Embed Size (px)
Citation preview
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 1
Microsoft Office Project 2007
Die neuen Möglichkeiten der Integration in unternehmensweite Prozesse
PMI Chapter Meeting, 21.03.2006 in Unterschleißheim
Johann Strasser (Geschäftsführer)Stavros Georgantzis (Geschäftsführer)
The Project Group GmbHNeherstr. 981675 MünchenGermany
Fon: +49 (89) 61 55 93 - 30Fax: +49 (89) 61 55 93 - [email protected]
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 2
Agenda
Überblick – die Highlights von Project 2007 Ressourcen- und Portfoliomanagement
Team Ressourcen Ressourcen Pläne Portfolio Management Server (UMT)
Teamkommunikation und Rückmeldungen Timesheets – nicht nur für Projekte Outlook Integration
Prozesse und Workflows Integration mit Windows SharePoint Serverseitige Ereignisse
Integration mit ERP Systemen
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 3
Über The Project Group
Sitz in München Business Focus: Projektmanagement und Projekt-
management Software Services:
Consulting und Training Software Entwicklung Software Implementierung
Software Focus: Microsoft Project, MSP AddOns und SAP Integration
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 4
Einige TPG Kunden
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 5
Überblick über die neue Version
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 6
Was waren die Ziele?
Align all work with your strategic objectives
Enable faster and broader adoption
Easily integrate and automate your processes
Scale to support distributed
organizations
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 7
Was hat sich getan – ein Überblick (1)
Überarbeitungen im Project Client Produktivität und Effizienz bei der Planung
Verschmelzung mit Windows SharePoint Services Workflows, Prozesse, Kommunikation
Web basierte Planung und Konfiguration Leichter Einstieg, Zentrale Admin-Funktionen
Timesheets und Outlook Integration Rückmeldung, Teamkommunikation
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 8
Was hat sich getan – ein Überblick (2)
Erweitertes Ressourcenmanagement Verfügbarkeits-, Kosten- und Budgetplanung
Programm- und Portfolio-Management (UMT) Portfolio-Optimierung, Master Projekte,
Reporting Database und Reporting Services Integration
Zugriff auf „alle“ Daten, Cubes, integriert Project Server Interface (PSI) und Server-Events
Anpassung, Integration mit Fremdsystemen
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 9
Das wichtigste Feature ?!?…
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 10
Die Highlights: Neuerungen im Client
Multi Level Undo Markierung geänderter Felder Zellformatierung Task Drivers Erweiterungen für Kosten und Budgets Visual Reports ...
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 11
Die Highlights: Neuerungen am Server
Web basierte Projektplanung Neue Reporting Services Project Server interface
... und:
Integration in unternehmensweite Prozesse
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 12
Teamkommunikation und Rückmeldung
Ressourcen und Portfolio Management
Prozesse und
Workflows
Integration in unternehmensweite Prozesse
EPR Integration
Microsoft Office 2007 Project
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 13
Prozesse und Workflows
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 14
Integration mit Windows SharePoint Services
Project Web Access ist Teil von Office Server Kein Wechsel mehr zwischen WSS und PWA Workflow engine
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 15
Serverseitige Ereignisse
Steuern von Prozeduren / Workflows Auslöser können Ereignisse sein wie:
Speichern Veröffentlichen Schließen ...
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 16
Ressourcen- und Portfoliomanagement
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 17
Ressourcenarten
Arbeits Ressourcen Mitarbeiter, Maschinen, …
Material Ressourcen frei definierbare Einheiten
Generische Ressourcen Stellvertreter für Gruppen, Skills, …
Kosten Ressourcen (neu) finanzielle Mittel
Budget Ressourcen (neu) Kosten- und Arbeitsrahmen auf Projektebene
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 18
Ressourcenpläne
Verplanen von Ressourcen auf Projektebene In Zeiteinheiten oder FTE Ohne Projektdetails (keine Vorgänge)
Beeinflusst die Verfügbarkeit Portfolio-Planung für die Zukunft
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 19
Programm- und Portfoliomanagement
Unbegrenzte Zahl an Klassifizierungsmerkmalen Haupt- und Unterprojekte Angebotsprojekte Wartungsprojekte
Commitments Logische Verbindung zwischen Projekten Dokumentation über SharePoint Liste
Portfolio-Management Server UMT …
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 20
Rückmeldung und Teamkommunikation
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 21
Timesheets
Rückmeldung auf Projekt und Nicht-Projektvorgänge Abrechenbare / nicht abrechenbare Zeit Leistungsarten
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 22
Outlook Integration
Verbinden von Project Vorgängen mit Outlook Aufgaben
Persönliche Terminplanung berücksichtigt Project-Vorgänge
Rückmeldung aus Outlook heraus
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 23
ERP Integration
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 24
Project Server Interface
Project Server Programmierung Zugriff auf Project „Objekte“ mit Eigenschaften und
Methoden Leistungsfähige Schnittstelle zu Fremdsystemen
Z.B. SAP
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 25
Integrated Platform
TimesheetTimesheet WorkflowsWorkflowsReporting Reporting WarehouseWarehouse
Scheduling Scheduling EngineEngine
Other Server Other Server ObjectsObjects
Project Server InterfaceProject Server Interface
LOB LOB ApplicationsApplications
© 2004 – 2005 The Project Group GmbH Slide 26
The Project Group GmbHNeherstraße 981675 MünchenGermany
Fon: +49 (89) 61 55 93 - 30Fax: +49 (89) 61 55 93 - [email protected]
