекват-ной реакции. Обстановка постоянно изменяет-ся: происходят важные открытия в областитехнологии, успешный вывод конкурентом нарынок нового товара, ввод новой государст-

венной политики, расширение интересов по-купателей и т. д. Всегда остается определеннаянеуверенность в будущем, и менеджер не мо-жет предусмотреть все стратегические дейст-вия заранее и следовать этим намеченным мар-шрутам, не внося изменений.

Таким образом, стратегию лучше всего рас-сматривать как комбинацию из запланирован-ных действий и быстрых решений по адаптациик новым технологическим достижениям и но-вой диспозиции на поле конкурентной борьбы.Иными словами, текущая стратегия компаниисоставляется с учетом событий, происходящихкак внутри, так и за пределами фирмы.

В любом случае процесс стратегическогоменеджмента включает в себя как минимумпять составляющих:

1) разработку стратегического видения и мис-сии компании;

2) определение целей развития;3) разработку самой стратегии;4) внедрение и реализацию стратегии;5) оценку деятельности, анализ новых на-

правлений, внесение корректив. Эффективная разработка стратегии начина-

ется с создания стратегического видения, т. е.определения видов деятельности организации.Хорошо обоснованное стратегическое видение— обязательное условие для обеспечения упо-рядоченной и целенаправленной разработкистратегии. Невозможно выработать эффектив-ную стратегию без определения ясной концеп-ции своего бизнеса; каким видом деятельностизаниматься, на что тратить ресурсы и какуюдолгосрочную конкурентную позицию вы-брать. Миссия компании определяет ее пред-назначение, т. е. дает ответ на вопрос: для чегособственно была создана фирма? Формулиро-вание миссии подчеркивает основное содержа-ние и направление деятельности организации.Например, миссия благотворительной компа-нии American Red Cross состоит в улучшенииусловий жизни людей, заботе о них, помощи вкритических ситуациях.

Вторая задача стратегического менеджмента— установление целей, — исходя из стратегиче-ского видения и направления развития компа-нии, формирует конкретные задачи, связанныес производством и результатами деятельностифирмы. Цели представляют собой обязательст-во управленческого аппарата фирмы добитьсяопределенных результатов в определенное вре-мя. Они точно определяют: что, в каком количе-стве и к какому сроку необходимо произвести,направляют внимание и силы компании на то,чего нужно добиться.


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 79

80

Каждой компании необходимо формулиро-вать как стратегические, так и финансовые це-ли. Это объясняется тем, что достижение при-емлемых финансовых показателей является ос-новой поддержания и улучшения положениякомпании на рынке в долгосрочной перспекти-ве. Примерами финансовых целей могут быть:более быстрый рост доходов, увеличение при-были на вложенный капитал, стабильный доходв периоды экономических спадов и т. п. Страте-гические цели обычно включают в себя: увели-чение доли на рынке, повышение качества про-дукции, улучшение обслуживания клиентов,расширение и улучшение номенклатуры про-дукции.

К примеру, корпоративная компанияRubbermaid, занимающаяся изготовлением пла-стиковых изделий для домашнего обихода, не-сколько лет назад поставила перед собой следу-ющие цели:

• увеличить объем продаж с 1 млрд долл. до2 млрд долл. за 5 лет;

• раз в полтора-два года выходить на новыйрынок;

• добиться того, чтобы 30% от общего объемапродаж приходились на товары, пущенные впроизводство за последние 5 лет;

• иметь самые низкие издержки при самомвысоком качестве продукции для домашних хо-зяйств среди всех производителей отрасли;

• достичь среднего уровня годового прирос-та в 15% по продажам, прибыли и доходу поакциям.

Следует отметить, что компания весьма ус-пешно достигла поставленных целей и сейчас еегодовой оборот составляет 6 млрд долл. в год.

Третий этап стратегического менеджмента —разработка стратегии как средства достиже-ния целей и выполнения миссии организации.Чтобы определить стратегию, необходимоизучить внутреннее состояние фирмы и внеш-ние факторы. Только четко представляя поло-жение своей компании на рынке и учитываяего особенности, менеджер сможет лучше оп-ределить стратегию, способствующую дости-жению намеченных целей и финансовых ре-зультатов.

Так, компания McDonald’s, являющаяся намировом рынке лидером среди предприятий об-щественного питания, выработала для себя сле-дующую стратегию: постоянный рост, обеспече-ние исключительного внимания клиенту, под-держку репутации умелого и качественногопроизводителя, большой объем производства ипродвижение своей торговой марки на мировомрынке.

Реализация стратегии является наиболеесложной и трудоемкой частью стратегическогоуправления. Ее задача состоит в понимании то-го, что необходимо сделать, чтобы стратегия ра-ботала и были соблюдены намеченные сроки еевыполнения. Другими словами, искусство ме-неджера в этом случае состоит в правильнойоценке действий по проведению стратегии иполучению хороших результатов. Осуществле&ние стратегии относится к сфере администра&тивного управления и включает следующиезадачи:

— создание организационных возможностейдля успешного выполнения стратегии;

— управление бюджетом с целью выгодногоразмещения средств;

— определение политики фирмы, обеспечива-ющей реализацию стратегии;

— поощрение служащих для более эффектив-ной работы;

— обеспечение контроля над выполнениемстратегии и т. п.

Для достижения эффективной работы стра-тегического менеджмента необходимо посто-янно проводить анализ изменений внешних об-стоятельств и вносить поправки в сформулиро-ванную стратегию. Долгосрочное направлениеразвития компании может быть изменено, еедеятельность переориентирована, а задачи уп-равления пересмотрены с учетом будущегофирмы. В зависимости от прошлого опыта ибудущих перспектив цели деятельности пред-приятия могут быть изменены. Изменение про-гноза компании, новые цели, колебания нарынке влекут за собой изменение стратегии.Поиск путей более успешного осуществлениястратегии постоянен. В связи с этим можно вы-делить типичные действия менеджеров, позво-ляющие улучшить стратегическую работу: пе-ресмотр бюджета, изменение политики, реорга-низация, улучшение корпоративной культуры,пересмотр систем заработной платы, измене-ние технологии и производственного процессаи многое другое [4].

Иными словами, разработка стратегии фир-мы — это сложный процесс, состоящий из дей-ствий и подходов управленческого персонала кдостижению заданных показателей деятельнос-ти. Именно поэтому для разработки стратегиинеобходимо иметь талант предпринимателя истратегический образ мышления. При работенад стратегией менеджер должен учитывать со-бытия, происходящие за пределами фирмы: из-менение вкусов покупателей, последние дейст-вия конкурентов, возможности и опасностирынка и т. п. Компания сможет адекватно реа-

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 80

81

гировать на изменения внешней среды только втом случае, если менеджер проявит свой пред-принимательский талант, изучая рыночныетенденции, беседуя с клиентами, увеличиваяконкурентоспособность фирмы, направляя дея-тельность фирмы в зависимости от ситуации.

В противном случае предприятие может столк-нуться со следующими проблемами. Первая —это старение стратегии. Чем быстрее меняется си-туация на рынке, тем в большей степени успех за-висит от умения менеджера вносить стратегичес-кие поправки. Вторая опасность — направлениевнимания и сил управляющих исключительно насаму фирму. Стратегии, разработанные «изнут-ри» фирмы, не учитывают тенденции рынка и за-просы клиентов. Более того, решение внешнихпроблем часто приносится в жертву урегулирова-нию внутренних споров. Чем слабее предприни-мательский талант, тем выше вероятность приме-нения именно такой стратегии, в результате чегоснижаются конкурентоспособность фирмы и еевозможность удовлетворять запросы клиентов.

Помимо проблем, связанных с недостаточнойкомпетентностью менеджеров, процесс страте-гического менеджмента может столкнуться сиными сложностями.

Процесс выработки стратегии затрудняетсятем, что во многих организациях принятие пред-варительных решений находится в полной зави-симости от структуры руководства. Стратегияпривносит тот элемент рационализма, которыйразрушает сложившийся в организации тип вза-имоотношений и может подорвать политику ру-ководства. Естественная реакция организации— бороться против разрушений традиционныхвзаимоотношений и структуры власти. Эта ре-акция при внедрении стратегического менедж-мента обнаруживается не столь очевидно, новполне определенно. Другая, не менее сущест-венная трудность состоит в том, что внедрениестратегического управления приводит к колли-зии между прежними и новыми видами деятель-ности. Как правило, в организациях нет ни тра-диции стратегического мышления и действия,ни соответствующей мотивации. И, наконец,фирмы часто не располагают информацией о се-бе и своем окружении, достаточной для эффек-тивного стратегического управления [1].

Насколько же концепция стратегическогоменеджмента способна обеспечить организа&циям в современном мире повышенные шансына выживание, коммерческий успех и устой&чивое развитие? Изучение богатого зарубежно-го и не очень богатого отечественного опытасвободного организационного развития пока-зывает, что:

• в наши дни как у организаций, выстраиваю-щих свое функционирование в соответствии сопределенной стратегией, так и у организаций,не имеющих стратегии, шансы выжить практи-чески равны;

• в современном хаотично меняющемся орга-низационном окружении парадигма стратеги-ческого управления сама по себе не являетсяпанацеей и не гарантирует успешного организа-ционного развития, хотя и привносит в управ-ление организацией определенную целесооб-разность;

• в организациях, не имеющих четко сформу-лированной стратегии функционирования, раз-витие имеет эволюционный характер, тогда какв организациях, управляемых в соответствии состратегическим планом, такое развитие проис-ходит революционно;

• успех сопутствует тем организациям, чьистратегии нацелены на активное использованиеих внутреннего потенциала для изменениявнешнего окружения, а не простого приспособ-ления к нему;

• ни разработка и осуществление эффектив-ной стратегии, ни успешные организационныеизменения невозможны, если у организациинет функционирующего механизма обучения иуправления организационными знаниями [7].

Большинство из тех организаций, которымна протяжении длительного времени удаетсяоставаться «в строю» и функционировать до-статочно успешно, не имея стратегическогоплана, придерживаются принципа поддержа-ния динамического равновесия со своим окру-жением. При отсутствии представлений о сво-ем будущем положении такие организацииориентируются на направление изменений вовнешнем окружении. Их менеджеры стараютсяподдерживать свою организацию на опреде-ленном уровне функционирования путем по-шаговых, логически связанных между собойизменений, достаточно хорошо согласующихсяс изменениями в окружении. Такой стиль уп-равления организационными изменениямипринято называть рациональным инкремента&лизмом. В организациях, придерживающихсятакого стиля, не происходит глубоких измене-ний, по крайней мере, до тех пор, пока не про-исходит глубоких и внезапных перемен в ихокружении.

Менеджеры идут на инкрементальное управ&ление развитием своих организаций в случае,если:

• четко осознают невозможность прогнозиро-вать состояние организационного окружения вбудущем;


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 81

82

• понимают неразрывную связь своей орга-низации с политической системой ее окруже-ния и невозможность проведения самостоя-тельной линии развития без того, чтобы невступить в конфликт с этим окружением.

Инкрементальное организационное развитиеявляется производной направления и силы дей-ствия внешних условий организации.

Альтернативой рациональному инкремента-лизму может быть только противопоставлениеорганизации своим условиям. Но, чтобы ре-шиться на такое противопоставление, организа-ция должна обладать огромной силой (полити-ческой, социальной, а главное — финансовой).Исследования показывают, что чем крупнее ор-ганизация, чем больший капитал концентриру-ется в ее деятельности, тем меньше у нее остает-ся шансов на рациональный инкрементализм.Крупные организации в наши дни не в состоя-нии менять свои структуры, функции и процес-сы с такой же скоростью, с какой меняются по-литические, социальные, финансовые и техно-логические условия. Они скорее попытаютсяизменить эти условия, чем себя. Именно поэто-му сегодня повсеместно наблюдается сверхкон-центрация капитала путем слияния, поглоще-ния или трансформации круп-ных и очень крупных компа-ний. Можно, например, толькодогадываться о политическойзначимости компании, чья со-вокупная стоимость активовдостигает 100 млрд долларов.Так, например, совокупная сто-имость активов новой компа-нии после объединения в 1998 г.«Traveler’s Group» (США) и«City Corp» (США) стала рав-ной 83 млрд долларов [7].

Рациональный инкремента-лизм при всей его практичес-кой привлекательности явля-ется тупиковой ветвью фило-софии организационного раз-вития. Следуя его принципам,организация рано или поздно(чаще всего поздно, когда уженет иного выбора) оказываетсяперед необходимостью борьбыза свое существование в ужеполитической сфере. Так бы-ло с корпорацией «Chrysler» в70-х годах XX века, когдатолько прямое вмешательствои поддержка правительстваСША спасли ее от неминуемо-

го банкротства. Однако в 1998 году она, тем неменее, была присоединена к немецкой корпора-ции «Daimler"Benz».

Было доказано, что стратегическое управле-ние имеет место, как правило, в организациях,готовых идти на революционные изменения. Втаких организациях менеджеры упорно стара-ются противостоять тем изменениям, к кото-рым их постоянно подталкивает динамикавнешнего мира. Несмотря на то, что организа-ционное окружение указывает особый путь раз-вития организации, она продолжает двигатьсянамеченным ранее стратегическим курсом. Нопостепенно несоответствие внешних условий испособа функционирования организации до-стигает своего критического предела. Это про-тивостояние рано или поздно приводит к орга-низационному кризису. В условиях организа-ционного кризиса такая организация внезапноосуществляет революционные внутренние из-менения, выводящие ее на совершенно новыйуровень развития. Это сопряжено с ломкой ста-рых организационных структур, стереотиповмышления и порядка действий.

Пример развития корпорации «Apple» пол-ностью подтверждает этот вывод. На разных

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 82

83

этапах своего существования корпорация при-держивалась разных стратегий, которые пона-чалу приносили ей большой экономический иморальный успех. Однако, спустя некотороевремя (как правило, 2–3 года), становилосьочевидно, что избранная стратегия сталаочень далека от действительности. Тогда на-ступал организационный кризис, разрешениекоторого всегда было болезненным и приво-дило к выбору нового стратегического направ-ления.

Необходимость изменений в организацияхвозникает независимо от того, какой идеологииразвития они придерживаются, какая парадиг-ма управления определяет доминанту их функ-ционирования. Однако, от того, как будут осу-ществляться эти изменения в организации, за-висит не только ее «возраст», но и эффектив-ность функционирования.

Американские экономисты Д. Амел и К. К.Праалад, исследовавшие ряд глобальных аме-риканских, европейских и японских компа-ний, установили, что одни компании (такие,как Honda, Komatsu, Canon) функционируют иразвиваются более успешно по сравнению сдругими (например, General Motors,Caterpillar, Xerox) в силу того, что иначе пред-ставляют себе основы и движущие силы свое-го организационного развития при других, впринципе равных, условиях. Результаты про-веденного ими анализа указывали на то, чтоменее успешные компании ныне продолжаютследовать традиционным установкам класси-ческой теории стратегического менеджмента,стремясь поддерживать и развивать те своикачества, которые обеспечивают им стратеги-ческие преимущества в конкурентной среде.Их внимание сосредоточивается в основномна развитии подразделений, специализиро-ванных по продуктовому или рыночномупринципу [9].

Более успешные компании, напротив, всегдасосредоточиваются на манипулировании свои-ми ресурсами. Они всегда стремятся использо-вать то, чем располагают в данное время, по-но-вому, внедряя инновации, пытаясь достичь напервый взгляд недостижимых целей. Главноевнимание в таких компаниях уделяется нетра-диционному и более интенсивному использо-ванию имеющихся в их распоряжении ресур-сов с целью создания новых отличительныхспособностей у организации. Здесь менеджерыне просто приспосабливают имеющиеся у нихвозможности к требованиям среды, в которойони должны использоваться. Наоборот, онитворчески используют свои ресурсы, формули-

руя требования окружения, которые способныполностью удовлетворить, его параметры, ко-торым они могут соответствовать наилучшимобразом. Поэтому организация постоянно об-новляется и трансформируется как с позицийсвоего внутреннего строения, так и с позицийвнешнего окружения. Иными словами, подоб-ные организации развиваются по принципу«познай себя», что предполагает наличие у нихмеханизма внутренней рефлексии и механизмасамоопределения во внешнем окружении.Знать, на что способна организация, уметь ма-териализовать эти способности, понять усло-вия, при которых способности могут быть вос-требованы окружением, и создать эти условия— вот залог успеха в современном мире. Оказы-вается, что более успешные организации непросто стремятся приспособиться к изменени-ям в своем окружении, но и активно действуютв направлении создания вокруг себя такой сре-ды, которой они соответствуют в максималь-ной степени [6].

* * *Современные стратегии организаций должны

базироваться не на познании внешних возмож"ностей и опасностей, развитии сильных сторонкак основы конкурентных преимуществ, а на по"знании и развитии внутреннего потенциала ор"ганизации и стремлении так изменить своевнешнее окружение, чтобы внутренний потен"циал получил максимальное выражение и вос"требование. Те организации, которые пойдутиным путем (путем реализации пассивныхстратегий или эволюционного развития), риску"ют вскоре оказаться в организационном вакуу"ме. Иными словами, может оказаться, что вовнешнем окружении не окажется соответству"ющей им ниши.


Литература1. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. —

М. ЮНИТИДАНА, 2000.

2. Немцов В. Д., Довгань Л. Е. Стратегический ме

неджмент. — К.: 2002.

3. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. —

М.: «Бизнесшкола»,1998.

4. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический

менеджмент. — М.: «Банки и биржи»,1998.

5. http://koi.cfin.ru/management/strategy/martynov.shtml

6. http://cfin.ru/management/strategy_process.shtml

7. http://koi.cfin.ru/press/management/19991/01.shtml

8. http://cfin.ru/management/strategy/what_is_strate

gy.shtml

9. http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=1&page=23

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 83

84

В 2000 году акционерное общество откры-

того типа «Первомайскдизельмаш», создан-

ное на базе машиностроительного завода

имени 25 Октября, отметило 125-летие со

дня основания предприятия.

Завод прошел сложный путь становле-

ния и развития: от производства плугов,

солододробильных и нефтяных двигате-

лей к современному многопрофильному

предприятию по производству особо

сложной машиностроительной продук-

ции.

Созданные в 1963 году собственными си-

лами на новой конструктивной базе дизели

6ЧН 25/34 с газотурбинным наддувом в

дальнейшем модернизировались, осваива-

лись новые модели. В результате созданы

унифицированные ряды судовых и стацио-

нарных дизель-генераторов мощностью

200–630 кВт, а также главный судовой ди-

зель мощностью 800 л. с.

Основные достоинства дизелей ЧН25/34

— это простота и надежность, удобство об-

служивания и ремонта, большой срок

службы.

Агрегаты с дизелями завода получили

широкое применение на судах транспорт-

ного и рыбопромыслового флота, а также в

стационарной энергетике. Годовой выпуск

достиг 500 штук, а всего изготовлено и по-

ставлено заказчиками более 14 тыс. ди-

зель-генераторов в 40 стран мира.

Постоянное совершенствование и обнов-

ление продукции, реконструкция завода и

техническое перевооружение производства

позволили довести выпуск дизелей и ди-

зель-генераторов с Государственным Зна-

ком Качества в 1985 году до 70%.

Однако рост энерговооруженности судов

потребовал более мощных дизель-генерато-

ров для судовых электростанций. Эти об-

стоятельства привели к необходимости со-

здания в 1975–1985 годах на принципиаль-

но новой конструктивной основе форсиро-

ванного среднеоборотного дизеля 6ЧН

26/34 мощностью 1200 л. с. и дизель-генера-

тора на его базе ДГР2А 800/750 мощностью

800 кВт.

Но распад СССР, хаос в экономике и зна-

чительное сокращение строительства судов

для Украины и России привели к тому, что

пока изготовлено около тридцати таких ди-

зель-генераторов. ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Опыт эффективногоуправления

АООТ «ПЕРВОМАЙСКДИЗЕЛЬМАШ»:Рассказывает руководитель предприятияМихаил Айзикович Юдин, награжденныйПрезидиумом Международной КадровойАкадемии золотой медалью «За эффектив�ное управление» за высокий профессиона�лизм, внедрение современных технологий, атакже за значительный личный вклад в тех�ническое перевооружение производства.

ШАГИ К РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 84

85

Из-за неплатежеспособности предприя-

тий, ранее традиционно покупавших про-

дукцию завода, резко упало также и произ-

водство дизелей ЧН 25/34.

Возникла необходимость в разработке та-

кой продукции, которая была бы привлека-

тельна потребителю в сложившейся эконо-

мической ситуации.

Для снижения эксплуатационных за-

трат на топливо (при выработке электро-

энергии и тепла) АООТ «Первомайскди-

зельмаш» в 1995–2000 годах разработал и

начал промышленное производство газо-

дизель-генераторов мощностью 315–800

кВт, приспособленных для работы на таких

видах топлива, как природный, попутный

нефтяной, генераторный и шахтный газы.

Газодизель-генераторы могут применять-

ся в качестве основных или резервных ис-

точников электроэнергии на нефтяных, га-

зовых и угольных месторождениях с ис-

пользованием попутного газа и шахтного

метана, на нефтегазоперерабатывающих за-

водах, газоперекачивающих станциях и

терминалах, а также на предприятиях, рас-

полагающих органическими и древесными

отходами для получения генераторного га-

за и биогаза.

Экономическая целесообразность ис-

пользования таких видов топлива очевид-

на, но не менее важным является защита

окружающей среды, ибо сжигание попут-

ного газа и шахтного метана в факелах

экологически вредно и, кроме всего про-

чего, ведет к разрушению озонового слоя

Земли.

Перевод двигателей внутреннего сгора-

ния для работы на газе вместо жидких мо-

торных топлив нефтяного происхождения

значительно снижает выбросы вредных ве-

ществ в окружающую среду. При работе по

газодизельному процессу значительно ни-

же дымность выхлопных газов, уровень шу-

ма и вибраций.

На основе опыта эксплуатации первых га-

зодизель-генераторов у потребителей раз-

работаны и поставлены на производство

также газовые двигатель-генераторы с ис-


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 85

86

кровым зажиганием (без запальной дозыдизельного топлива).

Это несколько улучшило ситуацию сосбытом продукции, но неплатежеспособ-ность многих потребителей и наличие нарынке ведущих зарубежных дизелестрои-тельных фирм не привели к существенномуросту спроса на нашу продукцию.

Поэтому следующим шагом в совершен-ствовании продукции было создание набазе газовых двигатель-генераторов мощ-ностью 315–600 кВт когенерационных ус-тановок для комбинированного производ-ства электрической энергии и тепла с при-менением теплообменников для утилиза-ции тепла выпускных газов, охлаждаю-щей двигатель воды, масла и надувочноговоздуха.

Такие когенерационные установки в каче-стве топлива могут использовать природ-ный и попутный нефтяной газ, горючие га-зы малых газовых, газоконденсатных инефтегазо-конденсатных месторождений,метан угольных месторождений, биогаз игенераторный газ.

Широкое их применение будет способст-вовать решению проблемы экономии энер-горесурсов в Украине.

Утилизация также тепла охлаждающейдвигатель воды, масла и надувочного воз-духа позволяет получить дополнительнуютепловую энергию, повышая эффектив-ность использования теплоты сжигаемогов двигателе топлива до 75–85% (в зависи-

мости от полноты утилизации теплоты вы-пускных газов).

На рисунке показан сравнительный энер-гетический баланс различных установок сгазовым двигатель-генератором.

Когенерационные установки на базе дви-гатель-генераторов АООТ «Первомайскди-зельмаш» значительно повышают «энерге-тическую безопасность» предприятий и нетребуют больших расходов. Срок окупае-мости затрат составляет 3–5 лет.

«Первомайскдизельмаш» готов изгото-вить и поставить необходимый набор обо-рудования (газовые двигатель-генераторы,теплообменники и др.) для всех промыш-ленных, сельскохозяйственных и комму-нальных предприятий, заинтересованных вполучении по доступной цене и способупроизводства электрической и тепловойэнергии, а также произвести весь комплексмонтажных и пусконаладочных работ повведению его в эксплуатацию с привязкойпри необходимости к существующим про-мышленным и коммунально-бытовым ко-тельным.

Основная продукция и услуги:— судовые дизели и дизель-генераторы

мощностью 320–800 кВт;— стационарные дизель-генераторы мощ-

ностью 315–800 кВт;— газодизель-генераторы и газовые дви-

гатель-генераторы мощностью 315–800кВт, а также на их базе когенерационныеустановки;

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 86

87

— запасные части к двигателям, компрес-сорам и сельхозтехнике;

— ремонт коленвалов, воздушных ком-прессо-ров, двигателей других типов;

— все виды сервисного обслуживания,включая модернизацию дизелей, находя-щихся у заказчика, в том числе перевод су-довых дизелей на тяжелое топливо, а стаци-онарных — для работы на газе.

Многолетний опыт, квалифицированныекадры, разнообразное оборудование позво-ляют нам оптимально решать проблемы по-требителей в обеспечении электроэнергиейи теплом.

Рыночное реформирование экономикиУкраины привело к изменению формы соб-ственности на предприятии. Сегодня «Пер-вомайскдизельмаш» — это акционерное об-щество открытого типа, в состав которого,кроме главного завода, входят дочерниепредприятия.

В последние годы на заводе преодолено па-дение объемов производства и сокращениечисленности работающих. Начался посте-пенный рост объемов реализации продукции.

Предприятие не имеет задолженности позаработной плате. Погашены долги передбюджетом. Усилия коллектива направленына повышение эффективности производст-ва, укрепление финансово-экономическогоположения, решение социальных задач.

АООТ «Первомайскдизельмаш» посто-янно совершенствует дизельную технику.Продолжаем структурную перестройкупредприятия, работаем над созданием сис-темы качества в соответствии с требовани-ями международных стандартов ISO серии9000, активно ищем потенциальных заказ-чиков, реальные пути загрузки и роста про-изводства.


АООТ «Первомайскдизельмаш»ул. Гагарина, 17, г. Первомайск,

Николаевской обл., Украина, 55213

Тел.: (380 5161) 523&36523&59, 544&68, 542&68

Факс: (380 5161) 541&69

E&mail: [email protected]

URL: WWW.DIESEL.MK.UA

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 87

•КАДРОВЫЙ КОНКУРС КАК ИДЕАЛЬНЫЙ СПОСОБ ПОДБОРАГОСУДАРСТВЕННЫХ ЧИНОВНИКОВ

•REUTERS: СПЯЩИЙ ГИГАНТ ПРОСНУЛСЯ

В рубрике«ПЕРСОНАЛ�ДАЙДЖЕСТ»:

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Принято считать, что в постсоветских странах слишкоммного государственных чиновников. Это верно отчасти. ВРоссии, Украине, Беларуси и других бывших республикахСССР, действительно, много плохих чиновников — неквали-фицированных, недобросовестных. Их сила — в слабости за-кона и в отсутствии общей системы деятельности и подконт-рольности, в первую очередь, личным интересам.

Правительства принимают новые либеральные законы, раз-рабатывают реформационные программы, призванные стаби-лизировать политическую, экономическую и социальныесферы, создают новое понимание механизмов управления го-сударством. Однако главная проблема состоит в том, что ко-личественно чиновников много, а качественно — мало, малограмотных и профессиональных.

Очевидно, что постсоветские страны, и в первую очередьУкраина, остро нуждаются в совершенствовании всей систе-мы государственного управления. Нужно новое «служивоесословие». Откуда его взять? Есть два пути:

• первый — повышать профессионализм нынешних госу-дарственных служащих, занимаясь их дополнительным спе-циальным образованием;

• второй — привлекать наиболее эффективных менеджеровиз других, негосударственных сфер деятельности.

Оба пути — и первый, и второй — одинаково необходимы.Но они должны быть согласованы с принципами законностии открытости. Если мы стремимся к эффективному управле-нию государством, необходимо менять кадровую политику:систему отбора, подготовки и развития профессиональныхгосслужащих. Следует переходить к открытым процедурамформирования кадрового состава, которые помогут реализо-вать равные права граждан на участие в государственнойслужбе.

Как построена «кадровая политика» сегодня? Продвиже-ние людей зависит от обстоятельств, не связанных с их про-фессиональным потенциалом или способностями: семейных,

Кадровый конкурс

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 88

89

«ПЕРСОНАЛ») дайджест

финансовых, клановых, этнических и др. Незна-комым, молодым и неопытным не доверяют от-ветственных дел. В результате, когда смена су-ществующего аппарата неизбежна, под рукой неоказывается молодых и в то же время опытныхквалифицированных кадров, которые могли бызанять ключевые позиции.

Одним из решений подобной проблемы можетбыть кадровый конкурс. Под конкурсом обычнопонимается соревнование между кандидатами зазанятие вакантной должности. Для отбора людей

на должности, предполагающие принятие реше-ний, необходимо организовать открытое соревно-вание, которое бы учитывало не социальное поло-жение участников (престижность вуза, статус ро-дителей, персональные симпатии директора ит. д.), а их профессиональную и психологическуюподготовленность к управленческой работе. Кад-ровые конкурсы используются как механизм от-бора, подготовки и начала в деятельности способ-ных молодых людей. Конкурс хорош тем, что онпозволяет отобрать среди тысяч людей наиболеедостойных. Кроме того, конкурсы дают толчок киндивидуальному росту. Те, кто не прошел по кон-курсу, обычно создают кадровый стратегическийрезерв.

Механизм проведения конкурса кадров*

Суть конкурса состоит в предоставлении уча-стникам возможности реализовать свои способ-ности в условиях, «максимально приближенныхк боевым», и даже более сложных. Участники

постоянно находятся в стрессовой ситуации,что, конечно же, значительно усложняет работу.В этих условиях участники конкурса должнысправляться с задачами, которые обычно выпол-няет государственный чиновник: ведение пере-говоров, публичные дебаты, подготовка анали-тических материалов, ведение документации,проведение рабочих совещаний по реальнойпроблематике. Конкурсная комиссия, состоя-щая из профессиональных чиновников, юрис-тов, экономистов, политиков и психологов, оце-

нивает индивидуальную работу каждого участ-ника, а также его умение работать в команде.

Чтобы победитель конкурса впоследствии какможно быстрее включился в реальную работу,уже на ранних этапах организуется образованиекоманд. Так, конкурсные процедуры позволяютсоздать готовую команду единомышленников-профессионалов.

Каждого участника оценивают по многим кри-териям. Практически можно говорить о подроб-ном всестороннем анализе способностей кандида-та, особенностей его метода деятельности, оценкеумений и навыков, необходимых для эффектив-ной деятельности на государственной службе.

На разных этапах конкурса каждый из участ-ников имеет возможность получить консульта-цию у экспертов, почему принято то или иноерешение по поводу его дальнейшего участия вконкурсе, а также о том, как действовать дальше,если результат не в полной мере соответствуетпервоначальным ожиданиям. Конкурс позволя-ет участникам подготовиться к будущей реаль-ной работе на новых постах или по-новомувзглянуть на свою текущую деятельность.

как идеальный способ подбора государственных

чиновников

*На примере кадрового конкурса «Кадровый конкурс — 2002», проведенного в Приволж-ском федеральном округе РФ.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 89

90

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


Предварительный (заочный) этап Заочный, или дистанционный, этап заключа-

ется в анализе документов*, предъявляемыхучастниками. Основная задача на данном этапе— первичный отбор участников в соответствиис требованиями положения о конкурсе. Этотэтап дает возможность из большого числа уча-стников отобрать тех, чей опыт работы в наи-большей степени соответствует необходимымтребованиям.

Очный этап конкурса Во время очного этапа участники конкурса

выполняют большое количество заданий и ви-дов работ, позволяющих ознакомиться с инди-видуальными способностями каждого из них, атакже с их умением сформировать команду и ус-пешно в ней работать.

Среди таких заданий:• составление аналитической записки о состо-

янии реальной ситуации в стране. Участники ис-пользуют любые доступные средства информа-ции: газеты, журналы, книги, Интернет. За огра-ниченное время они обязаны получить данные,обработать их и представить вниманию эксперт-ной комиссии;

• психологические тестовые задания. Каждыйучастник выполняет специально подобранныепсихологические тестовые задания. На их осно-ве могут быть получены данные об индивиду-альных личностных и организаторских качест-вах каждого из участников;

• сочинения на заданную тему. Каждый участ-ник демонстрирует умение внятно, грамотно исвязно составить текст и свои репрезентативныеспособности;

• индивидуальные и командные выступленияна общих заседаниях. Участники демонстриру-

ют свои ораторские и презентацион-ные навыки;

• экзаменационная процедура.Участнику предлагается без подго-товки отвечать перед большой экс-пертной комиссией на вопросы, каса-ющиеся реалий экономической, по-литической, промышленной и сель-скохозяйственной ситуации в регио-не или стране, а также о способах ееразрешения. Особое внимание уде-ляется связности речи, умению ори-ентироваться в обстановке, способ-ности находить верные решения встрессовой ситуации.

С первого же дня очного этапаучастники находятся в стрессовых условиях,что, безусловно, усложняет задачу, но одно-временно позволяет им демонстрировать со-бранность, уверенность в себе, умение нестан-дартно мыслить — все те качества, которыенеобходимы государственному служащемудля принятия и реализации необходимых ре-шений.

Не менее важным, чем индивидуальная рабо-та, является умение организовать и возглавитьколлектив. Так как практически все участникиописываемого конкурса имели большой опытруководящей деятельности, конкуренция за ли-дерство в специально сформированных и «сти-хийно» сложившихся группах была очень серьез-ной. Внимание экспертов привлекал не столькосам факт лидерства, сколько умение эффектив-но руководить процессом принятия решения:распределять обязанности и ресурсы, контроли-ровать результат, следить за соблюдением пра-вил и т. д.

Каждый участник имеет возможность высту-пить на пленарных заседаниях, которые прохо-дят при большом количестве гостей, участни-ков, экспертов, журналистов. Каждый из участ-ников должен продемонстрировать ораторскиенавыки, умение отвечать на вопросы, вестипубличные политические дебаты. Многие кон-курсанты уже уверенно владеют такими навы-ками, другие получают бесценный опыт пуб-личного выступления и могут адекватно оце-нить свои возможности. В будущем участникиконкурса уже не повторяют допущенные ранееошибки, работая над улучшением своего ора-торского мастерства.

Пленарные заседания специально организо-вываются и проводятся таким образом, чтобыучастники показали умение грамотно формули-ровать собственную мысль, вести диалог на гра-ни нарушения норм и при этом не преступать

*Фактически участники присылают расширенную версию резюме по электронной почте.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 90

91


установленные гра-ницы. Главную рольиграет эксперт, веду-щий пленарные засе-дания. Именно от егоумения строго при-держиваться задан-ных норм и правилзависит успех проце-дуры.

Работа экспертов Цель конкурса —

оценить различныеумения и навыки уча-стников. Поэтому ор-ганизаторы конкурсав качестве независи-мых экспертов задей-ствуют профессиона-лов самых различных отраслей. Эксперты оце-нивают индивидуальные работы участников, по-священные анализу складывающейся ситуациив области и округе. В таком случае оценку работпроводят госслужащие, занятые на ответствен-ных региональных и федеральных постах, а так-же юристы и экономисты. Они же в основномставили оценку участникам на специально орга-низованных пленарных заседаниях, где выслу-шивали ответы участников и делали соответст-вующие выводы.

В процессе групповой работы участников оце-нивали специалисты в области поведенческойдиагностики — профессиональные психологи.Они проводили оценку работы участников поразным параметрам, в том числе и по индивиду-альным качествам, а также способности к ко-мандной работе.

По итогам работы на каждого участника со-ставляется психологический портрет, в которомкратко описываются его организаторские каче-ства, мыслительные способности, коммуника-тивные навыки, личностные особенности, — втой мере, насколько это необходимо для прогно-за дальнейшей деятельности участника. Психо-логический портрет — это один из важнейшихдокументов для принятия решения о назначе-нии специалиста на ту или иную должность, атакже при формировании управленческой ко-манды.

Сами участники признают, что отбор прово-дится чрезвычайно жестко. Тем не менее, успеш-ный опыт конкурсов несомненен. Можно гово-рить об оперативности и объективности конкур-са, его полезности и для участников, и для орга-низаторов.

Несмотря на острую конкурсную борьбу, уча-стники не воспринимают друг друга как сопер-ников. Они готовы делиться профессиональнымопытом из своей сферы деятельности с коллега-ми, сопереживать их неудачи и радоваться успе-хам. Конкурсанты стремятся сотрудничать радиобщей идеи и работать как единая команда по16–18 часов в сутки.

Если говорить о личностных и профессио-нально важных качествах, то для большинстваучастников характерны инициативность, актив-ность, целеустремленность, стремление рассмат-ривать проблемы с различных точек зрения инаходить оптимальные решения. Они достаточ-но легко находят общий язык в групповой рабо-те, эффективно взаимодействуя при решенииконкретных задач.

Не секрет, что в конкурсах принимают участиеразные люди: государственные служащие, воен-ные, юристы, научные работники, журналисты,бизнесмены, предприниматели. Некоторые изних — профессионалы, имеющие богатый про-фессиональный и жизненный опыт, успешнуюкарьеру, а другие — вчерашние студенты. Одна-ко всех их объединяет стремление к реализациисвоих возможностей, знаний, талантов, откры-тость новому и использование своих сил на бла-го развития родины. Абсолютное большинствопроигрывает в конкурсе, ибо из нескольких ты-сяч отбираются единицы, однако ничто не смо-жет так четко показать молодому человеку егосилы, ничто так не сможет подтолкнуть его к ин-дивидуальному развитию, как кадровый кон-курс.

Подготовил Василий ШУЛЬГА

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 91

92

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2


Том Глосер оказался достойным преемником ПоляЮлиуса Рейтера, который в 1851 году создал компа-нию по распространению информации с использова-нием наиболее передовой в то время технологии. Та-кой технологией 152 года назад была стая из 45 голу-бей, каждый из которых мог доставлять новости и ин-формацию о курсах акций на биржах из Брюсселя вГерманию и назад за два часа. Это опережало движе-ние поезда на 6 часов. В следующем году Рейтер пере-ехал в Лондон и стал передавать цены и новости в Ев-ропу по только что проложенному подводному кабе-лю «Дувр-Кале».

В 70-х годах ХХ века, благодаря некоторым новатор-ским решениям, которые привели к созданию элек-тронных информационных продуктов для быстро рас-тущих мировых финансовых рынков, агентство Reutersбыло трансформировано. Это произвело революцию вмировой торговле валютами, давая дилерам возмож-

ность оперативного доступа к котировкам и новостямчерез компьютерные терминалы Reuters Monitor.Reuters было первым агентством, которое привело вторговые залы мультимедиа в виде прямых передач ци-фрового телевидения непосредственно на экраны диле-ров, а также электронные системы торгов, автоматичес-ки сопоставляющие заявки на покупку и продажу.

Сегодня Reuters использует интернет-технологии,чтобы утолить глобальный информационный голод.Оно завоевало доверие клиентов, разработав уни-кальные продукты, в которых наилучшим образом со-четаются гибкие новейшие технологии и информаци-онное наполнение. Технологии, используемые агент-ством, обеспечивают доступ к информации и бирже-вым котировкам 558 тысяч клиентов в 50600 точкахземного шара. Агентство имеет офисы в 216 городах157 стран мира, где работают свыше 16 тысяч со-трудников. Объединяя более 2 тысячи журналистов,фотографов и операторов, Reuters является одной изнаиболее влиятельных компаний по сбору и распро-странению новостей в мире. Но как и любая другаякомпания, она — живой организм, требующий изме-нений.

Именно поэтому в 2001 году в компании произошлаочередная реорганизация. Новая структура агентствасформировала подразделения по направлениям дея-тельности, а не по географическому принципу, как бы-ло ранее. Reuters разделили на четыре подразделения,каждое из которых обслуживает отдельный вид клиен-тов. Одно из них теперь работает с инвестиционнымибанками, второе — с иностранными биржевыми трей-дерами, третье поставляет информацию для инвести-ционных менеджеров, а четвертое — нефинансовые но-вости для прессы. Кроме того, было создано подразде-ление Reuters Ventures. Основной его задачей сталопроникновение на новые секторы рынка, в том числечерез Интернет. Предполагалось также, что ReutersVentures будет совмещать традиционные новостные ителевизионные информационные функции с развити-ем новых технологий в области СМИ. Комментируясоздание нового подразделения, руководство компа-нии подчеркнуло, что «переход в Интернет зависит от

Reuters:спящий гигант проснулсяРовно год назад, впервые за всю историюбританского информационного агентстваReuters, его исполнительным директоромстал американец, да к тому же еще и не жур�налист Том Глосер. Никто в Великобританиидаже подумать не мог, что он будет руково�дить компанией, имеющей столь давние ипочтенные традиции. Ведь Том Глосер сов�сем не похож на своих чопорных коллег встрогих деловых костюмах. Юрист по про�фессии, он предпочитает спортивный «при�кид» и бейсболку, а не веяния моды лондон�ского Сити. Тем не менее, Том Глосер имеетвеликое множество талантов: он — единст�венный начальник, собственноручно пишу�щий компьютерные программы и доско�нально знающий информационные техно�логии; он — замечательный организатор,умеющий вести людей за собой. Наверноепоэтому большинство инвесторов Reutersпроголосовали именно за него. И не ошиб�лись. Теперь, через год после его назначенияна должность директора, агентство сталошире использовать интернет�технологиидля распространения информации и ново�стей. Reuters перестали критиковать за мед�ленное освоение возможностей глобальнойкомпьютерной сеты. Спящий гигант про�снулся.

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 92

93

всех наших подразделений, но с созданием ReutersVentures ему будет дан новый импульс».

В целом, около 95% бизнеса Reuters тесно связано сбанками, биржами, различными большими компани-ями, с людьми, проявляющими активность на финан-совом рынке. В последнее время, после довольно се-рьезных политических потрясений, многие предпри-ниматели решили сократить свои деловые операции,так что эти изменения со знаком «минус» на финан-совом рынке привели к сокращению количества кли-ентов Reuters. А это, в свою очередь, спровоцировалонынешнее сокращение штата в агентстве. Основа биз-неса Reuters — финансовые информационные терми-налы — со временем стали приносить все меньшеприбыли, ведь компаниивсе чаще предпочитаютполучение финансовыхданных по интернет-ка-налам. Поэтому бизнес-модель корпорации те-перь ориентирована наИнтернет. Такое погру-жение в глобальную сетьдля компании Reutersстало заметным шагомвперед.

Том Глосер начал про-талкивать Reuters в Ин-тернет почти сразу послеприхода в компанию, этобыло семь лет назад. Уп-равляя сначала предста-вительствами компаниив странах ЛатинскойАмерики, он способство-вал тому, что агентствоинвестировало деньги вразличные интернет-компании: Patagon.com вАргентине, Universal Online в Бразилии и StarMedia вМексике. Эти финансовые вливания вскоре окупи-лись информационному гиганту с лихвой. В то жевремя Том Глосер помог Reuters начать новый медиа-бизнес, продавая новости на вэб-сайтах. Теперь мате-риалы Reuters появляются на 1400 сайтах по всемумиру от Yahoo до Signa.com.

Но всеобъемлющее проникновение агентства в гло-бальную сеть началось лишь в 1999 году, когда весь мирохватила интернет-лихорадка. Reuters, как и любаядругая компания, нуждалась в тщательном плане по ра-боте с Интернетом. Каждый день Том Глосер твердилруководству, что крайне необходимо работать с Интер-нетом. Его доводы базировались не на технологиях, ана интуиции в бизнесе. Он понимал, что только с помо-щью глобальной сети Reuters сможет снизить цены наинформационный продукт и увеличит прибыли.

Обычно для продажи своих материалов компания по-сылала специалиста, чтобы установить необходимоепрограммное обеспечение, иногда даже сервер в офисепокупателя. Это дорогой, затратный процесс. Возмож-ность получать новости прямо через Интернет, снима-ла лишние затраты с клиентов. Том Глосер доказал, чтооткрытая система продаж дает возможность компаниииметь большое количество «маленьких» покупателей,находящихся слишком далеко, или ограниченных в по-требностях. Раньше компания работала с большимибанками или страховыми компаниями, которые были всостоянии приобретать весь спектр услуг от Reuters иее известные финансово-информационные пакеты.

Теперь же, с помощью Интернета, мировой гигант вы-пускает специальные ин-формационные пакеты покакой-либо одной сфередеятельности. Посколькуподготовка таких данныхобходится агентству не-дорого, соответственно,возросло количество не-богатых клиентов, откры-лись новые рынки.Reuters предоставляет он-лайновые услуги, позво-ляющие менеджерам по-лучать большие объемыконкретной информациипо своему сектору дея-тельности или о конку-рентах. Другие, болеемелкие предприятияReuters предоставляютоперативную информа-цию для сферы здравоо-хранения, рекламы и об-разования. Небольшиекомпании, финансовые

директора маленьких предприятий, аналитики и дажечастные инвесторы — все, кто нуждается в финансовыхданных в режиме реального времени, получают интере-сующую их информацию.

У Тома Глосера впереди длинный путь. Он верит, чтоагентство Reuters проживет еще как минимум 150 лет.Его внедрение в Интернет продолжается. Ничто не мо-жет остановить его, даже упреки в том, что в руководст-во старейшего и крупнейшего агентства пробрался ка-кой-то «янки», а не британец, юрист или журналист попрофессии. Он знает, что будущее за информационны-ми технологиями. Он знал это еще с университетскойскамьи, когда придумывал потрясающие компьютер-ные программы, пользовавшиеся успехом у одногруп-ников.

Подготовила Вера ЕВТУШИНА


P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 93

•НАЙКРАЩІ ГУМОРИСТИ

•СТРАШНИЙ СУД

•БОЖА ПІДМОГА

•СОЛОМОНОВА СІМ'Я

•МАЛАНЦІ

В рубрике«ФРОМЕТІВСЬКИЙ УЗВІЗ»:

Хто б міг подумати — Павлові Глазо�вому стукнуло 80! Хто б міг таке по�думати, якщо відомий письменник ів цьому поважному віці регоче, мовмолодий, коли кожен рядок йоготворів так і бризкає щирим народ�ним сміхом!

НАЙКРАЩІ ГУМОРИСТИЗапитав один сатирик У баби своєї:— Чом, бабусю, гумористиМайже всі євреї? А бабуся так сказала:— Різні є народи.Що євреї гумористи,То все від природи.Всяк єврей у цьому діліЗдорово кумека.Він вам турка передражнить,І хахла, і грека.Перекривить його мовуЗ дурацьким акцентом,Хоча був би він міністром,А чи президентом.Люди слухають, сміютьсяІ мають потіху.А єврея передражниш,Буде не до сміху,Бо він тебе опаплюжить Перед цілим світом, Назве Махном, Бандерою,І антисемітом.Він наляпає на тебеСтільки грязі й бруду,Що не здереш і не змиєш П

ЕР

СО

НА

Л №

8/

20

02

ПАВЛО ГЛАЗОВИЙ

УСМІШКИ

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 94

95

До Страшного Суду. Не чіпляйся, голубчику, До їхнього брата, Дражни хахлів і кацапівВони, як телята...

СТРАШНИЙ СУДМудрий Гершель Острополеї Напучував сина:— Будь розумним. Ти єдина У мене дитина.У священних книгах наших —Віра і надія.З них відомо, що на землюЯвиться Месія.Люди всі, живі і мертві,Гої і герої,Всі посунуть на Суд БожийДо Землі Святої.А мости Господь поставитьПеред ними різні:Для євреїв — з павутиння,Для інших — залізні. І проваляться залізні Від ваги страшної, І не дійдуть чужовірці До Землі Святої. А євреї разом підуть Мостом з павутини І з голів своїх не втратять Ані волосини. Та поскільки ти у мене Дитина єдина, Будь розумним,Як настане Фатальна година, Побіжи на міст залізний І як найскоріше, Бо відомо, що залізо Все-таки міцніше.

БОЖА ПІДМОГАЙшов старий пенсіонер Вранці із базару, Похитнувся та й упав Серед тротуару. Підбігає старшина. — Дайте, — каже, — руку. Той його не поміча,Ні слівця, ні звуку.— Дайте ж руку, я прошу! А старий: — Ай, Боже... Не турбуйтесь, встану сам Бог мені поможе.

Так полежав та й умер І явився к Богу.— Чом ти, Господи, мені Не послав підмогу? Сумовито глянув Бог На пенсіонера.— Ну, а хто ж тобі послав Міліціонера?

СОЛОМОНОВА СІМ'Я— А ти Біблію читав? Син спитав Арона. — Дев'ятсот жінок було В царя Соломона.— Ну то й що, що дев'ятсотДля царя — можливо.

— Чим же він їх годував? Ось для мене диво.— Пхе, — розсердився Арон, Що ти причепився? Ти б задумався над тим, Чим він сам кормився.

МАЛАНЦІЗапитує хлопчик татка, Проснувшись уранці:— Чому, татку, на євреїв Говорять: маланці?— Коли було у СоюзіЄвреїв багато,Звали їх більшовиками, —Пояснює тато. —А як більшість повтікалиВ Ізраїль і Штати,Їх тут стало тепер мало,То як називати?

«ФРОМЕТІВСЬКИЙ») узвіз

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 95

«Аннотации»

96

ПЕ

РС

ОН

АЛ

№ 8

/2

00

2

Анатолій МАЦКОМіжнародний

кримінальний судСтаттю присвячено становленню і

розвитку такої міжнародної ор-ганізації, як Міжнародний криміналь-ний суд. Автор характеризує го-ловні етапи створення даної інсти-туції, її роль і компетенцію, юрис-дикцію підсудності міжнароднихзлочинів. Особливу увагу приділе-но тому, чи є Міжнароднийкримінальний суд наддержавноюструктурою і чи не втручається він усуверенітет окремих держав.

Ігор ХИЖНЯКСуспільно,політичний

контекст інституційного й ідейного формуваннясіонізму в Росії (1897,1917)

У статті прослідковано зароджен-ня і ідейний розвиток сіоністськогоруху в Росії кінця ХІХ — початкуХХ століть. Із позиції етнополіто-логії автор аналізує політичні,соціальні, культурні та духовні пе-редумови формування російськогосіонізму, співвідносить європейськуй російську версії даного руху.

Віктор КОЛПАКОВЯк ми приймаємо рішення?У статті розкрито рефлексивний-

розумовий механізм прийняттярішення та діяльнісний підхід доорганізації розробки, прийняття тареалізації управлінських рішень.Особливо цікавими є нова техно-логія і підвищувальні рівні прий-няття рішень із організації діяль-ності в сучасних умовах.

Ігор СЛІСАРЕНКОВимірювання аудиторії

мовлення: вимоги, інструментарій і завдання

Автор розглядає сучасні проблемиу дослідженні аудиторії телерадіомов-лення і прогнозує разючі зміни цієїаудиторії. Демографічні фактори, зро-стання та спад економіки, конфлікти іт. п. чинитимуть великий вплив на по-ведінку аудиторії та її ставлення. Рек-ламодавці будуть вдаватися до всебільш витончених методів захоплен-ня, зокрема, персоніфікованим підхо-дом телереклами.

Anatoliy MATSKOInternational Criminal

CourtThe Article is devoted to the

becoming and development of theInternational Criminal Court. Theauthor characterizes the basic stagesof court creation, its role and the com-petence. The especial attention isgiven to problem of supranational sta-tus of the Court and its possible inter-vention in the sovereignty of somestates.

Igor HYZHNYAKPolitical context

of institutional and ideologi,cal registration of Zionism in Russia (1897,1917)

The article traces origin and ideo-logical development of Zionist move-ment in Russia at the end of 19th andearly in the 20th centuries. The authoranalyzes political, social, cultural andspiritual preconditions of RussianZionism registration from positions ofethnopolitical science and comparesEuropean and Russian versions of thismovement.

Victor KOLPAKOVHow we take the decisions?The reflective-cogitative mechanism

of the decision-making and activityapproach to the organization of theelaboration, making and realization ofmanagement decisions are discussed inthe article. The new technology andeminent levels of decision-making ofactivity organization in modern con-ditions are the subjects of specialinterest.

Ihor SLISARENKOBroadcast audience

measurement: necessities,tools, and challenges

The author considers the currentchallenges in broadcasting audiencemeasurement and predicts the globalchanges of that audience. Demog-raphic factors, economic growths andrecessions, conflicts, etc., will impactaudience behaviour and attitudes.Advertisers will hook the audiencewith a new methods, particularly, withpersonified TV ads tailored to anyviewer-customer.

АNNOTATIONSАНОТАЦІЇ

P_#8_A.qxd 02.04.2004 13:27 Page 96